In deze editie: Nieuwjaarsboodschap van de Managing Director. Alcoa Foundation doneert aan Villa Zapakara. Year-end celebration Suralco Cook-out

Transcriptie

1 07 januari e jaargang no. 12 In deze editie: Pag. 2 Nieuwjaarsboodschap van de Managing Director Pag. 3 Alcoa Foundation doneert aan Villa Zapakara Pag. 4 Year-end celebration Suralco Cook-out Pag. 6 Jubilee Party 2010 Pag. 7 Personele mededelingen Pag. 8 Presentatie Suralco Port Rules and Regulations Colofon Redactie: Public Relations & Communications Paranam Operations Tel: # 512 P.O. Box 1810 Suriname-Paramaribo Uitgave: Suralco L.L.C. Drukwerk:Westfort 1

2 Nieuwjaarsboodschap van de Managing Director Na een turbulent jaar in 2009 vanwege de wereldwijde crisis, waaronder ook Suralco gebukt ging, kunnen wij thans met trots spreken van een succesvol Om de crisis te kunnen overleven heeft Suralco een aantal drastische maatregelen moeten treffen waaronder het uitstellen van niet urgente onderhoudsuitgaven, het stopzetten van alle kapitaalinvesteringen en verlaging van de aluinaardeproductie. We waren genoodzaakt alles in het werk te zetten om efficiënter te werk te gaan teneinde de kosten voor het produceren van aluinaarde te verminderen. De overname van de BHP Billiton mijnoperaties in Suriname door Alcoa in augustus 2009 is een belangrijke stap geweest, waarbij Suralco weer volledige controle heeft verkregen en in staat is geweest om de bauxietkosten te verlagen. Met jullie inzet en het gestelde vertrouwen in het bedrijf, is het ons gelukt om efficiënter te opereren en deze crisis te overleven. Als we terugkijken naar de resultaten van 2010 moet het onderwerp safety natuurlijk ook aan de orde komen: Safety gaat voor productie! In 2010 is enorm veel werk verzet om zonder incidenten te werken. Het stemt mij goed dat we bij de Safety C9 Cross audit, die in december heeft plaatsgehad, goed hebben gescoord en dat de integratie van de mijnen in het Suralco EHS systeem een feit is. Gelet op de veiligheidsdata van de andere Alcoa raffinaderijen, staat Suralco thans op de derde plaats. Op het gebied van People hebben we dit jaar ook een aantal mijlpalen behaald. Een hiervan is de integratie van de AMS employees in Suralco s Compensation & Benefitstructuur. Noemenswaardig is ook de aanpassing/verbetering van Suralco s compensatie- en benefitpakket met als doel dit meer in lijn te brengen met de verwachtingen van onze employees en om zodoende concurrend te blijven op de Surinaamse arbeidsmarkt. Wat betreft milieu is er in 2010 aandacht besteed aan het in kaart brengen van alle land dat onder beheer staat van Suralco. Met de overname van BMS, heeft Suralco momenteel meer dan ha grond onder haar beheer, waarbij niet alle grond de eigendom van Suralco is. In tegenstelling tot het verleden heeft Suralco thans als beleid om stukken grond die niet meer voor mijnactiviteiten zullen worden gebruikt te rehabiliteren en de concessierechten terug te geven aan de Staat. In 2010 werd reeds een start gemaakt met het ontwikkelen van een geïntegreerd Land Management Programma om te komen tot een effectief landgebruik, waarvan de duurzaamheid ook gegarandeerd moet kunnen worden na sluiting van de uitgemijnde en andere operationele gebieden. Het vrijwilligerswerk, vooral tijdens de Month of Service (MOS), was dit jaar duidelijk merkbaar in de samenleving. Tijdens MOS heeft zeker 38% van de workforce als vrijwilliger geparticipeerd in de activiteiten. Ondanks de beperkte beschikbare financiële middelen is Suralco de gemeenschappen blijven ondersteunen door hulp en medewerking van Suralco vrijwilligers aan te bieden. Wat zijn de uitdagingen voor Suralco de komende jaren? Suralco staat aan het begin van 2011 voor drie grote uitdagingen: het veiligstellen van de bauxietleveranties op korte en lange termijn, het behoud van professionals en talent en het behouden van onze social license to operate. Om de bauxietleveranties op korte en lange termijn veilig te stellen, werkt Suralco op vier fronten tegelijk: Green field bauxite exploration. Hiertoe is er een speciale afdeling bauxite exploration opgenomen in de mijnorganisatie. Op dit moment is de focus gelegd op het vinden van additionele bauxietvoorkomens in het Moengo gebied. Ontginnen van bauxietreserves van een lagere kwaliteit waardoor langer gemijnd kan worden in de bestaande Successor Mines. Opnieuw mijnen van de oude mijngebieden, waarbij door te wassen de bauxietkwaliteit verbetert. Het ontwikkelen van 3 nieuwe mijnen t.w. Nassau plateau (35 Mt), Para & Kankantrie North (15 Mt) en Lelydorp 1 (3 Mt). Ten aanzien van het behoud van professionals en talent gekoppeld aan de ontwikkelingen op de lokale arbeidsmarkt, kan vermeld worden dat wij als plant een plan (A3) hebben ontwikkeld waarin structurele en duurzame initiatieven/projecten/acties zijn opgenomen die dit jaar uitgevoerd zullen worden. Dit moet uiteindelijk ertoe leiden dat Suralco als werkgever haar concurrentiepositie op de arbeidsmarkt met betrekking tot het behoud van talent en het aantrekken van nieuw kader continu kan verbeteren. Het behoud van onze social license in de gemeenschappen waarin we opereren zal ook een uitdaging zijn de komende jaren. Als gevolg van de overname van BMS opereert Suralco nu op meerdere locaties met elk zijn eigen karakteristieken en uitdagingen, waarvoor een structurele aanpak nodig is. Door partnerschap te ontwikkelen met de gemeenschap en de overheid ben ik ervan overtuigd dat we voldoende aandacht zullen besteden aan onze social responsibility. Gezien onze startpositie in augustus 2009, zijn we zeer succesvol geweest in We hebben de crisis overleefd en zijn in de overgangsfase naar een duurzame operatie zal geen gemakkelijk jaar worden gezien de uitdagingen, maar er is alle reden om optimistisch te blijven gegeven wat we tot nu toe hebben bereikt! Het citaat van Franklin Feder, onze BU President wens ik hierbij te gebruiken: Alcoa is bijna 100 jaar in Suriname...en we zijn van plan om hier voor nog eens 100 jaar te zijn! Tot slot, Grantangi en een veilig en gezond 2011 toegewenst! Peter de Wit

