Actieplan. wijk aanpak KRUIDEN-&KLEURENBUURT

Transcriptie

1 Actieplan wijk aanpak KRUIDEN-&KLEURENBUURT

2 Naar aanleiding van de resultaten van de wijktoets is de Kruiden- en Kleurenbuurt is aangewezen als aandachtswijk. 1 DE WIJK Wandelbos Noord (de Kruiden- en Kleurenbuurt) heeft bijna 6000 inwoners. De wijk is gebouwd in de jaren 60 van de vorige eeuw. Het is een groene wijk, redelijk ruim van opzet. De ligging in een groene omgeving vlakbij het Wandelbos, de Karen Weeningspleeltuin en het Cruyffcourt middenin de wijk, MFA het Kruispunt en buurtwinkelcentrum het Paletplein dragen bij aan de goede kwaliteit van de wijk. Ongeveer 80% van de woningen is in bezit van woningcorporaties: Wonen Breburg, TBV-Wonen en Tiwos. Het zijn grondgebonden eengezinswoningen (60%) en galerijflats. Veel inwoners van de Kleuren- en Kruidenbuurt zijn van niet-westers allochtone afkomst. Dit zijn met name gezinnen. In het zuidelijk deel van de wijk, de subwijken 343 en 344 wonen relatief veel mensen die ouder zijn dan 80 jaar. Dit zijn bewoners die vaak al heel lang in de wijk wonen. SCORE WIJKTOETS De Kruiden- en Kleurenbuurt bestaat uit 4 subwijken: 341, 342, 343 en 344. De subwijken 341 en 342 scoren negatief op sociale aspecten. Dit heeft vooral te maken met de hoge percentages armoedehuishoudens, respectievelijk 32 % en 25 %, veel eenoudergezinnen, mensen zonder werk en niet-westerse allochtonen. De cijfers die bewoners geven voor hun sociale woonomgeving zijn iets lager dan het Tilburgs gemiddelde. In subwijk 341 zien we wel een positieve trend, bewoners geven hogere cijfers voor sociale woonomgeving en ontwikkeling van de buurt dan de voorgaande jaren. (stijgende lijn vanaf 2004) In subwijk 342 zien we daarentegen een negatieve trend zowel voor sociale woonomgeving als voor veiligheid en ongenoegens. De resultaten van de wijktoets in de wijken 343 en 344 wijken minder sterk af van het Tilburgs gemiddelde. Niettemin speelt ook in die subwijken problematiek die we willen aanpakken. 2 WAAR STAAN WE? SAMENWERKING EN WIJKIMPULS De Kruiden- en Kleurenbuurt is naast aandachtswijk in het kader van de wijktoets ook impulswijk. Dat betekent dat er nog tot 2018 extra inspanningen worden gedaan op het terrein van jeugd, werk en armoede. Dit actieplan voor juli juli 2016 is aanvullend op de impulsaanpak. Dit betekent dat de maatregelen in dit actieplan vooral betrekking hebben op het versterken van de leefbaarheid en veiligheid in de wijk. Omdat armoede met nadruk als speerpunt is genoemd hebben we hiervoor ook de activiteiten opgenomen. In de eerste helft van 2014 hebben we een analyse gemaakt van de cijfers van de wijktoets. Op basis van deze analyse hebben de professionele partners in de wijk (, politie, woningcorporaties en gemeente) speerpunten bepaald. Deze zijn besproken met een groep bewoners die deelnemen aan de Ronde Tafel in de wijk. De bewoners onderschrijven de gekozen speerpunten en hebben de analyse aangevuld met concrete voorbeelden en locaties. Daarna is dit actieplan opgesteld met maatregelen. In de Kruiden- en Kleurenbuurt werken partners al een aantal jaren intensief samen. Het impulsplan en het daaraan gekoppelde actieprogramma zijn al in 2011 vastgesteld. De acties uit het impulsplan op het gebied van armoede en werk hebben we geïntegreerd in dit plan. Er is een regiegroep onder voorzitterschap van de MOM-manager met vertegenwoordigers van IMW, GGD,, Thebe, wijkraad, onderwijs, corporaties, en gemeente. Er zijn

