7 december e jaargang no. 37. Deelnemers van Jamalco, Point Comfort, San Ciprián en Suralco
|
|
- Sonja Hendriks
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 7 december e jaargang no. 37 Deelnemers van Jamalco, Point Comfort, San Ciprián en Suralco In het kader van de ABS Acceleration Network activiteiten is van 5 tot 9 november j.l. een workshop gehouden met als onderwerp "Improving Effectiveness of Standardized Work & Operator Routines". Deze workshop had een tweeledig karakter. Als eerste: het verbeteren van de kwaliteit van 'Operator Routines' in de refining afdelingen. Ten tweede: te komen tot een standaard voor 'Operator Routines' voor de verschillende aluinaarderaffinaderijen die participeren binnen het Netwerk. Het 'Operators Routines systeem' is een methode die speciaal voor de shift operators is ontwikkeld. Het gaat erom dat de shift employés hun werkzaamheden op een gestandaardiseerde manier moeten uitvoeren. Alle werkzaamheden oftewel taken zijn van tevoren bepaald door de shift employés en het afdelingsmanagement, waarbij het uiteindelijk doel is een voorspelbaar product of prestatie voor iedere shift te leveren. Aan deze workshop hebben participanten van verschillende plants meegedaan, te weten Point Comfort, San Ciprián, Jamalco en uiteraard onze Suralco Refining Process Area Supervisors en ABS Area Coordinators. Deze workshop stond onder leiding van de AWA ABS Director Arnoldo Cruz, die werd ondersteund door twee Alcoa ABS consultants, Ann Katterson en Alex Andrade. 1
2 De participanten hebben kennis gemaakt met de theoretische zijde van het Operators Routines systeem en hebben, gekoppeld hieraan, praktische oefeningen gedaan op de afdelingen Digestion, Precipitation en Powerhouse. De totale groep van 24 participanten werd opgesplitst in drie teams, die elk de bestaande systemen goed onder de loep moesten nemen. Na een grondige evaluatie werden suggesties gedaan aan de hand van de geleerde theorie. Een dimensie die hieraan werd toegevoegd, was het ontwikkelen van een Routine voor de groepsleider en de Process Area Supervisor. De intentie hiervan is dat de shift employés maximaal ondersteund worden in het uitvoeren van hun dagelijkse werkzaamheden, waarbij problemen ter plekke en snel opgelost kunnen worden. Aansluitend aan deze workshop is een 'change management' sessie gehouden, waarbij aandacht is besteed aan het gebruik van een achtstappenplan voor het invoeren van veranderingen binnen een organisatie. Onderwerpen als communicatie, beloning en erkenning en het leren opzetten van een implementatieplan kwamen aan de orde. Op de laatste dag van de workshop hebben de verschillende teams presentaties gehouden voor de leiding van Suralco over hetgeen is geleerd en toegepast. We kijken terug op een succesvolle workshop maar moeten er nadrukkelijk aan toevoegen dat het eigenlijke werk nog moet beginnen, namelijk het ontwikkelen van de "Operators Routines" volgens de nieuwe instructies. Door het werk van operators te standaardiseren, biedt men een solide basis voor 'Waste Elimination' en 'Continuous Improvement', veel gebruikte termen in het Alcoa Business System. 2 Eén van de onderwerpen die in de Hyperion Meeting van 20 november j.l. ter sprake kwam, betreft de People Engagement Survey, die van 10 tot en met 21 september 2007 is gehouden. Het was de tweede survey, de eerste was vorig jaar. De resultaten, zoals te zien in bijgaande grafiek, zullen worden uitgediept om te weten te komen waarop de scores zijn gebaseerd en hoe deze te interpreteren. Daarmee zal het People Engagement Lead Team een actieplan maken voor Van dit team maken deel uit Refinery Manager Peter de Wit, Production Manager Alumina Michel Pengel, ABS Manager Firoz Habieb en Human Resources Manager Meredith Mac Arthur. De People Engagement Survey, ook wel tevredenheidsenquête genoemd, is een gestandaardiseerde enquête van Alcoa. Ze is gebaseerd op onderzoek dat heeft uitgewezen dat werknemers niet alleen productiever, maar ook meer tevreden zijn, als ze meer betrokken zijn bij hun dagelijkse werkzaamheden en de doelstellingen van hun bedrijf. De resultaten van de surveys, die jaarlijks worden gehouden, worden gebruikt om positieve veranderingen teweeg te brengen, zodat Alcoa haar klanten, gemeenschappen en aandeelhouders beter van dienst kan zijn.
3 Enkele jaren geleden werd AIM geïntroduceerd, Assessment In Motion. Het is een proces waarmee Alcoa startte om het aantal lichaamsverwondingen aan handen en voeten in de bedrijfslocaties terug te dringen en letsels zelfs te elimineren. AIM is gericht op het verminderen van de TRR, de Total Recordable Rates. Statistieken vanaf het midden van de negentiger jaren van de vorige eeuw hebben uitgewezen dat bijna een kwart van de TRR voorkomt aan handen en vingers. In de afgelopen maand hebben we in ons bedrijf zes recordables geteld, waarvan één een fatality had kunnen zijn. Na vijf maanden met zero recordable accidents onder Suralconiërs en department supervised contractors, noteerden we een lost work day case. De negatieve safety trend onder gecertificeerde contractors werd evidenter met vier extra recordables. Vier van de zes recordables hadden betrekking op handen. Deze informatie geeft Refinery Manager Peter de Wit in zijn terugblik op de maand november Om te laten zien dat safety op de eerste plaats staat, is het werk van Kier/CCC na een serie van accidents direct stopgezet. Het contractorbedrijf zette op een rijtje wat er gebeurde en analyseerde specifieke gevaren bij jobs. In de refinery werden safety reflection sessions gehouden over de recente accidents. Bij een incident dat zich op de afdeling Clarification voordeed en uitliep op een LWDC, kwam de linkerwijsvinger van een medewerker tijdens het testen van een valve in de E/I Shop in een bewegend mechanisch deel terecht. Hij raakte een kootje kwijt. Hoe kunt u voorkomen dat u verwondingen krijgt aan handen, vingers, voeten, tenen? U kunt een aantal essentiële vragen gebruiken die u zullen helpen aan te geven waar de verbetering in de wijze van taakuitvoering zitten: Welke jobs die u doet, bevatten volgens u het grootste risico voor letsels aan hand en vinger? Welke beschermende middelen en voorschriften gelden hier en worden ze te allen tijde toegepast? Welke verbeteringen kunnen we toepassen in deze jobs om risico's te verminderen voor handen en vingers? 3
