ORGANISATIE EN FUNCTIEPROFIEL. LID RAAD VAN TOEZICHT SKVOB e.o. (M/V)

Transcriptie

1 ORGANISATIE EN FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT SKVOB e.o. (M/V) Datum : 21 april 2016 ORGANISATIE EN FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT SKVOB e.o Pagina 1 van 7

2 Inhoudsopgave 1. SKVOB e.o. Inleiding Identiteit, kernwaarden, missie en visie Strategisch Beleidsplan 2. Organisatie SKVOB e.o. Raad van Toezicht College van Bestuur Servicebureau Rectoren en Directeurenoverleg 3. Profiel van de Raad van Toezicht Taken van de Raad van Toezicht als geheel Kwaliteitseisen voor de Raad van Toezicht als geheel 4. Vacature lid Raad van Toezicht Functie eisen Persoonlijkheidsprofiel Gevraagde inzet Verzekering Honorering en/of onkostenvergoeding 5. Procedure Planning selectiegesprekken Aanvullende informatie Solliciteren Relevante documenten ORGANISATIE EN FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT SKVOB e.o Pagina 2 van 7

3 1. Stichting Katholiek Voortgezet Onderwijs Breda en omgeving (SKVOB e.o.) Inleiding SKVOB e.o., opgericht in 1995, is een stichting van scholen voor voortgezet onderwijs met name gelegen in West Brabant. SKVOB e.o. bestaat uit een palet van scholen met samen ongeveer leerlingen, 850 medewerkers, 13 scholen/locaties en een jaarlijkse exploitatie van circa 60 M. Elke school heeft een eigen karakter en vaart een eigen onderwijskundige koers binnen strategische kaders. In hoofdlijnen kan worden gesteld dat de onderwijsresultaten van de goed zijn, dat de medewerkers tevreden zijn over hun werk, dat de stichting financieel gezond is en de bedrijfsvoering op orde. De scholen, van categoraal gymnasium tot en met beroepsonderwijs, ontwikkelen de talenten van iedere leerling. De kracht van SKVOB e.o. ligt in de eigenheid van de scholen, diversiteit als bron van onderlinge inspiratie, het benutten van schaalvoordelen en de mogelijkheden tot kennisdeling en innovatie. SKVOB e.o. neemt haar maatschappelijke verantwoordelijkheid en draagt uit overtuiging bij aan een evenwichtig en divers onderwijsaanbod in de steden waar zij actief is. Identiteit, kernwaarden, missie en visie SKVOB e.o. heeft een katholieke oorsprong. De meeste van haar scholen hebben een lange en rijke traditie. Daar waar SKVOB e.o. het bevoegd gezag vormt van scholen met een andere grondslag, wil zij onderwijs conform deze grondslag aanbieden en verzorgen. De kernwaarden van de SKVOB e.o. fungeren als leidraad bij alle activiteiten. Ze geven richting aan het beleid en zijn bepalend voor schoolcultuur en identiteit. Deze kernwaarden zijn betrokkenheid, respect, solidariteit en vertrouwen, voortvloeiend uit betrouwbaarheid. De missie van SKVOB e.o. luidt: SKVOB scholen zijn plaatsen van ontmoeting, verwondering en groei. Leerlingen, medewerkers en ouders ontmoeten elkaar op de scholen van de SKVOB e.o. Die scholen bieden leeromgevingen die stimulerend zijn en die een thuisbasis vormen voor al hun leerlingen. Elke leerling voelt zich er gekend. Elke leerling wordt aangespoord om zijn talenten samen met andere leerlingen verder te ontwikkelen en elke leerling wordt hierbij begeleid door professionele en vakkundige medewerkers. Zo ontstaan leergemeenschappen die de leerlingen uitdagen en stimuleren tot persoonlijke groei. De scholen gaan uit van de nieuwsgierigheid van de leerling en nemen hem mee in zijn persoonlijke ontwikkeling. Gedurende zijn ontwikkeling raakt de leerling elke keer verwonderd door nieuwe kennis en inzichten. De leerling deelt die kennis en inzichten met zijn medeleerlingen, want leren is niet alleen betekenis geven aan informatie, maar ook het gesprek voeren, met elkaar communiceren en samenwerken. Zijn ervaringen leiden tot persoonlijke groei en een toenemend adaptief vermogen. Ouders of verzorgers worden hierbij betrokken. De scholen nodigen hen uit om actief mee te denken over wat goed is voor hun kinderen en over wat hun kinderen verder kan steunen in hun groei. De visie van SKVOB e.o. luidt als volgt: het aanbieden van een palet van onderwijs in een open contact met de samenleving en het bevorderen van de verdere inkleuring van dat onderwijspalet. SKVOB e.o. is een dynamische en ambitieuze organisatie van sterke en samenwerkende scholen met passie voor onderwijs en de collectieve ambitie om leerlingen op te leiden die straks het verschil gaan maken. De resultante van kernwaarden, missie en visie is een organisatie die betrouwbaar is in haar doelstellingen, aanpak, communicatie en de wijze waarop zij verantwoording aflegt. ORGANISATIE EN FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT SKVOB e.o Pagina 3 van 7

