GEMEENTE WOUDENBERG DRAAIBOEK 24 MILIEUZORG DEEL 3
|
|
- Joachim Vermeiren
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 GEMEENTE WOUDENBERG DRAAIBOEK 24 MILIEUZORG DEEL 3
2 Documentbeheer Vastgesteld door Gemeente Woudenberg Datum Datum laatste wijziging November 2007 Paraaf procesverantwoordelijke Karen Kuperus Versie Paginanummer Pagina 2 van 25
3 INHOUDSOPGAVE 1. Algemeen Inleiding Doel Doelgroep Organisatie en voorbereiding Verantwoordelijkheid Organisatie Taken functionarissen Milieuzorg Procesverantwoordelijke Milieuzorg Hoofd actiecentrum milieuzorg Medewerker actiecentrum Milieuzorg Secretarieel- en administratief medewerker Afspraken met derden Beginsituatie Beschikbaar krijgen van personeel en middelen Inzetten van personeel en middelen Uitvoering Werkwijze Situatie 1: klein incident Situatie 2: Rampsituatie Scenario s Relatie met andere processen Bijlage 1: Incidenten alarmeringsschema...15 Bijlage 2: Stroomschema activiteiten milieuzorg...16 Bijlage 4: Activiteitenschema uit deelplan Bijlage 5: het RIVM en het BeleidsOndersteunend Team milieu-incidenten (BOT-mi).. 22 Bijlage 6: Verklaring gebruikte begrippen...24 Versie Paginanummer Pagina 3 van 25
4 1. ALGEMEEN Dit draaiboek maakt onderdeel uit van het Crisisbeheersingsplan. Het Crisisbeheersingsplan bestaat uit vier delen en is als volgt opgebouwd: Deel 1: Het Basisplan Hoofdlijnen en organisatiestructuur crisisbeheersing Deel 2: Deelplannen Activiteitenschema s Deel 3: Regionale procesbeschrijving Deel 4: Concrete Lokale Invulling DRAAIBOEK Dit draaiboek is een gedetailleerde regionale uitwerking van de hoofdlijnen die in het basisplan (deel 1) en de deelplannen (deel 2) zijn beschreven. De Veiligheidsregio heeft dit model opgesteld en aangeboden aan de gemeenten in de Veiligheidsregio. De deelnemende gemeenten leggen de verdere lokale uitwerking van dit draaiboek vast in deel 4. Vanwege privacy gevoelige informatie kan er voor gekozen worden om deel 4 niet openbaar te maken. 1.1 Inleiding Bij een ramp of incident met nadelige gevolgen voor het milieu is de brandweer in eerste instantie leidend en neemt de nodige maatregelen om de omvang van de ramp of het incident te beperken en opnieuw een stabiele situatie te creëren. De gemeentelijke organisatie heeft vervolgens als taak om verdere aantasting van het milieu te voorkomen en nazorg dan wel sanering van de ontstane milieuschade uit te voeren. Uitgangspunten Het draaiboek is bedoeld als leidraad voor de betrokkenen bij de uitvoering van het proces Milieuzorg. Duidelijk wordt aangegeven hoe de verantwoordelijkheden voor de uitvoering van de verschillende taken zijn verdeeld. Het draaiboek is opgesteld vanuit een procesmatige benadering waarbij is geprobeerd in alle aspecten een geleidelijke opschaling aan te brengen. De gebruikte procesomschrijvingen zijn niet uitputtend. In dit draaiboek zijn grofweg 2 verschillende situaties te onderscheiden: Situatie 1: Klein incident:in deze situatie is er sprake van een incident met milieu-effecten, waarbij geen sprake is van de procedures en opschaling van de rampenbestrijding. Situatie 2: Grootschalig incident ramp:dit is de klassieke rampsituatie met milieueffecten, waarbij gewerkt wordt volgens de procedures en opschaling (bestuurlijk en ambtelijk) van de rampenbestrijding. Dit onderscheid werkt door in verschillende aspecten van het draaiboek Milieuzorg, o.a. alarmering, taken en werkwijze. Voor de uitvoering van het proces Milieuzorg zal een actiecentrum worden ingericht. Het draaiboek Milieuzorg heeft tot doel, de relevante werkzaamheden te starten, zodat tijdens en na een crisis, waarbij sprake is van een emissie of uitstroom van schadelijke stoffen, beperking van de milieuschade en behoud van de kwaliteit van het milieu wordt gerealiseerd. 1.2 Doel Het doel van het proces Milieuzorg is het tijdens en na afloop van een ramp of zwaar ongeval nadelige gevolgen voor het milieu te voorkomen, te beperken en te saneren. Versie Paginanummer Pagina 4 van 25
5 1.3 Doelgroep - alle zich binnen het rampgebied aanwezige personen, dieren en flora; - de gemeentelijke crisisbeheersingsorganisatie. Versie Paginanummer Pagina 5 van 25
6 2. ORGANISATIE EN VOORBEREIDING 2.1 Verantwoordelijkheid De gemeente heeft een procesverantwoordelijke voor het proces Milieuzorg aangewezen. Onder zijn leiding vinden de voorbereiding op en de uitvoering van de activiteiten op het gebied van Milieuzorg plaats. De procesverantwoordelijke is eindverantwoordelijk voor het opleiden en oefenen van personeel en het beheer van het draaiboek (m.n. het actualiseren). De exemplaren van dit draaiboek bevinden zich in ieder geval bij/in: De Adviseur Crisisbeheersing; De proces verantwoordelijke Milieuzorg; Het hoofd actiecentrum Milieuzorg; De uitwijklocatie benoemd in deel Organisatie In onderstaand schema wordt de plaats van het actiecentrum Milieuzorg binnen de rampenbestrijdingsorganisatie weergegeven: Organisatieschema crisisbeheersing Burgemeester Gemeentelijke Beleidsteam (GBT) Regionaal Operationeel Team (ROT) Sectie GEMEENTE Gemeentelijk Managementteam (GMT) Secties Politie-Brandweer-GHOR Actiecentra (AC) + verschillende eenheden ter plaatse (COPI) AC Algemene en onderst. processen AC Uitvaart AC Opvangverzorging AC MILIEU- ZORG AC CRIB AC Voorlichting AC CRAS AC primaire levensbehoeften AC Nazorg Het Gemeentelijk Managementteam (GMT) stuurt het Actiecentrum Milieuzorg aan. De procesverantwoordelijke Milieuzorg maakt onderdeel uit van het Gemeentelijk Managementteam (GMT). De overige functionarissen maken onderdeel uit van het actiecentrum Milieuzorg. Bij een klein incident met milieu-effecten kan er ook gekozen worden voor een actiecentrum Milieuzorg, zonder dat er een GMT, een GBT of een ROT actief is. Het actiecentrum Milieuzorg draagt zorg voor: het inschatten / bepalen van de effecten en risico's voor het milieu; het nemen van maatregelen om het milieu te beschermen; het organiseren van nazorg, opdat de oude situatie weer wordt hersteld. Versie Paginanummer Pagina 6 van 25
7 2.3 Taken functionarissen Milieuzorg Procesverantwoordelijke Milieuzorg De procesverantwoordelijke maakt onderdeel uit van het gemeentelijk Managementteam (GMT). Taken Is de eindverantwoordelijke voor het proces Milieuzorg; Is verantwoordelijk voor de organisatie van de alarmering t.b.v. het operationeel maken van het Actiecentrum Milieuzorg en alarmeert het Hoofd Actiecentrum; Informeert het hoofd actiecentrum over de actuele situatie, de verwachte relevante ontwikkelingen en opdrachten vanuit het gemeentelijke Managementteam (GMT). Op basis van deze opdrachten geeft hij instructie m.b.t. de concrete invulling van het proces Milieuzorg; Is verantwoordelijk voor het beschikbaar krijgen van personeel en financiële middelen t.b.v. het Hoofd Actiecentrum. Indien er schaarste aan personeel en middelen is meldt de procesverantwoordelijk dit in het GMT waarna het GBT wordt gevraagd fiat te geven (o.a. voor bijstand uit omliggende gemeenten). Stelt het GMT direct op de hoogte van ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn op de beelden besluitvorming; Bewaakt in het GMT de afstemming van het Actiecentrum Milieuzorg met de andere actiecentra. Vertaalt de operationele opdrachten vanuit het ROT/GMT in operationele opdrachten voor het Actiecentrum; Rapporteert aan het GMT en via het GMT aan het ROT betreffende uitvoering van de operationele activiteiten van het Milieuzorg. Oefent zijn toezichthoudende taak uit en is bevoegd tot het besluiten tot en het opleggen van spoeddwangsom en / of spoedbestuursdwang Hoofd actiecentrum milieuzorg Geeft dagelijkse leiding aan het actiecentrum. Werkt onder verantwoordelijkheid van de procesverantwoordelijke en ontvangt van deze rechtstreeks instructie. Taken Bepaalt en voorziet in de behoefte aan personeel voor milieuzorg en regelt de (interne) alarmering (zie deel 4); Instrueert het personeel, coördineert de aflossing en bijstand en geeft leiding aan de medewerkers; Stemt de werkzaamheden af tussen de verschillende aandachtsgebieden binnen het actiecentrum milieuzorg; Stelt de procesverantwoordelijke direct op de hoogte van ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn op de beeld- en besluitvorming; Draagt zorg voor een goede uitwisseling van informatie aan niet-gemeentelijke instanties, die betrokken zijn bij de uitvoering van het proces Voorzien in primaire levensbehoeften; Is verantwoordelijk voor een goede uitwisseling van informatie met en naar de operationele diensten en andere niet gemeentelijke organisaties; Maakt met de procesverantwoordelijke afspraken over de manier waarop hij kan beschikken over het werkbudget (o.a. over het doen van bestellingen en aankopen). Versie Paginanummer Pagina 7 van 25
