Dr. Jan van den Braak Dr. Frank van Ree
|
|
- Dennis Vincent van der Ven
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Dr. Jan van den Braak Dr. Frank van Ree 1
2 Leidinggeven in relatie tot het nieuwe werken. Welkom: Namens AiC-Nederland VOF, nodigen wij u uit om deel te nemen aan dit unieke programma. De Leergang zingevingsgericht leidinggeven is ontwikkeld om een professionele bijdrage te leveren aan de functie van leidinggevenden in de sector zorg en welzijn. Dit programma gaat over betrokkenheid, over zingeving en de intentie van leidinggevenden bij het professioneel inhoud geven aan zijn of haar vak. De leergang is gericht op de persoonlijke ontwikkeling van de leidinggevenden, biedt nieuwe inzichten en mogelijkheden voor sturing en begeleiding van zorginhoudelijke processen en draagt bij aan professionalisering van de kwaliteit van zorg. Niet het managen, controleren of instrueren staat centraal maar het samenwerken met uw team. Mensen in hun kracht zetten. Leidinggevende worden is geen kunst, leidinggevende zijn wel. Jan van den Braak Frank van Ree 2
3 Leergang: Zingevingsgericht leidinggeven door middel van toepassing van appreciative inquiry. De focus verleggen naar wat werkt zet mensen in hun kracht. Dat is wat Appreciative Inquiry (A.I.) u en uw organisatie kan brengen. Appreciative Inquiry (A.I.) in het kort. Het Nederlandse woord voor A.I. is waarderend onderzoeken. Het is een zienswijze en een aanpak van actieonderzoek waarbij medewerkers met elkaar onderzoeken wat er werkt, waar ze trots op zijn, wat ze belangrijk vinden, wat ze zouden willen en hoe ze dat kunnen omzetten in concrete stappen van verandering met een sterk effect. A.I. brengt positieve energie en enthousiasme, waardoor de intrinsieke motivatie van medewerkers wordt verhoogd. De aanpak is afwijkend van de manier waarop we gewend zijn naar verandering te kijken. Niet het probleem, maar juist dat wat goed gaat en het gewenste effect zijn aangrijpingspunt. Door A.I. krijgt u een inspirerende kijk op organisaties en op het leven in het algemeen. 3
4 Hoogtepunten van dit leiderschapsprogramma: Doelstelling: De doelstelling van dit programma is om u te helpen om continu te denken als een leider. Om kunnen gaan met complexe, uitdagende maar soms ook emotionele situaties waarbij het gaat om het vinden van een balans tussen het inhoudelijke zorgproces en het belang van de organisatie. Dit programma stelt u in staat om uw persoonlijke doelstellingen naar een hoger niveau te brengen, uw medewerkers te coachen en uw team op zijn best te laten functioneren. Het stelt u in staat om kritisch te denken, maar ook om creatief te zijn bij het zoeken naar een evenwichtige strategie over de mogelijkheden en haalbaarheid bij het vormgeven aan de kwaliteit van zorg. Voor wie bestemd? Voor directieleden, MT-leden en/of leidinggevenden van resultaatverantwoordelijke eenheden of teams, HRM-managers consultants, projectleiders en adviseurs werkzaam in zorg- of welzijnsorganisaties en die open willen staan voor de toepassing en begeleiding van (verander)processen op basis van deze filosofie. Tijdsduur en start: Dit programma heeft een doorlooptijd van 10 maanden en start in januari Onderwijsfilosofie: Onze onderwijsfilosofie is gebaseerd op een juiste balans tussen theorie en praktijk. De essentiële leiderschapsfuncties binnen het proces zijn voor ons de ruggengraat van het inspirerende leiderschapsprogramma dat nu voor u ligt. Het gaat daarbij om het leren van elkaar waarbij uw ervaring en professionaliteit dienstbaar kan zijn binnen het leerproces. Het programma is gericht op persoonlijke aandacht, ontdekken, innoveren en feedback. Onderwijsmethode: In kleine groepen wordt onder begeleiding interactief gewerkt aan opdrachten, casuïstiek en leerplannen. U doet inzichten op van gastsprekers, werkt in een proces van co-creatie en dialoog en u verzorgt presentaties over uw ontdekkingen en bevindingen. 4
5 Leergang Jaar 2016 Module: Datum: Locatie: 1. Intakegesprekken: december 2015 Leiden, Alkmaar of op uw locatie 2. Introductie in appreciative inquiry als filosofie & strategie. 3. De discoveryfase: Verdieping + praktijk. 4. De dreamfase: Verdieping + praktijk. 5. De designfase: Verdieping + praktijk januari 2016 inclusief overnachting februari 2016 inclusief overnachting maart 2016 inclusief overnachting april 2016 inclusief overnachting. Hotel nader te bepalen Hotel nader te bepalen Hotel nader te bepalen Hotel nader te bepalen 6. De destinyfase: Verdieping, uitwerking persoonlijk actieplsn juni 2016 inclusief overnachting. Hotel nader te bepalen 7. Follow-up dag 5 september 2016 Locatie nader te bepalen 5
