Ledenraad Papendal

Transcriptie

1 Ledenraad Papendal

2 1. Opening Welkom! Vanaf uur: ledenraadvergadering Circa uur: lunch

3 Agenda 1. Opening 2. Mededelingen 3. a Verslag 15 juni 2013 b Presentaties 4. Jaarverslag en financieel verslag Jaarplan, contributiebesluit en begroting Presentatie Deltacommissie 7. Afscheid Hennie Elshof 8. Rondvraag & sluiting

4 2. Mededelingen Nieuwe eindredacteur OWS Duikfestival 7 september (flyer) Thema-avonden, Rondje NL, Workshops instructeurs (inlog website) Digitale ledenpas Nieuw personeel Vacante positie bestuur Afmeldingen (bij notulen)

5 Ledenraad 2013 Ledenraad 2013 Leeftijdsgrens driejaarlijkse keuringen naar 75 Soloduiken Scientific diver Track & Trace

6 Presentaties Veiligheid Opleidingen Zeeland VO en communicatie

7 Toezicht in zwembad

8 Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen Aanleiding actie Duikverenigingen hebben te maken met aanvullende eisen mbt toezicht in het zwembad, gesteld door zwembadhouder kosten tijd kosten geld zijn gebaseerd op activiteiten reguliere zwemvereniging bieden duikvereniging geen veiligheidswinst (Hoe) kunnen we als NOB voorkomen dat duikclubs tijd en geld moeten besteden aan maatregelen die niet bijdragen aan de veiligheid in het zwembad? Pro - actief NOB beleid

9 Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen Najaar 2013: check Binnen onze duikverenigingen heerst een veiligheidscultuur. Elke 3*D en instructeur heeft de specialisatie Redden Dus: duikvereniging hoeft niets extra s te doen om veilige zwembadomgeving te borgen. Toch..? sept dec 2013: NovumNexu checkt situatie duikclubs 60 NOB-duikverenigingen helpen mee bij inventarisatie

10 Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen Uitkomsten check 1. Inderdaad veiligheidscultuur in NOB-club, maar sterke focus op buitenwater grote verschillen tussen duikclubs 2. Aantoonbaarheid actuele vaardigheid reddend zwemmen en reanimatie is niet optimaal jaarlijkse update verplicht meestal: update in buitenwater áls duikclub al update in zwembad doet: geen standaard voor, dus wát oefen je nou eigenlijk? 3. Kennis over wet- / regelgeving in het zwembad gering bij duikverenigingen én bij zwembadhouders!

11 Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen NOB aanpak: Model Toezichtplan (online, of via shop) Inclusief risico-inventarisatie Inzichtelijk voor exploitant

12 Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen NOB aanpak: NOB instructeur update Workshop Zwemtest & reanimatie

13 Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen NOB aanpak: Folder voor duikvereniging Folder voor exploitanten Servicepakket Toezicht online/shop Handleiding NOB Thema Avonden

14 Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen NOB aanpak: Landelijke borging

15 Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen Voordelen duikclub Landelijk systeem, toegespitst op duiken Intern in vereniging eigen toezichthouders opleiden Aantoonbaarheid van bestaande zorg voor veiligheid verbetert

16 Opleidingen Instructeursopleidingen Update NOB-duikopleidingen Veranderingen in licentieregeling

17 Voor instructeurs : 8 verplichte IT -workshops Beoordelen bijwerken 1*- instructeursopleiding KSS2007 KSS2012 ervaringen gebruikers 2015: focus op nieuwe opleidingen

18 Waarom update nodig? 1 elementen uit NOB-visie op leren en opleiden gebruikerservaringen 2 3 fouten verbeteren technologische ontwikkelingen Materialen NOB-opleidingen (2005) vereisen revisie AMBITIE: NOB-opleiding = Actueel Compleet Veilig

19 Update duikopleidingen Verwerken nieuwe inzichten en feedback 2010 Verschuiving duiktabel duikcomputer GTW en NAD aparte specialisaties Verwerken NOB-visie op Veiligheid Vastleggen fundament duikopleidingen Door: Werkgroep Revisie Opleidingen Gereed: 2 de helft 2016

20 Veranderingen in licentieregeling Licentieregeling: Waarom? 1. Kwaliteitsborging 2. Eigen Toezicht 3. Rechtsbijstand

21 Veranderingen in licentieregeling 1. kwaliteitsborging Instructeur speelt belangrijke rol in duiksport c.q. duikvereniging Bestuur en Examencommissie stellen: Enige borging is redelijk en billijk Via betaalde licentie zet NOB systeem van borging op Zorg voor kwaliteit is zaak van het collectief Workshops & jaarlijkse kennisupdate

