Functioneel specificeren: de weg naar economisch meest haalbare oplossing. H.L. ter Huerne en K.Th. Veenvliet

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Functioneel specificeren: de weg naar economisch meest haalbare oplossing. H.L. ter Huerne en K.Th. Veenvliet"

Camiel Laurens de Wit
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Functioneel specificeren: de weg naar economisch meest haalbare oplossing. H.L. ter Huerne en K.Th. Veenvliet 1

2 INDELING PRESENTATIE KLASSIEKE WERKWIJZE; ONTWIKKELINGEN; SYSTEMS ENGINEERING; VALUE MANAGEMENT; VALUE ENGINEERING; FUNCTIEANALYSE (VOORBEELD); EFFECT OP HET BOUWPROCES; STELLINGEN; 2

3 KLASSIEKE WERKWIJZE GEFRAGMENTEERD ONTWIKKELPROCES: PROJECTGEWIJZE COMMUNICATIE EN SAMENWERKING; GEDISTRIBUEERD LINEAIR ONTWIKKELPROCES: DISCIPLINES ORGANISATORISCH GESCHEIDEN; TERUGKOPPELING TUSSEN DEELPROCESSEN; 3

4 KLASSIEKE WERKWIJZE GEVOLGEN: GROTE KANS OP RE-ENGINEERING EN RE-DESIGN; GROTE KANS OP SUB-OPTIMALISATIE PER DEELPROCES; BELEMMERING AFSTEMMING TUSSEN DISCIPLINES IN DE KETEN, ZOALS TUSSEN ONTWERP EN UITVOEREN; ETC. 4

5 ONTWIKKELINGEN MEER MARKT MINDER OVERHEID: VAN DESIGN BID BUILD NAAR DESIGN & CONSTRUCT; VAN ONTWERPENDE OPDRACHTGEVER NAAR TOETSENDE OPDRACHTGEVER; VAN TECHNISCHE EISEN NAAR FUNCTIONELE EISEN; VAN BEOORDELING OP LAAGSTE PRIJS NAAR BEOORDELING OP ECONOMISCH MEEST HAALBARE OPLOSSING; 5

6 SYSTEMS ENGINEERING (SE) PROFESSIONELE OPDRACHTGEVERS SCHRIJVEN EXPLICIETE WERKWIJZEN VOOR ALS KADERS VOOR EEN TRANSPARANT INTEGRAAL ONTWIKKELPROCES: SYSTEM ENGINEERING MANAGEMENT; REQUIREMENT ENGINEERING; VALUE MANAGEMENT; CONSTRUCTABILITY (PREFABRICATIE, PREASSEMBLAGE, MODULARISATIE); LIFE-CYCLE ENGINEERING; 6

7 SYSTEMS ENGINEERING (SE) SYTEMS ENGINEERING: OVERBRUGGEN KLOOF TUSSEN DISCIPLINES TEN AANZIEN VAN HUN VERSCHILLEN IN TAAL EN PARADIGMA S ; STIMULEREN CREATIVITEIT EN SYNTHESE IN HET ONTWERPPROCES; 7

8 SYSTEMS ENGINEERING (SE) SE fasering: het V-model Project definitie Functionele eisen Stakeholders Toewijzen eisen aan oplossing, verificatie oplossing aan eisen Acceptatie oplossing Systeem ontwerp Voorlopig ontwerp/ Definitief ontwerp Functionele eisen systeemniveau Functionele eisen subsysteem Decompositie Toewijzen eisen aan systeemoplossing, verificatie oplossing aan eisen Toewijzen eisen aan subsystemen. Optimalisatie functie/kosten, kwalificeren van eisen Systeem oplossing Subsysteem oplossing Samenstellen Detail ontwerp Technische eisen componenten Toewijzen eisen aan componenten. Optimalisatie functie/kosten, kwalificeren componenten Component oplossing 8

9 SYSTEMS ENGINEERING (SE) HET SYSTEMS ENGINEERING PROCESMODEL TOEWIJZEN EISEN AAN OPLOSSINGEN VERIFICATIE OPLOSSINGEN AAN EISEN Eisenloop Ontwerploop In 1 2 RA 1 FA 2 SA & C In: Proces Input (functies en eisen) RA: Eisen Analyse FA: Functionele Analyse Sy : Synthese Out:Proces Output (systeemdelen) Verificatieloop 3 3 Sy Out SA & C: Systeem Analyse & Control 9

10 SYSTEMS ENGINEERING (SE) TOEPASSING SYSTEMS ENGINEERING PROCESMODEL 10

11 SYTEMS ENGINEERING SEP Proces Input MCA technieken on site verkenningen (visuele inspecties) Handboek wegontwerp Shell SPDM, etc Opbouw bestaande wegverharding Standaarden / Normen Eisen Analyse Waarde Functies Vorm Eisen loop Specifiek deel Systeem analyse & Controle Risico management Data management prestatie metingen Bewaking constructie opbouw beoordeling geschiktheid opdrachtnemer Value Management Workshop Eisen loop Functie Analyse Functies opstellen Functie analyse Fast diagrammen Prestatieeisen toekennen Ontwerp loop SEP Proces Output Project randvoorwaarden Alternatieve & Scores Oplossingen en rangorde Advies oplossing Werk in uitvoering maatregelen etc. verificatie loop Generiek deel Ontwerp loop Ontwerp Synthese Alternatieven genereren Afwegen alternatieven Decompositie lagere niveau's Ontwerp 11

12 SYSTEMS ENGINEERING (SE) Functionele eisen stakeholders Acceptatie oplossing Decompositie Functionele eisen systeemniveau Functionele eisen subsysteem Technische eisen componenten Subsysteem oplossing Component oplossing Systeem oplossing Samenstellen 12