6 Verdeeld over een periode van 7 maanden volgt u vijf inhoudelijke modules. De modules bestaan uit 2 of 3 daagse bijeenkomsten inclusief overnachting. Na iedere module volgt zelfstudie aan de hand van literatuur en/of artikelen + een praktijkopdracht, gerelateerd aan de inhoud van de module. Leidend in dit programma is uw persoonlijke ontwikkeling. Professionele begeleiders/coaches zullen u bijstaan bij het verbeteren van uw leiderschapsvaardigheden. In de plenaire groep zullen presentaties worden gehouden en inzichten worden gedeeld, terwijl in kleine werkgroepen, onder begeleiding intervisie plaats vindt en verdieping van uw inzichten, visie en mogelijkheden. Tijdens deze intensieve intervisie zult u kennismaken met uw mogelijk nog niet ontdekte karaktereigenschappen. Tijdens deze reis zult u hier en daar buiten uw comfort zone moeten treden om nieuwe inzichten en ervaringen te verwerven en te delen. Ontdek nieuwe facetten, laat anderen u inspireren en pas de nieuwe ervaringen toe in uw eigen praktijk. 6
7 1. De intake: Locatie (wordt nader bekend gemaakt); Tijd: 2 uur per deelnemer. Op een van de dagen december Na schriftelijke aanmelding wordt u uitgenodigd voor een intakegesprek. U maakt daarbij kennis met de vaste begeleiders van deze leergang. Beide voeren zij met u het gesprek. Met deze begeleiders kunt u het leertraject doornemen. U krijgt informatie over de inhoud van de afzonderlijke modules van de leergang. Vervolgens worden uw verwachtingen, uw persoonlijke doelstellingen en uw ambitie besproken. Gezamenlijk wordt bepaald of er een match kan gaan ontstaan tussen uw wensen en ons aanbod. U gaat immers een stevige investering doen, zowel in geld als in tijd. Het programma staat in hoofdlijnen vast. Echter, tijdens de intervisie gedurende de modules wordt in kleine groepen gewerkt aan de nieuw verworven kennis en inzichten en worden relaties gelegd met de praktijk. Uw praktijk. Uw persoonlijke doelstellingen kunnen tijdens het werken in de kleine groepen aan de orde komen mits deze passend zijn binnen de hoofdlijnen ven het programma. Het eerste ontdekken is begonnen. Indien u besluit om deel te nemen aan deze leergang, verplicht u zich om de gehele leergang te volgen, de opdrachten uit te werken en optimaal te participeren. Immers bij het leren van elkaar is uw visie, uw mening en uw praktijkervaring van belang. Tijdens de modules gaan we uit van openheid, onderling vertrouwen en respect waarbij de inbreng van eenieder er toe doet. Door de groei die iedere participant gaat ervaren + de ontwikkeling binnen de groep, is het niet mogelijk om afzonderlijke modules te volgen. 2. Introductie appreciative inquiry als filosofie & strategie: Locatie Hotel... Start 11 januari 2016 om uur. Einde 12 januari 2016 om uur. Tijdens deze tweedaagse bijeenkomst maakt u kennis met de filosofie van het waarderend onderzoek, de onderliggende principes en de strategische keuzes voor verandering binnen zorginstellingen. Deze module beschrijft het proces van appreciative inquiry als positief fenomeen bij het kiezen van de juiste (cultuur)veranderstrategie. Wij illustreren het A.I.-model en nemen u mee naar nieuwe inzichten omtrent leidinggeven aan veranderprocessen, de kracht van de motivatie en de concurrerende waarden binnen het leiderschapsmodel. De strategische benadering binnen verschillende zorginstellingen, de toepassing van appreciative inquiry en de (on)mogelijkheden van deze filosofie, worden besproken waarbij u van harte wordt uitgenodigd om eigen casuïstiek in te brengen. Deze introductie brengt u de eerste inzichten bij om een afweging te maken binnen uw eigen praktijk voor toepassing van deze methodologie. Ik kleine werkgroepen gaan we in op de relaties met de praktijk. Tijdens deze module heeft u de mogelijkheid om in verschillende werkgroepen te participeren. Na deze module blijven de gevormde werkgroepen permanent bijeen en gaan als intervisiegroep verder door de leergang. 7
8 Voor het creatieve deel in deze module maken we gebruik van de muziek als metafoor voor de onvoorstelbare hoeveelheid mogelijkheden die in de praktijk aanwezig zijn. Iedere deelnemer heeft wel een voorkeur voor zijn of haar favoriete CD, video of film op you tube. Wanneer we echter de muzikale basis gaan analyseren blijken er slechts 12 tonen beschikbaar te zijn. Op de piano 7 witte toetsen en 5 zwarte. Daarmee hebben we het gehele octaaf bestreken. Toch is er een gigantische hoeveelheid muziek te vinden. Wij vragen u uw favoriete muziek mee te brengen, een video of you tube film te presenteren. Twee professionele muzikanten (waarvan één muziekdocent) zullen uw presentatie interpreteren op de muzikale betekenis. Tevens zullen zij zélf een optreden verzorgen waarbij het mogelijk zal zijn om te jammen. Speel mee met professionals, breng uw eigen instrument mee en ontdek de verscheidenheid aan mogelijkheden. 3. De discoveryfase. Verdieping en praktijk. Locatie Hotel. Start 15 februari m uur. Einde 16 februari 2016 om uur. Na de introductie waarbij alle fasen van het A.I.-model de revue passeren, gaan we nu over tot verdieping van iedere fase. U wordt uitgenodigd om met elkaar te gaan ontdekken welke positieve ervaringen u motiveren om actie te ondernemen binnen de eigen werksituatie. U wordt uitgedaagd om anders te kijken naar uw omgeving. Wat IS er? Dit is de basisvraag. Dit is uw uitdaging. Anders leren kijken naar uw omgeving en uw toekomstige rol en positie binnen uw organisatie. 8