22 Veranderingen in licentieregeling Workshops instructeurs Vele onderwerpen, vele locaties Info via NOB-website Huidige kosten: 20 per workshop Straks: gratis Let op: instructeur bepaalt zelf welke workshop(s) hij volgt (en óf hij een workshop volgt, tenzij )

23 Veranderingen in licentieregeling Waarom? 1. Kwaliteitsborging 2. Eigen Toezicht 3. Rechtsbijstand

24 Veranderingen in licentieregeling Workshop Reanimatie Jaarlijkse update reanimatie is verplicht voor toezichthouders in het zwembad Huidige situatie: Oranje Kruis, Hartstichting of DAN extern Straks: NOB-instructeur kan na volgen workshop zelf met voordelig NOBmateriaal de toezichthouders van de vereniging opleiden

25 Veranderingen in licentieregeling Workshop Zwemtest Jaarlijkse update zwemtest is verplicht voor toezichthouders in het zwembad Huidige situatie: duikers moeten algemene zwemtest afleggen via module Zwemmend Redden voor Zwembaden ( en tijd!) Straks: NOB introduceert Zwemtest voor duikers. Die kan NOB-instructeur na volgen workshop intern bij de toezichthouders van de club afnemen.

26 Veranderingen in licentieregeling Waarom? 1. Kwaliteitsborging 2. Eigen Toezicht 3. Rechtsbijstand

27 Veranderingen in licentieregeling Rechtsbijstand NOB Rechtsbijstandsverzekering voor instructeurs Nieuw Inclusief dekking bij strafzaken stek bij duikongeval = plaats delict!) Vrije advocaatkeuze Professionele traumaopvang filmpje

28 Veranderingen in licentieregeling Voordelen vereniging Verzekerd van up-to-date instructeurs (geeft inhoud aan zorgplicht bestuurder!) NOB-verzekering helpt instructeurs van de club bij problemen Toezicht in het zwembad is via inzet NOBinstructeurs straks intern voordelig en snel te regelen Vergoeding licentiekosten kans voor maken vrijwilligersafspraken

29 Zeeland sterren duikhotspot Wemeldinge Kattendijke gereed Verbetering duikplaats Polredijk Bezwaar bij Raad van State op vergunning staalslakkenstort Oosterschelde

30 Zeeland Duikplaats Zeelandbrug op de schop (heel seizoen 2015 gesloten!) Verbetering duikplaats Sint Annaland in voorbereiding Gratis workshops en ECO-Diver (Grenzeloos Duiken) Onderzoek haalbaarheid Duikpas

31 WK Onderwaterfotografie Duikintro s door heel NL #duikweek Enkele duikplaatsen niet of beperkt toegankelijk Inzet WK-vrijwilligers Organiseer lokale WK-activiteit! WK op Concert at Sea

32 Aquashot Open Nederlands Kampioenschap, Nederlands Kampioenschap en Zeeuws Kampioenschap Onderwaterfotografie Circa 100 deelnemers Deelname door NL, B, D en Denen Intensieve samenwerking met WKorganisatie NK >Hart van Nederland

33 Communicatie Nieuwe huisstijl voor communicatie rond activiteiten/evenementen Onderwatersport: nieuwe hoofdredactie en vormgeving, 2x pj digitaal magazine Social media: stijgend aantal volgers, laagdrempelige nieuwsbron, interactie

34

35 Communicatie Inspelen op de actualiteit: staalslakken WK 2015 communicatief benutten: Evenement toont aan dat duiken in NL de moeite waard is Duikweek: landelijke kennismaking met duiken Actieve rol voor verenigingen Doorontwikkeling mobiele applicatie Mijn Duik

36 Verenigingsondersteuning Rondje NL: kennismaking en kennisdeling Workshops Sportief Besturen en ledenwerving Verenigingsmonitor 2012/2014: biedt NOB inzicht in situatie/behoeften verenigingen biedt bestuurders mogelijkheid om kritisch naar eigen club te kijken en te vergelijken met landelijke trends. Deelname = advies op maat!

