Rapportage over de voortgang van het Uitvoeringsprogramma Toerisme Parkstad Limburg

Transcriptie

1 Bijlage Algemeen Het Uitvoeringsprogramma Toerisme Parkstad Limburg is in februari 2010 vastgesteld door het Parkstad Bestuur. Het doel ervan is om de strategische visie op het toerisme die in 2008 is vastgesteld daadwerkelijk tot uitvoering te brengen. De meest essentiële structuurelementen van deze visie zijn de zgn. rode en groene clusters en de verbinding ervan via de Parkstad LeisureRing. Onderstaand de stand van zaken per 1 november Het algemeen beeld dat uit deze rapportage naar voren komt is dat, nadat per 1 januari jl. de clusterontwikkeling is ingebracht in het programma Integrale Gebiedsontwikkeling ParkstadRing en nadat afgelopen voorjaar de quick-scan is uitgevoerd, er een versnelling tot stand is gebracht in het ontwikkelen van de diverse clusters. Willen we in 2015, als de Buitenring wordt opgeleverd, een voldoende compleet en voldragen product kunnen presenteren, dan zal de komende jaren nog hard aan de ontwikkeling van de clusters en van de verbindende ringweg moeten worden gewerkt. Stand van zaken per project Prioriteit 1: versteken / uitbouwen profiel Parkstad Limburg Maatregel A: Realiseren rode en groene clusters Rode cluster Woonboulevard. Thema: woonshopping en aan wonen gerelateerde leisure. Rode cluster Pakstad City. Thema: funshopping, cultuur, uitgaan. Rode cluster SnowWorld / Megaland / Sport & Leisurepark. Thema: sport, adventure, entertainment. Rode cluster Parkstad Limburg Stadion. Thema: sport, uitgaan, nader in te vullen. De ondernemers van de woonboulevard hebben eind 2009 een toekomstvisie gepresenteerd. Deze visie vormt een goede basis voor een ontwikkelingsvisie voor het op te zetten rode leisurecluster. Omdat Toerisme/Leisure voor gemeente Heerlen geen prioriteit heeft, wordt er momenteel niet systematisch en projectmatig gewerkt aan de verdere uitbouw van het leisureaspect van dit cluster resp. zijn er geen ontwikkelingen op dit vlak bekend en te melden. Rond Parkstad City zijn eveneens vele zaken in ontwikkeling. Zo wordt er gewerkt aan een centrumvisie, is de cultuuragenda sterk in opmars, is Heerlen Live gerealiseerd alsmede Kijk! Heerlen en krijgt het Maankwartier steeds meer gestalte etc.. Omdat Toerisme/Leisure voor gemeente Heerlen geen prioriteit heeft, wordt er momenteel niet systematisch en projectmatig gewerkt aan de verdere uitbouw van het leisureaspect van dit cluster resp. zijn er geen ontwikkelingen op dit vlak bekend en te melden. Het plan van Snowworld Landgraaf om een Outdoor Action Park te realiseren op een gedeelte van de Wilhelminaberg begint vorm te krijgen. De grond is verworven en de architect is bezig met de uitwerking van het ontwerp. Opening is voorzien voor eind maart Voorts werkt SnowWorld aan de realisatie van een IJsklimtoren. Deze zal in januari 2012 gereed zijn. Samen met het aanbod van het Sport & Leisurepark ontstaat in dit cluster een indrukwekkend aanbod aan mogelijkheden voor bezoekers die op zoek zijn naar bijzondere en avontuurlijke vormen van sport. Er is binnen dit cluster nog geen sprake van een integraal ontwikkelingsplan of gezamenlijke en samenhangende aanpak. Om hierin te voorzien wordt, in het kader van de Integrale Gebiedsontwikkeling Gravenrode, op korte termijn aan onderzoeksbureau Dynamic Concepts Consultancy de opdracht verstrekt om de ontwikkelingsmogelijkheden van het cluster in kaart te brengen. Nadat in het voorjaar van 2010 het Golden Tulip Hotel is geopend, zijn er binnen dit cluster geen nieuwe toevoegingen op het vlak van Leisure meer gerealiseerd. De gesprekken tussen de initiatiefnemers van de Leisuredome (bioscoop annex bowlingcenter annex Wok-restaurant) en de gemeenten hebben nog geen concreet resultaat opgeleverd. Gemeente Kerkrade heeft onderzoeksbureau Ecorys de opdracht verleend om de ontwikkelingsmogelijkheden voor het cluster in kaart te brengen. Rapportage is voorzien voor begin Het resultaat zal worden gebruikt als start van een proces met de betrokken partijen om het cluster verder 1