4 Verder is voor het beschermen van handen en vingers essentieel: Letten op plaatsing van niet-dominante hand (de hand waar u op dat moment niet mee werkt) Taak moet geobserveerd worden door tweede persoon (ARGOS, met focus op handen/vingers) Gebruik tools om directe aanraking te elimineren Lockout/Tagout/Verification Procedures toepassen waar nodig Personal Protective Equipment gebruiken Waarschuwingsmiddelen (visueel) invoeren Oppervlakken verven om aan te geven waar wel of geen handen geplaatst mogen worden Handvatten en andere voorzieningen voor veilige plaatsing Machine Guarding, Nood Stops, duo controls, alarm en lichten, veiligere hand/power tools 4 In general, December is a month with a high number of accidents, please pay attention what you are doing, one short cut or mistake can spoil your December celebrations! Let me repeat once again, if you are not sure it is safe or you can not follow the normal operating standards don't do it, stop the work and ask for help. In september 2007 heeft het ABS Lead Team van de Business Unit besloten dat experts van Alumar en Poços de Caldas de refineries van Jamalco, Point Comfort en Suralco zullen bijstaan bij de verdere implementatie van Autonomous Maintenance (AM). In dit kader en ter uitwisseling van informatie en ervaring tussen Suralco en Alumar werden in oktober en november 2007 wederzijdse bezoeken afgelegd. In de periode 22 tot 29 oktober 2007 was Sudesh Kalloe, ABS Coordinator van Suralco, bij Alumar in Saõ Luís, Brazilië. Het doel van dit bezoek was kennis te maken met de AM set-up binnen Alumar om zo de verdere implementatie van AM binnen Suralco te kunnen begeleiden. Francisco Sousa (Assis), AM expert van Alumar, werd aangewezen als begeleider voor Paranam Operations en was in de periode 29 oktober tot 4 november 2007 op bezoek. Er is een begin gemaakt met het vaststellen van de status van Suralco op AM gebied. Het bezoek moet gezien worden als het eerste in een reeks van bezoeken die op regelmatige basis zullen plaatsvinden, waarbij de vorderingen zullen worden geëvalueerd. Uit de bevindingen van beide bezoeken is komen vast te staan dat de beide plants een aantal AM processen/systemen op dezelfde wijze uitvoeren, terwijl ook is gebleken dat er bij een aantal andere processen een verschillende werkwijze wordt gehanteerd. Er zijn aanbevelingen gedaan ten aanzien van AM processen die niet gehanteerd worden binnen Suralco. Na evaluatie zal bepaald worden welke van deze aanbevelingen daadwerkelijk geïmplementeerd zullen worden.
5 Het officiële rapport van de periodieke DNV audit, die van 8 tot en met 12 oktober j.l. gehouden werd, is binnen. De focus lag op Fatality Prevention en Autonomous Maintenance. Voor beiden scoorden we een 4 (zie grafiek). De auditors Henk de Gooijer en Matthijs Dierrick zijn heel goed te spreken over het resultaat. Ze constateerden dat er hard gewerkt wordt aan het inventariseren van 'high risk jobs' en de systematiek van data (database). Een aanbeveling is, bij onderzoek naar root causes niet 'te vroeg' te stoppen. Naast de focus items tekenden de auditors wat Security betreft, een ernstige bevinding op: er wordt onvoldoende controle uitgevoerd op significante risico's. Ook zijn acties die uitgevoerd zouden moeten worden naar aanleiding van drills, uitgebleven. In het rapport wordt ook opgemerkt dat er geen Industrial Hygienist is, waardoor sommige zaken op dit gebied blijven liggen. Management reviews moeten worden gestroomlijnd met hetgeen we al op dit gebied doen binnen het bedrijf. De auditors hebben de volgende afdelingen bezocht: Clarification, Calcination, Medical Department, Port Operations, Residue Area, EHS Department, Security en Engineering. Ook hebben de DNV ers met de bedrijfsleiding gesproken over de organisatieaspecten van de certificatie. De audit van oktober was de derde periodieke toets voor het DNV certificaat dat tot 2009 geldig is. Er moeten nog twee audits volgen, waarvan de eerstkomende in april 2008 is. Het gaat om ISO 14000, ISO 9001 en OHSAS Tijdens de audit is door de DNV'ers gesproken over de geplande wijzigingen in de OHSAS norm, die we tegen april 2008 doorgevoerd moeten hebben. Lindsey Donokarijo is op 1 december 2007 bij Suralco in dienst getreden in de functie van PR Supervisor. Zij rapporteert aan Human Resources Manager Meredith Mac Arthur. Lindsey heeft rechten gestudeerd en zal in 2008 haar MBA studie afronden. Ze heeft vier jaar werkervaring. We heten Lindsey welkom in het PR Department en wensen haar veel succes in haar carrière bij Suralco. Hendrik Hardjotaroeno was op 21 november jaar in dienst. Hij is General Mechanic in de Mechanical and E/I Shop. Op dezelfde dag herdacht Rudolf Ommen zijn 30-jarig jubileum. Hij is Planner in het Engineering Department. Iwan Lynch kwam op 27 november 1972 bij Suralco in dienst en herdacht dus zijn 35-jarig jubileum. Hij is Senior E/I Mechanic in het Powerhouse. Andro Brandon was op dezelfde datum in 2007 eveneens 35 jaar in dienst van Suralco. Hij is Hydro Shift Foreman bij Falls Production. 5
6 Robert Mando is Refining Shift Foreman op de afdeling Calcination, een functie die hij sinds 1 september 1999 bekleedt. Acht jaar daarvoor kwam hij als Apprentice ons bedrijf binnen, op dezelfde afdeling. Hij voelt er zich thuis, 'het steeds helpen zoeken naar oplossingen voor problemen maakt mijn job interessant'. Voordat Bobby, zoals hij algemeen bekend staat, bij Suralco in dienst trad, volgde hij met succes de opleiding tot keurmeester van voedingsmiddelen en -waren en werkte hij zeven jaar bij het Centraal Laboratorium van het ministerie van Volksgezondheid.,,Er waren veel Engelssprekende consultants van de PAHO en in de opleidingsperiode is Robert Bobby geworden, een roepnaam die bij Suralco al gauw ingang vond". Als Apprentice volgde hij de VAPRO, de vakopleiding process operator refining. Het was een toffe opleiding, vertelt hij, het was erop of eronder, je moest alle examens voor de vier onderdelen in één keer halen. De wiskundeopleiding aan het IOL, die hij na het behalen van zijn diploma als keurmeester begon, heeft hij geschrapt om de VAPRO consciëntieus te doen en zijn baan bij Suralco te kunnen veiligstellen.,,het is een gegeven van God dat ik hier terechtgekomen ben", zegt