GEN Kasstromenmodel. Product beschrijving
|
|
- Ivo van den Brink
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 GEN Kasstromenmodel Product beschrijving
2 Inhoudsopgave 1. Introductie 2. GEN modellen 3. Kasstromenmodel 4. Uitkomsten kasstromenmodel 5. Bijlagen
3 1. Introductie - achtergrond Binnen GEN is er een kasstromenmodel ontwikkeld om het mogelijk te maken de financiële impact van een pakket aan verschillende maatregelen (of route) te bepalen. Hierbij kan gedacht worden aan zeer uiteenlopende maatregelen van een warmtepomp op woningniveau tot een windmolen in het gebied. Het is de ervaring binnen GEN dat stakeholders de behoefte hebben om te analyseren wat de financiële impact is van verschillende maatregelen, op zowel stakeholder niveau als op gebiedsniveau. De impact op het energetisch niveau of de financiële impact van een enkele maatregelen zijn doorgaans goed te bepalen, dit geldt echter niet voor de financiële impact van een pakket aan verschillende maatregelen op gebiedsniveau. Hier moet het kasstromenmodel inzicht in brengen.
4 1. Introductie - beschrijving Het kasstromenmodel is bedoeld om gedurende het ontwikkelingsproces inzicht te krijgen en houden in de financiële impact van maatregelen. De financiële impact op gebiedsniveau wordt bepaald door de onderliggende maatregelen, de parameters van iedere maatregel bepaalt dus de uiteindelijk impact op gebiedsniveau. Het kasstromenmodel is dus feitelijk niet meer dan een verzameling van allemaal losse maatregelen met hun eigen parameters, die gezamenlijk de totale impact op gebiedsniveau bewerkstelligen. Een optelsom van de verschillende maatregelen toont de totale impact op gebiedsniveau. Het kasstromenmodel is dus geheel afhankelijk van informatie omtrent de uitkomsten van iedere afzonderlijke maatregel, deze maatregelen kunnen van verschillende bronnen komen.
5 1. Introductie - gebruik Het kasstromenmodel is niet meer dan een samenvatting van verschillende uitkomsten van andere modellen. Omdat ieder gebied anders is en dus andere maatregelen heeft, zal het kasstromenmodel voor ieder gebied opnieuw opgezet moeten worden. In de bijlage zijn diverse voorbeelden van binnen GEN gebruikte kasstromenmodellen opgenomen, zoals opvalt is ieder model anders. Gezien het feit dat een specifiek kasstromenmodel niet zomaar gebruikt kan worden als een generiek instrument. Op basis hiervan zou het kasstromenmodel beschreven kunnen worden als een expertproduct, wat alleen omgebouwd kan worden naar een andere specifieke case door een expert. Het kasstromenmodel is om bovengenoemde reden alleen beschikbaar in een niet bewerkbare versie.
6 Gebiedsatlas 2. GEN modellen - overzicht 1 A 2 Verdienmodellen en organisatie E H B 4 C Macro afweging model Techniek Infrastructuur netwerk afweging F 5 Integrale Vergelijking Routes G Energie model Kasstromen model 6 7 Rekentool Micro I D 3 Omgeving en beweging
7 2. GEN Modellen toepassing (1/3) De Gebiedsatlas (1) biedt structuur en ondersteuning om de minimaal benodigde informatie uit het gebied te verzamelen. Met de informatie uit de Gebiedsatlas wordt helder hoe de verdienmodellen (A) zich zouden kunnen ontwikkelen. Met de informatie uit de Gebiedsatlas kunnen de verschillende technische (gebouw en gebieds-) maatregelen stand-alone (als bouwsteen) beoordeeld worden (B) op financiën, ruimtelijke inpassing, en robuustheid bij business-as-usual. Met behulp van het product Businessmodellen (2) kunnen verschillende verdienmodellen worden geïdentificeerd die van invloed zijn op de financiële impact van technische bouwstenen (C) en infrastructuur. De initiatieven die binnen omgeving en beweging (3) ontstaan of kansrijk zijn, geven bepaalde technieken een voorsprong (D)
8 2. GEN Modellen toepassing (2/3) Binnen het Macro Afwegingsmodel en de Rekentool Micro (4) wordt de impact van de verschillende technische bouwstenen bepaald, tegelijkertijd kan op basis van verschillende infrastructuren een netwerkafweging gemaakt worden. De stand-alone bouwstenen worden vervolgens Integraal Vergeleken op financiële impact, op basis van verdienmodellen (E), het technische afwegingsmodel (macro) en de rekentool (micro) (F). Tijdens de Integrale Vergelijking (5) wordt alle beschikbare informatie uit de eerdere analyses gebruikt om verschillende routes of gecombineerde bouwstenen samen te stellen, soms kan additionele informatie uit de verdienmodellen (E) en technische modellen (micro en macro) (F) nodig zijn.
9 2. GEN Modellen toepassing (3/3) De gecombineerde bouwstenen of routes (G) worden vergeleken op energetische impact met het Energie model en op financiële impact met het Kasstromen model. De uitkomsten uit deze modellen kunnen vervolgens weer dienen als feedback (H) en (I) voor de Integrale Vergelijking. In het Energie model (6) wordt de energetische impact van de verschillende routes in de tijd naast elkaar neergezet. In het Kasstromen model (7) kan van iedere afzonderlijke route worden nagegaan wat de financiële impact is voor de verschillende stakeholders in het gebied. De som (in de tijd) van de verschillende gecombineerde bouwstenen leidt tot een impact op gebiedsniveau welke vergeleken kan worden met de huidige status of gecombineerde bouwstenen.
10 3. Kasstromenmodel het gebruik Zoals beschreven is er door het unieke karakter van ieder project binnen GEN voor ieder project gebruik gemaakt van een ander kasstromenmodel: De oorsprong van het kasstroommodel bevindt zich in het nieuwbouwproject PLV. Voor dit project was er al een ver ontwikkeld plan inzake de maatregelen op woningniveau en gebiedsniveau aanwezig, waardoor er geen sprake was van verschillende routes. Voor dit project is het totale plan vergeleken met een soortgelijk referentie plan wat niet energie neutraal is. Voor het bestaande bouw project KEN was er veel minder detail informatie beschikbaar en waren nog een aantal verschillende routes, waardoor het kasstromenmodel hiervoor meer is opgebouwd als een scenario vergelijker. Tenslotte is er ook een versie van het model gemaakt om een snelle, beknopte analyse te kunnen maken in een meer interactieve omgeving, de impact case voor Rubroek.