2 tot ontwikkeling te brengen. Rode cluster GaiaPark / Kasteel Erenstein / Hotel Brughof / Anstelvallei. Thema: dierentuin, familievermaak, educatie. Rode cluster Continium / Minestone / ZLSM. Thema: educatie, wetenschap, familievermaak Rode cluster Mondo Verde / WaterWorld. Thema: groen, water, familievermaak, verblijfsrecreatie. Rode cluster Groeve Sigrano. Thema: openlucht waterrecreatie, verblijfsrecreatie, overige voorzieningen. Rode cluster Oostflank Brunssum / Openbare golfbaan Brunssum. Thema: sport, adventure, verblijfsrecreatie, nader in te vullen. Groene cluster kasteel Wijnandsrade. Het aanbod binnen het GaiaPark groeit gestaag. Zo is begin 2011 een nieuwe verblijf voor leeuwen gerealiseerd alsmede een nieuwe roofvogelarena met vijfhonderd zitplaatsen. Ook voor komend jaar zijn de nodige uitbreidingen voorzien. De overname van Kasteel Erenstein / Hotel Brughof door Fletcher Hotel Group heeft voorts geleid tot een veel hogere bezettingsgraad en daarmee tot meer bezoekers aan het cluster. Van de kant van de gemeente wordt momenteel gewerkt aan een verdere invulling van Hoeve Nieuw Erenstein en er zijn concrete plannen uitgewerkt om de kasteeltuinen uit te breiden (fase 2). Deze zullen naar verwachting in het voorjaar 2012 gerealiseerd zijn. Er is voor dit cluster nog geen integraal ontwikkelingsplan. In het kader van de Integrale Gebiedsontwikkeling Gravenrode wordt er overleg hoe zo een plan het beste tot stand kan komen. De projectgroep voor dit cluster is al één jaar aan de slag. Er is inmiddels een soort van een concept bedacht rond het thema Energie (C-project) dat uitgaat van de volgende 4 bouwstenen: Continium, (sciencecenter) Cosmos (Planetarium Inversum, een nieuw initiatief) Carboon (een nieuw sciencecenter in Schacht Nulland) en Context (ZLSM). Momenteel wordt hard gewerkt aan het nieuwe sciencecenter in Schacht Nulland. Onder de naam Nulland Energy Quest wordt een concept uitgewerkt waarin de bezoeker wordt meegenomen in een reis dat gaat van 350 m onder de grond tot 350 km boven de grond. Dit concept is momenteel in uitwerking en men verwacht het in 2013 operationeel te hebben. Hiernaast wordt er ook gewerkt aan het ontwikkelen van een belevenisvolle verbinding tussen schacht Nulland en Continium/ZLSM zodat er sprake is van een samenhangende cluster. Mondo Verde heeft onlangs een toekomstvisie voor het park gepresenteerd. Deze gaat uit van een verdere uitbouw van het park op basis van de reeds bestaande thema s en van een toevoeging van ca 50 verblijfsaccommodaties voor 4 tot 6 personen. Gemeente Landgraaf moet zich hierover nog uitspreken. De gesprekken met de initiatiefnemer om op het braakliggend tegenover Mondo Verde een park met waterrecreatie te realiseren hebben nog geen resultaten opgeleverd. Als hier niet snel duidelijkheid over komt, dan zal men op zoek gaan naar alternatieve invullingen voor dit terrein. In het kader van de Integrale Gebiedsontwikkeling Gravenrode zal onderzoeksbureau Dynamic Concepts Consultancy binnenkort de opdracht worden verstrekt om ook voor dit cluster de ontwikkelingsmogelijkheden in kaart te brengen. De ontwikkeling van dit cluster is uitgesteld tot na 2011, dit in verband met het feit dat het gebied pas vanaf 