8 2.3.3 Medewerker actiecentrum Milieuzorg Werkt onder verantwoordelijkheid en instructie van het hoofd actiecentrum milieuzorg en vervangt hem waar nodig. Er kunnen meerdere functionarissen voor deze functie worden ingezet. Taken Gaat na alarmering, door of namens het hoofd actiecentrum, onmiddellijk naar de aangewezen locatie van het AC of het incidentterrein en begint op aanwijzing van het hoofd actiecentrum met het operationeel maken van het centrum. Zorgt voor een tijdige en accurate rapportage naar het hoofd actiecentrum m.b.t. alle ondernomen activiteiten en anticipeert op mogelijke ontwikkelingen; Zorgt voor een juiste administratie van alle activiteiten en het gebruik van het logboek; Zorgt voor het tijdig doen uitgaan van de aanvragen voor materialen en bijstand en voor een goede registratie; Coördineert de te nemen maatregelen ten behoeve van nazorg en sanering Secretarieel- en administratief medewerker Werkt onder verantwoordelijkheid en instructie van het hoofd actiecentrum milieuzorg. Taken Voert werkzaamheden uit op het gebied van milieu; Ondersteunt het actiecentrum op de volgende aspecten: een tijdige en accurate rapportage over ondernomen activiteiten en anticipeert op mogelijke ontwikkelingen; de administratie rondom activiteiten en gebruikt daarvoor de logboekformulieren; de administratie rondom aanwezigheid van medewerkers actiecentrum milieuzorg en gebruikt daarvoor de presentielijst. 2.4 Afspraken met derden De gemeente zal voornamelijk een coördinerende rol spelen bij de voorlichting en de uitvoering van maatregelen. Voor de uitvoering van maatregelen zal de gemeente veelal een beroep moeten doen op bedrijven met specifieke expertise op het gebied van bodem, water, lucht, riolering en asbest. Instanties die ook een rol kunnen spelen zijn onder andere de provincie, het waterschap Vallei en Eem en hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden, Inspectie VROM, Rijkswaterstaat en waterleidingbedrijven Vitens. In de bijlagen staan zo compleet mogelijke overzichten van instanties die een rol kunnen spelen bij het proces milieu. Landelijk Ondersteunende diensten (BOT-mi) Op landelijk niveau is het beleidsondersteunend team milieu-incidenten (BOT-mi) ingesteld met als doel onder meer gemeenten te adviseren bij milieu-incidenten. In het BOT-mi wordt de kennis en expertise van 7 instituten, waaronder onder meer de milieuongevallendienst (MOD), het KNMI en het RIVM, het nationaal gecombineerd tot één samenhangend advies (zie bijlage 5). Regionale Milieudiensten Voor de uitvoering van milieutaken heeft een deel van de gemeenten werkzaamheden uitbesteed aan de milieudienst. Mede afhankelijk van de afspraken die lokaal zijn gemaakt, kan bij een incident ook beroep worden gedaan op de milieudienst. Een aspect wat hierbij ook van belang is en waarover afspraken gemaakt moeten worden is de ontsluiting van de archieven van milieuvergunningen. Versie Paginanummer Pagina 8 van 25
9 Regionaal Crisisteam In de Veiligheidsregio Utrecht wordt er op dit moment een systeem ontwikkeld om regionale poolvorming voor de gemeentelijke processen vorm te geven ( het Regionaal Crisisteam ). Voor deze pool worden er afspraken gemaakt over de manier waarop er personele invulling wordt gegeven aan de functies ( lokaal door de gemeente of in gezamenlijkheid door de regio ). Tevens wordt hierin de alarmering van deze functionarissen geregeld. Tot de invoering van dit systeem wordt er gebruik gemaakt van bijstand door (buur)gemeenten of afspraken die hierover lokaal of districtelijk zijn gemaakt. Versie Paginanummer Pagina 9 van 25
10 3. BEGINSITUATIE 3.1 Beschikbaar krijgen van personeel en middelen Alarmering Voorzover mogelijk worden de medewerkers Milieuzorg telefonisch gealarmeerd. In eerste instantie worden de medewerkers die werkzaam zijn bij de getroffen gemeente gealarmeerd. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen een klein incident en een rampsituatie (zie hoofdstuk 4.1). In deel 4 van dit draaiboek zijn de persoonlijke gegevens van de functionarissen opgenomen. Huisvesting actiecentrum Voor het actiecentrum milieuzorg dient een ruimte beschikbaar te zijn, voorzien van de benodigde communicatiemiddelen. In deel 4 van dit draaiboek wordt aangegeven welke ruimte in de gemeente is gereserveerd voor het actiecentrum. 3.2 Inzetten van personeel en middelen Instrueren van personeel Tijdens een calamiteit zal er nog een korte werkinstructie plaatsvinden door het hoofd Actiecentrum Milieuzorg. Aflossing Afhankelijk van de duur van het incident zal voor de noodzakelijke werkzaamheden een aflossingplan worden opgesteld. Hierbij kan gebruik worden gemaakt van bijstand door (buur)gemeenten of afspraken die hierover lokaal of districtelijk zijn gemaakt. De aflossing zal normaliter om de 8 uur zijn. Voor werkzaamheden waarbij een publieksfunctie wordt vervuld zal dat om de 4 uur zijn. Versie Paginanummer Pagina 10 van 25
11 4. UITVOERING 4.1 Werkwijze Om het milieu op een juiste en zo volledig mogelijke wijze te beschermen wordt van de (eerstelijns)-eenheden verwacht, dat zij milieuschadebeperkende maatregelen treffen. De afdeling milieu is een van de vergunningverlenende afdelingen binnen de gemeente. Tijdens een calamiteit kan deze afdeling een rol bij de bestrijding hiervan. Aan de hand van de milieuvergunning of transportdocumenten wordt uitgezocht om welke chemische stoffen het gaat, wat de consequenties voor het milieu kunnen zijn en waarom het is misgegaan. De afdeling milieu stelt de informatie met betrekking tot de calamiteit zonodig beschikbaar aan de Adviseur Gevaarlijke Stoffen (AGS, zie bijlage) van de brandweer. In de nazorgfase wordt een eventuele bodemverontreiniging in kaart gebracht en zo nodig volgt bodemsanering. De gemeente is verantwoordelijk voor de coördinatie. Aandachtspunten hierbij zijn: Zorg voor goede bescherming van het milieu bij bestrijdingsmaatregelen. Verontreinigingen kunnen op lange termijn gevolgen hebben. Milieu-incidenten kennen een intensief nazorgtraject (strafrechtelijk en financieel) Situatie 1: klein incident Situatie 1: Klein incident Medewerkers AC melding Algemeen medewerker Milieu (wachtdienst \ veld) Hoofd AC Milieu Procesverantwoordelijke Adviseur Crisisbeheersing 1. Bij een klein incident met milieueffecten is ondersteuning van medewerkers milieu noodzakelijk. Afhankelijk van de lokale situatie (zie deel 4) wordt de Algemeen Medewerker Milieu (piket) rechtstreeks of via de ACB gealarmeerd. 2. De algemeen medewerker milieu informeert voordat hij naar het incidentterrein gaat het hoofd actiecentrum milieu over de situatie. 3. Afhankelijk van de ernst van het incident: Informeert het hoofd actiecentrum de procesverantwoordelijke; Alarmeert medewerkers van het actiecentrum; 4. Afhankelijk van de lokale afspraken: Informeert het hoofd Actiecentrum de ambtenaar rampenbestrijding Situatie 2: Rampsituatie Situatie 2: Grootschalig incident melding Adviseur Crisisbeheersing Procesverantwoordelijk Hoofd AC Milieu Bij grootschalige incidenten met milieu-effecten is ondersteuning van medewerkers milieu noodzakelijk. Afhankelijk van de lokale situatie (zie deel 4) vindt de grofweg volgens dit schema plaats. De medewerkers Actiecentrum gaan direct na alarmering direct naar het actiecentrum i.v.m. instructies. Bij de alarmering wordt aangeven hoe men bij het Actiecentrum kan komen (aanrijroute).zorg dat degene die alarmeert over voldoende stratenkennis beschikt. Medewerkers AC Algemeen medewerker Milieu (veld) Versie Paginanummer Pagina 11 van 25