11 3. Kasstromenmodel de opzet Het kasstromenmodel is afhankelijk van input van verschillende modellen, zoals beschreven in het modellen overzicht, afhankelijk van de gekozen maatregelen. Omdat ieder gebied en de combinatie van bouwstenen doorgaans uniek zijn zal voor ieder project het kasstromenmodel opnieuw opgebouwd moeten worden. Voor de opbouw zijn drie type input noodzakelijk: inputs per project, per stakeholder en algemene inputs. Project Stakeholder Algemeen Stakeholders (aantallen en typen) Macro oplossingen (wind, verbranding, warmtenet, etc.) Business modellen (participatie, collectief, etc.) Investeringsbedrag Subsidies en andere regelingen Looptijden Financiering (EV/VV en rente) Energie besparing of productie Prijzen (elektra en gas) Indexatie
12 3. Kasstromenmodel inputs (1/2) Afhankelijk van het project moet iedere stakeholder in het gebied gedefinieerd worden, welke stakeholders zijn er en hoe worden zij vertegenwoordigd (aantal woningbezitters en huurders, maar ook utiliteit, gemeente, waterschap, lokaal energiebedrijf, etc.). Indien er macro maatregelen zijn, zoals wind of verbranding dan moet dit ook in kaart gebracht worden Tenslotte moet bepaald worden met behulp van welk business model de verschillende maatregelen tot stand komen. Vindt er bewonersparticipatie in een macro maatregel plaats of wordt er voor een bepaalde micro maatregel gebruik gemaakt van collectieve inkoop. Daarnaast moeten er algemene parameters vastgesteld worden zoals gas en elektra prijzen en de bijbehorende verwachte indexatie.
13 3. Kasstromenmodel inputs (2/2) Op stakeholder niveau moet voor elke maatregel bepaald worden wat de financiële impact, de baten en lasten over de projectieperiode. Dit wordt bepaald door onder andere; het investeringsbedrag, de bijbehorende financieringsparameters en subsidies en andere regelingen. Ook de resterende energievraag (besparing) of de energie productie moet in kaart gebracht worden. Deze input per maatregel moet komen van de micro en macro specialisten en wordt vaak ontwikkeld in een specifiek model, kortom de output van specialistische modellen is de input voor het kasstromenmodel. Deze specialistische input is zeer divers, het is dus van belang dat de specialisten onderling overleggen hoe de maatregelen geïnterpreteerd moeten worden en hoe de output van het specialistische model kan dienen als input in het kasstromenmodel.
14 4. Uitkomsten kasstromenmodel (1/7) Het doel van het kasstromen model is om inzichtelijk te maken wat de financiële impact is van een bepaalde combinatie van bouwstenen of route, op zowel stakeholder niveau als op gebiedsniveau. In het model kan van iedere stakeholder een analyse gemaakt worden waaruit blijkt wat de financiële impact is van de gekozen maatregelen, hiervoor worden de investeringen vertaald in jaarlijkse (financierings-) lasten en vergeleken met de energieopbrengst/ energie besparing. Door de analyses van alle verschillende stakeholders bij elkaar op te tellen wordt de impact op gebiedsniveau in kaart gebracht.
15 Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 Jaar 6 Jaar 7 Jaar 8 Jaar 9 Jaar 10 Jaar 11 Jaar 12 Jaar 13 Jaar 14 Jaar 15 Jaar 16 Jaar 17 Jaar 18 Jaar 19 Jaar 20 Jaar 21 Jaar 22 Jaar 23 Jaar 24 Jaar 25 Jaar 26 Jaar 27 Jaar 28 Jaar 29 Jaar 30 Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 Jaar 6 Jaar 7 Jaar 8 Jaar 9 Jaar 10 Jaar 11 Jaar 12 Jaar 13 Jaar 14 Jaar 15 Jaar 16 Jaar 17 Jaar 18 Jaar 19 Jaar 20 Jaar 21 Jaar 22 Jaar 23 Jaar 24 Jaar 25 Jaar 26 Jaar 27 Jaar 28 Jaar 29 Jaar 30 EUR '000 EUR ' Uitkomsten kasstromenmodel (2/7) Een grafisch voorbeeld van de uitkomsten voor bijvoorbeeld woningeigenaren ziet er als volgt uit, waarbij de investeringen worden vergeleken met de besparingen over tijd (figuur 1). In de tweede figuur worden de investeringen vervolgens omgezet naar jaarlijkse financieringslasten (rente en aflossing), waardoor een vergelijking over tijd mogelijk wordt. Financieringslasten en besparingen Woningen Investeringen en besparingen Woningen 10,000 5,000 - (5,000) (10,000) (15,000) (20,000) (25,000) (30,000) (35,000) (40,000) 4,000 3,000 2,000 1,000 - (1,000) (2,000) (3,000) Investeringen Woningen Totaal besparing woningen Rente en Aflossingen Woningen Totaal besparing woningen
16 Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 Jaar 6 Jaar 7 Jaar 8 Jaar 9 Jaar 10 Jaar 11 Jaar 12 Jaar 13 Jaar 14 Jaar 15 Jaar 16 Jaar 17 Jaar 18 Jaar 19 Jaar 20 Jaar 21 Jaar 22 Jaar 23 Jaar 24 Jaar 25 Jaar 26 Jaar 27 Jaar 28 Jaar 29 Jaar 30 EUR ' Uitkomsten kasstromenmodel (3/7) Onderstaande figuur toont de jaarlijkse impact van een maatregel pakket weer voor de stakeholder woningeigenaren. Hieruit blijkt dat dit pakket netto meer oplevert dan dat het kost maar dat de woningeigenaren de 12 jaar wel hogere lasten hebben, welke vervolgens goed gemaakt worden in de jaren daarna. Netto kasstroom Woningen 2,000 1,500 1, (500) (1,000) Netto Kasstroom Woningen Dergelijke analyses kunnen voor alle stakeholders gemaakt worden, zoals bijvoorbeeld voor energieproducenten.