2015 in fasen beschikbaar zal komen voor toerisme en recreatie. Voor dit gebied is inmiddels een integrale visie opgesteld in de vorm van een masterplan. Deze gaat ervan uit dat het gebied voldoende mogelijkheden biedt voor de ontwikkeling van o.m. actieve dagrecreatie, recreatiewoningen en een hotel. Inzake de realisering van het themapark Grand Canyon, als onderdeel van een totaalconcept met zeven parken gebaseerd op de Nature Wonder World van CNN, is afgelopen zomer fase 2 gefinancierd en ingegaan. Deze fase omvat o.m. een verdere uitwerking van het park alsmede het verrichten van diverse haalbaarheidsonderzoekingen. Medio 2012 zal deze fase worden afgerond en dan zal blijken of realisatie haalbaar is. Indien wordt besloten om door te gaan, dat zal het park omstreeks 2016 open kunnen gaan. Voor dit cluster met Kasteel Wijnandsrade als middelpunt heeft een groep studenten van de Hoge 2

3 Thema: landwegen, natuur, paardrijden, wandelen en fietsen. Groene cluster Kasteel Hoensbroek / Geleenbeek. Thema: middeleeuwen, stadsmoeras. Groene cluster Historisch Landschapspark Voerendaal. Thema: Cultuurhistorisch landschap. Groene cluster Land van Kalk. Thema: Kunradersteen, land van kalk, wijnbouw. Groene cluster station Simpelveld / ZLSM / Bungalowpark / Natuurtransferium. Thema: Historische spoorlijn, verblijfsrecreatie, nader in te vullen. Groene cluster Eurodepark Kerkrade. Hotelschool te Maastricht afgelopen voorjaar een onderzoek verricht naar de invullingsmogelijkheden. De conclusie hieruit is dat inhoudelijke thema s geconcentreerd moeten worden op paarden, het Bourgondisch genieten van streekproducten, en diverse recreatieve activiteiten gericht op natuur en kunst. Hiermee is een belangrijke eerste stap gezet. De gemeente wil dit verder gaan uitwerken met de betrokken partijen, onder de voorwaarde dat de raad daarvoor groen licht geeft. Dit staat geagendeerd voor de raadsvergadering van december aanstaande. Dit cluster, met kasteel Hoensbroek als middelpunt, is gelegen op het kruispunt van de Geleenbeek en de Caumerbeek, twee beken waarin momenteel veel wordt geïnvesteerd in het meer toegankelijk en beleefbaar te maken. Voorts is het project gestart om het plan Gebrookerbos te realiseren, een groene verbinding tussen kasteel Hoensbroek en de Brunssummerheide. De projectgroep van ondernemers en andere partijen die de clusterontwikkeling moet vormgeven is voor de zomer voor het eerst bijeen geweest. Dit heeft nog niet geleid tot concrete activiteiten. Voor de ontwikkeling van dit cluster is er al een eerste concept gemaakt voor een ontwikkelingsvisie. Inmiddels wordt de golfbaan overgenomen door een nieuwe eigenaar die hele ambitieuze plannen heeft om het verder uit te bouwen en zijn er contacten gelegd met een nieuwe ondernemer die het plan heeft om in het gebied een uniek wellnessconcept annex verblijfsaccommodatie te realiseren in een Romeinse setting w.o. de herbouw van een deel van de Romeinse Villa. Om deze kansen te benutten is er samen met de ondernemers een plan van aanpak opgesteld. Deze gaat uit van de inschakeling van een projectleider die samen met de betrokken partijen de doorontwikkeling van het cluster in een periode van 6 tot 8 maanden zodanig verder brengt dat het daarna verder kan op eigen kracht. Dit plan komt binnenkort in besluitvorming en zal, na ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst vóór eind 2011 ten uitvoer worden gebracht. Voor dit cluster ligt er een ontwikkelingsvisie dat samen met de ondernemers is opgesteld. De daarin aangegeven mogelijkheden zijn zodanig belangwekkend en kansrijk dat met de gemeente is afgesproken om, ter benutting