12 4.1.3 Scenario s In totaal zijn er 5 verschillende scenario s denkbaar waarbij milieuschade optreedt, te weten: Scenario s Waarover moet worden geadviseerd en welk advies moet, meestal door derden, worden uitgevoerd. A Bodemverontreiniging Verspreiding voorkomen door - tijdelijke voorziening - metingen doen/ monsters nemen - mogelijk saneren B Luchtverontreiniging - meten - maatregelen nemen zoals ramen en deuren dicht; - evacueren C Vervuiling riolering - meten - afdichten - doorspoelen D Verontreiniging Oppervlaktewater - opzuigen - afschermen - opruimen - meten - saneren waterbodem E Asbestverontreiniging - meten - saneren Voor in te schakelen instanties zie deel 4 van dit draaiboek. opmerking Mobiele verontreiniging immobiliseren, kan door afdekken, indammen e. Maatregelen zoals ramen en deuren dicht; evacueren Rekening houden met gasvorming en explosiegevaar. Alarmeren buurgemeenten als rioolsysteem doorloopt Rekening houden met opvang dieren zoals vissen en vogels. Plan van aanpak asbestbrand. (min. BZK) 4.2 Relatie met andere processen Relatie met draaiboek Van belang zijnde informatie Brandweer Draaiboek 3 Ontsmetten van mens en dier Draaiboek 4 Ontsmetten van Voertuigen en infrastructuur Reële scenario s hierbij zijn: verontreiniging oppervlaktewater luchtverontreiniging asbestbrand met verspreiding naar lucht/bodem Draaiboek 5 Waarnemen en meten Om een juist beeld van de verspreiding te krijgen is het nodig, dat er gegevens worden verzameld. Scenario s: bodemverontreiniging luchtverontreiniging vervuiling van de riolering verontreiniging oppervlaktewater asbestbrand Versie Paginanummer Pagina 12 van 25
13 Relatie met draaiboek Draaiboek 6 Waarschuwen van de bevolking Van belang zijnde informatie Afhankelijk van de aard van de ramp of het incident kan het noodzakelijk zijn de bevolking te waarschuwen. Voorbeelden: verspreiding van giftige gassen via de riolering, luchtverontreiniging die schadelijk is voor de gezondheid of bodemvervuiling met een humaan risico. GHOR Draaiboek 9 Preventieve openbare gezondheidszorg Scenario s: luchtverontreiniging (denk aan Tsjernobyl) asbestbrand met verspreiding naar lucht/bodem Politie Draaiboek 11 Ontruimen en evacueren Draaiboek 12 Proces Afzetten/afschermen Draaiboek 17 Strafrechtelijk onderzoek Bij luchtverontreiniging met schadelijke effecten voor de gezondheid kan het noodzakelijk zijn dat bepaalde woningen/gebouwen ontruimd worden en de mensen worden geëvacueerd. Het besluit om te ontruimen en te evacueren zal gebaseerd zijn op informatie van de brandweer of de GHOR. Ten behoeve van het beschermen van de bevolking en het op een ordelijke wijze kunnen uitvoeren van maatregelen in het rampgebied kan het noodzakelijk zijn dat het rampgebied wordt afgezet. Dit is met name te verwachten bij bodemverontreiniging en de gevolgen van een asbestbrand. Het onderzoek dat zal worden verricht naar de oorzaak van de ramp of het incident door expertisediensten en het onderzoek van politie en Openbaar Ministerie liggen in elkaars verlengde en vullen elkaar aan. Het is mogelijk dat er conflicterende situaties ontstaan. Deze problemen dienen via het GCT of het ROT in het GBT besproken worden. Gemeente Draaiboek 18 Voorlichten en informeren Draaiboek 23 Schade Draaiboek 25 Nazorg Te nemen of genomen maatregelen dienen zo snel mogelijk bekend te worden gemaakt. In overleg met het bureau communicatie zal er voorlichting plaats dienen te vinden naar de bevolking, pers en eigen medewerkers. In de asbestprotocollen zijn standaard voorlichtingsbrieven opgenomen. Door rampen met gevolgen voor het milieu kan schade ontstaan aan private en publieke eigendommen. In verband met aansprakelijkheid en eventuele schadevergoedingsregelingen die na de ramp worden opgesteld dienen de opgetreden schades vastgelegd te worden. De processen die tijdens de bestrijding van de calamiteit opgestart zijn en na de calamiteit doorlopen krijgen een plek in het proces Nazorg. Het projectteam Nazorg neemt hierbij dan de coördinatie op zich. Een groot aantal functionarissen welke ook een rol speelden bij de uitvoering van het proces Milieu in de crisisfase kunnen worden betrokken bij het uitvoeren van werkzaamheden in het kader van nazorg. Versie Paginanummer Pagina 13 van 25
14 Relatie met draaiboek Draaiboek Algemene en ondersteunende processen Van belang zijnde informatie Naast de specifieke rampbestrijdingsprocessen (bijv. voorlichting of nazorg) worden ook algemene en ondersteunende processen te onderscheiden. Het betreft hier activiteiten die in elk specifiek proces aan de orde kunnen zijn. Het gaat achtereenvolgens om: communicatie en verbindingen, logistiek, registratie en verslaglegging, evaluatie en archivering. Deze processen worden uitgevoerd door het AC algemene en ondersteunende processen. Aandachtspunten hierbij zijn: Het is van belang dat er ook afspraken worden gemaakt over de ontsluiting van archieven t.b.v. de verleende vergunningen. De modelformulieren: logboek, berichtenformulier, presentielijst en situatierapport zijn opgenomen in het draaiboek ondersteunende processen. Ook worden deze formulieren op CD-rom aan dit draaiboek toegevoegd. Versie Paginanummer Pagina 14 van 25
15 BIJLAGE 1: INCIDENTEN ALARMERINGSSCHEMA Als er sprake is van vrijkomen gevaarlijke stoffen, zullen bij de naastbeschrevene typen incidenten de onderstaande diensten/personen worden gealarmeerd of geïnformeerd Transport op de weg alarmeringsschema Transport op het spoor Transport op het water bedrijfsongeval Brand/explosie Verontreiniging lucht Verontreiniging bodem wegdek Verontreiniging gemeentelijke riolering Verontreiniging oppervlaktewater asbetsbrand Milieu-incidenten anders Brandweer A A A A A A A A A A A Adviseur gevaarlijke stoffen A A A A A A A A A A A Waarschuwings - en verkenningsdienst Ter beoordeling AGS-B / OvD Brw * * * * * * * * * * * Ambulance A A a A A A A A A A A OvD geneeskundig A A a A A A A A A A A Medisch milieukundige Ter beoordeling OvD G * * * * * * * * * * * GHOR bij bedreiging van volksgezondheid a a a a a a a a a a a Politie A A A A A A A A A A A Recherche afdeling milieu A A A A A A A A A A A OM bij mogelijk strafbaar feit I I I I I I I I I I I KLPD-verkeerspolitie a a a a a a a a a a a KLPD-waterpolitie a a a a a a a a a a a KLPD-luchtvaartpolitie a a a a a a a a a a a Burgemeester I I I I I I I I I I I Adviseur Crisisbeheersing I I I I I I I I I I I TM toezichthoudend milieuambtenaar A A A A A A A A A A A Portefeuillehouder/ wethouder milieu I I I I I I I I I I I Terwijl bovenstaande instanties veelal door alarmcentrales worden verwittigd, zullen onderstaande diensten door het actiecentrum milieu worden gewaarschuwd Provincie Utrecht a a a a a a a a a a a Meldpunt VROM / BOTmi I I I A I I I I I I I Gemeentedienst milieu a a a a a a a a a a a Gemeentedienst openbare werken a a a a a A A A A a a Gemeentedienst bouw - en woningtoezicht a a a a a a a a A a a Havenmeester a A a a Rijkswaterstaat verkeer A a a a A a a a Rijkswaterstaat water A a a a a A a a NS centrale meldkamer CMK a A a A a a Arbeidsinspectie * * * * Drinkwaterbedrijf D D D D D D D D D D D Waterschap a a A a a a a a A a a Zuiveringsbedrijf a a a a a a a A A a a Eigenaar A A a A = altijd alarmeren a = alarmeren indien gewenst of mogelijke betrokkenheid I =informeren * = alarmeren op verzoek D = als incident in grondwaterbeschermingsgebied dan alarmeren Versie Paginanummer Pagina 15 van 25
16 5. BIJLAGE 2: STROOMSCHEMA ACTIVITEITEN MILIEUZORG incident Milieuschade? nee Geen taken voor actiecentrum MILIEU ja Procesverantwoordelijke Einde proces Alarmering hoofd actiecentrum Evaluatie Contact GBT/ ROT i.v.m. beeldvorming incident Inwinnen advies bij specialisten ja Verdere inzet nodig? (na contact ROT) Regelmatige terugkoppeling GBT m.b.t. maatregelen nee Inventariseren benodigdheden en kostenraming GBT akkoord? ja Regelen organiseren voorzieningen * de verantwoordelijkheid van de particulier bij het opruimen van milieuvergunning dient hierbij nadrukkelijk aan de orde te komen. Versie Paginanummer Pagina 16 van 25
