Accommodatiebeleid Maatschappelijke Voorzieningen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Accommodatiebeleid Maatschappelijke Voorzieningen"

Transcriptie

1 Maatschappelijke Voorzieningen

2 Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Hilversum 1

3 Inhoudsopgave Samenvatting 3 1 Inleiding 8 2 Huisvestingsstrategie en eigendomsstrategie 10 3 Cultuur 15 4 Sociale voorzieningen 22 5 Maatschappelijke begeleiding en Vreemdelingen 23 6 Sociaal-cultureel werk 28 7 Volksgezondheid (Hoeds/Toeds) 35 8 Invloed externe projecten 37 Bijlage I Subsidies 40 Bijlage II Financiële onderbouwing 41 Bijlage III Projecten 45 Bijlage IV Behandelde Accommodaties 46 Bijlage V Plannen per accommodatie 48 Bijlage VI Indeling stedelijke en wijkgebonden voorzieningen 51 2

4 SAMENVATTING In de gemeente Hilversum is een groot aantal organisaties actief die zich richten op het welzijn van de Hilversumse bevolking. De dienst maatschappelijke ontwikkeling (DMO) van de gemeente Hilversum ondersteunt deze welzijnsactiviteiten met subsidies. In de visie van de gemeente is de samenleving gebaat bij maatschappelijke voorzieningen. Om dit beleid te kunnen realiseren heeft de gemeente een huisvestingstaak: sommige maatschappelijke instellingen kunnen hun huisvesting niet of moeilijk vanuit de markt betrekken. Om het voorzieningenniveau en de spreiding van maatschappelijke voorzieningen te borgen, organiseert de gemeente daarom huisvesting. Als gevolg hiervan heeft zij veel accommodaties in haar bezit. Zowel ambtelijk als bestuurlijk is er een sterke wens uit het oogpunt van doelmatigheid en transparantie het beleid met betrekking tot accommodaties te formuleren uitgaande van de bestaande situatie. Deze nota treft u hierbij als bijlage aan. De beschreven accommodaties in deze notitie omvatten de functies Cultuur, Sociale voorzieningen, Maatschappelijke dienstverlening en Volksgezondheid. Tehuizen, kinderopvang en voorzieningen gehandicapten worden daarbij buiten beschouwing gelaten, omdat deze functies geacht worden zelf te voorzien in huisvesting. Uitgaande van de startpositie de bestaande situatie zijn we bij de analyse als volgt te werk gegaan: Er zijn enkele algemene beleidslijnen geformuleerd voor welzijnsaccommodaties. Vervolgens zijn vanuit de verschillende welzijnsproducten de bestaande DMO-panden en hun gebruikers geïnventariseerd. Beoordeeld daarbij is of organisaties in aanmerking komen voor door de gemeente georganiseerde huisvesting met als criteria dat organisaties geen winstoogmerk hebben en niet in staat zijn huisvesting uit de markt te betrekken. Daarnaast is gekeken naar de spreiding van maatschappelijke voorzieningen en de mogelijkheden voor een integrale benadering en multifunctioneel gebruik. Ook is gekeken naar de kwaliteit van de accommodaties. Een groot deel van het huidige gebouwen-aanbod is verouderd en niet meer functioneel. Dit geldt met name voor het jongerenwerk. Tegelijkertijd is het aanbod versnipperd en het budget beperkt. Bij het formuleren van plannen is het principe gehanteerd dat kwaliteit gaat voor kwantiteit ( beter weinig, maar goed dan veel, maar kwalitatief onvoldoende ). Deze analyse heeft geresulteerd in een lijst met projecten die DMO zou willen uitvoeren. Tenslotte is gekeken naar de invloed van externe projecten (onderwijs, sport, woningbouw etc.) op de voorgestelde projecten in het kader van het accommodatiebeleid. Geanalyseerd is welke kansen deze externe projecten bieden voor synergie. Daarnaast is onderzocht of deze projecten obstakels creëren voor de strategie van welzijnsaccommodaties. Als algemene beleidslijnen voor accommodaties zijn gehanteerd: Accommodatie typen In de geplande woon/dienstenzones worden welzijnsfuncties ondergebracht. Er worden geen specifieke accommodaties gecreëerd voor mensen met beperkingen: het aanbod is bij voorkeur algemeen en integraal van aard. De gemeente streeft waar mogelijk naar de vorming van multifunctionele accommodaties. Spreiding Per wijk dient een wijkcentrum (met jeugdcentrum) aanwezig te zijn. De bouw van Huisartsen/Tandartsen onder één dak (Hoed/Toed) wordt bevorderd. Het stedelijk voorzieningenniveau wordt grotendeels gehandhaafd, de kwaliteit van de gebouwen dient te worden verbeterd. 3

5 Kleine maatschappelijke organisaties die recht hebben op door de gemeente georganiseerde huisvesting worden zo veel mogelijk gehuisvest in multifunctionele centra. Eigendom en beheer Het eigendom van accommodaties wordt in principe niet overgedragen aan gebruikers het beheer waar mogelijk wel. Accommodaties met leegstand worden afgestoten, of verhuurd aan organisaties met een maatschappelijke functie. Accommodaties t.b.v. organisaties waarvoor een niet-actieve huisvestingstaak geldt, worden vooralsnog in eigendom gehouden. Dit om het aanbod te kunnen sturen, de huren betaalbaar te houden en daarmee het voorzieningenniveau in te stand houden. Huurbeleid De hoogste prioriteit bij verhuur hebben maatschappelijke organisaties die een gemeentelijk beleidsdoel dienen. Huurprijzen worden bepaald op basis van exploitatiekosten van het totale gebouwenbestand. Uitgangspunt daarbij is een kostendekkende huur. Bij verhuur aan organisaties en instellingen die geen gemeentelijk beleidsdoel dienen, wordt een commerciële huur gevraagd. De huurcontracten dienen de mogelijkheid te bieden de overeenkomst binnen redelijke termijnen op te zeggen. Dit om mogelijke inzet van de accommodaties voor maatschappelijke doeleinden te borgen. Kwaliteit De accommodaties dienen zowel kwalitatief als kwantitatief op voldoende peil te zijn. Bij beperkt budget gaat kwaliteit voor kwantiteit. Analyse van het gebouwenbestand obv bovenstaande beleidsrichtlijnen heeft geleid tot de formulering van een aantal projecten. - Cultuursector: Het soort en type gebouwen dient grotendeels te worden gehandhaafd. De kwaliteit van de gebouwen dient te worden verbeterd. Projecten daarbij zijn: de renovatie van Globe en vervangende nieuwbouw van De Tagrijn. Realisatie van deze projecten hangt af van de beschikbare financiële middelen. - Sociale voorzieningen: Er zijn geen projecten gepland voor huisvesting of aanpassing van huisvesting van organisaties voor sociale voorzieningen. - Maatschappelijke begeleiding: Er zijn geen projecten gepland voor huisvesting of aanpassing van huisvesting van organisaties voor maatschappelijke begeleiding. - Vreemdelingen: Er zijn geen projecten gepland voor huisvesting of aanpassing van huisvesting van organisaties voor vreemdelingen. - Sociaal cultureel werk: o Wijkcentra: Boboema zal worden afgestoten, Ons Gebouw zal worden verkocht en Ons Huis zal worden herontwikkeld (woningbouw). Nova Zembla en Wijkcentrum Noord zullen indien mogelijk - worden geïntegreerd in de woon/dienstenzones. o Jongerencentra: Nieuwbouw van De Toekomst, nieuwbouw van een jongerencentrum in de wijk Zuid, afstoten van De Haven en De Keet (bij nieuwbouw jongerencentrum in Zuid). - Volksgezondheid: HOED/TOEDS waar zullen mogelijk in de geplande woon/dienstenzones worden opgenomen. 4

