Strategische nota meerjarenplanning
|
|
|
- Rosa Mertens
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS 11001) B. van Ertbornstraat Aartselaar Secr.: Luc Van Limbergen Fin. beheerder: Robert Verstraeten Overig Beleid Beleidsdoelstelling 15BD-TOER: De gemeente werkt samen met lokale verenigingen aan haar toeristische aanbod. De communicatiedienst en cultuurdienst werken samen met lokale verenigingen om het lokale toeristische aanbod uit te breiden. De gemeente doet dit om het cultureel erfgoed en de groene trekpleisters in de gemeente beter te kunnen promoten. Actieplan TOER-AP01: De gemeente werkt samen met lokale actoren om haar cultureel erfgoed te promoten. Realisatietermijn: 2015 Actie TOER-ACT01: Een werkgroep (cultuur, communicatie, heemkundige kring, Pasar) oprichten. Actie TOER-ACT02: Het Flor Marivoetpad verder verfijnen en opnemen in een geïllustreerde brochure. Het Flor Marivoetpad is verbonden met het lokale erfgoed. Actieplan TOER-AP02: De gemeente werkt samen met lokale actoren om haar groene trekpleisters te promoten ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie TOER-ACT03: Een werkgroep (milieu, communicatiedienst, milieuraad, Natuurpunt) oprichten. 23/12/ :36 1 / 5
2 Actie TOER-ACT04: Publicaties over het Reukensbos en Cleydaelbos uitwerken. Actie TOER-ACT05: Een publicatie maken rond de natuureducatieve wandeling in Park Solhof ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan TOER-AP03: De gemeente werkt aan de uitbouw en training van de toeristische dienst en gemeentelijke gidsen. Realisatietermijn: ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie TOER-ACT06: Techn. ondersteuning en opleiding voorzien voor het toeristisch loket. De communicatiedienst volgt opleiding voor de bemanning van het toeristisch loket. Actie TOER-ACT07: Een programma opzetten om gidsen op te leiden die het toeristisch aanbod kunnen tonen. De gidsen tonen het toeristisch aanbod aan zowel individuele bezoekers als aan groepen ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Beleidsdoelstelling 16BD-TOER: De gemeente zorgt voor een professionele aanpak van toerisme. Anderzijds is er lokale ondersteuning van het provinciale toeristische aanbod. Actieplan TOER-AP04: De gemeente zet Aartselaar op de toeristische kaart. De gemeente werkt samen met Toerisme Provincie Antwerpen om Aartselaar op de toeristische kaart te zetten. 23/12/ :36 2 / 5
3 , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie TOER-ACT08: In intergemeentelijke samenwerkingsverbanden AZURA en Landschapspark Zuidrand participeren. De gemeente participeert in AZURA en Landschapspark Zuidrand voor de promotie van het toerisme in Aartselaar. Ze voert die promotie via productontwikkeling (wandelkaart, themawandelingen, fietstochten, erfgoedwandelingen, culinaire wandelingen, aanplantacties, enz.) en publieksevenementen , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie TOER-ACT09: Provinciale fiets- en wandelknooppuntennetwerken + themaroutes promoten ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie TOER-ACT10: Gesprekken aangaan met de provincie om de wandelknooppunten ook door Aartselaar te laten gaan. Beleidsdoelstelling 17BD-TOER: De gemeente zet haar troeven in de verf via een aantal toeristische producten. Actieplan TOER-AP05: De gemeente werkt samen met de horeca en lokale bedrijven aan productontwikkeling in Aartselaar ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23/12/ :36 3 / 5
4 ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie TOER-ACT12: Marktonderzoek uitvoeren ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actie TOER-ACT13: Lokale producten promoten en vervaardigen ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 23/12/ :36 4 / 5
