Colofon 2/154. Uitgave: Gemeente Someren Postbus AG Someren Telefoon: Fax:

Transcriptie

1 Jaarstukken 2013

2 Colofon Uitgave: Gemeente Someren Postbus AG Someren Telefoon: Fax: Dit jaarverslag kwam tot stand met hulp van alle afdelingen van de Gemeente Someren. Coördinatie: Team Financiën 2/154

3 Voorwoord Geachte lezer, Dit jaarverslag gaat in op de gemeentelijke inspanningen en de geleverde prestaties in Resultaat 2013 De gemeente Someren sluit het jaar 2013 financieel af met een positief resultaat van ,--. Vaststelling jaarstukken Het jaarverslag en de jaarrekening van de gemeente Someren worden dit jaar op 25 juni door de gemeenteraad vastgesteld. Deze jaarstukken zijn ook op de website van de gemeente Someren ( te vinden. Wij weten dat de totstandkoming van het jaarverslag 2013 de nodige inspanning heeft gevergd en willen iedereen die dit mogelijk heeft gemaakt, hiervoor onze dank betuigen. Someren, 20 mei Het College van Burgemeester en Wethouders, de secretaris, A.P.M. de Kok de burgemeester, A.P.M. Veltman 3/154

4 Inhoudsopgave Inleiding 5 1. Someren in Burgemeester kijkt terug op dienstverlening en burgerparticipatie in Kerngegevens ultimo boekjaar Samenstelling bestuur Gevoerd beleid Programma Burgerzaken en algemeen bestuur Programma Openbare orde en veiligheid/integrale handhaving Programma Verkeer, vervoer en openbare ruimte Programma Economische zaken en toerisme Programma Milieu en water Programma Sport en cultuur Programma Maatschappelijke zorg Programma Integraal jeugdbeleid Programma Werk en inkomen Programma Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting Programma Algemene dekkingsmiddelen Paragrafen Weerstandsvermogen Verbonden partijen Onderhoud kapitaalgoederen Lokale heffingen Bedrijfsvoering Financiering Grondbeleid Jaarrekening Procedure jaarstukken Grondslagen voor waardering en resultaatbestemming Balans Toelichting op de balans Rekening van de baten en lasten Analyse afwijkingen mutaties reserves Incidentele baten en lasten Gebruik onvoorzien Afwikkeling kredieten Kasstroomoverzicht Algemene dekkingsmiddelen Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Sisa /154

5 Inleiding Voor u liggen de jaarstukken Hierin legt het college aan zowel de gemeenteraad, als aan de burgers verantwoording af over het gevoerde beleid in 2013 en de lasten en baten die daarmee gepaard zijn gegaan. De jaarstukken 2013 vallen in drie onderdelen uiteen: - burgerjaarverslag 2013; - jaarverslag 2013; - jaarrekening Burgerjaarverslag 2013 In hoofdstuk 1 kijkt burgemeester Veltman terug op de dienstverlening en burgerparticipatie in Daarnaast bevat dit hoofdstuk de kerngegevens van de gemeente Someren over de periode en wordt de samenstelling van de raad, het college en de commissies beschreven. Jaarverslag 2013 Het jaarverslag 2013 bestaat uit 11 gemeentelijke programma s vastgesteld door de gemeenteraad en een aantal paragrafen. In hoofdstuk 2 wordt per programma door middel van een programmakaart een totaaloverzicht gegeven over de plannen en de behaalde resultaten in Tevens wordt per doelstelling de stand van zaken per ultimo 2013 weergegeven. In hoofdstuk 3 zijn de verplichte paragrafen opgenomen. De paragrafen hebben tot doel gebundelde informatie te geven over thema s of gebiedsgerichte aanpak. Deze informatie wordt voor zowel bestuurders als toezichthouders van belang geacht om de financiële positie van de gemeente te kunnen beoordelen. Jaarrekening 2013 In hoofdstuk 4 komt de jaarrekening aan de orde. In de jaarrekening wordt onder meer ingegaan op de balans en de rekening van baten en lasten. Bij het opstellen van de jaarrekening 2013 is uitgegaan van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV). 5/154

6 Samenvatting Het resultaat (na bestemming) 2013 bedraagt ,-- voordelig. Na de (verzamel)begrotingswijziging, behandeld in de raadsvergadering van december 2013, bedraagt het begrotingsresultaat ,-- voordelig. Ten opzichte van de laatst gewijzigde begroting is er dus sprake van een toename van het resultaat van ,--. Een bedrag van ,- - wordt veroorzaakt door nagekomen lasten en baten uit voorgaande jaren. Het resultaat van de posten over 2013 bedraagt ,--. In onderstaand overzicht wordt een globale analyse gepresenteerd van significante posten die de toename van het resultaat na bestemming veroorzaken. Hierbij wordt een onderscheid gemaakt tussen posten die op eerdere dienstjaren betrekking hebben en posten die het dienstjaar betreffen. Progr. Omschrijving Nagekomen baten en lasten Bedrag x Aanvullende kosten bijstandsverlening Herziening algemene uikering 2011 en Totaal nagekomen baten en lasten 57 Exploitatie Lagere snoeikosten bomen binnen de kom i.v.m. achterstand die is ontstaan door 47 vertraging aanbesteding en VTA (Visual Tree Assessment) controle. Kosten zullen in 2014 hoger zijn omdat achterstand dan wordt ingehaald. 5 Lagere inzamelingskosten afvalverwerking Hogere opbrengsten afvalstoffenheffing 88 5 Voordeel exploitatie riolering 79 5 Handhaving: afwaardering vorderingen in het kader van handhaving Lagere subsidieverstrekking sociaal cultureel werk 75 7 Lagere kosten maatschappelijke begeleiding en advies Algemene uitkering (toename accres) Stelpost onvoorzien niet aangewend Hogere bespaarde rente vanwege hogere stand van reserves en voorzieningen per Dit nadeel wordt gecompenseerd doordat deze rente voor een belangrijk deel weer ten gunste van de exploitatie wordt gebracht. 11 In de begroting werd voor wat betreft het vrijvallen van leningen uit de -64 obligatieportefeuille uitgegaan van een herbeleggingspercentage van 2,5%. In werkelijkheid was dit percentage lager. 11 Lagere opbrengst niet-ingezetenenbelasting door inschrijving in het GBA van -61 arbeidsmigranten en door een lager aantal toeristische overnachtingen 11 Hogere opbrengst OZB 98 div. Overige verschillen per saldo 12 Resultaat Totaal 667 Een nadere toelichting op deze verschillen vindt u terug in de analyse van de rekening van baten en lasten per programma. 6/154

