Visie Vrijetijdseconomie Brabantse Kempen

Transcriptie

1 Visie Vrijetijdseconomie Brabantse Kempen

2 Agenda Opening Uitgangspunten visie Analyse van markt, trends, organisatie Thema s en uitwerkingen Conclusie Planning

3 Het doel Economisch rendement en vitaliteit versterken Leefbaarheid vergroten

4 Co Creatie

5 4 stappen aanpak

6 TdB1 Kernwaarden volgens ondernemers Brabantse Kempen

7 Dia 6 TdB1 Sandra, Theo de Bruin;

8

9 Ondernemers gaan een dagje met vrienden op stap. Fietsen en wandelen Rondgang door de Kempen (auto) Restaurant bezoeken / lekker eten Evenement bezoeken In den Bockenreyder Markt Eersel

10 Kansrijke doelgroepen ondernemers Jonge gezinnen met kinderen (uit eigen regio) 65plussers in vooren naseizoen Gasten van bungalowparken Zakelijke gasten Brainport; expats Belgische & Duitse bezoekers Eindhoven Airport

11 Brabantse Kempen Aantal overnachtingen ca. 2,53 miljoen 35 euro per overnachting (gem. 58 euro) ZKA 2010 totale besteding 219,9 miljoen Bergeijk: 82,4 Bladel: 51,4 Eersel: 32,1 Oirschot: 31,2 Reusel de Mierden 22,8 Werkgelegenheid banen

12 De toeristische regionale markt Inwoners Kempen Eindhoven, Tilburg, Valkenswaard, Veldhoven, Turnhout Breda, Antwerpen

13 De toeristische buitenlandse markt Belgische markt 1,1 mln vakanties in Nederland 2,6 mln dagtochten in Brabant verblijfstoeristen in Brabant Duitse markt 3.8 mln vakanties in Nederland dagtochten in Brabant (2%) Noordrijn Westfalen belangrijkste herkomst

14 Uitstapjes van Nederlander tijdens vakantie in Brabant Brabant Uit eten gaan 59%* Wandeling maken 52% Zwemmen 43% Recreatief winkelen 32% Fietstocht 23% Eenderde van de uitstapjes speelt zich af in de eigen gemeente Zuid Oost Brabant Uit eten gaan 87% Wandeling maken 61% Recreatief winkelen 65% Op terras zitten 69% Bezoek tuincentrum en fietsen 55% * 59% ging tenminste 1 maal uit eten

15 Meest ondernomen uitstapjes van buitenlander tijdens vakantie Belg Wandelen Bezoek restaurant Bezoek natuurgebied Stadswandeling Fietsen Duitser Bezoek (grotere) stad Winkelen Uit eten gaan

16 Kenmerken vakanties ZO Brabant Rapportcijfer toerist: Zuidoost Brabant 7,9 Brabant 8,1 Nederland 8,2 Herkomst vooral Zuid Holland. Veel gezinnen met jonge kinderen (0 5 jaar) (20%). Veel relaxvakantie 51% korte vakanties. Brabant en Nederland: 55%. Gemiddelde verblijfsduur: Zuidoost Brabant 5,1 nachten. Brabant en Nederland: 4,8 nachten.

17 Visit Brabant zet in op Buitenlandse gasten voor shortbreakmarkt Visit.com (oriëntatie buitenland) Themajaar 2017 Van Mondriaan tot Dutch Design In ontwikkeling: Crossroads: militair erfgoed Dance en theaterfestivals Agrifood & Leisure

18 Belangrijkste trends Brabantse Kempen Veranderende markten: Toename % 65 plussers 20% van de uitgaven aan toerisme door 65 plussers Shortbreak onder druk Meer singles, minder gezinnen Kenniswerkers Eindhoven nemen toe We willen niet langer meer, maar we willen beter Duurzaamheid Wereld verbonden; social media

19 Stap 2 SWOT Analyse

20 Algemene conclusie Versnippering promotie organisaties Ondernemers: gezamenlijke regiomarketing VVV kantoren minder bezocht, maar hebben functie Brabantse Kempen geen onderscheidende toeristische regio. Gasten willen meer beleefbare producten. Stedelijke en buitenlandse gasten vragen kwaliteit Markt voor campings en bungalows onder druk

21 Ontwikkelrichting Marketingkracht vergroten om een onderscheidende regio te worden Naamsbekendheid Brabantse Kempen vergroten Groeiende markten van senioren, Belgen en Duitsers Natuur inzetten om mensen uit de omliggende steden te krijgen Brainport Eindhoven gebruiken voor het onderscheid.