17 BIJLAGE 3: ALARMERINGSPROCEDURE REGIONALE FUNCTIONARISSEN (*) BRUL BRUL-VERZORGINGSGEBIED BRUL-WEST NADER BERICHT ALARMEREN INFORMEREN OPMERKINGEN Middelbrand/-hulpverlening vlgs. lokale procedure HOvD West Grote brand/-hulpverlening HOvD West HOvD Oost HOvD West gaat ter plaatse Zeer grote brand/-hulpverle- AGS-B Coördinator info RAC Ning HOvD West CvD HOvD West gaat ter plaatse HOvD Oost AGS-B LMPO Coördinator info RAC Onderst.COV vlgs. procedure HOvD Oost gaat naar RAC AGS-B gaat ter plaatse LMPO gaat naar BAC Coördinator info RAC gaat naar RAC Ondersteuning gaat naar COV Ongeval met gevaarlijke stof/ AGS-B LMPO AGS-B gaat ter plaatse Brand met gevaarlijke stof HOvD West 1 HOvD Oost 1 1 ) op aangeven van AGS-B/ locaal commando/(d)ovd Start meetplan HOvD Oost CvD HOvD Oost gaat naar RAC Bijstand peloton (buiten regio) LMPO Coördinator info RAC HOvD West Coördinator info RAC Bijstand compagnie (buiten regio) HOvD West RCvD HOvD West wordt CieCdt. HOvD Oost CvD Vrijzijnde HOvD West & Oost Coördinator info RAC Onderst.COV vlgs. procedure Compagnie vlgs. procedure HOvD Oost wordt leider BAC CvD wordt Operationeel Leider Coördinator info RAC gaat naar RAC Ondersteuning gaat naar COV GRIP 1, 2, 3 of 4 vlgs. procedure GRIP (*) - Als er zwaar gewonden of doden vallen onder het brandweerpersoneel/ de onder leiding van de brandweer optredende hulpverleners altijd de CvD informeren. - Bij twijfel over de alarmering altijd contact opnemen met de HOvD West. Versie Paginanummer Pagina 17 van 25
18 VERZORGINGSGEBIED BRUL-OOST NADER BERICHT ALARMEREN INFORMEREN OPMERKINGEN Middelbrand/-hulpverlening vlgs. lokale procedure HOvD Oost Grote brand/-hulpverlening HOvD Oost HOvD West HOvD Oost gaat ter plaatse Zeer grote brand/-hulpverle- AGS-B Coördinator info RAC Ning HOvD Oost CvD HOvD Oost gaat ter plaatse HOvD West AGS-B LMPO Coördinator info RAC Onderst.COV vlgs. procedure HOvD West gaat naar RAC AGS-B gaat ter plaatse LMPO gaat naar BAC Coördinator info RAC gaat naar RAC Ondersteuning gaat naar COV Ongeval met gevaarlijke stof/ AGS-B LMPO AGS-B gaat ter plaatse Brand met gevaarlijke stof HOvD Oost 1 HOvD West 1 1 ) op aangeven van AGS-B/ locaal commando/(d)ovd Start meetplan HOvD West CvD HOvD West gaat naar RAC Bijstand peloton (buiten regio) LMPO Coördinator info RAC HOvD Oost Coördinator info RAC Bijstand compagnie (buiten regio) HOvD Oost RCvD HOvD Oost wordt CieCdt. HOvD West CvD Vrijzijnde HOvD Oost & West Coördinator info RAC Onderst.COV vlgs. procedure Compagnie vlgs. procedure HOvD West wordt leider BAC CvD wordt Operationeel Leider Coördinator info RAC gaat naar RAC Ondersteuning gaat naar COV GRIP 1, 2, 3 of 4 vlgs. procedure GRIP (*) Als er zwaar gewonden of doden vallen onder het brandweerpersoneel/ de onder leiding van de brandweer optredende hulpverleners altijd de CvD informeren. - Bij twijfel over de alarmering altijd contact opnemen met de HOvD Oost. Versie Paginanummer Pagina 18 van 25
19 BRUL OOST: Binnensticht: Bunnik, De Bilt en Zeist Eemland: Amersfoort, Baarn, Bunschoten, Eemnes, Leusden, Soest en Woudenberg Heuvelrug: Utrechtse Heuvelrug, Renswoude, Rhenen, Veenendaal en Wijk bij Duurstede, BRUL WEST: Lekstroom: Houten, Nieuwegein, Vianen en IJsselstein Rijn en IJssel: Lopik, Montfoort, Oudewater en Woerden Utrecht: Utrecht Vecht en Venen: Abcoude, Breukelen, De Ronde Venen, Maarssen en Loenen Versie Paginanummer Pagina 19 van 25
20 BIJLAGE 4: ACTIVITEITENSCHEMA UIT DEELPLAN 24 Activiteit: Discipline: brw pol gnk gem 1. Het analyseren van relevante informatie. * - + (*) 1.1 Het in kaart brengen van: - de aard van het incident (systeem, stof, emissiegrootte, enz.); - de omvang van het incident; - de ontwikkeling. * Bepalen van de te hanteren norm(en) voor het milieu. * - + (*) 1.3 Bepalen hoe milieuschade moet worden vastgesteld. * - + (*) 1.4 Bepalen welke deelplannen daarbij zijn betrokken, en deze raadplegen * Het opstellen van een inzetplan. * - + (*) 2.1 Vaststellen van de meetstrategie voor: - bodem; - grondwater; - oppervlaktewater; - lucht; - volksgezondheid. 2.2 Vaststellen van een coördinatiepunt voor het verwerken van meetgegevens. 2.3 Vaststellen welke meetdiensten / laboratoria moeten worden ingeschakeld. * - + (*) * - + (*) * - + (*) 2.4 Afstemmen met en laten vaststellen door bestuur. * - + (*) 3. Het beschikbaar krijgen van personeel en middelen. * + - (*) 3.1 Het alarmeren van milieuambtenaren, meetdiensten en sanerings bedrijven. * - - (*) 3.2 Het in acute situaties alarmeren en informeren van betrok ken diensten, * zoals: - waterschappen; - (drink-)waterzuivering; - rioolbeheerders. 3.3 Het opvangen van bijstandseenheden: - loodspost / uitgangsstelling; - begidsing; - melding van binnenkomst op locatie Het inzetten van personeel en middelen. * - + (*) 4.1 Het instrueren van de eenheden (*) 4.2 Het bepalen van de verbindingen en de coördinatie Versie Paginanummer Pagina 20 van 25
21 Activiteit: Discipline: brw pol gnk gem 4.3 Het aangeven van bijzonderheden: - veiligheidsaspecten. * Het uitvoering geven aan het meten. * - + (*) 5.1 Controle en voortgangsbewaking (*) 5.2 Het corrigeren van het schadegebied op basis van de meetresultaten. * - + (*) 5.3 Het geven van extra (aanvullende) meetopdrachten. * - + (*) 5.4 Vaststellen van consequenties voor: - bodem - grondwater - oppervlaktewater - lucht - volksgezondheid - mens, dier en natuur (*) 6. Het vaststellen en uitvoeren van milieumaatregelen. * - + (*) 6.1 Het treffen van maatregelen ten aanzien van: - het milieu - de volksgezondheid * - + (*) 6.2 Het bepalen van de wijze van opruimen, saneren, enzovoorts (*) 6.3 Opdracht geven om over te gaan tot opruimen / saneren enzovoorts 6.4 Afhandeling schade. - strafrechterlijk - financiëel (*) (*) 6.5 Het geven van voorlichting aan betrokkenen (*) Legenda: * : discipline die de activiteit uitvoert / coördineert. (*) : discipline die indien ingeschakeld de activiteit uitvoert / coördineert + : discipline die mede betrokken is bij de uitvoering van (onderdelen van) de activiteit. - : discipline die geen bemoeienis heeft. Versie Paginanummer Pagina 21 van 25
22 BIJLAGE 5: HET RIVM EN HET BELEIDSONDERSTEUNEND TEAM MILIEU-INCIDENTEN (BOT-MI) Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu: RIVM Het RIVM is een beleidsondersteunend onderzoeksinstituut op gebied van volksgezondheid, milieu en natuur en werkt in opdracht van de ministeries van VWS, VROM, LNV. Het RIVM bestaat uit verschillende onderzoekslaboratoria. Met betrekking tot gevaarlijke stoffen spelen de volgende onderdelen een belangrijke rol: Milieuongevallendienst: MOD De MOD kan worden ingeschakeld bij alle bijzondere omstandigheden waarbij zich potentiële risico s voor mens en milieu voordoen. De MOD kan op afstand adviseren over de aard en de giftigheid van stoffen en over de te verwachten verspreiding van de stoffen maar kan ook ter plekke komen. De MOD heeft hiervoor een 24 uurs bereikbaarheidsdienst. Het ministerie van VROM, afdeling Crisismanagement, is de formele opdrachtgever van de MOD. De MOD beschikt over een aantal meetwagens uitgerust met meet- en monstername-apparatuur. De luchtmetingen van de MOD moeten worden gezien als aanvulling op, dan well verbreding van, de metingen die standaard door de brandweer worden uitgevoerd. De MOD is in staat om niet alleen de concentraties maar ook de samenstelling en de identiteit van verontreinigingen nauwkeurig in kaart te brengen. De MOD kan behalve luchtmonsters ook monsters nemen en analyseren van water, gewassen, bodem of veegmonsters van stofdeeltjes die op een oppervl ak benedenwinds van de bron zijn gedeponeerd. Ook kan sinds kort naast emissies met chemische stoffen ook een omgevingsbesmetting met microbiologische agentia (terreuraanslagen met chemische of biologische strijdmiddelen) geanalyseerd worden. Een aantal metingen kan direct in het veld worden uitgevoerd. Voor andere metingen geldt dat de monsters eerst naar de gespecialiseerde laboratoria van het RIVM of daarbuiten dienen te worden vervoerd. De MOD beschikt ook over persoonlijke beschermingsmiddelen. Er is bijvoorbeeld een eigen gaspakkenteam dat in het veld samen met de gaspakkendragers van de brandweer werkt. De MOD kan