DRAGERS VAN VERANDERING

Transcriptie

1 DRAGERS VAN VERANDERING Jezelf leren inzetten om veranderprocessen te doen slagen

2 WAAROM DIT PROGRAMMA? Zachte skills voor meetbare resultaten Veranderprocessen slagen voor een belangrijk deel door de mensen die ze leiden. Vaak wordt wel 80% van de tijd en aandacht besteed aan de inhoud van het proces, terwijl 80% van het succes wordt bepaald door de wijze waarop dit wordt geleid. In veel organisaties is er een kopgroep van veranderaars. Het programma Dragers van Verandering helpt deze mensen zich te ontwikkelen en het draagvlak voor verandering te vergroten. Hun succes bepaalt voor een belangrijk deel het succes van de organisatie. VOOR WIE IS HET PROGRAMMA? Voor degenen die de verandering (bege)leiden Het programma is voor professionals vanaf HBO niveau, die veranderingen in hun organisatie (bege)leiden. Hun rol kan verschillen: lijnmanager met veranderopgave, verandermanager, kwartiermaker, project- of programma-manager. Vaak hebben zij een formele taak in het veranderingsproces, maar ook degenen die op informele wijze deze rol op zich nemen kunnen zich door dit programma versterken. WAT LEVERT HET PROGRAMMA OP? Meer verander PK s! De organisatie profiteert van merkbaar vergrote veranderkracht. Deelnemers leren effectief afwegingen te maken in hun wijze van optreden om draagvlak te creëren in hun omgeving. Hun handelingsrepertoire wordt vergroot en daarmee de veranderbereidheid in de organisatie: meer verander PK s dus! Door de gestructureerde manier van werken krijgen deelnemers in korte tijd tal van nieuwe perspectieven aangeboden op het eigen vraagstuk. Ook elkaars vraagstukken bieden herkenning en inspiratie. Door deze werkwijze leren zij het accent te leggen op intermenselijke processen die oplossingen voor complexe vraagstukken mogelijk maken. OP WELKE VRAGEN IS HET PROGRAMMA EEN ANTWOORD? Hoe kan ik constructief vormgeven aan de veranderopgave waarvoor ik sta? Wat is mijn persoonlijke script ten aanzien van invloed en verandering? Hoe kan ik het proces van verandering van ons maken? Hoe kan ik tijdens het veranderingsproces effectief gebruik maken van/aansluiten bij actuele werkmethodes als scrum, lean, agile? Hoe ga ik bij veranderingen om met spanningen of tegenslag? Hoe hanteer ik uiteenlopende belangen? Hoe maak ik tijdens het veranderproces effectief gebruik van mijn netwerk?

3 HOE ZIET HET PROGRAMMA ER UIT? Doelgericht, compact, intensief Voorbereiding Het programma start met een persoonlijk intakegesprek waarin, op grond van de veranderopgave van de deelnemer, (wederzijds) een inschatting gemaakt wordt van de mate waarin het programma aansluit bij de leerbehoefte. Meting Invloed Vervolgens wordt de deelnemer uitgenodigd de 360 graden meting Invloed in te vullen en uit te zetten in de werkomgeving. Hiermee ontstaat een helder beeld van de manier waarop de deelnemer in staat is zijn of haar omgeving (effectief) te beïnvloeden. Intensief leertraject van een half jaar Hierna volgen (verspreid over een periode van een half jaar) zes dagen waarin deelnemers intensief leren met en van dragers uit andere organisaties. In de ochtend werken we steeds aan een collectief thema dat inspireert en in beweging brengt. Deze thema s sluiten nauw aan bij de dagelijkse praktijk, waardoor het geleerde direct toepasbaar is in de eigen werkomgeving. s Middags besteden we aan intervisie, een beproefde werkwijze waarbij deelnemers onder begeleiding met eigen verandercasuïstiek aan de slag gaan. Tussen de dagen ontvangen deelnemers opdrachten die de leerstof helpen voorbereiden of verdiepen. GLOBALE INVULLING VAN HET TRAJECT Startdag Ik als veranderaar Kick off met de groep, inclusief diner en avondprogramma. Kennismaking en delen van veranderopgaven. Ontdekken van je eigen verander-dna. Inzichten vanuit Theory U (Otto Scharmer) en Systemisch Werken. Dag 2 Recente ontwikkelingen in de werkomgeving De wereld om ons heen verandert snel. Methodes als agile, scrum en lean werken zijn steeds meer in opkomst. Wat is de essentie van deze werkmethoden en om welke competenties vragen ze. Dag 3 Veranderen met hoofd en hart We gaan op zoek naar wat mensen intrinsiek motiveert om mee te gaan in het veranderproces: een zaak van ratio, maar zeker ook van emotie en ervaring.

