Turn around: verdraaide organisaties VERKENNING VAN NIEUWE SPOREN WORKSHOP VERENGING VAN GRIFFIERS DORDRECHT 13 FEBRUARI 2015

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Turn around: verdraaide organisaties VERKENNING VAN NIEUWE SPOREN WORKSHOP VERENGING VAN GRIFFIERS DORDRECHT 13 FEBRUARI 2015"

Sylvia Segers
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Turn around: verdraaide organisaties VERKENNING VAN NIEUWE SPOREN WORKSHOP VERENGING VAN GRIFFIERS DORDRECHT 13 FEBRUARI 2015 JEAN EIGEMAN

2 Turn around: kantelen, de draai maken ONDERWEG OP NIEUWE PADEN WORKSHOP VERENGING VAN GRIFFIERS DORDRECHT 13 FEBRUARI 2015 TIJDPERK VAN TRANSITIES? LOKALE DEMOCRATIE: EEN MULTI- DIMENSIONAAL PERSPECTIEF SAMENSPEL OM KWALITEIT NETWERKEN in WAARDEN VAN INSTITUTEN NAAR GEMEENSCHAPPEN WIJZER MET RAADSLEDEN GRIFFIERS: VERNIEUWING VAN ONDEROP

3 Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur DE RAAD OP KRACHT ANDERE TAKEN NIEUWE NETWERKEN DE RAAD ALS ASSEMBLEE DE RAAD ALS ARENA DE RAAD ALS CONSTITUTIONEEL FORUM VRAAGT, GEEFT, PRODUCEERT VERTROUWEN

Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur 2014-2018 DE RAAD OP KRACHT ANDERE TAKEN NIEUWE NETWERKEN OVER VERANDERING

4 Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur DE RAAD OP KRACHT ANDERE TAKEN NIEUWE NETWERKEN OVER VERANDERING Alles wordt nieuw? Ik blijf zitten waar ik zit Vernieuwen is niet meer = anders Samenspel om kwaliteit De energieke raad

5 Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur een verkenning met behulp van een 360 feedback

6 Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur Wat heeft het lokaal bestuur nodig 360 FEED BACK INSTRUMENT INSPIRATIE ANALOGIE FOCUS OP SAMENSPEL ROLLEN TAKEN SPANNING richten inrichten verrichten.

7 DWARSKIJKEN 1

8 DWARSKIJKEN 2 Wat valt op Vakbekwaamheid hoogst gewaardeerd (burgemeesters voorop) Samenspel tussen B&G hoog, R&W laag Leiderschap scoort veruit hoogst bij secretarissen

9 DWARSKIJKEN 3

10 Wat valt op DWARSKIJKEN 4 Rolbewustzijn raad springt er negatief uit Rolbewustzijn secretaris roept twijfel op Sensitiviteit gekozen ambtsdragers steekt af Oordeel transparantie wethouders loopt sterk uiteen Samenspel Raad en wethouders roept veel twijfel op

11 Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur Over de kernkwaliteit Dilemma s Sturen op hoofdlijnenen het belang van details voor de herkenbaarheid van raadsleden De lokale democratie is lekenbestuurmaar moderneontwikkelingen vragen om vormen van professionaliseringdie dat principe onder druk zetten. Versterking van de invloed van burgers leidt tot intensiever contact ambtenaren en B&W. Dit zet klassieke rol van volksvertegenwoordigers onder druk.

12 Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur Over de kernkwaliteit DE RAAD OP KRACHT ANDERE TAKEN NIEUWE NETWERKEN AAN ZET

13 Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur Over de kernkwaliteit DE RAAD OP KRACHT ANDERE TAKEN NIEUWE NETWERKEN IN PRINCIPE Democratie als leken bestuur

Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur Wat heeft het lokaal bestuur nodig BETER SAMENSPEL IS NODIG VOOR GELOOFWAARDIG EN KRACHTIG DEMOCRATISCH LOKAAL BESTUUR DAT

14 Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur Wat heeft het lokaal bestuur nodig BETER SAMENSPEL IS NODIG VOOR GELOOFWAARDIG EN KRACHTIG DEMOCRATISCH LOKAAL BESTUUR DAT VRAAGT EEN STERKE RAAD DIE STUURT OP HOOFDLIJNEN ALLE AMBTSDRAGERS HEBBEN DAARIN HUN EIGEN PROFESSIONALE BIJDRAGE Opleiden, trainen, toerusten richten inrichten verrichten.

Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur 2014-2018 WIJZER MET RAADSLEDEN

15 Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur WIJZER MET RAADSLEDEN VOOR EEN VITALE LOKALE DEMOCRATIE Investeren in VERTROUWEN TOERUSTING MENSEN

kracht van burgers en lokale instellingen

16 Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur Vitale lokale democratie: richting en ruimte voor verandering. Kabinetsnota januari 2015 Decentralisatie van rijksbeleid Verschuiving van belastingheffing Een sterker beroep op eigen kracht van burgers en lokale instellingen Ruimte voor zelfsturing Nieuwe balans met toezichthouders in het sociale domein

17 Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur Rol van Griffier in proces van toerusting Onafhankelijk van de politieke arena Anticiperen door equiperen Kennis is noodzaak geen ballast Ruimte voor netwerken Positioneren Nieuwe helden Burgerkracht De Raad als constitutioneel forum Borgen of zekeren Waken of binden

18 Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur

19 Samenspel om kwaliteit in het lokaal bestuur Wat heeft het lokaal bestuur nodig BEELDSPRAAK ZOEK EEN BEELD OM UITDRUKKING TE GEVEN AAN WAT VOOR JOU DE BELANGRIJKSTE KERNCOMPETENTIE IS VOOR LOKAAL BESTUUR IN DE KOMENDE JAREN MAAK EEN KEUZE VOOR WELKE BESTUURLIJKE ROL DAT IN HET BIJZONDER GELDT richten inrichten verrichten.

Vergelijkbare documenten

Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein

Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein Workshop over het volgen van de transformatie van het sociaal domein Divosa congres 24 november Berend Buys Ballot en Monique Peltenburg berend@bureaubuysballot.com