22 Stap 3 Ontwikkeling visie en actieprogramma

23 Visie Vrijetijdseconomie Verbinden, Verleiden, Verrassen Identiteit: Groene ruimte, rust, gastvrijheid en een ligging aan de grens Doelgroepen: uitbundig geel en gezellig lime ingetogen aqua in het voor en naseizoen Markt gezinnen met (jonge) kinderen vasthouden en nieuwe markten (B, D) aantrekken Stedeling (Eindhoven, Tilburg, Turnhout)

24 Visie Vrijetijdseconomie Strategie marktontwikkeling Doelen: Jaarlijkse groei overnachtingen 2% ( overnachting) Toename dagjesmensen 5% (???) Groei werkgelegenheid 2% (80 fte/jaar) Rollen en taken: Ondernemers: DOEN Gemeenten: Samenwerken én liefdevol verwaarlozen Continue monitoring

25 Samenwerking Kempische gemeenten Een gezamenlijke visie 4 maal/jaar PoHo overleg R&T Een portefeuillehouder mandaat leiding de uitvoering Visie Vrijetijdseconomie 2 maal/jaar bestuurlijk overleg vertegenwoordigers R&T sector Ambtelijk overleg Vrijetijdseconomie Brabantse Kempen trapt af. Excursie raadsleden Brabantse Kempen

26

27 Verbinden: Basis op orde Doorontwikkelen recreatieve infrastructuur: verbreding fietspaden ruiterpaden

28 Verbinden: Organisatie sector Bloemen laten bloeien Dynamiek georganiseerd In gezamenlijkheid opbouwen Lange adem

29 Verleiden; vermarkten(2) Doel: grotere bekendheid, meer mensen, meer omzet Regiomarketing organisatie ontwikkelen Verbetering/stroomlijnen informatieverstrekking Trekker: aan te stellen kwartiermaker Collectieve financiering

30 Place to be

31

32 Verleiden: Kempisch dagje) Kempen als groene oase van onthaasting voor stedeling Ruimtelijk fysieke verbindingen Samenwerking met Citymarketing Eindhoven, Tilburg, Turnhout Aansluiten op themajaren en spraakmakende evenementen als GLOW, DDW Trekker: nader te bepalen

33 Verrassen: Excellent gastheerschap (2) Gastvrijheid als kernkwaliteit Doel: minimaal 9,0 score op digitale fora Cursusprogramma ontwikkelen en uitrollen Informatievoorziening gasten Trekker: nader te bepalen

34 Verrassen: Verbijzondering aanbod (2) Doel: De Brabantse Kempen zijn over 10 jaar de ultieme wandelen fietsbestemming van Noordwest Europa. Spraakmakende innovaties voor wandelen en fietsen; bv. Kempenpad Verbreding fietspaden Ontwikkeling ruiterpaden Trekker: nader te bepalen

35 Verrassen: Innovatie als basis (2) Brabantse Kempen meest innovatieve toeristische regio Taskforce benoemen met Provincie en gemeenten TU Eindhoven, NHTV, Design Academy, Universiteit Tilburg Regionale ondernemerscollectieven Regiomarketing Brabantse Kempen Trekker: nader te bepalen

36 Monitoring en kennis Kwantitatieve en kwalitatieve gegevens verzamelen van bedrijven (1jr) Onderzoek herkomst, beleving en waarderingsonderzoek (5jr) Leefstijlenonderzoek gewenste doelgroepen (5jr) Financiële gegevens omzet (5jr)

37 Subsidie opties Leisurefonds ondernemers Leader (Eersel en Bergeijk) MRE (structuurversterkend) Specifiek (kunst etc)

38 Samen sterker Om bij derden iets te bereiken Financiering rond te krijgen Ondernemers te ondersteunen Uitvoerende taken te verdelen

39 Planning Uitwerken financieel voorstel Besluitvorming raden december 2016 Start uitvoering 2017

40 Aan u het woord