5 Het rapport is als volgt gefilterd: - Budgetverantwoordelijke: TOER: Luc van Limbergen Inhoudstafel Overig Beleid 1 15BD-TOER: De gemeente werkt samen met lokale verenigingen aan haar toeristische aanbod. 1 TOER-AP01: De gemeente werkt samen met lokale actoren om haar cultureel erfgoed te promoten. 1 TOER-ACT01: Een werkgroep (cultuur, communicatie, heemkundige kring, Pasar) oprichten. 1 TOER-ACT02: Het Flor Marivoetpad verder verfijnen en opnemen in een geïllustreerde brochure. 1 TOER-AP02: De gemeente werkt samen met lokale actoren om haar groene trekpleisters te promoten. 1 TOER-ACT03: Een werkgroep (milieu, communicatiedienst, milieuraad, Natuurpunt) oprichten. 1 TOER-ACT04: Publicaties over het Reukensbos en Cleydaelbos uitwerken. 2 TOER-ACT05: Een publicatie maken rond de natuureducatieve wandeling in Park Solhof. 2 TOER-AP03: De gemeente werkt aan de uitbouw en training van de toeristische dienst en gemeentelijke gidsen. 2 TOER-ACT06: Techn. ondersteuning en opleiding voorzien voor het toeristisch loket. 2 TOER-ACT07: Een programma opzetten om gidsen op te leiden die het toeristisch aanbod kunnen tonen. 2 16BD-TOER: De gemeente zorgt voor een professionele aanpak van toerisme. 2 TOER-AP04: De gemeente zet Aartselaar op de toeristische kaart. 2 TOER-ACT08: In intergemeentelijke samenwerkingsverbanden AZURA en Landschapspark Zuidrand participeren. 3 TOER-ACT09: Provinciale fiets- en wandelknooppuntennetwerken + themaroutes promoten. 3 TOER-ACT10: Gesprekken aangaan met de provincie om de wandelknooppunten ook door Aartselaar te laten gaan. 3 17BD-TOER: De gemeente zet haar troeven in de verf via een aantal toeristische producten. 3 TOER-AP05: De gemeente werkt samen met de horeca en lokale bedrijven aan productontwikkeling in Aartselaar. 3 TOER-ACT12: Marktonderzoek uitvoeren. 4 TOER-ACT13: Lokale producten promoten en vervaardigen. 4
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Strategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017
Strategisch Meerjarenplan 2014-2019 NIS-code: 37017 Rijksweg 314 8710 Wielsbeke info@wielsbeke.be Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy Strategisch meerjarenplan 2014-2019 STRATEGISCHE
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Ontwerp in opmaak op datum: 2/12/2013 OCMW Pepingen (NIS 23064) Kerkstraat(P) 2-1670 Pepingen
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2017 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGET 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget - Bijkomende
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910 0090 7684 MEERJAREN PLAN 2014 2020 aanpassing nr.4 20 december
Planningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016. Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40
Doelstellingennota Planningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40 Gemeentebestuur Kaprijke (NIS 43007) Veld 1-9970 Kaprijke
Laatste dagboeknrs: Exploitatie: Investering: 1048 Andere: 94. Secr.: Annick Smeets Fin. beheerder: Erik Dierckx
Strategische nota Planningsrapport: Meerjarenplanaanpassing 4 2014-2019 (BP2014_2019-4) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 24208 Investering: 1048 Andere: 94 Gemeentebestuur Zandhoven
toelichting SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN BERINGEN NIS-CODE: 71004
toelichting BUDGET 2017 SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN 14 3581 BERINGEN NIS-CODE: 71004 INHOUDSTAFEL BUDGET TOELICHTING Toelichting bij de
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
M0 Strategische nota