7 1. Someren in Burgemeester kijkt terug op dienstverlening en burgerparticipatie in 2013 In dit hoofdstuk kijkt burgemeester Veltman terug op de dienstverlening en burgerparticipatie in Ontwikkelingen dienstverlening De medewerkers van het Klant Contact Centrum (KCC) zijn hét aanspreekpunt voor het eerste contact met de gemeente. Inmiddels draait het KCC al weer enige tijd. Door intensieve begeleiding en opleiding kunnen steeds meer taken bij het KCC worden neergelegd, zodat de medewerkers ook steeds meer vragen direct kunnen afhandelen. De gemeente Someren streeft naar een dienstverlening met duidelijke meerwaarde voor de inwoners. Een moderne, digitale toekomstgerichte dienstverlening is een belangrijk onderdeel hierbij. Afgelopen jaar is in dit kader het certificaat van toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid voor de website behaald. Dit certificaat wordt uitgereikt aan gemeenten die hun website volgens (internationale) normen bouwen, waardoor deze ook bruikbaar is voor mensen met een functiebeperking en senioren. Om de dienstverlening ook in de toekomst verder te kunnen ontwikkelen zijn afgelopen jaar richtinggevende kaders vastgesteld. Hierbij is ook rekening gehouden met het feit dat steeds meer taken in (regionale) samenwerking worden uitgevoerd. Eind 2013 is voor de eerste keer sinds de invoering van het KCC en het werken op afspraak onderzoek gedaan naar de tevredenheid van burgers, bedrijven en instellingen. De resultaten hiervan zullen in 2014 bekend worden. Afgegeven producten door Publiekszaken: Uittreksels Burgerlijke stand Uittreksels GBA Akten Burgerlijke Stand Verklaring omtrent gedrag Rijbewijzen Reisdocumenten Eigen Verklaringen Diversen (o.a. hondenbelasting, invalidenparkeerkaart) Totaal Bezwaar- en beroepschriften Als u als inwoner het niet eens bent met een beslissing van de gemeente (beschikking), dan kunt u bezwaar indienen. In 2013 zijn er 320 bezwaarschriften ingediend. 7/154

8 Ingediende bezwaarschriften Gemeentelijke belastingen (WOZ/OZB) Legeskosten Overige belastingen (o.a. afvalstoffenheffing, 28 rioolheffing en hondenbelasting) Bestemmingsplannen/(omgevings-)vergunningen Planschade Handhaving, dwangsom Bijstand, Wet voorziening gehandicapten Subsidies Verkeersbesluiten/-maatregelen/inritten Vergoeding leerlingenvervoer Overige Totaal In bovenstaande tabel is een apart kopje Overige belastingen toegevoegd vanwege de toename van bezwaarschriften op enkele belastingonderdelen. Zo is bijvoorbeeld in 2013 extra ingezet op het aanslaan van onbebouwde percelen waartegen diverse bezwaren zijn ingediend. Opvallend is bovendien dat het aantal bezwaarschriften tegen de WOZ-beschikking is toegenomen. Een aannemelijke verklaring hiervoor is dat de huizenprijzen in het jaar 2012 zijn gedaald, maar voor de WOZbeschikking 2013 de waardepeildatum van 1 januari 2012 wordt gehanteerd. Onder de bezwaarschriften is een forse toename van het aantal bezwaarschriften dat is ingediend door No-Cure-No-Pay bedrijven. Sinds 2011 is de inzet van mediationvaardigheden als een vaste stap in het proces van behandelen van bezwaarschriften opgenomen. Dit betekent dat kort na ontvangst van een bezwaarschrift bekeken wordt of er een alternatieve oplossing voor een juridisch geschil mogelijk is. Dit heeft als doel dat het geschil, onder leiding van een onafhankelijke procesbegeleider en met gebruikmaking van mediationvaardigheden, in ieder geval bespreekbaar wordt gemaakt. Indien gewenst wordt ter zake nadere informatie verschaft of, als dat mogelijk is, wordt in onderling overleg het geschil opgelost. Partijen dienen dan zelf de oplossing aan te dragen. Veel bezwaarschriften lenen zich voor deze "andere aanpak". Klachtenregeling Een klacht die valt onder de klachtenregeling dient altijd betrekking te hebben op een gedraging van een ambtenaar, bestuurder of bestuursorgaan. In 2013 zijn drie klachten ontvangen. Dit betekent dat sprake is van een daling van het aantal klachten ten opzichte van Ontvangen klachten Twee klachten zijn via het informeel klachttraject afgedaan. Eén klacht is na de interne procedure aan de Ombudscommissie Zuidoost-Brabant (OZOB) voorgelegd. De commissie heeft de klacht ter behandeling terugverwezen naar de gemeente. Deze klacht is nog in behandeling. 8/154

9 Meldingen openbaar gebied Als inwoners constateren dat er in de openbare ruimte iets hersteld moet worden, dan kunnen zij dat melden bij de afdeling Realisatie Beheer en Onderhoud. In 2013 zijn er in totaal 976 meldingen binnengekomen, gemiddeld 19 meldingen per week. De meeste binnengekomen meldingen gaan over het zwerfvuil en dumpen van afval (180) en het onderhoud van de wegen en bermen (185). Ook komen er meldingen binnen over containers met huisvuil (11), riolering (37), het plantsoenonderhoud (77), bomen (105) en vandalisme (17). Meldingen over de openbare verlichting worden tegenwoordig rechtstreeks via internet gemeld aan de onderhoudsaannemer Totaal aantal meldingen Het grote aantal meldingen in 2011 wordt mede veroorzaakt door de meldingen over de openbare verlichting (420). Vanaf 2012 worden deze meldingen voortaan rechtstreeks via internet aan de onderhoudsaannemer gemeld en maakt het aantal geen deel uit van het totaaloverzicht. Meest voorkomende meldingen Zwerfvuil / dumpen afval Onderhoud wegen en bermen Huisvuil containers Riolering Plantsoenonderhoud Bomen Vandalisme /154