6 Bijzondere aandachtspunten daarbij zijn: - Speciale aandacht voor de belangen van kwetsbare doelgroepen zoals ouderen en gehandicapten. - Zorgvoorzieningen voor mensen met beperkingen nemen zijn een belangrijke component in het gemeentelijk beleid. De mogelijkheden om voorzieningen te combineren vormen het aanknopingspunt voor het streven naar spreiding in samenhang. In deze notitie wordt een voorstel gedaan voor prioritering van de projecten. Aan de raad de taak om zich uit te spreken over deze notitie en een keuze te maken mbt beleid en projecten en financiën. 1 INLEIDING In de gemeente Hilversum is een groot aantal organisaties actief die zich richten op het welzijn van de Hilversumse bevolking. De dienst maatschappelijke ontwikkeling (DMO) 1 van de gemeente Hilversum ondersteunt deze welzijnsactiviteiten met subsidies. De mogelijkheden voor maatschappelijke organisaties om vanuit de markt huisvesting te betrekken zijn beperkt en in sommige gevallen vrijwel onmogelijk. Om het voorzieningenniveau en de spreiding van maatschappelijke voorzieningen te borgen, organiseert de gemeente daarom huisvesting. Als gevolg hiervan heeft zij veel accommodaties in haar bezit. DMO wil meer samenhang aanbrengen in de omgang met accommodaties voor cultuur, welzijn, volksgezondheid en maatschappelijke dienstverlening - uitgaande van de bestaande situatie. Voor onderwijs is dit kader reeds aanwezig en voor sport is de voorzieningenstructuur veel doorzichtiger. Doel van deze notitie is een flexibel toetsingskader te geven, waarmee de gemeente op een samenhangende wijze accommodaties kan beheren. Deze notitie formuleert daarom de beleidsstrategie voor door de gemeente georganiseerde huisvesting exclusief onderwijs en recreatie (sport). Daarnaast is iedere accommodatie afzonderlijk beoordeeld op haar bijdrage aan het accommodatiebeleid. Hierbij is gekeken naar doelmatigheid (recht op huisvesting), spreiding, mogelijkheden voor integrale benadering, multifunctioneel gebruik, efficiency (bezettingsgraad) en kwaliteit. Een andere reden om te komen tot een heroverweging van functies, is de uitbreiding van het eigendom. In 2004 is het DMO-bezit uitgebreid. DSO heeft toen alle panden uit haar portefeuille met een maatschappelijke functie overgedragen aan DMO. Tenslotte wordt binnen de gemeente op dit moment gekeken naar de organisatie van het beheer van gemeentelijk vastgoed. De mogelijkheden van een centrale vastgoedorganisatie worden onderzocht, waarbij het beheer van gebouwen anders wordt georganiseerd. Op dit onderwerp wordt in deze notitie niet ingegaan. De reorganisatie van het vastgoedbeheer is een separaat traject. 1 DMO is verantwoordelijk voor onderwijs, sociale zaken, maatschappelijke dienstverlening, sociaal cultuur werk, gezondheidszorg, werkgelegenheid, ouderenen gehandicaptenzorg, sport en recreatie, cultuur, jongerenwerk, kinderopvang en toerisme 5

7 Dit rapport is als volgt opgebouwd: De Inleiding beschrijft de gemeentelijk visie mbt maatschappelijke diensten, de doelstelling van deze notitie en de doelgroep van DMO-beleid. Hoofdstuk 2 formuleert de huisvestingsstrategie voor welzijnsaccommodaties. Daarnaast wordt het beleid van DMO mbt overname van panden van DSO beschreven. In hoofdstuk 3-7 wordt de strategie van de welzijnspanden per welzijnsproduct bepaald. Dit gebeurt op basis van een inventarisatie van de huidige situatie, gevolgd door een analyse van spreiding, vraag en aanbod, functionaliteit en kwaliteit en eigendom. Daarbij is ook gekeken naar een aantal panden die vanuit DSO zullen worden overgedragen naar DMO. Per pand is geëvalueerd of toevoeging aan het bezit van DMO past binnen de beleidsstrategie voor welzijnspanden. Hoofdstuk 8 beschrijft plannen voor externe projecten die de integrale strategie voor welzijnspanden beïnvloeden. Dit zijn projecten vanuit de sectoren onderwijs, sport, zorg, woningbouw en utiliteitsbouw. Deze externe projecten zijn geïnventariseerd. Dit leidt tot een overzicht van kansen, mogelijke conflicten en aandachtsgebieden voor de strategie van welzijnsaccommodaties. Hoofdstuk 9 vormt de conclusie. Bronnen Voor het opstellen van deze nota is gebruik gemaakt van de volgende bronnen: Pan van Aanpak DMO, B&W-notitie, 30 januari 2004 Notitie Ontwikkeling vastgoed DSO, Hilversum, DSO, E. Vermeulen, 8 december 2003 Raamnotitie grondzaken, DSO, N. Hoogmoed, 5 juni 2003 Notitie Beheer Gemeentelijk Vastgoed, DSO, 7 november 2003 Nota Lokaal gezondheidsbeleid, DMO, Hilversum, september 2003 Subsidienota 2004, DMO, Hilversum Subsidielijst DMO 2004, Hilversum Nota cultuurbeleid (oktober 2000) Hoofdlijnen cultuurbeleid , (juli 2004) Memo Jeugdbeleid, Hilversum, DMO, L. Geldens, 23 juni 2004 Inventarisatieonderzoek 2001 gebruik accommodaties gesubsidieerde instellingen, Hilversum, DMO, 2001 Meerjaren Huisvestingsprogramma Onderwijs , 23 oktober 2003 Inventarisatie huisvestingsbehoefte onderwijs , Hilversum, DMO, 22 oktober 2003 Hilversumse Integrale Beleidsvisie Welzijn en Zorg: Welzijn en Zorg (wel)overwogen, Hilversum, DMO, 5 februari 2002 conceptraadsvoorstel - niet vastgesteld door de raad Memo Theoretische bezetting gymnastiek-accommodaties door onderwijs, Hilversum, DMO, 16 juli 2004 Hilversum 2015, Hilversum, juli 1999 Memo Hilversum, Hilversum, DMO, P. Verdonk, 12 juni

8 7

Vastgoed. Plan van Aanpak. Versie: Definitief Bestandsnaam: Datum opgesteld: 20-06-2014 Voor akkoord: Plan van aanpak: Vastgoed.