Rapport M0 Strategische nota Periode 2014-2019 Bestuur Provincie Vlaams-Brabant NIS Code 20001 Adres Provincieplein 1, 3010 Leuven 1/5 D In een duurzame, welvarende regio iedereen meenemen in opleiding,
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
TOELICHTING BUDGET 2018
TOELICHTING BUDGET 2018 INHOUDSTAFEL BUDGET TOELICHTING Toelichting bij de financiële nota Toelichting bij het exploitatiebudget Exploitatiebudget per beleidsdomein TB1 -----------------------------------------------------
INHOUDSTAFEL BUDGET. Doelstellingennota prioritaire beleidsdoelstellingen
BUDGET 2018 INHOUDSTAFEL BUDGET Beleidsnota Doelstellingennota prioritaire beleidsdoelstellingen ------------------------------------------------ 3-5 Doelstellingenbudget B1--------------------------------------------------------------------------------------
Identificatie bestuur
Identificatie bestuur Naam bestuur: Gemeente Bierbeek NISCODE bestuur: 24011 Adres bestuur: Dorpsstraat 2 3360 Bierbeek Secretaris: Financieel beheerder: Peter Verlinden Liesbeth Vanhoof Gemeente Bierbeek
Gemeente JABBEKE BBC MJP BUDGET 2016
Gemeente JABBEKE BBC MJP 2014-2019 BUDGET 2016 Gemeente JABBEKE BBC Aanpassing MJP 2014 2019 (2016/1) Identificatie bestuur Gemeente Jabbeke Dorpsstraat 3 8490 Jabbeke NISCODE: 31012 Secretaris: Gabriël
De gemeenteraad. Ontwerpbesluit
De gemeenteraad Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 20 maart 2017 Besluit nummer: 2017_GR_00152 Onderwerp: Samenwerkingsovereenkomst tussen de cultuur-toeristische partners van de Oost-Vlaamse Leiestreek
JAARREKENING 2013 A V E L G E M. Gemeente Avelgem (NIS 34003) Kortrijkstraat Avelgem
A V E L G E M JAARREKENING 2013 Gemeente Avelgem (NIS 34003) Kortrijkstraat 8 8580 Avelgem Secretaris: David Claus Financieel beheerder: Geert Boudrez De jaarrekening 1 De beleidsnota 1.1 De doelstellingenrealisatie
Meerjarenplanaanpassing
Meerjarenplanaanpassing 7 2014-2021 MJP020 Strategische nota Strategische nota Planningsrapport: 20180611GR Meerjarenplanaanpassing 7, 2014-2021(BP2014_2021-7) Referentie planningsrapport: 20171211GR Meerjarenplanaanpassing
BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0)
BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0) Burgemeester Heymansplein 14 3581 Beringen T 011 44 90 00 F 011 44 90 90 Secretaris: Luc Vrijdaghs Financieel beheerder: Dany Lemmens Exploitatiebudget
Plan. Voorstel budgetwijziging 2018/1 Gemeenteraad 19/12/2018
Plan Voorstel wijziging 2018/1 Gemeenteraad 19/12/2018 Budgetwijziging 2018/1 9290 Berlare Budgetwijziging 2018/1 9290 Berlare INHOUDSTAFEL BUDGETWIJZIGING 2018/1 Omschrijving Pagina 1. Verklarende nota
Hoofdstuk 4 Meerjarenplanning sportinfrastructuur
Hoofdstuk 4 Meerjarenplanning sportinfrastructuur Hoofdstuk 4: Meerjarenplanning sportinfrastructuur 1. SWOT analyse Kansen: - Uitbreiden van de openingsuren - Veel open ruimten beschikbaar - Meer gebruik
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910-0090-7684 BUDGET 2017 Secretaris: Mevr. Debeurme Christine
Opmaak van een strategisch meerjarenplan?
Opmaak van een strategisch meerjarenplan? Hypothetisch voorbeeld opgemaakt door medewerkers van de VVSG - zomer 2013 De VVSG helpt u graag op weg bij de opmaak van de strategische meerjarenplanning. Naast
Overzicht nieuwe investeringsenveloppen (B3)
Planningsrapport: Budget 2014 (BP2014-0_0) Periode: Ontwerp in opmaak op datum: 22/11/2013 (NIS 33040) Secr.: Sabine De Wandel Kasteelstraat 1-8920 Langemark- Fin. beheerder: Mireille Cappelle IE-12 Verbeteringswerken
Speerpunt 2018 Toerisme en Vrije tijd. Toerisme & Vrije tijd
Toerisme & Vrije tijd 1 2 Woord vooraf Een gemeente die zijn toerisme en vrij tijdsbesteding serieus neemt, streeft ernaar dat dit gedragen wordt door de meerderheid van zijn inwoners. Om draagkracht te
