FUNCTIEPROFIEL. lid Raad van Toezicht (profiel openbaar bestuur en profiel kwaliteit en veiligheid )

Transcriptie

1 FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: GGZ Friesland lid Raad van Toezicht (profiel openbaar bestuur en profiel kwaliteit en veiligheid ) 1. ORGANISATIE GGZ Friesland biedt op 12 locaties in Friesland professionele hulp aan mensen met ernstige psychiatrische problemen. Jaarlijks maken circa mensen gebruik van de diensten. Laat zien dat we uitgaan van de veerkracht van patiënten én die van onze medewerkers ; dat is wat hierbij centraal staat. Binnen GGZ Friesland wordt een breed scala aan stoornissen behandeld. De focus binnen deze behandelingen ligt op het aansluiten bij de herstelvragen van patiënten. Zij maken hiervoor eigen keuzes en krijgen ondersteuning van de medewerkers om deze te realiseren. Als het over het herstel van patiënten gaat, gaat het verder dan het terugdringen van symptomen. Het gaat daarnaast om maatschappelijk, persoonlijk en functioneel herstel. De organisatie werkt continu samen met familie, vrienden en naasten in dit proces, want herstellen doe je samen. De visie op herstel is niet alleen herkenbaar in de manier waarop GGZ Friesland zorg biedt, maar is de basis voor de identiteit als aanbieder van gespecialiseerde geestelijke gezondheidszorg. De organisatie geeft hier in alles wat ze doet betekenis aan en stelt zich op als ambassadeur van herstelgericht werken. GGZ Friesland is een daadkrachtige organisatie en een goede werkgever die zich inzet voor inwoners van Friesland. De organisatie is er voor mensen die ondersteuning het hardst nodig hebben en bruist van kennis en waar medewerkers deze kennis met passie delen. Er wordt gewerkt vanuit de kernwaarden bekwaam, betrokken en bevlogen. Ontwikkelingen Plannen op het gebied van herstelgericht werken zijn inmiddels in uitvoering. Zo is de herstelvisie geïntegreerd in de visie op leiderschap en behandelplannen transformeren naar herstelplannen. GGZ Friesland zoekt samen de weg naar herstel, een visie die uiteindelijk in alle vezels van de organisatie vindbaar zal moeten zijn. De organisatie heeft de ambitie om te voorkomen dat mensen ernstige psychiatrische aandoeningen ontwikkelen. Maar is behandeling toch nodig, dan is deze op alle pijlers van herstel gericht. GGZ Friesland wil een cultuuromslag in de organisatie teweeg brengen door zich te richten op de eigenlijke bedoeling: herstel voor iedereen! Kijk voor meer informatie op: of klik op één van de volgende filmpjes: Corporate story: Campagne Tolerant Friesland: Niemand is z n stoornis:

2 2. STRUCTUUR, BESTUUR & TOEZICHT GGZ Friesland kent een divisiestructuur. Er is gekozen voor centrale sturing en besluitvorming voor het algemeen-strategisch beleid en decentralisatie met betrekking tot de divisie-specifieke zaken. Er zijn twee hiërarchische lagen, zodat de wisselwerking en communicatie tussen beleid en uitvoering zo sterk mogelijk is. Bestuur Het bestuur van GGZ Friesland bestaat uit het directieteam, de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht. Directieteam De teams van GGZ Friesland worden aangestuurd door het directieteam. Iedere divisie heeft een directie, een algemeen directeur en (een) directeur(en) Behandelzaken. Daarnaast maken de secretaris Raad van Bestuur, geneesheer-directeur, manager Zorgverkoop en Alliantiebeheer, A- opleider, directeur Financiën, manager Marketing, Communicatie & Innovatie, manager Informatiemanagement, directeur HR en directeur Servicebedrijf deel uit van het directieteam. Raad van Bestuur De algehele leiding van de stichting GGZ Friesland is in handen van de Raad van Bestuur (RvB). Deze raad bestaat uit een voorzitter en een lid Raad van Bestuur. De RvB maakt op provinciaal niveau de strategische keuzes en zorgt voor afstemming. De RvB legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. Raad van Toezicht De Raad van Toezicht (RvT) ziet toe op de besturing van de organisatie en beoordeelt de leden van de Raad van Bestuur.