van deze kansen, ook voor dit cluster een plan van aanpak op te stellen. Een concept hiervan is momenteel in bespreking met de ondernemers en verwacht wordt dat het eind 2011 of begin 2012 e.e.a. van start kan gaan. Hiernaast is er een ondernemer gevonden die interesse heeft om de kalkovens te restaureren en een toeristisch-recreatieve functie te geven. Een samenwerkingsovereenkomst hierover wordt binnenkort ondertekend. De projectgroep voor dit cluster is al sinds september 2009 aan de slag. Sinds die tijd zijn er vele mogelijkheden besproken en zijn nieuwe partijen aangeschoven. Dit heeft o.m. geleid tot een concreet plan van een landelijk opererende partij om het bungalowpark uit te breiden met 135 huisjes resp. 900 bedden. Dit is goed voor ca extra overnachtingen. De ruimtelijke procedures om dit mogelijk te maken zijn al ver gevorderd. Hiernaast beraadt de ZLSM zich momenteel op haar toekomst en werkt hiervoor aan een nieuw businessplan. Hierdoor is de thematische invulling van het cluster met de bijbehorende activiteiten even stil komen te liggen. De mogelijkheden binnen dit cluster zijn zodanig veelbelovend dat met de gemeenten is afgesproken om voor de doorontwikkeling ervan een plan van aanpak op te stellen. De gesprekken met de partijen hierover zijn gaande en verwacht wordt dat het plan eind 2011 gereed zal zijn. De belangrijkste speler in dit gebied, Hotel en Conferentieoord Rolduc, onderzoekt momenteel de 3

4 Maatregel B: Aanbrengen verbindingen Thema: spiritualiteit. Groene cluster Kasteel Schaesberg en omliggend gebied (Haesdal) Thema: Middeleeuwen. Groene cluster Brunssummerheide. Thema: natuur. Groene cluster Schutterspark. Thema: familiepark. Groene cluster Natuur en Landschapspark Rodebach/Roode Beek. Thema: beken en moerassen. Ontwikkelen en realiseren Parkstad Limburg LeisureRing mogelijkheden om het complex een zodanige invulling te geven, dat een gezonde economische basis ontstaat. De beoogde golfbaan en het geplande Eurodepark zijn daar onderdeel van. De resultaten van dit onderzoek zullen moeten worden afgewacht om tot een goede ontwikkelingsvisie voor het cluster te komen. Kern van dit cluster is het, op een historisch verantwoorde wijze, herbouwen van het kasteel. Dit bouwproces moet dan de attractie worden. Voor deze herbouw is in september jl. een soort van businessplan opgesteld. Dit plan geeft aan dan een herbouw op de beoogde wijze zeker mogelijk en economisch haalbaar is, hoewel dit laatste mede afhankelijk is van de inbreng van subsidies. De gemeente is positief over dit plan en werkt momenteel aan een voorstel voor de gemeenteraad om groen licht te krijgen voor de te nemen vervolgstappen. Als deze ontwikkeling doorgaat, dan is er sprake van een voorbereidingstijd van enkele jaren voordat het project attractiewaarde heeft voor het publiek. Er heeft in 2010 een eerste afstemming plaatsgevonden tussen de drie bij dit cluster betrokken gemeenten. De afspraak is dat, na terugkoppeling in de respectievelijke achterban, de betrokken partijen bijeen zullen worden gebracht teneinde na te gaan of er voldoende draagvlak is voor een doorontwikkeling van het gebied tot een groene cluster. Als dit het geval is, dan zal er gewerkt worden aan een gezamenlijk gedragen ontwikkelingsvisie. Voor dit proces zal gemeente Brunssum optreden als trekker. Er zijn over het afgelopen halfjaar geen nieuwe ontwikkeling te melden. Uit het bestaande exploitantenoverleg is in 2010 een projectgroep samengesteld die werkt aan de doorontwikkeling van het cluster. Inmiddels heeft men overeenstemming bereikt over de in gang te zetten ontwikkeling, het bijbehorend thema, de gewenste