Wijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie

Transcriptie

1 Wijkplan 2015 Centrum/ Noord-West Internet-versie

2 Inhoudsopgave 1. Visie Pagina 2 2. Wijkanalyse Pagina 3 3. Conclusie Pagina 5 Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 1

3 1. Visie De visie van Veens luid: de eigen kracht en eigen verantwoordelijkheid van de bewoners staan voorop, sociale netwerken worden aangesproken en de aanwezige professionele organisaties werken met elkaar samen om die netwerken te versterken en waar nodig aan te vullen Door de diversiteit in de wijk en aandachtspunten bij verschillende doelgroepen jongeren, alleenstaande en ouderen willen wij deze bewoners vinden door: Verschillende doelgroepen te motiveren om anderen te helpen, Contacten te leggen met wijkbewoners, sleutelfiguren en organisaties, die actief zijn in de wijk en inzicht krijgen in wat ze doen door middel van de V-kaart. Bewoners te stimuleren om zelf tot initiatieven te komen. Wij willen de krachten van de bewoners, vrijwilligersorganisatie, zorg -en welzijnsorganisaties en mantelzorgers optimaal benutten en hen ondersteunen de verbinding van de formele met de informele zorg in te zetten in de verschillende leefgebieden door: Stimuleren om met elkaar samen te werken en initiatieven te ontplooien Verbinden van de 1 e lijn en 2 e lijn zorg, woningcorporaties, maatschappelijke organisaties en sport Toeleiding naar de Voordeur en voor specialistische vragen naar het gemeentelijk loket. Als bewoners hun ondersteuningsvragen moeilijk zelf kunnen oplossen dan is er professionele hulp nodig om de bewoner te versterken door: Eén professional en een plan met samenwerking met andere organisaties. Mobiliseren van eigen kracht en netwerk. Stimuleren om zelf de regie te houden. Dit willen wij doen door - zo nodig - outreachend te werken, direct er op af, achterhalen van de vraag achter de vraag, benaderen van de risicogroepen. Deze aanpak is gericht op betrokkenheid van het de bewoners, hun netwerk, organisaties die actief zijn in de wijk. Lokale gemeenschap rond jongeren is essentieel voor zijn of haar ontwikkeling. En belangrijk is dat verschillende generaties met elkaar optrekken, zodat de wederzijdse erkenning en betrokkenheid ontstaat. Veens werkt in deze wijk samen met Youth for Christ, dat haar aandacht vooral op jongeren richt. Zij hebben inzicht in maatschappelijk en sociaal netwerk in de betreffende wijk en Veenendaal breed. Van hieruit weet men verbindingen te leggen van waaruit activiteiten met voor jongeren ontwikkeld worden. Aanpak is gericht op betrokkenheid vrijwilligers, ouders, buurtbewoners, maatschappelijke organisaties, verenigingen en kerken/moskeeën. Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 2

4 2. Wijkanalyse Om te komen tot een wijkanalyse is gebruik gemaakt van de volgende onderzoeken: Vanuit de Wijkster: De dataset bevat de gegevens van 150 bewoners van de wijk Centrum/Noordwest, bestaande uit 67 mannen en 85 vrouwen. De gemiddelde leeftijd van deze respondenten is 47 jaar, met een minimum van 13 jaar en een maximum van 87 jaar. Onder de respondenten hebben 131 personen Nederlands als moedertaal opgegeven, 3 personen Arabisch, 7 personen Somalisch, 1 persoon Servisch, 2 personen Dari, 7 personen Marokkaans en 1 persoon heeft Turks als moedertaal opgegeven. De score per thema ziet er als volgt uit: Thema Score laag hoog Veiligheid Wonen Sociale participatie Sociale contacten Voorzieningen Gezondheid Waarde en normen Voor het wijkplan wordt gekozen voor de thema s Veiligheid, Sociale Participatie, Sociale contacten en Voorzieningen. In deze enquête betekent een hoge score op Gezondheid dat de burgers goed in staat zijn te handelen als er gezondheidsproblemen zijn. De hoge score op het thema Waarde en Normen betekent dat men dit belangrijk vindt. De hoge score op Wonen gaat gepaard met opmerkingen over vuilnis op straat, hondenpoep en gebrek aan groen in de wijk. Vanuit de evaluatie van het Wijkplan 2014 en de wijkcoaches: In 2014 werd voor het wijkplan het motto vinden, verbinden en versterken uiteengezet in 3 thema s. Sociale contacten, sociale participatie en verbeteren van voorzieningen. Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 3