4 Dag 4 Beïnvloeden van je omgeving De kunst van effectief veranderen is het aanwenden van invloed. Deelnemers kijken daarvoor in de spiegel van een wel heel bijzondere leermeester: het paard, geroemd om zijn accurate feedback op non-verbale communicatie. Een beestachtige raadgever. Dag 5 Doelgericht communiceren onder druk Dit programmaonderdeel reikt handvatten aan om te leren communiceren onder druk. We werken met een aantal verhelderende modellen waarmee je je communicatierepertoire kunt aanvullen. Slotbijeenkomst De laatste middag en avond oogsten we de resultaten. Bij deze slotbijeenkomst zijn collega s en/of stakeholders van harte welkom. Gedurende het programma bieden we je twee momenten aan voor individuele begeleiding. Dit kan op kantoor in Utrecht of per Skype of telefonisch. Heb je behoefte aan meer begeleiding, dan kun je die aanvullend bij een van beide begeleiders aanvragen. Ter verdieping van een specifiek thema gebruik gemaakt worden van verschillende instrumenten (o.a EQi emotionele intelligentiemeting, DISC, Leiderschaps Effectiviteits Analyse) Dit programma wordt ook in-company aangeboden. Hierbij kan (afhankelijk van hoe deelnemers al toegerust zijn) specifiek accent gelegd worden op bepaalde thema s.

5 BEGELEIDING De begeleiding van het programma is in handen van Marianne van Alphen en Arjeh Mesquita. Arjeh is LVSC Registercoach en opgeleid als econoom en organisatiesocioloog. Hij heeft 10 jaar in het bedrijfsleven gewerkt aan het ontwikkelen van professionals. Sinds 2006 werkt hij zelfstandig. Zijn missie is mensen en organisaties te begeleiden naar het kloppend hart van hun ontwikkeling. Marianne is senior adviseur bij de Tornak Groep en heeft ruime ervaring in coachings-, leiderschaps- en communicatietrajecten. Persoonlijke effectiviteit staat hierin centraal. Haar werkwijze kenmerkt zich door confrontatie, maar wel met een knipoog. Marianne is ervaren in systemisch werken. INVESTERING De investering voor het gehele traject bedraagt 3.500,- per persoon exclusief BTW. Dit is inclusief het intakegesprek, de meting Invloed + persoonlijke rapportage, vier plenaire dagen met workshops en begeleide intervisie, tussentijdse opdrachten en de kosten voor accommodatie. Voor organisaties zonder winstoogmerk, zoals ANBI-stichtingen hanteren wij een aangepast tarief. Informeer hiernaar. MEER INFORMATIE EN AANMELDEN We verwelkomen je graag bij dit inspirerende programma. Heb je nog vragen of wil je je aanmelden? Neem dan contact op met Tornak: , met Marianne: marianne.vanalphen@tornakgroep.nl of met Arjeh: arjeh@am-ontwikkelt.nl AANTAL DEELNEMERS We gaan uit van minimaal 6 en maximaal 12 deelnemers per groep.

6 Maliesingel Utrecht