HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
|
|
- Myriam Nele Boer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Provinciale Staten Voorstel aan Provinciale Staten HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH Communicatievisie HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH Beknopte samenvatting van inhoud voorstel: In deze notitie hebben we een schets gegeven van enkele ontwikkelingen die van belang zijn voor het toekomstige communicatiebeleid van de provincie Gelderland. Uw Staten hebben opdracht gegeven in 2011 een nieuw communicatieplan voor te leggen. Een uitgewerkt communicatieplan kan pas gemaakt worden als het nieuwe coalitieakkoord is vastgesteld. Op basis van de geschetste ontwikkelingen, de ervaringen in de afgelopen jaren en de bezuinigingen op communicatie is al wel duidelijk dat er een nieuwe koers moet worden ingeslagen. Los van het coalitieakkoord wordt in deze notitie een visie op communicatie in de komende periode weergegeven. De visie bestaat uit enkele belangrijke uitgangspunten, waarmee straks naar het nieuwe coalitieakkoord wordt gekeken en vervolgens de uitwerking hiervan in een communicatieplan voor door de nieuwe Staten kan worden vastgesteld. De belangrijkste uitgangspunten in de nieuwe communicatievisie zijn: - de bijdrage die communicatie kan leveren aan het realiseren van een beleidsdoelstelling staat centraal; - er komt een einde aan de nadruk op het versterken van de zichtbaarheid en herkenbaarheid van de provincie en haar bestuur bij de Gelderse inwoners in het algemeen; - doelgroepen bij het communicatiebeleid zijn degenen wiens medewerking van belang is voor het realiseren van beleidsdoelstellingen: soms zijn dat burgers (alleen de burgers die betrokken zijn bij het betreffende onderwerp maar en zelden de Gelderse burger in het algemeen ), maar heel vaak zijn het andere overheden, semi-overheden en overige (maatschappelijke) organisaties en bedrijven; - de bezuinigingen dwingen tot een prioritering op projecten die in de nieuwe coalitieperiode communicatief ondersteund worden; - bij de keuze van in te zetten communicatiemiddelen sluiten we aan bij de innovatieve en digitale ontwikkelingen. Aan Provinciale Staten ===== 1. INLEIDING Op 30 juni 2010 werd door uw Staten het amendement Wijzigingen op besluit 3 en besluit 4 (A 17) aangenomen, bij de vaststelling van het Profiel Provincie Gelderland /Opvang Rijkskorting. In de toelichting bij de extra bezuiniging op het budget Communicatie staat: De bezuiniging op de post Communicatie wordt uitgewerkt via een nieuw in 2011 door Provinciale Staten vast te stellen communicatieplan. Het in 2011 te sluiten coalitieakkoord levert belangrijke informatie op voor het communicatieplan Het communicatieplan kan dan ook pas worden opgesteld nadat het coalitieakkoord is vastgesteld. Op basis van een analyse van (externe en interne) relevante ontwikkelingen en de ervaringen van de afgelopen periode is het echter wel mogelijk op een abstracter niveau uitspraken te doen over enkele uitgangspunten voor het nieuwe communicatieplan. We noemen dat de communicatievisie. code: Inlichtingen bij mw. M. Brouwer, tel. (026) adres: post@gelderland.nl
2 Deze visie schetst op welke wijze we als provincie in de komende coalitieperiode willen communiceren. Op basis van het coalitieakkoord kan deze visie vertaald worden naar een concreet communicatieplan. De bezuiniging op het communicatiebudget is in deze visie als gegeven meegenomen. Op basis van de door u vastgestelde visie komen wij direct na de vorming van een nieuwe coalitie dit voorjaar met een concreet communicatieplan voor de nieuwe coalitieperiode. In dit plan zullen tevens de gevolgen van de bezuiniging op communicatie worden verwerkt. Met het vaststellen van de voorliggende visie stelt u alleen de richting en de communicatiekoers vast voor de komende jaren. In deze notitie schetsen we achtereenvolgens: een aantal relevante ontwikkelingen die gevolgen hebben voor de nieuwe communicatievisie de belangrijkste uitgangspunten van de nieuwe communicatievisie een aantal concrete gevolgen bij de implementatie van deze nieuwe communicatievisie voor de verschillende communicatiedisciplines 2. RELEVANTE ONTWIKKELINGEN VOOR DE NIEUWE VISIE De maatschappij verandert, de rol van communicatie in het beleidsproces verschuift, de forse bezuinigingen op het communicatiebudget hebben grote gevolgen en er zijn lessen te trekken uit de ervaringen in de afgelopen periode. De ontwikkelingen die we in dit hoofdstuk schetsen, vormen de achtergrondinformatie bij de communicatievisie in het volgende hoofdstuk. 2.1 Externe ontwikkelingen Er zijn fundamentele veranderingen gaande in de samenleving die relevant zijn voor de communicatie van de provincie. Waar autoriteiten vroeger verzekerd waren van autoriteit, is dat nu niet langer vanzelfsprekend. Burgers zijn mondiger en er zijn tal van nieuwe communicatiekanalen bijgekomen, die steeds breder toegankelijk zijn. Vroeger waren kranten of omroepen ( oude media ) nodig om een groot publiek te bereiken (naast de mogelijkheid om zelf een folder of krant huis-aan-huis te laten verspreiden). De opkomst van nieuwsdiensten op internet ( de nieuwe media ) maakte het voor mensen mogelijk om 24 uur per dag kennis te nemen van het laatste nieuws: men hoeft niet te wachten tot de krant in de bus valt of het tv-journaal begint, maar kan zelf achter de PC het nieuws opzoeken. Daarna kwamen de weblogs, microblogs (Twitter), sociale netwerken (Facebook, Hyves) en soortgelijke toepassingen ( sociale media ), waarbij ieder individu zelf brenger, ontvanger en verspreider van nieuws kan zijn. De ontwikkelingen gaan snel. Er zijn in Nederland nu al meer mensen dagelijks online op internet, dan dat er dagelijks televisie kijken, radio luisteren of de krant lezen. De website van de provincie wordt daarmee steeds belangrijker als communicatiekanaal. Via internet is heel veel informatie beschikbaar. Mensen gaan zelf op zoek naar informatie. En treffen op internet medeof tegenstanders, verspreiden de gevonden informatie en organiseren zich. De technologische vooruitgang heeft veel van deze ontwikkelingen mogelijk gemaakt of in een stroomversnelling gebracht. Maar de gevolgen zijn veel breder merkbaar in de maatschappij. Ook ons communicatiebeleid zal rekening moeten houden met deze ontwikkelingen: mondige burgers willen eerder in het beleidsproces betrokken worden en meedenken over oplossingsrichtingen (in plaats van alleen reageren op details van één reeds geselecteerde oplossingsrichting). 2