Vastgoed. Plan van Aanpak. Versie: Definitief Bestandsnaam: Datum opgesteld: 20-06-2014 Voor akkoord: Plan van aanpak: Vastgoed. Vastgoed Plan van Aanpak Plan van aanpak: Vastgoed Bestuurlijk L. van Rekom opdrachtgever L. Mourik opdrachtgever Naam projectleider L. van Hassel Versie: Definitief Bestandsnaam: Datum opgesteld: 20-06-

Nadere informatie

Visie op Vastgoed Gemeente Gorinchem

Visie op Vastgoed Gemeente Gorinchem Visie op Vastgoed Gemeente Gorinchem 2013-2018 Versie 11 september 2013 Afdeling Financiën Team Vastgoed en Belastingen Behandeld door college: 27 augustus 2013 Beleidskaders vastgesteld door raad: PM

Nadere informatie

Voorlopige uitgangspunten voor de pilots wijk- en buurthuizen en jongerencentra 30 mei 2007

Voorlopige uitgangspunten voor de pilots wijk- en buurthuizen en jongerencentra 30 mei 2007 Voorlopige uitgangspunten voor de pilots wijk- en buurthuizen en jongerencentra 30 mei 2007 Inleiding Het college wil nieuw beleid voor wijk- en buurthuizen en jongerencentra (hierna: welzijnsaccommodaties)

Nadere informatie

Presentatie beheermodellen voor verenigingen. Sportparken

Presentatie beheermodellen voor verenigingen. Sportparken Presentatie beheermodellen voor verenigingen Sportparken Inhoud Dagvoorzitter Opening, welkom, doel, agenda SO Vastgoed Het waarom van de invoering kostendekkende huur. - Hoe is de kostendekkende huur

Nadere informatie

ûjlhlu. Raadd.d.\s l2.iľ? Aan de gemeenteraad Agendapunt: 6.2/18122013 Documentnr.: RV13.1005 Roden, 11 december 2013

ûjlhlu. Raadd.d.\s l2.iľ? Aan de gemeenteraad Agendapunt: 6.2/18122013 Documentnr.: RV13.1005 Roden, 11 december 2013 Raadd.d.\s l2.iľ? Aan de gemeenteraad î Agendapunt: 6.2/18122013 Documentnr.: RV13.1005 BesSuit: ûjlhlu. Roden, 11 december 2013 Onderwerp Privatisering Dörpshuus NijRoon Onderdeel programmabegroting:

Nadere informatie

Hoe in de toekomst om te gaan met sociaal ondernemers als huurder van gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed?

Hoe in de toekomst om te gaan met sociaal ondernemers als huurder van gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed? Hoe in de toekomst om te gaan met sociaal ondernemers als huurder van gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed? 1. Context In het Coalitieakkoord Utrecht maken we samen hecht de gemeente Utrecht veel waarde

Nadere informatie

INFORMATIE AVOND. Herziening Accommodatiebeleid

INFORMATIE AVOND. Herziening Accommodatiebeleid Herziening Accommodatiebeleid Agenda voor vanavond Aanleiding herziening Totstandkomen huidig accommodatiebeleid Constateringen huidige tijdgeest Onderbouwing toekomst bestendige kaders voor beleid Insteek

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad: 1054877 Datum: Behandeld door: 18 december 2012 Suzanne Langeberg Afdeling/Team: Maatschappelijke Ontwikkeling/Team Beleidsontwikkeling Onderwerp:

Nadere informatie

Afstootstrategie vastgoed

Afstootstrategie vastgoed Afstootstrategie vastgoed Gemeente IJsselstein Datum: 18 april 2013 INHOUD 1 Inleiding... 3 2 Kernportefeuille... 3 3 Algemene kaders... 4 3.1 Algemeen...4 3.2 Functie...4 3.3 Financieel...5 3.4 Gebruikers...5

Nadere informatie

Notitie uniforme subsidieregeling voor sociaal-culturele voorzieningen.

Notitie uniforme subsidieregeling voor sociaal-culturele voorzieningen. Notitie uniforme subsidieregeling voor sociaal-culturele voorzieningen. Inleiding De gemeente kent een divers aanbod van sociaal-culturele voorzieningen in de vorm van buurthuizen, dorpshuizen en ouderensociëteiten.

Nadere informatie

Notitie t.b.v. OOGO Huisvesting Onderwijs op 9 oktober 2014.

Notitie t.b.v. OOGO Huisvesting Onderwijs op 9 oktober 2014. 1 Notitie t.b.v. OOGO Huisvesting Onderwijs op 9 oktober 2014. In verband met de wetgeving om per 1 januari 2015 de verantwoordelijkheid voor het buitenonderhoud van de schoolgebouwen voor primair onderwijs

Nadere informatie

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten Algemene doelstelling Accommodatiebeleid Maatschappelijk Vastgoed In stand houden en ontwikkelen van maatschappelijk vastgoed die de sociale infrastructuur versterkt, gekoppeld aan een optimale spreiding

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma visiedocument inclusief financiële paragraaf "Sport- en welzijnsaccommodaties gemeente Olst- Wijhe"

Uitvoeringsprogramma visiedocument inclusief financiële paragraaf Sport- en welzijnsaccommodaties gemeente Olst- Wijhe Uitvoeringsprogramma visiedocument inclusief financiële paragraaf "Sport- en welzijnsaccommodaties gemeente Olst- Wijhe" Olst/Wijhe, september 2007. doc. nr.: 0749-4-BZ-MS 1. Uitvoeringsprogramma visiedocument

Nadere informatie

Aan de commissie Maatschappelijke Aangelegenheden

Aan de commissie Maatschappelijke Aangelegenheden Made, 16 januari 2002 Commissievergadering d.d. 31 januari 2002 Aan de commissie Maatschappelijke Aangelegenheden Agendapunt: Onderwerp: woon-zorg-sportcentrum Lage Zwaluwe Toelichting: Bijgaand treft

Nadere informatie

Raadsbijlage Voorstel inzake het huisvestin9splan Peuterspeelzalen Eindhoven

Raadsbijlage Voorstel inzake het huisvestin9splan Peuterspeelzalen Eindhoven v 9emeente Eindhoven Dienst Maatschappelijke en Culturele Zaken Raadsbijlage nummer t4 Inboeknummer gyuooggg4 Beslisdatum B8rw ao januari tggb Dossiernummer So4.6ot Raadsbijlage Voorstel inzake het huisvestin9splan

Nadere informatie

Organisatie en Huisvesting. Organisatie en Ontwikkeling. Vastgoed en Financiering. Huurbeleid voor scholen. Inhoud. Inleiding

Organisatie en Huisvesting. Organisatie en Ontwikkeling. Vastgoed en Financiering. Huurbeleid voor scholen. Inhoud. Inleiding Huurbeleid voor scholen 29 maart 2012 Karin Soldaat Inhoud Inleiding Huur en medegebruik door kinderopvang Wettelijk kader verhuur en medegebruik Hoogte huurtarief Belangrijke aspecten huurbeleid 2 Wie

Nadere informatie

VASTGOED MET RENDEMENT. Heldere uitgangspunten voor de praktijk van vastgoed

VASTGOED MET RENDEMENT. Heldere uitgangspunten voor de praktijk van vastgoed VASTGOED MET RENDEMENT Heldere uitgangspunten voor de praktijk van vastgoed Inhoudsopgave Inleiding... 3 Algemene uitgangspunten... 5 Verhuur... 7 Beheer en onderhoud... 8 Wijzigingen in de vastgoedportefeuille...