3 werkgroepen actief van uitvoerders waarin afgestemd, samengewerkt en wordt bij de uitvoering van de maatregelen. Hierin kunnen maatregelen ook bijgesteld worden (een werkgroep leefbaarheid, veiligheid en fysiek, MFA uitvoeringsoverleg over (jeugd, zorg en welzijn). We starten nog een werkgroep armoede en werk voor de uitvoering van de maatregelen. Werkers kennen elkaar en weten snel te schakelen bij problemen. Er is een beperkte groep bewoners die nauw betrokken is bij de leefbaarheid in de wijk. Zij zijn actief in buurtpreventie, denken en organiseren mee in het Ronde Tafeloverleg, nemen deel aan de Ouderkamer, vrouwengroepen, bewonerscommissies, de speeltuin, Van Harte Resto, moestuinen en de wijkcoöperatie en werkzaamheden van WatTWest. 3WAT WILLEN WE BEREIKEN? We gaan voor een leefbare en veilige wijk. Een wijk waar bewoners met diverse afkomst en cultuur, jong en oud zich thuis voelen en prettig samen leven. Belangrijk is hierbij dat mensen zich veilig voelen in hun eigen wijk. Bij de hieronder voorgestelde maatregelen is er aandacht voor het effect op het veiligheidsgevoel in de wijk. We gaan in gesprek met bewoners om nog beter te weten wat er speelt en ook om meer bewoners te activeren zich in te zetten voor de leefbaarheid in de wijk. Dit heeft niet alleen betrekking op de veiligheid en de openbare ruimte maar ook op zorgen voor elkaar en het signaleren van problemen. Omdat er in de wijk veel mensen wonen die een minder grote actieradius hebben en minder mobiel zijn is het belangrijk dat het huidige voorzieningenniveau (groen, spelen, winkels, voorzieningen voor gezondheid en welzijn) op peil blijft en nog verbeterd wordt. (Paletplein). Randvoorwaarde: Samenwerking, informatie delen en elkaar betrekken In de Kleuren- en Kruidenbuurt hebben we geconstateerd dat we de aanpak in de wijk vooral kunnen versterken door nog meer samen te werken en informatie te delen. Dit is belangrijk voor iedereen die in de wijk werkt. We willen nog meer present zijn, achter de voordeur, in het park en de speeltuin en op straat. Professionals moeten informatie met elkaar delen zodat bewoners die shoppen beter geholpen kunnen worden. In de Kruiden- en Kleurenbuurt zijn we al gestart met een Tilburgs kwartiertje, uitwisseling van lief, leed, signalen uit de wijk én elkaar tegen komen. Eind van dit jaar start de frontlijnaanpak vanuit IMW, GGD en werk en inkomen met een plusaanpak in de wijk. Toegankelijk voor bewoners maar ook voor professionals met signalen. Speerpunt 1 Versterken van bewonersbetrokkenheid en bewonersparticipatie In de Lemon leefbaarheidsmonitor scoren vragen die te maken hebben met bewonersbetrokkenheid en omgang tussen verschillende culturen net iets onder het Tilburgs gemiddelde. In subwijk 341 zien we hiervoor hogere cijfers dan voorgaande jaren en in subwijk 342 juist iets lagere cijfers. Op zich zijn de cijfers niet bijzonder laag. Omdat de cijfers voor overlast van anderen en criminaliteit ook laag zijn en een relatief groot percentage van de bewoners niet (meer) werkt benoemen we dit toch als speerpunt. Uit verdiepend onderzoek naar het gevoel van (on)veiligheid bij bewoners in subwijk 341 komt naar voren dat meer dan een kwart van de bewoners geen contact heeft met buurtbewoners. Ook heeft een zelfde deel overlast van medebuurtbewoners. Dit heeft een negatief effect op hun veiligheidsgevoel. 20% geeft aan angst te hebben voor medebewoners. We vinden het belangrijk dat bewoners op een prettige manier met elkaar omgaan. Dat ze zorg hebben voor elkaar en voor de woonomgeving. Dat bewoners melden bij politie en bij het centraal meldpunt van de gemeente. Dat bewoners meedoen aan activiteiten in de wijk en dat het aantal mensen dat zich inzet voor de wijk en voor medebewoners groeit. Meetbaar resultaat: 1. Het cijfer voor betrokkenheid van buurtbewoners stijgt in subwijk 342 van 5,5 naar 5,7; 2. Het cijfer voor contacten in de buurt stijgt in subwijk 342 van 5,9 naar 6,1; 3. In de andere subwijken van de Kruiden- en Kleurenbuurt blijven de cijfers voor sociale woonomgeving gelijk of hoger. Speerpunt 2 Aanpak van overlast van anderen, zwerfafval, hondenpoep en illegale stort In de Lemon leefbaarheidsmonitor geven bewoners in alle subwijken lagere cijfers dan het Tilburgs gemiddelde voor vervuiling. In subwijk 342 is de problematiek het grootst. Het gaat hier samen met een dalende trend in cijfers voor overlast van gedrag van anderen en last van criminaliteit. De problemen die bewoners ervaren worden veroor-