3 2.2 Adviescommissies over Overheidscommunicatie Verschillende adviescommissies trokken de afgelopen jaren dezelfde conclusies: communicatie moet meer integraal deel uitmaken van het beleidsproces (commissie Wallage, commissie Wolffensperger). Communicatie hoort thuis in het hart van het beleidsproces. Dat betekent dat communicatie nooit alléén van de afdeling Communicatie kan zijn. De afdeling Communicatie in een organisatie kan ondersteunen en adviseren, formuleert kernboodschappen en voert innovaties door. Maar uiteindelijk moet niet een afdeling Communicatie zorgen voor begrijpelijk beleid, maar moet het formuleren daarvan steeds meer plaatsvinden bij de beleidsmakers zelf. Met scholing en training (C-factor) levert de afdeling Communicatie daar een bijdrage aan. De belangrijkste taken van overheidscommunicatie zijn: - wettelijk voorgeschreven communicatie, zoals inspraak bij de aanleg van wegen en uitvoering geven aan de Wet Openbaarheid van Bestuur (WOB) - een bijdrage leveren aan het realiseren van beleidsdoelstellingen, zowel in de fase van beleidsvorming als bij beleidsuitvoering (beleidscommunicatie) - de organisatie voortdurend confronteren met het perspectief van de buitenwereld ( van buiten naar binnen ) - betekenis geven aan informatie van de overheid ( van binnen naar buiten ) 2.3 Evaluatie huidige communicatiestrategie De afgelopen jaren was onze communicatiestrategie, zoals vastgelegd in het coalitieakkoord, vooral gericht op het versterken van de zichtbaarheid en herkenbaarheid van de provincie en haar bestuur bij de Gelderse inwoners. Provincie Gelderland, dichterbij dan je denkt, was als thema leidend bij de (provinciebrede) communicatie en bij de communicatie rond projecten en programma s. Uit communicatieonderzoek is gebleken dat de communicatieactiviteiten die gericht waren op algemene informatie richting de burgers weinig effectief waren. Hoewel de verschillende onderzoeken uitwijzen dat de bereikte burgers tevreden waren en meer te weten waren gekomen over de provincie, waren de activiteiten te weinig effectief doordat te weinig burgers bereikt werden. De burger, voor zover daar in z n algemeenheid iets over te zeggen valt, is alleen geïnteresseerd in de provincie wanneer die burger direct geraakt wordt door één van de provinciale taken. In beginsel is de burger niet geïnteresseerd in de provincie in het algemeen. 3. UITGANGSPUNTEN COMMUNICATIEVISIE Op basis van de hierboven geschetste ontwikkelingen ontstaat een contour van de nieuwe communicatievisie. Pas nadat het nieuwe coalitieakkoord is vastgesteld, kan een uitgewerkt communicatieplan voor de komende periode worden opgesteld. Maar de hieronder geschetste uitgangspunten voor de nieuwe communicatievisie vormen het kader, of de bril, waarmee naar dat nieuwe coalitieakkoord gekeken wordt. 3.1 Primaire doel: beleidsdoelstellingen realiseren Het centrale uitgangspunt van de nieuwe communicatievisie is dat het primaire doel van communicatie is: het leveren van een bijdrage aan het realiseren van provinciale beleidsdoelstellingen. Communicatie is in deze visie één van de beleidsinstrumenten die ingezet wordt om beleidsdoelen te realiseren, naast geld en regelgeving. 3
4 Bij de ontwikkeling van nieuw beleid kan communicatie een belangrijke rol spelen door de belanghebbenden al in een vroeg stadium te betrekken: bijvoorbeeld door interactieve beleidsvorming of andere participatievormen. De bijdrage van communicatie aan het bereiken van beleidsdoelen zal meestal ondersteunend van aard zijn, maar soms is communicatie zelfs het belangrijkste instrument om beleidsdoelstellingen te realiseren (denk aan het programma Ruimtelijke Kwaliteit). Op basis van dit uitgangspunt zou communicatie ingezet moeten worden dáár waar dit helpt om beleidsdoelstellingen te realiseren. Wil beleid effectief zijn, dan moet de doelgroep het beleid ook begrijpen. Ook het maken van begrijpelijk beleid en het werken aan draagvlak draagt dus bij aan het realiseren van beleidsdoelstellingen. De financiële beperkingen (fors aangescherpt door de bezuinigingen op het communicatiebudget) maken echter dat het onmogelijk is om communicatiecapaciteit in te zetten óveral waar dit een bijdrage aan het realiseren van de beleidsdoelstellingen zou leveren. Dus moeten er binnen dit uitgangspunt scherpe keuzes gemaakt worden voor een beperkt aantal projecten. 3.2 Secundaire doel: zichtbaarheid/reputatie Onderliggende gedachte bij het voorgaande uitgangspunt is dat het realiseren van provinciale doelen en goede communicatie bij de ontwikkeling en uitvoering daarvan een grotere bijdrage levert aan de zichtbaarheid, reputatie en de waardering van de provincie bij de betrokken burgers, dan een brede publiekscampagne om de zichtbaarheid van de provincie in het algemeen te vergroten. Aan de zichtbaarheid en de reputatie van de provincie wordt dus gebouwd via de geprioriteerde projecten. Wanneer het imago en de reputatie van de provincie schade oploopt, kan dit ook doorwerken in concrete projecten. Wanneer het vertrouwen in de provincie in het algemeen afneemt, dan vertrouwt men de provincie bij een concreet project ook minder, waardoor het bereiken van de beleidsdoelen moeilijker wordt. Het is dus ook in het belang van de te realiseren beleidsdoelstellingen dat we vanuit communicatie aandacht besteden aan reputatiemanagement en corporate communicatie. Communicatie heeft dus niet alleen een rol bij het realiseren van beleidsdoelstellingen (zie 3.1), maar ook bij het inschatten van het afbreukrisico cq het risico op reputatieschade. 