Nadere informatie

Gemeentelijk eigendom

Gemeentelijk eigendom Gemeentelijk eigendom Startnotitie 'Aandacht voor verborgen subsidies, strategisch vastgoed en bezit vanuit een taak' Uitgangspunt startnotitie Binnen de gemeente Tiel is er tot op heden geen vastgesteld

Nadere informatie

BIJLAGE 1: Overzicht economische activiteiten AFWEGINGEN / GEVOLG. ACTIVITEIT BETREFT GEBRUIKERS BEOORDELING Wet Markt en Overheid Exploitatie

BIJLAGE 1: Overzicht economische activiteiten AFWEGINGEN / GEVOLG. ACTIVITEIT BETREFT GEBRUIKERS BEOORDELING Wet Markt en Overheid Exploitatie BIJLAGE 1: Overzicht economische activiteiten Exploitatie Sportverenigingen sportaccommodaties en particulieren Verhuur en in gebruik geven van sporthal en -zalen en een zwembad Dit zijn economische Kosten:

Nadere informatie

Mogelijke onderwerpen voor het netwerk Vastgoedeconomen, fiscalisten en planeconomen

Mogelijke onderwerpen voor het netwerk Vastgoedeconomen, fiscalisten en planeconomen Mogelijke onderwerpen voor het netwerk Vastgoedeconomen, fiscalisten en planeconomen BBV en afschrijvingen Het BBV kent verschillende onderwerpen. Eén van de onderwerpen heeft betrekking op de waardering

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008

Nadere informatie

c. De gemeente voert een efficiënt beheer van gebouwen. Hierbij wordt gezocht naar optimalisaties en wordt verkoop versus huur afgewogen.

c. De gemeente voert een efficiënt beheer van gebouwen. Hierbij wordt gezocht naar optimalisaties en wordt verkoop versus huur afgewogen. Raadsvoorstel: Nummer: 2013-1047 Onderwerp: Visie op Vastgoed gemeente Gorinchem 2013-2018 Datum: 24 juli 2013 Portefeuillehouder: M. Doodkorte Raadsbijeenkomst: 10 september 2013 Raadsvergadering: 26

Nadere informatie

Presentatie beheermodellen voor verenigingen. Speeltuinen. Stadsontwikkeling Vastgoed

Presentatie beheermodellen voor verenigingen. Speeltuinen. Stadsontwikkeling Vastgoed Presentatie beheermodellen voor verenigingen Speeltuinen Stadsontwikkeling Vastgoed 11 12 2012 Inhoud Dagvoorzitter Opening, welkom, doel, agenda SO Vastgoed Het waarom van de invoering kostendekkende

Nadere informatie

Paragraaf vastgoed Inleiding 2013: eerste jaar CVDH Omvang van de portefeuille

Paragraaf vastgoed Inleiding 2013: eerste jaar CVDH Omvang van de portefeuille Paragraaf vastgoed Inleiding De gemeente bezit veel en divers vastgoed. Onze vastgoedportefeuille varieert van welzijnsaccommodaties, sportfaciliteiten, kantoorgebouwen, schoolgebouwen, theaters, parkeergarages,

Nadere informatie

WAT WILLEN WE BEREIKEN?

WAT WILLEN WE BEREIKEN? Aan de Raad Made, 8 juni 2012 Agendapuntnummer: 12 Raadsvergadering : 21 juni 2012 Onderwerp: Afstoten gemeentelijk vastgoed Registratienummer: 12int01894 Casenr: 12.00750 Portefeuillehouder: Bijlagen:

Nadere informatie

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 N Visie op hoofdlijnen op het 1 gebruik van buurthuizen Betere bezetting van accommodaties, meer zelfstandige buurthuizen en minder gesubsidieerde

Nadere informatie

Midden-Limburg Transitieatlas Voorzieningen. Masterclass 2 april 2015

Midden-Limburg Transitieatlas Voorzieningen. Masterclass 2 april 2015 Midden-Limburg Transitieatlas Voorzieningen Masterclass 2 april 2015 Bevolking Midden-Limburg Trends DEMOGRAFIE Ontgroening BEZUINIGINGEN PARTICIPATIE- MAATSCHAPPIJ Vergrijzing Bevolkingsdaling Urbanisatie

Nadere informatie

GEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Nee College Financieel Juridisch

GEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Nee College Financieel Juridisch *Z00EE495836* Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer Voorstellen Raad Directeur : mevr. S. van Heeren Zaakgericht\334 Behandelend ambtenaar N. van der Heijden Zaaknummer Z.15-14107 Datum: 13 april

Nadere informatie

Agendanummer: Begrotingswijz.:

Agendanummer: Begrotingswijz.: Agendanummer: Begrotingswijz.: CS1 Notitie samenwerking en spreiding kinderopvang, peuterspeelzaalwerk en primair Onderwerp : onderwijs 'Een stap in het bundelen van krachten' Kenmerk: 10/0025968 Aan de

Nadere informatie

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen STRATEGISCHE VISIE BBOG zomer 2010 WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen 1. BBOG Het BBOG staat voor Buurtcentra Besturen

Nadere informatie

Voorzieningenplan voorbeeld deelgemeente

Voorzieningenplan voorbeeld deelgemeente Voorzieningenplan voorbeeld deelgemeente Deelgemeente en Gemeente Rotterdam / Stadsontwikkeling / Maatschappelijk Vastgoed versie: 31 januari 2012 LEESWIJZER Dit plan gaat over vraag en aanbod van maatschappelijke

Nadere informatie

Adviesnota aan Gemeenteraad

Adviesnota aan Gemeenteraad Onderwerp Voorziening verhuizing MOZON en huisvesting Klimboom Datum 17 mei 2016 Naam steller Ger Last Kenmerk Teammanager Ernst-Jan Meerbeek Team Maatschappelijke ontwikkeling Voorstel 1. Vaststellen

Nadere informatie

Systematiek berekening huurprijzen gemeentelijk vastgoed. Rekenkamercommissie Amstelveen

Systematiek berekening huurprijzen gemeentelijk vastgoed. Rekenkamercommissie Amstelveen Rekenkamercommissie Amstelveen Systematiek berekening huurprijzen gemeentelijk vastgoed Rekenkamercommissie Amstelveen Vastgesteld op 28 januari 2010 Inleiding Via één van de raadsfracties is de rekenkamercommissie

Nadere informatie

EXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0

EXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0 Concept Door Pirovano Planeconomie en Grondbeleid In opdracht van de Gemeente Bergen 12 januari 2013 Hoofdstuk: Doel en uitgangspunten INHOUD 1 Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel van dit rapport... 3