17 EUR ' Uitkomsten kasstromenmodel (4/7) In onderstaand voorbeeld wordt de financiële impact van een investeerder in Wind weergegeven. De windmolen kan deels met vreemd vermogen gefinancierd worden, voor het restant is eigen vermogen financiering noodzakelijk. De figuur toont een grote investering in jaar 1 gevolg door opbrengsten uit de elektriciteitsverkoop (na aftrek van exploitatie kosten en financieringslaten) in de opvolgende jaren. Netto kasstroom Eigen Vermogen Wind 1, (500) (1,000) (1,500) (2,000) (2,500) Netto kasstroom eigen vermogen verschaffers - Windcase
18 Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 Jaar 6 Jaar 7 Jaar 8 Jaar 9 Jaar 10 Jaar 11 Jaar 12 Jaar 13 Jaar 14 Jaar 15 Jaar 16 Jaar 17 Jaar 18 Jaar 19 Jaar 20 Jaar 21 Jaar 22 Jaar 23 Jaar 24 Jaar 25 Jaar 26 Jaar 27 Jaar 28 Jaar 29 Jaar 30 EUR ' Uitkomsten kasstromenmodel (5/7) Alle input leidt vervolgens tot een uitkomst op gebiedsniveau, voor alle stakeholders samen, welke ook grafisch weergegeven kan worden. Onderstaande grafiek geeft de totale netto kasstromen op gebiedsniveau weer, hieruit blijkt dat dit illustratief project zichzelf pas na ongeveer 12 jaar (deels) gaat terugverdienen. Netto kasstroom op gebiedsniveau 2,000 1,500 1, (500) (1,000) (1,500) (2,000) (2,500) (3,000) Netto Kasstroom Gebied
19 4. Uitkomsten kasstromenmodel (6/7) Naast netto kasstroom op gebiedsniveau zijn er ook verschillende andere parameters waarop de financiële impact van een route geanalyseerd kan worden. Voorbeelden hiervan zijn: Investeringsbedrag Totale netto kasstroom Netto contante waarde Energie impact Op de volgende pagina staat een voorbeeld van een overzichtstabel met daarin de uitkomsten van de verschillende parameters voor meerdere maatregelpakketten/ routes, wat een onderlinge vergelijking goed mogelijk maakt. Een vergelijking kan gemaakt worden op zowel stakeholder niveau als op gebiedsniveau.
20 4. Uitkomsten kasstromenmodel (7/7) Met behulp van onderstaande overzichtstabel kunnen de verschillende maatregelpakketten/ routes onderling vergeleken worden. Overzicht Route 1 Route 2 Route 3 Route 4 Route 5 Route 6 Route 7 Investeringen - w oningen EUR '000 - (72,978) - (10,565) (54,442) (18,978) (37,800) Investeringen - utiliteit EUR ' Investeringen - energieopw ekkers EUR ' (19,001) (15,501) (8,501) (8,501) (8,501) Benodigd kapitaal voor Energieopw ekkers EUR ' (4,441) (3,619) (1,975) (1,975) (1,975) Totale kasstroom over 30 jaar Woningen EUR '000 - (27,707) - 7,281 (26,414) 16,085 6,920 Utiliteit EUR ' Energieopw ekkers EUR ' ,677 9,409 2,872 2,872 2,872 Gebiedsmanagement EUR '000 - (3,000) (3,000) (3,000) (3,000) (3,000) (3,000) Totaal EUR '000 - (30,707) 9,677 13,690 (26,542) 15,957 6,792 Jaarlijkse kasstroom na 25 jaar EUR '000 - (84) (446) Netto Contante Waarde over 30 jaar Woningen EUR '000 - (20,439) - 3,038 (18,227) 6, Utiliteit EUR ' Energieopw ekkers EUR ' (1,959) (1,682) (1,128) (1,128) (1,128) Gebiedsmanagement EUR '000 - (1,729) (1,729) (1,729) (1,729) (1,729) (1,729) Totaal EUR '000 - (22,169) (3,688) (374) (21,085) 4,026 (2,479) Jaarlijks restaanbod/(vraag) elektrictiet kwh (7,568,920) (6,333,710) 11,181,080 8,997,712 (2,995,038) (226,960) (2,596,488) Jaarlijks restaanbod/(vraag) gas m3 (3,299,100) (303,000) (2,799,100) (2,799,100) (239,800) (2,152,840) (239,800) Jaarlijks restaanbod/(vraag) energie GJ (66,837) (26,437) 6,663 (1,197) (13,660) (26,651) (12,225)
21 5. Bijlagen Kasstroommodel PLV beschikbaar in alleen lezen versie Kasstroommodel KEN beschikbaar in alleen lezen versie Kasstroommodel Rubroek beschikbaar in alleen lezen versie Indien gewenst zijn de onderliggende bruikbare excel versies van de kasstroommodellen op te vragen via
Overzicht GEN modellen
GEN Kasstromenmodel Achtergrond Binnen GEN is er een kasstromenmodel ontwikkeld om het mogelijk te maken de financiële impact van een pakket aan maatregelen (of route) te bepalen. Het is de ervaring binnen
Nadere informatieGebieden Energie Neutraal
Gebieden Energie Neutraal Congres Duurzaam gebouwd donderdag 13 november 2014 René Idema, Strategie en Management Consultant 2 Gebieden Energie Neutraal Werken aan een schaalsprong Gebiedsgerichte benadering
Nadere informatieWoning corporatieag 2015
Woning corporatieag 2015 Introductie in RETScreen software, voor projectanalyse en monitoring energieprestaties Door Joop Neinders IBTH B.V.: www.ibth.nl Enschede Joop.neinders@ibth.nl 053-4283078 Titel
Nadere informatieTEO/WKO WARMTE EN KOUDE NIEUWVEENSE LANDEN
TEO/WKO WARMTE EN KOUDE NIEUWVEENSE LANDEN In gemeente Meppel is een nieuwbouwwijk van 1953 woningen gepland, die gefaseerd tussen 2014 en 2039 gerealiseerd wordt. Deels worden de kavels bouwrijp opgeleverd,
Nadere informatieRouteplanner. Bestaande Bouw. Toelichting. 5 november Versie 0.5
Routeplanner Bestaande Bouw Toelichting 5 november Versie 0.5 Inhoudsopgave 1 / De routeplanner op hoofdlijnen 3 2 / Beschrijving van de tools 6 3 / Beschrijving per station 7 5 november / Versie 0.5 Routeplanner
Nadere informatieHigh Level Business Case Energiecoöperatie
High Level Business Case Energiecoöperatie DE Ramplaan (Haarlem) Het project: een haalbaarheidsstudie Energie- en klimaatneutraliteit in bestaande woonwijk is technisch haalbaar en financieel haalbaar
Nadere informatieWanneer gaat het fout met de financieringshefboom?
