Bijzondere Deelnemersvergadering 24 april 2014

Transcriptie

1 Bijzondere Deelnemersvergadering 24 april 2014

2 2 1. Opening, mededelingen en ingekomen stukken 2. Achtergrond Wet versterking bestuur pensioenfondsen 3. Wet versterking bestuur pensioenfondsen 4. Wijzigingen BNPF 5. Vragen 6. Stemprocedure 7. Schorsing vergadering Tellen stemmen Actualiteiten 8. Hervatting vergadering 9. Vaststellen statuten 10. Sluiting

3 3 1. Opening

4 2. Achtergrond Wet versterking Bestuur pensioenfondsen 4

5 2. Achtergrond Wet versterking bestuur Aanleiding financiële crisis 2008, enorme daling dekkingsgraden pensioenfondsen: Moment van bezinning 3 onderzoeken: 1. Commissie-Goudswaard: financiële houdbaarheid stelsel. 2. Onderzoek DNB : beleggingsbeleid en risicobeheer. 3. Commissie-Frijns : veranderde omgeving, governance, risico en deskundigheid. 5

6 2. Achtergrond Wet versterking bestuur Rapport Frijns: => Aanpassing governance bij pensioenfondsen; => Wet versterking bestuur pensioenfondsen; => Wet moet 1 juli 2014 ingevoerd zijn. 6

7 3. Wet versterking Bestuur pensioenfondsen 7

8 3. Wet versterking bestuur pensioenfondsen Doelstellingen: Versterking bestuur en intern toezicht; Verzwaring geschiktheidseisen; Betere waarborging van evenwichtige belangenbehartiging. Resultaat => het bestuur moet meer in control zijn 8

9 3. Wet versterking bestuur pensioenfondsen 9 Versterking governance : Bestuur: Bestuurt het fonds Intern toezicht: Het intern toezicht beoordeelt het functioneren van het bestuur Medezeggenschap: Het Bestuur legt verantwoording af aan de medezeggenschap over het beleid en de wijze waarop het is uitgevoerd

10 3. Wet versterking bestuur pensioenfondsen Hoofdkeuzes: Bestuur: paritair versus onafhankelijk, wel of niet externen, aantal zetels Intern toezicht: niet uitvoerende bestuursleden, Raad van Toezicht of Visitatiecommissie Medezeggenschap: Verantwoordingsorgaan of Belanghebbendenorgaan 10

11 3. Wet versterking bestuur pensioenfondsen 11

12 3. Wet versterking bestuur pensioenfondsen Overige aandachtspunten: Vastleggen doelstellingen en uitgangspunten fonds Zorgen voor diversiteit Afleggen verantwoording maatschappelijk verantwoord beleggen Medewerking verlenen aan vereniging van medewerkers en pensioengerechtigden Instemmingsrecht OR bij wijziging van pensioenovereenkomst in bepaalde gevallen (beheerst) Beloningsbeleid vastleggen, aandacht voor tijdsbeslag Toets op geschiktheid Geen (beperkte) impact op statuten 12

13 13 4. Wijzigingen BNPF

14 4. Wijzigingen BNPF Grotendeels wijzigingen reeds eerder doorgevoerd: Pensioengerechtigden in bestuur; Inrichting verantwoordingsorgaan; Oprichting visitatiecommissie. Toch past het huidige model niet in nieuwe wetgeving 14

15 4. Wijzigingen BNPF Doorlopen proces BNPF: Beeldvorming en voorlopige besluitvorming (september / oktober) Dialoog met stakeholders (november / december) Besluit bestuur eind december Adviesaanvraag verantwoordingsorgaan Definitief besluit maart Aanpassen statuten Deelnemersvergadering ter toelichting en goedkeuring Goedkeuring DNB en toetsing op geschiktheid door DNB van nieuwe bestuurders Invoering per 1 juli

16 4. Wijzigingen BNPF Voornaamste overwegingen: Belang van evenwichtige belangenafweging staat voorop Deskundigheid in het licht van toenemende complexiteit Beschikbaarheid van geschikte bestuurders Eigenaarschap, betrokkenheid en herkenbaarheid 16

17 4. Wijzigingen BNPF Hoofdkeuzes: Bestuur: Paritair met externen Intern toezicht: Visitatiecommissie Medezeggenschap: Verantwoordingsorgaan 17

18 4. Wijzigingen BNPF Huidig bestuur: Zes bestuurders: Drie namens de werkgever; Twee namens de werknemers; Eén namens de pensioengerechtigden. Alle bestuurders evenveel stemrecht Probleem met nieuwe wet in zetelverdeling 18