Bobby, die het rooms-katholieke geloof belijdt en regelmatig naar de kerk gaat. Godsdienst is hem, evenals zijn vijf broers en zussen, met de paplepel ingegoten. In zijn geboortedorp Nw. Lombé zat hij op een christelijke lagere school en toen hij voor vervolgonderwijs naar Paramaribo moest, nam hij zijn intrek in het Christophorus Internaat van de paters. Bobby was een verwoed voetballer, hij is nu niet meer actief in een team, maar speelde tot twee jaar geleden nog in Real Lombé van de Wanica Sportorganisatie.,,Ik train nog wel eens en trap soms ook nog een balletje in het veteranenvoetbal". Een andere hobby is luisteren naar goede, mooie muziek en hij rekent tot die categorie jazz, ballads en zouk/cadence, de muziek van de Franse Antillen. Bobby zegt te genieten van zijn werk bij Suralco.,,Ik leer er elke dag iets bij en doe erg veel levenservaring op, sure". Een vroegere baas heeft de opmerking gemaakt 'altijd lach je'.,,lachen doet me goed, het maakt me sterk". Overigens vertrekt hij geen krimp voor de foto; 'anders ziet men mijn ogen niet', voegt hij, toch weer lachend, eraan toe. In zijn werk als Shift Foreman ziet Bobby steeds weer nieuwe uitdagingen.,,met een improvement gedachte kan je nooit stilzitten, je moet naar wegen zoeken om het steeds beter te kunnen doen en dat maakt het zo interessant". Als 'trekker' in het zoeken naar mogelijkheden om het energieverbruik van Calcination te reduceren, heeft hij resultaten geboekt die hem een extra schouderklopje hebben opgeleverd van het Energy Conservation Team. Bobby is ervan overtuigd dat het nòg beter kan door medewerkers, die geneigd zijn 'oude tradities' te handhaven, te laten inzien dat ze hun aanpak van 'energievraagstukken' moeten wijzigen. Als hij op de 'managersstoel' geplaatst wordt en hem de vraag gesteld wordt wat hij in die functie zou doen, komt het antwoord er rap uit.,,centraal staat dat je een ieder met respect moet behandelen, doet er niet toe welke plaats hij of zij in een organisatie inneemt. Als je dat doet, ben je ruimschoots verzekerd van een goede organisatie, een goed bedrijf. Ik zeg verder altijd dat productie en ontevredenheid niet samengaan. Als manager kan je natuurlijk nooit iedereen helemaal tevreden stellen, maar er wel voor zorgen dat het grootste deel van je werknemersbestand zich happy voelt. Als manager moet je weten wat er speelt onder je mensen. Daartegenover staat dat je hen op regelmatige basis op de hoogte moet stellen van wat de markt van ons als bedrijf vraagt. De medewerkers moeten zich ervan bewust zijn, dat een manager niet aan al hun wensen tegemoet kan komen, omdat het bedrijf anders wordt weggeconcurreerd. En als manager zou ik als lijfspreuk aan mijn medewerkers meegeven: blijf steeds jezelf, be yourself, no matter what they say". 6
7 Mechanical Engineer Danny Lachman en Senior NDE (Non Destructive Examination) Technician Henk Pool hebben op 15 en 16 november j.l. een cursus laser alignment verzorgd in Coermotibo. Acht medewerkers werden getraind in het uitlijnen van pomp- en motorinstallaties. Alignment houdt in dat bij het koppelen van twee assen, b.v. de elektromotoras en de pompas (of een andere aan te drijven machine), de hartlijnen van deze assen in lijn moeten zijn. Het gaat om precisiewerk (in de orde van 1 duizendste millimeter). Correct uitlijnen is één van de factoren die bijdragen aan het voorkómen van vroegtijdige equipment failures. Danny en Henk hebben van hun aanwezigheid in Coermotibo gebruik gemaakt zich in het mijngebied te oriënteren. Ze poseerden samen met de medewerkers die de alignment training volgden, bij een indrukwekkende haultruck, de grootste in Suriname (Caterpillar 777D, capaciteit 100 ton). Een delegatie van zes leden van de National People's Congress uit de Volksrepubliek China was de vorige week voor een werkbezoek in Suriname. Ze stond onder leiding van Ji Peiding, ondervoorzitter van de Vaste Commissie voor Buitenlandse Zaken. Een speciale commissie van de Nationale Assemblee onder leiding van Ruth Wijdenbosch begeleidde de Chinese gasten. De delegatie heeft beleefdheidsbezoeken gebracht aan de Vice-President, de Minister van Buitenlandse Zaken en de Voorzitter van de Nationale Assemblee. Hoofddoel van het werkbezoek was het verder verbreden en uitbouwen van de bilaterale banden tussen China en Suriname. De delegatie was op woensdag 28 november 2007 te Afobaka. Ze werd daar ontvangen door Power Manager John Lieuw Hie en Human Resources Manager Meredith Mac Arthur. Het gezelschap maakte een wandeling over de Afobaka-dam. 7
8 Spondylitis Ankylosans - beter bekend als de ziekte van Bechterew - is een chronische ontsteking van de gewrichten in de wervelkolom. Dit leidt tot een verkalking van de tussenwervelschijven, waardoor de patiënt letterlijk 'verstijft'. Het is een ongeneeslijke ziekte. De enige manier om het verlies aan beweeglijkheid tegen te gaan, is bewegen. De benaming 'ziekte van Bechterew' verwijst naar de Russische arts Bechterew, die als eerste de ziekte identificeerde. In Frankrijk heeft men het over de 'ziekte van Pierre Marie', in Duitsland over de 'ziekte van (Pierre-Marie) Struempell'. Om deze spraakverwarring te vermijden, houden we ons liever aan de wetenschappelijke benaming Spondylitis Ankylosans, kortweg S.A. normaal skelet Een reumatische aandoening Spondylitis Ankylosans is een reumatische aandoening waarbij een ontstekingsreactie optreedt (met pijn in rust en typisch nachtelijke pijn) in de gewrichten, met een duidelijke voorkeur voor de wervelkolom en het geheel wervelkolom-heiligbeen-bekken. De tussenwervelschijven verkalken en vormen botachtige verbindingen, waardoor de patiënt letterlijk verstijft (ankylos is het Griekse woord voor 'stijf') en ook een heel typische, voorovergebogen houding aanneemt. In veel gevallen treden ook ontstekingsverschijnselen op in handen, knieën en voeten (met pijnlijke gezwollen gewrichten), ontstekingen ter hoogte van de pezen (vooral Achillespees en voetzool) en één op vier patiënten heeft te kampen met oogontstekingen. Ook aandoeningen van het darmstelsel (zoals ziekte van Crohn) en ziekte van de huid (psoriasis) kunnen voorkomen. De meeste patiënten met SA hebben pijn ter hoogte van de wervelzuil (sommigen in de nek, anderen in de rug en zeer dikwijls de lage rug). Daarnaast kunnen ze