Ondertekening Retaildeal

Transcriptie

1 Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondertekening Retaildeal Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Minister Kamp wil met 50 gemeenten een Retaildeal sluiten, om te stimuleren dat gemeenten samen met lokale partners aan de slag gaan om in hun gemeente de retail klaar te maken voor de toekomst. Nijmegen behoort tot de eerste groep van 20 gemeenten die gaat ondertekenen. In bijgevoegde brief aan de leden van de Raad informeren wij de Raad over de Retaildeal. Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr. EZ20, Ilse Nieskens, 9748 Datum ambtelijk voorstel 9 november 2015 Registratienummer Ter besluitvorming door het college 1. De Retaildeal met het Ministerie van EZ vast te stellen. 2. De brief aan de Raad over de Retaildeal vast te stellen. Paraaf akkoord Datum Ter besluitvorming door de burgemeester 1. Wethouder van Hees machtigen om de Retaildeal met het Ministerie van EZ te ondertekenen. Steller Ilse Nieskens Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad Besluit B&W d.d. 17 november 2015 X Conform advies Aanhouden Anders, nl. nummer: 3.18 Bestuursagenda Paraaf akkoord Datum Portefeuillehouder Def Collegevoorstel Retaildeal

2 Collegevoorstel 1 Probleemstelling Ministerie Kamp heeft begin dit jaar samen met betrokken partijen als de G32, Detailhandel Nederland, KHN, IVBN en de Provincies een Retailagenda gepresenteerd om de retail weerbaar te maken voor structurele veranderingen die gaande zijn. Belangrijkste product van de Retailagenda is de ondertekening van de Retaildeal door de Minister Kamp met 50 gemeenten. Afspraken tussen rijk, landelijke stakeholders en gemeenten in de Retaildeal zijn: 1. In nauw overleg met de belangrijkste stakeholders (retail, vastgoed, horeca, kunst en cultuur) een visie op de detailhandel en/of bredere binnenstad te ontwikkelen. 2. Hierbij een concreet beleid en een actieplan met prioriteiten te ontwikkelen 3. Daarin het toekomstige winkelareaal te benoemen en duidelijke keuzes te maken welk deel kansrijk en welke is kansarm. 4. De visie, het beleid en het actieplan in regionaal verband af te stemmen, zo nodig onder regie van de provincie. 5. De continuïteit en de progressie van de Retaildeal te waarborgen door het onderwerp actief in het overdrachtsdossier voor de volgende collegeperiode op te nemen. 2 Juridische aspecten Op 18 november a.s. vindt de ondertekening in Den Haag plaats tussen Minister Kamp en de eerste 20 gemeenten. Nijmegen behoort bij deze eerste groep. Wethouder van Hees zal daar de gemeente Nijmegen vertegenwoordigen. 3 Doelstelling Doel van de ondertekening is partijen op lokaal niveau, van gemeente tot belangrijkste stakeholders (o.a. Huis voor de Binnenstad, KHN, eigenaren en ondernemers) te stimuleren om aan de slag te gaan om in hun gemeente de retail klaar te maken voor de toekomst. 4 Argumenten Overweging van de Minister om de Retaildeal te willen sluiten: - De detailhandel is een belangrijke economische sector in ons land. Er werken ruim mensen, er zijn ruim bedrijven in deze sector, winkels vormen samen met horeca het hart van de binnensteden. - Binnen de retail vinden grote, structurele veranderingen plaats door o.a. veranderend consumentengedrag, internet, nieuwe technologieën etc. - De veranderingen gaan steeds sneller en hebben impact op ondernemers, vastgoedeigenaren, gemeenten. Met de afspraken in de Retailagenda wil het Ministerie de retail toekomstbestendig maken. Dit om toe te werken naar sterke winkelgebieden waar klanten graag komen. 5 Klimaat Dit voorstel heeft geen gevolgen voor het klimaat.