3.3 Doelgroepen van provinciale communicatie De focus op zichtbaarheid en herkenbaarheid heeft onvoldoende gewerkt (zie 2.3), omdat de burger niet geïnteresseerd is in de provincie in het algemeen, maar alleen in projecten waarbij die burger belanghebbende of betrokken is. Een belangrijke taak voor overheidscommunicatie is het leveren van een bijdrage aan de beleidsdoelstellingen (zie 2.2 en 3.1) en het in een vroeg stadium betrekken van belanghebbenden. Het heeft daarom de voorkeur de communicatie-focus te verleggen van alle Gelderse burgers naar specifieke projecten en programma s en de burgers en andere doelgroepen die daar bij betrokken zijn als belanghebbende of belangstellende. De communicatie richt zich daarbij op dat specifieke project of programma en houdt rekening met het belang van die burger of doelgroep bij dat onderwerp. De provincie ontwikkelt beleid in veel gevallen samen met anderen of is bij de uitvoering van het beleid afhankelijk van hen: andere overheden, zoals gemeenten en waterschappen; semioverheden, zoals onderwijsinstellingen en uitvoeringsorganisaties; en particuliere organisaties en bedrijven, zoals woningcorporaties en Kamer van Koophandel. Met uitzondering van ruimtelijke ingrepen (zoals de aanleg van wegen) is de burger slechts beperkt direct belanghebbende of directe doelgroep van provinciaal beleid. Dit is een extra reden om af te stappen van de focus op de zichtbaarheid en herkenbaarheid van de provincie bij de Gelderse inwoners in het algemeen: gezien de beperkte capaciteit is het van belang de beschikbare communicatie-inzet 4
5 gericht in te zetten. Dat betekent: meer focus op de verschillende doelgroepen van en partners bij het provinciale beleid, zodat de communicatie een bijdrage kan leveren aan het realiseren van de beleidsdoelstellingen. De Gelderse burger in het algemeen is niet langer de belangrijkste doelgroep van onze communicatieactiviteiten. Het primaat voor activiteiten die zich richten op de Gelderse burger in het algemeen en zich in algemene zin richten op het dichten van de kloof met de burgers ligt bij de politiek c.q. de politieke partijen. De burger die belanghebbende is bij een provinciaal project behoort wel tot de doelgroep van het communicatiebeleid, maar dan specifiek voor dat project. De nadruk komt te liggen op de bijdrage die communicatie levert aan het realiseren van beleidsdoelen. 3.4 Digitaal en innovatief De website vormt een belangrijke schakel in de externe communicatie van de provincie Gelderland (zie 2.1). Belangrijke informatie moet digitaal ontsloten zijn. Papieren nieuwsbrieven worden zo veel mogelijk vervangen door digitale nieuwsbrieven. Wanneer gekozen kan worden uit verschillende communicatiemiddelen, geldt het uitgangspunt digitaal, tenzij. Dat betekent dat er goede redenen moeten zijn om te kiezen voor andere middelen. Het hangt uiteraard van de te bereiken beleidsdoelstellingen en de betrokken doelgroep af voor welk communicatiekanaal gekozen wordt. Maar bij gelijke geschiktheid gaat digitale communicatie voor. We willen innovatief gebruik gaan maken van de nieuwe mogelijkheden die sociale media bieden. Daarbij onderscheiden we drie niveaus waarop sociale media door de provincie Gelderland ingezet kunnen worden: - Sociale media als communicatie-instrument bij een concreet project; dus een uitbreiding van het instrumentarium, naast een folder of een informatieavond nu ook Twitter, Hyves of een YouTube-filmpje - Sociale media om te monitoren bij reputatiemanagement en webcare: komt de boodschap van de provincie goed door of moet een communicatieplan bijgesteld worden? Wat wordt er over de provincie gezegd? Is er een reactie nodig? - Sociale media en het dagelijkse werk van de provinciemedewerker: Ambtenaar 2.0 Hier ligt een relatie met interactieve beleidsvorming en het omgaan met de mondige burger die niet langer automatisch autoriteit aan een overheid toekent. Met deze aanpak willen we beter aansluiten bij de online ontwikkelingen in de samenleving. 4. GEVOLGEN VAN DE NIEUWE COMMUNICATIEVISIE Hiervoor hebben we de belangrijkste uitgangspunten voor de nieuwe communicatievisie geschetst. Het betreft een aantal abstracte denkrichtingen. Om de gevolgen van deze communicatievisie scherper in beeld te brengen, passen we de visie hieronder toe op de belangrijkste taakgebieden van de provinciale communicatie: beleidscommunicatie, bestuurscommunicatie, corporate communicatie en interne communicatie. 4.1 Beleidscommunicatie: een prioritering in projecten Het realiseren van beleidsdoelstellingen staat centraal in de nieuwe communicatievisie. Communicatie hoort thuis in het hart van het beleidsproces. Communicatie zal vaak een bijdrage kunnen leveren aan het realiseren van beleidsdoelen. Op dit moment worden ongeveer 200 projecten ondersteund met communicatieadvies en uitvoering. Na de bezuinigingen kunnen er minder projecten ondersteund worden. De keuze welke projecten wel en welke niet ondersteund worden met communicatie is een politieke keuze. 5
6 Deze keuze zal in het voorjaar van 2011 gemaakt moeten worden nadat het nieuwe coalitieakkoord is vastgesteld en onderdeel zijn van het dan door u vast te stellen communicatieplan voor de bestuursperiode Deze prioritering op projecten zal er mede toe leiden dat de externe inhuur stevig omlaag wordt gebracht. Hiermee spelen we direct in op een belangrijke wens vanuit uw Staten. Voor bepaalde projecten is wettelijk vastgelegd welke communicatie er minimaal plaats moet vinden (zie 2.2). Het coalitieakkoord maakt duidelijk welke projecten politiek gezien het belangrijkst zijn. Op basis van het centrale uitgangspunt in de nieuwe communicatievisie kan ook gekeken worden bij welke projecten communicatie het meest bijdraagt aan het realiseren van het beleidsdoel (of waar communicatie het hardst nodig is om dit doel te bereiken). Ook de mogelijke reputatieschade of het afbreukrisico (zie 3.2) kan meegewogen worden bij het selecteren van de projecten die ondersteund worden. De criteria die bij het maken van die keuze een rol zouden kunnen spelen zijn in onze ogen: a. wettelijke taak of niet b. in coalitieakkoord of niet c. mate waarin communicatie een bijdrage levert aan bereiken van beleidsdoel d. inschatting van afbreukrisico / reputatieschade 4.2 Corporate communicatie: einde aan zichtbaarheidscampagnes De afgelopen periode lag de nadruk bij corporate communicatie op publiekscampagnes ter versterking van de zichtbaarheid en herkenbaarheid van de provincie Gelderland, bijvoorbeeld de Regiodag, provinciekrant Gelderland Leeft en de pagina Gelderland Dichtbij in de kranten. Dergelijke activiteiten passen niet bij de nieuwe communicatievisie en worden dan ook gestaakt. Naast het doen van communicatieonderzoek en het opstellen van corporate kaders voor de provinciale communicatie (bijv. huisstijl), zal corporate communicatie vooral gericht zijn op de versterkte ambities in de communicatievisie op het gebied van strategie, de C-factor (zie 2.2), innovatie en sociale media (zie 3.4). Corporate communicatie geeft de nieuwe mogelijkheden en (technologische en sociale) innovaties aan en stimuleert het gebruik van deze nieuwe mogelijkheden. 