9 4. De dreamfase. Verdieping en praktijk. Locatie Hotel... Start 14 maart 2016 om uur. Einde 16 maart 2016 om uur. De droomfase lijkt een beetje zweverig, maar dat is het niet. We gaan zweven in de letterlijke betekenis van het woord. Gedurende deze fase gaan we even boven onze praktijk hangen om te zien Wat er ZOU kunnen zijn! Iedere leidinggevende heeft wensen die hij of zij vorm en inhoud wil geven. Vaak echter is de praktijk weerbarstig en spreekt men van weerstand tegen verandering. Waar komt deze weerstand vandaan en hoe kun je omgaan met de weerstand die je ervaart? Deze vragen + de basisvraag van deze module worden aan de orde gesteld. De eerste dag van deze 3-daagse bijeenkomst starten we in het hotel. De tweede dag vertrekken we gezamenlijk met de bus naar indoor skydive te Roosendaal waar we in de windtunnel kunnen ervaren wat er tot de mogelijkheden gaat behoren wanneer we een juiste techniek leren toepassen. Maar natuurlijk gaat u pas de windtunnel in, nadat u zich goed hebt voorbereid. U krijgt een uitgebreide begeleiding en instructie van een professioneel instructeur voordat u de windtunnel in stapt, en gaat indoor skydiven. Deze ervaring transformeren we naar uw praktijk en u verkrijgt nieuwe inzichten hoe anders om te gaan met die weerbarstige praktijk. Het gaat er niet om wat NIET kan, maar het gaat er om wat MOGELIJK zou kunnen zijn. 9
10 5. De designfase. Verdieping en praktijk. Locatie Hotel... Start 11 april 2016 om uur. Einde 12 april 2016 om uur. In deze fase formuleert u een toekomstbeeld dat voor u haalbaar is. Door gebruik te maken van inzichten en ideeën van de andere deelnemers bepaalt u wat voor u als individu mogelijk is. Vanuit de inzichten, verworven tijdens de vorige fasen kunt u bepalen wat er ZAL zijn in uw eigen praktijk. We brengen aan de hand van kwaliteitsinzichten uw perspectieven en kritische succesfactoren in beeld. We dagen u uit om de lat hoog te leggen maar wél binnen het haalbare. We kijken daarbij kritisch naar de praktijk maar we steken onze kop niet in het zand. We brengen evenwicht aan tussen de instrumentele en de niet-instrumentele aspecten van de organisatie. 6. De destinyfase. Verdieping en uitwerking van het persoonlijk actieplan. Locatie wordt nader bekend gemaakt. Start 6 juni 2016 om uur. Einde 8 juni 2016 om uur. We kiezen een locatie om in alle rust te kunnen werken aan de destinyfase. Een ideale locatie voor bezinning, collegiale ondersteuning en creativiteit om daarmee vorm te geven aan de afspraken met jezélf. Wat gaat u doen? Welke stappen gaat u ondernemen om vorm en inhoud te geven aan uw toekomstbeeld. Wat KAN ik laten zijn? Is de centrale vraag. Op welke manier kan ik de nieuwe inzichten implementeren binnen mijn organisatie en op welke manier is mijn stijl van leidinggeven het meest effectief? 7. Follow up. Locatie (wordt nader bekend gemaakt). Start 5 september uur. Einde 5 september uur Tijdens deze dag gaan we de ervaringen uitwisselen die we hebben opgedaan bij het implementeren van het actieplan. We delen de informatie, kunnen elkaar nog voorzien van advies en mogelijk het persoonlijk actieplan nog aanscherpen. 10
11 Enkele praktische zaken. Werkbelasting: Deze Leergang is zeer intensief. Naast het volgen van de modules dient men rekening te houden met een studiebelasting van tenminste 10 uur na iedere module voor het uitwerken van de opdrachten, het lezen van artikelen en het doen van waarderend onderzoek binnen de eigen organisatie. Combineren met werk. Wij begrijpen dat deze leergang een behoorlijke druk zal veroorzaken op uw agenda. Wij hebben er dan ook alle begrip voor wanneer u door ziekte of force majeur bepaalde onderdelen niet kunt bijwonen. De begeleiders zullen alles in het werk stellen om u te informeren. Van alle bijeenkomsten worden verslagen gemaakt door de begeleiders die voor alle deelnemers beschikbaar zijn en digitaal worden toegezonden. Dit is uw eerste aanknopingspunt wanneer u niet aanwezig zou kunnen zijn. Daarnaast zijn er natuurlijk uw directe collega s van deze groep die u kunnen informeren. De begeleiders kunnen tevens worden geraadpleegd om u zo goed mogelijk te informeren. Certificaat. Na succesvolle beëindiging van deze leergang zal u een certificaat van deelname worden overhandigd met als bijlage een korte impressie van de inhoud en de namen van de begeleiders en gastsprekers. 11