3 Collegevoorstel Vervolgvel 2 6 Financiën Vanuit het Ministerie worden vooralsnog geen middelen beschikbaar gesteld voor uitvoering van de Retaildeal. 7 Participatie en Communicatie De gemeenteraad wordt aan de hand van een brief op de hoogte gesteld over de ondertekening van de deal. Ondertekening van de deal vindt plaats tijdens een feestelijke bijeenkomst van Platform Binnenstad in Den Haag, waarvoor naast de gemeente ook lokale stakeholders zijn uitgenodigd. Communicatie over de voortgang van de uitvoering van de Retailagenda vindt de komende tijd plaats in de nieuwsbrief over de binnenstad. 8 Uitvoering en evaluatie Ons College heeft de afgelopen periode de Binnenstad hoog op haar eigen agenda gezet en komt daarom al in belangrijke mate tegemoet aan de eisen die in de Retaildeal worden gesteld: - We hebben recentelijk de nota Binnenstad van de Toekomst een visie op transformatie en aanpak van leegstand vastgesteld. Dit hebben we uitgevoerd in nauw overleg met belangrijke stakeholders in de binnenstad. Daarnaast hebben we begin dit jaar een Agenda voor de Binnenstad opgesteld, waarin ambitie, belangrijkste pijlers van beleid en projecten zijn benoemd. - De nota Binnenstad van de Toekomst bevat een analyse, visie en plan van aanpak. In het Plan van Aanpak zijn de 14 belangrijkste speerpunten met daaraan gekoppeld projecten voor de komende periode benoemd. - We hebben een Weerbaarheidsanalyse laten uitvoeren en daarin benoemd welke gebieden kansrijk en kansarm zijn. Resultaten uit de Weerbaarheidsanalyse zijn opgenomen in de nota Binnenstad van de Toekomst. - We zijn met de Provincie in gesprek over de toekomst van onze binnenstad, waarbij we de visie als uitgangspunt hanteren en deze gebruiken in het gesprek over inzet van provinciale middelen. - De aanbeveling om continuïteit en progressie van de Retaildeal te waarborgen nemen we over. 9 Risico Dit voorstel kent geen risico s. Bijlagen: Retaildeal Brief aan de raad

4 Economie Economische Ontwikkeling Aan de Gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat PP Nijmegen Telefoon Telefax (024) gemeente@nijmegen.nl Postbus HG Nijmegen Verzenddatum 17 november 2015 Ons kenmerk EZ20/ Contactpersoon Ilse Nieskens Onderwerp Retaildeal Datum uw brief Doorkiesnummer (024) Geachte leden van de Raad, Minister Kamp van het Ministerie van Economische Zaken heeft begin dit jaar samen met betrokken partijen als de G32, Detailhandel Nederland, KHN, IVBN en de Provincies een Retailagenda gepresenteerd om de retail weerbaar te maken voor structurele veranderingen die gaande zijn. Belangrijkste eerste product van de Retailagenda is de ondertekening van de Retaildeal door Minister Kamp met 50 gemeenten. Op 18 november a.s. vindt de ondertekening in Den Haag plaats tussen Minister Kamp en de eerste 20 gemeenten. Nijmegen behoort bij deze eerste groep. Wethouder van Hees zal daar de deal ondertekenen namens de gemeente Nijmegen. Doel van de ondertekening is partijen op lokaal niveau, van gemeente tot belangrijkste stakeholders (o.a. Huis voor de Binnenstad, KHN, eigenaren en ondernemers), te stimuleren om aan de slag te gaan om in hun gemeente de retail klaar te maken voor de toekomst. Afspraken tussen rijk, landelijke stakeholders en gemeenten in de Retaildeal zijn: 1. In nauw overleg met de belangrijkste stakeholders (retail, vastgoed, horeca, kunst en cultuur) een visie op de detailhandel en/of bredere binnenstad te ontwikkelen. 2. Hierbij een concreet beleid en een actieplan met prioriteiten te ontwikkelen 3. Daarin het toekomstige winkelareaal te benoemen en duidelijke keuzes te maken welk deel kansrijk en welke is kansarm. 4. De visie, het beleid en het actieplan in regionaal verband af te stemmen, zo nodig onder regie van de provincie. 5. De continuïteit en de progressie van de Retaildeal te waarborgen door het onderwerp actief in het overdrachtsdossier voor de volgende collegeperiode op te nemen. Bezoek ook onze website Def brief retaildeal