uitstraling en de aan te trekken doelgroepen. De restauratie van de filterhuizen is afgerond en er hebben zich inmiddels ondernemers gemeld die deze willen exploiteren, samen met de bestaande brasserie. De filterhuizen zijn heel geschikt om evenementen te organiseren. Het plan om een boomkronenpad te realiseren is aangehouden omdat de ondernemer de financiering nog niet rond heeft. Verwacht wordt dat dit probleem snel kan worden opgelost zodat de bouw binnenkort kan starten. Er is binnen dit cluster al zeer veel gerealiseerd. Onder meer een fantastisch en opnieuw ingericht landschapspark met de nodige wandel- en fietsroutes, een bezoekerscentrum etc Vervolgstap is dat de ondernemers en andere exploitanten samen optrekken teneinde het park meer bekendheid te geven en daarmee meer bezoekers aan te trekken, o.m. door leuke activiteiten te organiseren en daaraan gekoppeld aantrekkelijke arrangementen samen te stellen en aan te bieden. De opdracht aan de aannemer om de Buitenring aan te leggen is inmiddels verstrekt. Onder de voorwaarde dat de Raad van Staten daar groen licht voor geeft, zullen de werkzaamheden in januari aanstaande daadwerkelijk starten. Het geven van een bijzonder en uniek karakter aan de ringweg (het doel van dit project) kon in de opdrachtverlening niet worden meegenomen, omdat het dossier Buitenring daarvoor te gevoelig was. Inmiddels zijn hierover gesprekken gevoerd met de aannemer en de provinciale projectgroep, en deze staan hier niet negatief tegenover. Duidelijk is wel dat dit voor een groot deel additioneel aan de opdracht zal moeten worden gerealiseerd en daarmee extra zal moeten worden gefinancierd. Om verder te komen moeten nu concrete ideeën worden ontwikkeld. Hiertoe is een programma van eisen opgesteld en worden er binnenkort stappen ondernomen om tot deze ideeën te komen. 4

5 Hiernaast is het concept van de LeisureRing door de provincie aangemerkt als pilotproject voor de ontwikkeling van een regionaal beeldverhaal. Dit heeft in augustus jl. geresulteerd in een rapportage van ZKA waarin drie perspectieven zijn geschetst. Deze worden momenteel verder uitgewerkt. Ontwikkelen en implementeren verbindende arrangementen Ontwikkelen en implementeren Romeins verleden en Via Belgica als verbindend thema Ontwikkelen en implementeren van het Mijnverleden als verbindend thema De bedoeling is dat dit project wordt opgepakt en uitgevoerd door de stichting Ontdek het Zuiden (OHZ), het samenwerkingsverband van de logiesvertrekkers uit Parkstad Limburg. Deze zijn onlangs bij elkaar geweest, maar de opkomst was teleurstellend. Het nieuwe bestuur wil graag inzetten op aanwas, op het updaten en onderhouden van de website e.d., maar de beschikbare middelen hiervoor zijn vooralsnog heel beperkt. Er zijn enkele trekkers die snel meer actie wensen maar er zijn er ook die hier niet zo veel heil meer in zien. De toekomst is dus nog ongewis. Een ander initiatief betreft de oprichting van een Parkstad Limburg Congresbureau (PLCB), een bundeling van horeca en dagattracties. Hiervoor is inmiddels een bestuur gevormd en een businessplan opgesteld. Men wil een sales manager financieren (24 of 32 uur p.w.) en dit jaar nog operationeel hebben. Deze zal opereren vanuit VVV Zuid-Limburg. PLCB telt inmiddels ruim 22 participanten en men werkt aan verdere uitbreiding. De stand van zaken per element is als volgt: Inzake de ontwikkeling van digitale wandel- en fietsroutes en de opzet van een evocatieve en educatieve website is inmiddels opdracht verstrekt aan een collectief van vier bureau s die samen een projectteam vormen en hier invulling aan geven. Inzake het archeologisch onderzoek