Movares Duurzaamheidsscan
|
|
- Emilie ter Linde
- 2 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Movares Duurzaamheidsscan Innovatief procesinstrument Grip op duurzaamheid in elke projectfase Grip op duurzaamheid van A tot Z. Dat is de ambitie van Movares. Voor veel mensen en partijen is duurzaamheid een containerbegrip. Het wordt echter concreet en meetbaar in elk aspect door een gezamenlijke taal te spreken op het gebied van duurzaamheid in de bebouwde b omgeving. Ditd doen we door gedurende d het gehele ontwikkelproces van initiatief tot en met de oplevering en de exploitatie daarna slim te sturen op duurzaamheid, door duurzaamheidskansen te signaleren en door duurzaamheid integraal te benaderen en te bewaken. Balans in de 3 P s met de Movares duurzaamheidsscan Duurzaamheid ontstaat alleen echt wanneer alle aspecten, verdeeld over People Planet en Profit, gedurende het hele proces en op de lange termijn in balans zijn en gehouden worden. Daarbij is het creëren van meerwaarde, zeker niet allen financieel, de smeerolie voor het bereiken van de meer technische doelen die gesteld worden voor People en Planet. De Movares duurzaamheidsscan is een procesinstrument; het geeft inzicht in duurzaamheid en maakt het mogelijk om een afweging te kunnen maken tussen diverse aspecten voor de korte en de lange termijn. De aanpak is integraal en structureert het lopende proces van het begin tot de oplevering van het project én in de overdracht naar de exploitatie. Het instrument zorgt daarbij voor inspiratie en creativiteit omdat het veelomvattende begrip duurzaamheid concreet en inzichtelijk wordt gemaakt. De methode helpt u om duurzaamheid in te zetten, door een handvat te bieden om ambities te formuleren, de gevonden kansen en mogelijkheden concreet te maken en hierop te sturen bij elke stap in het proces. 1 SLIM VERDUURZAMEN GEMEENTE GEBOUWEN EINDHOVEN JANUARI 2014
2 Verduurzamen is hard nodig. Slim verduurzamen creëert de meerwaarde die het ook nog haalbaar maakt. Omdat duurzaamheid altijd context gebonden is, wat voor het ene gebouw werkt kan op een andere plaats juist verkeerd uitpakken, is maatwerk altijd het uitgangspunt. t Door methodisch, h stapsgewijs en integraal naar elk project, gebouw of ontwikkeling te kijken signaleren we concrete kansen voor duurzaamheid door synergie. Lijstjes en systematieken zijn hulpmiddelen. De basis voor een duurzaam gebouw moet de kennis en ervaring zijn die we opdoen, ontwikkelen, delen, toepassen én uitdragen. Duurzaam bouwen is een proces. Een duurzaam gebouw is een transitieproces van integraal (management, proces, techniek) ontwerpen & realiseren en exploiteren. Uitgangspunt daarbij: de betrokken stakeholders en hun persoonlijke drijfveren, en meerwaarde voor de lange termijn. Ambitie en visie van diverse stakeholdes in beeld Er zijn meerdere methodes om de duurzaamheid van een project of gebouw te meten, ieder met een eigen accent, zoals onder andere Cradle to Cradle, BREEAM, natural step en GPR. Stakeholders hanteren vaak diverse methoden, daarom is voor de Movares duurzaamheidsscan d een methode gekozen voor een relatief vergelijk van varianten op de aspecten van duurzaamheid die bekend zijn uit deze bekende kwantitatieve toetsinstrumenten. Zo zijn in eerste aanleg 53 aspecten van duurzaamheid onderscheiden. In de vorm van workshops wordt de gezamenlijke ambitie op ieder aspect bepaald bij de belanghebbenden. Het aardige van deze benadering is dat indicatieve afwegingen volstaan om een goed en compleet beeld te krijgen van accenten in het eigen duurzaamheidsbeleid. De resultaten zijn samengevat in één ambitieroos en vormen een leiddraad voor de duurzaamheidsambitie van het betreffende project. 2 Ambities bepalen en keuzes maken