4.3 Interne communicatie: focus op prioriteiten De interne communicatie-advisering zal vooral gericht zijn op ondersteuning van de directie en één of twee grotere prioritaire projecten. 4.4 Uitvoering: focus op web Het uitgangspunt in de visie is dat we zoveel mogelijk digitaal willen communiceren. Met dit uitgangspunt Digitaal, tenzij (zie 3.4) kunnen we ook het aantal zogenaamde glossy magazines fors terugbrengen. Dit geldt ook voor de papieren nieuwsbrieven die geleidelijk aan (grotendeels) digitaal kunnen worden geproduceerd. 5. Voorstel Wij geven u in overweging te besluiten overeenkomstig bijgevoegd ontwerpbesluit. Arnhem, 21 december zaaknr Gedeputeerde Staten van Gelderland C.G.A. Cornielje - Commissaris van de Koningin drs. P.P.L. van Kalmthout - secretaris
Provinciale Staten VOORBLAD
Provinciale Staten VOORBLAD Onderwerp SIS-nummer Agendering (advies griffie) Behandelwijze Overlegpunten/ beslispunten Context Agendaverzoek GS: Gelders Provinciaal Ambitie Statement leren voor Duurzame
Nadere informatieStrategisch Communicatie Beleidsplan
Strategisch Communicatie Beleidsplan Op weg naar moderne, actieve en open communicatie met onze inwoners gemeente Hendrik-Ido-Ambacht Communicatie Afdeling Bestuurszaken Visie op communicatie: De gemeente
Nadere informatieRaamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden 2007-2010
Raamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden 2007-2010 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Thema Profilering gemeente(-bestuur) 3. Thema Communicatie en samenwerking met inwoners 4. Thema Communicatief bewustzijn
Nadere informatieStatenvoorstel nr. PS/2015/867
Gebruik van de diepe ondergrond Datum GS-kenmerk Inlichtingen bij 17.11.2015 2015/0361062 mw. ME. Sicco Smit, telefoon 038 4997838 e-mail me.siccosmit@overijssel.nl hr. F. Stam, telefoon 038 4997853 e-mail:
Nadere informatieVoorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde middelen corporate story en woordmerk.
Aan het dagelijks bestuur Datum: 11-02-2014 Onderwerp: Landelijke communicatiestrategie waterschappen Voorstel Kennis te nemen van de communicatiestrategie van de gezamenlijke waterschappen en de ontwikkelde
Nadere informatieCommunicatie met Beleid
Communicatie met Beleid Stuur op provinciale communicatie Naar aanleiding van het onderzoek Communicatie met beleid van de Zuidelijke Rekenkamer, 2008-2009 2 februari 2010 1 1. Inleiding Communicatie is
Nadere informatieHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
Provinciale Staten Voorstel aan Provinciale Staten HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH Afgestemd op Gelderland, Gelders omroepbeleid 2009-2013 HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
Nadere informatieNr. 2012/193 28 november 2012 ISSN: 0920-069X HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
Provinciaal Blad Nr. 2012/193 28 november 2012 ISSN: 0920-069X HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH Wijziging regels subsidieverstrekking Leefbaarheid en gemeenschapsvoorzieningen
Nadere informatieLandelijke startbijeenkomst. 25 november 2015. Europees landbouwfonds voor plattelandsontwikkeling: Europa investeert in zijn platteland
Landelijke startbijeenkomst LEADER 2014-2020 Workshop 25 november 2015 Communicatie Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling: Europa investeert in zijn platteland #LEADER3 Europees landbouwfonds
Nadere informatieEen benchmark van de communicatiefunctie onder 13 organisaties
Een benchmark van de communicatiefunctie onder 13 organisaties Robert Wester Angela Liebregts Alexandra Schippers april 2015 1 Onderzoeksaanpak Dataverzameling en analyse Voor de deelnemers aan de benchmark
Nadere informatiecompact communicatietraject Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven
Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven Wat wil je met je bedrijf bereiken? En hoe helpt communicatie daarbij? Wij hebben speciaal voor startende en kleine bedrijven een communicatie traject:
Nadere informatieProvinciale Staten VOORBLAD
Provinciale Staten VOORBLAD Onderwerp SIS-nummer Vervolgnotitie Gemeenschappelijke regelingen in het kader van de RUD-vorming: Advies ondernemingsraad PS2012-472 Agendering (advies Griffie) Commissie MIE
Nadere informatieOpinieronde / peiling
Aan de Raad Made, 01-04-14 Reg.nr. 14int01525 Aan de commissie: Datum vergadering: Agendapunt : Opinieronde / peiling Opinieronde / peiling: 08-05-14 Agendapunt: 7 Onderwerp: Behoeftenonderzoek voor het
Nadere informatieHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH. Reactie college van Gedeputeerde Staten op het Initiatiefvoorstel Duurzaamheidsfonds
Gedeputeerde Staten STATENNOTITIE Aan de leden van Provinciale Staten HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH Reactie college van Gedeputeerde Staten op het Initiatiefvoorstel Duurzaamheidsfonds
Nadere informatieProvinciale Staten VOORBLAD
Provinciale Staten VOORBLAD Onderwerp SIS-nummer Agendering (advies griffie) Behandelwijze Overlegpunten/ beslispunten Context Versnellingsgelden bodemsanering, subsidieaanvraag gemeente Apeldoorn PS2011-646
Nadere informatieOnderzoeksopzet Communicatie
Onderzoeksopzet Communicatie Rekenkamercommissie Heerenveen Februari 2009 Rekenkamercommissie Heerenveen: onderzoeksopzet communicatie 1 Inhoudsopgave A. Wat willen we bereiken 1. Aanleiding en achtergronden
Nadere informatieOnderwerp: Beter Benutten Vervolg regio Stedendriehoek en Stadsregio Arnhem-Nijmegen
STATENBRIEF Onderwerp: Beter Benutten Vervolg regio Stedendriehoek en Stadsregio Arnhem-Nijmegen Doel van deze brief: Het college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om: Te
Nadere informatieMemo. INHOUDSOPGAVE Blz.
