Zorginnovatieforum

Transcriptie

1 Zorginnovatieforum

2

3 Agenda NAH? Voorgeschiedenis ERNAH Project ERNAH Onderwijs & Onderzoek Screeningsinstrument Zorgtraject Partners en stakeholders Structuur & Organisatie Rondvraag

4 NAH? NAH = Niet-aangeboren hersenletsel: Blijvende hersenbeschadiging (niet erfelijk of gevolg van zwangerschap/bevalling) Onomkeerbare breuk in levenslijn of langdurig/blijvend aangewezen op hulpverlening

5 NAH? 3 grote groepen: Traumatisch hersenletsel: externe oorzaak (bijv. na ongeval, verstikking, etc) Niet-traumatisch hersenletsel: interne oorzaak (bijv. na CVA, hersentumor, infectie, etc) Degeneratieve/progressieve ziektebeelden (bijv. MS, Parkinson, Creutzfeldt-Jacob, etc)

6 NAH? Gevolgen: Fysische stoornissen (zoals verlammingsverschijnselen) Cognitieve stoornissen (zoals aandachts- en geheugenstoornissen) Taal- en spraakproblemen (zoals afasie) Psycho-emotionele problemen (zoals depressie, middelengebruik, etc)

7 Voorgeschiedenis Initiatiefnemer van het project is Vzw Mané (= VAPH-instelling) Financiële steun van LSM (Limburg Sterk Merk): 1 ste fase: haalbaarheidsstudie (projecthouder vzw Mané) 2 de fase: uitbouw referentiecentrum en uitvoeren van het ERNAH-project (projecthouder PHL)

8 Voorgeschiedenis Haalbaarheidsstudie Euregionaal Referentiecentrum (Periode ) Individuele stakeholdersbezoeken bij een dertigtal organisaties Plenaire digitale conferentie (Synthetron) Algemene stakeholdersmeeting ERNAH-project (Periode ) Uitvoeren van de drie deelprojecten van het ERNAH project Formuleren en uitbouwen van het Euregionaal Referentiecentrum

9 Project ERNAH Projectteam ERNAH Deelprojecten ERNAH: 1. NAH Onderwijs- en onderzoeksactiviteiten 2. Transdisciplinair screeningsinstrument 3. Zorgtrajectbegeleiding

10 Team ERNAH Frederik Houben (coördinator) PHL Severien Lardaux (onderzoeker) vzw Mané Annemie Spooren (onderzoeker) PHL Natasja Jennekens (onderzoeker) KHLim Danny Mennen (onderzoeker) Stichting Adelante Rudi Ghysels (onderzoeker) PHL Els Bryon (onderzoeker) Thomas More Annelies Ven (medewerker) vzw SEN

11 Doelstelling: Onderwijs & Onderzoek Vergroten van NAH-kennis en competenties via reguliere opleidingen en via van navormingen Aanbieden van aangepast psycho-educatie voor personen met NAH en hun context Stageplaatsen in NAH-setting aanbieden Creëren van afstudeerprojecten rond NAH problematiek en/of gezamenlijke onderzoeksprojecten rond NAH problematiek.

12 Werkprogramma: Onderwijs: Onderwijs & Onderzoek Voorbereidende fase: exploratie van bestaande competentieprofielen Opstellen van competentieprofielen: Bevraging van NAH patiënten Bevraging van zorgverleners en hun leidinggevenden Conceptuele fase: opstellen van vormings- of onderwijspakketten: postgraduaat NAH/referentiepersoon NAH pakket NAH in reguliere opleidingen navorming (vormingspakketten educatieve interventies rond psycho-educatie Uitvoerende fase: vorming geven Oplijsting en aftoetsing van voldoende kwaliteitsvolle stageplaatsen

13 Werkprogramma: Onderzoek: Onderwijs & Onderzoek Voorbereidende fase: inventarisatie van lopende projecten, doelstellingen en prioriteiten op gebied van onderzoek, innovatie en expertiseverruiming van elke stakeholder Conceptuele fase: formuleren van gemeenschappelijke doelstellingen en prioriteiten opgesteld worden. Op basis hiervan zullen initieel een aantal afstudeerprojecten opgestart worden. Aansluitend hieraan kunnen grotere NAH- gerelateerde projecten uitgeschreven worden op gebied van onderzoek, innovatie en expertiseverruiming.

14 Projectteam: Onderwijs & Onderzoek Annemie Spooren (PHL) Natasja Jennekens (KHLim) Frederik Houben (PHL) Els Bryon (Thomas More)

15 Doelstelling: Transdisciplinair screeningsinstrument Ontwikkeling van een transdisciplinair screeningsinstrument: In kaart brengen van de verschillende aspecten van functioneren in relatie tot zijn omgeving Op basis van de International Classification of Functioning, Disability and Health (ICF)

16 Transdisciplinair screeningsinstrument ICF = Bio-psycho-sociaal model

17 Transdisciplinair screeningsinstrument

18 Transdisciplinair screeningsinstrument Werkprogramma: Het ontwikkelen en evalueren van een transdisciplinair screeningsinstrument op basis van de ICF-methodiek. Inventarisatie fase: inventaris van de bestaande methodieken Probleemanalyse en conceptuele fase: ontwerp en validatie van het screeningsinstrument Implementatiefase bij de verschillende stakeholders Opvolging en bijsturing Het ontwikkelen van een digitaal (web-based) screeningsinstrument Conceptuele fase: ontwerp van de digitale tool Uitvoerende fase: ontwikkeling van de digitale tool ism een interne of externe (commerciële) partner