Nadere informatie

Veranderagenda gemeentelijk vastgoed Hilversum

Veranderagenda gemeentelijk vastgoed Hilversum Veranderagenda gemeentelijk vastgoed Hilversum 1. Inleiding In de gemeente Hilversum is tot heden geen integraal gemeentelijk vastgoedbeleid vastgesteld. Op onderdelen zijn beleidsuitgangspunten geformuleerd,

Nadere informatie

Procesafspraken en plan van aanpak vrijwilligersbeheer buurthuizen

Procesafspraken en plan van aanpak vrijwilligersbeheer buurthuizen Zaaknummer 00444533 Onderwerp Procesafspraken en plan van aanpak vrijwilligersbeheer buurthuizen Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis Op 7 juli 2015 stemde de raad in met de actualisering van

Nadere informatie

Onderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht. Onderzoeksplan

Onderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht. Onderzoeksplan Onderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht Onderzoeksplan Rekenkamer Utrecht 16 februari 2009 1 Inleiding Vanuit de raadsfracties van het CDA en de VVD kwam in 2008 de suggestie aan de Rekenkamer om

Nadere informatie

vastgoed, katalysator voor ontwikkeling

vastgoed, katalysator voor ontwikkeling Centrale Vastgoed Organisatie vastgoed, katalysator voor ontwikkeling Dion Cools Hoofd A&O Vastgoed Moderator Jan Veuger Programma manager MV Hanze Hogeschool Groningen 16-3-2012 Inhoud presentatie Al

Nadere informatie

Gemeentelijk vastgoed

Gemeentelijk vastgoed Gemeentelijk vastgoed VvG najaarscongres, 13 november 2013 ir. Marten Middendorp MRE managing partner Maatschappelijk vastgoed bij gemeenten van oudsher aanzienlijke portefeuille zeer divers monofunctioneel

Nadere informatie

H E E R H U G O W A A R D. of "O y^.nt**^ v^'-- -^

H E E R H U G O W A A R D. of O y^.nt**^ v^'-- -^ Agendanr. Voorstelnr. Onderwerp Raadsvergadering : 2 3 MRT 2010 Besluit: d. ^> k Vooretelnummer CLQjJlOKO 02i H E E R H U G O W A A R D. of "O y^.nt**^ v^'-- -^ 15 'L oav -* RB2010-027 Huurprijzen maatschappelijk

Nadere informatie

Gemeente Apeldoorn. huurbeleid voor. schoolgebouwen

Gemeente Apeldoorn. huurbeleid voor. schoolgebouwen Netwerkbijeenkomst Huurafspraken voor kinderopvang in onderwijsgebouwen datum: 26 maart 2013 1 Gemeente Apeldoorn huurbeleid voor schoolgebouwen voor gebruik van delen van schoolgebouwen voor andere doeleinden

Nadere informatie

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.15.0594 B.15.0594 Landgraaf, 26 mei 2015 ONDERWERP: Visienota Accommodatiebeleid Landgraaf Raadsvoorstelnummer: 29 PROGRAMMA

Nadere informatie

30 oktober 2014 Albert Abee

30 oktober 2014 Albert Abee Raadsvoorstel *BR1400244* *BR1400244* Datum Raad Portefeuillehouder 30 oktober 2014 Albert Abee Registratienummer BR1400244 Preventief toezicht van toepassing Nee Onderwerp Vastgoedbeleid Gevraagde beslissing

Nadere informatie

Visie ontmoetingsfunctie en wijkcentra Heerhugowaard

Visie ontmoetingsfunctie en wijkcentra Heerhugowaard Visie ontmoetingsfunctie en wijkcentra Heerhugowaard Deze visie is gemaakt in opdracht van de gemeente Herhugowaard. Tracé-organisatieadvies Haarlem, Gerard Tamminga april 2013 Ontmoeting en wijkcentra

Nadere informatie

Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling

Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling Inleiding Stedelijke herontwikkeling Voor de ruimtelijke ontwikkeling van Utrecht is de Nieuwe Ruimtelijke Strategie opgesteld die in 2012 door de Raad

Nadere informatie

snel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/

snel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/ 2 Wonen De gemeente telt zo n 36.000 inwoners, waarvan het overgrote deel in de twee kernen Hellendoorn en Nijverdal woont. De woningvoorraad telde in 2013 zo n 14.000 woningen (exclusief recreatiewoningen).

Nadere informatie

agendapunt : bijlage nr. : 2012-698 Onderwerp Vastgoed inzetten bij transitie van wijk-, buurt-, jeugd- en jongerencentra naar bewonersondernemingen

agendapunt : bijlage nr. : 2012-698 Onderwerp Vastgoed inzetten bij transitie van wijk-, buurt-, jeugd- en jongerencentra naar bewonersondernemingen Raadsvoorstel agendapunt : bijlage nr. : 2012-698 Raadsvergadering: Commissie: Portefeuillehouder: mr. P. de Baat MPM en mw. A.J.A van de Ven Onderwerp Vastgoed inzetten bij transitie van wijk-, buurt-,

Nadere informatie

Bedrijfsplan Vitale Kern(en)

Bedrijfsplan Vitale Kern(en) Werkplaats Bedrijfsplan Vitale Kern(en) 12 maart 2015 ICSadviseurs Ontstaansgeschiedenis Provincie Gelderland heeft 4 partijen bij elkaar gebracht in het kenniscentrum: VKK stimuleert en helpt bij het

Nadere informatie

Regeling referentiekader basiskwaliteitseisen bestaande voorzieningen voor verslavingszorg

Regeling referentiekader basiskwaliteitseisen bestaande voorzieningen voor verslavingszorg Catergorie Geestelijke gezondheidszorg: verslavingszorg Regeling referentiekader basiskwaliteitseisen bestaande voorzieningen voor verslavingszorg Regeling College bouw ziekenhuisvoorzieningen tot wijziging

Nadere informatie

Thijplein KM Rossum Tel

Thijplein KM Rossum Tel Thijplein 1 7596 KM Rossum Tel. 0541-625824 www.kulturhus-de-cocer.nl Inhoud 1. Het Kulturhus.... 2 1.1. Doelstelling... 2 1.2. Organisatie... 2 1.3. Huisvesting... 2 1.4. Beheer en openingstijden... 2

Nadere informatie

1) Kan het college in kaart brengen waaruit de gemeentelijke vastgoedportefeuille van Ede bestaat?

