Vertrouwen in Vakmanschap

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Vertrouwen in Vakmanschap"

Geert Peters
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Vertrouwen in Vakmanschap Guus Van Weelden 15 februari 2019

2 Missie en Visie UWV Mensen zijn op hun best als ze met werk kunnen deelnemen aan de maatschappij. De maatschappij functioneert het best als zoveel mogelijk mensen er met werk aan deelnemen. Het is onze missie om, samen met onze partners, verschil te maken door werken voor mensen te bevorderen. Als werken onmogelijk is, zorgen we snel voor inkomen. Werken aan perspectief We bieden nieuw perspectief om werken en deelname aan de maatschappij te bevorderen. We interesseren ons in klanten en behandelen ze met respect. Met de belofte Werk boven uitkering zijn we helder over onze beloften én verwachtingen. We zijn trots op de resultaten die we samen met onze publieke en private partners behalen. 2

3 Strategie UWV Vertrouwen in vakmanschap. Dat is onze strategie voor de komende jaren. Door te investeren in onze kennis en kunde, werken we aan vakmanschap. Dat betekent voor ons: We begrijpen onze opdracht en we voeren die uit met kennis van de context waarin we werken. We hebben en houden de juiste opleiding voor ons vak. We kennen de bewezen succesvolle methoden en passen deze toe. 3

4 Een voorbeeld van het toepassen van kennis: De werkverkenner De werkverkenner Voorspelt langdurige werkloosheid Identificeert welke dienstverlening werkt voor wie Ter ondersteuning van de Adviseur Werk Selectie: Wie heeft hulp nodig? Inzicht in de voorspelde kans op werk binnen één jaar aan de start van werkloosheid Diagnose: Waarom komt de werkzoekende niet aan het werk? Inzicht in belemmerende factoren voor krijgen van werk 4

5 Eerlijk voor de klant? Hans 56 jaar Lager opgeleid Geen aanvullende dienstverlening Succesvol naar werk Jobhunting 5

6 Quiz 1 Voor welke 50-plussers kan Jobhunting (directe bemiddeling) het best worden ingezet? (Zitten) lager opgeleiden (Staan) middelbaar/ hoger opgeleiden 6

7 Quiz 2 Langdurige interventies (zoals scholing) zijn niet effectief (Zitten) Waar (Staan) Niet waar 7

8 Quiz 3 Wanneer kan je het beste workshops (en competentietesten) inzetten? (Zitten) binnen 3 maanden (Staan) vanaf 4 maanden 8

9 Ontwikkeling 9

10 Versie 1.0 = 11 factoren Factor Gewicht 1. Leeftijd 2. Direct contact werkgevers 3. Problemen met begrijpen Nederlandse taal 4. Visie op terugkeer naar werk 5. Algemeen werkvermogen 6. Werkzoekintentie 7. Zich te ziek voelen om te werken 8. Externe variabele attributie 9. Psychisch werkvermogen 10. Gewerkte jaren in laatste functie 11. Lichamelijk werkvermogen - 10

11 Stap 1: ervaring van adviseurs 30 Adviseurs werk geven input over Passende dienstverlening per factor mogelijke achterliggende redenen 11

12 Stap 2: wetenschappelijke inzichten Wetenschappelijke inzichten: Over WW-ers en over anderen Nationaal en internationaal Met indicatie van bewezen effectiviteit 12

13 Stap 2: wetenschappelijke inzichten UWV weet al heel veel 13

14 Aansluiten bij werkwijze adviseurs werk Onderzoek onder adviseurs: Juiste informatie op juiste plek op juiste moment Niet te veel informatie, maar wel kunnen verdiepen Onderscheid in informatie en actie 14

15 Visie terugkeer naar werk Gewerkte jaren in laatste functie Actief werkzoekgedrag 15

16 Eindresultaat Wat levert de Keuzehulp op? Verdieping in het vak De klant ervaart de dienstverlening als minder willekeurig Er wordt meer aanvullende dienstverlening ingezet De dienstverlening past bij de werkzoekende en ondersteunt hem daadwerkelijk 16

17 17 Dank voor uw aandacht

Vergelijkbare documenten

UWV Kennisverslag

UWV Kennisverslag 2016-1 Harriët Havinga Els van Wijk Jolanda van Rijssen VAN WW NAAR ZIEKTEWET Wat zegt de Werkverkenner? Met de Werkverkenner kan UWV vroegtijdig werkzoekenden herkennen met een verhoogd