Halfjaarrapportage juli 2016

Transcriptie

1 Halfjaarrapportage juli 2016 Voor u ligt de halfjaarrapportage van het Regionaal Werkbedrijf regio FoodValley van het eerste halfjaar In deze rapportage krijgt u een beeld van de resultaten en activiteiten tot op heden. Samen laten we zien dat sociaal ondernemen loont!

2 1. RWB Regio FoodValley in een vogelvlucht Het Regionaal Werkbedrijf (RWB) is een overlegtafel tussen partijen, waarin ieder vanuit zijn eigen verantwoordelijkheid samen bouwt aan een inclusieve arbeidsmarkt. De tafel heeft als doel: Een inclusieve arbeidsmarktregio binnen de FoodValley (Barneveld, Ede, Renkum, Renswoude, Rhenen, Scherpenzeel, Veenendaal en Wageningen) te bevorderen; De landelijke baanafspraak voor mensen met een arbeidsbeperking effectief uit te voeren. Dat wil zeggen: minstens het evenredig regionaal aandeel van de landelijke baanafspraak tot eind 2016 te realiseren, zijnde 440 extra banen. Om de voortgang van de resultaten van de samenwerking in de arbeidsmarktregio FoodValley tussen werkgevers, vertegenwoordigers van werknemersorganisaties, UWV en gemeenten bij te houden heeft het RWB in 2015 gekozen voor een drietal kritische prestatie indicatoren (KPI's): 1) aantal baanopeningen voor de doelgroep banenafspraak, 2) aantal werkfitte kandidaten met een doelgroep registratie (DGR) en het aantal plaatsingen van mensen uit het DGR. 2. Gestelde doelen in 2016 Vanuit de algemene ambities uit het basisdocument RWB FoodValley zijn de volgende doelstellingen in het Werkplan 2016 opgenomen: Werkfitte kandidaten in beeld: werkfitte kandidaten zoeken werk in de regio FoodValley. Welke talenten brengen zij mee? Om hier antwoord op te geven brengen gemeenten en UWV hun werkfitte kandidaten in beeld o.a. door het actueel houden van een regionale showcase en versnelde implementatie ICT systeem (Sonar). Maar ook de samenwerking met CNV Jongeren in het project Roadmovie. Baanopeningen voor de doelgroep: realiseren en uitvoeren van een communicatiecampagne, ontwikkelen brancheplannen, ontwikkelen van lokale en regionale events en aansluiting zoeken bij landelijke initiatieven als op naar de banen. Succesvolle matches: investeren in het versterken van draagvlak in organisaties, realisatie van één regionale werkgeversdienstverlening en het verder ontwikkelen van de samenwerking met onderwijs/ kenniscentrum leren en werken. Sturingsinformatie: versneld organiseren van een eenduidig informatiesysteem en deze goed implementeren bij de betrokken medewerkers. 3. Highlights eerste half jaar 2016: - Lancering campagne Sociaal Ondernemen Loont - Sectorbijeenkomst Onderwijs en Overheid 7 april - Doorontwikkeling WSP en branche aanpak - Intensieve inzet op versnelde implementatie Sonar - Enthousiasme bij belangrijke werkgevers in de regio