3 3. RAAD VAN TOEZICHT De RvT vervult de rollen: toezichthouder, werkgever, adviseur en sparringpartner. De RvT bestaat uit een voorzitter en zes leden en kent een tweetal commissies, te weten; financiën en kwaliteit. De zittingstermijn van een lid van de Raad van Toezicht bedraagt vier jaar met de mogelijkheid van één herbenoeming voor een periode van eveneens vier jaar. GGZ Friesland zoekt twee leden Raad van Toezicht in verband met het verstrijken van de maximale zittingstermijn. Binnen de RvT wordt gestreefd naar diversiteit van kennis, ervaring, vaardigheden en persoonlijkheid. Thema s Belangrijke thema s die op de agenda van de Raad van Toezicht staan zijn: Het verder bouwen aan een toekomstbestendig zorgstelsel door samenwerkingen/allianties aan te gaan. Investeringen in vastgoed. Kwaliteit van zorg. Cultuur. Positionering van de organisatie. Verdere samenwerking ketenpartners. 4. PROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT Algemeen profiel Verbonden voelen met de waarden, missie en visie van GGZ Friesland. Onderschrijft toezicht nieuwe stijl en de zorgbrede governance code. Visie op lange termijn waarde creatie van GGZ Friesland. Als sparringpartner en klankbord van de RvB fungeren en daarbij een juist evenwicht tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand in acht nemende. Onafhankelijke kritische opstelling, door op proactieve en doortastende wijze kritische vragen durven te stellen. Proactieve en adaptieve houding om open te staan voor relevante signalen van diverse in- en externe stakeholders. Inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan de organisatie stellen en het vermogen zich de specifieke situatie [regelgeving en verantwoordelijkheden] in de gezondheidszorg eigen te maken. Vermogen om het beleid van de stichting en het functioneren van de RvB te toetsen. Vermogen om advies en toezicht in teamverband uit te kunnen oefenen. Integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en reflectief op eigen handelen. Academisch en strategisch werk- en denkniveau. Bekwaam, betrokken en bevlogen. Voldoende beschikbaarheid.

4 Vanuit het streven naar een uitgebalanceerd geheel van deskundigheid binnen de RvT wordt specifiek gezocht naar twee leden: Profiel openbaar bestuur De GGZ-sector acteert binnen een steeds complexer speelveld onder meer door de veelheid aan bekostigingssystemen en hoge, soms zelfs tegenstrijdige eisen van de uiteenlopende stakeholders. Ook de veelheid aan samenwerkingsrelaties en de daarmee samenhangende besturings- en governance vraagstukken dragen bij aan de complexiteit. De invloed van het sociale domein en de gemeentelijke overheden (WMO, Jeugdwet) op de GGZ is de afgelopen jaren fors toe genomen. Daarnaast staat de openbare geestelijke gezondheidszorg lokaal sterk in de belangstelling ( personen met onbegrepen gedrag ). De RvB van GGZ Friesland staat voor de opdracht de positionering van de organisatie binnen de provincie en in het lokale krachtveld te versterken. Daarom wordt gezocht naar een kandidaat met aantoonbare ervaring in een eindverantwoordelijke positie binnen het openbaar bestuur en sterke affiniteit met Friesland. Profiel kwaliteit & veiligheid GGZ Friesland is een gespecialiseerde GGZ-aanbieder die opereert binnen een complex en dynamisch speelveld. De invloed van externe ontwikkelingen, (zoals, financiering of wet- en regelgeving, maar ook vanuit professionele kaders, universiteiten, beroepsverenigingen en inspecties) is groot. Het thema kwaliteit en veiligheid staat sterk in de belangstelling en hangt onlosmakelijk samen met de vormgeving en uitvoering van het primaire behandel- en zorgproces. Binnen het bestuur heeft één van de leden een achtergrond (en is nog als zodanig werkzaam) als psychiater. Een dergelijke achtergrond is ook vanuit toezichtperspectief een belangrijke invalshoek, daarom wordt gezocht naar een kandidaat die mede vanuit de professionele dimensie invulling geeft aan de toezichthoudende functie. Bijvoorbeeld een psychiater of klinisch psycholoog die de dynamiek van een complexe behandelorganisatie kent en doorgrondt en die beschikt over aantoonbare strategische kennis en ervaring op het terrein van kwaliteit en veiligheid in de ggz. 5. TIJDSBESTEDING EN HONORARIUM De Raad van Toezicht komt circa zes keer per jaar bijeen voor vergaderingen. Daarnaast zijn er commissievergaderingen, overleg met OR en CR, werkbezoeken en doet men aan zelfevaluatie. De voorzitter en leden van de RvT ontvangen voor hun werkzaamheden een vaste vergoeding.

5 BIJLAGE: ORGANOGRAM