van een aantal stoffen de concentratie in de lucht gedurende langere tijd monitoren, zodat het verloop van de concentratie tijdens het incident gevolgd kan worden. Beleidsondersteunend team milieu-incidenten: BOT-MI Het BOT-MI wordt geactiveerd door de afdeling Crisismanagement van het ministerie van VROM. Dit gebeurt op basis van ingewonnen informatie en gegevens vanuit onder andere de MOD. Het BOT-MI wordt ingeschakeld bij grootschalige milieucalamiteiten of bij incidenten waarbij meerdere disciplines betrokken zijn en waarbij het gewenst is vanuit meerdere disciplines informatie en adviezen te geven. Het BOT-MI kan tijdens calamiteiten ook rechtstreeks benaderd worden door de hulpdiensten. Middels integrale adviezen kan het BOT-MI de rampbestrijdingsorganisatie ondersteunen bij het inschatten, voorkomen en beperken van schadelijke gevolgen van (dreigende) ernstige incidenten voor het milieu en de volksgezondheid. De leden van het BOT-MI hebben een 24 uurs bereikbaar-heidsdienst. Het team kan zeer snel operationeel zijn via website communicatie. Direct na alarmering kunnen alle leden vanuit hun eigen (werk)omgeving adviseren. Deelnemers aan het BOT-MI zijn: o ministerie VROM:Meldpunt (24-uur bereikbaarheid), afdeling Crisis Management (voorzitter BOT-MI), Inspectie. o Ministerie BZK: Directie Rampenbeheersing en Brandweer -> advies m.b.t. brandweer inzetmogelijkheden. o RIVM: Milieu Ongevallen Dienst (MOD), Nationaal Vergiftigingen Informatie Centrum (NVIC), Centrum voor Externe Veiligheid (CEV) o Ministerie LNV: Rijks- Kwaliteitsinstituut voor land- en tuinbouw (RIKILT) Keuringsdienst van Waren -> advisering over maatregelen landbouwgewassen en voedselketen. o Ministerie V&W: Rijksinstituut voor Integraal Zoetwaterbeheer en Afvalwater behandeling (RIZA) -> toxicologische beoordeling en advisering aquatisch milieu, Koninklijk Nederlands Meteorologisch Instituut (KNMI) Versie Paginanummer Pagina 22 van 25
23 Nationaal Vergiftigingen Informatie Centrum (NVIC) Ook het NVIC is onderdeel van het RIVM en is gevestigd in het Academisch Ziekenhuis te Utrecht (AZU). Het NVIC is 24 uur per dag bereikbaar voor het geven van adviezen aan onder meer artsen, ziekenhuizen en overheidsinstanties over de gevaren van giftige stoffen en over de behandeling van personen die aan een giftige stof zijn blootgesteld. Ook kan het NVIC worden geraadpleegd als bij mensen ernstige gezondheidseffecten worden waargenomen die vermoedelijk of mogelijk verband houden met blootstelling aan een of andere stof als gevolg van een calamiteit, maar waarvan niet duidelijk is welke stof het is 1. Het NVIC neemt ook deel aan het BOT-MI. 1 Bij acute en chronische intoxicatie Versie Paginanummer Pagina 23 van 25
24 BIJLAGE 6: VERKLARING GEBRUIKTE BEGRIPPEN Landelijk informatiepunt ongevalsbestrijding gevaarlijke stoffen, LIOGS. Voor advisering over de bestrijding van ongevallen met gevaarlijke stoffen, 24 uur per dag bereikbaar. Adviseur gevaarlijke stoffen brandweer (AGS-B), HBO-niveau chemie/fysica en stralingsdeskundige niveau 4. De AGS-B hoeft geen brandweerofficier te zijn maar moet wel kennis hebben van crisisbeheersing en rampenbestrijding. De AGS-B is adviseur in het veld (CTPI/CoRT) en wordt ingezet in het brongebied. Hij/zij staat onder directe leiding van de hoogst leidinggevende van de brandweer ter plekke. Er zijn twee fasen te onderscheiden in het adviseringstraject van de AGS-B: de acute fase en de latere fase. In de beginfase adviseert een AGS-B als expert onder tijds- en verwachtingsdruk op acute en onverwachte momenten en in complexe situaties met veel onzekerheden en beperkte informatie. Hij/zij adviseert hier op basis van herkenning van basisscenario s. Dit vergt een grondige parate kennis over mogelijke basissituaties. Daarna kan in de latere fase een specifiek berekenend vervolgadvies gegevens worden. Op basis van de advisering worden vergaande beslissingen genomen. Hij/Zij krijgt soms te maken met tegengestelde belangen (stoppen / niet stoppen van evenementen) en moet een (acuut) advies geven op basis van niet eenduidige informatiebronnen. De AGS-B werkt nauw samen met de LMPO en is intermediair tussen lokaal commando en externe deskundigheid. De AGS-B moet dus stressbestendig zijn, secuur, analytisch en probleemoplossend. Verder moet de AGS-B communicatief vaardig zijn, goed kunnen luisteren en goede mondelinge uitdrukkingsvaardigheid bezitten (begrijpen en begrepen worden). Meetplanleider (LMPO) Het deskundigheidsniveau van de meetplanleider is hetzelfde als van de AGS-B. De LMPO is adviseur in het OT en staat onder directe leiding van de RCvD.De LMPO heeft, in tegenstelling tot de AGS-B, minder extreme tijdsdruk. Op basis van onvolledige informatie (metingen, info AGS-B, klachten bevolking) en algemene kennis wordt een inschatting gemaakt over de situatie en een verwachting naar de toekomst. De eerste vraag is of er onmiddellijke alarmering van de bevolking noodzakelijk is. De meetplanleider dient een beeld paraat te hebben van de soort en hoeveelheden gevaarlijke stoffen en de weersomstandigheden die onmiddellijke alarmering noodzakelijk maken. De meetplanleider adviseert ook over te nemen maatregelen voor de bevolking op basis van relevante voorbereide ongevalscenario s. De advisering moet zorgvuldig en afgestemd in het OT plaatsvinden omdat er vergaande beslissingen genomen (moeten) worden. De competenties van de LMPO zijn vergelijkbaar met die van de AGS-B. Adviseur gevaarlijke stoffen (ROGS) De opleiding AGS-B is aanvullend aan de reguliere opleiding voor brandweerofficieren 2 en bestaat uit 10 opleidingsdagen gedurende een half jaar. De Gezondheidskundig Adviseur Gevaarlijke Stoffen (GAGS) De GAGS is adviseur in het OT en staat onder directe leiding van de HS -GHOR/ hoofd Ac-GHOR. Tevens is de GAGS adviseur van de OvD-G / CvD-G in het veld. Medisch Milieukundige (MMK) De MMK is een (2 e lijn) specialist op het gebied van de medische milieukunde. Dit betekent inhoudsdeskundig op het gebied van chemische, fysische en biologische milieufactoren die de (volks)gezondheid kunnen beïnvloeden. 1 e lijn MMK De 1 e lijndeskundige MMK is de eerst aanspreekbare inhoudsdeskundige vanuit de GGD. 2 Brandweerofficieren hebben een HBO-vooropleiding. Deze hoeft niet specifiek gericht te zijn op chemie of fysica. Versie Paginanummer Pagina 24 van 25
25 Versie Paginanummer Pagina 25 van 25
Documentbeheer Vastgesteld door Datum Datum laatste wijziging Paraaf procesverantwoordelijke
Documentbeheer Vastgesteld door laatste wijziging Paraaf procesverantwoordelijke AB 6 juli 2009 7 september 2009 Pagina 2 van 23 INHOUDSOPGAVE 1. Algemeen...4 1.1 Inleiding... 4 1.2 Doel... 4 1.3 Doelgroep...
Nadere informatiePaginanummer Pagina 1 van 13
Paginanummer Pagina 1 van 13 Documentbeheer Vastgesteld door laatste wijziging Paraaf procesverantwoordelijke AB 6 juli 2009 7 september 2009 Paginanummer Pagina 2 van 13 Draaiboek 24 Milieuzorg Doel De
Nadere informatieGEMEENTE WOUDENBERG DRAAIBOEK 22 VOORZIEN IN PRIMAIRE LEVENSBEHOEFTEN DEEL 3
GEMEENTE WOUDENBERG DRAAIBOEK 22 VOORZIEN IN PRIMAIRE LEVENSBEHOEFTEN DEEL 3 Documentbeheer Vastgesteld door College van B&W Datum Datum laatste wijziging November 2007 Paraaf procesverantwoordelijke Simone
Nadere informatieDocumentbeheer Vastgesteld door Datum Datum laatste wijziging Paraaf procesverantwoordelijke
Documentbeheer Vastgesteld door laatste wijziging Paraaf procesverantwoordelijke AB 6 juli 2009 7 september 2009 Pagina 2 van 16 INHOUDSOPGAVE 1. Algemeen...4 1.1 Inleiding...4 1.2 Doel...4 1.3 Doelgroep...4
Nadere informatieBanen en vestigingen per gemeente [2010] ALLE BANEN BE Nijverheid TOTAAL
Banen en vestigingen per gemeente 2009-2010 [2010] ALLE BANEN 2010 0305 ABCOUDE 280 92 217 619 18 97 55 34 15 364 69 55 135 258 76 46 2.430 0307 AMERSFOORT 223 5.055 3.588 14.405 3.442 2.448 4.468 4.156
Nadere informatieMilieu-incident? BOT-mi staat paraat! De BOT-mi instituten
Milieu-incident? BOT-mi staat paraat! De BOT-mi instituten Milieu-incident? BOT-mi staat paraat! De BOT-mi instituten 03 Bij calamiteiten met gevaarlijke stoffen is snel en deskundig advies essentieel.
