Marktbewerkingsplan 2018

Transcriptie

1 Marktbewerkingsplan 2018 Subregio Meeschrijvende Partijen Trekker Deventer Deventer Werktalent / UWV Dianne Kortschot Doelen WGD breed Totaal Kw1 Kw2 Kw3 Kw4 Bemiddelbaar bestand Aantal vacatures Aantal plaatsingen Actieve relaties SWOT analyse Sterke punten Minder sterke punten Kansen Bedreigingen Samenwerking diverse partijen en disciplines Inzetten functiecreatie / bedrijfsscan Kaderen rol Accountmanager ten opzichte van werkgever Administratie in de diverse systemen / werkomgevingen van de verschillende de organisaties (sonar, wbs, gws, iw3) Bedrijven terrein A1 / Nieuwe werkgevers in Deventer Uitvoering P-wet / SR / PSO Kennispartner op diverse gebieden Minimale bekendheid Factor werk. Aantrekken van de markt, veel vacatures Groot MKB / DKW / KRW netwerk, Veel bedrijvigheid / industrie UWV: I.v.m. capaciteit UWV-WGSP niet mogelijk om voor alle branches strategisch partner te zijn (er zijn 19 sectoren benoemd met bezetting van 3.2 FTE). Doelgroepen: Statushouders / nieuwkomers en uitstroom SWmedewerkers Politieke omgeving (landelijk/lokaal) Vraag en aanbod op de arbeidsmarkt sluit steeds minder aan. Tekort aan geschikte kandidaten. Niveau van instroom kandidaten vs. beschikbare banen. Verdringing / concurrentie Samenwerking FNV (cao- afspraken) Subsidie en regelgeving (no riskpolis) UWV: Door de toenemende aansluiting op strategisch niveau komt de vacaturebehandeling onder druk te staan. Steeds hechtere samenwerking UWV-DWT (werkmarkten, communicatie) Bezetting team DWT en WGSP-UWV Deventer op orde. Veel vertrouwen in elkaar, de meeste branches goed vertegenwoordigd. Interne communicatie. Elkaar blijven informeren over lokale/ regionale/ landelijke politieke besluitvorming en economische ontwikkelingen. Accountmanagement op andere manier invullen door krapte op de arbeidsmarkt Gezamenlijke inzet op SROI en Cleantech (duurzaamheidsdoelstellingen) Door verouderde systemen en hardware i.c.m. snel veranderend gebruik communicatiemiddelen moeilijker om klant te bedienen

2 Doelgroep en branchegerichte (scholings) projecten zoals Zorg, ICT, Horeca, Schilders WGSP-UWV voelt zicht vrij om te ondernemen binnen de functie, en voelt zich gesteund door Directie UWV. I.v.m. verschil in functie en taakomschrijving komt eenduidige dienstverlening onder druk te staan. Werkgeversnetwerk (Olst/Wijhe) uitbreiden Nauwere Samenwerking UWV-DWT en kennisdeling kan zorgen voor hogere uitstroom van elkaars doelgroepen. Inclusieve arbeidsanalyses Nog meer branchegerichte acties opzetten en uitvoeren Toegang WBS voor DWT: Eenduidige werkwijze. Gezamenlijk inzicht.