ontstekingsverschijnselen vertonen ter hoogte van de gewrichten, vooral knieën, enkels en heupen, maar ook ontstekingen ter hoogte van het oog, de darm en de urinewegen. Symptomen en diagnose De ziekte begint met een pijnlijk gevoel in de rug en het bekken. Typisch is dat de pijn aanwezig is zolang men zit of ligt, maar verdwijnt wanneer men opstaat en beweegt. Naarmate de ziekte vordert, worden ook de spieren steeds strammer en pijnlijker en verliest de patiënt steeds meer beweeglijkheid. Het verloop van de ziekte is erg onvoorspelbaar, maar langzaamaan wordt de patiënt stijver en beperkt zijn beweeglijkheid. Sommige patiënten kunnen desondanks normaal verder leven, terwijl anderen hun levensstijl moeten aanpassen en zelfs hun werk opgeven. Omdat de aantasting van de gewrichten zeer lang symptoomloos kan verlopen, dus zonder specifieke klachten, en omdat de eerste klachten dikwijls niets met de rug te maken hebben, maar eerder met de handen of de ogen, kan het dikwijls maanden en zelfs jaren duren voor de diagnose van S.A. wordt gesteld. Bij vrouwen duurt het gemiddeld vijf jaar, bij mannen drie jaar. Bewegen Heel belangrijk voor een S.A.-patiënt is en blijft: bewegen. Een intensief oefenprogramma met aangepaste rug- en nekoefeningen is noodzakelijk om de beweeglijkheid zoveel mogelijk te behouden èn om verdere verstijving tegen te gaan. Door middel van stretching (en yoga) wordt de spiertonus (dit is de natuurlijke spanning van de spier die onder invloed van pijn, angst enz. verhoogt en zo een pijnlijk stram gevoel veroorzaakt) zoveel mogelijk onder controle gehouden en wordt de lenigheid bevorderd. Verder moet voortdurend aandacht worden besteed aan een correcte lichaamshouding. Het is van het allergrootste belang dat de Bechterew-patiënt zijn dagelijkse bezigheden zoveel mogelijk voortzet. Want: hoe minder hij beweegt, hoe méér hij verstijft, en in een vicieuze cirkel dreigt terecht te komen. bewerkt naar: 8
WHERE SUCCESS MEETS QUALITY
WHERE SUCCESS MEETS QUALITY EXECUTIVE SEARCH INTERIM SOLUTIONS WIJ ZIJN PPM Select is een bureau gespecialiseerd in Executive Search, Interim Solutions en complexe management en engineering functies voor
Nadere informatieKennis is de norm. KAM Opleidingen. OHSAS trainingen. Telefoon:
KAM Opleidingen OHSAS 18001 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job OHSAS 18001 opzetten en implementeren
Nadere informatie2 juli 2004, 55e jaargang no. 26
2 juli 2004, 55e jaargang no. 26 Ongelukken als gevolg van het niet op de juiste wijze omspringen met elektriciteit moeten - en dit hoeft eigenlijk geen betoog - voorkomen worden, op de werkplek èn daarbuiten.
Nadere informatieREUMATHOLOOG. Hilde Beulens
REUMATHOLOOG Hilde Beulens Verzamelnaam Er bestaan meer dan 200 reumatische aandoeningen. 1 op de 5 Belgen heeft reumatische klachten. 1 op 1000 kinderen in België lijdt aan kinderreuma. 1/3de van de bevolking
Nadere informatieSpeciale aandacht voor. latente onveilige situaties. Speciale aandacht voor. fatality prevention
20 april 2007-58 e jaargang no. 14 Speciale aandacht voor latente onveilige situaties Speciale aandacht voor fatality prevention Goede total recordables cijfers (TRIR) indiceren nièt dat het risico op
Nadere informatiePROces management. To manage is to work the process, to lead is to own the process. Obstacles are just nature s way of showing us what we can do.
PROces management To manage is to work the process, to lead is to own the process. Obstacles are just nature s way of showing us what we can do. Proces management betre. het richten, inrichten en verrichten
Nadere informatieKennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:
KAM Opleidingen ISO 14001 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job ISO 14001 opzetten en implementeren
Nadere informatiePR Supervisor Lindsey Donokarijo overhandigt de small grant aan de voorzitter van het bestuur van het Kinderhuis Samuel, Remie Oosterwolde.
21 december 2007-58 e jaargang no. 38 PR Supervisor Lindsey Donokarijo overhandigt de small grant aan de voorzitter van het bestuur van het Kinderhuis Samuel, Remie Oosterwolde. De bewoners van het tehuis
Nadere informatieSafety Values in de context van Business Strategy.
Safety Values in de context van Business Strategy. Annick Starren en Gerard Zwetsloot (TNO) Papendal, 31 maart 2015. NVVK sessie Horen, Zien en Zwijgen. Safety Values in de context van Business strategy.
Nadere informatieNext Generation Risk Based Certification
BUSINESS ASSURANCE Next Generation Risk Based Certification DNV GL Relatiedag - 11 november 2014 Albert Zwiesereijn 2014-06-05 1 SAFER, SMARTER, GREENER Albert Zwiesereijn 37 jaar Voor DNV GL Officier
Nadere informatieOngedifferentieerde spondylartritis
Ongedifferentieerde spondylartritis Wat is ongedifferentieerde spondylartritis? Spondylartritiden is een groep van chronische ziekten die bij elkaar horen omdat patiënten vaak dezelfde klachten hebben.
Nadere informatievrijdag 22 december 2006-57 e jaargang no. 50
vrijdag 22 december 2006-57 e jaargang no. 50 Eén van de hoogtepunten in de viering van 90 jaar Suralco is een expositie, die in het Congresgebouw bij het Onafhankelijkheidsplein wordt gehouden. Minister
Nadere informatieTraining Within Industry - Job Instruction
Training Within Industry - Job Instruction Inleiding In veel bedrijven worden problemen opgelost door doelgericht aan die problemen te werken. Achteraf hadden deze problemen voorkomen kunnen worden, door
Nadere informatiePrograms By Harold Koning Dynamic Wellness Strategies, Florida, USA
Programs By Harold Koning Dynamic Wellness Strategies, Florida, USA Koosstraat 11, Paramaribo, Suriname +597 8513124 www.withincoaching.net info@withincoaching.net Find us on Facebook Welkom! Geachte geïnteresseerde,
Nadere informatieEnkele klanten. Copyright 2012 IP Bank BV
CGE Risk Management Solutions B.V. 1 Methods & Training Research Building concepts 2 Software Standard tools Industry leading 3 4 Development Projects Capturing industry expertise Partners Training Consultancy
Nadere informatieLange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics
Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics ALGEMEEN Het inrichten van een ICT Beheerorganisatie is een complexe en tijdrovende aangelegenheid. Het resultaat is afhankelijk van veel aspecten.