10 1.1.1 Een veilige gemeente De burgemeester is portefeuillehouder van het thema veiligheid en heeft het onderwerp handhaving in portefeuille. Handhaving Het college vindt handhaving ontzettend belangrijk. Het houden van toezicht op de naleving en de handhaving van wetten en regels vraagt echter tijd en kost geld. De mogelijkheden van de gemeente zijn beperkt en niet altijd toereikend om alle wetten en regels op eenzelfde manier te handhaven. De gemeenteraad heeft prioriteiten gesteld in onderwerpen waarop in Someren actief toezicht wordt gehouden en wordt gehandhaafd. Hierbij is nadrukkelijk uitgegaan van de eigen verantwoordelijkheid van de burger. Dit betekent dat de gemeente minder toezicht houdt op die activiteiten waarvoor de burger verantwoordelijk is, bijvoorbeeld bouwwerkzaamheden. De gemeenteraad heeft verder gesteld dat klachten, meldingen en verzoeken tot handhaving op een goede manier moeten worden opgepakt. Dit betekent niet dat elke klacht of melding wordt opgelost op de wijze die de klager voorstaat, maar wel dat er aandacht zal zijn voor deze klacht. Door de gemeenteraad zijn de volgende taken als meest belangrijk aangemerkt: 1) gebruik van woningen, andere opstallen en gronden in strijd met de geldende bestemming, 2) het illegaal gebruiken van eigendommen en voorzieningen (rioolstelsel en wegenstelsel) van de gemeente, 3) het voorkomen van overlast vanwege drug- en alcoholgebruik, 4) brandveiligheid en 5) het nakomen van overeenkomsten die met de gemeente worden aangegaan. In 2013 heeft op het bedrijventerrein Sluis Elf het gebruik van woningen veel aandacht gevraagd vanwege diverse procedures over het gebruik van bedrijfswoningen als woning voor enkel privé gebruik. Na de ervaringen met de wijk Loove is het systematisch aanpakken van illegaal gebruik van eigendommen in andere gebieden aangepakt. De inrichtingen (zoals verzorgingshuizen, scholen en kinderdagverblijven) die over een vergunning beschikken voor het brandveilig gebruiken worden één maal per twee jaar gecontroleerd op de naleving van de vergunning. De gemeenteraad is in januari 2013 hierover geïnformeerd en heeft ingestemd met deze controlefrequentie. Op het nakomen van de aangegane overeenkomsten wordt gecontroleerd en indien nodig opgetreden. Buitengewoon Opsporingsambtenaar (BOA) & Toezichthouder De Buitengewoon Opsporingsambtenaar (BOA) en toezichthouder heeft als taak de leefbaarheid en veiligheid binnen de gemeente Someren te verbeteren. Dit doet hij door inwoners aan te spreken op hun ongewenst gedrag, te waarschuwen en indien nodig te verbaliseren. Het werk van de BOA/toezichthouder concentreert zich voornamelijk op het terrein van veiligheid en leefbaarheid in het openbaar gebied. De meeste tijd besteedt de BOA/toezichthouder aan het afhandelen van meldingen en klachten van inwoners. In 2013 waren dat 298 meldingen/klachten, onder andere over overlast van geparkeerde voertuigen en aanhangwagens, hondenoverlast, dumpen van (huishoudelijk)afval, overlast door jongeren en baldadigheid Aantal meldingen/klachten Het voorkomen van overlast door jongeren op straat is één van de speerpunten voor de BOA/toezichthouder. In 2013 besteedde hij veel aandacht aan de overlast in het Postelpark en bij de Mariaschool. De 10/154

11 BOA/toezichthouder neemt bij een melding altijd contact op met de melder en zet die melding door naar de politie en indien nodig naar andere personen of instanties. Ook is de BOA/toezichthouder direct betrokken geweest bij verschillende handhavingszaken. De BOA waarschuwt bij ongewenst gedrag, maar kan ook proces-verbaal opmaken. Naast de BOA van de gemeente wordt ook de Stichting Stadswacht Helmond in opdracht van het college ingezet. In 2013 zijn er 826 proces-verbalen opgemaakt. De meeste processen werden uitgeschreven in de blauwe parkeerschijfzone of voor andere zaken die met foutparkeren te maken hebben Aantal proces-verbalen De BOA/toezichthouder is preventief aanwezig op de markt, bij het zwembad, op de kermissen en bij de vele evenementen in de gemeente Someren. Samen met de politie draagt de BOA/toezichthouder bij aan een veiliger en leefbaar Someren. Veiligheidshuis Peelland Bij de aanpak van veiligheidsvraagstukken zijn regelmatig meerdere instanties betrokken. Denk hierbij aan gemeenten, politie en justitie, maar ook maatschappelijke partijen en het bedrijfsleven. Hierbij komt de verbinding met zorg steeds vaker om de hoek kijken. Vooral op het gebied van huiselijk geweld, jeugd (Centrum Jeugd en Gezin, aanpak risicojongeren en jeugdgroepen), veelplegers en nazorg exgedetineerden zien we dat preventie, zorg en repressie elkaar moeten aanvullen wil men daadwerkelijk slagen in het terugdringen van recidive. De coördinatie/afstemming op deze thema s vindt plaats in het veiligheidshuis Brabant Zuidoost, met zowel vestigingen in Eindhoven als in Helmond. Binnen het veiligheidshuis wordt er een koppeling gelegd tussen de justitiële kant en de zorgkant. Dit is een vrij nieuwe, succesvolle aanpak die de komende tijd verder ontwikkeld wordt. Ondermeer worden de verbindingen gelegd met de decentralisaties in het sociaal domein (jeugdzorg, Wet Maatschappelijke Ondersteuning). Goede zorg is immers net zo belangrijk bij het verbeteren van de veiligheid. De aangesloten gemeenten zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor een goede regie. Politiezaken Na een daling van het aantal woninginbraken in 2012 is het aantal in 2013 weer fors toegenomen. Deze stijging geldt voor zowel Deurne, Asten als Someren. Het terugdringen van dit aantal blijft een belangrijk aandachtspunt voor de politie. Woninginbraken Deurne-Asten-Someren Deurne Asten Someren Totaal DAS Na een dalende tendens van 255 gevallen in 2009 naar 165 gevallen in 2012, is het aantal bezitsaantastingen in Someren in 2013 toegenomen naar 215. Met name het aantal diefstallen van brom- en (snor)fiets, de autoinbraken en het aantal diefstallen/inbraken bedrijven en instellingen is toegenomen. 11/154