naar de ligging van de Romeinse weg hebben alle betrokken gemeenten inmiddels groen licht hiervoor gegeven. De archeologen zullen in dit kader onderzoeken welke technieken het beste op welke hotspots kunnen worden ingezet. Inzake een gewenste uniforme huisstijl voor het communiceren en beleefbaar maken van het Romeins verleden vindt nog steeds overleg plaats met Duitsland en België. Er zijn reeds op dit vlak deels resultaten bereikt en er wordt momenteel toegewerkt naar een meer definitief eindproduct. Er zijn nadere afspraken gemaakt met vertegenwoordigers van het Nederlands Mijnmuseum en van Stichting De Mijnen om verder invulling te geven aan dit thema. Zaken die momenteel spelen zjn o.m.: Meer dan tien mijn-organisaties zijn betrokken geweest bij de totstandkoming van spinoff-activiteiten rond de tv-serie Tien Torens Diep. In een open brief (maart 2010) aan de gemeenteraden in de regio's Parkstad Limburg en Sittard- Geleen is opgeroepen het Mijnverleden een belangrijke plek te geven in het gemeentelijk beleid. De oproep komt van alle particuliere organisaties in het Platform de Mijnen. Nederlands Mijnmuseum organiseert de internationale Knappentag 2011, o.a. in samenwerking met VVV Zuid-Limburg. Voorbereidingen zijn gestart voor een breed programma van publieksactiviteiten over het mijnverleden in 2011 en Op initiatief van Continium en met medewerking van deelnemers van Platform De Mijnen. Begin 2011 vindt overleg plaats tussen beleidsmakers van de gemeenten Parkstad, aangaande het Mijnverleden. Op korte termijn starten gesprekken met VIA 2018, over positioneren van het Mijnverleden in Maastricht Culturele Hoofdstad 2018 Verschillende kunstprojecten worden geïnitieerd: o.a. door Huis van Bourgondië Maastricht, Stichting Sociaal Beta (wellicht in samenwerking met Cultura Nova) en WMC Kerkrade. 5

6 Ontwikkelen en implementeren Parkstad Festivalstad als verbindend thema Er heeft in juni een eerste overleg plaatsgevonden met een aantal partijen uit het veld. Dit heeft geresulteerd in een afgelopen najaar gehouden brainstormsessie welke een groot aantal bruikbare ideeen heeft opgeleverd. Het oppakken hiervan is door ziektes van direct betrokkenen vertraagd, maar verwacht wordt dat e.e.a. spoedig weer in gang kan worden gezet. Maatregel C: Vermarkten profiel Promotie door VVV en SVL Promotie door Parkstad Attractief De promotie van Parkstad wordt meegenomen in de reguliere activiteiten van VVV Zuid-Limburg. Een vermeldenswaardig initiatief van de VVV betreft de ontwikkeling van een Duitstalige brochure dat als doel heeft de dagattracties meer te laten profiteren van elkaars bezoekers (de zgn. 5-traps raket). De financiering hiervan is nog niet rond en de vraag is of het op tijd rond komt om nog in het voorseizoen te worden uitgebracht. In het kader van SVL wordt 1 april de film Walking the dog gelanceerd, een viral die zijn werk moet gaan doen op diverse social media en Youtube. Een viral is een internetreclame die zichzelf verspreidt. De werkgroep die de afstemming van de marketing binnen Parkstad Attractief verzorgt wordt sinds afgelopen zomer niet meer door de OPL ondersteund maar door de VVV. Hoewel er nog steeds sprake is van gezamenlijke marketing, is de nadruk meer komen te liggen op bilaterale marketingacties en quick-win situaties. Omdat er nog geen gezamenlijk marketingplan is ingediend is de 2 de tranche van de in 2008 toegezegde bijdrage nog niet toegekend. Hiernaast is door de OPL het initiatief genomen om een marketingplan Leisure City te ontwikkelen. Een eerste concept hiervan is gereed en wordt besproken met de belanghebbenden. Prioriteit 2: Versterken positie van