4 zaakt door (mede) bewoners, zelden door mensen van buiten de wijk. Dit varieert van rommel op straat tot honden die poepen op grasveldjes waar kinderen willen spelen. Naast zwerfafval zien we ook illegale stort bij ondergrondse containers. In gesprekken met de bewoners van de Ronde Tafel worden de Kruizemuntweg en de omgeving van de Lavendelweg genoemd als locaties die extra aandacht behoeven omdat er ongewenste activiteiten zouden plaatsvinden zoals dealen. Deze straten liggen in subwijk 342. Meetbaar resultaat: 1. Hogere gemiddelde cijfers voor veiligheid en ongenoegens in alle subwijken 2. Last van vervuiling stijgt in subwijk 342 van 4,8 naar 5,5; 3. Overlast van gedrag van anderen stijgt in subwijk 342 van 5,6 naar 6 Speerpunt 3 Planmatig onderhoud woningen en onderhoud van het openbaar gebied In de Lemon leefbaarheidsmonitor geven bewoners in de wijken 341 en 342 een lager cijfer voor de kwaliteit en de uitstraling van de woningen. Over het algemeen zijn ze redelijk tevreden over de woonomgeving. Knelpunt is vooral vervuiling in het openbaar gebied. (zie speerpunt 2). In een aantal straten/subwijken staat groot onderhoud aan woningen en het openbaar gebied op het programma. Meetbaar resultaat: - De cijfers voor kwaliteit van de woning en voor uitstraling van de woningen in de buurt en voor woonomgeving stijgen in subwijk 341 met 0,5 punten. Speerpunt 4 Armoede In de subwijken 341 en 342 zijn relatief veel armoedehuishoudens resp. 32% en 25%. In subwijk 343 is het percentage armoedehuishoudens 19% en in subwijk ,5%. Ook dit is nog boven het Tilburgs gemiddelde van 10,6%. Hoewel we al een aantal jaren aan de slag zijn met de impulsaanpak is er geen sterke daling in deze percentages. Het is ook niet realistisch om dit te verwachten. In wijken met goedkope sociale huurwoningen zullen relatief meer armoedehuishoudens wonen. Deze woningen zijn er ook voor mensen die geen hoge huur kunnen betalen. Maatregelen zijn erop gericht dat mensen geen schulden maken of deze schulden afbouwen. Dat er geen huurachterstand ontstaat. Dat armoedehuishoudens maximaal gebruik maken van regelingen en extra geld waar ze recht op hebben. Dat mensen hun administratie op orde hebben en dat zij zelf en hun kinderen mee kunnen doen aan activiteiten. De vorming van een frontlijnteam in de wijk van maatschappelijk werkers, verbindende schakel, jeugdgezondheidswerk en wijkverpleegkundige moet zorgen voor nog snellere signalering en opvolging bij problematiek. Werkers in de voorhoede die veel in direct contact zijn met mensen in armoede (huismeesters, sociaal werkers, scholen) moeten goed kunnen signaleren en gemakkelijk kunnen doorverwijzen. Dit geldt niet alleen voor bewoners in armoede maar ook voor bewoners en gezinnen met andere problematiek, opvoedingsproblemen en psychische klachten. We werken aan de verbinding van het netwerk van professionals met bewonersinitiatieven en actieve bewoners. Denk hierbij aan concrete activiteiten als de proviandkast, vrijwilligers bij de moestuinen, Resto van Harte en de vrouwen van de Vlinder met hun cateringgroep. We zijn voortdurend alert op mogelijkheden om communicatie over regelingen en kennis