3 Alcoa Foundation doneert aan Villa Zapakara Om de nieuwe, interactieve en educatieve tentoonstelling Ster in de Stad Mumbai - India, te helpen verwezenlijken, heeft Villa Zapakara Kindermuseum een schenking ontvangen van Alcoa Foundation ter waarde van $ 78,250. Mede dankzij deze genereuze gift kunnen alle kinderen van Suriname vanaf medio 2011 deelnemen aan een duizelingwekkende reis door Mumbai, stad van dromen. Een stad waarin iedereen stiekem hoopt op een rol in een Bollywoodfilm. Het paleis van de Ashantikoning, waar de huidige interactieve tentoonstelling Paleisgeheimen over de Ashanticultuur in Ghana zich afspeelt, sluit na de paasvakantie van 2011 definitief de deuren. De symbolische overhandiging van de cheque ter waarde van $ 78,250 vond plaats op 22 december tijdens de Ghanatour. Nadat de 7 en 8-jarige tweedeklassers van de Sint Jozefschool hun nieuwe Ashantikoning hadden gekroond en hun eer aan hem hadden betuigd, stapte Managing Director Peter de Wit van Suralco het koninklijke podium op om de cheque te overhandigen aan de nieuwe Ashantikoning. Op dat moment onderbrak een museummedewerker, verkleed als de producer van de nieuwe tentoonstelling, de plechtigheid door luid bellend het podium op te wandelen, de cheque te grijpen en iedereen uitvoerig te bedanken met de woorden: De Ashantikoning, die nog tot en met april zijn koninkrijk in Villa Zapakra heeft, en ik zullen ervoor zorgdragen dat er rond medio juli 2011 een geheel nieuwe tentoonstelling komt voor alle kinderen van Suriname. Dankuwel dankuwel meneer de Wit. ren zijn de Nederlandse Ambassade, die de opstartfase alsook de exploitatie van Villa Zapakara voor de eerstkomende jaren mogelijk maakte, en Tropenmuseum Junior, dat de huidige tentoonstelling Paleisgeheimen cadeau deed aan Villa Zapakara. Villa Zapakara Kindermuseum is een non-profit stichting gevestigd aan de Prins Hendrikstraat (op het terrein van Ons Erf), die cultuur-educatie verzorgt voor Surinaamse kinderen in de vorm van interactieve tentoonstellingen waarin telkens een ander land centraal staat. Op schooldagen ontvangt het museum schoolkinderen die in klassenverband deelnemen aan de Ghanatour; in totaal bezoeken per maand schoolkinderen het Ashantipaleis. In het weekend is het kindermuseum ook open voor het publiek. Alcoa Foundation is hiermee een van de hoofdsponsoren geworden van Villa Zapakara. Andere hoofdsponso- 3