3 Marktbewerkingsdoelen/ Strategische aandachtspunten Zie missie / visie commercieel jaarplan 2018 Strategisch aandachtspunt: samenwerking onder de vlag FactorWerk, ook op het gebied van marketing en communicatie. Strategisch aandachtspunt: samenwerking van de diverse partijen is afhankelijk van het inzetten van de eigen PI s Streven: Naar buiten toe optreden als een gezamenlijk WGSP, waarbij het voor de WG niet moet uitmaken of hij een UWV of DWT adviseur spreekt. Verbindingen blijven aangaan met werkgevers, UWV en onderwijs (3 O s) Uitdragen / verstevigen Factor Werk SW doelgroep doorstroom van binnen naar buiten en van buiten naar derden Deventer Scoort 2018 Samenwerking Economische Zaken gemeente Deventer Doorontwikkeling van de infrastructuur van Konnected en de verbinding met Deventer Werktalent ten behoeve van de kandidaten die dat nodig hebben uit de participatiewet. - Stadswerkplaats Deventer - Doorstroom SW-medewerkers van binnen naar buiten en van buiten naar derden - Inrichten werkcarrousel - Statushouders / 50+ / jongeren Intensieve samenwerking tussen UWV en Deventer Werktalent. - Beperken instroom vanuit WW naar bijstand - Een vroegtijdige gezamenlijke aanpak om te voorkomen dat werkzoekenden met een WW-uitkering doorstromen naar de P-wet. Opzetten van het project DIA, ook voor zelfredzame werkzoekenden met loonwaarde 100% WML. Uitgangspunt is dat een jongere onder de 27 jaar met een concreet arbeidsmarktperspectief geen uitkering ontvangt. Jongeren die dat wel nodig hebben, begeleiden we naar een passende opleiding. Door extra inzet op accountmanagement en jobhunting samen met MatchPOinD worden jongeren naar werk bemiddeld. Extra activiteiten voor kandidaten die gedeeltelijk werken en een aanvullende uitkering ontvangen (te denken aan Stapelbanen) Doelstellingen P-wet aanvullen zodra cijfers bekend zijn - Deventer Werktalent is het aanspreekpunt voor de Participatiewet voor alle uitkeringsgerechtigden en niet-uitkeringsgerechtigden. - Deventer Werktalent geeft zoveel mogelijk mensen een plek op de arbeidsmarkt. - lks /startbaanfee

4 - beschut - Als werk (nog) niet mogelijk is, stelt Deventer Werktalent mensen in staat om ervaring op te doen in een werksituatie. Zo krijgt iedereen de kans om zichzelf te ontwikkelen

5 Prioritaire doelgroepen kansrijke branches Doelgroepenregister (LKS / SW / Wajong / VSO / PRO) Statushouders Doorstroom WW P-wet Jongeren (sluitende aanpak, ketensamenwerking) Kansrijken (tijdelijk) 50+ Doelgroep baanafspraak Totaal Kw1 Kw2 Kw3 Kw4 UWV Gemeente SW bedrijf Beschut 47 LKS / Startbaanfee 150 SW BW 96 SW Detacheringen 184 se Doelstelling Doelstelling Plaatsingen FactorWerk Wajong WWB NUGers * WW WIA/ ** Totaal Plaatsingen FactorWerk Wajong WWB NUG-ers * WW WIA/ * * Totaal Regio Apeldoorn Regio Apeldoorn Regio Deventer ****20 ***525 Zie *** 545 Regio Deventer? 560 *1? Regio Harderwijk Regio Harderwijk Regio Zutphen Regio Zutphen UWV UWV Totaal regionaal Totaal regionaal **** Project Wajong - SW SBCM / UWV, IRO's PO en contract UWV innovatieve dienstverlening *1: 550 plaatsingen, inclusief 150 LKS / startbaan fee, exclusief 47 beschut * met 30% tot 80% wettelijk minimumloon ** WIA/WGA/WAO/WAZ *** Inclusief NUG en 100 plaatsingen met loonkostensubsidie / banenafspraak

6 Te acquireren werkgevers Aansluiting vraag aanbod (ICT, zorg, bouw) Bekende netwerken MKB / DKW / Deventer Scoort / ea Locus (ambassadeur vanuit FW) Zie ook netwerkoverzicht Te acquireren netwerken (wanneer en wie is je toegang)

7 Werving&communicatie 2018 De werkgever-events/netwerkbijeenkomsten staan op een aparte eventkalender die gedeeld wordt binnen de communicatiewerkgroep, daaraan gekoppeld zijn mogelijke formats Maand Actie Wie Inzet eigen communicatie middel(en) Januari Ondersteunend vanuit FactorWerk (*) Ik doe mee (x is ja) Februari Deventer Scoort aftrap 2018 Deventer Scoort Maart Deventer zoekt werk UWV / DWT / werkgevers Horeca evenement DWT / UWV Belactie DWT / UWV April Mei Deventer zoekt werk UWV / DWT / werkgevers Juni Juli Augustus

8 September Deventer zoekt werk UWV / DWT / werkgevers Oktober Belactie Deventer zoekt werk UWV / DWT / ea November Deventer Marktplein December x *) Bijlage wat houden deze acties in? Hoe zijn partijen betrokken bij het opstellen van dit lokale marktbewerkingsplan 2018? Werkgevers Regionale Cliëntenraad Communicatieprofessional(s) (in communicatiewerkgroep FW) Bestuurlijk Collega s WGD Lokale werkgeversnetwerken