12 Uw vaste begeleiders van deze leergang zijn: Frank van Ree Jan van den Braak. Begeleiding: Frank is analytisch en scherp in het doorgronden van samenwerkingsprocessen. Hij heeft een passie voor innoveren en ruime ervaring met wet- en regelgeving binnen de gezondheidszorg. Na zijn promotie: gezondheidsrecht en filosofie, heeft hij jarenlang samengewerkt met Jan binnen het Zaans Medisch Centrum. Gezamenlijk hebben zij gedurende 6 jaar een uniek programma ontwikkeld en uitgevoerd voor sleutelfunctionarissen van dit ziekenhuis. Jan is een bevlogen begeleider en trainer. Hij heeft een passie voor innoveren en veranderen als intermenselijk proces in teams en organisaties. Jan heeft ruime ervaring opgedaan als veranderkundige in zorg, welzijn en onderwijsinstellingen. Hij begeleidt ruim 10 jaar diverse organisaties op het gebied van transities op basis van appreciative inquiry na zijn promotieonderzoek in 2005 gericht op deze filosofie. Naast deze begeleiders zullen gerenommeerde gastsprekers een bijdrage leveren afhankelijk van hun beschikbaarheid. Benaderd worden hoogleraren, docenten en praktijkfunctionarissen die beschikken over een ruime kennis en ervaring hebben met de onderwerpen van deze leergang. 12
13 Investering: De investering voor de Leergang Zingevingsgericht Leidinggeven in Zorg en Welzijn bedraagt ,- per deelnemer. In dit bedrag is inbegrepen de overnachtingen, ontbijt, lunch en diner. Inbegrepen is tevens het gezamenlijke busvervoer en de sky dive activiteit. Niet inbegrepen is het eigen vervoer naar en van locaties en de BTW. De organisatie is een samenwerking tussen: AiC-Nederland Van Ree Organisatieadvies 13
AiC-Nederland. Smart Arena Groep Huisacademie In samenwerking met AiC-Nederland. Dr. Jan van den Braak
AiC-Nederland Smart Arena Groep Huisacademie In samenwerking met AiC-Nederland. Dr. Jan van den Braak 1 Leidinggeven in relatie tot het nieuwe werken. Welkom: Namens Smart Arena Groep Huisacademie en AiC-Nederland,
Nadere informatieCultuurverandering. Van Oort & Ros Partners bij ontwikkeling. Inhoudsopgave 1. Visie op cultuurverandering 2. Schema Afstemming individu organisatie 5
Van Oort & Ros Partners bij Ontwikkeling Adres: Kerkedijk 11, 1862 BD Bergen Website: www.vanoort-ros.nl E-mail: info@vanoort-ros.nl Telefoon: 072-5814749 Cultuurverandering Inhoudsopgave 1 Visie op cultuurverandering
Nadere informatieMASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT
MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT INZICHT, OVERZICHT EN VAARDIGHEDEN VOOR HET LEIDEN VAN VERANDERING NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 VOORWOORD Ontwikkelingen in de omgeving en binnen organisaties worden complexer
Nadere informatieLeergang Transformatief Leiderschap
feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in
Nadere informatieMaster in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:
Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij
Nadere informatiePost-hbo cursus Loopbaanbegeleiding
Post-hbo cursus Loopbaanbegeleiding Actuele ontwikkelingen zoals flexibilisering van arbeid, de noodzaak tot het vergroten van de in- en externe mobiliteit van de werknemer, maar ook wetswijzigingen zorgen
Nadere informatieMaster in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:
Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met
Nadere informatiePraktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager
Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Leergang voor de praktijkmedewerker/praktijkmanager van de tandarts/huisartsenpraktijk. voor data of voor in-company verzoeken 1 De praktijkmanager kan een
Nadere informatieMASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT
MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT INZICHT, OVERZICHT EN VAARDIGHEDEN VOOR HET LEIDEN VAN VERANDERING NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING Ontwikkelingen in de omgeving en binnen organisaties worden complexer
Nadere informatieProfessional Coach Week
Professional Coach Week Een week intensief werken aan de coach in jezelf. 2-6 september 2013 27-31 januari 2014 associatie voor coaching DORPSSTRAAT 1 5735 EA AARLE-RIXTEL TEL. 0492-385544 WWW.ASSOCIATIEVOORCOACHING.COM
Nadere informatieImpact door inzicht. Persoonlijk Leiderschap Programma ADVIES COACHING MEDIATION TRAINING. Kleine groepen. Persoonlijke aandacht.
Impact door inzicht Persoonlijk Leiderschap Programma Kleine groepen Persoonlijke aandacht Inspirerend Ervaren en deskundige trainers Driedaagse leiderschapsretraite Twee coachingsgesprekken ADVIES COACHING
Nadere informatieTalent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen.
