Nederweert biedt een buitenkans: Wordt u onze nieuwe burgemeester?

Transcriptie

1

2 Nederweert biedt een buitenkans: Wordt u onze nieuwe burgemeester? Ons motto is: Samen groots, samen doen. Dat zegt meteen iets over de energie die we hier in Nederweert hebben. Nederweert is een plattelandsgemeente in transitie. We hebben een uitgestrekt buitengebied met (agrarische) bedrijven en ook veel ruimte voor recreatie en natuur. De gemeente is ondernemersgezind en heeft tegelijkertijd oog voor de belangen van andere groeperingen in de gemeenschap. Wij zoeken een energieke, dynamische burgemeester (v/m). Iemand die bij uitstek anderen in positie weet te brengen. Die vooruit wil, rolvast is en dienstbaar is aan de gemeente. Herkent u zich hierin? Dan vragen wij u, om met ons kennis te maken. Het burgemeesterschap in onze plattelandsgemeente is een veelzijdig ambt waarover veel valt te zeggen. In dit profiel leggen we accenten. Die accenten krijgen vorm in twee uitdagingen en drie rollen. 2

3 Op twee uitdagingen voor onze gemeente verwachten we nadrukkelijke inzet van onze burgemeester: Positionering in de regio De gemeente Nederweert ( inwoners) trekt bij veel onderwerpen op met andere gemeenten en organisaties. Dit gebeurt vaak provinciebreed en op de schaal van Midden- Limburg. Voor de gemeente Nederweert is het belangrijk om een volwaardige, betrouwbare en invloedrijke partner te zijn in de regio. Dit vereist enerzijds een goede positionering van de eigen gemeente en anderzijds heldere afspraken binnen onze samenwerkingsverbanden. Vertrouwen tussen de inwoners en haar bestuur Nederweert heeft bij diverse onderwerpen laten zien dat ze overheidsparticipatie serieus neemt. Het gemeentebestuur wil graag ruimte geven aan onze inwoners. Zowel bij inspraak als initiatieven. Een voorbeeld is de manier waarop het project Buitengebied in Balans is ontwikkeld. Ook bij het beleidsveld sociaal domein slagen we er meer en meer in om onze externe oriëntatie in praktijk te brengen. Maar we zijn er nog niet als het gaat om het toepassen van de juiste communicatie. Onze besluiten moeten, ook als deze niet altijd positief zijn voor sommige inwoners, helder uitgelegd worden. Welke rol heeft onze burgemeester hierbij? De burgemeester levert een belangrijke procesbijdrage aan overheidsparticipatie door bijvoorbeeld mee te sturen op een goede dienstverlening. De burgemeester is een evenwichtskunstenaar die scherp heeft welke belangen er zijn en zorgt dat ieders belang aan bod komt. Er is een aantal concrete projecten (zoals de randweg, centrumontwikkeling in de kern Nederweert en de opgaven rond duurzaamheid in het buitengebied) waar dat erg belangrijk is. Als burgemeester brengt u mensen bij elkaar. U weet hierbij de juiste snaar te raken opdat processen van besluitvorming zorgvuldig worden voorbereid, met respect voor ieders inbreng en gericht op oplossingen. Welke rol heeft onze burgemeester hierbij? Om dit voor elkaar te krijgen, verwachten we dat onze burgemeester het speelveld doorziet en instaat voor onze belangen. Hiervoor is strategisch inzicht een absolute must. U kunt snel een goede inschatting maken, u hebt een open blik naar de regio en u handelt naar de specifieke situatie. Dat betekent soms een diplomatieke opstelling en op een ander moment doorpakken. U stelt daarbij de belangen van Nederweert en haar kernen voorop. 3

