Midden-Limburg Transitieatlas Voorzieningen. Masterclass 2 april 2015

Transcriptie

1 Midden-Limburg Transitieatlas Voorzieningen Masterclass 2 april 2015

2 Bevolking Midden-Limburg

3 Trends DEMOGRAFIE Ontgroening BEZUINIGINGEN PARTICIPATIE- MAATSCHAPPIJ Vergrijzing Bevolkingsdaling Urbanisatie DIGITALISERING MOBILITEIT

4 Niets doen is voor velen geen optie meer Situatie 2013: 169 voetbalvelden Overcapaciteit in 2025: ca. 80 velden Situatie 2013: 232 tennisbanen Overcapaciteit in 2025: banen Situatie 2013: 64 binnensportlocaties (gemiddelde bezettingsgraad 47%) Overcapaciteit in 2025: 8-12 sporthallen Situatie 2013: m2 wateroppervlak Overcapaciteit in 2025: m2 Aantal voorzieningen in de huidige en toekomstige bevolkingsontwikkelingen = Hoeveel voorzieningen hebben we nodig in Midden-Limburg in 2025?

5 Een huisarts in elke kern is simpelweg niet haalbaar, omdat er te weinig cliënten zijn om een rendabele praktijk te voeren. Niets doen is voor velen geen optie meer We moeten ook realiseren dat zorg ook vraagt om voorzieningen die op een hoger niveau zijn georganiseerd. Er komt dusdanig veel zorgvraag, dat de zorg onbetaalbaar wordt. Ook wij hebben te maken met demografische transitie en dalende ledenaantallen. Daar maken wij ons zorgen om, iedere vereniging leeft toch bij gratie van de jeugd. Uit de gesprekken met de verenigingen blijkt een bewustzijn dat de toeloop van nieuwe leden minder en minder wordt. We zijn in deze regio ruim bedeeld met scholen en voorzieningen, ook op sport- en welzijnsgebied. je krijgt een opeenstapeling van leegstand als scholen sluiten.

6 Niets doen is voor velen geen optie meer

7 Waar kun je aan denken? Voorzieningen met (sub-)regionale functie afstemmen: jullie de sporthal, wij het zwembad Multifunctionele accommodaties of ander gebruik: de sportkantine voor ontmoeting en dagbesteding

8 Wat hebben we al gedaan? Voor het eerst met de hele regio in gesprek over het Voorzieningenaanbod 5 Interactieve bijeenkomsten: zorg en welzijn, sport, cultuur, primair onderwijs en een integrale slotbijeenkomst 200 Deelnemers Schoolbesturen (primair en voortgezet onderwijs) 150 XX Bronnen Vragen gesteld XX Stemmen uitgebracht Culturele- en cultuureducatieve instellingen Cliëntenraden Sportbonden en koepels Zorginstellingen Welzijnsorganisaties Kinderdagverblijven en opvang Vrijwilligersorganisaties

9 Wat hebben we al gedaan? Dialoog: Ophalen normen en waarden Wat vindt u belangrijke voorzieningen en welke oplossingen ziet u voor de toekomst? Is een basisschool noodzakelijk voor de leefbaarheid in een kern? o Ja o Nee Kwaliteit Bereikbaarheid Financiën

10 Transitieatlas

11 4. Toekomstscenario s Korte terugblik op een innovatief en interactief traject 5 Normen, waarden en criteria Interactieve bijeenkomsten: zorg en welzijn, sport, cultuur, primair onderwijs en een integrale slotbijeenkomst 200 Deelnemers 150 XX Bronnen Vragen gesteld XX Stemmen uitgebracht 3 Schoolbesturen (primair en voortgezet onderwijs) Culturele- en cultuureducatieve instellingen Cliëntenraden Hoofdscenario s Sportbonden koepels Zorginstellingen Welzijnsorganisaties Kinderdagverblijven en opvang Vrijwilligersorganisaties

12 Toekomstscenario s Voorbeeld primair onderwijs Voorbeeld primair onderwijs Wat is voor u een acceptabele opheffingsnorm? o 1-2 km o 2-4 km o 4-6 km o 6-10 km

13 Onderwijs Maximale afstand afhankelijk van leeftijd Aanvaardbare afstand tot een basisschool: 2-4km (44%); 4-6km (33%) Scholen best bereikbaar houden door: veilig fietsen stimuleren (41%); blijft verantwoordelijkheid ouders (41%) Kleine scholen voeren sommige taken beter uit; wel kwetsbaar School zorgt voor sociale cohesie in het dorp Acceptabele opheffingsnorm: leerlingen (37%); leerlingen (26%) Doorslaggevend bij bepalen ondergrens: kwaliteit van onderwijs (70%) Kwaliteit borgen door: hooggeschoolde docenten (37%); specialiseren (22%) Niet langer denken in klassen en groepen; kijk naar innovatieve concepten Verdwijnen school niet slecht voor leefbaarheid; andere voorzieningen nemen plek in Met hooggeschoold wordt vakmanschap bedoeld Lusten + lasten eerlijk verdeeld tussen gemeente en schoolbestuur: 67% oneens Minimum omvang voor IKC: 225 kinderen (33%); 300 kinderen (26%) Niet alleen kinderopvang in school om kosten te besparen. Echt integraal werken