3 Proces voor slim verduurzamen Het beheersen, coördineren, afstemmen en optimaliseren van de duurzaamheid is een proces dat slim moet verlopen. De juiste keuzes moeten op het juiste moment gemaakt worden, en zijn zoals aangegeven altijd maatwerk. Door duurzaamheid te verankeren in het proces is het mogelijk op deze duurzame processen te sturen. Van belang is om bij elke keuze te kijken naar de waardebepaling. Waardebepaling binnen duurzaamheid is niet altijd eenvoudig te meten. Neem de sociale zachte aspecten van duurzaamheid. Middels een koppeling van de ambities, MKBA en Value Engineering (VE) is het mogelijk om de kosten en opbrengsten per duurzaam aspect in beeld te brengen in elke fase van het proces. Naast het slim verduurzamen van het proces vinden we het ook belangrijk ijkdat tde juiste duurzame innovatie ook zichtbaar is bij gebruikers en overige stakeholders. Zo stellen we naast de kosten, middelen en tijd ook een marketingconcept op voor de juiste benchmark. Samenwerking, door het verbinden van mensen, het betrekken van alle relevante stakeholders bij elk projectonderdeel, is de sleutel tot een vlot en gemotiveerd proces, en tot tgedragen keuzes op het gebied van duurzaamheid. Integrale verduurzaming, onderhoud en beheer Door deze aanpak wordt elk object of gebouw integraal onderdeel van het duurzame proces. Er wordt niet langer onderscheid gemaakt op de korte of lange termijn. Door een langere horizon te kiezen en functionele eisen voor de lange termijn te formuleren wordt het voor de aanbieders interessant en rendabel om te investeren in de best mogelijke oplossingen en innovaties. Dit noemen we progressieve duurzaamheid. Niet vragen om zonnepanelen als oplossing, maar om duurzame energie als lange termijn doel is een voorbeeld. Dit sluit uitstekend aan bij Best Value Procurement, ofwel prestatie-inkoop. consequenties van keuze op gebied van geld, middelen, tijd 3
4 Financieringsmodel, Financial engineering, meerwaarde Deze aanpak vraagt om andere financieringsmodellen. Omdat dit complexe materie is, waar (energie)belastingen, willekeurige afschrijvingen, BTW-aftrek en soms (Europese) subsidies bij komen kijken, is voor een project van serieuze omvang zoals dit goede Financial i Engineering absolute voorwaarde. Maar tegelijk zal het financieel rendement niet meer zijn dan de smeerolie (plantaardig uiteraard) om de duurzame ambities waar te maken. Uiteindelijk zullen de gevonden kansen voor duurzaamheid synergie en meerwaarde creëren, op technisch vlak, op sociaal vlak, op de gezondheid van alle gebruikers. Aanpak: varianten vergelijking aan de hand van gezamenlijke ambities De ambitieroos geeft een beeld van de gezamenlijke ambitie en verbeeld een afweging en keuze van de, voor het project relevante, duurzaamheidsaspecten. Deze maken het per aspect mogelijk om varianten af te wegen op de huidige en de toekomstige situatie; concreet, meetbaar, toetsbaar. Sturen op duurzaamheid vanuit de ambities en het proces. De rode lijn toont de ambitie, waardoor zichtbaar wordt dat op enkele aspecten meer gestuurd moet worden dan op anderen. De keuze is inzichtelijk. 4
5 Samenvatting: Om grip te krijgen op het brede begrip duurzaamheid staan ons verschillende hulpmiddelen ter beschikking, zowel voor het proces als inhoudelijk. Zo worden de gekozen oplossingen gedragen en geoptimaliseerd. Deze hulpmiddelen zijn niet te verwarren met het eigenlijke doel, een rendabele duurzame oplossing. Waar het om gaat is dat er praktische tools beschikbaar zijn in het proces, BREEAM, Cradle to Cradle, Natural step, die kunnen inspireren en die structuur bieden aan ambitie, kansen en imago. Door de tools te combineren ontstaat een integraal geheel, met een integrale aanpak als resultaat. Elke stap wordt actief ondersteund met een visueel herkenbaar diagram, een kwalitatieve weergave van duurzaamheid in het project. Een uitstekend hulpmiddel in de communicatie; zo blijven mensen betrokken en blijft overzicht bewaard. Ervaring leert ons dat de hulpmiddelen naadloos aansluiten op complexe DB(F)MO contractvormen, op Systems Engineering en op waarde gestuurde afwegingen met Value engineering en Best Value Procurement /Bestvalue for money. 5 SLIM VERDUURZAMEN GEMEENTE GEBOUWEN EINDHOVEN JANUARI 2014
Vertrek van de Plek. Integraal benaderen van duurzame gebiedsontwikkeling
Vertrek van de Plek Integraal benaderen van duurzame gebiedsontwikkeling Vertrek van de Plek Integraal benaderen van duurzame gebiedsontwikkeling Methodiek Vertrek van de plek Praktijkvoorbeelden Lonneke
Bent u. duurzaamheid. al de baas?
Bent u al de baas? Wat levert het je op? Inzicht in hoe u het sbereik binnen een leefgebied kunt vergroten door slimme inrichting van uw sbeleid en duurzame aanpak van infrastructurele (her)inrichtingsprojecten.