12 Bezitsaantastingen in Someren Bromfiets, snorfiets en fietsendiefstal Autodiefstallen Auto-inbraken Zakkenrollerij Overvallen Diefstal/inbraak bedrijven + instellingen Winkeldiefstal Totaal Het aantal aangiften van vernielingen vertoont na een structurele daling weer een lichte stijging. Het aantal meldingen met betrekking tot overlast van horecagelegenheden is verder afgenomen. Het aantal meldingen van burengerucht is in 2013 aanzienlijk toegenomen. Een groot deel van deze meldingen wordt doorverwezen naar buurtbemiddeling. Diverse aangiften in Someren Vernieling Overlast uitgaansgelegenheid horeca Burengerucht Onderscheidingen en jubilea in 2013 Koninklijke onderscheidingen Burgers die zich inzetten voor doelen in de samenleving doen dit vaak in alle bescheidenheid, zonder eigenbelang en op verschillende terreinen. Speciaal voor hen is er een Koninklijke onderscheiding, die de burgemeester uitreikt namens Zijne Majesteit de Koning. Meestal gebeurt dat op Koningsdag, maar het kan ook op een ander moment. Elke inwoner kan iemand voordragen voor een lintje. In 2013 zijn 11 personen benoemd tot Lid in de Orde van Oranje-Nassau. Huwelijksjubilea In 2013 heeft wederom een aantal Somerense echtparen hun huwelijksjubileum gevierd. Er waren 57 echtparen die hun 50-jarig huwelijk vierden, 3 echtparen die hun 60-jarig huwelijk vierden en 2 echtparen die hun 65-jarig huwelijk mochten vieren. In 2013 vond voor de derde keer het Pracht Paren Concert plaats, een feestelijke bijeenkomst voor echtparen die dat jaar 50, 60 of 65 jaar zijn getrouwd. Het concert is een initiatief van de gemeente Someren en van een aantal lokale muziekverenigingen (zangverenigingen, het Seniorenorkest en de harmonieën en fanfares). Tijdens deze feestelijke bijeenkomst is ook het college van burgemeester en wethouders aanwezig. Ieder jaar wordt het Pracht Paren Concert in een ander kerkdorp gehouden. In 2013 was dat in De Bunt in Someren-Heide. Zummerse Mens Elk jaar op de nieuwjaarsreceptie wordt de Zummerse Mens bekend gemaakt. Met het uitreiken van deze onderscheiding wil de Stichting Someren Natuurlijk haar waardering laten blijken voor een Somerenaar die klaarstaat voor een ander en onopvallend werkt, of dat nou in het verenigingsleven is of daarbuiten. De jury heeft mevrouw Maria Verrijt gekozen als Zummerse Mens /154

13 1.2 Kerngegevens ultimo boekjaar A. Sociale structuur B. Fysieke structuur Aantal inwoners Oppervlakte gemeente (ha) Waarvan: Waarvan: Van 0 3 jaar Binnenwater Van 4 16 jaar Historische stads- of Van jaar dorpskern 0 0 Van 66 en ouder Aantal woningen c.q Aantal periodieke woonruimten bijstandsgerechtigden Waarvan: Lengte van wegen (km) Personen beneden 65 jr Waarvan: Personen van 65 jr. Buiten de bebouwde kom en ouder 0 0 Binnen de bebouwde kom Instroom in boekjaar Uitstroom in boekjaar Lengte van recreatie ANWB wandelpaden (km) Aantal uitkeringsgerechtigden ingevolge van I.O.A Lengte van waterwegen (km) Instroom in boekjaar 5 10 Uitstroom in boekjaar 6 5 Aantal vierkante meters openbaar groen, Aantal tewerkgestelden in de excl. sportcomplex* sociale werkgemeenschappen * Het verschil tussen 2012 en 2013 komt doordat de honden uitlaatplaatsen en de groenvakken die in adoptie zijn, in 2012 niet zijn meegeteld. C. Financiële structuur 2013 totaal Per inwoner* 2012 totaal Per inwoner* Uitgaven exploitatie (excl. Grondbedrijf) Opbrengst belastingen Opbrengst rechten, leges en heffingen Algemene uitkeringen gemeentefonds Boekwaarde geactiveerde kapitaaluitgaven (investeringen) Eigen financieringsmiddelen (reserves en voorzieningen) Vaste schuld *Inwoners Gemiddeld aantal inwoners /154

14 1.3 Samenstelling bestuur Partij Aantal zetels Raadsleden CDA 5 A.T.W. Nagel-Maas A.H. Bennenbroek H.M.G. Driessen E. Zegwaard van der Kooij M.A.J. Jeuken Gemeenschapslijst Someren-Eind/Sluis XIII 4 B.A.G. de Groot A.M. van Doorn Peerlings H.H.M. Lammers Tomassen J.L.M. Adriaans VVD 2 L.J.M. van de Moosdijk J.A.H.M. Verhoijsen Fractie Someren-Heide 2 M.J.A.W. Stolwijk J.H. van Tulden Lieropse lijst 2 W.M.P. Steenbakkers A.M.J. Wilde PvdA 1 L.L. Dortmans Leefbaar Someren 1 A.A.J.G. Verhofstad Totaal 17 Het college van burgemeester en wethouders Burgemeester A.P.M. Veltman Burgerzaken en algemeen bestuur (dienstverlening, communicatie, burgerparticipatie, klachten, bezwaar- en beroepscommissie, (bestuurlijke) samenwerking, externe betrekkingen) Openbare orde en veiligheid/integrale handhaving (BOA, Brandweer, Politie, Rampenbestrijding, integrale handhaving, evenementenbeleid) Personeel en organisatie Beheer gemeentelijke gebouwen Automatisering Wethouder W.L.G. Hanssen Economische aangelegenheden (incl. economisch beleid, kermissen en ruimtelijke ontwikkeling: inrichting bedrijfsterreinen) Toerisme en recreatie Verkeer en openbare ruimte/natuur (incl. natuur) Projecten (o.a. Heihorsten, bedrijventerreinen, verlengde Loovebaan/Hooghoefweg, herinrichting Postelstraat en winkelgebied, kerntakendiscussie en deregulering)

15 Wethouder G.W.H.L. Schoolmeesters Ruimtelijke ordening, binnen bebouwde kom Sport en cultuur (Bibliotheek, muziekscholen, kunstbevordering, sportbeleid, sportaccommodaties, lokale omroep) Financiën Grondzaken Projecten (Woningbouwprojecten (Waterdael, Brim, Lierop Zuid) en integrale Dorpsontwikkelingsplannen) Wethouder W.C.P.H. Jaspers Milieu en water Ruimtelijke ordening buiten bebouwde kom (bestemmingsplan buitengebied, reconstructie buitengebied) Projecten (Landbouwontwikkelingsgebied, Reconstructie) Wethouder T.C.W. Maas Maatschappelijke zorg (aanvullend openbaar vervoer, verzorgingshuizen, WMO voorzieningen, Sociaal cultureel werk (gemeenschapshuizen, vrijwilligersbeleid), algemeen maatschappelijk werk, welzijn ouderen, steunpunten, woontussenvoorzieningen, gehandicaptenzorg, ambulance zorg, openbare gezondheidszorg, jeugdgezondheidszorg) Jeugdbeleid Werk en inkomen Onderwijs (Huisvesting (openbaar en bijzonder) onderwijs, de Diamant) Het college van burgemeester en wethouders wordt bijgestaan door het ambtelijk apparaat onder leiding van de gemeentesecretaris A.P.M. de Kok. 15/154