4 Strategisch Beleidsplan (SBP), organogram, kengetallen. Op dit moment geeft de stichting uitvoering aan het Strategisch Beleidsplan Meer perspectieven voor verschillen, De belangrijkste punten uit dit plan zijn: meer financiële ruimte, slimmer innoveren met ET, betere samenwerking met de omgeving, moderner personeelsbeleid en krachtiger collectief leiderschap. Zie voor de volledige tekst van het plan en voor het organogram van de stichting: 2. Organisatie SKVOB e.o. Raad van Toezicht De Raad van Toezicht (RvT) bestaat uit maximaal vijf leden en houdt toezicht op het CvB en haar doelrealisatie. De RvT is tevens werkgever van het CvB en overlegt minimaal vier keer per jaar met het CvB aan de hand van een managementrapportage. De RvT heeft een eigen toezichtskader ontwikkeld en is aangesloten bij de VTOI. College van Bestuur Het CvB stelt het strategisch beleid vast: het bepaalt missie, visie en doelstellingen voor de stichting als geheel. Het bestuurt de instelling zó dat die doelen gerealiseerd worden en legt hierover verantwoording af aan Raad van Toezicht en Onderwijsinspectie. Daarnaast is het de gesprekspartner voor de GMR. Zowel de voorzitter als het lid zijn q.q. lid van het bestuur van Building Breda, de coöperatieve huisvestingscorporatie van alle VO scholen in Breda. Het CvB heeft ondersteuning van het Servicebureau en huurt, indien nodig, externe adviseurs in. Servicebureau Het Servicebureau ondersteunt de scholen beleidsmatig en praktisch op het gebied van onder meer financiën, personeelsbeleid en juridische zaken. Onder het Servicebureau hoort ook de it dienst en de Academie, die intern scholingen organiseert en verzorgt. Ook ondersteunt het Servicebureau het College van Bestuur bij het voorbereiden, implementeren en toetsen van beleid. Het Servicebureau wordt geleid door de directeur, tevens secretaris van het College van Bestuur. Rectoren en Directeurenoverleg (RDO) De besturingsfilosofie van SKVOB e.o. gaat uit van functioneel autonome scholen. De rectoren/directeuren rapporteren aan het College van Bestuur op basis van vooraf geformuleerde bestuursopdrachten. Scholen bepalen de pedagogisch didactisch uitgangspunten binnen de in het Strategisch Beleidsplan vastgestelde kaders. Er is sprake van een open relatie tussen RDO en CvB, tekenend voor de collegiale verantwoordelijkheid binnen de SKVOB. 3. Profiel van de Raad van Toezicht De taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de Raad van Toezicht zijn vastgelegd in de statuten. Een reglement voor de Raad van Toezicht is in 2013 vastgesteld. De Raad van Toezicht is belast met het houden van toezicht op het College van Bestuur en op het door het college gevoerde beleid. Daarnaast is statutair een aantal besluiten voorbehouden aan de Raad van Toezicht, respectievelijk behoeft een aantal besluiten van het College van Bestuur de goedkeuring van de Raad van Toezicht. ORGANISATIE EN FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT SKVOB e.o Pagina 4 van 7