Duurzaamheidsdialoog. Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid
Duurzaamheidsdialoog Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid Duurzaamheid U kunt waarschijnlijk bijna alle woorden relateren aan uw organisatie. Maar welke zijn echt relevant en significant?
Van. Communicatie Uitgaande van deze context zal communicatie zich bij Heijmans in 2011 richten op:
Memo Datum 20 december 2010 Onderwerp Communicatieplan Infra 2011 Van Marc Lucassen Telefoon +31 73 543 53 14 Fax +31 73 543 59 01 E-mail mlucassen@heijmans.nl Aan Vooraf Het afgelopen jaar was voor Heijmans
WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN
WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN EEN NIEUW SOORT ONDERNEMERSCHAP RESULTAAT KOERS VISIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP MEERWAARDE & RENDEMENT WAARDEN BEWUST WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN ANNO 2013 Waarden Bewust Ondernemen
Het nieuwe assetmanagement Beeld plaatsen ter grootte van dit kader
Het nieuwe assetmanagement Beeld plaatsen ter grootte van dit kader een bijdrage aan een toekomstbestendige infrastructuur 26 mei 2016 Marc van den Elzen Bas Govers 2 Voorstelrondje Naam Functie Wat is
Project Verduurzamen gemeentelijk onroerend goed
Project Verduurzamen gemeentelijk onroerend goed Lester Agten & Hans de Groot Versie: 24 maart 2014 Introductie Lester Agten Financieel adviseur voor afdeling Leefomgeving en Welzijn BOR, MaZa en Wijkzaken
5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT
5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT WAT BETEKENT DUURZAAM? Duurzaam betekent aansluiten op de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties om in
SKPO Profielschets Lid College van Bestuur
SKPO Profielschets Lid College van Bestuur 1 Missie, visie SKPO De SKPO verzorgt goed primair onderwijs waarbij het kind centraal staat. Wij ondersteunen kinderen om een stap te zetten richting zelfstandigheid,
2 Voorwoord. Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald.
Visie en Waarden 2 Voorwoord Wij hebben voor ons bedrijf duidelijke strategische prioriteiten en ambitieuze doelen bepaald. Momenteel werken wij aan een Winning Culture bij Henkel, die ons zal helpen onze
6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN
6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties
Ecologie & BREEAM. Lucas Marijs, 6 december 2013, Utrecht
Ecologie & BREEAM Lucas Marijs, 6 december 2013, Utrecht Duurzame ontwikkeling Even terug naar de basis Duurzame ontwikkeling De basis Duurzame ontwikkeling is ontwikkeling die aansluit op de behoeften
Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda
Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda 2012-2013 Inleiding M&S Breda bestaat uit acht organisaties die er voor willen zorgen dat de kwetsbare burger in Breda mee kan doen. De deelnemers in M&S Breda delen
Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent
Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent Het gerecht Het resultaat: weten dat u met de juiste dingen bezig bent. Alles is op een bepaalde manier meetbaar.
MEDEZEGGENSCHAP EN SUCCESFACTOREN. Ruysdael onderzoek 2015
MEDEZEGGENSCHAP EN SUCCESFACTOREN Ruysdael onderzoek 2015 Succes maak je samen Ruysdael is gespecialiseerd in innovatie van mens en organisatie. Vanuit de overtuiging dat je samen duurzame meerwaarde creëert.
Raadscommissievoorstel
Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 7 Onderwerp: Meerjarenprogramma Duurzaamheid 2014-2015 Datum: 12 november 2013 Portefeuillehouder: dhr. N.L. Agricola Decosnummer:
Financiering van duurzame gebiedsontwikkeling. Presentatie voor de Ruimteconferentie 19 april 2011 Jaap Kortman IVAM Marcel Ham Rebel Group
Financiering van duurzame gebiedsontwikkeling Presentatie voor de Ruimteconferentie 19 april 2011 Jaap Kortman IVAM Marcel Ham Rebel Group Presentatie 1. Duurzame gebiedsontwikkeling van woord naar daad
Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model.
Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. 1. Wat is het INK-model? Het INK-model is afgeleid van de European Foundation for Quality Management (EFQM). Het EFQM stelt zich ten doel Europese bedrijven
DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN
Op weg naar 2020 Dit is het verhaal van de NUOVO scholengroep. Verantwoordelijk voor voortgezet onderwijs aan ruim 5.000 leerlingen in de stad Utrecht. Tien openbare scholen bieden samen een breed aanbod:
agendapunt B.04 Aan Verenigde Vergadering BELEIDSKADER DUURZAAMHEID
agendapunt B.04 851617 Aan Verenigde Vergadering BELEIDSKADER DUURZAAMHEID Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 28-10-2010 In te stemmen met de beleidsuitgangspunten, genoemd in hoofdstuk 5 van het Beleidskader
FACILITY MANAGEMENT. Duurzaam FM. Algemeen management. Mieke Pieters
FACILITY MANAGEMENT Algemeen management Duurzaam FM Mieke Pieters Colofon Duurzaam FM Auteur: Mieke Pieters Brussel, 2015 D/2015/8132/213 ISBN 978-2-509-02538-8 ISSN 2406-6311 NUR 800 De publicaties uit
Werken aan resultaat, altijd en overal
Werken aan resultaat, altijd en overal Congres Over Het Nieuwe Werken Programma HNW Belastingdienst Dr. Y. Boutachekourt 19 november 2013 2 Visie film HNW Belastingdienst 3 Veranderdoelen van de Belastingdienst
Innovatief opdrachtgeverschap
Innovatief opdrachtgeverschap CBZ Bouwdag Verpleging en Verzorging Bussum, 6 maart 2008 Inhoud TNO en innovatief opdrachtgeverschap Waarom geïntegreerd contract? Wat kunnen we leren uit andere sectoren?
Wat kan Value Engineering & LCC voor onze markt betekenen?
Wat kan Value Engineering & LCC voor onze markt betekenen? procesinnovatie bij ontwerp en beheer. Gerard Filé Introductie adviseur kosten & risicomanagement Overheid, industrie en inmiddels 23 jaar bij
Industry consulting. Care management. Effectieve procesinnovatie in de zorg. Onze zorg Kwaliteit nu én in de toekomst
Industry consulting Care management Effectieve procesinnovatie in de zorg Onze zorg Kwaliteit nu én in de toekomst Effectieve procesinnovatie Iedere organisatie is uniek. Dat is in de zorg niet anders.
MASTERCLASS. Haal meer uit uw MVO. communicatie en zelfverklaring
MASTERCLASS Haal meer uit uw MVO communicatie en zelfverklaring We keken met een frisse blik naar onze MVO-activiteiten, starten opnieuw vanuit de basis en kregen inzicht in de functionaliteiten van de
ENERGIEAKKOORD. Gevolgen, verplichtingen en kansen THOMAS KOKSHOORN
ENERGIEAKKOORD Gevolgen, verplichtingen en kansen THOMAS KOKSHOORN 2 - Wie zijn wij? - Visie Ekwadraat - Beleid - Doelstellingen - Middelen - Financiering Inhoud - Conclusies en aanbevelingen 3 INLEIDING
Volledige uitleg oproep Tools voor EnergielinQ
Volledige uitleg oproep Tools voor EnergielinQ Inleiding Energiesprong is een programma dat de Stichting Experimenten Volkshuisvesting (SEV) uitvoert in opdracht van het ministerie van Binnenlandse Zaken
De Omgevingsvisie is sinds medio 2009 de leidraad voor de. Overijssels ontwikkelmodel. DE AUTEUrs
M.e.r. geen moetje met juiste aspecten Duurzaamheid in de Overijsselse praktijk 2 0 In een terugblik op 25 jaar m.e.r. in Nederland 1 is geconstateerd dat m.e.r. te vaak wordt gezien als een moetje dat
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we
Installatietechniek in een integrale verduurzamingsopgave. Alex Hesling Jaap Strating
Installatietechniek in een integrale verduurzamingsopgave Alex Hesling Jaap Strating Aanleiding: Renovatie stadhuistoren Stelling 1: Als je echt wilt verduurzamen moet het Ambities Energieneutraliteit
spelregels voor integraal ontwerp
spelregels voor integraal ontwerp nu ontwerpen voor later WORKSHOP 3 4 DECEMBER 2014 Laatste deel kaartenbak Vorige sessie + verwerking Validatie/check Communicatie OVERZICHT INSPIRATIE TEAM AMBITIE PRIORITEITEN
Ondernemend werken in welzijnsorganisaties
Training & Advies Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Betere resultaten met nieuwe competenties Ondernemend werken in welzijnsorganisaties De welzijnssector is sterk in beweging, dat weet u als
Diagnose: EVC als strategische keuze
Activiteit 1 De organisatie heeft inzicht in de belangrijkste kansen en bedreigingen voor EVC (korte en lange termijn). 2 De klanten en doelgroepen voor EVC zijn vastgesteld. 3 Ambities rond kwantiteit
Functioneel specificeren: de weg naar economisch meest haalbare oplossing. H.L. ter Huerne en K.Th. Veenvliet
Functioneel specificeren: de weg naar economisch meest haalbare oplossing. H.L. ter Huerne en K.Th. Veenvliet 1 INDELING PRESENTATIE KLASSIEKE WERKWIJZE; ONTWIKKELINGEN; SYSTEMS ENGINEERING; VALUE MANAGEMENT;
Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat.