Meerjarenplanaanpassing
Meerjarenplanaanpassing 6 2014-2021 MJP020 Strategische nota Strategische nota Planningsrapport: 20171211GR Meerjarenplanaanpassing 6, 2014-2021(BP2014_2021-6) Periode: 2014-2021 Laatste dagboeknrs: Exploitatie:
Landschap en ruimtelijke ontwikkeling
WINVORM 19 mei 2015 MAARTEN HOREMANS ruimtelijk planner stedenbouwkundig ambtenaar Landschap en ruimtelijke ontwikkeling een noodzakelijk duo voor een kernversterkend beleid Situering Situering Situering
BUDGETWIJZIGING 2017
Provincie Oost-Vlaanderen Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn Tel.: 09/2187240 Fax: 09/2187249 OCMW SINT-LAUREINS BUDGETWIJZIGING 2017 Financieel beheerder: Secretaris: Fredy Van de Velde Linda
Speerpunt 2018 Cultuur in Balen. Cultuur in Balen
Cultuur in Balen 1 2 Woord vooraf Een gemeente die zijn Cultureel aanbod serieus neemt, streeft ernaar dat dit gedragen wordt door de meerderheid van zijn inwoners. Om draagkracht te verkrijgen is er voorlichting,
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Omschrijving U/O 2017 Duikers en overwelvingen
BUDGE T WI J Z I GI NG2 2017 VERKLARENDE NOTA BIJ BUDGETWIJZIGING NR. 2-2017 2 Motivering wijzigingen Deze budgetwijziging is de vertaling van de aanpassing van het meerjarenplan. De onderliggende gegevens
Inhoudstafel. Prioritair Beleid 1. BD-4: Een sociaal beleid uitbouwen 1. AP-6: Een sociaal huis uitbouwen 1
Inhoudstafel Prioritair Beleid 1 BD-4: Een sociaal beleid uitbouwen 1 AP-6: Een sociaal huis uitbouwen 1 ACT-21: De dienstverlening van gemeente en OCMW naar de bevolking communiceren 1 ACT-54: Oprichten
Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 15420 Investering: 570 Andere: 177 Gemeente Opwijk (NIS 23060) Fin. beheerder: Bart Verdoodt
Strategische nota Planningsrapport: Meerjarenplanaanpassing 3 origineel 2014-2019(BP2014_2019-4) Referentie planningsrapport: Meerjarenplanaanpassing 2 2014-2019 (BP2014_2019-2) Periode: vanaf 2014 Laatste
Professionalisering gidsenwerking
Gidsenwerking AS IS Ambassadeursfunctie: jarenlang enthousiasme en ervaring van 20-tal verschillende stads- en museumgidsen Aantal gidsbeurten: gemiddeld 650/jaar. Ambitie met T2012 stijging. groepsboekingen:
OCMW NAZARETH. Budgetwijziging OCMW Nazareth Zwanestraat Nazareth
2017 OCMW NAZARETH Budgetwijziging 2017-1 OCMW Nazareth Jaarverslag 2015 OCMW Nazareth Zwanestraat 30 9810 Nazareth Inhoudsopgave OCMW-Raad van 4 juli 2017 Budgetwijziging 2017-1 Verklarende nota 1 Motivering
Een toeristisch ontwikkelingsplan, gebaseerd op een landschapsvisie van de Kempense Heuvelrug tussen Kasterlee en Lichtaart
Slapende Reus Een toeristisch ontwikkelingsplan, gebaseerd op een landschapsvisie van de Kempense Heuvelrug tussen Kasterlee en Lichtaart WAAROM LANDSCHAPSVISIE De Kempense Heuvelrug in Kasterlee heeft
BUDGET Sociaal Huis - OCMW Zulte Staatsbaan Zulte Provincie Oost-Vlaanderen NIS code
BUDGET 2019 Sociaal Huis - OCMW Zulte Staatsbaan 148 9870 Zulte Provincie Oost-Vlaanderen NIS code 44081 www.ocmwzulte.be INHOUDSTAFEL VERKLARENDE NOTA BUDGET 2019... 1 Motivering... 1 BELEIDSNOTA BUDGET
BUDGETWIJZIGING NR (Planningsrapport BP _1)
AGB GLABBEEK Grotestraat 33 3380 Glabbeek 0537.864.307 BUDGETWIJZIGING NR.1 2019 (Planningsrapport BP2019-13_1) Financiële Risico s AGB Glabbeek Elke organisatie loopt financiële risico s. Zij houden verband
24/02/2016 DENDERLAND STRATEGISCH PROJECT TER UITVOERING VAN HET RSV 01/10/ /09/2018 KERNGROEP 25/02/2016 BORIS SNAUWAERT
DENDERLAND STRATEGISCH PROJECT TER UITVOERING VAN HET RSV 01/10/2015-30/09/2018 KERN 25/02/2016 BORIS SNAUWAERT 1 DOELSTELLING Faciliteren van een gebiedsgerichte ontwikkeling aan de hand van een continu