Wanneer gaat het fout met de financieringshefboom? In tijden dat de verwachtingen voor toekomstige vrije geldstromen ieder jaar uitkomen werkt de financieringshefboom in het voordeel van de eigen vermogen
Nadere informatieHandleiding Exploitatiemodellen
Handleiding Exploitatiemodellen T4 GEN Macro Sjoerd Sloterdijk 12 december 2013 Versie 1 Inhoudsopgave 1 / Handleiding exploitatiemodellen 3 12 december 2013 / Versie 1 Handleiding Exploitatiemodellen
Nadere informatieHoe financier je een project; de opties op een rij. Pagina 1
Hoe financier je een project; de opties op een rij Pagina 1 Bernard Stornebrink - Manager Project Finance - Business Development - Energiefonds Overijssel Pagina 2 Tim Lammers - Coördinatie lokale energieinitiatieven
Nadere informatieGebieden Energie Neutraal
Gebieden Energie Neutraal Kennismaken met het programma GEN Liesbeth Schipper 27 september 2012 Inhoud Achtergrond Opzet GEN programma GEN Nieuwbouw Energieconcept Ontwikkel en businessmodel Omgeving GEN
Nadere informatieTEO/WKO WARMTE EN KOUDE
TEO/WKO WARMTE EN KOUDE BEDRIJVENTERREIN MARSLANDEN Op het bedrijventerrein de Marslanden in Zwolle zijn bedrijven gevestigd, met uiteenlopende behoefte aan warmte en koeling. Vanuit gegevens over het
Nadere informatieAnalyse financieringsvarianten woninginvesteringen bestaande bouw. GEN Methodiek kansrijk aanbod
Analyse financieringsvarianten woninginvesteringen bestaande bouw GEN Methodiek kansrijk aanbod Financiën KEN Kerschoten Energie Neutraal Analyse van de financieringsvarianten voor woninginvesteringen
Nadere informatieWoning Waarde. Energiesprong 26 Mei 2014
Woning Waarde Energiesprong 26 Mei 2014 Introductie Roland van der Klauw Vanuit NRG031 faciliterend voor Waifer & Wocozon. Voorzitter platform Woningwaarde van Platform 31. NRG031 helpt Nederland met energiebesparing
Nadere informatieRouteplanner. Nieuwbouw. Toelichting. 7 november Versie 0.6
Routeplanner Nieuwbouw Toelichting 7 november Versie 0.6 Inhoudsopgave 1 / De routeplanner op hoofdlijnen 3 2 / Beschrijving van de tools 6 3 / Beschrijving per station 8 7 november / Versie 0.6 Routeplanner
Nadere informatie9e PUG symposium PRINCE2, The Next Generation. Is sturen op budget voldoende?
9e PUG symposium PRINCE2, The Next Generation Is sturen op budget voldoende? Nieuwe ontwikkelingen om de resultaten te volgen! Nicole Claassen Gianni Piazza Performanagement Introductie Performanagement
Nadere informatieNIEUWBOUWWIJK NIJSTAD-OOST
TEO/WKO WARMTE NIEUWBOUWWIJK NIJSTAD-OOST In gemeente Hoogeveen is een kleine nieuwbouwwijk van 88 woningen gepland. Gemeente Hoogeveen is eigenaar van de grond en is voornemens om de kavels bouwrijp te
Nadere informatieTEO/WKO WARMTE RENOVATIEWIJK SNEEK
TEO/WKO WARMTE RENOVATIEWIJK SNEEK Woningbouwcoöperatie Elkien heeft voornemens om in de wijk t Eiland in Sneek 300 woningen voor een deel te slopen en voor een deel te renoveren. Daarbij is de opgave
Nadere informatieBestaande bouw verduurzamen met warmte. 1 oktober 2015 Peter Heijboer
Bestaande bouw verduurzamen met warmte 1 oktober 2015 Peter Heijboer Onderwerpen 1. Routes voor verduurzamen bestaande bouw Kenmerken Nul-op-de-meter concept (Energiesprong) Case studie galerijflat 2.
Nadere informatieImpactsessie. In 3 dagen naar een energieneutrale wijk
Impactsessie In 3 dagen naar een energieneutrale wijk 1 Impactsessie In 3 dagen naar een energieneutrale wijk Een impactsessie staat voor het maken van een routekaart naar een energieneutrale wijk in 3
Nadere informatieTEO/WKO WARMTE BESTAANDE WOONWIJK HEEG
TEO/WKO WARMTE BESTAANDE WOONWIJK HEEG In het dorp Heeg is voor een wijk met 800 slecht geisoleerde woningen onderzocht of verwarmen met thermische energie uit de nabijgelegen watergang Greft haalbaar
Nadere informatieKlankbordgroep aardgasvrij wonen
Klankbordgroep aardgasvrij wonen 1 e bijeenkomst klankbordgroep: Delen plan voor de komende periode Input vragen op het stappenplan Maandag 11 maart 2019 Programma 19.30 uur: Aftrap met korte terugblik
Nadere informatieParticipatiemodellen duurzame energievoorziening. Josefien van de Ven 30 maart 2012
Participatiemodellen duurzame energievoorziening Josefien van de Ven 30 maart 2012 Opbouw Uitgangspunten duurzame energievoorziening Integrale aanpak Centrale organisatie Betrokkenheid stakeholders Nieuwe
Nadere informatieHET BOUWDEEL TUSSEN LEVENSDUUR EN KOSTEN VAN STICHTINGSKOSTEN NAAR EXPLOITATIEKOSTEN
HET BOUWDEEL TUSSEN LEVENSDUUR EN KOSTEN VAN STICHTINGSKOSTEN NAAR EXPLOITATIEKOSTEN Janssen REM Consulting INTRODUCTIE EN KENNISMAKING ONS AANBOD Uitvoeren van Levensduur analyses Het bieden van softwareoplossingen
Nadere informatieEnergie neutrale Gebiedsontwikkeling
Energie neutrale Gebiedsontwikkeling Dag van de Projectontwikkeling Pieter Hameetman, directeur 23 mei 2013 Koninklijke BAM Groep nv Energie neutrale gebiedsontwikkeling Energienota = 0 Betekend communiceren
Nadere informatieDe rol van thermische opslag voor systeemintegratie en voor stedelijke energievoorziening
De rol van thermische opslag voor systeemintegratie en voor stedelijke energievoorziening Wilfried Ivens (wilfried.ivens@ou.nl) Herman Eijdems (h.eijdems@mijnwater.com) René Verhoeven (r.verhoeven@mijnwater.com)
Nadere informatieEEN ANDERE KIJK OP INVESTERINGSPROJECTEN
EEN ANDERE KIJK OP INVESTERINGSPROJECTEN Themadag van het stoomplatform Efficiency in stoomsystemen Duiven, 13 mei 2009 Franka Morssink PROGRAMMA Introductie Dynamiek Begrippen Investeringsvoorbeeld Gegevens
Nadere informatieDuurzaamheidsonderzoek en subsidiescan Combibad De Vliet te Leiden. 11 februari 2016
Duurzaamheidsonderzoek en subsidiescan Combibad De Vliet te Leiden 11 februari 2016 1 Managementsamenvatting Inleiding De gemeente Leiden heeft in haar duurzaamheidsambitie doelen gesteld voor de korte
Nadere informatieGetijdencentrale Brouwersdam Ministerie van Economische Zaken (Energie) 20 november 2014
Getijdencentrale Brouwersdam Ministerie van Economische Zaken (Energie) 20 november 2014 1 Agenda 1. Kernboodschap 2. Ecofys Marktkansen Energie met Water 3. Verkenning Haalbaarheid Getijdencentrale 4.