Realisatie Verkenning Planuitwerking Life Cycle Prestaties Life Cycle Risico s Life Cycle Kosten Life Cycle Management. als aandachtsgebied binnen Asset Management Beheer, onderhoud, exploitatie Jaap Bakker
duurzaam Europese Unie Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling
Zin in ondernemen Europese Unie Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling Zin in ondernemen? Zin in ondernemen? is een meerjarig project gericht op de stimulering van energiebesparing en ondernemen. Met
Leve het werkmilieu. ZEE EVENT 10/11/10 Jeanet van Antwerpen Partner-bestuurder
Leve het werkmilieu ZEE EVENT 10/11/10 Jeanet van Antwerpen Partner-bestuurder Opbouw Context: zekerheden van de toekomst Duurzaamheid gebiedsontwikkeling en werkmilieus Sturingsknoppen: ruimtelijk, financieel,
Duurzame Inzetbaarheid met resultaat. Presteren met Passie
Duurzame Inzetbaarheid met resultaat Presteren met Passie Duurzame Inzetbaarheid voor meer rendement Investeren in duurzame inzetbaarheid loont Doen waar je goed in bent en samen met je collega s gaan
Duurzame zorgomgevingen
Duurzame zorgomgevingen Healing Environments in woonzorggebouwen drs. ing. Bert Krikke Een healing environment is een omgeving die het welzijn, welbevinden en ziekteherstel bevordert Traditionele kenmerken:
Bijeenkomst PROEVEN AAN contractmanagement
Bijeenkomst PROEVEN AAN contractmanagement Thor Mesman Inleiding Doelstelling Het geven van een beknopt ervaringsoverzicht over contractmanagement, zodat de deelnemers van deze bijeenkomst hier eventueel
Duurzaam A2-project Maastricht
1 Duurzaam A2-project Maastricht Hoe duurzaam is A2M-project en waar liggen kansen? Maastricht, 29 oktober 2014 Hoe duurzaam is A2 Maastricht? Project heeft in 2006-2009 essentiële duurzame keuzes gemaakt:
telefoon (088)
VISIE OP KWALITEIT datum 4-2-2016 onderwerp Visie op kwaliteit Programma Herijking Kwaliteitssysteem van S.V. Damsma contactpersoon S.V. Damsma telefoon (088) 525 69 01 e-mail sv.damsma@avans.nl Visie
BOUWNETWERK. Kiezen en uitblinken. Bouwnetwerk is hét netwerk voor vrouwen die werken aan de gebouwde omgeving
BOUWNETWERK Kiezen en uitblinken Bouwnetwerk is hét netwerk voor vrouwen die werken aan de gebouwde omgeving Kiezen en uitblinken Aan mevrouw Schultz van Haegen, minister van infrastructuur en milieu,
Adding Sustainable Value
Adding Sustainable Value Uw organisatie klaar voor de toekomst! Internationaal duurzaamheidsprogramma voor het Midden- en Kleinbedrijf Een praktisch opleidingsprogramma dat bedrijven helpt om een duurzaamheidplan
Bureau Bouwkunde: omdat het beter kan
Bureau Bouwkunde: omdat het beter kan Herkent u dit? U, als architect, heeft inspirerende ideeën maar wilt technisch en procesmatig ondersteund worden. U, als opdrachtgever, wilt vroegtijdig weten wat
Project Portfolio Management. Doing enough of the right things
Project Portfolio Management Doing enough of the right things BPUG, Hilversum, 24 juni, 2015 Inhoud 1 2 3 4 Introductie Het belang van portfolio management Project portfolio management volgens MoP 3a 3b
Verduurzamen van monumentaal vastgoed. Rianne Koster 30 juni 2011
Verduurzamen van monumentaal vastgoed Rianne Koster 30 juni 2011 1 Agenda 1. Inleiding Triodos Bank 2. Triodos & Duurzaam Vastgoed 3. Villa Rusthoek Baarn 4. Uitgangspunten vastgoedfinanciering door Triodos
IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM
IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder
COINS Praktijkproject. René Dorleijn & Gertjan van Manen. 23 januari 2008
Randstadspoor - Halte Lunetten COINS Praktijkproject René Dorleijn & Gertjan van Manen 23 januari 2008 Agenda 1. Introductie 2. Doelstelling praktijkproject 3. Voorbereiding met Ontwikkelteam 4. Voorbereiding
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders. nieuwkoop Raadsvoorstel. Registratienummer collegebesluit:
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders. nieuwkoop Raadsvoorstel Portefeuillehouder: J.W.M. Pietersen Opgesteld door: Nicolette Pecht S Lex Niekel, afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling S
Lessons Learnt: de Inzichten
Lessons Learnt: de Inzichten De pilot asset management vindt plaats bij het district Haaglanden. Het doel van de pilot is tweeledig: het helder krijgen van de rollen en bevoegdheden van de verschillende
Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk
Gandhitraining Ongekende effecten in de praktijk Van persoonlijk naar inspirerend leiderschap Wil je jouw persoonlijke leiderschap verdiepen tot inspirerend leiderschap; je ambities vormgeven en anderen
inspireren en innoveren in MVO
inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig
Wie zijn we Wat is onze visie Meer informatie. Visie aanpak verduurzaming vastgoed gemeente Eindhoven
Visie aanpak verduurzaming vastgoed gemeente Eindhoven Wie zijn we? Gestart in 1986 Duurzaamheid zit in onze genen Ruim 110 medewerkers Woningbouw, utiliteit, overheid, gezondheidszorg, onderwijs, monumenten,
Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord
Rob Chabot & Jeroen Stoop Principal Consultants bij Novius
1 Seminar 22 maart 2012 Integraal Verandermanagement Grip op Verandering? Rob Chabot & Jeroen Stoop Principal Consultants bij Novius 2 1. Wat bedoelen wij met Integraal verandermanagement 2. Waarom geloven
POWERED BY BEPURE. Elke dag beter
POWERED BY BEPURE Elke dag beter Hallo zelfvertrouwen! Hallo inzicht! Hallo POWERED BY BEPURE Elke dag beter Innoveren is kansen zien en deze omzetten in producten of diensten die uw klanten echt willen.
De keuze voor duurzaam bouwen
De keuze voor duurzaam bouwen Ad Stas Woonbelang Veghel Wat aan de orde? Woonbelang Veghel beleid duurzaam (ver)bouwen en ervaringen instrumentarium, dilemma s en procesgang duurzaam concept; houtskeletbouw
Sportief verduurzamen
Sportief verduurzamen Stelling Er zijn wel argumenten om niet te verduurzamen Deelnemers workshop Michel de Boer (GSF): Green Liz en de GSF Peter Smit (Green Liz): toelichting concept Guido Beijer (BAM):
Opleidingsgids Zorg en Welzijn
zelforganiserende teams relaties Opleidingsgids Zorg en Welzijn implementatiekunst kwaliteit cultuur sociaal kapitaal 2015 organisatienetwerken MVO projecten Leren & ontwikkelen bij Bureau de Bont Medewerkers
URSEM 3D MODULAIRE STUDENTENWONINGEN
URSEM 3D MODULAIRE STUDENTENWONINGEN 1 Hoge kwaliteit optimaal product en proces Scherpe integrale prijs op aanvraag Korte bouwtijd twee keer zo snel Gerealiseerde projecten Studentenwoningen Delft 186
Nu 24/7 inzicht in de financiële toekomst van uw bedrijf. Nieuw: het Alfa Management Paneel in de cloud
Nu 24/7 inzicht in de financiële toekomst van uw bedrijf Nieuw: het Alfa Management Paneel in de cloud Continu zicht op uw maandelijkse cijfers. Plus de mogelijkheid toekomstscenario s te maken. Met het
- - - - - - - - o o o - - - - -
o o o o o o Zorg voor groene groei in een circulaire, biobased economie Centrale vragen: Wat zijn ambities van RWS in het thema? Hoe raken andere beleidsvelden/partijen en RWS elkaar? Wat moet je
Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch
10 klimaatmaatregelen voor innovatie
10 klimaatmaatregelen voor innovatie We hebben als overheid de ambitie om bij de te dragen in Vlaanderen als topregio. Vandaag leven we in een context van beperking. Van meer, met minder. En nóg meer met
Excellent Expertteam: Kantoor vol Energie. MiRaMar. Mirande, Raymond & Marcel Miramar: 8 kilometer van Utopia
Excellent Expertteam: Kantoor vol Energie MiRaMar Mirande, Raymond & Marcel Miramar: 8 kilometer van Utopia 1. Het MiRaMar team 2. Wij zien dat 3. Onze visie op het project 4. Onze aanpak 5. Onze rollen
Projectmanagement, hoe kan het duurzamer?