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 2883 Investering: 38 Andere: 34 OCMW Lochristi (NIS 44034)
PROVINCIALE LANDSCHAPSDAG 2015 De Liereman
PROVINCIALE LANDSCHAPSDAG 2015 De Liereman Oud-Turnhout dinsdag 22 september 2015 Natuurpunt DIENST DUURZAAM MILIEU- EN NATUURBELEID en DIENST ERFGOED Desguinlei 100 2018 Antwerpen www.provincieantwerpen.be
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 26 februari 2015 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Ludwig Caluwé Telefoon: 03 240 52 48 Agenda nr. 4/3 Eerste reeks wijzigingen van 2015 Technische
Doelstellingennota Budget
Doelstellingennota Budget Planningsrapport: Budget 2015 (BP2015-1_0) Periode: 2015 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 7020 Investering: 457 Andere: 30 Gemeentebestuur Kaprijke (NIS 43007) Veld 1-9970 Kaprijke
EEN GEDRAGEN VISIE VOOR
EEN GEDRAGEN VISIE VOOR TOERISME EN RECREATIE IN LIEVEGEM Rapportage procesbegeleiding Intergemeentelijke Toeristische Raad Maandag 28 mei Erik Hennes Toerisme Meetjesland Toerisme Oost-Vlaanderen 1 Naar
Doelstellingenbudget (B1)
stellingenbudget (B1) Planningsrapport: Budget 2015 (BP2015-0_0) Periode: 2015 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 171 Investering: 0 Andere: 0 Bodukap (NIS 12005) Baxbos 15-17 - 2820 Bonheiden Secr.: Hanne-Lore
Gezien om gevoegd te worden bij het besluit van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 20 december 2018 betreffende de goedkeuring van de
Gezien om gevoegd te worden bij het besluit van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 20 december 2018 betreffende de goedkeuring van de budgetwijziging 1 van het boekjaar 2018. BUDGE T WI J Z I GI
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 24 november 2016 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 4/16 Vierde reeks wijzigingen van 2016 Departement
PROVINCIE ANTWERPEN ARRONDISSEMENT TURNHOUT GEMEENTE HERSELT CULTUURBELEIDSPLAN
Dit cultuurbeleidsplan is gebaseerd op: Gegevens over onze gemeente Bevraging van inwoners Gegevens van de socio-culturele verenigingen Evaluaties van culturele activiteiten, georganiseerd door de cultuurdienst
Budget Gemeente Wielsbeke NIS code: 37017
Budget 2014 NIS code: 37017 Rijksweg 314 8710 Wielsbeke info@wielsbeke.be Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy Budget 2014 STRATEGISCHE NOTA NIS-code: 37017 Rapporteringsperiode:
BUDGET- WIJZIGING. Autonoom Gemeentebedrijf Bredene, Kapelstraat 76, 8450 Bredene
BUDGET- WIJZIGING 2015 Autonoom Gemeentebedrijf Bredene, Kapelstraat 76, 8450 Bredene 1. Motivering Budgetwijziging 2015 1. aansluiting budgettaire boekhouding algemene boekhouding Uit de controles van
BUDGET 2017 SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN BERINGEN NIS-CODE: 71004
BUDGET 2017 SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN 14 3581 BERINGEN NIS-CODE: 71004 INHOUDSTAFEL BUDGET Beleidsnota Doelstellingennota prioritaire
Een toeristisch ontwikkelingsplan, gebaseerd op een landschapsvisie van de Kempense Heuvelrug tussen Kasterlee en Lichtaart
Slapende Reus Een toeristisch ontwikkelingsplan, gebaseerd op een landschapsvisie van de Kempense Heuvelrug tussen Kasterlee en Lichtaart WAAROM LANDSCHAPSVISIE De Kempense Heuvelrug in Kasterlee heeft
Cultureel erfgoed = roerend en immaterieel erfgoed = Cultuur => Gemeenschapsmaterie
Cultureel Erfgoed Cultureel erfgoed = roerend en immaterieel erfgoed = Cultuur => Gemeenschapsmaterie Onroerend erfgoed = monumenten, landschappen, archeologie = Grondgebonden => Gewestmaterie 2 3 Cultureel-erfgoeddecreet
Praktisch! Hoe worden de subsidies lokaal cultuurbeleid toegekend?