Nadere informatieDo you recognize this?
Herken je dit?.te veel business vraagstukken IT zegt overal ja tegen Do you recognize this?.resources worden van projecten gehaald om aan andere zaken te werken het is onduidelijk wie aan welke projecten/issues
Nadere informatieISA SP-99 Manufacturing and Control Systems Security
ISA SP-99 Manufacturing and Control Systems Security IT Security in de industrie, 11 mei 2006 Standards Certification Education & Training Publishing Conferences & Exhibits Bianca Scholten, ISA Netherlands
Nadere informatieKennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO 9001 trainingen. Telefoon:
KAM Opleidingen ISO 9001 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job ISO 9001 introductie en implementatie
Nadere informatieDe ICT steeds complexer? Doe niet zo moeilijk!
De ICT steeds complexer? Doe niet zo moeilijk! Vroeger was alles veel simpeler Nu Agile/Scrum en waterval Een paar merken netwerken, alles IP Microsoft, Linux, AIX Jaren 80 10-tallen methodieken 20+ merken
Nadere informatieBENT U ER KLAAR VOOR?
ISO 9001:2015 EN ISO 14001:2015 HERZIENINGEN ZIJN IN AANTOCHT BENT U ER KLAAR VOOR? Move Forward with Confidence WAT IS NIEUW IN ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 MEER BUSINESS GEORIENTEERD KERNASPECTEN "LEIDERSCHAP
Nadere informatieHUMAN RELATIONS. McDonald s België. McDonald s België HUMAN RELATIONS
McDonald s België McDonald s België HUMAN RELATIONS HUMAN RELATIONS We believe in everyone s potential, so we create a work environment where everyone can keep on going McDonald s wereldwijd Aanwezig in
Nadere informatieBedrijfscontinuïteit met behulp van een BCMS
Bedrijfscontinuïteit met behulp van een BCMS 26 november 2014 Aart Bitter@ISGcom.nl www.information-security-governance.com Disaster Recovery Plan 2 The Bitter Brew Case To Brew or not to Brew, That s
Nadere informatieKennis is de norm. KAM Opleidingen. Procesmanagement. Telefoon:
KAM Opleidingen Procesmanagement Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job Procesmanagement Contact Welkom bij KAM
Nadere informatieISO norm voor Business Continuity Management
ISO 22301- norm voor Business Continuity Management 1. Welkom bij KAM Consultants 2. Werkwijze 3. ISO 22301 4. ISO 22301 certificatiebegeleiding 5. Trainingen 6. Quick Scan 7. Coaching 8. Intensieve begeleiding
Nadere informatieDE NIEUWE COMMISSARIS
DOSSIER TOEZICHT ONDER ZOEK Tekst Peter Rikhof Illustratie Yvonne Kroese DE NIEUWE COMMISSARIS Meer diversiteit, permanente opleiding en jaarlijkse evaluatie van het team en de individuele commissarissen.
Nadere informatieOntwikkellijn 1: Ik zorg ervoor dat ik aan het werk ga en blijf!
Ontwikkellijn 1: Ik zorg ervoor dat ik aan het werk ga en blijf! Het gaat erom dat je laat merken dat jij zélf verantwoordelijk bent voor het leren: jij kiest de opdrachten, workshops en klussen zélf,
Nadere informatieAgile Foundation examen - OEFENVragenformulier
Agile Foundation examen - OEFENVragenformulier 1) Wat is het beste dat je kunt doen volgens de principes van het Agile Manifesto? a) Afspraken nakomen b) Opleveren wat waardevol is c) Regelmatig resultaat
Nadere informatieWorkshop Bouwend Nederland
Workshop Bouwend Nederland De interne bedrijfsaudit Agenda Welkom Introductie BSI Veel toegepaste normen Interne audit 2 Introductie BSI
Nadere informatieSLIM WORKSHOP STORK LEAN IN MAINTENANCE WORKSHOP
SLIM WORKSHOP STORK LEAN IN MAINTENANCE WORKSHOP Agenda Stork Lean in Maintenance De stoommachine Evaluatie Doelstelling in een praktijksimulatie: kennismaken met lean principes, methoden en tools. toepassen
Nadere informatietraining in tien stappen
2016 training in tien stappen Vanuit je eigen kracht naar succes en vitaliteit I really need a day between saturday and sunday Wist je dat? 99% van je gedrag bepaald wordt door je onbewuste? tot 75% van
Nadere informatieBusiness as (un)usual
Business as (un)usual Beperking van de impact van incidenten begint vandaag! Aon Global Risk Consulting Business Continuity Practice Continuiteit = basis voor succesvol ondernemen.voor u business as usual?
Nadere informatieKennis is de norm. KAM Opleidingen. ISO trainingen. Telefoon:
KAM Opleidingen ISO 17100 trainingen Brochurewijzer Welkom bij KAM Opleidingen Waarom KAM Opleidingen Locaties InCompany training Training op maat Training on the job ISO 17100 training Combinatietraining
Nadere informatieIntro ISO. Finance. Wie zijn wij? Producten. Programma
1 Intro 2 Wie zijn wij? Producten ISO Programma ICT Finance Producten 3 Visma/AccountView Vivaldi (Interim) (Financieel) Management Workshops & Trainingen De 4U way 4 Nadruk op training en kennisoverdracht.
Nadere informatieHoudt u er alstublieft rekening mee dat het 5 werkdagen kan duren voordat uw taalniveau beoordeeld is.
- Instructie Deze toets heeft als doel uw taalniveau te bepalen. Om een realistisch beeld te krijgen van uw niveau,vragen we u niet langer dan één uur te besteden aan de toets. De toets bestaat uit twee
Nadere informatieKAM Consultants- workshops
KAM Consultants- workshops Welkom bij KAM Consultants B.V. Waarom KAM Consultants B.V. Workshop Continue Verbetering Workshop Procesmanagement Workshop Risicomanagement Waar kun je onze trainingen volgen?
