Wijkmanagement Ingekomen stuk D5 (PA 26 juni 2013) Contactpersoon Ed Van Dael. Doorkiesnummer (024)

Transcriptie

1 Wijkmanagement Ingekomen stuk D5 (PA 26 juni 2013) Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat PP Nijmegen Telefoon Telefax (024) gemeente@nijmegen.nl Postbus HG Nijmegen Datum 4 juni 2013 Onderwerp Verlaten krachtwijkstatus Hatert Contactpersoon Ed Van Dael Doorkiesnummer (024) Geachte leden van de raad, Graag informeren wij u over ons besluit van 4 juni 2013 om Hatert te ontdoen van haar formele status als landelijke krachtwijk. Dit besluit is genomen in goed overleg met en instemming van onze belangrijkste partners de woningbouwcorporaties (Talis, Portaal en WoonGenoot), de bewoners en het rijk. We willen het geplande bezoek van minister Blok aan Nijmegen op 10 juni aanstaande, aangrijpen om dit besluit formeel te bekrachtigen. 1.Samenvatting De stijgende lijn in Hatert (objectief en vooral subjectief) is van dien aard, dat het gerechtvaardigd is om actief het landelijke etiket van krachtwijk te verwijderen. Het bezoek van minister Blok aan Nijmegen op 10 juni a.s. wordt aangegrepen om dit formeel te bekrachtigen, samen met bewoners, corporaties, gemeente en ministerie. Uiteraard blijven de gemaakte afspraken uit Hatert 2.0 van kracht en zal Hatert door de gemeente als een gewone (aandachts)wijk gezien en behandeld blijven worden. Het bezoek van minister Blok aan Nijmegen op 10 juni a.s. is een uitgelezen kans om formeel te bekrachtigen dat Hatert geen landelijke krachtwijk meer is, maar een gewone Nijmeegse aandachtswijk. Hatert zou daarmee de tweede wijk zijn na Kruiskamp in Amersfoort- die dit bewerkstelligt. 2. Doelstelling Hatert is steeds meer een gewone (aandachts)wijk met bijzondere positieve kenmerken en een steeds neutraler imago. Met het actief verlaten van de krachtwijkstatus wordt tegemoet gekomen aan het groeiende zelfbewustzijn van bewoners en professionals. Doelstelling is om de positieve lijn door te zetten, zonder de last van de landelijke aanwijzing als krachtwijk. raadsbrief verlaten krachtwijkstatus Hatert.docx