13 VALUE MANAGEMENT MAXIMALISEREN VAN DE FUNCTIONELE WAARDE VAN EEN PROJECT GEDURENDE HET ONTWIKKELPROCES, DOOR TOEPASSING VAN VALUE ENGINEERING MODELLEN, METHODEN EN TECHNIEKEN. The value management benchmark: A good practice framework for clients and practitioners, J.Kelly, S.Male, e.o, Thomas Telford, 1998, UK. 13

14 VALUE ENGINEERING INZICHT IN DAT WAT WAARDE TOEVOEGEND IS VOOR DE OPDRACHTGEVER SYSTEMATISCH ANALYSEREN IN TERMEN VAN FUNCTIES; FUNCTIE BESCHRIJVEN ALS: ACTIEF WERKWOORD EN MEETBAAR ZELFSTANDIG NAAMWOORD: - AARD: OPLOSSINGSVRIJ; - TYPE: BASIS EN ONDERSTEUNEND; FUNCTIESTRUCTUUR BEPALEN VOLGENS DE REDENEERWIJZE VAN INTUITIEVE WAT, HOE, WAAROM, WANNEER LOGICA; OPLOSSINGEN STUREN OP DE (FUNCTIE +PRESTATIE) / KOSTEN VERHOUDING; 14

15 VALUE ENGINEERING FORMULEREN VAN FUNCTIES MEER DAN ALLEEN MAAR SPECIFICEREN : - SPECIFICEREN INVENTARISEREN EN AANVULLEN BEWERINGSINHOUD; VERFIJNEN FUNCTIONELE BESCHRIJVING; - PRECISEREN WEGNEMEN VAN VERBALE MENINGSVERSCHILLEN; INPERKEN VAN INTERPRETATIEMOGELIJKHEDEN; - ARGUMENTEREN WEGNEMEN ZAKELIJKE MENINGSVERSCHILLEN; UITWISSELEN OVERTUIGINGEN; - REPRESENTEREN OVERDRAAGBARE WEERGAVE; 15

16 VALUE ENGINEERING PROCESMODEL 1 Voorbereiding Workshop 2 Informatie 3 Creativiteit 4 Evaluatie 5 Ontwikkeling 6 Planning Activiteiten 7 Rapportage Workshop 8 Implementatie Informatie verzamelen Informatie beoordelen Workshop agenda opstellen Team vormen Informatie verzamelen Informatie beoordelen Functie diagram Functie analyse Proces analyse Brain stormsessie Oplossingen ordenen Oplossingen kiezen Kern van de aanpak Value engineering workshop Value engineering proces Kelly, J. & Male, S. (1998) 16

17 VALUE ENGINEERING FUNCTIONEEL DIAGRAM FAST : Functional Analysis Systems Technique HOE Primair Secundair WAAROM WAT? Taak functie Basis Functies WANNEER Ondersteunende Functies Waarborgen betrouwbaarheid Waarborgen Gebruiksgemak Tevredenstellen Gebruiker 17

18 VALUE ENGINEERING VOORBEELD: BASIS FUNCTIES WAT HOE WAAROM Taak functie Basis Functie Afbuigen Verkeer WANNEER Doorstromen Verkeer Omleiden Verkeer Geleiden Verkeer Invoegen Verkeer 18

19 VALUE ENGINEERING ONDERSTEUNENDE FUNCTIES ALGEMEEN (SECUNDAIR) ELIMINEREN HINDER (OMW) Beschermen Inwoners Beschermen Automobilist Vermijden (Ongunstige) Situaties Beperken (Ongunstige) Reislengte MINIMALISEREN (BOUW)KOSTEN MINIMALISEREN (BOUW) TIJD Besparen Energie Waarborgen (Lokale) Bereikbaarheid SPECIFIEK (TERTIAIR) Beperken Geluid Beperken Snelheid Minimaliseren Verandering (Verkeer) Bepalen (Tijdelijke) Route Minimaliseren (Reis) Tijd Minimaliseren Wachttijden Minimaliseren Files Waarschuwen Automobilisten Regelen Verkeer Minimaliseren (Tijdelijke) Uitvoer Vereenvoudigen Uitvoering Minimaliseren Verkeer 19

20 VALUE ENGINEERING FAST-DIAGRAM WANNEER 20

21 BOUWPROCES WAT LEVERT DE WERKWIJZE OP? VALUE ENGINEERING IN DE PRAKTIJK: % WAARDE TOENAME T.O.V. REFERENTIEPROJECTEN: VANWEGE: KOSTENREDUCTIE, FUNCTIETOENAME, PRESTATIEVERHOGING. 21

22 STELLING 1: INNOVATIEVE CONTRACTVORMEN ZIJN NOODZAKELIJK MAAR NIET VOLDOENDE OM TOT ECONOMISCH MEEST HAALBARE OPLOSSINGEN TE KOMEN, INZET VAN SYSTEMS ENGINEERING EN VALUE ENGINEERING GEREEDSCHAPPEN VULLEN DIE LEEMTE AAN. 22

23 STELLING 2: INZET VAN SYSTEMS ENGINEERING EN VALUE ENGINEERING GEREEDSCHAPPEN DRAGEN BIJ TOT MEER WAAR VOOR HET GELD, WANT: VERPLICHT TOT EXPLICITEREN VAN DE WAT VRAAG; LOKT DISCUSSIE UIT OVER DE WAAROM VRAAG; STRUCTUREERT ANTWOORDEN OP DE HOE VRAAG; MAAKT MENINGSVORMING TRANSPARANT OVER DE ALS DAN VRAAG; 23

Vergelijkbare documenten

Systems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen

Systems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen Karel Veenvliet en Leo van Geffen Universiteit Twente en Ontwerp- en Adviesburo Intueri Seminar VM, NAP DACE, Soest,