1) Kan het college in kaart brengen waaruit de gemeentelijke vastgoedportefeuille van Ede bestaat? E. van Milligen wethouder Financiën Financiën Personeel en Organisatie Strategie & Onderzoek Informatie- en Automatiseringsbeleid Facilitaire Zaken Publiekszaken Grondzaken project Veluwse Poort Kunst

Nadere informatie

Vastgoed, Sport en Accommodaties Ingekomen stuk D9 (PA 26 februari 2014) Welzijn en Jeugd Accommodaties. Ons kenmerk VA30/

Vastgoed, Sport en Accommodaties Ingekomen stuk D9 (PA 26 februari 2014) Welzijn en Jeugd Accommodaties. Ons kenmerk VA30/ Vastgoed, Sport en Accommodaties Ingekomen stuk D9 (PA 26 februari 2014) Aan de gemeenteraad van Nijmegen Nieuwe Dukenburgseweg 21 6534 AD Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl

Nadere informatie

p FHE FHE WZ Nr. 2012-085 Houten, 11 december 2012

p FHE FHE WZ Nr. 2012-085 Houten, 11 december 2012 Raadsvoorstel *2012-085* p FHE FHE WZ Nr. 2012-085 Houten, 11 december 2012 Integraal Huisvestingsplan Onderwijs 2013-2022 Onderwerp: Integraal Huisvestingsplan Onderwijs 2013-2022 Beslispunten: 1. Kennis

Nadere informatie

Collegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling

Collegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling 15-1 Collegevoorstel 1410136 Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling Onderwerp Toekomst huisvesting bibliotheek en Podium Boxtel Samenvatting De cultuur sector is vanwege de economische situatie volop

Nadere informatie

5 Kwantitatief en kwalitatief regionaal woningbouwprogramma

5 Kwantitatief en kwalitatief regionaal woningbouwprogramma 5 Kwantitatief en kwalitatief regionaal woningbouwprogramma Het regionale woningbouwprogramma moet actueel blijven. Dynamiek is ook nodig omdat nu niet te voorspellen is wat er over een aantal jaar nodig

Nadere informatie

Integraal (sport) beleid. Lerende Netwerken 18 april Zaanstad

Integraal (sport) beleid. Lerende Netwerken 18 april Zaanstad Integraal (sport) beleid Lerende Netwerken 18 april Zaanstad Gemeente Katwijk Aanleiding sportnota Visie op sport en bewegen Integrale en interactief benadering Proces Sportnota Realisering combinatiefuncties

Nadere informatie

Kadernotitie Maatschappelijk Vastgoed.

Kadernotitie Maatschappelijk Vastgoed. Kadernotitie Maatschappelijk Vastgoed. Omslag in denken Inleiding. De gemeente Veere is eigenaar en beheerder van flink wat vastgoed. Dat strekt van het gemeentehuis in Domburg tot toiletgebouwtjes op

Nadere informatie

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.15.0453 B.15.0453 Landgraaf, 10 maart 2015 ONDERWERP: Overname opstallen en zakelijke rechten Landgraaf Raadsvoorstelnummer:

Nadere informatie

Raadsstuk. Onderwerp: Verhuur en exploitatie multifunctionele sporthal Duinwijck BBV nummer: 2013/520442

Raadsstuk. Onderwerp: Verhuur en exploitatie multifunctionele sporthal Duinwijck BBV nummer: 2013/520442 Raadsstuk Onderwerp: Verhuur en exploitatie multifunctionele sporthal Duinwijck BBV nummer: 2013/520442 1. Inleiding De gemeenteraad heeft middelen gereserveerd voor de bouw van een multifunctionele badmintonhal

Nadere informatie

Onderzoek huisvesting Veiligheidsregio Groningen. informatiebijeenkomst. 4 juli 2014

Onderzoek huisvesting Veiligheidsregio Groningen. informatiebijeenkomst. 4 juli 2014 Onderzoek huisvesting Veiligheidsregio Groningen informatiebijeenkomst 4 juli 2014 Huisvesting Grote differentiatie, complex Gebouwen 10 jaar: BTW-consequenties Geen overtuigende argumenten 40 kazernes

Nadere informatie

RaadsInformatieBijeenkomst. Hier komt tekst Klantevredenheid UVO Hier komt ook tekst. Utrecht.nl

RaadsInformatieBijeenkomst. Hier komt tekst Klantevredenheid UVO Hier komt ook tekst. Utrecht.nl RaadsInformatieBijeenkomst Hier komt tekst Klantevredenheid UVO Hier komt ook tekst Agenda UVO vroeger en nu De samenwerking UVO Stadsbedrijven Casussen klantrelatie UVO Bestuur BCS Ontwikkeling Utrechtse

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 15 mei 2012 Nummer voorstel: 2012/35

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 15 mei 2012 Nummer voorstel: 2012/35 Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 15 mei 2012 Nummer voorstel: 2012/35 Voor raadsvergadering d.d.: 29-05-2012 Agendapunt: 9 Onderwerp:

Nadere informatie

Van realiseren naar optimaliseren Open atelier, Grip op sport. Margot Icking, Hospitality Consultants 23 september 2010

Van realiseren naar optimaliseren Open atelier, Grip op sport. Margot Icking, Hospitality Consultants 23 september 2010 Van realiseren naar optimaliseren Open atelier, Grip op sport Margot Icking, Hospitality Consultants 23 september 2010 Agenda Van realiseren naar optimaliseren: een nieuwe koers in het accommodatiebeleid

Nadere informatie

Sportbesluit. Raadscommissie Maatschappelijke Ontwikkeling 16 februari 2015

Sportbesluit. Raadscommissie Maatschappelijke Ontwikkeling 16 februari 2015 Sportbesluit Raadscommissie Maatschappelijke Ontwikkeling 16 februari 2015 1 Sportbesluit op 2 februari 2010 Het Sportbesluit vloeit voort uit drie belangrijke wensen van de toenmalige gemeenteraad: 1.

Nadere informatie

03.0. Voorbereidingskrediet t.b.v. nieuwbouw Brede School Houten Zuidoost

03.0. Voorbereidingskrediet t.b.v. nieuwbouw Brede School Houten Zuidoost 03.0. Voorbereidingskrediet t.b.v. nieuwbouw Brede School Houten Zuidoost Inhoudsopgave 03.0. Voorbereidingskrediet t.b.v. nieuwbouw Brede School Houten Zuidoost... 2 Raadsvoorstel Voorbereidingskrediet

Nadere informatie

Careyn bereidt zich voor op hervorming langdurige zorg

Careyn bereidt zich voor op hervorming langdurige zorg Persbericht Utrecht 10 oktober 2013 Careyn bereidt zich voor op hervorming langdurige zorg De wereld verandert. De indivualisering schrijdt voort. De burger wil maximale regie op zijn eigen leven. De ontwikkeling

Nadere informatie

Concept Startnotitie gedeelde verantwoordelijkheid tennis en voetbal

Concept Startnotitie gedeelde verantwoordelijkheid tennis en voetbal Concept Startnotitie gedeelde verantwoordelijkheid tennis en voetbal Versie 28 oktober 2014 1. Inleiding Op 25 februari 2014 heeft het college van B&W van de gemeente Menterwolde o.a. besloten: het gaan

Nadere informatie

*A * Memo. onderwerp Impliciete subsidies grond en vastgoed. kenmerk A datum 12/08/

*A * Memo. onderwerp Impliciete subsidies grond en vastgoed. kenmerk A datum 12/08/ Memo ** onderwerp afzender M. Langerak datum 12/08/2015 afdeling Ruimte kenmerk e-mail m.langerak@zuidplas.nl 1. Inleiding Impliciete of verkapte subsidieverlening komt onder meer tot stand als de gemeente