16 Samenstelling raadscommissies (per 31 december 2013) Commissie Ruimte Voorzitter: A.H. Bennebroek Leden: mevr. M.A.A.P. Adriaans-Dirven (* Gemeenschapslijst Someren Eind/Sluis XIII), G.J.S. Claassen (* Lieropse Lijst), mevr. L. van Doorn v.d. Velden (* CDA), L.L. Dortmans, H.M.G. Driessen, B.A.G. de Groot, J.H.G.M. van Heel (* Leefbaar Someren), M.A.J. Jeuken, J.M.T.J. Klessens (* VVD), mevr. H.H.M. Lammers- Tomassen, J.M. van Maris (* PvdA), W.M.P. Steenbakkers, M.J.A.W. Stolwijk, F. Venmans (* Lijst Someren- Heide), A.A.J.G. Verhofstad, J.H.A.M. Verhoijsen. Commissie Burger en Bestuur Voorzitter: mevr. H.H.M. Lammers-Tomassen Leden: J.L.M Adriaans (* Gemeenschapslijst Someren-Eind/Sluis XIII), M. Aldenzee (* VVD), A.H. Bennenbroek, L.W. Blok (* Leefbaar Someren), mevr. A.M. van Doorn Peerlings, L.L. Dortmans, J.F.H. Feijen (* Gemeenschapslijst Someren-Eind/Sluis XIII), mevr. M.F.P.G. van den Hurk Roefs (* Lieropse Lijst), J.M van Maris (* PvdA), L.J.M. van de Moosdijk, mevr. A.T.W. Nagel Maas, J.H. van Tulden, F.A.J. Venmans (* Lijst Someren-Heide), mevr. A.M.J. Wilde, mevr. E. Zegwaard v.d. Kooij. (*) = burgerleden Griffier Ter ondersteuning heeft de raad een raadsgriffier, mevrouw J. Laurens Janse Oostdijk. De griffier is in eerste instantie verantwoordelijk voor de informatie-uitwisseling met de raad, de voorbereiding van de raadsagenda en planning van de raadscyclus. Daarnaast staat de griffier de raad en de door de raad ingestelde commissies terzijde bij de uitoefening van hun taak. 16/152

17 2. Gevoerd beleid 2.1 Programma Burgerzaken en algemeen bestuur Wat willen we bereiken? Vergaande deregulering en terugdringen van bureaucratie. Wat gaan we daar voor doen? Uitvoering? dereguleringsmaatregelen Stand van zaken ultimo 2013 Het uitvoeringsplan is in week 16 vastgesteld in college Herbezinning taken die we als gemeente uitvoeren. Uitvoering geven aan Plan van aanpak kerntakendiscussie. Het plan loopt tot en met Het college heeft de eindrapportage vastgesteld en zal deze in het eerste kwartaal 2014 aan de gemeenteraad aanbieden. 17/154

18 Een dienstverlening met duidelijke meerwaarde voor de burgers. Uitvoering gezamenlijk projectplan KCC. Het gewijzigde kader voor de inrichting van de Somerense dienstverlening is vastgelegd in de Kadernota Organisatie en Personeel. Vanuit deze kaders is de prioritering van activiteiten en projecten voor de doorontwikkeling van de (e-) dienstverlening opgesteld. De prioritering maakt deel uit van de totale prioritering binnen het verandertraject. Voor de doorlooptijd wordt vastgehouden aan de doorlooptijd van de kadernota. Dit betekent dat de beoogde resultaten eind vierde kwartaal 2015 (dus vóór 1 januari 2016) gerealiseerd moeten zijn. Dit wijkt af van de eerder genoemde datum van 1 januari 2015, welke datum vooral ingegeven was door de prioritering van het landelijke programma Antwoord(c). De stappen die gezet worden in de verdere doorontwikkeling van de (e-)dienstverlening bepalen de toekomstige rol en de invulling van het KCC. De principes van het programma Antwoord(c) worden hierbij nog steeds betrokken, zoals het zoveel als mogelijk aan de voorkant beantwoorden van klantvragen. 18/154

19 Een dienstverlening met duidelijke meerwaarde voor de burgers Een korte afstand tussen burger en bestuur Een korte afstand tussen burger en bestuur. Uitvoering gezamenlijk projectplan doorontwikkeling website. Uitvoeren actieprogramma communicatie Opstellen actieprogramma communicatie Op 1 januari 2013 is de nieuwe gemeentelijke website live gegaan en is de beheerorganisatie ingericht. De website is vraaggericht opgezet en gebaseerd op de zgn. top-taken van de gemeente. Sinds september jl. voldoet Someren als een van de eerste gemeenten in Nederland aan de nieuwste NUO-webrichtlijnen. Daarmee is het project website als zodanig afgerond en overgegaan in de beheerfase. Alle activiteiten uit het vastgestelde actieprogramma communicatie 2013 zijn uitgevoerd. Het actieprogramma Communicatie 2014 is vastgesteld. Investeringsposten 2013 en voorgaande jaren Naam Stand van zaken ultimo KCC inhaalslag Het gewijzigde kader voor de inrichting van de Somerense dienstverlening is vastgelegd in de Kadernota Organisatie en Personeel. Met deze kaders als uitgangspunt is de prioritering voor de activiteiten en projecten die worden uitgevoerd voor de doorontwikkeling van de (e-)dienstverlening opgesteld. Deze prioritering maakt deel uit van de totale prioritering van alle thema's binnen het verandertraject. Voor de doorlooptijd van de ontwikkeling wordt vastgehouden aan de doorlooptijd van de kadernota. Dit betekent dat de beoogde resultaten eind vierde kwartaal 2015 (dus vóór 1 januari 2016) gerealiseerd moeten zijn. Dit wijkt af van de eerder genoemde datum van 1 januari 2015, welke datum vooral ingegeven was door de prioritering van het landelijke programma Antwoord(c). De stappen die gezet worden in de verdere doorontwikkeling van de (e-) dienstverlening bepalen de toekomstige rol en de invulling van het KCC IDOP S-E: Oprichten dorpsraad De dorpsraad in Someren-Eind is opgericht en functioneert volop. Enkele zaken op het terrein van communicatie worden nog verder uitgewerkt. De financiële afwikkeling van alle IDOPprojecten gebeurt gelijktijdig en wel na ontvangst van de definitieve subsidiebeschikkingen van de provincie medio /154