Talent Ontwikkel Programma Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen. Een intensief trainingsprogramma vol interessante onderwerpen en handvatten om zelf mee aan de slag te
Nadere informatieEen leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen maken het Verschil
Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen Vrouwen verschil is een leergang voor vrouwen die zich herkennen in de begrippen maatschappelijke betrokkenheid,
Nadere informatieLeergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR
Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting
Nadere informatieLeergang Opleidingsmanagement
Leergang Opleidingsmanagement Voor Trainingscoördinatoren Opleidingsmanagers Leidinggevenden met opleidingstaken Hoe kan ik gezond verstand plannen onderbouwen met bewezen modellen en inzichten? Hoe overtuig
Nadere informatieTSI-Opleidingstraject Gedrag en Drijfveren
TSI-Opleidingstraject Gedrag en Drijfveren Het opleidingsproces in beeld Om zelfstandig met Gedrag en Drijfveren gerelateerde TSI-Profielen aan de slag te gaan is het van belang dat de gebruiker TTI Success
Nadere informatieSuccesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel
Unieke serie Workshops Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Met de ontwerper van het Wiel dr. Corry Ehlen en trainer/coach Mirjam van Zweeden Succesvol innoveren! Een hele uitdaging! In de praktijk
Nadere informatieleergang projectontwikkeling
Inleiding Professionalisering van het vak is in alle NEPROM-opleidingen hét uitgangspunt Een goede samenwerking tussen overheid en smaatschappijen bevorderen, staat bij de NEPROM hoog op de agenda. Daarnaast
Nadere informatieMasterclass Faciliterend Leiderschap
KLANTF CUS ORGANISATIE- & MENSONTWIKKELING Masterclass Faciliterend Leiderschap Voor organisaties die echt klantgericht willen zijn, is de keuze voor faciliterend leiderschap evident. De basis van deze
Nadere informatieIntegraal HR voor leidinggevenden
Integraal HR voor leidinggevenden Leidinggeven aan professionals in het voortgezet en middelbaar beroepsonderwijs vergt een hoge mate van inhoudelijk-inspirerend leiderschap. Daar waar docenten zich als
Nadere informatieNieuwe serie Workshops! met het Co-Creatie-Wiel. Succesvol innoveren. Drie workshops Najaar 2018
Nieuwe serie Workshops! Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Drie workshops Najaar 2018 Met de ontwerper van het Co-Creatie-Wiel dr. Corry Ehlen 2 Succesvol innoveren! Een hele uitdaging! In de
Nadere informatieProfessional Trainer. Doelgroep
Professional Trainer De post-hbo opleiding Professional Trainer heeft tot doel begeleiders, adviseurs, trainers en (intern) opleiders toe te rusten met kennis, inzichten en vaardigheden op het gebied van
Nadere informatieTRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -
TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak
Nadere informatieMiddenkaderopleiding voor potentials (MKOP)
Middenkaderopleiding voor potentials (MKOP) Zorg met een breed palet aan leiderschapsskills voor een stevige basis als toekomstig leidinggevende Voor wie Iedereen die geen leidinggevende is, maar wel de
Nadere informatieLeiderschap vanuit systemisch perspectief
Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap vanuit systemisch perspectief Het leven wordt voorwaarts
Nadere informatieLEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS
LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer
Nadere informatieLeergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap
Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap 2014 Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Je bent hoger opgeleid, zit aan het begin van je carrière en hebt de ambitie
Nadere informatiewww.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals
www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in
Nadere informatieOpleiding. systemische pedagogiek. Bert Hellinger Instituut Nederland
Opleiding systemische pedagogiek Bert Hellinger Instituut Nederland Inleiding Het systemisch fenomenologisch werk met opstellingen heeft in Nederland zo langzamerhand zijn plek gekregen. De opstellingen
Nadere informatieTalent Ontwikkel Programma. Kleurrijk ontwikkelprogramma voor Young Professionals
Talent Ontwikkel Programma Kleurrijk ontwikkelprogramma voor Young Professionals Het Talent Ontwikkel Programma van Koffie & Bubbels is een energiek en intensief ontwikkelprogramma voor Young Professionals.
Nadere informatieFiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten
FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken
Nadere informatieMaatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013
Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Leergang Procesbegeleiding samenwerking, organisatie en innovatie in de eerste lijn voor nieuwe ROS-adviseurs (code L13-2) Voor
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieDit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:
Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens
Nadere informatieDe magie van Florerend Verkennen Geknipt om te bouwen aan zelfsturing. Intro
De magie van Florerend Verkennen Geknipt om te bouwen aan zelfsturing Door Pepijn Happel Intro We zijn zo gewend te focussen op wat niet werkt, daarbij geholpen door traditionele probleemoplossende methoden,
Nadere informatieMiddenkaderopleiding voor ervaren leidinggevenden (MKOE)
Middenkaderopleiding voor ervaren leidinggevenden (MKOE) Leer te kijken vanuit een helikopterview en ontwikkel jouw strategische leiderschapsvaardigheden Opleidingsinstituut DJI Voor wie Iedereen die minimaal
Nadere informatieLeergang Psychodynamisch Coachen en Adviseren
Leergang Psychodynamisch Coachen en Adviseren voor professionals die met professionals werken START JANUARI 2019 Werken met professionals Psychodynamisch coachen en adviseren is Professionals houden van
Nadere informatieTalent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen.
Talent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen. Een intensief trainingsprogramma vol interessante onderwerpen en handvatten om zelf mee aan de slag te
Nadere informatieTraining Verbindend Leiderschap
Training Verbindend Leiderschap Voor vrouwen die leiding geven binnen de Medezeggenschap (of deze ambitie hebben) Het idee achter deze training is ontstaan vanuit gesprekken met vrouwen in een leidinggevende
Nadere informatieYoung Professional programma. Voorbeeld van de opbouw van een YP programma
Young Professional programma Voorbeeld van de opbouw van een YP programma 1 Flow van het programma: Het programma Intake (½ dag) Ik & mijn leiderschap (2 dagen groepsprogramma) Ik & de ander (2 dagen groepsprogramma)
Nadere informatieWelke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement?
Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement? Definitie outplacement Outplacement is een geheel van begeleidende diensten en adviezen die in opdracht van
Nadere informatieLeermodule 2 De leider als dirigent en tuinman
Leermodule 2 De leider als dirigent en tuinman Colofon 2015, Culemborg, juni 2015 BeteoR & Mentink Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd
Nadere informatieLeergang. Inspirerend Leiderschap
Leergang Inspirerend Leiderschap Algemene informatie Doelgroep Leergang opzet Groepsgrootte Begeleiders en docenten hoger en midden management 8 modules van 2 dagen, incl.1 overnachting per module maximaal
Nadere informatiewe invite you to grow
we invite you to grow Talentprogramma Kwaliteitsverpleegkundige Zorgmanagement Bedrijfsvoering Medisch Verpleegkundig adviseur van het zorgproces 2 Doelgroep Verpleegkundigen niveau 4 en 5 met minimaal
Nadere informatieSpecialist Development Leergang: KOERS
Specialist Development leergang KOERS Pagina 1 van 7 Specialist Development Leergang: KOERS "The future belongs to those who see possibilities before they become obvious." De Specialist Development Leergang
Nadere informatieDRAGERS VAN VERANDERING
DRAGERS VAN VERANDERING Jezelf leren inzetten om veranderprocessen te doen slagen WAAROM DIT PROGRAMMA? Zachte skills voor meetbare resultaten Veranderprocessen slagen voor een belangrijk deel door de
Nadere informatiePost-hbo Strategisch vrijwilligersmanagement
Post-hbo Strategisch vrijwilligersmanagement Is uw personeelsbeleid klaar voor het werken met vrijwilligers? Tijden veranderen. Bezuinigingen zorgen er voor dat in veel sectoren steeds meer een beroep
Nadere informatieLeergang Opleidingsmanagement. inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook. trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken
Leergang Opleidingsmanagement inclusief gratis: Dell Inspiron Netbook Voor : trainingscoördinatoren opleidingsmanagers leidinggevenden met opleidingstaken 2 Hoe kan ik gezond verstand plannen onderbouwen
Nadere informatieEtuConsult. cursus Cultuur en Creativiteit. Voor pedagogisch medewerkers
EtuConsult cursus Cultuur en Creativiteit in de BSO Voor pedagogisch medewerkers Cultuureducatie is belangrijk voor de ontwikkeling van kinderen. Daarom bieden steeds meer bso s culturele activiteiten
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieTrainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!
Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden
Nadere informatieLEERGANG STRATEGISCH HRM EN FINANCIEEL LEIDERSCHAP
VERGROOT DE REIKWIJDTE VAN JE SCHOOL VERDIEP JE LEIDERSCHAP LEERGANG STRATEGISCH HRM EN FINANCIEEL LEIDERSCHAP VOOR SCHOOLLEIDERS EN MIDDENMANAGERS IN HET ONDERWIJS VOORJAAR 2018 WWW.NSO-CNA.NL LEERGANG
Nadere informatieInspiratiereis Zweden
Inspiratiereis Zweden Nederland Onze Trainingen en Diensten Het team van KED-SENS heeft haar aanbod van trainingen en diensten overzichtelijk in kaart gebracht. Alle mensen zijn uniek en leren en ontwikkelen
Nadere informatieTalent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen.
Talent Ontwikkel Programma Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen. Een intensief trainingsprogramma vol interessante onderwerpen en handvatten om zelf mee aan de slag te
Nadere informatiePersoonlijk Leiderschap in het Onderwijs. "Van reactief naar creatief"
Persoonlijk Leiderschap in het Onderwijs "Van reactief naar creatief" In veel scholen is het klassiek hiërarchisch leiderschap niet langer toereikend. De veranderingen in de maatschappij en daarmee ook
Nadere informatieTraining Resultaatgericht Coachen
Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.
Nadere informatieDe leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden.
Deelnemers aan deze leergang verbreden hun kennis op verschillende bedrijfskundige domeinen en passen deze direct toe in hun eigen werkomgeving. Aan het eind van de leergang zijn de kosten van de opleiding
Nadere informatieCertified Professional Coaching Een erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen.
Certified Professional Coaching Een erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen. CPC deel 1 Leergang 22 Leergang 23 CPC deel 2 Leergang 21 Leergang 22 TAAKBEKWAAMHEID start op 26.03.2015 start
Nadere informatieDe kunst jezelf en anderen te leiden
4D organisatieontwikkeling & opleiding individu groep taak context TGI-opleiding 2015 2017 De kunst jezelf en anderen te leiden 1 TGI, de kunst jezelf en anderen te leiden Als leidinggevende, projectleider,
Nadere informatie''Veel praktijkvoorbeelden die goed aansloten. Passende, haalbare, maar wel uitdagende oefeningen.