Praktisch! Hoe worden de subsidies lokaal cultuurbeleid toegekend? Vanaf 2014 zullen lokale besturen hun beleid vorm geven door middel van de strategische meerjarenplanning. Ook het lokaal cultuurbeleid
STRATEGISCH PLAN. Toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas
STRATEGISCH PLAN Toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas 2017-2022 Strategisch plan toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas 2017-2022 Dit zijn de krachtlijnen uit het Strategisch plan Toerisme en Stadspromotie
16.01.01 Leeskring ism Davidsfonds 2008-2009 "De grote x aanbod aan activiteiten wordt
.01 Het bestaand gemeentelijk cultureel.01.01 Leeskring ism Davidsfonds 2008-2009 "De grote aanbod aan activiteiten wordt revoluties" op 05/01; 12/01 en 19/01 geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd of vernieuws.01.02
Budgetwijziging. autonoom gemeentebedrijf. Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock
Budgetwijziging 2016-2 Secretaris: Steven Van de Velde Financieel beheerder: Jeffrey De Cock autonoom gemeentebedrijf Dorp 1 9810 Nazareth www.nazareth.be Inhoudsopgave Budgetwijziging 2016-2 Verklarende
Beleidsnota. - doelstellingenrealisatie - doelstellingenrekening (schema J1) - financiële toestand
Jaarrekening 2018 autonoom gemeentebedrijf bredene kapelstraat 76 8450 bredene T +32 (0)59 56 19 67 F +32 (0)59 56 19 69 info@stafversluyscentrum.be www.stafversluyscentrum.be Beleidsnota - doelstellingenrealisatie
Meerjarenplan
Meerjarenplan - OCMW Gingelom Secretaris: Marc Bovy Steenweg 111 Financieel beheerder: Frank Forier 3890 Gingelom Nis-code: 71017 Meerjarenplan - NHOUDSTFL 1 Strategische nota... 2 1.1 Overzicht beleidsdoelstellingen
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN
AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN BUDGET 215 Inhoudsopgave budget 215 1. Beleidsnota 1.1. Doelstellingennota 1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget 1.3. De financiële toestand 1.4. Lijst met opdrachten
MEERJARENPLAN Budgetjaar 2018
MEERJARENPLAN 214-22 Budgetjaar 218 DIENST BEGROTING Departement Financiën MEERJARENPLAN 214-22 Budgetjaar 218 DIENST BEGROTING Departement Financiën D/217/18/5-1 INHOUDSTAFEL Voorwoord STRATEGISCHE
JAARREKENING 2013 SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN BERINGEN NIS-CODE: 71004
JAARREKENING 2013 (gecorrigeerd) SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN 14 3581 BERINGEN NIS-CODE: 71004 INHOUDSTABEL JAARREKENING Inleiding ---------------------------------------------------------------------------------------------------
TOELICHTING MEERJARENPLAN 2014-2019
TOELICHTING MEERJARENPLAN 2014-2019 Provincie Limburg Arrondissement Tongeren Prov. Arrond. Gemeente 7 3 042 Gemeente Lanaken Jan Rosierlaan 1 3620 Lanaken Tel. 089 730 730 Secretaris: W. Vancleynenbreugel
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Aanpassing 4 van het meerjarenplan
Aanpassing 4 van het meerjarenplan 2014-2019 Inclusief budget 2017 AGB Westerlo Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo p. 2 van 22 Meerjarenplan 2014-2019 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer:
Budgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten
DOELSTELLINGENNOTA 2016 Prioritaire doelstellingen budget 2016 Gemeente De Panne 8660 De Panne Secretaris: Veerle Van Ackere Financieel beheerder: Evelien Broucke Prioritair beleid Strategische doelstelling:
MEERJARENPLANAANPASSING
MEERJARENPLANAANPASSING 7 2014-2019 AGB SPIE Grote Markt 34 8900 Ieper BE 0877 643 330 03.06.2019 Stad Ieper budgetwijziging 1 2015 2 Meerjarenplanaanpassing 7 2014-2019 Inhoud 1 Motivering van de wijzigingen...