Nadere informatiePlan van aanpak. Strategisch financieel vastgoedplan
Plan van aanpak Strategisch financieel vastgoedplan 19 oktober 2017 Strategisch financieel vastgoedplan Van oudsher hebben veel zorgorganisaties vastgoed in eigendom. Maar is dit nog wel wenselijk? Wat
Nadere informatieVerdiepingsbijeenkomst Kom van dat gas af. 29 januari 2018 Gemeente Barendrecht
Verdiepingsbijeenkomst Kom van dat gas af 29 januari 2018 Gemeente Barendrecht 1. Terugblik 13 november jl. 1. Enquête resultaten Programma 2. Vragenlijst 3. Mogelijke maatregelen aardgasvrij 4. Tussenresultaten
Nadere informatieBusinesscase: titel. Businesscase. Titel. Auteur: Versie: Datum: Pagina 1 van 5
Businesscase Titel Pagina 1 van 5 Versie historie Versie Auteur Datum Omschrijving Akkoord Naam Rol Voor akkoord: Eigenaar businesscase Pagina 2 van 5 Management samenvatting Beschrijf de managementsamenvatting
Nadere informatieTransitieopgave in het kader van de Regionale Energiestrategie. Regio West Friesland
Transitieopgave in het kader van de Regionale Energiestrategie Regio West Friesland 7-2-2019 Voor wie? Regio, gemeenten, woningbouwcorporaties in Noord-Holland Voor wat? Aardgasvrij, en energiebesparing
Nadere informatieProjectfinanciering Projectfase: Verdieping
Print dit instrument 43 Projectfinanciering Projectfase: Verdieping Financiering is een ambigu begrip. In dit geval verstaan we onder financiering: het vermogen dat verschaffers van vreemd vermogen ter
Nadere informatieSociale en culturele factoren in evacuatie simulaties. Dr. Natalie van der Wal
Sociale en culturele factoren in evacuatie simulaties Dr. Natalie van der Wal Uit de praktijk blijkt dat weinig mensen direct overgaan tot actie als het brandalarm afgaat. Het zal wel een oefening zijn,
Nadere informatieInstrument: Projectfinanciering bij een warmte-uitwisselingsproject
Instrument: Projectfinanciering bij een warmte-uitwisselingsproject 1. WAT IS PROJECTFINANCIERING?...1 2. HET DOEL VAN PROJECTFINANCIERING...1 3. EISEN VAN FINANCIERS...2 4. PROJECTFINANCIERING BIJ WARMTE-UITWISSELINGSPROJECTEN...3
Nadere informatieBerkum Energieneutraal Welkom!
Berkum Energieneutraal 2025 Welkom! 30 oktober 2018 Doelstelling voor vanavond U informeren over: Waar staan we met ons project? Wat is er de afgelopen periode gebeurd? Hoe gaan we verder? We gaan in op
Nadere informatie4 Energiebesparingsadvies
4 Energiebesparingsadvies 4.1 Inleiding In dit hoofdstuk wordt het energiebesparingsadvies voor het gebouw gepresenteerd. Allereerst wordt een inventarisatie gegeven van de reeds getroffen en onderzochte
Nadere informatieToelichting op rekentool Woonlastenmodel nieuwbouw
Toelichting op rekentool Woonlastenmodel nieuwbouw Project Locatie Valkenburg P. Hameetman 31 december 2013 Rekentool Woonlastenmodel nieuwbouw 1.1 / Inleiding De nieuwe aanpak Gebieden energieneutraal
Nadere informatieEnergie besparing en woning verbetering voor VvE s. sparen in grote stappen of in 1 x naar Nul op de meter
Energie besparing en woning verbetering voor VvE s sparen in grote stappen of in 1 x naar Nul op de meter Onderzoek doen en experimenteren met als doel: Mensen prettig laten wonen, leven en werken Experiment:
Nadere informatieWELKOM Routekaart CO2 neutraal
WELKOM Routekaart CO2 neutraal 8 februari 2018 Ronald Franken (Aedes) Robert Arts (Thuis) Jeffrey Mennen (Stroomversnelling) Ronald Franken Adviseur Duurzaamheid en Energiebesparing Aedes Vragen vooraf?
Nadere informatieKerschoten als voorbeeld voor heel Nederland: Ontwikkelplan voor de bestaande bouw
Kerschoten als voorbeeld voor heel Nederland: Ontwikkelplan voor de bestaande bouw 1 Kerschoten als voorbeeld voor heel Nederland De ontwikkeling van grootschalige energieneutrale gebieden is een hoge
Nadere informatieBlue Bouw Project cash flow plan
Blue Bouw Project cash flow plan Oktober 2016 1 INHOUD Business case Blue Bouw Uitgangspunten Cash flow forecast I (oorspronkelijk) Cash flow scenario s Cash flow forecast II (advies) Samenvatting 2 BUSINESS
Nadere informatieBNG Bank Betrokken partner voor een duurzamer Nederland. BNG Bank en Geothermie Bob Schrama, Leo Valkenburg Rotterdam, 28 maart 2019
en Geothermie Bob Schrama, Leo Valkenburg Rotterdam, 28 maart 2019 BNG BANK: Eigendom - 50% Nederlandse Staat - 50% Nederlandse Gemeenten en Provincies. Missie is betrokken partner voor een duurzamer Nederland.
Nadere informatieInstrument: De business case van een warmte-uitwisselingsproject
Instrument: De business case van een warmte-uitwisselingsproject 1. WAT IS EEN BUSINESS CASE?...1 2. DE BUSINESS CASE VAN EEN WARMTE-UITWISSELINGSPROJECT...2 3. DE TECHNIEK VAN EEN BUSINESS CASE...3 4.