Nadere informatie24 december 2008-59 e jaargang no. 26 FIJNE FEESTDAGEN VOORSPOEDIG 2009
24 december 2008-59 e jaargang no. 26 FIJNE FEESTDAGEN VOORSPOEDIG 2009 1 Een terugblik van de Managing Director Beste Suralcoans, Dit is de tijd van het jaar dat we terugkijken naar het bijna afgelopen
Nadere informatie21-4-2016. Info voor B2 TOM studenten van. Opleiding Werktuigbouwkunde
21-4-2016 Info voor B2 TOM studenten van Opleiding Werktuigbouwkunde PROGRAMMA Doel Derde jaar Minor Afstuderen Master ME Regelingen Tot Slot Doel Opleiden Academische Werktuigbouwer met oog voor wat er
Nadere informatieTietel slide. Titel slide 2 Module 2. tekst. Beïnvloeden. Juni 2014. Trainers: Sarah Strübin en Willem Ezerman ALFABEELD ORGANISATIEONTWIKKELING
Tietel slide Titel slide 2 Module 2 tekst Beïnvloeden Juni 2014 Trainers: Sarah Strübin en Willem Ezerman ALFABEELD ORGANISATIEONTWIKKELING Beïnvloeden Programma 2014 Beïnvloeden Programma module 2 09.00
Nadere informatieMijn 7 grootste inzichten in ICT in de zorg uit de afgelopen 15 jaar
Mijn 7 grootste inzichten in ICT in de zorg uit de afgelopen 15 jaar Gebaseerd op ervaringen die ik opdeed in meer dan 10 verschillende ziekenhuizen Mirjan van der Meijden Zorginformatisering Vooraf In
Nadere informatiePersoonlijke coaching. 19 maart 2009. Welkom!
Persoonlijke coaching als leervorm 19 maart 2009 Welkom! Ik wil, ik weet, ik kan... en toch doe ik het niet! 19 maart 2009 Welkom! Prestaties bekeken Prestatie = Potentieel - interferentie Ik als coach:
Nadere informatie18 november 2013 Jo De Landtsheer Senior Consultant
18 november 2013 Jo De Landtsheer Senior Consultant Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, digitale kopie, scan of op welke wijze dan ook
Nadere informatieVan huidige situatie ------------ naar --------------------------------- gewenste situatie
Doelen stellen NLP is een doelgerichte, praktische en mensvriendelijke techniek. NLP = ervaren, ervaren in denken, voelen en doen. Middels een praktisch toepasbaar model leren we om de eigen hulpmiddelen,
Nadere informatieSTOP MAAR MET FEEDBACK GEVEN. HET HEEFT GEEN ZIN
E-blog STOP MAAR MET FEEDBACK GEVEN. HET HEEFT GEEN ZIN In samenwerken Het is tijd voor een next level feedback geven; gewoon kijken naar het resultaat i.p.v. het gedrag. In dit blog 5 gedachtenkronkels
Nadere informatieLeiderschapscompetenties. Wat maakt leiders tot leiders en niet tot volgers?
Leiderschapscompetenties Wat maakt leiders tot leiders en niet tot volgers? Terug in tijd, een persoonlijke verhaal? Een verhaal over mij, nee Verhaal over mij publiek, over jullie over jou Initiative
Nadere informatieAdVISHE: Assessment of the Validation Status of Health- Economic Decision Models
AdVISHE: Assessment of the Validation Status of Health- Economic Decision Models Pepijn Vemer, George van Voorn, Isaac Corro Ramos, Maiwenn Al, Talitha Feenstra Rationale In theorie: Doe alles! Een model
Nadere informatieSTAKEHOLDERS MEETING Nassau Plateau Bauxietmijnproject
STAKEHOLDERS MEETING Nassau Plateau Bauxietmijnproject Juni 2011 Programma 1. Welkom en mededelingen 2. Doel van de vergadering en introductie 3. Het Nassau Plateau bauxietmijnproject & de weg van Nassau
Nadere informatieFelden-WAT? door Lawrence Wm. Goldfarb 1993, All Rights Reserved Vertaling 1998, Caro van Iersel
Felden-WAT? door Lawrence Wm. Goldfarb 1993, All Rights Reserved Vertaling 1998, Caro van Iersel Daar kwam het, dat moment, dat gevreesde moment. Ik was op de verjaardag van mijn vriend Marcello en genoot
Nadere informatieSTEAM-UP Stand van Zaken
STEAM-UP Stand van Zaken Synergie met Onderhoud Co-funded by the Intelligent Horizon2020 Energy Europe Programme Programme of the European of the European Union Union The The sole sole responsibility responsibility
Nadere informatieInleiding Wat is artrose De oorzaken van artrose
Artrose 1237 Inleiding Uw reumatoloog heeft u verteld dat u artrose heeft, een vorm van reuma. Er komen ongetwijfeld veel vragen in u op. Vragen over de aandoening zelf en over de behandeling. Maar misschien
Nadere informatieONGEDIFFERENTIEERDE SPONDYLARTHROPATHIE FRANCISCUS GASTHUIS
ONGEDIFFERENTIEERDE SPONDYLARTHROPATHIE FRANCISCUS GASTHUIS Inleiding Uw reumatoloog heeft u verteld dat u een spondylarthropathie hebt, een vorm van reuma. Er komen ongetwijfeld veel vragen in u op. Vragen
Nadere informatieP e r s o n a l C a r e e r P l a n
P e r s o n a l C a r e e r P l a n If you can dream it, you can do it. Walt Disney First comes thought; then organization of that thought, into ideas and plans; then transformation of those plans into
Nadere informatieISO 20000 @ CTG Europe
ISO 20000 @ CTG Europe 31/10/2007 mieke.roelens@ctg.com +32 496266725 1 Agenda 31 oktober 2007 Voorstelling Project Business Case: Doel & Scope Projectorganisatie Resultaten assessments en conclusies De
Nadere informatieTips en bewegingen voor een soepele en flexibele rug
vaarwel rugpijn Tips en bewegingen voor een soepele en flexibele rug We werken samen met jou aan de opbouw van jouw nieuwe levensstijl Doe wat werkt voor jou. Realiseer je ambitie. Wij helpen. Samen maken
Nadere informatieBlessures: een introductie
Blessures: een introductie Onlangs kon men in het nieuws horen dat er steeds meer blessures zijn bij jonge sportertjes. Vele sporters jonger dan 10 jaar lopen blessures op. Het gaat dan voornamelijk om
Nadere informatieLEAN ISO 9001. Mede mogelijk gemaakt door ISO 9001:2015
LEAN ISO 9001 Mede mogelijk gemaakt door ISO 9001:2015 Wie is er bekend met: ISO 9001 ISO 9001:2015 LEAN 2 LEAN ISO 9001 ISO 9001 Algemeen toepasbaar bedrijfskundig model om je organisatie adequaat in
Nadere informatieOngedifferentieerde spondylarthropathieën (gewrichtsontsteking)
Ongedifferentieerde spondylarthropathieën (gewrichtsontsteking) Inleiding Bij u is vastgesteld dat u een ongedifferentieerde spondylarthropathie (gewrichtsontsteking) heeft. De klachten die u als gevolg
Nadere informatieValue Driven Maintenance: Een tevreden klant of alleen een speeltje van de Technische Dienst. Sponsoren
Value Driven Maintenance: Een tevreden klant of alleen een speeltje van de Technische Dienst R.J.H.C. van velzen Astellas Meppel Content Partners: Sponsoren Wie ben ik wat ben ik Robert van Velzen: 49
Nadere informatieBusiness Continuity Management
Business Continuity Management Aart Bitter - 14 januari 2014 SAFER, SMARTER, GREENER Praktijk case Wij zijn als bierbrouwerij voorgedragen om onze producten te leveren aan het Holland House tijdens het
Nadere informatieSmart Power Networks. Energie Management. Bas de Koningh - HARTING B.V.
