Raadsinformatiebrief 19.I000181 19.I Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma. Geachte raadsleden,

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Raadsinformatiebrief *19.I000181* 19.I Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma. Geachte raadsleden,"

Francisca de Vos
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Raadsinformatiebrief Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma Geachte raadsleden, Inleiding De Kempenvisie VTE en het Uitvoeringsprogramma zijn na advies van de Kempencommissie door de afzonderlijke gemeenteraden vastgesteld, respectievelijk eind maart en eind mei Tijdens de behandeling van het uitvoeringsprogramma zijn moties (Bergeijk en Oirschot) en amendementen (Bladel, Eersel en Reusel-De Mierden) aangenomen. Er is afgesproken de voortgang eind 2018 te evalueren. Vanwege het feit dat de projecten op dit moment nog in volle gang zijn, en dus nog niet volledig afgerond, is besloten u met een RIB te informeren over de stand van zaken. Wat betreft de financiën kan worden aangegeven dat alle projecten binnen de in het UVP beschikbaar gestelde budgetten blijven. Intentieovereenkomst In de bijeenkomst met het platform op 10 januari 2018 is afgesproken dat de betrokken organisaties (zie bijlagen voor de leden van de werkgroepen en de leden van het platform) binnen de projecten in gezamenlijkheid optrekken en dat de afspraken in een intentieovereenkomst vast worden gelegd. Na afstemming over de inhoud is deze intentieovereenkomst op 24 mei 2018 ondertekend door de betrokken organisaties en de Kempengemeenten. Hiermee is de samenwerking officieel gestart, en is er van start gegaan met een aantal in het UVP beschreven projecten, namelijk: - Professionalisering van de regiomarketing Voor dit project is de expertise van Eric Boselie van EHV 24/7 ingeroepen. In het Uitvoeringsprogramma is er in totaal een budget van ,- voor dit project ter beschikking gesteld. Eric Boselie heeft inmiddels gesprekken gevoerd met alle betrokken organisaties en daarvan verslag gedaan in een presentatie aan de betrokken organisaties op 14 november Op korte termijn wordt hier een vervolg aan gegeven. - Innovatieve top wandel- c.q. fietsroute ontwikkelen Dit project is opgepakt vanuit het veld. Al snel bleek het beschikbare budget (via het UVP is een budget beschikbaar gesteld van ,--) niet voldoende voor het gehele traject van ontwikkeling tot realisatie. Daarom is ervoor gekozen om het traject in fasen te laten verlopen, waarbij de kosten voor de realisatie zijn losgekoppeld van de ontwikkeling. Het Huis van de Brabantse Kempen is aangewezen om het eerste traject, om te komen tot een creatief designer, te begeleiden. De werkgroep heeft meerdere creatieve partijen benaderd om een vernieuwend concept te ontwikkelen. Uit deze partijen is de keuze gevallen op Bureau \blz. 1

2 Rocco Verdult. Dit bureau werkt enkele concepten uit, waaruit vervolgens een keuze wordt gemaakt en er een bidboek met het uitgewerkte eindconcept wordt opgeleverd. De kosten van de ontwikkeling blijven binnen genoemd budget. Voor de uiteindelijke realisatie wordt voorzien dat extra budget nodig is. Aan de hand van het bidboek worden partijen benaderd om mee te financieren. Verwachting is dat in het tweede kwartaal 2019 het bidboek gereed is. - Meertalige website De Brabantse Kempen Dit project is opgepakt door STIP De Brabantse Kempen. Zij hebben een projectplan met financiële onderbouwing ingediend. Echter, het projectplan was breder van opzet waarbij er gevraagd werd om de totale website met bijhorend zogenoemd connected ecosysteem financieel te ondersteunen. Daar de website een directe relatie heeft met de professionalisering van de regiomarketing is in overleg met STIP afgesproken samen op te trekken wat betreft een nieuwe website in afwachting van en in relatie tot de marketing. - Meten is Weten Voor dit project is Dynamic Concepts Consultancy (DCC) geselecteerd om het huidige toeristischrecreatieve landschap in beeld te brengen en om te kijken of er specifiek toeristisch-recreatief aanbod gerealiseerd kan worden binnen de Brabantse Kempen om meer bezoekers te trekken. Dit project is eind 2018 afgerond. Het onderzoeksrapport komt in januari beschikbaar. De kosten blijven binnen het beschikbare budget (in totaal is er voor dit project ,-- beschikbaar gesteld). Derde kwartaal 2018 is hier het project themajaren aan toegevoegd. Vanuit Visit Brabant, de marketingorganisatie van de provincie Noord- Brabant, wordt in 2019 ingezet op 75 jaar bevrijding onder de titel Brabant Remembers. In overleg met verschillende partijen wordt gekeken hoe op dit moment de herdenking binnen de Kempengemeenten zo goed mogelijk vorm gegeven kan worden. Bijeenkomst platform 14 november 2018 Op 14 november jl. is het platform bij elkaar gekomen waarbij er een terugkoppeling is gegeven over de lopende projecten. De lijnen welke uitgezet waren in het Uitvoeringsprogramma VTE werden tijdens de bijeenkomst bevestigd. De belangrijkste zijn: - In het Uitvoeringsprogramma VTE is geconstateerd dat het geen zin heeft om de Brabantse Kempen als gebied te branden, aan de ene kant omdat uit onderzoek is gebleken dat dit alleen nuttig is voor gebieden die zeer onderscheidend zijn (zoals de Veluwe, de Wadden en Zeeland) en aan de andere kant omdat het branden van een gebied veel geld en tijd kost. In het Uitvoeringsprogramma VTE werd de campagne 'Er gaat niets boven Groningen' genoemd als voorbeeld van hoe het niet moet: deze campagne heeft nauwelijks tot geen extra bezoekers opgeleverd, maar heeft wel miljoenen gekost. \blz. 2