Memo Datum : 9 maart 2004 Aan : Commissie FBO Onderwerp : Taken en missie afdeling Communicatie Opsteller / Telefoon : L.A. de Jong / (023) 5144451 Afdeling / Bureau : COM / Communicatie Bijlage(n) : Beeldbepalende
Nadere informatieAan Provinciale Staten
www.prv-overijssel.nl Aan Provinciale Staten Postadres Provincie Overijssel Postbus 10078 8000 GB Zwolle Telefoon 038 425 25 25 Telefax 038 425 26 85 Uw kenmerk Uw brief Ons kenmerk Datum PS/2003/872 d.d.
Nadere informatieDe Nieuwe Bestuurstafel Burgemeesters
De Nieuwe Bestuurstafel Burgemeesters Bijeenkomst 1 (in een serie van 3) SAMENVATTING Maandag 19 september 2011 Kasteel de Hooge Vuursche, Baarn Als burgemeester kan je autoriteit een handicap zijn De
Nadere informatieCommunicatieaanpak herziening subsidiebeleid
Communicatieaanpak herziening subsidiebeleid INLEIDING De gemeenten Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert gaan het gemeentelijke subsidiebeleid herzien. Het subsidiebeleid wordt opnieuw bekeken en aangepast.
Nadere informatieHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH. Beleidsevaluatie Gelders Klimaatprogramma "Aanpakken en Aanpassen".
Gedeputeerde Staten STATENNOTITIE Aan de leden van Provinciale Staten HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH Beleidsevaluatie Gelders Klimaatprogramma "Aanpakken en Aanpassen". HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
Nadere informatieHet college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om:
STATENBRIEF Onderwerp: Gebiedsopgave Veluwe: VeluweAgenda 1.0 en Uitvoeringsprogramma Veluwe 2017 Portefeuillehouder: Bea Schouten Kerntaak/plandoel: duurzame ruimtelijke ontwikkeling & waterbeheer Doel
Nadere informatieBijlagen: ontwerpbesluit (het rapport Omgevingsonderzoek provincie Noord- Holland is u al in december '97 toegestuurd).
Voordracht 21 Haarlem, 17 maart 1998 Onderwerp: omgevingsonderzoek provincie Noord-Holland Bijlagen: ontwerpbesluit (het rapport Omgevingsonderzoek provincie Noord- Holland is u al in december '97 toegestuurd).
Nadere informatieProvinciale Staten van Noord-Holland. Voordracht 64
Provinciale Staten van Noord-Holland Voordracht 64 Haarlem, 17 augustus 2004 Onderwerp: Agenda Provinciaal Waterplan Bijlagen: - ontwerpbesluit - procesplanning provinciaal waterplan - op weg naar een
Nadere informatieBlijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk
Nationale landschappen: aandacht en geld nodig! 170610SC9 tk 7 Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk De Rekenkamer Oost-Nederland heeft onderzoek
Nadere informatieGEMEENTE ROERMOND. Aan de commissie Burgers en Samenleving. Commissienotitie (voor (<ennisgeving) Datum: 3 januari 2012 Portefeuille: BS
^ gemeente Roermond GEMEENTE ROERMOND Commissienotitie (voor (
Nadere informatieCommunicatieplan WMO. Communiceren over de WMO. doen we zo
GEMEENTE LEEUWARDERADEEL Communicatieplan WMO Communiceren over de WMO doen we zo Stiens, 20 december 2007 1. Inleiding Op 1 januari 2007 is de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) in werking getreden.
Nadere informatieWat als communicatiespecialisten het voor het zeggen hadden? Jan Tilman Communicatieadviseur Programma Vernieuwing Sociaal Domein
Wat als communicatiespecialisten het voor het zeggen hadden? Jan Tilman Communicatieadviseur Programma Vernieuwing Sociaal Domein Aanpak in historisch perspectief Commissie Wallage: rapport in dienst van
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoeksvoorstel Communicatiebeleid Rekenkamercommissie Midden-Delfland
Onderzoeksvoorstel Communicatiebeleid Rekenkamercommissie Midden-Delfland 2 september 2009 1 Inhoudsopgave 1. Aanleiding en achtergronden onderzoeksvraag... 3 2. Centrale vraagstelling... 3 3. Omschrijving
Nadere informatieVoorbeeldprogramma werksessie communicatiekalender
Voorbeeldprogramma - 1 Voorbeeldprogramma Voorbeeldprogramma werksessie communicatiekalender Hier vindt u een voorbeeldprogramma voor een werksessie/trainingsmodule communicatiekalender Factor C, met een
Nadere informatieDionne Puyman Versie: 1.3 Datum: AMBITIEPLAN REPUTATIE - 3
Dionne Puyman Versie: 1.3 Datum: 01-11-2018 AMBITIEPLAN 2019-2021 REPUTATIE - 3 Ambtieplan 2019-2021 Ambitie 3 - Reputatie 1. Kwalitatieve doorkijk naar 2025 2. Ontwikkelingen en Consequenties 3. Meerjaren
Nadere informatie4 Beleid en Organisatie 4.4.1 Externe Communicatie Datum 8 januari 2014 Versie 4 Blad 1 van 6. EXTERNE COMMUNICATIE PWH Versie januari 2014
Datum 8 januari 2014 Versie 4 Blad 1 van 6 EXTERNE COMMUNICATIE PWH Versie januari 2014 Concept 9 januari 2014 Blad 2 van 6 INHOUD 1. INLEIDING 3 2. COMMUNICATIEDOELSTELLINGEN 3 3. COMMUNICATIEBOODSCHAP
Nadere informatieDe Ervaring Leert! Programma voor Provinciale Statenleden 2015
De Ervaring Leert! Programma voor Provinciale Statenleden 2015 Inhoud De ervaring Leert! 3 Workshops 4 1. Krachtenveld Provincie 2. Simulatie Statenvergadering 3. Rollen en instrumenten 4. Integriteit
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1072494 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 1072493 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering van de gemeente Purmerend
Nadere informatieCommunicatie bij beleidsvorming
Communicatie bij beleidsvorming Provincie Flevoland Onderzoeksopzet Amsterdam, september 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Achtergrond... 3 1.4 Doel en vraagstelling van het
Nadere informatie1 Visie op de webpresentatie
1 Visie op de webpresentatie De gemeente Eindhoven gaat haar presentatie op het web verbeteren We spreken met opzet over presentatie omdat de vorm wat ons betreft nog open is. Concreet betekent dit dat
Nadere informatieKerntaak/plandoel: Milieu, energie en klimaat: een energieneutraal Gelderland in 2050
STATENBRIEF Onderwerp: Rondvraag over windenergie in Zaltbommel en Apeldoorn Portefeuillehouder: J.J. van Dijk Kerntaak/plandoel: Milieu, energie en klimaat: een energieneutraal Gelderland in 2050 Doel