4 Year-end celebration Suralco Cook-out Het concept van een bescheiden owru yari viering op de afzonderlijke afdelingen en daarna in CMS voor alle employees is in 2010 losgelaten voor een Suralco Year End Cook Out 2010 te PCC. Dit evenement was een daverend succes. Al kokend, dansend en chillend hebben Suralconiers 2010 vaarwel gezegd en 2011 verwelkomd. Dit verdient navolging. Tot nu toe zijn het alleen positieve opmerkingen die je hoort. Het geheel was ook goed georganiseerd en de plek was uitstekend. Ik denk dat de employees met dit succes niet terug willen naar het oude, vindt Faizal Ilahibaks, die de leiding had van de hele organisatie. Het is de eerste keer dat de employees samen met het managementteam op deze manier het jaar hebben afgesloten. De trigger was dat de employees in de internal follow-up survey gerelateerd aan de Global Voices Survey hebben aangegeven dat ze graag een andere aanpak van de viering wensen te hebben. Hieraan is door het managementteam gehoor gegeven. Met het grote succes van het Suralco team tijdens de Quota International Cook-out op de Pier van Torarica eerder in het jaar, werd het besluit toen genomen. Het Suralco team had toen ook gezorgd voor de meeste opbrengsten tijdens de Quota International Cook-out. Dus waarom niet koken voor het eigen personeel? De jaarafsluitingsactiviteit op 30 december begon met een kawinaband die door de Paranam plant ging en die voor iedere building een optreden weggaf. Hierna werd traditiegetrouw de pagara afgeschoten door de Managing Director, Peter de Wit, bij de hoofdingang van de plant. Daarna vertrok de groep naar PCC, alwaar de employees konden genieten van de goed georganiseerde Suralco Cook out Iedereen werd voorzien van drank en van snacks en maaltijden die klaargemaakt waren door de employees. Geheel volgens programma heeft de Managing Director ook een toespraak gehouden waarbij hij teruggeblikte op het jaar 2010 en kort inging op de uitdagingen voor Suralco de komende jaren. Hij bedankte tevens alle em4

5 ployees voor hun inzet waardoor Suralco het jaar 2010 succesvol heeft kunnen afsluiten. Na de toespraak werd er tot laat in de namiddag gefeest en gedanst op de tonen van onze eigen Suralco houseband. Het was supergezellig. Wij zijn vroeg in de ochtend begonnen, zodat wij het eten op tijd af konden hebben. De Suralco houseband was opperbest, er werd flink gedanst, er was volop eten en drinken en de sfeer zat er helemaal in. Het leuke was ook dat je veel employees tegenkwam en dat wij elkaar een zalig uiteinde en een gelukkig nieuwjaar konden wensen, aldus een tevreden Faizal. Hij wil een ieder bedanken die heeft bijgedragen tot dit geslaagd feest. Hieronder enkele indrukken. 5

6 Jubilee Party 2010 In Cornerhouse heeft op 18 december jl. de huldiging van de jubilarissen van het jaar 2010 plaatsgevonden. In een gezellige en aangename sfeer hebben de jubilarissen met hun gezinsleden en collega s een leuke avond gehad. Ook hebben ze een presentje ontvangen van hun leidinggevende. 6