5 Taken van de Raad van Toezicht als geheel De Raad van Toezicht draagt zorg voor: het toezicht op de verwezenlijking van de grondslag en doelstelling van de stichting; alsmede op het functioneren van het College van Bestuur; de goedkeuring van het Strategisch beleidsplan en meerjarenbegroting; het goedkeuren van het jaarverslag en de jaarrekening; de benoeming van de externe accountant; de goedkeuring van majeure beslissingen van het College van Bestuur, zoals het aangaan of verbreking van duurzame rechtstreekse samenwerking met andere rechtspersonen, overdracht, fusie of splitsing van scholen, etc. (zie de statuten); het terzijde staan van het College van Bestuur, ook als klankbord; de benoeming, schorsing en ontslag van het College van Bestuur alsmede de jaarlijkse evaluatie van het College van Bestuur het integrale toezicht op het beleid van het College van Bestuur en op de algemene gang van zaken van SKVOB e.o.; de adequate inrichting en het adequaat functioneren van de Raad van Toezicht zelf. De leden van de Raad van Toezicht hebben een onafhankelijke positie zoals bedoeld in de Good Governance code voor de VO sector en handelen conform deze code. Kwaliteitseisen voor de Raad van Toezicht als geheel Voor alle leden gelden de volgende algemene eisen: onafhankelijk (zonder zakelijk belang, vrij van last en ruggenspraak en als persoon); integer; transparant; collegiaal; loyaal en betrokken; empathisch en wijs. Leden van de Raad van Toezicht hebben: relevante deskundigheden als toezichthouder (onderling zijn hun kennis, ervaring en netwerken complementair); aantoonbare affiniteit met het voortgezet onderwijs en met de regio West Brabant; ervaring met het werken in en het toezicht houden op complexe organisaties; gevoel voor de rol van kritische vriend. En bij voorkeur: ervaring als commissaris/toezichthouder dan wel eindverantwoordelijk bestuurder; kennis van en ervaring met organisaties die te maken hebben met publieke en private activiteiten; hun woonplaats in de regio West Brabant (of werken er). Elk lid van de Raad van Toezicht: beschikt over een aimabele en positief kritische houding; is maatschappelijk actief; heeft gevoel voor de dynamiek van een organisatie in ontwikkeling; kan omgaan met relevante maatschappelijke vraagstukken; beschikt over een relevant netwerk (bij voorkeur in de regio West Brabant); onderschrijft de Good Governance Code voor het onderwijs en handelt daar ook naar; is bereid zich te scholen en governance en andere vraagstukken. ORGANISATIE EN FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT SKVOB e.o Pagina 5 van 7