20 2.2 Programma Openbare orde en veiligheid/integrale handhaving Wat willen we bereiken? Het waarborgen van de veiligheid van de burger Het waarborgen van de veiligheid van de burger Een goed op zijn taken toegeruste brandweer en rampenbestrijdingsorganisatie. Wat gaan we daar voor Vaststellen doen? van Kadernota IVB Uitvoeren actieprogramma IVB 2013 en vaststellen actieprogramma IVB Uitvoeren jaarschijf 2013 van Brandweerbeleidsplan. Stand van zaken ultimo 2013 De Kadernota IVB is in maart 2013 door de gemeenteraad vastgesteld en loopt nog door tot en met Bij het vaststellen van de Kadernota in maart 2013 is tevens het actieprogramma vastgesteld. De acties uit het programma 2013 zijn afgerond. Per 1 januari 2014 gaat de brandweer over in de regionale brandweer van de VRBZO. Hiermee komt een einde aan het beleidsplan Nieuwe beleidsplannen voor de brandweer zullen regionaal worden ontwikkeld. Via het team veiligheid zal de lokale inbedding in die beleidsplannen bewerkstelligd worden Een goed op zijn taken toegeruste brandweer en rampenbestrijdingsorganisatie. Deelnemen aan regionaal opleidings- en oefenplan rampenbestrijding. Een groot gedeelte van de rampenbestrijdingsorganisatie heeft het afgelopen jaar deelgenomen aan opleidingen/ trainingen/oefenen. Medewerkers met een regionale functie binnen de rampenbestrijding worden opgeleid volgens de principes uit het Meerjarenbeleidsplan Opleiden, trainen en oefenen Lokaal is de inhoud van de rampenkast op orde gebracht en zijn alle paraatheidkoffers opnieuw uitgerust Een integrale aanpak van de handhaving. Uitvoeren Handhavingsprogramma tussenrapportage in juli. Het programma is uitgevoerd en het jaarverslag wordt in april 2014 aan de raad gecommuniceerd. 20/154

21 Een integrale aanpak van de handhaving. Opstellen Jaarverslag Handhaving Het verslag is vastgesteld door het college en behandeld in de commissie van april Een integrale aanpak van de handhaving. Opstellen Handhavingsprogramma Het programma is vastgesteld door het college. Aan de gemeenteraad zijn in december 2013 aanvullende middelen gevraagd en deze zijn ook toegekend. Investeringsposten 2013 en voorgaande jaren Naam Stand van zaken ultimo Opleiding rampenteam Een groot gedeelte van de rampenbestrijdingsorganisatie heeft het afgelopen jaar deelgenomen aan opleidingen/ trainingen/oefenen. Medewerkers met een regionale functie binnen de rampenbestrijding worden opgeleid volgens de principes uit het Meerjarenbeleidsplan Opleiden, trainen en oefenen De lokaal ingevulde processen zijn een verantwoordelijkheid van de individuele gemeente. Lokaal is de inhoud van de rampenkast op orde gebracht en zijn alle paraatheidkoffers opnieuw uitgerust. 2.3 Programma Verkeer, vervoer en openbare ruimte Wat willen we bereiken? Wat gaan we daar voor doen? Stand van zaken ultimo Beschermen kwetsbare verkeersdeelnemers Vergroten verkeersveiligheid en wegnemen overlast doorgaand verkeer in kernen. Veilige fietsvoorziening naar SV Someren. Uitvoeren herinrichtingsmaatregelen Lierop. Om de oversteek van de Boerenkamplaan naar de Potackerweg veiliger te maken is een middengeleider in de Boerenkamplaan aangelegd. De financiële afronding moet nog plaatsvinden. Er is een totaalpakket aan maatregelen in het kader van IDOP Lierop Verkeer opgesteld en uitgewerkt. De uitvoering van de verkeersmaatregelen is nagenoeg afgerond. De aanpassing van de dorpsentrees is daarin geïntegreerd. In de winter wordt het bijbehorende groen aangeplant. 21/154

22 Verminderen verkeershinder bij invulling dorpshart Someren- Eind. Verminderen hinder bij invulling dorpshart Someren-Eind. In overleg met de verkeerswerkgroep is een wegversmalling ter plaatse van de Nieuwendijk ontworpen. Deze wordt in 2014 gerealiseerd Vergroten verkeersveiligheid en wegnemen overlast doorgaand verkeer in kernen Een financieel en technisch verantwoord beheer van het openbaar gebied. Aanpassen S bocht Nederweertseweg. Indien zich kansen voordoen om de benodigde gronden aan te kopen hiervan gebruik maken. Opstellen groenbeheerplan. Opstellen op basis waarvan politieke keuzes gemaakt kunnen worden. Het college heeft besloten om deze aanpassing voorlopig niet uit te voeren. Wanneer het mogelijk is om de benodigde grond te verwerven, wordt overwogen om hiervoor geld te reserveren in het Investeringsprogramma. Momenteel is Nederweert in overleg met de Provincie Limburg bezig met een studie naar een rondweg om Nederweert, waarbij de Booldersdijk mogelijk een aansluiting krijgt op deze rondweg. In dit geval verwachten wij meer sluipverkeer op de Nederweertseweg. Dit kan een reden zijn om af te zien van de aanpak van de S bocht Nederweertseweg. De beleidskaders zijn voltooid en het college zal begin 2014 hierover een besluit nemen. Hierna kunnen deze aan de raad worden voorgelegd. 22/154

23 Een veilige oprit naar de A67. Een planologische procedure voor de realisatie van de verlengde oprit en de benodigde geluidwerende voorzieningen. Met de keuze door Rijkswaterstaat om de oprit te verlengen middels de aanleg van een tweede brug, zijn dit twee separate projecten geworden: aanleg geluidscherm en verlengen oprit. De werkzaamheden voor de aanleg van het geluidscherm zijn in voorbereiding en de kosten worden 100% gesubsidieerd door het Rijk. De subsidiebeschikking hiervoor is binnen. Het verlengen van de oprit wordt voor 100% door en voor rekening van Rijkswaterstaat uitgevoerd. Investeringsposten 2013 en voorgaande jaren Naam Stand van zaken ultimo Rotonde Kanaaldijk / Lage Akkerweg Rotonde is gereed maar wacht nog op financiële afwikkeling met de provincie Aanpassing parkeervoorziening woongebied Met het beschikbaar gestelde bedrag is medewerking verleend aan verzoeken om parkeerproblemen op te lossen door middel van het aanpassen van de parkeerruimte Kleine maatregelen openbare ruimte Hiermee zijn kleine verkeersproblemen uit de samenleving opgelost IDOP S-H: Verkeersveiligheid Het project is afgewikkeld. De financiële afwikkeling van alle IDOP-projecten gebeurt gelijktijdig en wel na ontvangst van de definitieve subsidiebeschikkingen van de provincie medio Rotonde Accaciaweg - Witvrouwenbergweg Het werk is gereed maar kan nog niet afgewikkeld worden omdat nog niet alle facturen zijn betaald. Vanwege extra subsidie die we hebben kunnen ontvangen, resteert er nog een fors bedrag. Het voorstel is dat dit ingezet wordt bij de benodigde aanpassingen aan en nabij het kruispunt vanwege nieuwe ontwikkelingen. 23/154