hierover bij professionals en actieve bewoners in de wijk te vergroten. Meetbaar resultaat: - Een afname van het aandeel armoedehuishoudens in de periode tot 1 januari Toename van gebruik door huishoudens van de inkomensondersteunende/ participatieregelingen en Meedoenregeling in de periode tot 1 januari 2016 Speerpunt 5 Voorkomen van jeugdcriminaliteit In de impulsaanpak werken we aan het doel: alle jongeren een diploma. Een goede schoolloopbaan en uitzicht op betaald werk en in kunnen zetten van je talenten werken het best ter voorkoming van jeugdcriminaliteit. In het kader van de impulsaanpak is er in de wijk veel aandacht voor opvoedingsondersteuning, is de zorgstructuur op basisschool Antares versterkt en start er een frontlijnteam in de wijk. Ondanks alle inspanningen zien we in de Kleuren- en Kruidenbuurt relatief meer zorgsignalen en schoolverzuim en kwamen er tot 2012 (onze meest recente cijfers) meer jongeren in aanraking met politie als in veel andere wijken in Tilburg. De afgelopen 2 jaar is het relatief rustig geweest in de wijk en waren er geen overlastgevende of criminele jeugdgroepen. Dit willen we graag zo houden. Bewoners noemen nog een aantal locaties waar volgens hen gedeald wordt. Deze moeten aandacht hebben van zowel politie als jongerenwerk.

5 Meetbaar resultaat: - Geen overlastgevende of criminele jeugdgroepen in de wijk in 2015 en Speerpunt 6 Aanpak bedreiging en huiselijk geweld In de subwijken 341 en 342 zien we twee keer zoveel aangiftes voor burenruzie en huiselijke twist dan het Tilburgs gemiddelde. Ook signaleren Thebe en ouderenmishandeling waaronder ook verwaarlozing en financiële uitbuiting als een toenemend probleem. Samen met het steunpunt huiselijk geweld brengen we de situatie met betrekking tot huiselijk geweld in alle verschijningsvormen in kaart. Afhankelijk van de aard en ernst van de problematiek nemen we wijkgerichte preventieve maatregelen om bijvoorbeeld eerder te signaleren. Speerpunt 7 Het voorkomen van woninginbraken en andere vermogensdelicten in de wijk Het voorkomen van woninginbraken blijft een punt van aandacht. In 2012 waren de cijfers in de subwijken 341 en 342 hoger dan het Tilburgs gemiddelde. In 2013 zijn deze cijfers alleen in subwijk 342 nog fors hoger. Hier zien we dat ze twee keer zo hoog zijn als gemiddeld in Tilburg. De afgelopen jaren hebben we in de Kruidenbuurt- en Kleurenbuurt en het Zand fors geïnvesteerd op het terugdringen van woninginbraken, onder andere door de ontwikkeling van de aanpak met de BuurTent. Dit heeft een positief effect gehad op de cijfers. Wijkagenten in Het Zand signaleren een toename van slachtoffers van zogenaamde babbeltrucs. Mensen die met een smoesje aan de deur of op straat beroofd worden. Door bewoners, ondersteund door, is een aanpak op ontwikkeld om het aantal slachtoffers hiervan terug te dringen. Deze aanpak wordt ook in de Kruidenbuurt ingezet. Bij de onderhoudsprojecten van Wonen Breburg en TBV-Wonen wordt het hang- en sluitwerk weer op het niveau van de PKVW gebracht. Meetbaar resultaat: - Cijfers voor woninginbraken en andere vermogensdelicten op of onder het Tilburgs gemiddelde. 4 WAT DOEN WE EN WAT GAAN WE NOG DOEN? Hieronder het maatregelenprogramma dat we met de partners in de wijk hebben opgesteld. In de loop van de komende twee jaar worden de diverse maatregelen uitgevoerd en zo nodig bijgesteld. In dit maatregelenprogramma zijn alleen acties opgenomen die op wijkniveau (intensiever) worden ingezet bovenop het reguliere aanbod in de stad. Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer Speerpunt 1 Maatregelen speerpunt versterken bewonersbetrokkenheid en bewonersparticipatie 1. Organiseren van een wijkschouw in subwijk 342 In de voorbereiding de Buur- Tent inzetten in de wijk om op straatniveau signalen op te halen en bewoners te betrekken bij de organisatie Doel: Betrokkenheid van bewoners bij de kwaliteit van de woonomgeving versterken. Signaleren van problemen. Woonomgeving verbeteren. Doelgroep: bewoners van wijk 342 Gemeente (Wijken)* Bewoners Veiligheidsadviescommissie wijkraad Wonen Breburg Tiwos Eerste helft Ontmoetingsactiviteiten oud en jong Doel: beter onderling begrip en contact. Doelgroep: ouderen en jongeren uit de hele wijk * R-Newt Eerste helft 2015