7 Personele mededelingen Welcome to the Suralco Family!! Naam: Winston Thurnim Functie: Sr. Training Instructor Dept: Training Naam: Rigillio Bansie Functie: Environmental Engineer Dept.: Environment Naam: Clarence Arsadiwirja Functie: Mine Operator I Dept: Mine General Adm. Naam: Rakishkoemar Bachoe Functie: Mine Operator I Dept: Mine General Adm. Naam: Stefano Sariman Functie: Mine Operator I Dept: Mine General Adm. Naam: Ewald Loswijk Functie: Mine Operator I Dept: Mine General Adm. Promoties Naam Department Oude functie Huidige functie Leo Biswane Digestion Master General Mechanic Peter Bardan Digestion General Mechanic I General Mechanic II Stuart Karijokromo Clarification Master General Mechanic Raymond Ngasirin Clarification Process Operator Refining II Control Operator Refining Marcel Mertowidjojo Precipitation Control Operator Refining Master Refining Operator Henk Morris Precipitation General Mechanic II Ricky Sapoen Calcination E/I Mechanic II E/I Mechanic III Humphrey Aroeman Calcination E/I Mechanic II E/I Mechanic III Raoul Wijnaldum Calcination Control Operator Refining Shift Crewleader Jeetendra Barhoe Calcination Process Operator Refining I Process Operator Refining II 7

8 Promoties Naam Department Oude functie Huidige functie Sonny Tempo Haulroad Maintenance Equipment Operator I Equipment Operator II Jor-El Saeroon Powerhouse Power Engineering Technician ABS/BPAP Area Coordinator Maikel Arah Powerhouse E/I Mechanic II E/I Mechanic III Maikel Pawiroredjo Powerhouse Master General Mechanic Wendell Flu Fall Production Power System Operator I Power System Operator II Bennit Mak Residue Lake Bauxite Residue Shift Foreman Residue Lake Foreman Remy Lo Kioeng Shioe Residue Lake Bauxite Residue Shift Foreman Residue Lake Foreman Jubilarissen Naam Department Functie Indiensttr. Dienstjr Gerrit Kartopawiro Central Enginering (Design) Planner 03-Dec Frank Kroes Laboratories Laboratory Specialist 15-Dec Armand Tjong A Hung Reliability Engineering & Maint. Service Division Reliability Engineering & Maint. Ser- 15-Dec- 80 vice Manager 30 Waldi Tanoeleksono Mechanical Dec- 80 Presentatie Suralco Port Rules en Regulations Op 17 december is een workshop georganiseerd waarbij de Suralco Paranam Port Rules & Regulations werd gepresenteerd aan de loodsen, de scheepsagenten en de Maritieme Autoriteit Suriname. Deze regels en veiligheidsvoorschriften voor schepen/leveranciers/bezoekers/ die de Paranam havenfaciliteiten betreden zijn allemaal opgenomen in de Suralco Port Rules & Regulations booklet. Volgens Timothy Lees van de Paranam Port Department was de presentatie ook bedoeld om de brochure waar nodig aan te passen. De brochure behandelt een aantal belangrijke veiligheidsthema s zoals personele kledingvoorschriften en de technische instructies bij het aan- en ontmeren van schepen in relatie tot de capaciteiten van het schip. In dit alles spelen de scheepsagenten een voorname rol; zij zijn het eerste contact naar de schepen. Suralco heeft hen daarom benaderd om de brochures te verstrekken aan de direkte leidinggevenden aan boord van de schepen en deze verder te communiceren met hun bemanningsleden, zodat zij bij aankomst in de SURALCO paranam port op de hoogte zijn van de regels. Om ervan verzekerd te zijn dat de bemanningsleden op de hoogte zijn van de regels m.b.t. Personal Protective Equipment, worden de borden geplaatst in de directe nabijheid van de gangboord (ladder die toegang biedt tot het schip) nadat het schip is aangemeerd. De gasten kregen op deze dag een exemplaar van de brochure. De brochure werd overhandigd aan een vertegenwoordiger van MAS (links) door Timothy Lees van de afdeling Port (rechts). 8