Projectmanagement, hoe kan het duurzamer? Stage opdracht Hansje Hooghiemstra Climate and management Haagse Hogeschool 19 juni 2012 dia 2 Aanleiding Vraag vanuit Procap Ambitie vanuit de gemeente Rotterdam
Resultaatgericht samenwerken bij investeren en Onderhoud
Resultaatgericht samenwerken bij investeren en Onderhoud BouwLokalen 1 oktober 2015 Klantgericht bouwen door gericht vakmanschap Thomas Chaulet Introductie Missie Smits Vastgoedzorg richt zich op het voorspelbaar
Projectmatig 2 - werken voor lokale overheden
STUDIEDAG Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011 Projectmatig werken in de lokale sector Katlijn Perneel, Partner, ParFinis Projectmatig 2 - werken voor lokale overheden 1 Inhoud
We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen
We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN
COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie
Virtual Design & Construction. Sneller, beter, slimmer
Virtual Design & Construction Sneller, beter, slimmer Virtual Design & Construction Sneller, beter, slimmer Royal HaskoningDHV biedt u met Virtual Design & Construction (VDC) een unieke methode om integraal
NIEUWE RONDE, NIEUWE KANSEN. Middelen (en mensen) echt verbinden aan de strategie & de routekaart naar goed financieel management
NIEUWE RONDE, NIEUWE KANSEN Middelen (en mensen) echt verbinden aan de strategie & de routekaart naar goed financieel management Henk Hendriks Van Beekveld & Terpstra Studiedagen LVC 3 Cuijk 20 januari
3D Design Academy S4C Programma Amsterdam Oost, 2014
3D Design Academy S4C Programma Amsterdam Oost, 2014 Myrthe Lanting Tijdens mijn studies textielontwerp en Design Cultures ben ik me gaan interesseren in hoe ik ontwerp in kan zetten voor sociale innovatie.
FUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten)
Doel van de functiefamilie Vanuit een specialisatie professioneel advies of begeleiding geven aan externe klanten deze klanten oplossingen aan te reiken of maximaal te ondersteunen in het vinden van een
Slim aanbesteden en financiering
Caspar Boendermaker BNG Advies, oktober 2013 Onderwerpen: BNG en duurzaamheid Valkuilen bij verduurzaming Financiering verduurzaming corporatiewoningen; 2 Onze missie: Lage financieringskosten voor maatschappelijke
Van aannemer naar aanbieder vereist sociale innovatie! Antonie ter Harmsel - 13 april 2016
Het begint bij Hodes! Van aannemer naar aanbieder vereist sociale innovatie! Antonie ter Harmsel - 13 april 2016 PRESENTATIE 1. Het begint bij Hodes! 2. De markt 3. Het product 4. De organisatie 5. De
de facilitaire coöperatie kantoor vol energie volgens archifoor
de facilitaire coöperatie kantoor vol energie volgens archifoor onze analyse doelstelling Innovatieprogramma Energiesprong: Het op grote schaal laten ontstaan van gebouwen zonder energienota doelstelling
Portal Planning Process
BROCHURE Portal Planning Process SAMENWERKEN AAN EEN WAARDEVOL PORTAAL BROCHURE PORTAL PLANNING PROCESS 2 Axians PORTAL PLANNING PROCESS BROCHURE Inhoud Introductie 4 3 Portal Planning Process 5 4 Uitdagingen
16-20 september 2013 MAANDAG 16 SEPTEMBER
BUILDING ENERGY U BENT UITGENODIGD VOOR DE DUTCH GREEN BUILDING WEEK Energie is de belangrijkste grondstof voor succes, daarom gaan wij er zorgvuldig mee om. We realiseren en faciliteren gebouwen die in
We geven u de ruimte. We geven u de ruimte.
We geven u de ruimte. We geven u de ruimte. Een goed plan voor de buitenruimte. Dat geeft lucht. Iedereen wil wat anders met de buitenruimte. En eigenlijk willen we ook weer allemaal hetzelfde: een leefomgeving
Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek.
Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek. In de BEROEPSCOMPETENTIES CIVIELE TECHNIEK 1 2, zijn de specifieke beroepscompetenties geformuleerd overeenkomstig de indeling van het beroepenveld.
Resultaten en opmerkingen
Resultaten en opmerkingen Team: WAARDEN Begeleider: Marcel Dekker Datum: zondag 18 september 2011 1 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding elementen Elementenverhouding Elementen per persoon Voorkeurselement
De grensoverschrijdende regio Plannen zonder grenzen. Symposium Geo Promotion
De grensoverschrijdende regio Plannen zonder grenzen Symposium Geo Promotion Workshop Plannen zonder grenzen Arjan Brink Hans van Loon De maatschappelijke vraag bepaalt de ruimtelijke inrichting Vroeger..