STUDIEGIDS 2017-2018 SPECIALISATIEMODULE TRAINERSVAARDIGHEDEN Inspirerend kennis overdragen ''Arjan weet een veilige sfeer te creëren waardoor ik me vrij voel om ook echt te oefenen en te delen wat ik
Nadere informatieSENIOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM VERGROOT JE STRATEGISCHE IMPACT
SENIOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM VERGROOT JE STRATEGISCHE IMPACT NYENRODE. A REWARD FOR LIFE WERKEN AAN PERSOONLIJK LEIDERSCHAP ZORGT ALTIJD VOOR DE BESTE RETURN ON EDUCATION BRENG STRATEGIE TOT LEVEN
Nadere informatieLeiderschap in Contact
Waar ideeën en activiteiten rond ziel en zakelijkheid samenkomen op een prachtige plek, vanuit een geïnspireerd netwerk 4-daagse training: Leiderschap in Contact Constructief verbinden in de professionele
Nadere informatieInnoveren en slimmer organiseren
Innoveren en slimmer organiseren SMZ Kennis en Innovatiebeurs 24 januari 2014 Prof. dr. Jaap Boonstra Inspiraties delen Verbeelding (en lef) Innovatiespots Samen innoveren Grenzeloos innoveren A 3 I =
Nadere informatiepurpose the [deeper] reason for doing something; the aim to which an action is directed
For you, On Purpose purpose the [deeper] reason for doing something; the aim to which an action is directed on purpose wetens; met voorbedachte rade [De letterlijke betekenis van purpose.] Voor wie? Persoonlijk
Nadere informatieDe kunst jezelf en anderen te leiden
4D organisatieontwikkeling & opleiding individu groep taak context TGI-opleiding 2016 2018 De kunst jezelf en anderen te leiden 1 TGI, de kunst jezelf en anderen te leiden Als leidinggevende, projectleider,
Nadere informatieMasterclass IT Savvy. Impact van trends
Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,
Nadere informatieMANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK. Vaardigheidstraining
MANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK Vaardigheidstraining Managen van conflicten op de werkvloer Introductie Conflicten hebben zowel belemmerende als kansrijke aspecten. Naast pijn, verwarring en onzekerheid
Nadere informatieOpleiding DIFERENCI TRAINER FACILITATOR
Opleiding DIFERENCI J RINER FCILIOR rainen/facilitaten is een vak, een ambacht. Dat doe je met heel je hebben en houwen als je het tenminste een uitdaging vindt om mensen in beweging te brengen Dit ambacht
Nadere informatieOpleiding bouwcoördinator
Opleiding bouwcoördinator Werken als bouwcoördinator vraagt veel van een meester of juf. Naast de verantwoordelijk voor een groep ook nog een team aansturen. Het is niet vanzelfsprekend dat een goede juf
Nadere informatieJe beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen
Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen 2014 Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen Je wordt als professional gewaardeerd binnen de organisatie waar je werkt. Je bent duidelijk
Nadere informatieFocus Group Seminar Versterk je persoonlijke balans en effectiviteit Zaterdag 23 Januari 2016
Focus Group Seminar Versterk je persoonlijke balans en effectiviteit Zaterdag 23 Januari 2016 olv Annemieke Meurs en Saskia van Wijngaarden Focus Group Seminar Focus Group is een workshop gefocust op creatieve
Nadere informatiePRAKTISCHE OPLEIDING: INTERNE VERANDERKUNDE
PRAKTISCHE OPLEIDING: INTERNE VERANDERKUNDE Een opleiding voor Managers Projectleiders HR-adviseurs Communicatie-adviseurs HR-managers Opleidingsadviseurs MD-adviseurs Bestuursondersteuners Ik coördineer
Nadere informatieLeergang Psychodynamisch Coachen en Adviseren
Leergang Psychodynamisch Coachen en Adviseren voor professionals die met professionals werken START SEPTEMBER 2016 Werken met professionals Psychodynamisch coachen en adviseren is branche dan ook, een
Nadere informatieleergang KLEUR BEKENNEN Kleedkamergesprekken over leiderschapsontwikkeling
leergang KLEUR BEKENNEN Kleedkamergesprekken over leiderschapsontwikkeling editie 2011 Leiderschap zit vol met paradoxen. De tegenstelling tussen betrokkenheid en distantie, tussen innovatie en behoudendheid,
Nadere informatieTalent Ontwikkel Programma. Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen.
Talent Ontwikkel Programma Prikkelend ontwikkelingstraject voor jonge talenten die vooruit willen. Een intensief trainingsprogramma vol interessante onderwerpen en handvatten om zelf mee aan de slag te
Nadere informatieOpleidingsprogramma DoenDenken
15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatiePost-hbo cursus Jobcoach
Post-hbo cursus Jobcoach Voor veel mensen met een arbeidshandicap is terugkeer naar betaald werk geen optie. Aan de zijlijn van de samenleving staan echter ook niet. Een jobcoach helpt om een passende
Nadere informatieManager van nu... maar vooral van morgen
Manager van nu... maar vooral van morgen Leidinggeven met inhoud en in verbinding, met inspiratie, energie en plezier, en dat binnen je organisatie mogelijk maken Er kan zoveel meer Uitgaan van klanten,
Nadere informatieTOPLEERGANG LEIDERSCHAPSONTWIKKELING. maart - september 2019
TOPLEERGANG LEIDERSCHAPSONTWIKKELING maart - september 2019 TOPLEERGANG LEIDERSCHAPSONTWIKKELING maart - september 2019 He that would govern others, first should be the master of himself. - Philip Massinger
Nadere informatieVisie. Volharding. De diepte in De bestaande situatie ontregelen gebeurt niet door een oppervlakkige HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN
HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN The privilege of a lifetime is to become who you truly are. - Carl Jung Visie Als authentiek leider ben je een kapitein aan het roer van een schip. Handen aan
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Leiderschap bij Transities De cursus Leiderschap bij Transities duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties.