6 Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer 3. Ontmoetingen organiseren van bewoners met verschillende culturele achtergrond. (bijvoorbeeld jouw vrouw- mijn vrouw) gesprekken met elkaar Doel: beter onderling begrip en contact met name in wijk 342 Doelgroep: bewoners uit wijk 342 * Doorlopend start voorjaar Wijkcoöperatie WatTWest Doel: bewoners krijgen een actieve rol in beheer en onderhoud in de wijk WatTWest* Start zomer Stagiair Wonen Breburg zoekt bewonersgroep voor de verdere aanleg en het beheer van het Speelleerlandschap Het vormen van een actieve beheergroep van bewoners die zich onder begeleiding van WatTWest verantwoordelijk voelen voor het Speelleerlandschap Wonen Breburg* WatTWest wijkbewoners gebruikers MFA Zomer Huis aan huis praten bronmethodiek Doel: stimuleren van vrijwillige inzet en betrokkenheid bij de wijk van bewoners Doelgroep: bewoners van de wijk * 7. Sociale kaart met actieve bewoners actualiseren en delen met alle partners Doel: Actieve bewoners zijn bij iedereen bekend en hun talenten worden ingezet * Hans Donker en Joy's hebben al een kaart gemaakt Andere partners leveren informatie aan Kaart gereed oktober Bewoners stimuleren/ leren melding te maken bij meldpunt buiten beter app promoten Doel: betrokkenheid en meldingsbereidheid vergroten. Vertrouwen winnen omdat met een melding situaties snel worden opgelost. Doelgroep: bewoners die nu niet melden met name bewoners van allochtone afkomst Gemeente* in samenwerking met woningcorporaties ouderkamer buurtpreventie veiligheidsadviescommissie en eventueel jongerenwerk (activiteit in het kader van ontmoeting jong en oud) Vanaf september 2014 regelmatig bij diverse activiteiten 9. Bewoners stimuleren en ondersteunen bij de zorg voor elkaar Uitbreiden van bestaande contactcirkels Doel: versterken van het informele netwerk en informele zorg rond kwetsbare bewoners. Signalering van problemen. Doelgroep: bewoners die iets kunnen betekenen voor (kwetsbare) medebewoners * Bewoners Zorgpartners in de wijk Bewoners

7 Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer Speerpunt 2 aanpak overlast veroorzaakt door medebewoners zwerfafval hondenpoep en illegale stort 1. Zichtbaar handhaven in de hele wijk met accent op subwijk 342 Doel: minder vervuiling in de wijk ook minder hondenpoep op veldjes waar gespeeld wordt Doelgroep: bewoners die vervuilen (boete) en alle bewoners van de wijk (communicatie) Gemeente* toezichthouders 2. Stimuleren dat bewoners (jong en oud) zelf hun omgeving schoon houden. Doel: minder vervuiling vergroten betrokkenheid Doelgroep: bewoners Huismeesters* Gemeente team wijken 3. Kinderen en jongeren houden de omgeving schoon en vragen aandacht voor vervuiling hondenpoep Acties met kinderen schoolloopbaanbegeleiding en zakgeldproject met jongeren Doel: Beïnvloeden van gedrag jeugdigen. Verhogen kennis en bewustzijn mbt afval (opvoeden) * (schoolloopbaanbegeleiding) en R-Newt* zakgeldproject (3 trajecten per jaar) Samenwerking met huismeesters toezichthouders en wijkregisseur gemeente Zakgeldproject 3 trajecten per jaar Actie vanuit schoolloopbaanbegeleiding een middag per jaar Speerpunt 3 speerpunt planmatig