3 4. Kwantitatieve resultaten in het eerste halfjaar 2016 KPI 1) Aantal baanopeningen Binnen het WSP wordt een toename ervaren aan werkgevers die aan de slag willen voor de doelgroep. Het bewustzijn op de banenafspraak neemt toe bij werkgevers. Een reële inschatting is dat circa vijf baanopeningen per week worden gemeld. Wel wordt daarna door de accountmanager verkent of de baanopening daadwerkelijk geschikt is voor iemand uit de doelgroep. Het totaal beeld van het aantal baanopeningen, uitgesplitst naar branche en/of sector is op dit moment nog niet te leveren (omdat betrouwbare regionale managementgegevens pas beschikbaar komen als de ICT implementatie gereed is). Naast een toename aan bereidheid bij werkgevers is er binnen het WSP gestart met een creatieteam (van vijf personen). Dit team richt zich specifiek op het enthousiasmeren, faciliteren en ondersteunen van werkgevers die aan de slag willen met de banenafspraak en gaat ook aanbodgericht aan de slag: het zoeken naar de geschikte plek voor een werkfitte kandidaat. KPI 2) Aantal werkfitte kandidaten met een doelgroep registratie (DGR) Onderstaande tabel geeft inzicht in de opbouw van het DGR in de regio FoodValley per mei De regionale cijfers geven als beeld: 276 werkfitte kandidaten in totaal (waarvan 112 bij gemeenten en 164 bij het UWV) 512 kandidaten in een traject naar werkfit (= potentieel) (212 gemeenten, 300 UWV) 850 mensen werkend (104 gemeenten, 749 UWV). Ruim mensen vallen onder oude UWV regelgeving (Wajong) en worden de komende tijd individueel getoetst op arbeidsvermogen (de oude wetgeving kent geen arbeidsverplichting).

4 Nieuwe instroom bij gemeenten is goed in beeld, onder andere door goede afspraken en uitstroom overleggen met het regionaal scholenoverleg PRO/VSO Landelijk is hard gewerkt aan het ontwikkelen van de kandidatenverkenner: een ICT applicatie waarmee werkgevers zelf kunnen zoeken binnen het bestand van werkfitte kandidaten. Een voorwaarde voor een goed gebruik van de kandidatenverkenner is dat werkfitte kandidaten ingeschreven staan in Sonar. Het afgelopen half jaar is daarom extra geïnvesteerd in een versnelde invoering van Sonar in de regio. Naar verwachting wordt dit najaar de implementatie bij alle deelnemende organisaties afgerond. In de regio FoodValley wordt gewerkt met een standaard format voor presentatie van werkfitte kandidaten naar werkgevers. In een zogenaamde showcase zijn steeds meer dan 50 actuele werkfitte kandidaten in beeld. Hierdoor kan snel(ler) gematched worden op beschikbare vacatures en kunnen werkgevers zich ook een beeld vormen van werkfitte kandidaten in de regio. KPI 3) Aantal plaatsingen van mensen uit het DGR Op 14 juli 2016 zijn de nieuwe cijfers inzake de voortgang van de Banenafspraak per arbeidsmarktregio bekend gemaakt door staatssecretaris Klijnsma (SZW). Daarbij is de stand van zaken weergegeven tot en met het vierde kwartaal van Dit wordt ook wel de 1-meting genoemd. De landelijke meting van de banenafspraak laat zien het aantal mensen/ dienstverbanden/ uren die werkgevers aangaan met mensen uit het doelgroepregister. Uit de cijfers blijkt dat met name werkgevers in de marktsector voor liggen op schema. Daar zijn vanaf de nulmeting (2013) in totaal banen gerealiseerd banen was de ambitie vanuit het Sociaal Akkoord. Bij de overheid zijn er vanaf de nulmeting tot eind vorig jaar banen voor mensen met een beperking ontstaan. De doelstelling in het Sociaal Akkoord hier lag op banen. De 1-meting gaat ook nader in op de resultaten in de regio. Onderstaande tabel laat de laatste kwantitatieve resultaten met betrekking tot het aantal plaatsingen zien in de regio FoodValley Aantal extra banen Waarvan markt Waarvan overheid Aantal extra uitzendcontracten/ inleenverbanden (miv inclusief WSW-detacheringen) Aantal extra WSW-detachering 32 Nb TOTAAL (% t.o.v. target 2016) 168 / 37.3% 441 / 100%