Smart Power Networks Energie Management Bas de Koningh - HARTING B.V. Motivatie Politieke doelen Reductie CO2-Uitstoot nucleare energie fase out Meer renewable energie duurzame energieefficiëntie in de
Nadere informatieWat je moet weten voordat je start met het doen van de oefeningen:
Wat je moet weten voordat je start met het doen van de oefeningen: 1. Acute en subacute rug en nek pijn gaan in de regel vanzelf weer over. 2. Soms kan rug of nek pijn een teken zijn van een ernstige aandoening.
Nadere informatieHuman Resources en Continu Verbeteren
Human Resources en Continu Verbeteren PAVO/VMT Congres Continu meer geld verdienen Rian Wijdeveld, 9 oktober 2014 Inleiding Bakkersland In 1999 opgericht vanuit 10 familiebedrijven die krachten wilde bundelen
Nadere informatieWelkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen. Week 6: klaar voor klanten Les 2: Marketing Mindset
Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen Week 6: klaar voor klanten Les 2: Marketing Mindset Pen en papier? Verkopen Als je niet bereid bent om te verkopen dan kun je nu beter stoppen Dat is heftig Je bent
Nadere informatieWaarom mobiliteit meten?
de nieuwe beweging Waarom mobiliteit meten? In de gezondheidszorg zijn er veel aandoeningen waar je niets aan kunt doen, die overkomen je. Je krijgt een ziekte zoals kanker of MS en daar moet je het vervolgens
Nadere informatieWorkshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid
Workshop HR-scan Naar een duurzaam HRM beleid Inhoud Voorstelling Wat is Human Resources? Overzicht bestaande tools Waarom de HRM Cockpit? Doel van de HRM Cockpit Opbouw van het model De HRM Cockpit Aan
Nadere informatieprimary products gaat.
26 oktober 2007-58 e jaargang no. 34 Per 15 oktober 2007 is Global Primary Products (GPP) gereorganiseerd. GPP bestaat nu uit een groep van regionaal gefocuste businesses. Dit heeft Bernt Reitan, Executive
Nadere informatieICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV
ICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV Nieuwe Wereld Nieuwe Business Nieuwe IT Uw nieuwe werknemers The times they are changing Uw medewerkers toen How can I help
Nadere informatieDe type-functies en de bijbehorende competenties
IRISteam De type-functies en de bijbehorende competenties Le Service Ressources Humaines De type-functies 1. De competenties voor de functies van klasse 0... 3 Logistiek Assistent_Toc374542571 2. De competenties
Nadere informatieErgonomie van het zitten
Ergonomie van het zitten In de oudheid was het een privilege om te mogen zitten, tegenwoordig is het in sommige beroepen eerder regel dan uitzondering en zitten we meer dan 8 uur per dag. Nog nooit heeft
Nadere informatieWORKSHOP GAAN KPI EN GEDRAG HAND IN HAND?
WORKSHOP GAAN KPI EN GEDRAG HAND IN HAND? WORKSHOP GAAN KPI EN GEDRAG HAND IN HAND? WORKSHOP GAAN KPI EN GEDRAG HAND IN HAND? Wat willen we samen bereiken in deze workshop? Samen nadenken over het antwoord
Nadere informatieHet is de kracht die spieren ons geven om onze dagelijkse bezigheden te kunnen doen.
Werk aan je spierkracht Wil je graag je lichaamshouding en fitheid optimaal houden of verbeteren? Wil je je spieren verstevigen? Dan oefen je best ook 2 tot 3 keer per week. Vlaams Instituut Gezond Leven
Nadere informatieIn balans door. centreren
In balans door centreren Centreren Om je lichaam en geest op een lijn te brengen is centreren een belangrijke vaardigheid. In eerste instantie is centreren je aandacht naar je een punt 3 tot 5 centimeter
Nadere informatiePraktisch Kwaliteitsmanagement
Praktisch Kwaliteitsmanagement Een praktijkgerichte opleiding op HBO-niveau voor (aankomend) kwaliteitsmanagers 1 Inhoud... 1 Inleiding... 3 Leerdoelen... 3 Doelgroep en toelatingseisen... 3 Niveau...
Nadere informatieFAALANGST DE BAAS! TRAINING 1. faalangst. de baas! training. www.kinderpraktijklandsmeer.nl info@kinderpraktijklandsmeer.nl
FAALANGST DE BAAS! TRAINING 1 faalangst de baas! training www.kinderpraktijklandsmeer.nl info@kinderpraktijklandsmeer.nl 2 KINDERPRAKTIJK LANDSMEER FAALANGST DE BAAS! TRAINING 3 faalangst de Baas! training
Nadere informatieFysio-/manueeltherapie van Gerven
Fysio-/manueeltherapie van Gerven Artrose Artrose is een chronische aandoening waarbij een degeneratie van het gewricht optreedt. Het gewrichtkraakbeen vermindert in kwaliteit; vergelijk het kraakbeen
Nadere informatieHRM symposium 11 maart Avans HS, Breda. Rendement van leren in Bedrijf, 11 maart Avans Breda
Rendement van leren in Bedrijf, 11 maart Avans Breda 1 Onderwerpen Introductie ROCKWOOL EVC Vakbekwaamheidsassessment Factoren 3 Carrièretrajecten Ervaringen Anekdotes 2 Introductie ROCKWOOL INTERNATIONAL
Nadere informatieRekoefeningen voor de Gehandicapte schutter
Rekoefeningen voor de Gehandicapte schutter Rekken is een essentieel onderdeel van een evenwichtig trainingsprogramma. Het dagelijks uitvoeren van rekoefeningen kan de flexibiliteit en gezonde gewrichten
Nadere informatieWelkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan.
merkpaspoort Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan. Dit paspoort is voor iedereen die op een of andere
Nadere informatieSoms ben ik eens boos, en soms wel eens verdrietig, af en toe eens bang, en heel vaak ook wel blij.