Nadere informatieCommunicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord. Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015
Communicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015 1. INLEIDING Communicatie is hét instrument waarmee de contacten worden gelegd en onderhouden met de
Nadere informatieHOE WERKT DE GEMEENTE? Het beïnvloeden van beleid en besluitvorming
HOE WERKT DE GEMEENTE? Het beïnvloeden van beleid en besluitvorming Beleidsvorming in de gemeente volgt redelijk vaste stappen. In dit document leest u welke stappen dat zijn. Daardoor kunt u op tijd bij
Nadere informatieDoel van deze brief: Het college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om:
STATENBRIEF Onderwerp: uitbrengen gemotiveerd advies aan het Commissariaat voor de Media over de aanvraag van Omroep Gelderland inzake artikel 2.62, tweede lid van de Mediawet 2008 en een bereidverklaring
Nadere informatieHoogheemraadschap van Delfland
/^/AJOAJ'^ Beleidsveld: Aard voorstel: Communicatie Besluitvormend Vergaderdatum: 20 november 2008 Kenmerk VV: 719782 Aantal bijlagen: 1 Aan de verenigde vergadering van Delfland, Besluit: In te stemmen
Nadere informatieWoningcorporatie 2020: Professionalisering Communicatie. Uitkomsten benchmarkonderzoek 2012
Woningcorporatie 2020: Professionalisering Communicatie Uitkomsten benchmarkonderzoek 2012 Between-us, 2012 Voorwoord Met vijftien jaar ervaring in de corporatiebranche heeft Between-us een solide inzicht
Nadere informatieCommunicatie bij implementatie
Communicatie bij implementatie Hoe je met een duidelijk communicatieplan software-implementaties positief beïnvloedt Een software systeem implementeren heeft, naast de nodige technische uitdagingen, ook
Nadere informatieAntwoord op Statenvragen PS Arnhem, 2 juli 2013 zaaknr
op Statenvragen PS2013-588 Arnhem, 2 juli 2013 zaaknr. 2013-009481 Beantwoording schriftelijke Statenvragen statenlid M. Schriks ( VVD ) over subsidieverzoek Masterplan mode en vormgeving De leden van
Nadere informatieNotitie Raadscommunicatie
Notitie Raadscommunicatie 2018-2022 NOVEMBER 2018 Documentnummer INT-XXXXXX Start! 1. Inleiding... 3 2. Raadscommunicatie in Beverwijk: wat en waarom?... 3 3. Hoe communiceren we?... 4 4. Wensen vanuit
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda
RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3802123v2 Aan : Gemeenteraad Datum : 14 juni 2011 Portefeuillehouder : Wethouder M.C. Barendregt Agendapunt : HB-6 B&W-vergadering : 31-05-2011
Nadere informatieRidderkerk dragen we samen!
Ridderkerk dragen we samen! Inleiding In mei 2015 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld met de titel Ridderkerk dragen we samen! De subtitel luidt: van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie.
Nadere informatieFactsheet Competenties Ambtenaren
i-thorbecke Factsheet Competenties Ambtenaren Competenties van gemeenteambtenaren - nu en in de toekomst kennis en bedrijf Gemeenten werken steeds meer integraal en probleemgestuurd aan maatschappelijke
Nadere informatiePROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016
PROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016 Conform: De Langedijker werkwijze, Notitie interactief werken gemeente Langedijk op basis
Nadere informatieVragenlijst Delft Internet Panel Delftse Participatie Aanpak 2016
Vragenlijst Delft Internet Panel Delftse Participatie Aanpak 2016 Introductie In de uitnodigingsmail komt: In 2019 wordt de Omgevingswet landelijk ingevoerd. Die wet vervangt alle wet- en regelgeving voor
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatieVraagstelling fundamentele vragen
Vraagstelling De roerige tijden van bezuinigingen op lokaal en Rijksniveau zorgen ervoor dat geldstromen kritisch onder de loep worden genomen. Zowel door de uitvoerende organisaties, als door de subsidieverstrekkers,
Nadere informatieBegrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland
september 13 Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. (Albert Einstein, 1879-1955) M e r k c o a
Nadere informatieRiedsútstel. Underwerp Duurzaamheidsbeleid 2014-2018
Riedsútstel Ried : 22 januari 2015 Status : Opiniërend/Besluitvormend Eardere behandeling : Informerend d.d. 6 november 2014 Agindapunt : 10 Portefúljehâlder : M. van der Veen Amtner : mw. R.M.A. van Sonsbeek
Nadere informatieHandboek huurdersorganisaties. Deel 3: De communicatie
Handboek huurdersorganisaties Deel 3: De communicatie Handboek huurdersorganisaties Deel 3 De communicatie Eªciënt en e ectief communiceren Handboek huurdersorganisaties Deel 3: De communicatie - efficiënt
Nadere informatieBurgemeester en wethouders
Burgemeester en wethouders Memo Aan : gemeenteraad Van : College van burgemeester en wethouders Datum : 17 december 2013 In afschrift aan : Saskia Visser, Ted Benschop, Wilma van Wensem Zaaknummer : 8754
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Omroep Logos
Beleidsplan Stichting Omroep Logos Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Omroep Logos voor de komende drie jaar. Al geruime tijd wordt er binnen het bestuur van Omroep Logos nagedacht over
Nadere informatieRenovatiepact. Werkgroep communicatie. Startvergadering 12 februari 2015, Brussel
Renovatiepact Werkgroep communicatie Startvergadering 12 februari 2015, Brussel Het Vlaamse regeerakkoord 2014-2019 Vlaanderen maakt van energie-efficiëntie een topprioriteit door o.a. gebouwen en bedrijven
Nadere informatieHet college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om:
STATENBRIEF Onderwerp: Statuten Fonds Gelderse Cultuurleningen Doel van deze brief: Het college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om: Te besluiten conform het ontwerpbesluit
Nadere informatieHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH. Beschikbaarstelling cofinanciering voor rijks- en Europese programma s uit het MIG