5 In de telling is een onderverdeling gemaakt naar reguliere dienstverbanden en uitzendcontracten (inleenverbanden inclusief WSW-detacheringen). Voor deze laatste is geen onderscheid tussen de marktsector en overheid weergegeven, waardoor totaaltellingen per sector niet te geven zijn. Daarnaast geldt dat de nieuwe cijfers over de WSW-detacheringen samengevoegd zijn met de uitzendcontacten en inleenverbanden. Dit hangt samen met het opschorten van de herbezettingsvoorwaarde. Waarbij eerder gold dat WSW-detacheringen alleen mee zouden tellen onder voorwaarde van herbezetting in nieuw beschut werk, geldt nu dat alle WSW-detacheringen zonder herbezettingsvoorwaarde meetellen. Uit de eigen regionale monitoring blijkt dat de recente plaatsingen o.a. worden gerealiseerd in de agrarische sector (6%), bouw (2%), detailhandel (71%), horeca (13%) en transport en logistiek (6%). In de cijfers zien we ook dat plaatsingen niet alleen gerealiseerd worden door het WSP Regio FoodValley, maar ook door de werkgeversdienstverlening die naast ons liggen. Door een steeds betere registratie kunnen we in volgende rapportages ontwikkelingen nauwkeuriger weergeven. 5. Kwalitatieve resultaten in het eerste halfjaar 2016 Start campagne Sociaal Ondernemen Loont Op 7 april is de aftrap gegeven van Sociaal Ondernemen Loont: een communicatieaanpak specifiek voor de regio FoodValley over de banenafspraak en het invulling geven aan een inclusieve arbeidsmarkt. De campagne informeert en inspireert regionale werkgevers en werkzoekenden over de mogelijkheden die de Banenafspraak biedt. Dit doet ze door het geven van succesvolle voorbeelden van werkgevers en werknemers in de regio, die al een baan hebben gerealiseerd. Zij laten zien dat sociaal ondernemen loont! De campagne omvat een eenduidige boodschap, een krachtige website en een directe link naar het accountmanagementteam van het WSP Regio FoodValley. Bij dit team kunnen de werkgevers direct met hun vragen terecht. De feestelijke aftrap is op 7 april 2016 geweest met daarin regio breed georganiseerde bedrijfsbezoeken. De campagne roept werkgevers op om gebruik te maken van de talenten van werkzoekenden uit de doelgroep. Succesvolle sectorbijeenkomst Overheid Ook op 7 april is een sectorbijeenkomst georganiseerd voor de sector overheid (inclusief onderwijs). Hans Spigt heeft een toelichting gegeven op de kansen van de participatiewet. Het effect van 7 april is dat het aantal meldingen van vacatures toeneemt in de publieke sector. Zowel met aanwezige scholen als de gemeenten in de regio is overleg en worden samenwerkingsafspraken gemaakt. In het najaar komt een vervolg op de bijeenkomst van 7 april.

6 Ook grote ondernemingen leveren een actieve bijdrage in het realiseren van de banenafspraak Een van de grotere werkgevers in de publieke sector in FoodValley is de Wageningen Universiteit (WUR). De organisatie behoort tot de top-50 beste werkgevers van Nederland en is de beste werkgever in de onderwijssector. Met ruim FTE levert de organisatie een jaarlijkse bijdrage in het realiseren van 7,5 garantiebaan per jaar. De WUR heeft zich dit jaar tot doel gesteld om 15 baanopeningen te realiseren voor de doelgroep. Dit betreft zowel baanopeningen binnen de regio FoodValley als op andere plekken in Nederland. Vanuit het WSP is een accountmanager aangesteld als counterpart voor de WUR om deze opgave succesvol vorm te geven. Er is reeds op diverse afdelingen een organisatieanalyse uitgevoerd om banen voor de doelgroep te detecteren (baancreatie). Ook de CHE heeft zich een concrete doelstelling gesteld voor de banenafspraak in 2016 (nog 5 extra banen). Hiervoor wordt nauw samengewerkt met het WSP. Ahold heeft een landelijk convenant met het UWV afgesproken voor de doelgroep WAJONG. De samenwerking in onze regio verloopt goed. Tot het einde van het jaar is de ambitie nog 6 vacatures in te vullen. Hiervoor wordt naast de doelgroep WAJONG ook naar de doelgroep vanuit gemeenten gekeken. Naar aanleiding van vragen van Ahold zijn specifieke afspraken gemaakt door de regionale partners zodat de gevraagde eenduidige dienstverlening kan worden geleverd.