Help, ik lig aan een overstromingsgebied! Erik van Nuland, 29 maart 2011
Help, ik lig aan een overstromingsgebied! Erik van Nuland, 29 maart 2011 Inhoud 1. Belang van toerisme en recreatie en vrije tijd 2. Trends 3. SWOT 4. Wandelen en fietsen 5. Poorten 6. Visie en doelgroepen
Budgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten
DOELSTELLINGENNOTA 2015 Prioritaire doelstellingen budget 2015 Gemeente De Panne 8660 De Panne Secretaris: Veerle Van Ackere Financieel beheerder: Evelien Broucke Prioritair beleid Strategische doelstelling:
GEMEENTE SOEST. Welkom. Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015
Welkom Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015 1 Inhoud Terugblik uitkomst naamsbekendheid onderzoek t.b.v. promotie campagne Ingezette promotie campagne Gemeente Soest
Subsidiereglement voor bovenlokale projectondersteuning 2020
Subsidiereglement voor bovenlokale projectondersteuning 2020 Artikel 1: Situering Sport Vlaanderen wenst te inspireren, sensibiliseren, faciliteren en in te zetten op de ontwikkeling van een levenslange
MEERJARENPLAN AANPASSING 7 BIJ BUDGET 2018
OCMW Bonheiden OCMW Bonheiden NIS-code: 12005 Baxbos 15-17 2820 Bonheiden MEERJARENPLAN 2014-2020 AANPASSING 7 BIJ BUDGET 2018 Secretaris Financieel beheerder Chris De Paepe Els Van Bever OCMW Bonheiden
Aanpassing 4 Meerjarenplan Gemeente Sint-Laureins
Provincie: Oost-Vlaanderen Arrondissement: Eeklo Gemeentecode: 43014 Aanpassing 4 Meerjarenplan 2014-2020 Gemeente Sint-Laureins Secretaris: Financieel Beheerder: Linda Turpyn Fredy Van de Velde 09/218
DOELSTELLINGENNOTA 2014 Gemeentebestuur De Haan Leopoldlaan 24
DOELSTELLINGENNOTA 2014 Gemeentebestuur De Haan Leopoldlaan 24 Gemeentesecretaris: Franky Museeuw Financieel beheerder: Bart Dewulf Prioritair beleid Strategische doelstelling: Professionele organisatie
STRATEGISCHE NOTA 2014 Gemeentebestuur De Haan Leopoldlaan 24
STRATEGISCHE NOTA 2014 Gemeentebestuur De Haan Leopoldlaan 24 Gemeentesecretaris: Franky Museeuw Financieel beheerder: Bart Dewulf Prioritair beleid Strategische doelstelling: Professionele organisatie
PROGRAMMA 4: KUNST, CULTUUR EN RECREATIE
PROGRAMMA 4: KUNST, CULTUUR EN RECREATIE Portefeuillehouder: V.M. van de Fliert-Klein Programmacoördinator: J.S.J. Bimmel 4.1 Missie De gemeente Scherpenzeel wil een vitale samenleving zijn waarin inwoners
REGIONAAL LANDSCHAP DE VOORKEMPEN SAMEN MAKEN WE WERK VAN NATUUR EN LANDSCHAP
REGIONAAL LANDSCHAP DE VOORKEMPEN SAMEN MAKEN WE WERK VAN NATUUR EN LANDSCHAP 2 REGIONAAL LANDSCHAP DE VOORKEMPEN IS... EEN STREEK WAT DOEN WE? gelegen ten noordoosten van de stad Antwerpen en maakt onderdeel
Positie van en perspectieven voor toerisme in Watou
Positie van en perspectieven voor toerisme in Watou Logiesaanbod in Watou 6 gastenkamers: capaciteit 20 kamers 2 hotels: capaciteit 42 kamers 16 vakantiewoningen: capaciteit 223 personen Watou- logiesarrangement
BUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI / BUDGET 219 - Beleidsnota 1 AGB PATRI
PROMOTIEPAKKET DE BETUWE DIT IS EEN UITGAVE VAN REGIO ARNHEM NIJMEGEN
PROMOTIEPAKKET SAMEN AAN DE SLAG! SAMEN STAAN WE STERK! 2 3 4 5 6 7 8 9 > Logo downloaden > Inspirerende beelden > Inspirerende tekst > Logo toepassingen > (Uw) foto in beeldmerk > Kleurgebruik De Betuwe
masterplan toerisme: waar staan we nu?