19 4. Wijzigingen BNPF 19 Nieuw bestuur: Zes bestuurders Vier interne bestuurders: twee namens de werkgever; één namens de werknemers; één namens de pensioengerechtigden. Twee externe bestuurders één deskundig op gebied van actuariële en pensioenjuridische aangelegenheden; één deskundig op gebied van vermogensbeheer. Alle bestuurders evenveel stemrecht

20 4. Wijzigingen BNPF Reden keuze externe bestuurders: Verzekering van beschikbaarheid bestuurders Toevoeging deskundigheid Scherp houden externe adviseurs Externe bestuurders belangrijke rol bestuurscommissies Aandachtspunten: Kostenverhogend Bestuurlijke interactie 20

21 4. Wijzigingen BNPF Intern Toezicht => Visitatiecommissie (3 externe deskundigen) Rapporteert aan het bestuur en houdt toezicht op: de procedures en processen op het gebied van beleid en bestuur en de Checks and Balances binnen het fonds; hoe het bestuur het Pensioenfonds aanstuurt; hoe het bestuur omgaat met de risico s op lange termijn. Blijft ongewijzigd 21

22 4. Wijzigingen BNPF Medezeggenschap => Verantwoordingsorgaan (gekoppeld aan paritair bestuur) Rol: adviseert het Bestuur over enkele (ingrijpende) onderwerpen; voert door het jaar heen periodiek overleg met bestuur; verwoordt oordeel in jaarverslag. Lichte versterking van adviesrecht t.o.v. huidig verantwoordingsorgaan. 22

23 4. Wijzigingen BNPF Huidig verantwoordingsorgaan: Verantwoordingsorgaan: 6 leden Twee leden werkgeverszijde; Twee leden werknemerszijde; Twee leden van de zijde van de pensioengerechtigden. 23

24 4. Wijzigingen BNPF Nieuw verantwoordingsorgaan: Verantwoordingsorgaan: 8 leden Twee leden werkgeverszijde; Twee leden werknemerszijde; Twee leden van de zijde van de pensioengerechtigden; Twee leden van de zijde van de premievrijen. 24

25 4. Wijzigingen BNPF 25 Reden voor keuze premievrijen in VO Veel premievrije deelnemers (ruim 2.800); Beperkte mogelijkheden waardoverdracht; Veel premievrije deelnemers zijn zelfstandigen. Besluit is genomen na enquête onder premievrijen. Vervolg stappen premievrije in het bestuur mailing met vraag wie zich kandidaat wil stellen; Mailing met voorgestelde kandidaten en de mogelijkheid tot aanmelding tegenkandidaat; Bij tegenkandidaten verkiezingen.

26 26 4. Wijzigingen BNPF De Nederlandsche Bank Autoriteit Financiële Markten Visitatiecommissie Beleggingscommissie Advies vooraf Bestuur Accountant Controle achteraf Verantwoordingsorgaan Adviserend actuaris Certficerend actuaris Deelnemersvergadering Vermogensbeheer Pensioenbureau Bestuursondersteuning Financiële en deelnemersadministratie Risicoverzekering

27 27 5. Vragen?

28 28 6. Stemprocedure

29 6. Goedkeuring statuten Artikel 18, statuten / reglementen 1. geschiedt door bestuur op basis van twee/derde stemmenmeerderheid; (het bestuur is unaniem akkoord gegaan, 18 december 2013) 2. Wanneer gevolgen voor rechten/ en of plichten is goedkeuring van de jaarlijkse dan wel buitengewone deelnemersvergadering nodig. 29

30 6. Goedkeuring statuten Graag stemmen inleveren. 30

31 31 7. Schorsing vergadering

32 32 Actualiteiten

33 Actualiteiten Fiscale wetgeving per 1 januari 2015: Maximum opbouwpercentage : 1,875% Maximum salaris : ,- Verdere versobering van de pensioenvoorzieningen na de versobering per : - Verlaging opbouwpercentage van 2,25% naar 2,15% - Verhoging pensioenrichtleeftijd van 65 naar 67 33

34 Actualiteiten Nieuw Financieel Toetsingskader: - Alleen nominaal kader - Hogere buffereisen - Mogelijkheid om kortingen uit te smeren - Mogelijkheid om rendementen en indexatie in premie te verwerken en demping te handhaven Invoering 2015 begint onrealistisch te worden maar staat politiek nog overeind 34

35 Actualiteiten Actuele financiële positie pensioenfonds Dekkingsgraad = vermogen / verplichtingen ,4% ,1% ,6% ,8% ,7% ,2% 1 ste kwartaal % 35

36 36 8. Hervatting vergadering

37 37 9. Vaststellen statuten

38 Sluiting vergadering

39 Disclaimer AAN DEZE PRESENTATIE KUNNEN GEEN RECHTEN WORDEN ONTLEEND, DE STATUTEN EN REGLEMENTEN ZIJN BEPALEND. 39