Nadere informatiePaginanummer Pagina 1 van 17
Paginanummer Pagina 1 van 17 Documentbeheer Vastgesteld door laatste wijziging Paraaf procesverantwoordelijke AB 6 juli 2009 7 september 2009 Paginanummer Pagina 2 van 17 INHOUDSOPGAVE DEEL ALARMERING
Nadere informatieGEMEENTE DRAAIBOEK 24 MILIEUZORG DEEL 4
GEMEETE DRAAIBOEK 24 MILIEUZORG DEEL 4 Versie Paginanummer Pagina 1 van 14 Documentbeheer Vastgesteld door Burgemeester en wethouders Datum 8 december 2009 Datum laatste wijziging 29 oktober 2009 Paraaf
Nadere informatieGemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Organisatorisch deel. Alarmering Deelproces 1
Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond Organisatorisch deel Alarmering Deelproces 1 Gemeente Helmond Vastgesteld door burgemeester en wethouders d.d. 23 december 2008 Inhoudsopgave organisatorisch deel
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement a. Functie adviseur gevaarlijke stoffen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub a Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement u. Functie officier van dienst Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub u Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieRampenplan gemeente Heerhugowaard. Inhoudsopgave
Rampenplan gemeente Heerhugowaard Inhoudsopgave Vastgesteld door het college van Burgemeester en Wethouders op 08-07-2008 0. Inhoudsopgave Inhoud Dit document bevat de volgende onderwerpen. DEEL A RAMPENPLAN:
Nadere informatieReferentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement s. Functie meetplanleider Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub s Besluit personeel veiligheidsregio s 1.1
Nadere informatieFuncties en teams in de rampenbestrijding
B Functies en teams in de rampenbestrijding De burgemeester - De burgemeester heeft de eindverantwoordelijkheid voor en de algehele leiding bij het bestrijden van incidenten in de eigen gemeente; - De
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP) Inleiding Een goede coördinatie tussen betrokken hulpdiensten is bij de bestrijding van complexe incidenten van groot belang. Het model voor
Nadere informatieB2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord
B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord B2-0 Overzicht Samenvatting In dit deel is de Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings- Procedure (GRIP) Noord-Holland Noord
Nadere informatieGEMEENTE DRAAIBOEK 20 UITVAARTVERZORGING DEEL 4
GEMEENTE DRAAIBOEK 20 UITVAARTVERZORGING DEEL 4 Documentbeheer Vastgesteld door AB Datum 6 juli 2009 Datum laatste wijziging 7 september 2009 Paraaf procesverantwoordelijke Versie Paginanummer Pagina 2
Nadere informatieDocumentbeheer Vastgesteld door Datum Datum laatste wijziging Paraaf procesverantwoordelijke
Documentbeheer Vastgesteld door laatste wijziging Paraaf procesverantwoordelijke AB 6 juli 2009 7 september 2009 Pagina 2 van 29 INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave...3 1. Algemeen...4 1.1 Inleiding... 4 1.2 Doel
Nadere informatieB & W-nota. Onderwerp Vaststelling Notitie Een kwaliteitsslag in de Rampenbestrijdingsorganisatie van Haarlem
Onderwerp Vaststelling Notitie Een kwaliteitsslag in de Rampenbestrijdingsorganisatie van Haarlem B & W-nota Portefeuille mr. J.J.H. Pop Auteur P. Abma Telefoon 023 5114489 E-mail: pabma@haarlem.nl PD/Veiligheid/2005/547
Nadere informatiePastorale zorg bij rampen
2 Inhoud: 1. Doelstelling pag. 3 2. Realisatie pag. 4 3. Begrippen pag. 5 4. Verantwoordelijkheid pag. 6 5. Pastorale verzorger pag. 7 6. Taken pastorale verzorger pag. 8 7. Coördinator pastorale zorg
Nadere informatieIntroductie rampenplan Overzicht
Introductie rampenplan Overzicht Inleiding Dit deel vormt een introductie op het rampenplan. Inhoud Dit deel behandelt de volgende onderwerpen: Onderwerp Voorwoord en leeswijzer Onderdelen rampenplan:
Nadere informatieGRIP-teams en kernbezetting
GR P Wat is GRIP? GRIP is de afkorting van Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure en staat voor: het snel en multidisciplinair organiseren van de juiste mensen en middelen die nodig
Nadere informatieBijlage E: Observatievragen
Bijlage E: Observatievragen Inhoudsopgave Waarnemervragen Meldkamer (MK) Waarnemervragen Commando Plaats Inicident (CoPI) Waarnemervragen Regionaal Operationeel Team (ROT) Waarnemervragen Team Bevolkingszorg
Nadere informatieBeleidsnotitie Gemeentelijke Crisisbeheersing 2.0
Bijlage A bij agendapunt 09: Gemeentelijke Crisisbeheersing 2.0 [AB20160615-09] Beleidsnotitie Gemeentelijke Crisisbeheersing 2.0 Inleiding Bij het vaststellen van het eindadvies Gemeentelijke Crisisbeheersing
Nadere informatie1 De coördinatie van de inzet
1 De coördinatie van de inzet Zodra zich een incident voordoet of dreigt voor te doen, wordt de rampenbestrijdingsorganisatie via het proces van opschaling opgebouwd. Opschalen kan worden gedefinieerd
Nadere informatieUitvraagprotocol. Uitvraagprotocol ten behoeve van meldkamers die een incidentmelding kunnen ontvangen.
Uitvraagprotocol Toelichting Uitvraagprotocol ten behoeve van meldkamers die een incidentmelding kunnen ontvangen. Wie o Naam melder en bereikbaarheidsgegevens o Roepletters/nummer schip o Naam schip o
Nadere informatieToelichting Rampenplan
Toelichting Rampenplan De gemeente Stein heeft tot taak rampen te voorkomen en te bestrijden. Hoe de gemeente Stein dit denkt te doen staat beschreven in het Rampenplan gemeente Stein 2007. Het rampenplan
Nadere informatieVersie 14-05-2009 1/6
Versie 14-05-2009 1/6 Draaiboek : 11 Titel: Draaiboekcoördinator: Ontruimen en evacueren Gerrit Kok Doelstelling: Bij crises kunnen zich dermate grote risico's voor de veiligheid van mens en dier in de
Nadere informatieGemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Centraal Registratie- en Informatiebureau (CRIB) Deelproces 15. Organisatorisch deel
Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond Centraal Registratie- en Informatiebureau (CRIB) Deelproces 15 Organisatorisch deel Gemeente Helmond Vastgesteld door burgemeester en wethouders d.d. 23 december
Nadere informatieToelichting RADAR. Pagina 1 van 8
Toelichting RADAR Inleiding De ambitie van de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) is dat eind 2009 de (organisatie van de) rampenbestrijding en crisisbeheersing op orde moet zijn
Nadere informatieRAADSINFORMATIE- AVOND. Gemeente de Bilt, 6 december 2018
RAADSINFORMATIE- AVOND Gemeente de Bilt, 6 december 2018 Programma 1. De Veiligheidsregio Utrecht (VRU) 2. Regionaal risicoprofiel 3. Kadernota 2020 4. Op weg naar Beleidsplan 2020 2023 Gemeente de Bilt
Nadere informatieGemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Centrale Registratie Afhandeling Schaden (CRAS) Deelproces 25. Organisatorisch deel
Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond Centrale Registratie Afhandeling Schaden (CRAS) Deelproces 25 Organisatorisch deel Gemeente Helmond Vastgesteld door burgemeester en wethouders d.d. 23 december
Nadere informatiePastorale zorg bij rampen
2 Inho ud: 1. Doelstelling pag. 4 2. Realisatie pag. 5 3. Begrippen pag. 6 4. Verantwoordelijkheid pag. 7 5. Pastorale verzorger pag. 8 6. Taken pastorale verzorger pag. 8 7. Coördinator pastorale zorg
Nadere informatieBeschrijving operationeel proces politie Ontruimen en evacueren
Beschrijving operationeel proces politie Ontruimen en evacueren December 2006 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doel... 2 3. Doelgroep... 2 4. Kritische proceselementen... 2 5. Uitvoering: activiteiten
Nadere informatieREFERENTIEKADER REGIONAAL CRISISPLAN 2009. Procesmodellen
REFERENTIEKADER REGIONAAL CRISISPLAN 2009 Het Referentiekader Regionaal Crisisplan 2009 Leeswijzer Begin vorig jaar is het projectteam Regionaal Crisisplan, in opdracht van de Veiligheidskoepels, gestart
Nadere informatieDecember Deelproces Verslaglegging en archivering
December 2006 Deelproces Verslaglegging en archivering Deelproces verslaglegging en archivering December 2006 Inhoudsopgave 1 Algemeen...2 2 Verslaglegging en dossiervorming...2 2.1 Doel...2 2.2 Doelgroep...2
Nadere informatieOverdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente)
Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente) Format Plan van Aanpak (PvA) Nafase Omschrijving incident Locatie/gemeente(n) Datum 1. Opdrachtbeschrijving Het
Nadere informatieB1 - Basisplan en hoofdprocessen Inleiding en leeswijzer
B1 - Basisplan en hoofdprocessen B1 0 Inleiding en leeswijzer Inleiding In het basisplan ligt het accent op de bestuurlijke, organisatorische en coördinerende elementen bij het bestrijden van een ramp
Nadere informatieGemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Organisatorisch deel. Geestelijke zorg Deelproces 24b
Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond Organisatorisch deel Geestelijke zorg Deelproces 24b Gemeente Helmond Vastgesteld door burgemeester en wethouders d.d. 23 december 2008 Inhoudsopgave organisatorisch
Nadere informatiegfedcb Besluitenlijst d.d. d.d. adj.secr. gem.secr. gfedcb
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Eenheid/Cluster/Team RS/VT wijziging gemeentelijke structuur bij crisisbeheersing en rampenbestrijding 1- Notagegevens Notanummer 2007.15204 Datum 11-10-2007
Nadere informatieRook bij brand. Brand hektrawler Scheveningen 302, Velsen, 30 januari - 2 februari 2007. Schelte Egbers Veiligheidsbureau Kennemerland
Rook bij brand Brand hektrawler Scheveningen 302, Velsen, 30 januari - 2 februari 2007 Schelte Egbers Veiligheidsbureau Kennemerland Presentatie De brand Meten en maatregelen Communicatie Feiten en beeld;
Nadere informatieProvincie Utrecht
gemnr gemeente Landbouw, denijverheid Bouw Handel Vervoer, opslahoreca 0307 AMERSFOORT 197 4.457 3.715 14.731 3.283 2.631 0308 BAARN 65 528 527 2.048 188 630 0312 BUNNIK 287 623 996 1.021 90 282 0313 BUNSCHOTEN
Nadere informatieBeschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing. Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs
Beschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs Bijlage: Organogram crisisorganisatie 04-06-2010 1 Inleiding De toets Basisscholing
Nadere informatieVEILIGHEIDSBELEID RAMPENBESTRIJDING GEMEENTE SMALLINGERLAND. Het is niet te hopen dát er een ramp gebeurt in onze gemeente of ergens anders.
