Hoe gaan we de recessie te lijf met het Participatiebudget?

Transcriptie

1 Hoe gaan we de recessie te lijf met het Participatiebudget? Ervaringen van de gemeente Venlo Louis Litjens, Afdelingshoofd afdeling WIZ Vanessa de Rond, Beleidsadviseur arbeidsmarkt WIZ Jaco van Velden, Projectleider voorbereidingstraject P-budget

2 Opbouw werksessie Inleiding: arbeidsmarktbeleid in Venlo Jaco van Velden Een nieuwe werkwijze voor de afdeling Werk, Inkomen en Zorg Louis Litjens De Venlose aanpak: de crisis bestrijden zonder de lange termijn uit het oog te verliezen Vanessa de Rond Discussie en vragen uit de zaal Jaco van Velden 2

3 De Venlose arbeidsmarkt in kort bestek Venlo heeft inwoners Beroepsbevolking: personen Relatief veel laaggeschoolden en allochtonen Brutoparticipatie: 70% (NL: 69,5%) NWW %, 3 e kw. 2008: 6,1% (NL: 5,4%) Bijstandsvolume afgelopen jaren minder sterk gedaald dan landelijk Nog geen dalende bevolking 3

4 Arbeidsmarktbeleid in Venlo Inzet op: Maakindustrie, logistiek en agribusiness Groei, tegen de demografische voorspellingen in Upgrade opleidingsniveau beroepsbevolking Daling bijstandsvolume met 25% Werkloosheid: max. 1%-punt boven landelijk gemiddelde in 2011 Education First 4

5 Ontwikkelingen in de afgelopen maanden Regio Venlo: Halvering aantal vacatures (apr apr 2009: -54%) Werkloosheid gestegen van 6,6% naar 7,8%, verwachting voor april 2010: 12,8% Tot 2013 verwachte daling werkgelegenheid in totaal 1,4% 5

6 Een nieuwe werkwijze voor WIZ Werkplein: Samenwerking met UWV Vraaggericht 3 teams 6

7 Uitgangspunten dienstverlening De klantvraag centraal Eén aanspreekpunt voor de klant De klant stelt één keer zijn vraag! Direct diagnose en directe actie Méér klantcontact! Dit vraagt om: Lef en ondernemerschap Gedrevenheid Uitnodigend Trots en Slagvaardig 7

8 Drie klantenteams Team Werk Binnen 6 mnd. naar werk Team Participatie Afstand tot de arbeidsmarkt Inburgering / educatie Team Zorg Geen arbeidsmarktperspectief Meervoudige problematiek Schuldhulpverlening / armoedebeleid Zorgnetwerk: integraal werken 8

9 Welkom op het WERKPLEIN VENLO Voor Werk, Inkomen & Zorg

10 Missie BVG Steeds meer mensen aan het werk door het bij elkaar brengen van vraag en aanbod met ketenpartners klantgericht en geïntegreerd medewerkers, middelen en instrumenten aan te bieden door op regionaal en lokaal niveau een schakelfunctie te vervullen voor werkgevers en tussen publieke en private organisaties 10

11 Het Werkplein Venlo District CWI/UWV DT gemeente MT BVG Vestigingsmanager CWI/UWV Afdelingshoofd W I & Z Facilitaire zaken BVG Staf W I & Z BO UWV Werkgeversteam Werkteam Werkteam Werkteam Participatieteam Zorgteam Ingericht op competenties Ingericht op competenties Ingericht op competenties Bedrijfsondersteuning 11

12 Werkwijze teams werk Werkzoekenden-coaches Werkgevers- coaches Werkgeversaanpak 12

13 Het speelveld Educatie RMC Project leren & werken Leer-werkloket Onderwijs Zorg Inkomensondersteuning Schuldhulp WMO Project veelplegers Hulpverleningsinstellingen Participatie in de wijk Werkplein Inkomen Gemeente UWV UWV Werkbedrijf Uitzendbureaus Werkgevers Werk Gemeenten UWV Re-integratiebedrijven Inburgering Werkplein SW Bedrijf 13

14 Hoe gaan we dit doen? Maatwerk en innovatie Maatwerk: Contact intensief en persoonlijk; Ken je klant met een lage caseload De adviseur (ondernemer) aan de voorkant begeleidt de klant naar werk zelfstandig gedurende hele traject Integrale dienstverlening binnen BVG Innovatie: Branchegerichte werkgeversaanpak Bevorderen participatie: ouderen (45+ acties), vrouwen (solliciteren of leren), jongeren (tot 27 jaar leer-/werkplicht), vrijwilligerswerk bevorderen etc. Werk-/brugbanen voor WAO/Wajong Aansluiting onderwijs/ arbeidsmarkt verbeteren:(o.a. EVC en Aanval op de uitval) Bevorderen ondernemerschap: (microkrediet etc.) 14

15 Het participatiebudget Hele Participatiebudget ondergebracht bij WIZ Integralere beleid re-integratie, inburgering en educatie (voor Venlo va 2010) Behoeftenonderzoek Inkoop Link naar MO Integralere inzet producten: productenboek Implementatie participatieladder 15

16 Implementatie participatieladder Koppeling met bestandsanalyse Klanten in beeld brengen / houden Meten effect inzet instrumenten 16

17 Aanpak van de crisis op de arbeidsmarkt Provinciale aanpak: Koersvast, o.a.: Investeren in de economie Ondersteuning bedrijfsleven Opvang/activering werkzoekenden Nieuwe ideeen voor de economie Regionaal: Inrichting mobiliteitscentrum Stuurgroep Alert Crisisteam gemeente Venlo 17

18 Acties in ontwikkeling Crisisteam: indicatoren inzicht in crisis Extra FTE s op beursvloer Arbeidsmarktanalyse : krimp Werkgeversservicepunt Leerwerkplekken / stages Vacatures werven Loonkostensubsidies: meester-gezel systematiek 18

19 Maar het lange termijn perspectief blijft in beeld.. Participatiebudget: iedereen nodig straks! Integrale visie op participatie Education first 19

20 Stelling 1: Mijn gemeente overweegt het participatiebudget ook voor werkenden in te zetten 20

21 Stelling 2: Mijn gemeente kan door de crisis minder investeren in moeilijke doelgroepen. 21

22 Stelling 3: De integrale werkwijze van de Werkpleinen en van het participatiebudget gaan lastig samen 22

23 Vragen? Vanessa de Rond