Nadere informatieREMIND. Bij u op SCHOOL?
REMIND Bij u op SCHOOL? Inhoudsopgave Slim jezelf zijn voor professionals 3 Slim jezelf zijn 3 Programma over persoonlijke ontwikkeling 3 Kostenoverzicht 4 Over Remind 5 Wij willen 5 Trainersopleiding
Nadere informatieIntegraal coachen. Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer
Integraal coachen Meedenken en faciliteren bij ambities, dilemma s of problemen op de werkvloer DATUM 1 maart 2014 CONTACT Steef de Vries MCC M 06 46 05 55 57 www.copertunity.nl info@copertunity.nl 2 1.
Nadere informatieSamenwerken in Procesmanagement ACE en Ancora
Samenwerken in Procesmanagement ACE en Ancora Het leertraject SPM bestaat vanaf 2014 uit 3 modules die verspreid over 2 jaar gevolgd kunnen worden. Iedere module heeft een omvang van 4 x 2 dagdelen, verspreid
Nadere informatieMASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES
PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES LOCATIE: UTRECHT MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES VERANDERINGEN ALS NIEUWE CONSTANTE VOOR DE WONINGCORPORATIE VAN MORGEN
Nadere informatieVeda Consultancy kunt u daar, met onze vele jaren ervaring in organisaties en veel jaren ervaring als coaches en trainers, uitstekend bij helpen.
Informatie voor cliënten coachingstrajecten U wilt een coachingstraject volgen omdat u zichzelf op professioneel gebied en op persoonlijk gebied wilt ontwikkeling en verbeteren. U werkt als professional
Nadere informatieIn het Oog van de Orkaan. Programma in hoofdlijnen. Politieleiderschap. Advanced Programmes
In het Oog van de Orkaan Programma in hoofdlijnen Politieleiderschap Advanced Programmes Programma In het Oog van de Orkaan Bijeenkomst 1: Ken uzelf: biografie, kernwaarden en levensvragen Nut en noodzaak
Nadere informatieZoveel verschillende. mensen,. zoveel verschillende. uitvaarten...
Zoveel verschillende. mensen,. zoveel verschillende. uitvaarten... Training Authentiek in de uitvaart door Het Tiende Huis Jan Dop Uitvaartverzorging Het was niet voor het eerst dat ik mij meer dan ooit
Nadere informatieAmbassadeur voor de Wijkverpleegkundige
Ambassadeur voor de Wijkverpleegkundige Informatiebrochure 2016-2017 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doel leergang Ambassadeurs wijkverpleegkundige... 3 3. Profiel deelnemers... 4 4. Programma... 4 4.1.
Nadere informatieOpleiding Creatieve Therapie
Opleiding Creatieve Therapie Kunst van het leven Veel mensen vinden het lastig om te verwoorden wat zij denken, voelen en ervaren. Ze hebben er geen woorden voor of juist zoveel dat ze er geen wijs uit
Nadere informatieIn het oog van de orkaan. School voor Politie Leiderschap
In het oog van de orkaan School voor Politie Leiderschap Inleiding Essenties van het leiderschapsprogramma In het oog van de orkaan De titel van het programma verwijst naar de hevige turbulentie, als gevolg
Nadere informatieEFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?
EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen
Nadere informatiethomas more hogeschool Leiderschapsacademie
thomas more hogeschool Leiderschapsacademie Colofon 2015 Rotterdam, mei 2015 Thomas More Hogeschool, Rotterdam Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in
Nadere informatieWelkom bij Bamboeschool
Brochure Bamboe-1 wordt later De faketekst De faketekst is dus een tekst die eigenlijk nergens over gaat. Het grappige is, dat mensen deze toch vaak lezen. Zelfs als men weet dat het om een faketekst gaat,
Nadere informatieLeiderschap vragenlijst
Leiderschap vragenlijst Hieronder vindt u twee vragenlijsten: - leiderschap vragenlijst voor uzelf - leiderschap vragenlijst voor medewerkers/collegae/chef De eerste vragenlijst vult u zelf in. De tweede
Nadere informatieTraining Teamleiderschap
Training Teamleiderschap Versterk uw rol als boegbeeld van uw team In vier dagen een effectief Teamleider Training Teamleiderschap U bent als teamleider het boegbeeld van uw team. Uw teamleden verwachten
Nadere informatieInformatie voor deelnemers aan de training " Op weg naar het zelfstandig ondernemerschap".
Bijlage: Opzet training hoe start ik een eigen bedrijf. Informatie voor deelnemers aan de training " Op weg naar het zelfstandig ondernemerschap". Indien u van plan bent een eigen bedrijf te starten vanuit
Nadere informatieCursus Leiderschapsvaardigheden
Cursus Leiderschapsvaardigheden Persoonlijk Leiderschap Strategisch Leidinggeven Samenwerken Beleid en Organisatie Leiderschapsvaardigheden en Managementtools Algemene informatie De opleiding Leiderschapsvaardigheden
Nadere informatieDE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN
Op weg naar 2020 Dit is het verhaal van de NUOVO scholengroep. Verantwoordelijk voor voortgezet onderwijs aan ruim 5.000 leerlingen in de stad Utrecht. Tien openbare scholen bieden samen een breed aanbod:
Nadere informatie