4 Naast uw bijdrage aan beide, eerder genoemde uitdagingen, hebben we specifieke verwachtingen op drie rollen: De rol van onze burgemeester binnen de gemeenschap Onze hechte en ondernemende gemeenschap vindt u terug binnen al onze kernen. Een zeer sterk verenigingsleven met veel zelfsturing. Sport, recreatie, natuurbeleving, kunst en cultuur en diverse toonaangevende evenementen voor alle doelgroepen. Om goed in te burgeren binnen de Nederweerter gemeenschap en mee te genieten van alle bruisende activiteiten verwachten wij dat u zich snel gaat vestigen in Nederweert. Onze burgemeester heeft oog voor iedereen. Bij zowel de mooie als verdrietige momenten is de burgemeester aanwezig met een passend woord of gebaar. U bent nabij, toegankelijk en uitnodigend in uw contacten met alle inwoners. De rol van onze burgemeester als voorzitter van de raad en het college De burgemeester heeft een scherp oog voor de bestuurlijke processen tussen de gemeenteraad en het college. U weet deze processen te coördineren en stelt daarbij de juiste vragen. U staat open voor vernieuwing. Of het nu gaat om onze manier van vergaderen of de wijze waarop we onze inwoners en ondernemers betrekken bij het totale beleidsproces. Het college van burgemeester en wethouders functioneert als collegiaal bestuur. De burgemeester onderscheidt zich in het college door politiek-bestuurlijke keuzes zoveel mogelijk te laten bij de wethouders en de pijlen te richten op procesbeheersing en waarborging. Soms springt de burgemeester in als escalatie of ontsporing dreigt, soms dringt de burgemeester aan op versnellen of juist temporiseren en op andere momenten neemt de burgemeester afstand om wethouders ruimte te geven. Wij zoeken een burgemeester die ons weet te prikkelen om het beste uit onszelf te halen, waarbij verantwoordelijkheden altijd op de juiste plek blijven. De rol van onze burgemeester in het domein van veiligheid De burgemeester heeft als eigenstandig bestuursorgaan wettelijke taken op het gebied van veiligheid. Actueel is het onderwerp ondermijning. In Nederweert hebben we oog voor de aanpak van ondermijnende activiteiten omdat wij nu eenmaal veel risicofactoren hebben. Zo hebben we een uitgestrekt buitengebied met leegstaande panden. Dat vraagt van de gemeente en van de burgemeester in het bijzonder, een niet wegkijken maar aanpakken -mentaliteit. Aanpakken hoeft overigens niet alleen in reactie op een incident te zijn. Juist voordat risico s zich manifesteren, zet de burgemeester er sterk op in om met de juiste partners de samenwerking op te zoeken. Tijdens de benoemingsprocedure kan een assessment deel uitmaken van de procedure. 4

5 Onze inwoners helpen bij de profielschets Bij het opstellen van de profielschets hebben we onze inwoners gevraagd over welke persoonlijke eigenschappen de nieuwe burgemeester moet beschikken. Via een publicatie in het Weekblad voor Nederweert, op de website en op sociale media deden we een oproep tot deelname aan deze burgerraadpleging. Van woensdag 14 tot en met vrijdag 23 november konden inwoners, online of analoog (in het gemeentehuis) de enquête invullen. De enquête bestond uit 8 (tegen)stellingen, waarbij we inwoners vroegen het meest passende antwoord te kiezen. 380 Inwoners gaven gehoor aan de oproep. Bij het schrijven van deze profielschets hebben we dankbaar gebruik gemaakt van de reacties. De inbreng was natuurlijk per stelling verschillend. Maar toch geeft dit een aardig beeld van hoe onze inwoners denken over het profiel voor onze nieuwe burgemeester. Op de volgende pagina s ziet u de reacties op de 8 stellingen. Samenvattend zoekt Nederweert een burgemeester met de volgende kenmerken: Overheidservaring is belangrijk, maar ook kennis van het bedrijfsleven krijgt een redelijke score. De nieuwe burgemeester moet vooral oog hebben voor toekomstige ontwikkelingen, zij of hij heeft een informele houding en is zichtbaar voor onze inwoners. De burgemeester mag zich best op de inhoud richten, zonder het proces uit het oog te verliezen. Onze nieuwe burgermoeder/-vader stelt de belangen van Nederweert en haar kernen voorop, maar schenkt zeker ook aandacht aan de regionale positie die Nederweert hierbij inneemt. Op 18 december 2018 stelde de gemeenteraad de profielschets definitief vast en overhandigde deze aan de Commissaris van de Koning. Medio 2019 wordt bekend welke nieuwe burgemeester de gemeente Nederweert mee mag gaan besturen. 5

6 6

7 7

8 8

9 9

10 10