24 IDOP S-E: Verbeteren verkeersveiligheid In overleg met de verkeerswerkgroep is een wegversmalling ter plaatse van de Nieuwendijk ontworpen. Deze wordt in 2014 gerealiseerd. De financiële afwikkeling van alle IDOP projecten gebeurt gelijktijdig en wel na ontvangst van de definitieve subsidiebeschikkingen van de provincie medio IDOP S-E: Straatverlichting De werkzaamheden worden in januari 2014 uitgevoerd. De financiële afwikkeling van alle IDOP projecten gebeurt gelijktijdig en wel na ontvangst van de definitieve subsidiebeschikkingen van de provincie medio IDOP Lierop: Verkeer Er is een totaalpakket aan maatregelen in het kader van IDOP Lierop Verkeer opgesteld en uitgewerkt. De uitvoering van de verkeersmaatregelen is nagenoeg afgerond. De aanpassing van de dorpsentrees is daarin geïntegreerd. In de winter wordt het bijbehorende groen aangeplant. De financiële afwikkeling van alle IDOP projecten gebeurt gelijktijdig en wel na ontvangst van de definitieve subsidiebeschikkingen van de provincie medio Provincialeweg / Vaarselstraat De werkzaamheden zijn volledig afgerond, er komen geen kosten meer. De bijdrage van de ondernemer volgt nog op het moment dat het bestemmingsplan Heihorsten van kracht is Fietspad Loovebaan Het werk is volledig afgerond. Na ontvangst van de laatste subsidie (naar verwachting in september 2014) kan het project financieel worden afgewikkeld Laan ten Roode Begin 2014 wordt nog een klein stuk riool volgeschuimd. Nadat alle financiële afwikkelingen hebben plaatsgevonden, kan het project worden afgesloten Parkeerterrein SV Someren Er is een budget ter beschikking gesteld voor uitbreiding van het parkeerterrein van SV Someren, gebaseerd op zelfwerkzaamheid door de vereniging. De uitvoering is inmiddels gestart Ontsluiting Potackerweg Om de oversteek van de Boerenkamplaan naar de Potackerweg veiliger te maken, is een middengeleider in de Boerenkamplaan aangelegd. De financiële afronding moet nog plaatsvinden. 24/154

25 Aanpak wegen buitengebied In maart 2012 is het raadsvoorstel "Onderhoud/inrichting wegen buiten de kom" behandeld. De Hollandseweg, Bennebroekstraat, de wegen binnen het voormalige LOG en Heihorsten, De Hoof, Heesterdijk en Hoijserstraat kunnen worden aangepakt overeenkomstig het voorstel. Alleen de Haagdoornweg wordt vooralsnog niet aangepakt. De uitvoering heeft gedeeltelijk in de 2e helft van 2013 plaatsgevonden en de rest wordt in 2014 aangepakt IDOP Lierop: Aanpassen verkeersstructuur Lierop Er is een totaal pakket aan maatregelen in het kader van IDOP Lierop Verkeer opgesteld en uitgewerkt. De uitvoering van de verkeersmaatregelen is nagenoeg afgerond. De aanpassing van de dorpsentrees is daarin geïntegreerd. In de winter wordt het bijbehorende groen aangeplant. De financiële afwikkeling van alle IDOP-projecten gebeurt gelijktijdig en wel na ontvangst van de definitieve subsidiebeschikkingen van de provincie medio Extra parkeerplaatsen agv blauwe zone Met dit budget zijn extra parkeervakken gerealiseerd en zijn de blauwe strepen verduidelijkt. Het werk is gereed maar er moeten nog een aantal rekeningen worden betaald Project rolstoelgankelijk centrum Met de Allemanswerkgroep Someren is overlegd over nieuwe rolstoeltoegankelijke wandelroutes door Someren. De routes zijn inmiddels toegankelijk gemaakt. Vervolgens worden ook de routebordjes geplaatst Heidebermen Provincialeweg De aanlegwerkzaamheden zijn voltooid en de nazorg volgt in Verder loopt de subsidieaanvraag nog Inrichting openbaar gebied de Bunt Het budget is beschikbaar voor de nodige aanpassingen om en nabij de Bunt. Naar verwachting zijn de werkzaamheden eind 2014 afgerond. 25/154

26 Duurzaam veilige schoolomgeving Een verkeerswerkgroep van De Ranonkel heeft overleg met de gemeente over de wijze waarop de verkeerssituatie rondom de school kan worden verbeterd. Het resterende budget van Duurzaam Veilige schoolomgeving kan, indien nodig, voor dekking van noodzakelijke verkeersmaatregelen worden aangewend Ontsnipperingsmaatregelen natuurontwikkeling Het werk zal in het najaar 2014 uitgevoerd worden Omvorming openbaar groen In navolging van 2012 heeft ook in 2013 een omvormingstraject plaatsgevonden, waarbij diverse beplantingsstroken zijn omgevormd. Om te komen tot de gewenste taakstelling dienen er nog een aantal werkzaamheden uitgevoerd te worden in de eerste maanden van Het betreft hier enerzijds omvorming naar gras of onderhoudsextensieve beplanting en anderzijds projecten in samenhang met het speelruimtebeleid en daarmee gepaard gaande centralisatie van speelvoorzieningen. De verwachting is, dat na deze werkzaamheden de taakstelling is bereikt en dat de gewenste omvorming van onderhoudsintensieve, verouderde en verslechterde beplanting ook voltooid is Aanleg glasvezel Op enkele individuele huisaansluitingen na, zijn de werkzaamheden in de openbare ruimte afgerond Nieuwe Hooghoefweg incl. rotonde Kerkendijk De weg en het fietspad zijn op 30 augustus 2012 geopend. De bomen zijn in de winter 2012 / 2013 aangeplant. Een groot aantal bomen heeft het eerste jaar niet overleefd. Deze bomen worden door en voor rekening van de aannemer vervangen. De financiële afronding moet nog plaatsvinden. 26/154

27 Verlagen bermen buitengebied Voorheen werd bij het verlagen van de bermen het vrijgekomen materiaal verwerkt op de voormalige stort in Lierop. Op dit moment is deze echter tijdelijk niet toegankelijk, omdat de provincie nog geen vergunning verleend heeft aan Brabob om de voormalige stort te gaan exploiteren. Daarom kan het vrijgekomen materiaal niet zonder extra kosten verwerkt worden en zijn de werkzaamheden van 2013 doorgeschoven naar Wanneer het risico van hoge onderhoudskosten aan wegverharding onacceptabel wordt, zullen deze werkzaamheden alsnog uitgevoerd worden en de extra kosten ten laste van dit krediet worden gebracht IDOP S-H Planvorming dorpshart S-H Dit IDOP deelproject is gereed. De financiële afwikkeling van alle IDOP-projecten gebeurt gelijktijdig en wel na ontvangst van de definitieve subsidiebeschikkingen van de provincie medio Uitvoering Heihorsten De ontwikkeling van de Heihorsten, in het bijzonder van de recreatieve zone De Heihorsten, heeft zijn tegenslagen gekend. In het kader van het bestemmingsplan dient nog één hindernis genomen te worden en dat is die van het beroep bij de Raad van State. Deze uitspraak (mits positief) maakt het planologisch juridisch mogelijk om tot realisatie (vergunningaanvraag en planrealisatie) te komen van de recreatieve zone inclusief recreatieve poort. Het beroep wordt 17 februari 2014 behandeld bij de Raad van State VRI Kanaaldijk Someren-Eind De uitvoering van een VRI bij de Sluisstraat ligt bij de provincie en is voor 2014 voorzien. Voor het gemeentelijk deel is een subsidieschikking toegezegd Kleine aanpassingen openbaar gebied Hiermee zijn kleine aanpassingen in het openbaar gebied gerealiseerd Diverse verkeersmaatregelen Uit dit budget zijn kosten betaald voor het treffen van maatregelen om actuele verkeersproblemen op te lossen of om medewerking te kunnen verlenen aan verzoeken van burgers om de verkeersveiligheid te verbeteren Aanpassen ANWB bewegwijzering De werkzaamheden zijn inmiddels uitgevoerd. De financiële afronding volgt nog. Er is sprake van een tekort dat ontstaan is door aanvullende eisen van de provincie. 27/154