onderhoud woningen en onderhoud openbaar gebied 1. Groot onderhoud van alle straten en doorgaande wegen in subwijk Groot onderhoud eengezinswoningen Kruizemuntweg Papaverhof en Valeriaanhof (91 woningen) 3. Groot onderhoud 72 etagewoningen Bieslookweg en 72 etagewoningen Reinevaarstraat Verbeteren kwaliteit en uitstraling van het openbaar gebied. Verbeteren kwaliteit en uit straling woningen en energetische maatregelen zodat de woningen voldoen aan energielabel B. De verkoop van deze woningen wordt stopgezet zodat ze toegankelijk blijven voor de sociale huurmarkt. Verbeteren kwaliteit en uitstraling woningen. Signaleren problematiek achter de voordeur Gemeente* 2013 en 2014 Wonen Breburg* 2015 TBV Wonen* (ondersteunt bij het signaleren van problematiek zie speerpunt armoede)) 2015 voorbereidende gesprekken vanaf september Paletplein wijzigen bestemmingsplan nieuwe inrichting winkelcentrum en omgeving van het winkelcentrum Verbeteren kwaliteit en uitstraling Paletplein en openbaar gebied daaromheen Versterken Paletplein als buurtwinkelcentrum Ontwikkelaars investeren in winkelcentrum en eventueel te bouwen appartementencomplex gemeente investeert in het openbaar gebied Gemeente begeleidt wijziging bestemmingsplan Bestemmingsplanprocedure Start juli 2014

8 Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer Speerpunt 4 Armoede 1. Inzet verbindende schakel en IMW (frontlijnteam) Doel: Bewoners maken gebruik van regelingen en voorzieningen Doelgroep: Bewoners die nog geen gebruik maken van regeling en voorzieningen waar zij recht op hebben Gemeente werk en inkomen* IMW* 2. Project "geen honger in de wijk" Doel: opsporen van mensen die door onvoldoende geld honger hebben Doelgroep: armoedehuishoudens Parochie Frater Andreas*, Project gedurende 2 jaar 3. Communicatie over regelingen en voorzieningen in MFA Ouderkamer en bij WatTWest Doel: gebruik van regelingen verhogen Doelgroep: armoedehuishoudens en bewoners die contacten hebben met mensen in armoede Gemeente afdeling sociaal en team wijken* TBV-wonen Wonen Breburg en Tiwos bewoners 4. Deskundigheidsbevordering professionals en vrijwilligers in de wijk om te signaleren en door te verwijzen onder andere bij Ronde Tafel en Vrouwengroepen Doel: gebruik van regelingen verhogen en terugdringen van schulden Gemeente afdeling sociaal* IMW bewoners Doorlopend minimaal een keer per jaar 5. Proviandkast in het wijkcentrum waar mensen hun overtollige levensmiddelen kunnen brengen en groente uit de moestuinen aangeboden kan worden Doel: tegengaan van voedselverspilling bevorderen participatie en bewoners zijn minder geld kwijt voor een maaltijd Doelgroep: wijkbewoners Annemarie Verkade* Van Harte Resto 6. Tweedehandskledingwinkel en vermaakservice bij WatTWest Doel: bewoners met een smalle beurs kunnen voor een klein bedrag kleding aanschaffen en/of laten vermaken Doelgroep: bewoners uit Tilburg West Vrijwilligers WatTWest* 7. Snel signaleren van huurachterstand en doorverwijzen naar verbindende schakel en IMW Doel: Voorkomen van schulden en huisuitzetting vroeg signaleren en snel schakelen Doelgroep: bewoners die een schuld opbouwen of al hebben TBV* Wonen Breburg* en Tiwos* Gemeente Werk en inkomen IMW 8. Verwijzen naar verbindende schakel of IMW door sociaal werkers school medewerkers woningcorporaties Ouderkamer en andere professionals Zie hierboven Alle professionals in de wijk