Zuid- Limburg in Nederland eneuregio Maatregel A: Marktbewerking in Duitsland en België Maatregel B: Mede uitvoeren programma voor Zuidlimburg Marketing door VVV en SVL Marketing door Parkstad Attractief Voor de projecten en initiatieven wordt verwezen naar het programma voor Zuid-Limburg. Dit programma wordt naar verwachting begin 2010 uitgebracht en door de betrokken partijen vastgesteld De VVV heeft in 2009 een aanpak ontwikkeld om Zuid-Limburg te promoten in het nabij gelegen Duitsland en België. In het kader hiervan zijn er trainingen opgezet voor ondernemers en is er in Keulen een marketingbureau ingericht. Parkstad Limburg wordt in deze aanpak meegenomen als onderdeel van Zuid- Limburg. Op 15 maart jl. is er een workshop/training voor ondernemers georganiseerd. Deze was gericht op de Social media en de bewerking van de Duitse markt. De ondernemers hebben veel praktische kennis opgedaan en hebben 2 marketing guides ontvangen over de Duitse marktbewerking. Een guide voor de social media wordt gecompleteerd en binnenkort verspreid. Zie hiervoor. De toekenning van de daarin genoemde 2 de tranche zal, conform de in 2008 gestelde voorwaarden, voor een groot deel betrekking moeten hebben op de marketing in Duitsland (NRW) en België (Vlaams taalgebied). Er ligt een concept voor dit programma en er heeft overleg plaatsgehad met vertegenwoordigers van het Stedelijk Netwerk Zuid-Limburg teneinde het programma daaraan aan te haken er er draagvlak voor te verwerven. Het programma komt in een afrondende fase. Er wordt momenteel een bestuurlijk overleg IGOT georganiseerd teneinde over dit programma te besluiten alsmede over de te nemen vervolgstappen. Prioriteit 3: Versterken positie Euregiop in Europa Maatregel A: Aansluiten op initiatieven van derden Maastricht Culturele Hoofdstad 2018 TIGER (vervolg Groenmetropool) De competitie om Europese Culturele Hoofdstad te worden is in volle gang. Insteek is een Euregio-brede kandidaatstelling. Er is door de samenwerkende partners een stichting opgericht, een kwartiermaker aangesteld (Guido Wevers) en een artistiek plan opgesteld (Via2018) die de basis zal vormen voor het op te stellen bidboek dat in 2012 gereed moet zijn. Aan dit bidboek wordt momenteel hard gewerkt. De Europese Commissie besluit in 2014 wie de titel mag voeren. De belangrijkste concurrenten zijn Utrecht, Den Haag en Brabantstad. Dit Interregproject is eind februari 2010 door de EMR goedgekeurd. Het accent ligt op de toeristische 6

7 vermarkting van de grensoverschrijdende Euregio. Naast vermarkting, zijn productontwikkeling, communicatie en grensoverschrijdende toeristische samenwerking wezenlijke elementen van het project. De VVV Zuid-Limburg is projecttrekker van het onderdeel trinationale marketing en communicatie. Ook participeert de VVV in de projectgroep trinationale toeristische productontwikkeling. Inmiddels is aan Nederlandse en Belgische zijde een day of tourism gehouden. In Duitsland volgt deze dag nog. De projectgroepen zijn momenteel bezig met het definiëren van de thema s voor de trinationale productontwikkeling. Dit gebeurt via discussies met marketingmanagers en medewerkers van de verschillende partners o.l.v. een onafhankelijke trendwatcher. De bouw van het Eurodeplatform te Kerkade/Herzogenrath is geannuleerd; de gemeenten zijn naarstig op zoek naar een alternatieve invulling. Binnenkort vindt de opdrachtverlening voor het extern procesmanagement van het Heidenatuurpark plaats; vervolgens wordt opdracht verleend voor het vervaardigen van het masterplan (moet binnen nu en 1 jaar klaar zijn), waarna vorm kan worden gegeven aan de duurzame samenwerkingsstructuur. 7