Nadere informatie

HAALBAARHEIDSSTUDIE Nieuwbouw basisschool St. Jan te Leenderstrijp. Opdrachtgever Gemeente Heeze-Leende Jan Deckersstraat 2 5590 GA HEEZE

HAALBAARHEIDSSTUDIE Nieuwbouw basisschool St. Jan te Leenderstrijp. Opdrachtgever Gemeente Heeze-Leende Jan Deckersstraat 2 5590 GA HEEZE HAALBAARHEIDSSTUDIE Nieuwbouw basisschool St. Jan te Leenderstrijp Opdrachtgever Gemeente Heeze-Leende Jan Deckersstraat 2 5590 GA HEEZE Huisvestingsconsultancy Laride, Hart voor huisvesting Bastion 58

Nadere informatie

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Zaaknummer: OWZCM11. Tijdelijke huisvesting Modus

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Zaaknummer: OWZCM11. Tijdelijke huisvesting Modus Collegevoorstel Inleiding Stichting Modus is de lokale instelling die ondersteuning biedt aan ouderen en mantelzorgers in het kader van prestatievelden 3 en 4 (respectievelijk het geven van informatie,

Nadere informatie

Nieuwe verhuurtarieven welzijnsaccommodaties. Presentatie Raadsinformatieavond, 2 december 2014

Nieuwe verhuurtarieven welzijnsaccommodaties. Presentatie Raadsinformatieavond, 2 december 2014 Nieuwe verhuurtarieven welzijnsaccommodaties Presentatie Raadsinformatieavond, 2 december 2014 1. Inhoud presentatie 1. Aanleiding herziening verhuurtarieven 2. Doelen accommodatiebeleid, Vernieuwend Welzijn

Nadere informatie

Managementcontract 2013. Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht

Managementcontract 2013. Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht Managementcontract 2013 Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht Programma 2 Wat is het? Ondernemingsplan Managementcontract: 3 thema s - De wensen van de klant zijn de start - Goede en betaalbare

Nadere informatie

27 januari 2011 1. Concept beleidsnotitie Sport BSO s

27 januari 2011 1. Concept beleidsnotitie Sport BSO s Concept beleidsnotitie Sport BSO s 1. Achtergrond In de laatste jaren zijn er landelijk veel samenwerkingsvarianten gestart tussen kinderopvangorganisaties en sportverenigingen in de vorm van Sport BSO

Nadere informatie

vier succesfactoren voor een toekomstbestendige huisvestingsstrategie

vier succesfactoren voor een toekomstbestendige huisvestingsstrategie vier succesfactoren voor een toekomstbestendige huisvestingsstrategie De gezondheidszorg is continu in ontwikkeling: beleidswijzigingen volgen elkaar in rap tempo op, medische en technologische ontwikkelingen

Nadere informatie

als profit-centre Ervaringen in Helmond Door: Johan Brands Afdelingsmanager Grondzaken Gemeente Helmond 1 juni 2010

als profit-centre Ervaringen in Helmond Door: Johan Brands Afdelingsmanager Grondzaken Gemeente Helmond 1 juni 2010 Gemeentelijke vastgoedorganisatie als profit-centre Ervaringen in Helmond Door: Johan Brands Afdelingsmanager Grondzaken Gemeente Helmond 1 juni 2010 2 Gemeentelijke gebouwen Ongeveer 140.000 m2 te exploiteren

Nadere informatie

Pr ogramma 10 begr oting 2010 oting begr ogramma Pr Programmabegroting 2010 (aangepaste kleuren drukwerk).indd 1 07-12-2009 09:46:31

Pr ogramma 10 begr oting 2010 oting begr ogramma Pr Programmabegroting 2010 (aangepaste kleuren drukwerk).indd 1 07-12-2009 09:46:31 Programmabegroting 10 1 Bestuur en dienstverlening 39.079-10.327 38.801-11.471 39.561-11.551 39.612-11.560 39.139-11.290 28.751 27.329 28.009 28.051 27.848-2.999-24 28.725

Nadere informatie

Stafeenheid Bestuurs- en directieondersteuning. Openbare Besluitenlijst d.d. 27-10-2015. Nr. afd. agendapunt/beslissing

Stafeenheid Bestuurs- en directieondersteuning. Openbare Besluitenlijst d.d. 27-10-2015. Nr. afd. agendapunt/beslissing 1. VVH Collectieve festiviteiten 2016 Op grond van artikel 4.2 van de Algemene Plaatselijke Verordening moeten jaarlijks collectieve festiviteiten worden vastgesteld. De volgende dagen voor 2016 vast te

Nadere informatie

8Vastgoedmarkt. Vastgoedmarkt

8Vastgoedmarkt. Vastgoedmarkt 8Vastgoedmarkt Stedelijke ontwikkeling Vastgoedmarkt In het afgelopen jaar komt de opname aan Utrechte kantoorruimte uit op 88.000 m². Dit is aanzienlijk meer dan de 65.000 m² in het voorgaande jaar. Tegelijkertijd

Nadere informatie

3.2.1 Individu en gemeenschap... 5 3.3 Ruimtelijke ontwikkeling... 5

3.2.1 Individu en gemeenschap... 5 3.3 Ruimtelijke ontwikkeling... 5 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 3 3. Relevante maatschappelijke ontwikkelingen... 4 3.1 Demografische ontwikkelingen... 4 3.2 Sociaal-maatschappelijke ontwikkelingen...

Nadere informatie

Mondelinge vragen huur woonwagenstandplaatsen Amsterdam

Mondelinge vragen huur woonwagenstandplaatsen Amsterdam Raad 4 juli 2012 Mondelinge vragen huur woonwagenstandplaatsen Amsterdam Vla de Dorpsraad ontvingen wij het bericht dat het Amsterdamse Huurbeleid voor woonwagenstandplaatsen gewijzigd gaat worden. Dit

Nadere informatie

Samenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente

Samenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente Samenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente In deze bijlage wordt per thema aangegeven wat gezamenlijk en daarnaast wat afzonderlijk door de corporaties dan wel de gemeente (aanvullend) is

Nadere informatie

Vastgoed, katalysator voor ontwikkeling. Kerncijfers vastgoed 2010

Vastgoed, katalysator voor ontwikkeling. Kerncijfers vastgoed 2010 Vastgoed, katalysator voor ontwikkeling Kerncijfers vastgoed 2010 1 Kerncijfers vastgoed 2010 Vastgoed, katalysator voor ontwikkeling Kerncijfers vastgoed 2010 Inleiding Vastgoed katalysator voor ontwikkeling

Nadere informatie

AAN DE RAAD. De vaststelling van de nieuwe programma-indeling en de daarin opgenomen gemeentelijke taken is de bevoegdheid van de gemeenteraad.