9 Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer 9. Kanswonen wordt gericht ingezet Wonen Breburg: in de Hoflaan Zuringhof en Kruizemuntweg. TBV-Wonen in de hele wijk Tiwos in subwijk 341 Tiwos overweegt om Kanswonen te stoppen in de Kruiden- en Kleurenbuurt Zie hierboven Wonen Breburg* TBV-wonen* en Tiwos* 10. Intakegesprek voor alle huurders van Wonen Breburg en Tiwos in het Wandelbos. De corporatiemedewerker signaleert in dit gesprek problematiek op leefbaarheid en individueel sociaal beheer (zoals armoede en gezinsproblematiek) en verwijst door Zie hierboven Wonen Breburg* TBV-wonen* en Tiwos* 11. Formulierenhulp dichtbij elke vrijdagmorgen in MFA het Kruispunt Doel: bewoners helpen om voor hen ingewikkelde formulieren of post af te handelen Doelgroep: alle bewoners in de wijk Humanitas en * Alle professionals in de wijk en bewoners kunnen verwijzen 12. Huisbezoeken achter de voordeur gekoppeld aan groot onderhoud van 144 woningen Reinevaarstraat en Bieslookweg Doel: signaleren van problematiek achter de voordeur en stimuleren van participatie van bewoners. (op zoek naar talenten in de wijk) Doelgroep: huurders van TBV TBV-wonen* en Contourde Twern Bij signaleren van problematiek IMW verbindende schakel schuldhulpverlening September december Zakgeldproject voor kinderen waarbij ouders worden betrokken Doel: kinderen leren op jonge leeftijd met geld omgaan Doelgroep: kinderen van jaar en hun ouders R-Newt jongerenwerk* 4 trajecten van 6 weken per jaar 14. Inzet jobcoach en verbindende schakel Doel: bewoners krijgen betaald werk en verhogen hiermee hun inkomen Doelgroep: bewoners in de wijk Gemeente werk en inkomen* 15. POP- trajecten van Contour de Twern voor vrijwilligers Doel: door middel van vrijwilligerswerk ontwikkelen bewoners hun talenten en zetten stappen op de participatieladder Doelgroep: bewoners uit de wijk * Gemeente Werk en inkomen IMW en andere partners in de wijk (verwijzer) 16. Trajecten van Werkpunt Wat- TWest waaronder opleidingstraject voor jongeren Doel: jongeren zetten de stap naar vervolgopleiding of werk Doelgroep: jongeren uit Tilburg West WatWest* partners in de wijk verwijzen gericht door

10 Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer Speerpunt 5 Maatregelen speerpunt jeugd en verminderen jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit 1. Project Politiekids waarbij kinderen van 8-10 jaar onder begeleiding van politie leuke activiteiten doen die een relatie hebben met veiligheid in de wijk Positief contact tussen politie kinderen en hun ouders Kinderen van 8-10 jaar uit het Wandelbos Politie* brede school en jongerenwerk Vanaf september Intensiveren van straatwerk samen met buurtsport Alert zijn op dealen Doel: Vroeg signaleren en oplossen van problemen in de wijk die veroorzaakt worden door het rondhangen en contact onderhouden met jongeren. Vertrouwen winnen bij omwonenden Doelgroep: jongeren en volwassen buurtbewoners R-Newt* gemeente buurtsport en wijkregisseur wijkagent sociaal werk Doorlopend extra aandacht in de zomer wanneer jongeren tot laat op straat zijn (bv Ramadan periode en zomervakantie) 3. Valse Helden in een vaste groep van 10 jongeren wordt aandacht besteed aan waarden en normen gezond gedrag en omgaan met geld (ook relatie met armoede armoede en ongezond eetgedrag gaan vaak samen) Doel: tegenwicht bieden aan de straatcultuur in de wijk jongeren stimuleren hun school af te maken en gezond gedrag aanleren op alle leefgebieden. Doelgroep: Jongeren van jaar uit de Kleurenen Kruidenbuurt R-Newt* GGD IMW 4. In kaart brengen van de jeugdgroepen in de wijk Alert zijn op middelengebruik en dealen Monitoren van ontwikkelingen in de jeugdgroepen in de werkgroep leefbaarheid/fysiek Wandelbos Doel: kennis vergaren over de jeugdigen die in groepsverband elkaar positief of negatief beïnvloeden vroeg signaleren criminaliteit voorkomen Doelgroep: jongeren die in groepsverband in de wijk actief zijn Politie wijkagenten en jeugdagenten* samen met jongerenwerker R-Newt wikregisseur team wijken en huismeesters