37 Agenda 1. Opening 2. Mededelingen 3. a Verslag 15 juni 2013 b Presentaties 4. Jaarverslag en financieel verslag Jaarplan, contributiebesluit en begroting Presentatie Deltacommissie 7. Afscheid Hennie Elshof 8. Rondvraag & sluiting

38 4. Jaarverslag 2013 Jaarverslag 2013 Financieel jaarverslag 2013 Advies Financiële Commissie Décharge van het bestuur

39 VERBINDING 2013 Jaarverslag en financieel verslag 2015 Jaarplan en begroting

40 Voorwoord Beste duiker, Leuk dat je een kijkje neemt in het jaarverslag en jaarplan van de NOB. Zoals de titel al doet vermoeden staat verbinding in dit document centraal. Daarmee doelen we op de verbinding tussen de NOB en verenigingen, tussen de NOB en belangrijke stakeholders, maar ook tussen duikers en clubs onderling. Het gaat over digitale verbinding, maar zeker ook over face to face-contact. Zonder verbinding kunnen wij met onze producten en diensten geen maatwerk leveren! Veel leesplezier gewenst, Jack de Vries, voorzitter Op basis van het meerjarenbeleidsplan hebben we zes speerpunten opgesteld: - duikeropleidingen - instructeursopleidingen - belangenbehartiging - bekendheid duiksport en NOB - veiligheid - verenigingsondersteuning Missie De NOB is de organisatie voor iedereen die het unieke van onder water zijn wil beleven. De NOB is daarbij dienstverlener, belangenbehartiger en het loket voor alle vragen van iedereen die in de onderwatersport is geïnteresseerd.

41 De NOB-organisatie Bestuur Jack de Vries (per ): voorzitter Hennie Elshof: vice-voorzitter, duiken met mindervaliden, Deltacommissie, verenigingsondersteuning, duikscholen Jacqueline Dankloff (per ): financiën Mirjam Bollema: Deltacommissie, Aquashot, onderwaterbiologie Frans van der Veer (per ): opleidingen Sander Kool: veiligheid Erik van Vessem: communicatie Personeel Arjan de Vries: directeur Riana Wassing: bureaumanager Arieke van den Brink: managementassistent Desmond van Santen: beleidsmedewerker Anne Schulze: verenigingsondersteuning Mariya Smarus: financiële administratie Thea Visser: ledenadministratie Marieke Wiendels: website en opleidingen Madelon Schepers (per ): communicatie Ereleden B. Bleiji P. de Blocq van Scheltinga R. Schipper J. Schox E. van der Stelt H. van Vlimmeren A. Palache J. Geurts R. Vreijsen Leden van Verdienste P. Engels R. van Hulst F. van der Vegte J. Oostdijk W. Pijpers R. Postma Jo van Schalen J. Schox Jan van Schalen L. Robberecht G. Visser A. van IJsseldijk Code Goed Sportbestuur Ook in 2013 zijn de dertien aanbevelingen voor goed sportbestuur gecontroleerd op actualiteit. De organisatie heeft in 2013 toegezien op de naleving van de NOB-gedragscode Goed Sportbestuur. Dit document wordt actief bij nieuwe bestuurders onder de aandacht gebracht.

42 Speerpunt 1: duikeropleidingen Onder aanvoering van bestuurslid Frans van der Veer zijn in 2013 concrete plannen gemaakt voor een revisie van de duikeropleidingen. Op basis van de evaluatie door instructeurs in 2010 en de feedback die steeds op de materialen is ontvangen is de werkgroep Revisie Opleidingen (RO) opgestart. Alle nieuwe materialen zullen naar onze inschatting in de tweede helft van 2016 beschikbaar zijn. Dit jaar maken we een start met de revisie van de duikeropleidingen. Instructeurs worden hier actief bij betrokken. In 2015 gaat de werkgroep RO verder aan de slag. De belangrijkste wijzigingen zitten in: verschuiving van duiktabel naar duikcomputer bij het maken van een duikplanning; getijdenwater en nachtduiken worden aparte specialisaties; aanvulling en verbetering van de materialen voor instructeurs, waaronder verder uitgewerkte stappenplannen en presentaties. Ook komen er meer handvatten voor het (uniform) beoordelen van vaardigheden. In 2013 hebben nob-duikers in totaal 1471 brevetten gehaald Doelstelling: duikeropleidingen updaten en laten toetsen door duikinstructeurs en verenigingen, waardoor ze optimaal aansluiten op de behoeften van leden.