19 Projectteam: Transdisciplinair screeningsinstrument Frederik Houben (PHL) Rudi Ghysels (PHL) Danny Mennen (Adelante)

20 Doelstelling: Zorgtraject Ontwikkeling van inclusieve, intersectorale zorgtrajecten: een naadloze overgang van de ene naar de andere fase en/of instantie Een aanspreekpunt in de vorm van een referentiepersoon Een digitaal dossier

21 Werkprogramma: Zorgtraject Ontwikkelen van inclusieve, intersectorale zorgtrajecten Inventarisatie fase: inventarisatie van wetenschappelijk onderbouwde methodieken, good practices, en reeds bestaande initiatieven en praktijkvoorbeelden bij de stakeholders Probleemanalyse + conceptuele fase: uitwerken van pilootprojecten: Zorgtrajecten Referentiepersoon NAH Digitaal dossier Implementatiefase bij de verschillende stakeholders Opvolging en bijsturing

22 Projectteam: Zorgtraject Severien Lardaux (vzw Mané) Samenwerking: NOC (Netwerk Onafhankelijke Cliëntondersteuning) en Klavis (samenwerkingsverband vzw Mané, Open Thuis, Ado-Icarus, Intesa)

23 Partners en stakeholders Partners: Provinciale Hogeschool Limburg Mané vzw KHLim Stichting Adelante SEN vzw Stakeholders: Alle betrokken organisaties in het NAH zorglandschap

24 Uitgenodigde stakeholders Adelante Zorggroep Ado-Icarus Asster AZ Vesalius CM Coördinatiepunt Handicap Limburg De Voorzorg Familiehulp GTB Vlaanderen Revarte Intesa LHP Jessa Ziekenhuis KHLim Vzw Mané Liga NAH Provincie Limburg Listel MS Reva Maria Ziekenhuis Noord-Limburg OCMW Genk Ocura Woonzorgcentrum Open Thuis Limburg OPZC Rekem Paramedisch Centrum Bree PHL Pluralistisch Platform Gehandicaptenzorg POM Limburg PZS Maria Regionaal Ziekenhuis Zuid-Limburg SEN vzw Sint-Franciscus ziekenhuis Sint-Jozef MC Vzw Stijn Ter Heide UHasselt Vlaamse overheid Wit-Gele Kruis Limburg Ziekenhuis Maas-Kempen Ziekenhuis Oost-Limburg.

25 Structuur & Organisatie Denktank NAH Limburg Limburgs platform NAH Voorbereidend comité Werkgroep Referentiecentrum Stuurgroep Project Projectteam: Coördinators en medewerkers Screening Zorgtraject Onderwijs & onderzoek Werkgroep Werkgroep Werkgroep

27 Limburgs Platform NAH Samenstelling: alle stakeholders Personen met beslissingsbevoegdheid Vakinhoudelijk (eind)verantwoordelijke Open vergadering Opdracht: Draagvlak creëren dmv overleg en samenwerking tussen de partners Initiatieven inventariseren en afstemmen Behoeften detecteren Formuleren van overkoepelend beleid (actieplannen) Behartigen van belangen van de doelgroep en de partners Terugkoppeling van werkgroepen en stuurgroepen Vergaderfrequentie: 2 à 3 keer per jaar

29 Denktank NAH Limburg Provinciaal en intersectoraal samenwerkingsverband met volgende doelstellingen: Leer- en samenwerkingsnoden destilleren vanuit het NAH-werkveld Initiatieven/acties koppelen aan deze noden (uitwisselingsgroepen rond specifieke thema s, studiedagen/workshops, Op de koffie, bezoekronde, beurs, ). Evalueren van die acties en de resultaten verspreiden Uitwisselen van kennis en informatie / kruisbestuiving (elkaar informeren rond nieuwe projecten, bijgewoonde studiedagen, geplande vormingen, goede praktijkvoorbeelden, actualiteiten, ) Signaalfunctie mbt factoren rond preventie, goede beeldvorming en kwaliteitsvolle ondersteuning voor mensen met een NAH. Vergaderfrequentie: 3 à 4 keer per jaar

31 Werkgroep Referentiecentrum Voorbereiding en uitbouw Euregionaal Referentiecentrum: Opstellen van businessplan: Missie en operationele doelstelling Strategisch beleidsplan (inclusief financieel meerjarenplan) Samenstelling: Voorzitter Coördinator ERNAH Cruciale stakeholders: Aanspreekpunten bij RIZIV en VAPH Beleidsmedewerkers van belangrijke organisaties en instanties

33 Stuurgroep van het project Stuurt het project ERNAH (met alle deelprojecten) aan. Vergaderfrequentie: 3 à 4 keer per jaar Samenstelling: Voorzitter: Roald Nelissen (PHL) Coördinator ERNAH Vertegenwoordiging stakeholders Vertegenwoordiger partners: PHL (Christine Smeets) Vzw Mané (Annemie Lambrichts) SEN vzw (Annelies Ven) Adelante (Paul Kurvers) KHLIM (Luc Van Gorp)

35 Werkgroepen Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van de verschillende deelprojecten Samenstelling: Onderzoekers ERNAH Stakeholders: nauw contact met de werkvloer

36 Contactgegevens ERNAH Dr. Frederik Houben Coördinator ERNAH-project Provinciale Hogeschool Limburg (PHL) Departement Healthcare Guffenslaan Hasselt +3211/ /

37 Rondvraag

38 Bedankt voor aandacht