AAN DE RAAD. De vaststelling van de nieuwe programma-indeling en de daarin opgenomen gemeentelijke taken is de bevoegdheid van de gemeenteraad. Raadsvoorstel Voorstel tot vaststelling nieuwe programma-indeling per 1 januari 2015. AGENDAPUNT NO. AAN DE RAAD Samenvatting Door middel van raadsmededeling nr. 9/2014 hebben wij u geïnformeerd over de

Nadere informatie

Expeditie Tiel. Organisatie - Cultuur - Huisvesting

Expeditie Tiel. Organisatie - Cultuur - Huisvesting Expeditie Tiel Organisatie - Cultuur - Huisvesting Informatie bijeenkomst Welkom en opening Expeditie Tiel het Hoe en Waarom! Huisvesting als instrument bij veranderingen Projectaanpak, uitgangspunten

Nadere informatie

Nummer raadsnota: Bl Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk

Nummer raadsnota: Bl Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk 9emeente Oosterhout *» ť ^ ) NOTA VOOR DE RAAD Datum: 1 november 2016 Nummer raadsnota: Bl.0160544 Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk Portefeuillehouder:

Nadere informatie

Beoordeling aanvraag dorpshuis De Groeve.

Beoordeling aanvraag dorpshuis De Groeve. Beoordeling aanvraag dorpshuis De Groeve. Algemeen. Dorpshuis De Groeve is in 2002 ingrijpend gerenoveerd en verdubbeld kwa grootte. Het dorpshuis is nu ca. 260 m2 groot. Normaal gesproken zijn gebouwen

Nadere informatie

Onderwerp: Vestiging opvanglocatie voor dak- en thuislozen met OGGZindicatie aan de Wilhelminastraat 10-12

Onderwerp: Vestiging opvanglocatie voor dak- en thuislozen met OGGZindicatie aan de Wilhelminastraat 10-12 Collegenota Onderwerp: Vestiging opvanglocatie voor dak- en thuislozen met OGGZindicatie aan de Wilhelminastraat 10-12 Reg.nummer: 2014/360708 1 Inleiding Het college zoekt een geschikte locatie voor de

Nadere informatie

1. Inwoners stad Groningen

1. Inwoners stad Groningen facts & figures 1. Inwoners stad Groningen Huidige inwoneraantal: 195.676 De stad Groningen is de afgelopenjaren sterk gegroeid. Bovenstaande grafiek laat zien dat de stad in de komende 15 jaar blijft

Nadere informatie

RESULTATEN DEELONDERZOEK WELZIJNSACCOMODATIE- BELEID VOOR PURMER NOORD EN ZUID

RESULTATEN DEELONDERZOEK WELZIJNSACCOMODATIE- BELEID VOOR PURMER NOORD EN ZUID RESULTATEN DEELONDERZOEK WELZIJNSACCOMODATIE- BELEID VOOR PURMER NOORD EN ZUID omslag resultaten deelonderzoek.indd 3 06-12-12 15:50 RESULTATEN DEELONDERZOEK WELZIJNSACCOMMODATIEBELEID VOOR PURMER NOORD

Nadere informatie

Privatisering buitensportaccommodaties gemeente Woudrichem

Privatisering buitensportaccommodaties gemeente Woudrichem Privatisering buitensportaccommodaties gemeente Woudrichem April 2009 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Wat is privatisering? 3. Waarom privatisering buitensportaccommodaties 4. Sportvelden, groensingels

Nadere informatie

Voorstel voor uitwerking van de verbetering van de gemeentelijke huisvesting.

Voorstel voor uitwerking van de verbetering van de gemeentelijke huisvesting. Datum: 28-5-13 Onderwerp Voorstel voor uitwerking van de verbetering van de gemeentelijke huisvesting. Status Besluitvormend Voorstel 1. In te stemmen met de uitvoering van de voorgestelde bouwkundige

Nadere informatie

Cluster: Beleid Team: Gebiedsontwikkeling. Bijeenkomst Duurzame accommodaties

Cluster: Beleid Team: Gebiedsontwikkeling. Bijeenkomst Duurzame accommodaties Cluster: Beleid Team: Gebiedsontwikkeling Verslag Bijeenkomst Duurzame accommodaties Datum: 28-04-2015 Tijd: 19.30 21.30 uur Plaats: Gemeenschapshuis Limbricht Aanwezig: Namens de gemeente: Vertegenwoordigde

Nadere informatie

Vitale sportverenigingen

Vitale sportverenigingen DATUM 28 november 2011 REGISTRATIENUMMER ONDERWERP Vitale sportverenigingen Inhoudsopgave Aanleiding 2 De vitale sportvereniging 3 Definitie en vitaliteitsaspecten 3 Vitalisering sportverenigingen 5 Middelen

Nadere informatie

Stappenplan op weg naar een beleidsplan Dorpscentrum Spaarndam

Stappenplan op weg naar een beleidsplan Dorpscentrum Spaarndam Stappenplan op weg naar een beleidsplan Dorpscentrum Spaarndam April 2015 Aanleiding In onder meer het Subsidieprogramma 2015 is aangegeven dat het college aan het eind van 2014 een beleidsplan aan zou

Nadere informatie

Bijlage F Voorwaarden en tarieven gebruik van schoolgebouwen door derden

Bijlage F Voorwaarden en tarieven gebruik van schoolgebouwen door derden Bijlage F Voorwaarden en tarieven gebruik van schoolgebouwen door derden 1. Wettelijk kader In de meeste gevallen is het schoolbestuur eigenaar van het schoolgebouw en het omliggende terrein. Het schoolbestuur

Nadere informatie

Afschrijving, waardering en overdracht

Afschrijving, waardering en overdracht Afschrijving, waardering en overdracht In het bestuursvoorstel 40969 en de Overeenstemming op Hoofdlijnen Doordecentralisatie Onderwijshuisvesting PO/SO, zijn passages (zie de cursieve teksten) opgenomen,

Nadere informatie

-5- (gewijzigd) Nr. 2010-059 Houten, 30 november 2010

-5- (gewijzigd) Nr. 2010-059 Houten, 30 november 2010 -5- Raadsvoorstel (gewijzigd) Nr. 2010-059 Houten, 30 november 2010 Onderwerp: Nieuwbouw Brede School Houten Zuidoost Beslispunten: Een voorbereidingskrediet van 650.000,-- incl. BTW beschikbaar te stellen

Nadere informatie

MIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID.

MIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID. MIDDEN TUSSEN DE MENSEN De uitgangspunten van het CDA Koggenland zijn helder: je wilt werken voor je brood, je ziet om naar elkaar en je laat de wereld knap achter voor je kinderen. Het CDA staat voor

Nadere informatie

Verslag bijeenkomst 2 Sport en ontmoeten. Voorzieningenkaart Noordwest. Voorzieningenkaart

Verslag bijeenkomst 2 Sport en ontmoeten. Voorzieningenkaart Noordwest. Voorzieningenkaart Verslag bijeenkomst 2 Sport en ontmoeten Voorzieningenkaart Noordwest 1 Voorzieningenkaart Agenda Terugblik op de vorige avond Doel van de avond + hoe vervolgen we? Uitleg van de opdracht: wat gaan we

Nadere informatie