masterplan toerisme en recreatie Meetjesland 00 missie en visie doelstellingen 7 actiepunten masterplan toerisme: waar staan we nu? uitvoering en resultaten Erik Hennes regiocoördinator Meetjesland doelstellingen
Verslag aan de Provincieraad
directie Leefmilieu dienst Milieubeleidsplanning, -ondersteuning en Natuurontwikkeling Verslag aan de Provincieraad registratienr. 1005603 betreft verslaggever STEUNPUNT DUURZAAM WONEN EN BOUWEN Overeenkomst
enerzijds, het Vlaams Gewest, vertegenwoordigd door de Vlaamse Regering, in de persoon van de heer Kris Peeters, minister-president,
Overeenkomst van vijf jaar tussen het Vlaams Gewest en de provincie Oost- Vlaanderen betreffende de structurele onderbouwing van een provinciaal steunpunt duurzaam wonen en bouwen. Tussen, enerzijds, het
Gemeentebestuur Herne Centrum Herne NIS Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING Gemeente Herne
Gemeentebestuur Herne Centrum 17 1540 Herne NIS 23032 Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING 2 2015 Gemeente Herne Gemeenteraad 30/12/2015 Budgetwijziging 2015/2 A. VERKLARENDE NOTA 1 Motivering van
RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT
PUHMEftEÜG f c. RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT Agendanummer 11-04 Registratienummer raad 605317 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 605114 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering
DE PROVINCIE ALS COÖRDINATOR FIETSBELEID
PROVINCIAAL FIETSBELEID DE PROVINCIE ALS COÖRDINATOR FIETSBELEID De Vlaamse provincies namen de laatste jaren tal van initiatieven inzake fietsbeleid. Ze hebben de ambitie om uit te groeien tot het fietsbestuur
NOTULEN VAN DE RAAD VAN 07/12/2016
NOTULEN VAN DE RAAD VAN 07/12/2016 Aanwezig: Thienpont Alexandra, voorzitter; Adriaensen Maria, Maes Luc, Noppen Hilde, Poels Marleen, Schillebeeckx Elke, Sommereyns Peter, Trappeniers Hendrik, Vandeven
Open Monumentendag in Lanaken Katelijne Beerten, dienst Erfgoed. Gemeente Lanaken
Open Monumentendag in Katelijne Beerten, dienst Erfgoed Hoe beginnen we er aan? Start = infosessies van Herita (januari / februari) Onderdompelen in het thema Verplicht om zelf even na te denken Open Monumentendag
Inhoudstafel. Prioritair Beleid 1. BD-4: Een sociaal beleid uitbouwen 1. AP-6: Een sociaal huis uitbouwen 1
Inhoudstafel Prioritair Beleid 1 BD-4: Een sociaal beleid uitbouwen 1 AP-6: Een sociaal huis uitbouwen 1 ACT-21: De dienstverlening van gemeente en OCMW naar de bevolking communiceren 1 ACT-54: Oprichten
MEERJARENPLANNING
Gemeente Herenthout (NIS 13012) Bouwelse Steenweg 8-2270 Herenthout Secr.: Annick Van Leemput Fin. Beheerder: Ann Wiemeersch MEERJARENPLANNING 2014-2019 AANPASSING 2016 INHOUDSTABEL Meerjarenplan 2014-2019,
meerjarenplan 2014-2019
meerjarenplan 2014-2019 bestuur en NIS-code gemeentebestuur Koksijde, 38014 adres Zeelaan 303, 8670 Koksijde rapporteringsperiode 2014-2019 Koksijde wil een dynamische kustgemeente zijn die zich, binnen
ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari juli 2019
ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari 2017 31 juli 2019 Versterkt streekbeleid Zuid-Oost-Vlaanderen ACTIES Focus op een duurzame lokale economie en ondernemerschap in de regio Mobiliteit als noodzakelijke