6 4. Vacature Lid Raad van Toezicht De Raad van Toezicht bestaat uit een voorzitter en vier leden en is belast met het toezicht op het bestuur van de SKVOB e.o. Binnen Raad van Toezicht wordt gewerkt op basis van collegialiteit. De huidige voorzitter van de Raad van Toezicht, de heer ir. F.G.F.M. van Kampen, verlaat de Stichting na twee zittingstermijnen. Het huidige lid, de heer drs. P. J. van der Ven wordt voorzitter. Daarom is de Raad van Toezicht van SKVOB e.o. op zoek naar een lid Raad van Toezicht. Voor het Lid van de Raad van Toezicht dat wij zoeken is de volgende deskundigheidsmix van toepassing: een brede achtergrond (financiële en/of juridische en/of bedrijfskundige) als basis waarmee risico s van investerings of fusiebeslissingen beoordeeld kunnen worden en de positie van SKVOB e.o. te beoordelen is; kennis van onderwijs, jeugdzorg en/of jeugdcultuur; academisch werk en denkniveau. Functie eisen Gezien de samenstelling en de competenties van het resterende deel van de leden van de Raad van Toezicht, wordt specifiek gezocht naar een kandidaat met een bedrijfsmatige achtergrond, liefst vanuit een strategische positie in een grote of middelgrote onderneming, met kennis en ervaring op financieel en HRM gebied, die bij voorkeur bekend is met het regionale bedrijfsleven. Het pleit in het oordeel als de kandidaat beschikt over een voor de functie relevant netwerk, of het vermogen om aan de culturele diversiteit binnen de samenleving recht te doen, of inzicht heeft in actuele ontwikkelingen op het gebeid van ICT. Persoonlijkheidsprofiel U beschikt over een resultaatgerichte, pragmatische werkaanpak die vanuit gevoel voor waarden en context goed zaken aan de orde kan stellen. U denkt in kansen en tegenover het College van Bestuur weet u de balans tussen betrokkenheid en kritische distantie goed te handhaven. Een vraag die u het CvB regelmatig zult stellen is welke afwegingen maakt u als u het probleem wilt oplossen? Integriteit en rechtvaardigheid heeft u hoog in het vaandel staan, zowel bij u zelf als in uw oordeel over anderen; u hecht veel waarde aan good governance. U bent een kritische persoon, die anderen wijst op zaken die zij mogelijk lastig vinden om te benoemen. U bent een creatieve strategische denker. U beleeft er plezier aan om zich in materie te verdiepen, om nieuwe kennis op te doen en deze zodanig toe te passen, dat innovatieve oplossingen ontstaan. Gevraagde inzet De Raad van Toezicht vergadert vier tot vijf keer per jaar; daarnaast vindt ten minste eenmaal per jaar overleg plaats met het gemeenschappelijk medezeggenschapsorgaan. Eén keer per jaar evalueert de Raad van Toezicht zijn eigen functioneren. Het reguliere tijdsbeslag bedraagt circa twee dagdelen per maand. Honorering en/of onkostenvergoeding De honorering van de voorzitter en de leden van de Raad van Toezicht is binnen de vigerende norm en wordt vermeld in de jaarrekening. De honorering bedraagt 2.000,= per jaar. Daarnaast worden de door de leden van de Raad van Toezicht ten behoeve van de organisatie gemaakte onkosten vergoed. ORGANISATIE EN FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT SKVOB e.o Pagina 6 van 7

7 Verzekering De leden van de Raad van Toezicht vallen onder de verzekering voor bestuurders en toezichthouderaansprakelijkheid, afgesloten door SKVOB e.o. 5. Procedure Voorlopige planning selectiegesprekken Uiterste sollicitatie datum: 21 mei 2016 Eerste ronde selectiegesprekken met de RvT: week 22 Tweede ronde selectiegesprekken met de adviescommissie: week 23 Kennismaking met College van Bestuur en GMR: week 25 Aanvullende informatie Voor meer informatie verwijzen wij u naar SKVOB e.o. hanteert een eigen sollicitatiecode. Daarnaast kunt u inhoudelijke informatie inwinnen bij ir. F.G.F.M. van Kampen, voorzitter Raad van Toezicht ( ). Solliciteren Wanneer u belangstelling voor deze functie heeft, nodigen wij u uit te solliciteren via f.v.kampen@vqpinfo.com. Relevante documenten (digitaal bijgevoegd of beschikbaar op Statuten Reglement College van Bestuur Reglement Raad van Toezicht Regeling Good Governance Organogram Strategisch Beleidsplan Financieel Jaarverslag ORGANISATIE EN FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT SKVOB e.o Pagina 7 van 7