Opening WijkInformatiePunt Wielwijk

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Opening WijkInformatiePunt Wielwijk"

Mathijs van Doorn
10 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Opening WijkInformatiePunt Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk

2 WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK: GASTVRIJ WELKOM

3 WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK 1. Laagdrempelig 2. Onafhankelijk (van organisaties, van aanbod) 3. Transparant (eerlijk) 4. Effectief en efficiënt 5. Integraal (wonen, welzijn, zorg, leefbaarheid, inkomensondersteuning)

4 INDELING PRESENTATIE 1. Het WijkInformatiePunt Wielwijk 2. De context rondom het WijkInformatiePunt: de drie schakels 3. Sociaal Wijkteam Wielwijk 4. Nieuwe doelstellingen Dordrecht West 5. Het Sociaal Programma Wielwijk

schakels 3. Sociaal Wijkteam Wielwijk 4.

5 1a. WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK Het WijkInformatiePunt Wielwijk is een laagdrempelige, herkenbare, toegankelijke plek in de wijk waar alle burgers in de wijk terecht kunnen voor: informatie, advies en ondersteuning over wonen, welzijn, zorg, inkomensondersteuning en leefbaarheid

alle burgers in de wijk terecht kunnen voor: informatie, advies en

6 1b. WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK 1. Ontvangst en 1 e contact door een team van 5 vrijwillige gastvrouwen De dames re-integreren op onze locatie voor administratief werk 2. Bij een vraag of melding door de bewoner: 1e contact: vraagverkenning door deze gastvrouw 3. Als er meer aan de hand is: Het Gesprek volgens vraaggestuurde vraagverheldering door een van de leden van het Sociaal Wijkteam Wielwijk (direct of op afspraak)

7 1c. WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK Functies voor informatie, advies en ondersteuning 1. Signalering 2. Melding 3. Preventie en voorlichting 4. Ontvangst: het 1e contact 5. Vraagverkenning 6. Vraaggestuurde vraagverheldering: het keukentafelgesprek 7. Informatie 8. Advies 16. Levering 9. Ondersteuning 17. Regie en coördinatie 10. Activering 18. Psychosociale hulpverlening (begeleiding) 11.Verwijzing 19. Casemanagement 12. Aanmelding 20. Vraagopvolging 13. Intake 14. Indicatie 15.Toewijzing

Vraaggestuurde vraagverheldering: het keukentafelgesprek 7. Informatie 8. Advies 16. Levering 9. Ondersteuning 17.

8 2. DE CONTEXT: DE DRIE SCHAKELS Schakel 1: Het WijkInformatiePunt Wielwijk Schakel 2: Het Sociaal wijkteam Wielwijk Schakel 3: Het Sociaal wijknetwerk Wielwijk In aansluiting op en samenwerking met organisaties en netwerken voor wonen, welzijn, zorg, inkomensondersteuning en leefbaarheid

Sociaal wijknetwerk Wielwijk In aansluiting op en samenwerking met

9 3a. SOCIAAL WIJKTEAM 1. Pilot Voor De Drechtsteden voor een nieuwe manier van werken volgens Welzijn Nieuwe Stijl als doorontwikkeling voor Achter de Voordeur 2. Doelstelling sociaal wijkteam Het vergroten van de individuele en collectieve zelfredzaamheid en participatie van kwetsbare burgers in Wielwijk door het bieden van informatie, advies en ondersteuning na het toepassen van vraaggestuurde vraagverheldering.

doorontwikkeling voor Achter de Voordeur 2.

10 3b. SOCIAAL WIJKTEAM: OMGEKEERDE PIRAMIDE Regulier aanbod 80% - c 40 Sociaal wijkteam 20% - c 20 Multi Probleem Gezinnen <1% - c 5

11 3c. BEOOGDE RESULTATEN SOCIAAL WIJKTEAM WIP: - Aantal binnenlopers: van 0 naar wekelijks gemiddeld 20 Sociaal wijkteam: - Aantal wijkbewoners met stijging in participatie: Aantal succesvol ondersteunde cliënten: Vermindering aantal MPG: 5 Sociaal wijknetwerk: - Overleg en afstemming met 20 betrokken organisaties Meerwaarde WIP, Sociaal wijkteam en Sociaal wijknetwerk: Efficiënte, effectieve, integrale aanpak van informatie, advies en ondersteuning in de nabijheid van de burger