28 Aanschaf telsystemen / verkeerstelpunten In verband met de winterperiode, waarbij er geen lussen in het asfalt kunnen worden geslepen, zullen de vaste meetpunten in het voorjaar van 2014 worden gerealiseerd Ontsnipperingsmaatregelen Na voorbereidende werkzaamheden zal het werk in het najaar 2014 uitgevoerd worden Subsidie stimuleringskader groen / blauwe diensten Voor de periode is een nieuw gebiedscontract afgesloten. De budgetten worden goed benut omdat er in Someren genoeg animo is om deel te nemen aan de STIKA-regeling Beheersplan bomen buitengebied Het bomenbeleid is door de raad vastgesteld en daarmee afgerond. Dit beleid wordt in 2014 verder uitgewerkt in een beheerplan dat door het college wordt vastgesteld. Vervolgens kan de realisatie plaatsvinden Realisatie bomenbeleidsplan Het bomenbeleid is door de raad vastgesteld en daarmee afgerond. Dit beleid wordt in 2014 verder uitgewerkt in een beheerplan dat door het college wordt vastgesteld. Vervolgens kan de realisatie plaatsvinden Uitvoering boom(veiligheid)inspectie De VTA onderzoeksresultaten zijn gereed. Uit dit onderzoek volgt dat we een aantal bomen nader moeten onderzoeken. Deze kosten worden uit dit krediet betaald. Bij het inlezen van de inspectieresultaten van Someren-Dorp is een fout opgetreden, waardoor deze resultaten verloren zijn gegaan. Er is daarom een herinspectie nodig en hierdoor zal op dit krediet een overschrijding ontstaan van ongeveer 6.000, Vervangen bomen Wolfsveld Het vervangen van de bomen is gereed. In de communicatie met de bewoners is een knelpunt qua parkeren onder de aandacht gebracht, dat vanuit dit project bekostigd kan worden IDOP Lierop: Opwaarderen dorpskern en groen hart Inrichting landschapselementen t.b.v. biodiversiteit Het werk is gereed. De financiële afwikkeling van alle IDOP-projecten gebeurt gelijktijdig en wel na ontvangst van de definitieve subsidiebeschikkingen van de provincie medio Diverse werkzaamheden zijn in 2013 gestart en worden in 2014 voortgezet Groenbeleidsplan De beleidskaders zijn voltooid en het college zal begin 2014 hierover een besluit nemen. Hierna kunnen deze aan de raad worden voorgelegd. 28/154

29 Inventarisatie civieltechnische kunstwerken De inventarisatie is uitgevoerd. Momenteel wordt de rapportage beoordeeld. Zodra de inventarisatie met bijbehorende raming definitief is, wordt deze met het college gecommuniceerd. 2.4 Programma Economische zaken en toerisme Wat willen we bereiken? Wat gaan we daar voor doen? Stand van zaken ultimo Een krachtig detailhandelsbeleid met mogelijke verruiming van het kernwinkelgebied Creëren van een aantrekkelijker centrum in Someren-Dorp: beter verblijfsklimaat, versterking economisch klimaat en aandacht voor horeca. Acties uit het Uitvoeringsprogramma horende bij de Ruimtelijk Economische Visie. Acties uit het Uitvoeringsprogramma horende bij de Ruimtelijk Economische Visie en het uitvoeringsprogramma recreatie en toerisme. Diverse acties van het Uitvoeringsprogramma zijn gerealiseerd (o.a. blauwe zone, herinrichting Postelstraat, bestemmingsplan, onderzoek Centrummanagement). Van de resterende acties wordt begin 2014 bekeken of deze nog actueel zijn en uitgevoerd kunnen worden. In 2013 zijn diverse projecten van het uitvoeringsprogramma RT uitgevoerd. Dit loopt nog door in Ook meerdere acties uit de Ruimtelijk- Economische Visie zijn uitgevoerd. Begin 2014 wordt bekeken wat daarvan nog actueel is en uitgevoerd kan worden. 29/154

30 Uitwerking van de bedrijventerreinenvisie door ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen 't Vaartje, Lage Akkerweg en Edelenburg in combinatie met herstructurering (Lauruscomplex) in samenwerking met Asten Ontwikkeling nieuwe bedrijventerreinen. Uitgifte bedrijventerreinen. Ontwikkelen van vestigingsmogelijkheden voor bedrijven op nieuwe bedrijventerreinen. - 't Vaartje: van het uitbreidingsgedeelte zijn 6 van de 9 kavels verkocht en zijn er nog 2 gereserveerd. Van het noordelijke deel van het voormalig Bakker Beton terrein zijn 2 van de 4 kavels verkocht en is er nog 1 gereserveerd. Het zuidelijke gedeelte is opnieuw verkaveld en er wordt gesproken met 3 geïnteresseerde ondernemers. - Van het Lauruscomplex is inmiddels zo'n 80% verkocht of gereserveerd. De verlegging van de Beemdstraat zal in januari 2014 worden afgerond. - De voorontwerp bestemmingsplannen voor de Witvrouwenbergweg en Lage Akkerweg zijn gereed en gaan binnenkort ter inspraak. De belangstelling voor Lage Akkerweg is groot, waarbij ook reeds enkele koopovereenkomsten met ondernemers zijn getekend. Ook voor de Witvrouwenbergweg zijn enkele grondreserveringen gedaan. De bestemmingsplannen voor de bedrijventerreinen aan de Lage Akkerweg en de Witvrouwenbergweg vloeien hieruit voort. De planning in het kader van beide bestemmingsplannen is aangepast naar december De reden hiervoor is dat de resultaten van verschillende onderzoeken op zich hebben laten wachten. Wij verwachten beide plannen in januari 2014 voor te kunnen leggen aan het college van B&W, zodat ze vrij worden gegeven voor inspraak en het wettelijk vooroverleg. 30/154