Nadere informatieHet financiële plaatje. EC Noorddijk. Het verdienmodel
Het financiële plaatje EC Noorddijk Het verdienmodel Onderwerpen Doel Energiecoöperatie Noorddijk Resultaat voor de leden Investeringen Financieringen Energieleverancier Hoever zijn we nu? Samenvatting.
Nadere informatieIntroductie op de NOM-verkenning Joop Neinders
Introductie op de NOM-verkenning Joop Neinders joop.neinders@e3advies.nl 06-46620007 Waarom een NOM-verkenning 01 02 03 04 05 Problemen met onderhoud Gunstige financiering Mogelijk lucratief Energie besparen
Nadere informatieINVULINSTRUCTIE GRID Financiële Positie Aanvraag Vergunning Elektriciteit en/of Gas
INVULINSTRUCTIE GRID Financiële Positie Aanvraag Vergunning Elektriciteit en/of Gas Cluster Consumentenmarkt Directie Regulering Energie en Vervoer - 1 / 8 - datum: 12-03-2013 INHOUDSOPGAVE 1. DOELSTELLING
Nadere informatieTelezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte
22-10-2015 Telezorgcentrum een oplossing? Luc de Witte Hoogleraar en Lector Technologie in de Zorg Directeur Expertisecentrum voor Innovatieve Zorg en Technologie (EIZT) TIJD 16.00 tot 16.30 Waar staan
Nadere informatieVergisting anno 2010 Rendabele vergister onder SDE 2010. Hans van den Boom 22 april 2010 Sectormanager Duurzame Energie
Vergisting anno 2010 Rendabele vergister onder SDE 2010 Hans van den Boom 22 april 2010 Sectormanager Duurzame Energie Financieren Duurzame energie binnen Rabobank Groep Maatwerk Sustainability naast Food
Nadere informatiePropositie City/Regio MAEXchange
Maakt de waarde van maatschappelijke initiatieven inzichtelijk en bevordert investeren en participeren daarin Propositie City/Regio MAEXchange Achtergrond City/Regio MAEXchange De MAEXchange is een landelijk
Nadere informatieEnergieneutraal business case en nieuwe rollen
Energieneutraal business case en nieuwe rollen Deal? Belastingen op energie 1,9 miljard 4,2 miljard FINANCIERING Belastingen op renovaties 2 miljard 60/80 miljard 10 miljard economische dynamiek Rekenen
Nadere informatieDe financiële sector & NV HVC
De financiële sector & NV HVC 30 januari 2013 Alkmaar Agenda 1. Financiële Crisis 2. Financiële sector 3. Financiering 4. NV HVC 5. Conclusie BNG PowerPoint-template - diverse toepassingen 1 Financiële
Nadere informatieEen gezonde business case voor uw woonzorglocatie
Een gezonde business case voor uw woonzorglocatie ILFA Treasury Support Irma Langeraert 7 juni 2011 Een gezonde business case voor uw woonzorglocatie Irma Langeraert 7 juni 2011 www.kcwz.nl 1 ILFA Treasury
Nadere informatieStrategische Analyse van Vastgoed Objecten
Strategische Analyse van Vastgoed Objecten Hold-Sell-Invest-Analyse 1 HOLD Desinvesteren 2 SELL 3 INVEST Desinvesteren 4 INVEST & SELL De strategische matrix TRADEMARK Vastgoed / TRADE-MAKELAARS drs. Ernst
Nadere informatieOlde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol. Datum: dd-mm-jj
BUSINESS CASE: Versie Naam opdrachtgever Naam opsteller Datum: dd-mm-jj Voor akkoord: Datum: LET OP: De bedragen in deze business case zijn schattingen op grond van de nu beschikbare kennis en feiten.
Nadere informatieGEN Methodiek kansrijk aanbod. Tools voor energieneutrale gebiedsontwikkeling op gebouwniveau
GEN Methodiek kansrijk aanbod Tools voor energieneutrale gebiedsontwikkeling op gebouwniveau Methodiek kansrijk aanbod (Mka) Centrale begrippen Energieneutraal en laagste woonlasten Grootschalig werken
Nadere informatieHR Analytics & Data Management
HR Analytics & Data Management Gratis Cursus Thuisstudie / Zelfstudie Kerndocent: Hans van der Spek Tijdens deze cursus doet u enerzijds nieuwe kennis op over HR Analytics en leert u anderzijds hoe een
Nadere informatieBusiness Case Windpark Fryslân
Business Case Windpark Fryslân Disclaimer: de calculatie in dit document is gebaseerd op publiekelijk beschikbare gegevens. Update: Ten opzichte van eerder gedeelde versies van deze business case zijn
Nadere informatieHoorn 80 E+ Waarom BE+?
Hoorn 80 E+ Waarom BE+? De aarde warmt op, de zeespiegel stijgt en fossiele brandstoffen raken uitgeput Bedrijventerreinen zichtbaar maar onbemind Groot potentieel in Nederland Technisch logisch Financiering
Nadere informatieQlik Sense Healthcare. Document 16052
Qlik Sense Healthcare Document 16052 Inhoud 1. Introductie... 3 1.1 Qlik Sense... 3 1.2 Qlik Sense Healthcare... 3 1.3 Qlik Sense als product... 3 2 Overview healthcare module... 4 2.1 De opbouw van de
Nadere informatieKoude - & Warmte Opslagsystemen
Koude - & Warmte Opslagsystemen Duurzame energie systemen vanuit een operating excellence visie Afwegingen bij start project 1. Technische haalbaarheid en energievisie Ontwerp vanuit koude of vanuit warmte
Nadere informatieInstrument: de Business case. 1. Wat is een Business case. 2. Doel van een Business case. Instrumenten Business Case
Instrument: de Business case Instrument: de Business case 1 1. Wat is een Business case 1 2. Doel van een Business case 1 3. Het opstellen van een Business case 3 3.1 Het Business concept 3 3.2 Opbrengsten,
Nadere informatieKosten Warmte in Meerwijk Haarlem wordt steeds gasvrijer
29-01-2019 Klankbordgroep Meerwijk Wienand van Dijk Kosten Warmte in Meerwijk Haarlem wordt steeds gasvrijer Wat betekent het klimaatakkoord voor ons? Energie strategie Transitie Visie Warmte Eind 2019
Nadere informatieTKI WINST Warmte Infrastructuur Nederland met verlaagde Systeem Temperatuur
ENERGY TKI WINST Warmte Infrastructuur Nederland met verlaagde Systeem Temperatuur 1 SAFER, SMARTER, GREENER De ambitie voor de Nederlandse gebouwde omgeving 2030 Een 49% CO 2 reductie 3,4Mton minder CO
Nadere informatieEnergiebesparing koffieverpakkingen
Op CE Delft CE lossingen Delft voor Oplossingen milieu, econom voor ie milieu, en technolog economie ie en technologie Oude Delft 180 Oude Delft 180 2611 HH Delft 2611 HH Delft tel: tel: 015 015 2 150
Nadere informatieSamenvatting... 1. Voorwoord... ii
KEN Ontwikkelplan Inhoudsopgave Samenvatting... 1 Voorwoord... ii 1. Opgave en Visie... 1 1.1 Verduurzaming van de bestaande bouw... 1 1.2 Gebieden Energie Neutraal... 1 1.3 Kerschoten in Apeldoorn...