5 Gemeente Nijmegen Economie Economische Ontwikkeling Vervolgvel 1 Dit College heeft de afgelopen periode de Binnenstad hoog op haar eigen agenda gezet en komt daarom al in belangrijke mate tegemoet aan de eisen die in de Retaildeal worden gesteld: - We hebben recentelijk de nota Binnenstad van de Toekomst een visie op transformatie en aanpak van leegstand vastgesteld. Dit hebben we uitgevoerd in nauw overleg met belangrijke stakeholders in de binnenstad. Daarnaast hebben we begin dit jaar een Agenda voor de Binnenstad opgesteld, waarin ambitie, belangrijkste pijlers van beleid en projecten zijn benoemd. - De nota Binnenstad van de Toekomst bevat een analyse, visie en plan van aanpak. In het Plan van Aanpak zijn de 14 belangrijkste speerpunten met daaraan gekoppeld projecten voor de komende periode benoemd. - We hebben een Weerbaarheidsanalyse laten uitvoeren en daarin benoemd welke gebieden kansrijk en kansarm zijn. Resultaten van deze analyse zijn opgenomen in de Visie Binnenstad van de Toekomst. - We zijn met de Provincie in gesprek over de toekomst van onze binnenstad, waarbij we de visie als uitgangspunt hanteren en deze gebruiken in het gesprek over inzet van provinciale middelen. - De aanbeveling om continuïteit en progressie van de Retaildeal de komende jaren te waarborgen nemen we over. Graag houden we u op de hoogte van de ondertekening en het vervolg dat de komende tijd aan de Retaildeal wordt gegeven. Dit thema krijgt een centrale plek in de Nieuwsbrief over de Binnenstad, die ieder kwartaal naar u toekomt. Hoogachtend, College van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen, De Burgemeester, De Gemeentesecretaris, drs. H.M.F. Bruls drs. B. van der Ploeg Bezoek ook onze website Def brief retaildeal

6 Meerwaarde RetailDeal De retail is belangrijk voor de aantrekkelijkheid, vitaliteit en leefbaarheid van onze binnensteden. Met het sluiten van een RetailDeal laat u zien de toekomst van winkelgebieden in uw gemeente belangrijk te vinden en hier samen met alle stakeholders werk van te maken. Het doel is om gezamenlijk te komen tot een toekomstgericht beleid voor detailhandel met daarin duidelijke keuzes voor lagere regeldruk en publiek-private samenwerking waar dat noodzakelijk is. Aansluiting bij de Retailagenda door het sluiten van een RetailDeal betekent een lokale (en regionale) vertaling van de Retailagenda en toegang tot kennis en het vergroten van uw netwerk in de detailhandel. Uw commitment Uw gemeente committeert zich aan de uitgangspunten van de Retailagenda en laat specifiek zien dat er werk gemaakt wordt van onderstaande vijf punten van de RetailDeal. U zet zich hier meerjarig voor in in de rol van arrangeur door: 1. In nauw overleg met de belangrijkste stakeholders (detailhandel, vastgoed, horeca, kunst en cultuur) een visie op de detailhandel en/of bredere binnenstad (door)ontwikkelen. 2. Hierbij concreet beleid en een actieplan met prioriteiten te ontwikkelen. 3. Daarin het toekomstig winkelareaal te benoemen en duidelijke keuzes te maken in welk deel kansrijk is en welk kansarm. 4. De visie, het beleid en het actieplan in regionaal verband af te stemmen, zo nodig onder regie van de provincie. 5. De continuïteit en progressie van de RetailDeal te waarborgen door het onderwerp actief in het overdrachtsdossier voor de volgende collegeperiode opnemen. Ondertekening minister Kamp Ondertekening wethouder (naam+gemeente)