2 Gemeente Nijmegen Wijkmanagement Vervolgvel 1 3.Argumenten Zoals in het onlangs aangeboden Voortgangsbericht Hatert 2.0 en de eerder verschenen wijkenmonitor gelezen kan worden, heeft Hatert duidelijk de weg omhoog gevonden. Er is veel bereikt door bewoners, gemeente, corporaties en andere partners. Op het terrein van woningbouw, veiligheid, jeugdoverlast, voorzieningenniveau en openbare ruimte zijn grote stappen gezet. De extra middelen van het rijk hebben hier een zeer grote rol in gespeeld. Op het terrein van gezondheid, werk en opgroeien zal er nog winst geboekt worden tijdens de programmaperiode van Hatert 2.0. Dat geldt ook voor een buurgerichte aanpak in de Kastelenbuurt. Al met al is de tijd rijp om de formele status van landelijke krachtwijk te verlaten. Dit zal tegelijkertijd een stimulans zijn om met volle kracht de weg omhoog te vervolgen. Met betrekking tot het draagvlak hebben corporaties (Talis, Portaal en WoonGenoot) en gemeente zich met overtuiging geschaard achter het verwijderen van het etiket krachtwijk. Ook de meeste bewoners zijn de status van krachtwijk liever kwijt dan rijk zijn. Als voorbeeld twee reacties van bewoners: De betiteling van Hatert als krachtwijk was een goede wake-up call geweest voor bewoners en professionals. Daar is adequaat op gereageerd en er is nu een goede ontwikkeling op gang gekomen. Hatert heeft bewezen dat zij beschikt over de juiste geest om samen de schouders er onder te zetten. Het zou zonder meer recht doen aan Hatert om van het negatieve imago af te komen. (Greet Kapressy, Kastelenbuurt) Zoals velen wel weten ben ik een fel tegenstander van de stempel "'Vogelaarwijk" Ik zou dan ook heel graag van het stempel af willen. De wijk is te groot en te divers om er zo'n stempel er op te zetten.iedereen vind Hatert een buitengewoon prettige wijk om te wonen en dat er veel arme mensen wonen wil nog niet zeggen dat er meer problemen zijn dan in andere wijken. Ik wil dat traject zeker aanmoedigen. (Marry Slob, Staatsliedenbuurt). b) Hatert is een grote wijk van bijna inwoners. De problemen die er nog zijn, concentreren zich met name in een gedeelte van de Kastelenbuurt. Het drukt een te zware stempel op Hatert om een hele wijk over één kam te scheren als krachtwijk. c) De scores op de landelijke lijsten zeggen weinig tot niets over de werkelijke situatie van Hatertse ontwikkeling in de Nijmeegse context. Toch verschijnen deze lijsten bijna jaarlijks en wordt Hatert vergeleken met wijken van andere orde en samenstelling. Dit vereist een verantwoording die veel energie kost en niets oplevert, behalve negatieve aandacht. Het rijk baseert zich op de landelijke Leefbaarometer. Deze levert op basis van 49 indicatoren in 6 dimensies een modelmatige en grofmazige voorspelling van het subjectieve bewonersoordeel per wijk ( De Nijmeegse wijkenmonitor is fijnmaziger (15 dimensies en 65 indicatoren) en gebruikt een breder spectrum aan gegevens (enquêtes, kwalitatief onderzoek, input van professionals).uit de gegevens van het rijk blijkt dat Hatert op 4 van de 6 dimensies progressie heeft geboekt (woningvoorraad, veiligheid, publieke ruimte en voorzieningen). De 2 dimensies waar Hatert slecht op scoort, zijn bevolkingssamenstelling en leeftijdsopbouw/samenleven. Omdat deze in vergelijking tot de andere dimensies substantieel meer achterblijven, is het eindsaldo volgens de leefbaarometer negatief. raadsbrief verlaten krachtwijkstatus Hatert.docx

3 Gemeente Nijmegen Wijkmanagement Vervolgvel 2 Voor de gemeente Nijmegen is de bevolkingssamenstelling en leeftijdsopbouw min of meer een gegeven en moeilijk beïnvloedbaar. Bovendien heeft er in Hatert geen grootschalige herstructurering plaatsgevonden waardoor de sociaal-economische positie van bewoners niet (door de instroom van midden-en hogere inkomens) veel veranderd is. Uit de Nijmeegse wijkenmonitor blijkt dat Hatert zeker nog een aandachtswijk is maar op de meeste fronten een positieve ontwikkeling doormaakt, zowel in vergelijking met voorgaande jaren als vergeleken met andere Nijmeegse wijken. Een belangrijk criterium is de toekomstverwachting van bewoners. Het blijkt uit de wijkenmonitor dat 30% van de ondervraagde bewoners in 2011 een positieve toekomstverwachting heeft. Dit was in 2005 nog maar 19%. 4. Financiële gevolgen Er zijn geen financiële gevolgen m.b.t. het verlaten van de landelijke lijst van 39 krachtwijken. De laatste financiële relatie tussen rijk en gemeente dateert van 2012 en betreft de zogenaamde maatwerkafspraken. Hatert kreeg de beschikking over een rijkssubsidie van voor het nieuwe wijkcentrum en sociale wijkteam. Dit is conform afspraak besteed en de verantwoording is in voorbereiding. De financiële afspraken tussen CFV (Centraal Fonds Volkshuisvesting) en de drie corporaties zijn ook afgewikkeld. Het jaar 2011 is met positief gevolg- verantwoord door de corporaties en de verantwoording over 2012 is onlangs in behandeling genomen door het CFV en zal geen problemen opleveren. Wat betreft de financiële afspraken tussen gemeente en corporaties: deze blijven onveranderd van kracht. Zoals in het wijkaanpakprogramma Hatert 2.0 ( ) afgesproken, zullen. gemeente en corporaties hun verantwoordelijkheid blijven nemen. Hopende u voldoende geïnformeerd te hebben en uiteraard houden wij u op de hoogte van het ingezette proces en de resultaten van het bezoek van minister Blok. Hoogachtend, college van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen, De Burgemeester, De Gemeentesecretaris, drs. H.M.F. Bruls drs. B. van der Ploeg raadsbrief verlaten krachtwijkstatus Hatert.docx

4

5

6

7