Nadere informatieECONOMISCH ONDERZOEK EN ADVIES. Maatschappelijk kosteneffectieve Energietransitie
Maatschappelijk kosteneffectieve Energietransitie Inhoud 1. Introductie Decisio en Energie 2. Achtergrond: energietransitieopgave 3. Onze gereedschapskist 4. Maatschappelijke kosteneffectiviteit 5. Meer
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer: 00378506. Onderwerp: BEC motie rekentool begroting 2014
Zaaknummer: 00378506 Onderwerp: BEC motie rekentool begroting 2014 Collegevoorstel Inleiding Bij de begrotingsbehandeling 2014 is unaniem een motie van het CDA aangenomen waarin u wordt verzocht de toepasbaarheid
Nadere informatieuitbreiding warmtenet Alkmaar Algemene Vergadering directie en raad van commissarissen Datum: 6 november 2015
6. Uitbreiding warmtenet Alkmaar Aan: Van: Betreft: Algemene Vergadering directie en raad van commissarissen uitbreiding warmtenet Alkmaar Datum: 6 november 2015 Bijlage: toelichting investeringsvoorstel
Nadere informatieGrip op Financiën. 13 januari 2015 Sector Control
Grip op Financiën 13 januari 2015 Sector Control Opbouw presentatie Inzicht in ontwikkeling leningenportefeuille en rente Normenkader van de gemeente Eindhoven Beheersmaatregelen Huidige leningenportefeuille
Nadere informatieKetenanalyse impact NL gasvrij op ondergrondse infra. Werkboek. Ingevuld door: Expertbijeenkomst, 30 mei 2018
Ketenanalyse impact NL gasvrij op ondergrondse infra Werkboek Ingevuld door:.. Expertbijeenkomst, 30 mei 2018 Programma 13:00-13:10: Welkom en kennismaking 13:10-13:30: Kader opdracht 13:30-15:30: Ronde
Nadere informatieWATERKRACHT BIJ STUW VOORSTE DIEP BIJ BORGER
WATERKRACHT BIJ STUW VOORSTE DIEP BIJ BORGER In de gekanaliseerde beek Voorste Diep bij Borger liggen 5 stuwen tussen Bronneger en Borger. De werkgroep Watermolen Bronneger is voornemens om in het kader
Nadere informatieKlimaatneutrale gemeenten. Frans Rooijers - directeur CE Delft
Klimaatneutrale gemeenten Frans Rooijers - directeur CE Delft CE Delft - Onafhankelijk onderzoek en advies sinds 1978 - Energie, transport en grondstoffen - Economische, technische en beleidsmatige expertise
Nadere informatieWORKSHOP 1: RICHTING GEVEN
WORKSHOP 1: RICHTING GEVEN MVO Vlaanderen Naam van uw begeleider Agenda Voorstelling & toelichting Wat is duurzaamheid? Waarom deze stuurgroep? Start met de Sustatool! Waarden En nu? 1 Wie bent u? Voorstelling:
Nadere informatieRabin Baldewsingh. 27 juni SBR congres
Samen op weg naar een klimaatneutraal Den Haag Rabin Baldewsingh wethouder duurzaamheid gemeente Den Haag 27 juni SBR congres Den Haag Ambitie Den Haag klimaatneutraal in 2040 CO 2 -emissie reduceren door:
Nadere informatieInspiratiesessie Albert Sweitzerdreef Maassluis. Juni Financiële aspecten IBC
Inspiratiesessie Albert Sweitzerdreef Maassluis Juni 2016 Financiële aspecten IBC Werkgroep Herziening IBClocaties brengt drempels en succesfactoren in beeld Aan de hand van Schijf van vijf : 1. Omgevingsaspecten
Nadere informatieInspiratiesessie Albert Sweitzerdreef Maassluis. Juni Financiële aspecten IBC
Inspiratiesessie Albert Sweitzerdreef Maassluis Juni 2016 Financiële aspecten IBC Werkgroep Herziening IBClocaties brengt drempels en succesfactoren in beeld Aan de hand van Schijf van vijf : 1. Omgevingsaspecten
Nadere informatieHandleiding haalbaarheidsstudie SDE+ 3 maart 2015
Handleiding haalbaarheidsstudie SDE+ 3 maart 2015 Inhoud 1 Inleiding 3 2 Onderbouwing van de financiering 4 2.1 Financieringsplan 4 2.2 Onderbouwing eigen vermogen en intentieverklaring van een financier
Nadere informatieProspectus Zonneakker Vlieland
De Energie Coöperatie (ECV) gaat een op realiseren. Voor de exploitatie van deze ' ' is subsidie van de Rijksoverheid ontvangen. Voor de realisatie van deze zonneakker zelf is geld nodig. De ECV nodigt
Nadere informatieJAARVERSLAG VAN SOCIETY SPORTS B.V. EN THE SOCIETY SHOP B.V.