43 Speerpunt 2: instructeursopleidingen In 2013 hebben we IT ers de verplichte workshop beoordelen aangeboden. De Examencommissie heeft daarnaast aan de aanpassing van alle materialen van de 1*- instructeursopleiding gewerkt. Deze werkzaamheden zijn een gevolg van een update in de Kwalificatiestructuur Sport (KSS), een landelijke richtlijn. Als gevolg hiervan kunnen we begin 2015 de 1*- instructeursopleiding nieuwe stijl invoeren. Docenten en IT ers worden op de hoogte gesteld van de veranderingen. Ook verwerken we de feedback van docenten en cursisten. In 2015 verandert de licentieregeling: de NOB-instructeurslicentie wordt meer waard. Elke instructeur krijgt een jaarlijkse (online) update waarin we alle wijzigingen van het afgelopen jaar op een rijtje zetten. Instructeurs kunnen kosteloos gebruik maken van het aanbod van workshops die door het land heen gegeven. Daarnaast is elke instructeur verzekerd van rechtsbijstand, inclusief strafzaken. Voor dit pakket vragen we 25,- per jaar aan licentiekosten. In 2013 hebben Meer dan 120 IT ers de workshop beoordelen gevolgd Doelstelling: kwaliteitsslag maken m.b.t. de licentieregeling en de veranderingen succesvol doorvoeren.

44 Speerpunt 3: belangenbehartiging In 2013 hebben we gewerkt aan het aantrekkelijker maken van Zeeuwse duikplaatsen. Met het project Grenzeloos Duiken, waarbij ook de Belgische duikbond NELOS aangesloten is, worden duikplaatsen bij Wemeldinge en Kattendijke beter ingericht. Leden van de Commissie Deltagebied zijn betrokken bij dit project. Ook hebben we voorkomen dat enkele duikplaatsen vanwege Natura2000 verloren zijn gegaan. Dit jaar strijden we in Zeeland voor breuksteen in plaats van staalslakken. Samen met de Provincie Zeeland zetten we ons in voor een tweede Masterplan Onderwatersport. In 2015 staat een tweetal onderzoeken centraal. Ten eerste doen we een haalbaarheidsstudie naar de invoering van een Zeeuwse duikerspas, waarmee betere duikplaatsen gerealiseerd kunnen worden. Ten tweede doet een externe partij onderzoek naar technieken om vermiste sportduikers sneller op te sporen. Daarnaast ondersteunen we initiatieven voor de verbetering en het behoud van duikplaatsen uit het hele land. Duikers uit nederland, België, frankrijk en duitsland maken samen duiken per jaar in zeeland Doelstelling: Zeeuwse duikplaatsen verbeteren en behouden en deze expertise inzetten in de rest van Nederland.

45 Speerpunt 4: bekendheid duiksport en NOB 2013 heeft in het teken gestaan van de doorontwikkeling van de online communicatie met onze huidige én potentiële leden. Het olievlekeffect dat sociale media kenmerken biedt ons kansen om meer duikers online aan ons te binden en hen bekend te maken met onze producten en diensten. Voor onze huidige leden zijn sociale media een laagdrempelige bron van leuke en diverse nieuwtjes over de duiksport. Dit jaar werken we verder aan de applicatie Mijn Duik. Ook zoeken we actief de media op via onze acties m.b.t. de staalslakken. In 2015 biedt het WK Onderwaterfotografie in Zeeland ons vele kansen om de duiksport en de NOB bekendheid te geven. Het kampioenschap is hét argument om te laten zien dat Nederland de moeite waard is om te (leren) duiken. Tijdens de duikweek die we in de week voor het WK organiseren kunnen verenigingen en duikscholen gratis introductieduiken aanbieden en maken scholieren kennis met de onderwaternatuur. Voor duikers organiseren we side-events. Aantal volgers: Facebook: 1400 Twitter: 1800 Doelstelling: WK 2015 optimaal benutten om de duiksport en de NOB op landelijk én lokaal niveau te profileren.

46 Speerpunt 5: veiligheid Duikverenigingen hebben steeds vaker te maken met aanvullende eisen over veiligheid en toezicht in het zwembad. Die eisen, die gesteld worden door zwembadhouders, bieden een vereniging echter geen veiligheidswinst. Om clubs een onnodige tijd- en geldinvestering te besparen hebben we onderzoeksbureau NovumNexu in 2013 een onderzoek laten uitvoeren naar de veiligheidscultuur binnen duikverenigingen. Dit jaar vullen we de sportduikrisicograaf aan op basis van de onderzoeksresultaten. Ook komt er een thema-avond voor verenigingen. Ook in 2015 wordt uitvoering gegeven aan het onderzoek van NovumNexu. Naast een thema-avond voor verenigingen ontwikkelen we over dit thema ook een workshop voor instructeurs. Instructeurs leren op die manier hoe zij voor hun vereniging eigen toezichthouders kunnen opleiden. Daarnaast wil de Veiligheidscommissie zich in 2015 richten op een intensivering van de samenwerking met onder andere de Medische Commissie. Onderlinge kennisdeling staat hierin centraal. Aan het onderzoek van novumnexu hebben 60 verenigingen deelgenomen Doelstelling: verenigingen handvatten aanreiken om de zaken met en voor de zwembadhouder efficiënt te regelen.