5 Iedereen participeert. Veens heeft tot doel de participatie te bevorderen. Activiteiten voor en door bewoners zijn leidend. De wijkcoaches ondersteunen en faciliteren bewoners waar nodig, maar alleen op hun eigen verzoek. Er werd veel aandacht geschonken aan het vinden van sleutelfiguren in de wijk en werd informatie verstrekt over Veens en wat wijkcoaches doen. Sociale media (Twitter) werd ingezet. Voor netwerkpartners werd een netwerkbijeenkomst georganiseerd en de buurtbewoners werden geïnformeerd met onder andere een nieuwsbrief. Uit de evaluatie blijkt dat voorlichting en promotie van Veens nog beter kan want naamsbekendheid kan veel groter. Het Buurthuis t Turfke had behoefte aan het verbeteren van het imago. Er werden samen met buurtbewoners nieuwe activiteiten opgezet, cursussen gestart en werden vrijwilligers ondersteund vanuit de wijkcoaches. Belangrijk was dat er duidelijkheid kwam in het gebruik en de daaruit voorkomende kosten nu de financiering dit jaar enorm veranderde. Dat is gelukt. Voor 2015 zou meer ontwikkeld kunnen worden ten aanzien van het collectieve aanbod. In het Centrum werd aandacht besteed aan het veiligheidsgevoel van ouderen in openbare ruimtes, met name in het gebied van de Morgenster en Poolster. Vanuit de Veens-locaties werden in het kader van participatie meer groepsgerichte activiteiten aangeboden. Ten slotte werden in 2014 de Voordeuren opgezet: inloopspreekuren in de diverse wijklocaties waar vrijwilligers na een training het eerste contact maken met burgers met een hulpvraag of een goed idee voor de wijk. Ook hiervoor geldt dat de bekendheid in de wijk vergroot kan worden zodat meer burgers gebruik kunnen maken van de Voordeur. Vanuit het Maatschappelijk participatieonderzoek: Uit dit onderzoek is gekomen dat Veenendaal veel kwetsbare inwoners heeft, maar in vergelijking met andere wijken in het centrum de meest kwetsbare burgers wonen. Ook blijkt dat inwoners nauwelijks participeren, om financiële, gezondheids- en psychische belemmeringen. Inwoners helpen elkaar wel, maar ervaren problemen bij het vragen om hulp (vraagverlegenheid) De hulp die ze elkaar bieden bestaat voor al uit de planten water geven en de post bewaren tijdens de vakantie. Praktische hulp wordt nauwelijks geboden aan elkaar. Het aantal mantelzorgers is hoog en zij ervaren over het algemeen een grote belasting in hun mantelzorgtaken. Er moet duidelijk en verbinding komen tussen de formele en informele netwerken, zodat deze elkaar versterken. Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 4