Provinciale Staten Voorstel aan Provinciale Staten HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH Beschikbaarstelling cofinanciering voor rijks- en Europese programma s uit het MIG HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
Nadere informatieProvinciale Staten VOORBLAD
Provinciale Staten VOORBLAD Onderwerp SIS-nummer Beschikbaarstelling middelen 2013 aan Stichting Theatergroep Kwatta Agendaverzoek van GS voor de Statenvergadering van 20 maart 2013 PS2013-296 Agendering
Nadere informatieWebcare: hoe kan het werken? Door: Robin Albregt
Webcare: hoe kan het werken? Door: Robin Albregt Sociale media nemen de overhand op het gebied van informatievoorziening en zijn op weg om het belangrijkste communicatiekanaal te worden. De alsmaar toenemende
Nadere informatieVan. Communicatie Uitgaande van deze context zal communicatie zich bij Heijmans in 2011 richten op:
Memo Datum 20 december 2010 Onderwerp Communicatieplan Infra 2011 Van Marc Lucassen Telefoon +31 73 543 53 14 Fax +31 73 543 59 01 E-mail mlucassen@heijmans.nl Aan Vooraf Het afgelopen jaar was voor Heijmans
Nadere informatieRaadsvoorstel Vaststellen 'Woonvisie Eindhoven
gemeente Eindhoven 15R6567 Raadsnummer Inboeknummer 15bst01548 Beslisdatum B&W 10 november 2015 Dossiernummer 15.46.551 Raadsvoorstel Vaststellen 'Woonvisie Eindhoven Inleiding In januari 2014 heeft het
Nadere informatiePS2009RGW : Concept-Ontwikkelingsvisie Noordvleugel Utrecht (Eindbalans) Ontwerpbesluit pag. 5. Toelichting pag. 7
PS2009RGW06-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 3 februari 2009 Nummer PS : PS2009RGW06 Afdeling : PRO Commissie : RGW Registratienummer: 2009INT235473 Portefeuillehouder : Krol
Nadere informatieAchtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen
Achtergrondinformatie Man 2.0 Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen April 2010 1 Inleiding Het is het Oranje Fonds gebleken dat veel maatschappelijke
Nadere informatieHet communicatieplan MEDIAMANAGEMENT STUURGROEPENHANDLEIDING COMMUNICATIEPLAN THEMA M2
Het communicatieplan MEDIAMANAGEMENT STUURGROEPENHANDLEIDING COMMUNICATIEPLAN THEMA M2 1 Inhoudsopgave Inleiding Hoofdstukken in het communicatieplan 1. Inleiding 2. Doelstelling 3. Doelgroep 4. Projectachtergrond
Nadere informatieWerken met burgerschapsstijlen door het Drents parlement. Mijke Boedeltje Statengriffie Drenthe
Werken met burgerschapsstijlen door het Drents parlement Mijke Boedeltje Statengriffie Drenthe Komen tot burgerschapsstijlen Mentality model van Motivaction Onderscheid in acht sociale milieus Aan de hand
Nadere informatieWat doet het Diabetes Fonds precies?
Het Diabetes Fonds 1 miljoen Nederlanders heeft diabetes, een ziekte die je je gezondheid en toekomst afneemt. Onacceptabel, vindt het Diabetes Fonds. Daarom ziet het Diabetes Fonds het als zijn belangrijkste
Nadere informatieOnderwerp: Vaststelling inpassingsplan Aansluiting de Teuge en herbestemming bij de Baankstraat
STATENBRIEF Onderwerp: Vaststelling inpassingsplan Aansluiting de Teuge en herbestemming bij de Baankstraat Portefeuillehouder: Conny Bieze-Van Eck Kerntaak/plandoel: Kerntaak 4 - Regionale bereikbaarheid
Nadere informatie17R071. Initiatief voorstel. Zeist toegankelijk voor iedereen Niets over ons zonder ons
Initiatief voorstel 17R071 Zeist toegankelijk voor iedereen Niets over ons zonder ons Ronde Tafel : Nog in te plannen Debat : Nog in te plannen Raadsvergadering : Nog in te plannen Informatie bij : Ans
Nadere informatieRapportage. De Kracht van Communicatie. DirectResearch in samenwerking met Logeion Auteurs: Marieke Gaus & Marvin Brandon
Rapportage De Kracht van Communicatie DirectResearch in samenwerking met Logeion Auteurs: Marieke Gaus & Marvin Brandon Index Achtergrond van het onderzoek 3 Conclusies Resultaten van het onderzoek 5 De
Nadere informatieDe stand en toekomst van social media binnen Nederlandse organisaties. als actie om reactie vraagt www.pondres.nl
De stand en toekomst van social media binnen Nederlandse organisaties als actie om reactie vraagt Doelgerichte marketing www.pondres.nl www.pondres.nl zondag 11 september 2011 Social Media gebruik (1)
Nadere informatieProvinciale Staten VOORBLAD
Provinciale Staten VOORBLAD Onderwerp SIS-nummer Afdoening verzoeken veelschrijvers PS2012-755 Agendering (advies Griffie) Commissie AFW 24 oktober 2012 Provinciale Staten 7 november 2012 Behandelwijze
Nadere informatieBESTURINGSFILOSOFIE SAMENWERKING BEEMSTER- PURMEREND. Besturingsfilosofie samenwerking Beemster-Purmerend
BESTURINGSFILOSOFIE SAMENWERKING BEEMSTER- PURMEREND Besturingsfilosofie samenwerking Beemster-Purmerend 1. VOORAF In deze notitie wordt de hoofdlijn van de besturingsfilosofie van het samenwerkingsmodel
Nadere informatieSocial media stappenplan voor gemeenten
Social media stappenplan voor gemeenten Door Gert Goossens Gemeenten moeten de eerste echte stappen in de social media nog zetten. Het sociale media stappenplan voor gemeenten, met praktische tips voor
Nadere informatie17 november 2015 Corr.nr , FC Nummer 82/2015 Zaaknr
17 november 2015 Corr.nr. 2015-49.452, FC Nummer 82/2015 Zaaknr. 603304 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen inzake het optimaliseren van de huidige Planning & Controlcyclus
Nadere informatieHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
Gedeputeerde Staten STATENNOTITIE Aan de leden van Provinciale Staten HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH Voorstel studie N 786 Dieren-Apeldoorn HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHH
Nadere informatie4.8. Aanvullende communicatiediensten
4.8. Aanvullende communicatiediensten De afdeling Communicatie acteert als een full service communicatiebureau voor strategie en creatie zowel offline als online. Door de jarenlange ervaring van onze professionals