47 Speerpunt 6: verenigingsondersteuning In 2013 hebben we de uitkomsten van de eerste verenigingsmonitor verwerkt. Daarnaast zijn 25 verenigingen individueel bezocht om de lokale situaties en wensen beter in kaart te brengen. Tevens is het project DuikSportief gestart, met de workshop Sportief Besturen als belangrijk onderdeel. Met het oog op ledenwerving én ledenbehoud is sfeer en cultuur binnen clubs immers een cruciaal thema. Dit jaar komt er een nieuwe workshop over ledenwerving en het aanbod voor duikers. Sportief Besturen wordt opnieuw ingepland. Aan de hand van de tweede verenigingsmonitor die eind 2014 wordt uitgevoerd gaan we in 2015 aan de slag met het ontsluiten van lokale én landelijke ontwikkelingen. Wat kunnen we op basis van de vergelijking van de twee monitoren concluderen? Aan de hand hiervan zullen we verenigingen nóg meer maatwerk bieden: hoe meer inzicht in de situatie van de clubs, hoe persoonlijker de ondersteuning, hoe groter het aantal krachtige clubs met een visie en vraaggericht aanbod. Deelnemers gaven de workshop Sportief Besturen gemiddeld een 7,9 Doelstelling: verenigingen op maat ondersteunen bij het structureel en duurzaam invulling geven van plannen rond ledenwerving en ledenbehoud.

48 Cijfers en statistieken (1) Aantal aangesloten clubs Aantal leden 16% van de leden heeft een instructe ursbrevet 24% van de leden is een vrouw 37% van de leden is ouder dan 50 jaar 9% van de leden is juniorl id In twee jaar tijd heeft NOB4U 455 individue le leden

49 Cijfers en statistieken (2) Aantal uitgegeven brevetten Top-3 uitgegeven specialisaties Aantal uitgegeven specialisaties IJsduiken (585) 2. Redden (448) 3. Nitrox basis (323) Redden (341) 2. Nitrox basis (306) 3. Ijsduiken (289) Redden (415) 2. Nitrox basis (293) 3. Ow-biologie (242) Redden (291) 2. IJsduiken (287) 3. Nitrox basis (277) 1. Redden (301) 2. Nitrox basis (261) 3. Droogpakduiken (160)

50 Balans per (1) De balans is weergegev en in 1000,-

51 Balans per (2) Vlottende activa De voorraden betreffen bondsartikelen, brevetten/ledenpassen en promotiemateriaal. Vorderingen korte termijn De vorderingen op korte termijn betreffen nog te ontvangen vorderingen op verenigingen en derden, vooruitbetaalde bedragen incl. afgedragen BTW Liquide middelen De liquide middelen bestaan uit kasgeld en verder al dan niet rentedragende tegoeden bij de Rabobank en de ING-bank. Passiva De vermogenspositie per ultimo 2013: het boekjaar 2013 is afgesloten met een positief resultaat van Schulden lange termijn De schulden op lange termijn betreft een hypotheek afgesloten bij de Rabobank. Schulden korte termijn De schulden korte termijn betreffen crediteuren, belastingen en nog te betalen vakantiegeld. Werkkapitaal Vorderingen korte termijn Liquide middelen Subtotaal vlottende activa Schulden korte termijn TOTAAL Het werkkapitaa l is weergegeven in 1000,-

52 Winst- en verliesrekening (1) Personeel Projectge ld maakt extra inzet mogelijk subsidi e 13% minder t/m 2015 Samenwerki ng Stabiele bron van inkomsten contribu tie Ledental blijft wat dalen magazi ne In nieuw jasje

53 Contributiebesluit 2015 Jaarplan en begroting 2015 Advies Financiële Commissie

54 NOB Jaarcijfers Contributiebesluit Contributie senior: 40,20 41,20 Contributie junior: 17,10 17,50 (consumentenprijsindexcijfer gem 2013: 2,5%)

55 6. Bedankt! Hennie Elshof

56 7. Sluiting Fijn dat je er was! Lunch staat klaar Wel thuis!