3 De Brabantse Kempen is daarvoor als gebied niet onderscheidend genoeg (op dit moment profileren we ons met rust, ruimte en groen maar is dit geen onderscheidend profiel ten opzichte van andere gebieden). Ook kiezen bezoekers meer voor het product dan voor het gebied. Zowel vanuit Eric Boselie als DCC is bevestigd dat het verspilde moeite is om financiën in te zetten op het branden van het gebied. De aanbeveling is dat iedere gemeente zich moet richten op het formuleren en verder uitbouwen van de eigen identiteit. - Het is van belang om iedere gemeente eerst in haar eigen kracht te zetten: wat is je DNA, wat is je identiteit, wie ben je? De aanbeveling is om de lokale kracht te pakken, waarbij de Brabantse Kempen een soort tweede laag is. Via kennis van je eigen kracht, en deze om te zetten naar inhoud en inspiratie, kan er naar een merk gewerkt worden. Het laden van het merk gebeurt door aanbod te creëren, die past bij je identiteit. Dit traject zal enige tijd duren, maar het merk zal alleen maar sterker worden naar gelang de jaren dat er mee gewerkt wordt. - Zet de vijf sterke partners (CenterParcs De Kempervennen, Landal Het Vennenbos, Camping De Paal, Recreatiepark TerSpegelt en Recreatiepark De Achterste Hoef) in door deze als netwerk te laten organiseren, waar andere verblijfs- en dagrecreatie op kan meeliften. - Focus op je doelgroep en waar deze vandaan komt. Het is een illusie om te denken dat de Chinees hier zijn plek gaat vinden. Zoek het dichterbij, namelijk je eigen inwoner en de inwoners van naastgelegen gemeenten (woonachtig in een straal van ca. 100 km). Deze staan centraal, zij zijn het die gebruik maken van je gebied: wat vinden zij nu van je gebied, waar zijn zij naar op zoek, wat vinden ze en belangrijk - waarvoor komen ze nog eens terug? - Zoek verbinding met de partijen die op grotere schaal (bijv. Eindhoven 24/7 of Visit Brabant) opereren. Zodat zij jouw gebied bekend kunnen maken, maar eveneens om samen met hen producten te ontwikkelen c.q. verbindingen tussen bestaande producten te leggen. Conclusie van de avond was dat alle partijen enthousiast zijn over de samenwerking. Dat betekent dat iedereen gemotiveerd is en kansen ziet in het gebied. Het is van belang om professionele stappen te blijven zetten waarbij iedere partij in zijn eigen rol wordt versterkt. Planning De genoemde projecten lopen door. Meten is Weten wordt op korte termijn in rapportvorm opgeleverd. Voor de innovatieve fiets-/ wandelroute zal de werkgroep op korte termijn, samen met Studio Rocco Verdult, een pad uitstippelen om te komen tot het zogenaamd bidboek. Voor wat betreft de professionalisering van de regiomarketing zijn de eerste resultaten opgehaald en zal dit uitgewerkt worden. Binnen Brabant \blz. 3

4 Remembers is iedere gemeente voor zich bezig met het opzetten van werkgroepen en het verzamelen van initiatieven. Medio 2019 zal een presentatie-avond worden georganiseerd voor uw Raad in gezamenlijkheid met de andere Kempenraden. Middels deze RIB bent u op de hoogte gebracht van de huidige stand van zaken van het Uitvoeringsprogramma VTE. Bijlagen ter inzage 1. Overzicht partijen platform Oirschot, 29 januari 2019 Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders, Ad de Jong, secretaris Judith Keijzers-Verschelling, burgemeester \blz. 4

5 Bijlage 1: Overzicht partijen platform - Gemeente Bergeijk - Gemeente Bladel - Gemeente Eersel - Gemeente Oirschot - Gemeente Reusel-De Mierden - STIP De Brabantse Kempen - Centrummanagement Bergeijk, Bladel, Eersel en Oirschot - Koninklijke Horeca Nederland, afdelingen Bergeijk, Eersel, Oirschot en Reusel-De Mierden - Land van de Brabantse Kempen - Recreatiepark TerSpegelt, Centerparcs De Kempervennen, Landal Het Vennenbos, Recreatiepark De Achterste Hoef en Camping De Paal - Huis van de Brabantse Kempen - ZLTO, afdelingen Bergeijk, Bladel en Eersel - Kempenmuseum De Acht Zaligheden \blz. 5

6 \blz. 6

Vergelijkbare documenten

Raadsinformatiebrief 17.I000475 17.I Onderwerp Bestuurlijke toekomst gemeente Oirschot. Geachte raadsleden,

Raadsinformatiebrief *17.I000475* 17.I Onderwerp Bestuurlijke toekomst gemeente Oirschot. Geachte raadsleden, ** Raadsinformatiebrief Onderwerp Bestuurlijke toekomst gemeente Oirschot Geachte raadsleden, In december 2016 heeft u met elkaar afgesproken om in 2017 te komen tot een standpunt over de bestuurlijke