Nadere informatieMEMO. - Het uitbreiden van ligplaatsen voor passanten en commerciële ligplaatsen ter hoogte van mogelijk toekomstig terras aan de Oostzanddijk;
MEMO Aan Van : Jan Arie Meijer : Carole Bakker Onderwerp : Communicatieplan Promotie jachthaven Hellevoetsluis Datum : 26 oktober 2012 1. Inleiding Op 13 oktober 2011 (advies 20110670) heeft de gemeenteraad
Nadere informatiestatenstukken Provinciale Staten WEB /5 Uitwerkingsnota Immaterieel erfgoed en Archieven VOORSTEL Samenvatting:
Provinciale Staten Gedeputeerde Vergadering PS: belast met Nr: WEB-324 behandeling: Waveren, H. van Agenda nr: Vergadering GS: 09-01-2007 Nr: WEB0700211/5 Onderwerp: Uitwerkingsnota Immaterieel erfgoed
Nadere informatieFIT-traject onderwijsvernieuwing met ICT en sociale media. draagvlak inspiratie motivatie vernieuwing 21st century skills borging
FIT-traject onderwijsvernieuwing met ICT en sociale media draagvlak inspiratie motivatie vernieuwing 21st century skills borging Via het Klavertje 4 Model zet u sociale media en ICT breed in Didactische
Nadere informatieSamen verder In het sociale domein
Samenvatting Masterplan Samen verder In het sociale domein What if I fall? Oh,but my darling,what if you fly? (gedicht van Erin Hanson) Samen Verder is het programma om de doorontwikkeling van het sociale
Nadere informatieOnline communicatie & de basisscholen van Leerplein055
Online communicatie & de basisscholen van Leerplein055 Leerplein055 doet onderzoek naar de wensen en behoeften van ouders over de inzet van online communicatie. Waarom dit onderzoek? Leerplein055 is de
Nadere informatieCommunicatieplan windenergie
Communicatieplan windenergie 1. Inleiding De eigenaren van alle windturbines in Dongeradeel hebben de wens geuit om 23 turbines in Dongeradeel in te ruilen voor een cluster van maximaal 4 grote turbines.
Nadere informatieProvinciale Staten AGENDAVERZOEK
Provinciale Staten AGENDAVERZOEK Onderwerp SIS-nummer Agendering (advies Griffie) Overleg-/ beslispunten Context Agendaverzoek VVD: Principeverzoek van Raedthuys Windenergie B.V. voor het opstellen van
Nadere informatieWij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven
Wij maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN Waar mensen elkaar ontmoeten, ontstaan als vanzelf nieuwe netwerken en initiatieven. Inwoners die met elkaar samenwerken.
Nadere informatieDirecteur / Bestuurder
Vacature Stichting Rijnstad is op zoek naar een Directeur / Bestuurder Directeur / Bestuurder Stichting Rijnstad is per 1 januari 2020 opzoek naar een bestuurder. De bestuurder stelt als eindverantwoordelijke
Nadere informatie*Z001F59E44 9* Leiderdorp, 16 september 2014. Afdeling: Concernzaken OOV en Rampen Onderwerp: Beleidsplan Integraal Veiligheidsbeleid 2015-2018
Afdeling: Concernzaken OOV en Rampen Onderwerp: Beleidsplan Integraal Veiligheidsbeleid 2015-2018 Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Leiderdorp, 16 september 2014 Aan de raad. Beslispunten 1. Akkoord gaan met
Nadere informatieStartdocument participatieproces LAB071
Startdocument participatieproces LAB071 Dit startdocument beschrijft het participatieproces in het kader van de Verkenning Leidse Agglomeratie Bereikbaar (LAB071). Het bevat de nadere uitwerking van hoofdstuk
Nadere informatieCommunicatieplan op weg naar Samenleving Voorop
Communicatieplan op weg naar Samenleving Voorop Afdeling communicatie Juni 2012 Communicatieplan op weg naar Samenleving voorop De gemeente Leusden oriënteert zich op een andere rol in relatie tot de samenleving.
Nadere informatieParticipatieverslag Nieuw & Anders
Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en
Nadere informatieEen essay over de nieuwe beleidscyclus voor de Gemeente Nuth.
Eind maart 2014. Eind maart 2014: de uitslag van de gemeenteraad is bekend; de samenstelling van de raad staat in de krant, de omvang van de fracties staat vast en wie met wie wil samenwerken is ook geen
Nadere informatieHet college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om:
STATENBRIEF Onderwerp: OV-verbinding Arnhem-Apeldoorn Doel van deze brief: Het college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om: Te besluiten conform het ontwerpbesluit Over
Nadere informatieInhoudsopgave. Interne memo. 1. Aanleiding. 2. Inleiding. 3. Probleemstelling. 4. Verkiezingsdoelstelling. 5. Communicatiedoelstellingen. 6.
Interne memo Aan Presidium Van G. den Besten Datum 7 oktober 201 Onderwerp Gemeenteraadsverkiezingen 2014 Registratienummer 1.052022 Inhoudsopgave 1. Aanleiding 2. Inleiding. Probleemstelling 4. Verkiezingsdoelstelling
Nadere informatieIn de bijlage een overzicht van de openstaande aanbevelingen per 1 juni 2017.
Gemeente Haarlem Rekenkamercommissie Haarlem Retouradres Postbus 511, 2003PB Haarlem t.a.v. Gemeenteraad Haarlem I Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Onderwerp 9 juni 2017 2017/266893
Nadere informatieSTRATEGISCH BELEID EFFICIËNT EN ZICHTBAAR NAAR EEN CENTRUM VOOR REVALIDATIE
STRATEGISCH BELEID 2013 2014 NAAR EEN EFFICIËNT EN ZICHTBAAR CENTRUM VOOR REVALIDATIE UMCG Centrum voor Revalidatie Strategisch beleidsplan 2013-2014 Vastgesteld op 1 november 2012 Vooraf Met het strategisch
Nadere informatieConcerncommunicatie: communicatie waarbij de organisatie als geheel centraal staat. Doel: positief beeld creëren van de organisatie.
Communicatie P1 Auteurs: drs. C. Essink-Matzinger en drs. B. Van Veghel. Concerncommunicatie: communicatie waarbij de organisatie als geheel centraal staat. Doel: positief beeld creëren van de organisatie.
Nadere informatie9 COMMUNICATIEPLAN. Een communicatieplan bestaat uit de volgende onderdelen:
59 9 COMMUNICATIEPLAN Op het moment dat een afdeling de beoordeling zwak of zeer zwak krijgt, komt er meteen veel op de schoolleiding af. Een zeer zwakke school heeft zes weken de tijd om een verbeterplan
Nadere informatie