6 3. Conclusie 1. Veiligheid Over het algemeen voelt men zich veilig in de wijk. Veelal weten de bewoners hun weg te vinden als er sprake is van problemen. Er zijn afgelopen jaar relatief gezien veel meldingen geweest van huiselijk geweld, een stijging ten opzichte van Acties 2015: 1. Plan ErOpAf! In overleg met het wijkteam kiezen we een buurt met het doel kennismaken met de bewoners en Het Gesprek te voeren, met het doel vroegsignalering en sociale activering. 2. De collectieve voorzieningen (o.a. cursussen Van Onmacht Naar Kracht en Samen Sterk) vergroten en zorgen voor promotie daarvan. 3. Zorg dragen voor promotie van (landelijke) campagnes zoals Veilig Thuis. 2. Sociale Participatie Er lijkt een relatie te bestaan tussen de financiële situaties van burgers en de mate van participatie. Als je weinig geld hebt dan zijn de mogelijkheden beperkt. In ons Wijkplan willen we dan ook op zowel de financiële situaties van wijkbewoners richten als ook het vergrote van (sociale) participatie. Ook willen we dat er meer groepsgerichte activiteiten vanuit t Turfke en Duivenwal worden georganiseerd waarbij de focus ligt op het verbinden van diverse doelgroepen. Acties 2015: Armoede en de vraag om ondersteuning bij financiële ondersteuning zouden ook via het bovengenoemde Plan ErOpAf! opgepakt kunnen worden als vroegsignalering, met het doel (tijdig) doorverwijzen. 1. Opzetten van De Zoete Inval ; Café voor bewoners waar ze terecht kunnen voor netwerken, vraag en aanbod op basis van wederkerigheid, buurtmarkten, vriendenkringen en vriendschapsbemiddeling. 2. Er wordt een Buurtmarkt georganiseerd voor burgers met de grootste afstand tot de arbeidsmarkt in contact brengen met mogelijkheden om verder te participeren. 3. Er wordt een Krachtdialoog georganiseerd met de nadruk op omgaan met weinig middelen 4. Meedoen met Internationale Vrouwendag 8 maart. 5. Samenwerken met de jongeren in de wijk en organisaties met het doel meer activiteiten te organiseren in de buurthuizen. Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 5

7 3. Sociale contacten Kenmerkend is dat door alle betrokkenen van dit Wijkplan eenzaamheid wordt genoemd als speerpunt voor de wijk. Het bovengenoemde Plan ErOpAf! richt zich ook op het verder helpen van burgers die zich eenzaam voelen. Zij kunnen verwezen worden naar de ontmoetingsgroepen of andere mogelijkheden t.a.v. sociale activering 1. Opzetten van het Maatjescafé: een ontmoetingsplek waarbij je elkaar kunt ontmoeten en samen activiteiten kunt afspreken. Voor de deelnemers van de cursus Samen Sterk zou dit ook een vervolgactiviteit kunnen zijn. 2. Opzetten van Resto t Turfke: een ontmoetingsplek waarbij wijkbewoners voor een vriendelijke prijs samen kunnen eten in het buurthuis. 4. Voorzieningen Vooral jongeren geven aan dat in het centrum weinig voor hen te beleven valt. Escape is gesloten en de buurthuizen lijken ook geen adequaat aanbod te hebben voor de jongeren. In de wijk zelf zijn Veens, het aanbod en mogelijkheden zoals de Voordeuren niet goed bekend. Ook is de samenwerking tussen bewonerscommissies of andere wijkcommissies (speeltuinvereniging, Sam Sam) een verbeterpunt. Ten slotte is een toename aan behoefte aan vrijwilligers. Dit verdient in 2015 de nodige aandacht. Per 1 januari 2015 is de Participatiewet gestart en vraagt de burgers met een Wwb-uitkering om een tegenprestatie. Dit biedt kansen. 1. Bevorderen samenwerking zodat voetbalveldje(s) en/of hangplekken gerealiseerd worden. 2. Promotie maken voor Veens, met nadruk op collectieve voorzieningen en de Wijk- Voordeuren. 3. Zorgen voor een goede relatie met huidige vrijwilligers en het zorgen voor een toename van vrijwilligers. 4. Opzetten of versterken van samenwerking tussen verschillende bewoners- en wijkcommissies. 9 maart 2015, Guus, Ben, Frédérique, Liesbeth, Marieke, Brigitte, Esther, Rutger en Rianne Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 6