JAARVERSLAG VAN SOCIETY SPORTS B.V. EN THE SOCIETY SHOP B.V. ALGEMEEEN De directie van Society Sports B.V. en haar deelnemingen (waaronder The Society Shop B.V.) biedt hierbij haar (geconsolideerde) jaarrekening
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE ONDERZOEK LOKAAL DUURZAAM ENERGIEBEDRIJF DALFSEN
VOORTGANGSRAPPORTAGE ONDERZOEK LOKAAL DUURZAAM ENERGIEBEDRIJF DALFSEN 1. Aanleiding en ambitie In het Projectvoorstel Lokaal Duurzaam Energiebedrijf Dalfsen (maart 2012) zijn de achtergrond, de projectdoelstellingen
Nadere informatieDuurzaamheid: ervaringen uit Woerden. Hans Haring, wethouder duurzaamheid Woerden
Duurzaamheid: ervaringen uit Woerden Hans Haring, wethouder duurzaamheid Woerden Duurzaamheid: ervaringen uit Woerden - Woerden: duurzaamheid tot in de haarvaten van de samenleving - Het klimaatakkoord
Nadere informatieAlphen aan den Rijn, Boskoop, Rijnwoude Samen, lokaal en duurzaam! ENERGIEK ALPHEN AAN DEN RIJN
Alphen aan den Rijn, Boskoop, Rijnwoude Samen, lokaal en duurzaam! ENERGIEK ALPHEN AAN DEN RIJN Energiek Alphen aan den Rijn AGENDA 1. Opening 2. Wie en wat is Energiek Alphen aan den Rijn 3. Gemeente
Nadere informatieDeel 3: de Productie(-installatie) MONITOR
Deel 3: de Productie(-installatie) MONITOR Deze Monitor gaat over productie-installaties: windturbines, windparken collectieve zonprojecten andere productie-installaties alle productie-projecten waar jullie
Nadere informatieFinanciële Informatie Behoefte (FIB)
IBM BusinessConnect A New Era of Thinking Financiële Informatie Behoefte (FIB) Magda van der Voet, Treasurer Jan de Vries, Manager Treasury 1 2016 IBM Corporation Carante Groep Algemeen Samenwerkingsverband
Nadere informatieHoofdstuk 7: Basis van kapitaal budgettering
Hoofdstuk 7: Basis van kapitaal budgettering Een belangrijke verantwoordelijkheid van de financiële managers van een corporatie is het vaststellen, welke projecten of investeringen een bedrijf moet ondernemen.
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening
Jaaroverzicht Geconsolideerde winst- en verliesrekening Opbrengsten 17.123 16.133 Overige baten 64 239 Grondstoffen, materialen en diensten (10.966) (10.291) Personeelslasten (2.838) (2.665) Afschrijvingen,
Nadere informatieDRIJVEND ZONNEPARK PLAS AMERICA
DRIJVEND ZONNEPARK PLAS AMERICA Ten zuiden van Roden is de zandwinplas America gelegen. De plas is 23 hectare groot en voor het grootste deel in eigendom van zandwinbedrijf K3 Delta. Op de plas America
Nadere informatieDuurzaamheidsagenda Informatiebijeenkomst INTERREG project VvE s nul op de meter ready
Duurzaamheidsagenda 2015-2018 Informatiebijeenkomst INTERREG project VvE s nul op de meter ready Welkom Programma Inleiding gemeente Capelle aan den IJssel Toelichting programma naar een duurzame VvE Vragen
Nadere informatieAnalyse financieringsvarianten woninginvesteringen nieuwbouw. GEN Methodiek kansrijk aanbod
Analyse financieringsvarianten woninginvesteringen nieuwbouw GEN Methodiek kansrijk aanbod Financiën PLV Project Locatie Valkenburg Analyse van de financieringsvarianten voor woningzoekenden in energie
Nadere informatieOnderzoek naar de business case van ehealth
Onderzoek naar de business case van ehealth Deze vragenlijst is onderdeel van studie naar de business case van ehealth en. Op basis van een formeel model van het Nictiz worden een aantal stakeholders onderscheiden
Nadere informatieGreensave. De Greencollective van Greensave helpt u besparen op uw energierekening. Geachte heer/mevro uw, greencollective
De Greencollective van Greensave helpt u besparen op uw energierekening Geachte heer/mevro uw, greencollective Bedrijfsnaam T.a.v. de heer/mevrouw Adres Woonplaats Breukelen, 12 november 2013 De Greencollective
Nadere informatieOutsourcing, de oplossing van elk probleem!!!!
Outsourcing, de oplossing van elk probleem!!!! Jeroen Beks, arkt Directeur Healthcare 10 april 2013 Wat is energie outsourcing Water direct DEARCATIE OUTSOURCING stoom inst. 3.045 m3 koudtapwater 18.250
Nadere informatieBenedenbuurt gasloos Afweging bronnen en systemen
Benedenbuurt gasloos Afweging bronnen en systemen Harry de Brauw, Marion van Amelrooij, Mirjam Pronk, Barry Meddeler, Maartje Feenstra Doel bijeenkomst Scenario s bepalen voor gasloze verwarming Benedenbuurt:
Nadere informatiePlatform31 WarmteSprong Businesscase warmtenet
No one can whistle a symphony. It takes a whole orchestra to play it H.E. Lucock Prepared for: Platform31 WarmteSprong Businesscase warmtenet Date: : 16.03.2017 Ref: Even voorstellen Financieel-economisch
Nadere informatiePremier Rutte: hogere ambitie Europa bij terugdringen van CO2-uitstoot. Regionale Energiestrategie NHN. Katowice 4 december 2018
Premier Rutte: hogere ambitie Europa bij terugdringen van CO2-uitstoot Regionale Energiestrategie NHN Katowice 4 december 2018 Het Klimaatakkoord in wording 49% minder CO2 in 2030 t.o.v. 1990 Zomer 2018
Nadere informatieFinancieringsmodel EnergieSprong Is nul-op-de-meter te financieren?
Financieringsmodel EnergieSprong Is nul-op-de-meter te financieren? Ugchelen, Oktober 2013 Agenda 1. Verwachtingen en uitgangspunten 2. Voorbeelden uit de praktijk: a. Project A (240 meergezinswoningen)
Nadere informatieCommissie Benchmarking Vlaanderen
Commissie Benchmarking Vlaanderen 023-0143 TOELICHTING 14 AFTOPPING 1 Convenant tekst In Artikel 6, lid 6 van het convenant wordt gesteld: Indien de in de leden 2, 3 en 4 genoemde maatregelen tot gevolgen
Nadere informatieEen SROI analyse in de Sinzer so2ware. Aan de hand van de maatschappelijke business case: Gezinshuizen
Een SROI analyse in de Sinzer so2ware Aan de hand van de maatschappelijke business case: Gezinshuizen Overzicht 1. Achtergrond: Maatschappelijke business case Gezinshuizen 2. Een SROI project in de soaware
Nadere informatieIceWorld Drenthe. Bevindingen review businesscase. 28 maart 2017
IceWorld Drenthe Bevindingen review businesscase Onze opdracht en aanpak Onze opdracht van provincie Drenthe 2 plannen ontvangen van 2 initiatiefnemers (uit Assen en Hoogeveen) Het plan voor Assen is vertrouwelijk
Nadere informatie