Lied: Ik ben ik (bij thema 1: ik ben mezelf) (nr. 1 en 2 op de CD) : Weet ik wie ik ben? Ja, ik weet wie ik ben. Weet ik wie ik ben? Ja, ik weet wie ik ben. Ik heb een mooie naam, van achter en vooraan.
Nadere informatieLEEFSTIJLADVIEZEN BIJ ATROSE FRANCISCUS VLIETLAND
LEEFSTIJLADVIEZEN BIJ ATROSE FRANCISCUS VLIETLAND Inleiding Uw reumatoloog heeft u verteld dat u artrose heeft, een vorm van reuma. Om klachten van uw gewrichten zo veel mogelijk te voorkomen, zijn een
Nadere informatieleren omgaan met Diversiteit In je gemeente
Geloven kun je niet alleen! Stap 1 Jouw kijk op de wereld 15 min. Kijken in de spiegel naar jezelf Wat vind je van je eigen lichaam? Wat vind je mooi? Als je zou mogen kiezen, welk deel zou je dan weghalen?
Nadere informatieOefeningen ter Verbetering van je Lichaamshouding
Oefeningen ter Verbetering van je Lichaamshouding Verkeerde lichaamshoudingen veroorzaken klachten. Eén van de meest voorkomende verkeerde houdingen, wordt veroorzaakt door een naar vorend hangend hoofd,
Nadere informatieSportgeneeskunde. Fasciïtis plantaris (hielpijnsyndroom, hielspoor)
Sportgeneeskunde Fasciïtis plantaris (hielpijnsyndroom, hielspoor) Algemeen Deze folder geeft u informatie over Fasciïtis plantaris ook wel bekend als hielpijnsyndroom of hielspoor. Bouw en functie De
Nadere informatieOPENBARE BIJEENKOMST Heropening van de Lelydorp I Bauxietmijn
OPENBARE BIJEENKOMST Heropening van de Lelydorp I Bauxietmijn October 2011 Programma 5 min. Welkom en mededelingen 5 min. Doel van de bijeenkomst en introductie 10 min. De voorgenomen Lelydorp 1 bauxietmijnproject
Nadere informatie2 e webinar herziening ISO 14001
2 e webinar herziening ISO 14001 Webinar SCCM 25 september 2014 Frans Stuyt Doel 2 e webinar herziening ISO 14001 Planning vervolg herziening Overgangsperiode certificaten Korte samenvatting 1 e webinar
Nadere informatieHeidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT. Praktische toepassing
Heidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT Praktische toepassing Programma 09.30-09.45 uur: Ontvangst met koffie/thee en iets lekkers 10.00-12.30 uur: Workshop door Machtelt Dijk en Lucie Kraaijeveld
Nadere informatieWorkshop communicatie
Workshop communicatie Feedback is collegiale ondersteuning of toch niet? Wat wil de beroepsvereniging betekenen voor Verzorgenden en Verpleegkundigen? Wij willen onze beroepsgroepen in staat stellen hun
Nadere informatieMarjan van de Goor Havo Notre Dame des Anges Mariëtte Haasen Fontys OSO
Marjan van de Goor Havo Notre Dame des Anges Mariëtte Haasen Fontys OSO 1. Heb duidelijke verwachtingen 1. Heb duidelijke verwachtingen 2. Leer verwachtingen aan Mentorlessen voor klas 1 t/m 5 o Algemeen
Nadere informatieBursitis, tendinitis en enthesitis/enthesopathie
Reumatologie Bursitis, tendinitis en enthesitis/enthesopathie i Patiënteninformatie Slingeland Ziekenhuis Inleiding De reumatoloog heeft de diagnose bursitis, tendinitis of enthesitis/enthesopathie bij
Nadere informatieInformatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? www.dnvba.nl/informatiebeveiliging. DNV Business Assurance. All rights reserved.
1 Informatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? Mike W. Wetters, Lead Auditor DNV Albertho Bolenius, Security Officer GGzE Informatiebeveiliging. Noodzakelijk kwaad of nuttig? 3 Wat is informatiebeveiliging?
Nadere informatieVerhoog het engagement en de tevredenheid bij uw medewerkers. 25 April 2017 Bijblijfsessie VDAB
Verhoog het engagement en de tevredenheid bij uw medewerkers 25 April 2017 Bijblijfsessie VDAB Social Profit binnen SD Worx (België) WN WG SOCIAL PROFIT 173.556/mnd 3.985/mnd Zorg- en Welzijnssector 150.592
Nadere informatieInhoud Pijn Een noodkreet van het lichaam
Inhoud Pijn Een noodkreet van het lichaam Pijn vroegtijdig waarschuwingssysteem.... 10 Receptoren de informatie-experts...11 Soorten pijn...14 De vele oorzaken van rugpijn...16 Hoe ontstaat rugpijn?...18
Nadere informatieHOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT
Exact Online CASE STUDY HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY HOE EEN ACCOUNTANT ZIJN DNA VERANDERT En daarna dat van ondernemers Onze branche staat
Nadere informatieWat zijn de meeste voorkomende fouten bij (nieuwe) scheidsrechters?
Fouten Vermijden Wat zijn de meeste voorkomende fouten bij (nieuwe) scheidsrechters? je commentaar, acties of gedrag buiten het veld kunnen je groei aanzienlijk beperken je houding raakt snel bekend bij
Nadere informatieBest Practice Teleperformance stuurt op TOPprestaties
Best Practice Teleperformance stuurt op TOPprestaties Maart 2014 Teleperformance stuurt op TOPprestaties Klantcontact heeft een directe impact op zowel commerciële resultaten als customer experience. Het
Nadere informatieHET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN
HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN Gratis PDF Beschikbaar gesteld door vlewa.nl Geschreven door Bram van Leeuwen Versie 1.0 INTRODUCTIE Welkom bij deze gratis PDF! In dit PDF
Nadere informatieSubject: Taak 1.2.20
Taak 1.2.20 Tutor : vd Biggelaar Mentor : vd Biggelaar Klas : MT1A Gemaakt door : Tommy & Paul van der Linden 1 Inhoud! Taak 1.2.20 Inhoud!... 2 Inleiding... 3 Trekken en Duwen... 4 Tillen... 4 Zitten...
Nadere informatieValue based healthcare door een quality improvement bril
Rotterdam, 7 december 2017 Value based healthcare door een quality improvement bril Ralph So, intensivist en medisch manager Kwaliteit, Veiligheid & Innovatie 16.35-17.00 uur Everybody in healthcare really
Nadere informatie