Sector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven BASF Nederland BV Construction Chemicals Auteur: Marno Dingenouts, BASF Eveline Prop, CO2seminar.nl Autorisatiedatum: 5-2-2016 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijke
Diversity Drives. Deelnemernaam: Danielle ter Haak Testidentificatie: 2710 Test ingevuld op: zondag 10 januari 2010
Diversity Drives Drives of drijfveren zijn de intrinsieke motivatoren die grotendeels bepalend zijn voor datgene wat ons drijft in werk en leven. Ze kunnen voortkomen uit verschillende bronnen zoals opvoeding,
Onderzoek duurzame bedrijfsterreinen
Onderzoek duurzame bedrijfsterreinen In de afgelopen maanden heeft de Stichting Groene Hart samen met IVAM en Grontmij hard gewerkt aan het verduurzamen van vier bedrijfsterreinen ITC, gemeente Alphen
Sterker in samenwerking
Intrakoop-strategie 2014 2016 Sterker in samenwerking Intrakoop helpt zorginstellingen al meer dan vijftig jaar de meeste waarde uit het leveranciersaanbod te realiseren, door kennis, ervaring en inkoopvolume
Leergang Transformatief Leiderschap
feedback geven living labs advie processen/bijeenkomsten transformatief leiderschap coach perso Leergang Transformatief Leiderschap Anderen bewegen begint bij jezelf Succesvol mensen en organisaties in
Duurzaam Inkopen 2.0. Logischer en effectiever naar ambitieuze en beheersbare doelen. Van abstract naar zeer concreet.
Duurzaam Inkopen 2.0 Logischer en effectiever naar ambitieuze en beheersbare doelen Van abstract naar zeer concreet Niels van Amstel Mede-trekker Centraal Team Duurzaam GWW namens NL-Ingenieurs Voormalig
Activiteitenplan Duurzaamheid 2015
Activiteitenplan Duurzaamheid 2015 Inhoud 1. Doelstellingen duurzaamheid 2. Activiteiten bij planmatig onderhoud 3. Activiteiten bij installaties 4. Activiteiten bij niet planmatig onderhoud 5. Wijzigingen
Op weg naar meer rendement uit IT in het onderwijs
Op weg naar meer rendement uit IT in het onderwijs Inleiding De digitalisering binnen het onderwijs bevindt zich midden in een stroomversnelling. Dit leidt tot onontkoombare veranderingen. Zo komt er in
Boardroom Strategisch Leiderschap
Boardroom Strategisch Leiderschap COHORT 2017 Ga voor goud! Strategisch leiderschap als sleutel voor waardeontwikkeling Als eigenaar, partner, directeur of manager van een middelgrote of snelgroeiende
VOORSTEL AB AGENDAPUNT :
VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : F.K.L. Spijkervet AB CATEGORIE : B-STUK (Beleidsstuk) VERGADERING D.D. : 26 november 2013 NUMMER : WM/MIW/RGo/7977 OPSTELLER : R. Gort, 0522-276805 FUNCTIE
Regiobijeenkomst Arnhem 6 juni 2013
Welkom Regiobijeenkomst Arnhem 6 juni 2013 dhr. Gerrie Elfrink, wethouder Volkshuisvesting, gemeente Arnhem mevr. Saskia van Hulten, senior adviseur, W/E adviseurs Waar liggen uw vragen? Stedenbouw GPR
M&S Breda. M&S Toetsingskader. Een reflectie- en leerinstrument voor welzijn- en zorg
M&S Toetsingskader Een reflectie- en leerinstrument voor welzijn- en zorg 1 Inleiding M&S Breda is een netwerk van en voor organisaties die als uitgangspunt hebben dat zorg en welzijn in de eerste plaats
20 mei 2008. Management van IT 1. Management van IT. Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen
Management van IT Han Verniers PrincipalConsultant Han.Verniers@Logica.com Logica 2008. All rights reserved Programma Management van IT Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen
Privaat vastgoed. Optimaal renderend en toekomstbestendig
Privaat vastgoed Optimaal renderend en toekomstbestendig Duurzaam huisvesten Royal HaskoningDHV is sinds jaar en dag een betrouwbare partner in commercieel vastgoed. Als adviseurs hebben wij mede het aanzicht
Woningwet op weg: Workshop spoedcursus corporatiefinanciën 30 september 2015. Eindhoven
Woningwet op weg: Workshop spoedcursus corporatiefinanciën 30 september 2015 Eindhoven Natasja Georgius-van Dijk Adviseur BNG Advies 30 september 2015 BNG Advies ondersteunt haar cliënten bij het maken