MPG: 5 Sociaal wijknetwerk: - Overleg en afstemming met 20 betrokken organisaties Meerwaarde WIP, Sociaal wijkteam en

12 3d. SOCIAAL WIJKTEAM WIELWIJK 10 teamleden: - 1 dame als kwartiermaker c.q. coördinator (huidige interim manager) - 3 dames van Achter de Voordeur (1 huisbezoeker; 2 casemanagers) - 1 heer van DWO (opbouwwerker) - 1 dame van Dinamo/DWO (ouderenadviseur 14 uur per week) - 1 dame van MEE (consulent LG) - 1 dame van AMW (Algemeen Maatschappelijk Werk) - 1 dame van de Zichtbare Schakel (wijkverpleegkundige) - 1 dame van de Wielborgh (ouderenadviseur) De aanpak: Outreachend met Eropaf Beschikbaar met de Bureaudienst Continuïteit met de eigen Caseload

1 dame van Dinamo/DWO (ouderenadviseur 14 uur per week) - 1 dame van MEE (consulent LG) - 1 dame van AMW (Algemeen Maatschappelijk Werk)

13 3c. VOORBEELD UIT DE PRAKTIJK

14 3d. SOCIAAL WIJKNETWERK WIELWIJK Probleemstellingen: Grote hoeveelheid organisaties en professionals in de wijk Het ontbreken van regie en coördinatie op vraag en aanbod De bewoners zien door het bos de bomen niet meer, worden van het kastje naar de muur gestuurd en komen niet aan bij reguliere ondersteuning Doelstelling: Optimale samenwerking door het uitwisselen van kennis en ervaring en het realiseren van afstemming en overleg om te komen tot ondersteuning: 1 huishouden 1 plan 1 regisseur

kastje naar de muur gestuurd en komen niet aan bij reguliere ondersteuning Doelstelling: Optimale samenwerking door het

15 4a. DOELSTELLINGEN DORDRECHT WEST Hoofddoelstelling 1: fysiek-economisch In Dordrecht West ontstaan verschillende wijken die fysiek en economisch goed in balans zijn en die van toegevoegde waarde zijn voor de stad, door: 1. Het realiseren van een betere woningvoorraad door meer variatie in woningen 2. Het realiseren van een beter niveau van de openbare ruimte 3. Het zorgen voor een eigentijds voorzieningenniveau en economische ontwikkeling op diverse locaties

Het realiseren van een betere woningvoorraad door meer variatie in woningen 2.

16 4b. DOELSTELLINGEN DORDRECHT WEST Hoofddoelstelling 2: sociaal-cultureel en sociaal-economisch In Dordrecht West ontstaan verschillende wijken waarin de sociaal-culturele en sociaal-economische positie van diverse groepen meer in balans worden gebracht door in te zetten op de volgende thema's: 1. Actieve participatie van wijkbewoners 2. Verbetering van de gezondheid van de mensen 3. Verhoging van het aantal mensen dat zelfredzaam is en een goede balans in draagkracht en draaglast 4. Het begeleiden naar (meer passend) werk, waardoor tevens de financiële huishoudboekjes beter op orde kunnen zijn 5. Het verhogen van zowel de objectieve veiligheid als het veiligheidsgevoel

Actieve participatie van wijkbewoners 2. Verbetering van de gezondheid van de mensen 3.

17 5. SOCIAAL PROGRAMMA Evaluatie Sociaal Programma: in 2011 uitgevoerd 2. Taakstelling 3. Nieuwe doelstellingen Dordrecht West 4. Nieuwe doelstellingen Wielwijk 5. Vóór september: nieuw Sociaal Programma Wielwijk Vanaf nu: plan van aanpak voor ontwikkeling nieuw Sociaal Programma in samenwerking met bewoners en professionals

18 WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK: ONDERDEEL VAN HET GROTERE GEHEEL

19 6. AFSLUITING Dank voor de aandacht Zijn er vragen of opmerkingen? Contactgegevens: Pamela van der Kruk of

Vergelijkbare documenten

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk INDELING PRESENTATIE