VEILIGHEIDSBELEID EN RAMPENBESTRIJDING GEMEENTE SMALLINGERLAND Het is niet te hopen dát er een ramp gebeurt in onze gemeente of ergens anders. We kunnen met z'n allen wel proberen onveilige situaties te
Nadere informatieVeiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Inhoudsopgave Grip op hulpverlening 4 Routinefase 6 GRIP 1 8 GRIP 2 12 GRIP 3 18 GRIP 4 24 Gebruikte afkortingen 30 4 Grip op hulpverlening Dit boekje bevat de samenvatting
Nadere informatieOmgevingszorg. Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg
Omgevingszorg Regionaal Crisisplan - Bevolkingszorg Omgevingszorg Handboek Bevolkingszorg Deel D Datum: Kenmerk: Auteurs: Werkgroep Regionaal Crisisplan Bevolkingszorg Pagina 2 van 12 Inhoudsopgave 1.
Nadere informatieDocumentbeheer Vastgesteld door Datum Datum laatste wijziging Paraaf procesverantwoordelijke
Documentbeheer Vastgesteld door laatste wijziging Paraaf procesverantwoordelijke AB 6 juli 2009 7 september 2009 Pagina 2 van 24 INHOUDSOPGAVE 1. Algemeen... 4 1.1 Inleiding...4 1.2 Doel...4 1.3 Doelgroep...4
Nadere informatieGemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Toegankelijk en begaanbaar maken Deelproces 20. Organisatorisch deel
Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond Toegankelijk en begaanbaar maken Deelproces 20 Organisatorisch deel Gemeente Helmond Vastgesteld door burgemeester en wethouders d.d. 23 december 2008 Inhoudsopgave
Nadere informatieINFORMATIEBIJEENKOMST RAADSLEDEN, 4 DECEMBER 2018
INFORMATIEBIJEENKOMST RAADSLEDEN, 4 DECEMBER 2018 Programma 1. De Veiligheidsregio Utrecht 2. Regionaal risicoprofiel 3. Kadernota 2020 4. Op weg naar Beleidsplan 2020 2023 5. Verdere proces 6. Vragen/discussie
Nadere informatieSpecialisten van de VRU. Ongevalsbestrijding Gevaarlijke Stoffen (OGS)
Specialisten van de VRU Ongevalsbestrijding Gevaarlijke Stoffen (OGS) Utrecht is een knooppunt van vitale transportroutes over de weg, het spoor en het water, waarover ook grote volumes gevaarlijke stoffen
Nadere informatieCrisisorganisatie uitgelegd
GRIP Snelle opschaling, vaste teams, eenhoofdige leiding Wat kan er gebeuren? KNOPPENMODEL Meer tijd voor opschaling, maatwerk in teams en functionarissen GRIP 4 / 5 STRATEGISCH OPERATIONEEL / TACTISCH
Nadere informatieCONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES
CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig
Nadere informatieGemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Ontruimen en evacueren Deelproces 5. Organisatorisch deel
Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond Ontruimen en evacueren Deelproces 5 Organisatorisch deel Gemeente Helmond Vastgesteld door burgemeester en wethouders d.d. 23 december 2008 Inhoudsopgave organisatorisch
Nadere informatieGEMEENTE UTRECHTSE HEUVELRUG DRAAIBOEK 24 MILIEUZORG DEEL 4
GEMEETE UTRECHTSE HEUVELRUG DRAAIBOEK 24 MILIEUZORG DEEL 4 Draaiboek 24 Milieuzorg Doel De doelstelling van het proces Milieuzorg is het tijdens en na afloop van een ramp of zwaar ongeval nadelige gevolgen
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement b. Functie bevelvoerder Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub b Besluit personeel veiligheidsregio s 1.1
Nadere informatieBIJLAGE B. bij VOORSTEL Convenant RTV-Utrecht. Agendapunt /07. Uitvoeringsregeling. Convenant calamiteitenzender RTV Utrecht
BIJLAGE B. bij VOORSTEL Convenant RTV-Utrecht Agendapunt 2013.03.25/07 Uitvoeringsregeling Convenant calamiteitenzender RTV Utrecht Versie februari 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Procedures...
Nadere informatieProtocol Bedrijfsnoodplan en bedrijfshulpverlening
Bedrijfsnoodplan en Nederlandse Vereniging van Dierentuinen Postbus 15458 1001 ML Amsterdam 020 5246080 Info@nvddierentuinen.nl Versie D2 van juni 2012 1. Inleiding Dierenparken moeten zijn voorbereid
Nadere informatieVersie 14-05-2009 1/7
Versie 14-05-2009 1/7 Draaiboek : 12 Titel: Draaiboekcoördinator: Afzetten en afschermen Gerrit Kok Doelstelling: Bij een crisis moet de hulpverlening en de bestrijding van het incident door de betrokken
Nadere informatieBeschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing.
Beschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing. 1 Inhoud Processen per kolom / hulpdienst Netcentrisch werken GRIP-opschaling
Nadere informatieB6-3 Deelplan Registratie
B6-3 Deelplan Registratie B6-3.0 Inleiding en inhoudsopgave Inleiding Bij elk incident en elke ramp, waarbij grotere aantallen personen zijn betrokken, zal snel gevraagd worden naar de identiteit van de
Nadere informatieProgramma. Even voorstellen. Beeldvorming. De Calamiteiten coördinator VRGZ
Programma Even voorstellen Beeldvorming De Calamiteiten coördinator VRGZ Even voorstellen Beeldvorming Gemeenschappelijke meldkamer Gelderland-Zuid Brandweer Meldkamer Ambulance Politie Calamiteiten coördinator
Nadere informatieBijlagenboek. Processen Bevolkingszorg
Bijlagenboek Processen Bevolkingszorg Dit bijlagenboek is voor het laatst herzien op : 10-12-2013 Colofon Format: Bureau Bevolkingszorg Actualisatie: Bureau Bevolkingszorg Versie geschiedenis: Versiedatum
Nadere informatieAanmelden bij Bureau Jeugdzorg
Bureau Jeugdzorg Utrecht Informatie voor cliënten Aanmelden bij Bureau Jeugdzorg Wat gebeurt er als u zich heeft aangemeld bij Bureau Jeugdzorg? Welke hulp kunnen wij u bieden en wat mag u van ons verwachten?
Nadere informatieOperationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Nadere informatieRAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Vergadering: 28 juni 2010 Voorstel: 471 Zaaknummer:
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Vergadering: 28 juni 2010 Voorstel: 471 Zaaknummer: Onderwerp: ontwerpbegroting 2011 en verantwoording van de Gezonde Gids 2009 GGD Midden-Nederland Voorstel
Nadere informatieSYMPOSIUM ONDERWIJS EN CRISIS
SYMPOSIUM ONDERWIJS EN CRISIS Paul Geurts Bestuursadviseur openbare orde en veiligheid gemeente Tilburg Niko van den Hout Coördinator BHV & crisismanagement Onderwijsgroep Tilburg Fysieke calamiteiten
Nadere informatieVOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC
VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC Datum vergadering: 26 maart 2012 Agendapunt: Gez. 1. Datum: 7 maart 2012 Contactpersoon: Angela van der Putten Telefoon: 06-10037299 E-mail: a.van.der.putten@utrecht.nl
Nadere informatiemei 2008 ERO VGWM Gezondheid Veiligheid Welzijn VGWM A WAY OF LIVING Standaards voor professionals, wees alert!