Vanaf mei Motivatietrajecten voor jongeren Doel: jongeren met problemen op school of thuis en jongeren zonder dagbesteding begeleiden bij het vinden van hulp en/of (terug) naar school of werk Doelgroep: risicojongeren in de wijk R-Newt* Doorlopend Speerpunt 6 Maatregelen aanpak bedreiging en huiselijk geweld 1. Inventariseren omvang en aard van de problematiek met betrekking tot huiselijk geweld in de wijk De omvang van de problematiek in beeld brengen Gemeente omgevingsmanager(team wijken)* steunpunt huiselijk geweld Oktober Verkennen van mogelijkheden om op wijkniveau preventieve maatregelen te nemen Verminderen van huiselijk geweld en bedreiging in de wijk Gemeente* Steunpunt huiselijk geweld

11 Maatregel Doel en doelgroep Partners (*regie) Wanneer Speerpunt 7 Maatregelen terugdringen woninginbraken en andere vermogensdelicten (babbeltrucs) 1. Inzet van de BuurTent door het preventieteam woninginbraken Doel: Terugdringen van besmettelijke woninginbraken en verhogen van alertheid van bewoners Doelgroep: bewoners Preventieteam woninginbraken WatTWest* Taskforce Tilburg veilig wijkagent buurtpreventieteam en huismeesters van corporaties 2. Inzet van de "babbeltrucact" en monteren van kierstandhouders Doel: bewoners bewust maken van methodes die gebruikt worden bij babbeltrucs en monteren van kierstandhouders Doelgroep: vooral oudere bewoners in de wijk Veiligheidsadviescommissie van de wijkraad* Vanaf mei 2014

12 5 FINANCIËN De meeste maatregelen en acties in de plan passen binnen de reguliere middelen en activiteiten van de partners. Verbeteringen in de openbare ruimte die hier opgenomen zijn passen in het Meerjarenprogramma. Maatregelen in het kader van armoede en de frontlijnaanpak passen in het reguliere beleid. Voor de organisatie en uitvoering van de wijkschouw is maximaal 500,- voor communicatie en organiseren van avonden op locatie nodig. Voor de uit de uitvoering van het project Politiekids is maximaal, In beide gevallen kan dit gedekt worden uit middelen voor veiligheid in de wijk. Op dit moment weten we nog niet welke maatregelen uit de wijkschouw naar voren komen indien deze niet betaald kunnen worden uit reguliere middelen zoeken we hiervoor middelen. 6PROJECTSTRUCTUUR We bewaken de uitvoering in de werkgroepen in het Wandelbos en in de regiegroep Wandelbos. Hieraan nemen de volgende partners deel, Leden werkgroep leefbaarheid en veiligheid Functie Instelling John Gerris Leefbaarheidsconsulent Tiwos Patricia Bleumer Wijkagent Politie Marc Jongbloets Wijkagent Politie Coen Wullems Huismeester TBV-wonen Sabine van Boxtel Woonconsulent TBV-wonen Dorothy Hofland Woonconsulent Wonen Breburg Ronald Boons Woonconsulent Wonen Breburg Peter van Zanten Sociaal werker (voorzitter en organisator MFA overleg) Samir Azahaf Wijkregisseur Gemeente Tilburg (voorzitter en organisator werkgroep leefbaarheid en veiligheid) Leden werkgroep werk en armoede Tineke de Hoop Omgevingsmanager Gemeente Tilburg team wijken voorzitter en organisator Achmed Ajjaji beleidsmedewerker Gemeente Tilburg sociaal Roos Nagel jobcoach Werk en inkomen gemeente Tilburg Joys van Lieshout Sociaal werker Ilse Schipper Verbindende schakel Werk en inkomen gemeente Tilburg Chris Klaasen Maatschappelijk werker IMW Gerhard Hup Projectleider WatTWest Leden regiegroep Ralf Embrechts MOM manager Maatschappelijke Ontwikkelings Maatschappij (MOM), Voorzitter en organisator Rachida Oucheikh Regisseur gebiedsontwikkeling Tiwos Frank in t Groen Manager Wonen Breburg Jan van Riel Voorzitter Wijkraad Bosrijk Artem Moorlag manager TBV-wonen Johan van Hulten manager IMW Karin Luers manager GGD Ricky van Roosmalen Manager Thebe Johan Klunder manager Tineke de Hoop omgevingsmanager Gemeente Tilburg