14 Voorbeeld Transitieatlas Huidige situatie scholen primair onderwijs In 2013/2014 waren er 83 scholen in Midden- Limburg

15 Toekomstscenario Voorbeeld primair onderwijs Resultaat bij lokale opheffingsnorm (2020) 12 scholen sluiten 71 scholen blijven open 97 extra leerlingen komen in aanmerking voor leerlingenvervoer

16 Toekomstscenario Alle voorzieningen: huidige situatie Voorzieningen huidige situatie Basisschool 83 Binnensport 64 Voetbal 56 Tennis 51 Scouting/Jong NL 35 Zwembad 15 Welzijn 95 Huisarts 67 Zorgcentrum 48 Schutterij 56 Theater 6 Filmhuis 3 Bibliotheek/servicepunt 54 Cultuureducatie 11

17 Toekomstscenario Huidige situatie Voorzieningen huidige situatie Basisschool 83 Binnensport 64 Voetbal 56 Tennis 51 Scouting/Jong NL 35 Zwembad 15 Welzijn 95 Huisarts 67 Zorgcentrum 48 Schutterij 56 Theater 6 Filmhuis 3 Bibliotheek/servicepunt 54 Cultuureducatie 11 Maximale afstanden: Tot basisschool: max. 4,1 km Tot bibliotheek: max. 4,1 km Tot voetbal: max. 4,3 km Tot gem. accommodatie: max. 4,7 km Tot gymzaal of sporthal: max 4,9 km Tot tennis: max. 5,1 km Tot huisarts: max. 5,7 km

18 Optimalisatie mogelijk voor de toekomst? Door clustering in centrumkernen of Financiën Door verdere clustering naar functie Kwaliteit Bereikbaarheid

19 Toekomstscenario s Optimaliseren naar de toekomst Scenario maximale spreiding Scenario clustering op functie Scenario clustering in centrumkernen

20 Voorkeursscenario max. spreiding Nieuwe situatie (2015)

21 Voorkeursscenario max. spreiding Nieuwe situatie (2015) Financiën + Saldo + 8,1 mln m2 leegstand Kwaliteit - Kleinschalig, weinig draagvlak en vrijwilligers, weinig combinaties Betekent afstoten van: 31 voetbalaccommodaties 15 sporthallen / gymzalen 12 welzijnsaccommodaties 13 basisscholen 7 scouting / Jong Nederland accommodaties 6 tennisaccommodaties Bereikbaarheid ++ Maximale afstand neemt toe voor PO en sportaccommodaties En 13 voetbalvelden aan leegkomend vastgoed

22 Verdere clustering naar functie Nieuwe situatie (2025) Cultuur Zorg&welzijn

23 Verdere clustering naar functie Nieuwe situatie (2025) Financiën +++ Saldo + 19,4 mln m2 leegstand Betekent afstoten van: 49 welzijnsaccommodaties 46 huisartsen 33 voetbalaccommodaties 17 sporthallen / gymzalen 13 basisscholen 11 Scouting / Jong Nederland 10 tennisaccommodaties 7 bibliotheken 3 theaters 3 cultuureducatie Kwaliteit Bereikbaarheid ++ - Grootschalig, veel draagvlak en vrijwilligers, veel combinaties Maximale afstand neemt toe voor basisschool, huisarts, welzijn en sport En 17 voetbalvelden aan leegkomend vastgoed

24 Verdere clustering naar centrumkernen Nieuwe situatie (2025)

25 Verdere clustering naar centrumkernen Nieuwe situatie (2025) Financiën ++ Saldo + 11,4 mln m2 leegstand Betekent afstoten van: 33 voetbalaccommodaties 30 basisscholen 28 huisartsen 27 welzijnsaccommodaties 26 tennisaccommodaties 17 sporthallen / gymzalen 11 Scouting / Jong Nederland 9 cultuureducatie 7 bibliotheken 6 Servicepunten / bibliotheek op school 4 theaters Kwaliteit Bereikbaarheid + -- Grootschalig, veel draagvlak en vrijwilligers, combinaties mogelijk Maximale afstand neemt toe voor basisschool, huisarts, welzijn, sport En 17 voetbalvelden aan leegkomend vastgoed

26 Scenario maximale spreiding Toekomstscenario s Waar kiest u voor? Scenario clustering naar functie Scenario clustering in centrumkernen Financiën Kwaliteit Bereikbaarheid

27 Deel II Deelsessies 1. Mogelijkheden voor voorzieningen dichtbij huis 2. Mogelijkheden voor versterking van het functieprofiel van kernen Financiën 3. Mogelijkheden voor schaalvergroting en efficiency winst (h)erkennen we de problematiek? Wat zijn kansen / bedreigingen? Welke stappen kunnen we samen nemen? Wat is daarvoor nodig? Kwaliteit Bereikbaarheid

28 Deel III Afsluiting Opbrengsten deelsessies Slotdiscussie Vervolg