mei 2008 VGWM A WAY OF LIVING Veiligheid Gezondheid Welzijn Milieu VGWM Standaards voor professionals, wees alert! Werk veilig of werk niet Het werken op een locatie is niet altijd zonder risico s. Theoretisch
Nadere informatieCrisismanagement Groningen. Basismodule
Crisismanagement Groningen Basismodule Doel van de module Kennismaken met crisismanagement Groningen Inzicht krijgen in rollen en taken Beeld krijgen bij samenwerken in de crisis-organisatie Programma
Nadere informatieRampenplan Gemeente Assen 2007 Deel IX: Deelproces Verslaglegging en archivering
Rampenplan Gemeente Assen 2007 Deel IX: Deelproces Verslaglegging en archivering Rampenplan Gemeente Assen 2007 versie 9 mei 2007 Inhoudsopgave 1. Algemeen... 2 2 Verslaglegging en dossiervorming... 2
Nadere informatieConvenant Omgevingsdiensten VRU
Convenant Omgevingsdiensten VRU Samenwerkingsafspraken tussen de Veiligheidsregio Utrecht (VRU), Omgevingsdienst Regio Utrecht (ODRU) en Regionale Uitvoeringsdienst (RUD) Partijen A. Veiligheidsregio Utrecht,
Nadere informatieInzet met accent op brandbestrijding. Oefening
700 Inzet met accent op brandbestrijding Oefening Doel Basisbrandweerzorg, eventueel met specialisme(n) Brandbestrijding Minimaal twee TS-en, OVD, eventueel ondersteunende voertuigen Frequentie: minimaal
Nadere informatieBRANDWEERTAKEN & SAMENWERKING BIJ
BRANDWEERTAKEN & SAMENWERKING BIJ CBRNe Multi CBRNe meerdaagse op 16 en 17 oktober 2012 te Ossendrecht Wil & Dick Onderwerpen Landelijke organisatie OGS Diverse piketten brandweer Meetapparatuur brandweer
Nadere informatieProtocol asbestbrand. Westvoorne
Protocol asbestbrand Westvoorne Inhoud Inleiding protocol asbestbrand 3 Bepaal catagorie 3 Stappenplan categorie 1 4 Stappenplan categorie 2 5 Stappenplan categorie 3 6 Schema stappenplan asbestbrand 7
Nadere informatieDocumentbeheer Vastgesteld door Datum Datum laatste wijziging Paraaf procesverantwoordelijke
Documentbeheer Vastgesteld door laatste wijziging Paraaf procesverantwoordelijke AB 6 juli 2009 7 september 2009 Paginanummer Pagina 2 van 60 INHOUDSOPGAVE 1. Algemeen..4 1.1 Inleiding 4 1.2 Doel...4 1.3
Nadere informatieSchuilen, ontruimen en/of evacueren, een kwestie van snelheid
Schuilen, ontruimen en/of evacueren, een kwestie van snelheid Bureau Gezondheid, Milieu & Veiligheid GGD en Brabant / Zeeland Henk Jans Arts/chemicus MMK/GAGS Grote bedrijfsbrand te Best op 6 mei 2005
Nadere informatieOndersteuning. Proces: Preparatie nafase. Positionering van proces in structuur
Ondersteuning Proces: Preparatie nafase Positionering van proces in structuur Doel van proces Ondersteunen van de overdracht van de crisisorganisatie naar de projectorganisatie Nafase 11, door in de acute
Nadere informatieGRIP 1, zeer grote brand Venhuizen 30 mei 2017, gemeente Drechterland
GRIP 1, zeer grote brand Venhuizen 30 mei 2017, gemeente Drechterland 1. Overzicht Incident 30 mei 2017 Zeer grote brand, agrarisch bedrijf, Venhuizen Gemeente Drechterland GRIP 1 Omschrijving Op dinsdag
Nadere informatieNotitie Startersfonds provincie Utrecht 2009
Notitie Startersfonds provincie Utrecht 2009 Achtergrond Startersfonds Door de sterk gestegen koopprijzen op de woningmarkt is het voor startende huishoudens met meestal een bescheiden inkomen bijna onmogelijk
Nadere informatieGGD Rampenopvangplan Flevoland
GGD Rampenopvangplan Flevoland Opsteller M. Vluggen Bedrijfsonderdeel GGD Flevoland Afdeling GHOR Versie 2.0 Datum 31 mei 2011 Status Vastgesteld Vaststelling door / datum MT GGD 6 juni 2011 Inhoudsopgave
Nadere informatieMontfoort. Nieuwegein. IJsselstein. Utrecht. Gemeentesecretaris Veenendaal Abcoude. Bunnik. Rhenen. De Bilt. Loenen. Maarssen Lopik.
Leusden Montfoort Nieuwegein Bunnik Zeist Utrechtse Heuvelrug Baarn Woudenberg Vianen Houten De Bilt Bunschoten Soest Vademecum Crisisbeheersing Loenen Gemeentesecretaris Veenendaal Abcoude Woerden Eemnes
Nadere informatieFIRE PROTECTION CONSULTANTS
FIRE PROTECTION CONSULTANTS Agenda CalaHAn: Calamiteiten Haven van Antwerpen Probleemstelling Project doelstelling Live Demo Conclusies 2 Probleemstelling 3 Projectomschrijving Doelstelling: Een efficiëntere
Nadere informatie6 Proces Afzetten - afschermen
6 Proces Afzetten - afschermen INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 1 2 DOEL... 1 3 DOELGROEP... 2 4 PROCESVERANTWOORDELIJK... 2 5 OPSTELLEN PLAN VAN AANPAK VOOR HET AFZETTEN AFSCHERMEN 2 5.1 Vaststellen veilig/onveilig
Nadere informatieCrisis Expert Team milieu en drinkwater (CET-md)
Crisis Expert Team milieu en drinkwater (CET-md) Specialistische kennis bij complexe incidenten Bij complexe en grootschalige incidenten zoals ernstige milieuverontreinigingen of verstoringen van de drinkwatervoorziening,
Nadere informatieSociaal Calamiteitenprotocol versie voor aanbieders
Sociaal Calamiteitenprotocol versie voor aanbieders Gecoördineerde afstemming communicatie bij sociale calamiteiten Inleiding Sinds de transitie van WMO-voorzieningen en jeugdzorg is de gemeente verantwoordelijk
Nadere informatieFase 1: Alarmeren. Stap 1. Stap 2. Stap 3. Actie. Toelichting. Betrokken partijen. Betrokken partijen. Actie. Toelichting. Betrokken partijen
Draaiboek Brand 2016 Het Draaiboek Brand is onderdeel van het Protocol Grootschalige calamiteiten van het Verbond van Verzekeraars. In het draaiboek is beschreven hoe de coördinatie vanuit de branche Brand
Nadere informatieBijlage A. Ingekomen stukken
Bijlage A. Ingekomen stukken 2013.03.25/03 Nr./Afzender 1/ Gemeente Bunschoten Datum 20 december 2012 Onderwerp Reactie raad op gewijzigde programmabegroting 2013 Reg.nr. 13.500011 Nr./Afzender 2/ Gemeente
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR OFFICIER VAN DIENST
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR OFFICIER VAN DIENST werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 30 september 2005 te Arnhem vastgesteld het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel. Inleiding In
Nadere informatieDe veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband tussen 26 gemeenten.
BELEIDSPLAN 2011-2015 VEILIGHEIDSREGIO MIDDEN- EN WEST-BRABANT Bijlage 3. Sturing en organisatie De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband
Nadere informatieOefenkalender Veiligheidsregio Flevoland
0 Oefenkalender Veiligheidsregio J a n u a r i 0 GHOR oefening CGV met VC Oefening Outbreak infectieziekte voor GGD ism GHOR Brandweer Oefening basisvaardigheden piketofficieren Brandweer Oefening basisvaardigheden
Nadere informatieommunicere ver ilieu- Communiceren over milieu-incidenten Tips voor het bevoegd gezag
ommunicere ver Communiceren over milieu-incidenten ilieu- Tips voor het bevoegd gezag Checklist om altijd op zak te hebben. 1. Leef mee en toon dat. 2. Vermijd clichés en bagatelliseer nooit. Rook en chemische
Nadere informatieDE NIEUWE GHOR. 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman
DE NIEUWE GHOR 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman De GHOR komt in de pubertijd 13 jaar WAT NU? Andere omgeving Nieuwe Rector Nieuwe conrectrice De werelden van zorg en veiligheid Wetgeving Departement Sturing
Nadere informatieBijlage A bij voorstel Systeemoefening VRU 2013
Bijlage A bij voorstel Systeemoefening VRU 2013 1 Rapportage Systeemoefening VRU 4 december 2013 2 Inleiding Voor u ligt het ingevulde toetsingskader van de Inspectie Veiligheid & Justitie (IV&J). De gegevens,
Nadere informatieAGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD
AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD 2012 Inhoudsopgave Inleiding...2 Bedrijfsprocessen...2 Regionaal Beleidsteam...6 Gemeentelijk Beleidsteam...10 Regionaal Operationeel Team...12
Nadere informatieStand van zaken Gemeentelijke Crisisbeheersing IJsselstein 2011
Stand van zaken Gemeentelijke Crisisbeheersing IJsselstein 2011 Goed voorbereid zijn, heb je zelf in de hand Ernout van Gils Beleidsadviseur Veiligheid Beleid en Strategie Datum: 1 december 2011 INHOUD
Nadere informatieAGENDAPUNT /10
AGENDAPUNT 2015.02.16/10 Voorstel voor de vergadering van: het algemeen bestuur Datum vergadering: 16 februari 2015 Onderwerp: Portefeuillehouder: Indiener: Wijziging GR zienswijzeprocedure De heer Van
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEETPLANLEIDER
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR MEETPLANLEIDER werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is in maart 2005 te Arnhem vastgesteld door het Project Kwaliteit Brandweerpersoneel. Wijzigingen in het
Nadere informatie