NUMMER 8 PROGRAMMA Vorming en studiedagen voor OCMW & gemeente
|
|
- Monique de Ruiter
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 NUMMER 8 PROGRAMMA 2013 Vorming en studiedagen OCMW & gemeente
2
3 Met kracht en kwaliteit Bij de start van de nieuwe beleidsperiode staan de besturen grote maatschappelijke uitdagingen. OCMW s en gemeenten moeten zeer omzichtig omgaan met de eigen financiële middelen, maar krijgen ook te maken met de effecten van de crisis op hun bevolking. Elke dag worden de noden in de lokale samenleving zichtbaarder. Zo zorgt de demografie meer mensen, meer vergrijzing, vergroening, verkleuring, meer gezinsverdunning en alleenstaanden. Ontwikkelingen die forse investeringen vragen in de zieningen: van kinderopvang tot zorg op maat, van vrijetijdsaanbod tot wonen en jobs. Er is de snelle technologische evolutie. De digitalisering biedt toenemende kansen meer efficiëntie en direct contact. De vraag is: hoe zorgen we er dat iedereen mee kan. Hoe stemmen we onze dienstverlening hierop af? De huidige economisch-financiële crisis brengt ook meer armoede. Een doorgedreven sociaal beleid met een sterk accent op toegankelijkheid blijft noodzakelijk. Duurzame ontwikkeling op het vlak van energie en klimaat is mondiaal een heel belangrijke kwestie. Ook lokale besturen hebben hier een centrale rol. Veel werk is er aan de winkel. Deze maatschappelijke uitdagingen vragen een sterk bestuurlijk antwoord. Hoe kunnen we het bestuur zo inrichten dat we krachtiger en met meer kwaliteit tegemoetkomen aan de lokale noden? We zijn ervan overtuigd dat lokale besturen de meest nabije en de meest slagkrachtige overheid kunnen worden. Ze hebben hier weliswaar zelf niet alle touwtjes in handen, maar kunnen toch op veel terreinen het verschil maken: door op een slimme manier samen te werken, intern tussen de verschillende collega s en diensten en extern met collega-besturen, door de dienstverlening vanuit een burgergericht perspectief onder de loep te nemen en waar mogelijk gedurfd te verbeteren, door een appèl te doen op de creativiteit en expertise van medewerkers om efficiëntie winsten op te sporen. OCMW s en gemeenten zijn hier mekaars beste leermeesters. Lees het vormingsaanbod van de VVSG als een draaischijf en een opportuniteit om van elkaar te leren. Deze VVSG-wijZER geeft een smaak van het opleidingsaanbod in Aarzel niet ons te contacteren met uw vragen, suggesties en opmerkingen. En bedankt om de VVSG-wijZER in uw bestuur verder te verspreiden. Voor al uw opleidingsen consultingvragen: Mattie Jacobs mattie.jacobs@vvsg.be of rechtstreeks bij de stafmedewerkers vorming & consulting (p. 78). De VVSG biedt ook opleidingen te plaatse aan, uw bestuur of een groep van besturen uit uw regio. Voor de politieke bestuurders werkte de VVSG met haar Politieke Academie een apart programma uit. Het gaat onder meer om introductiedagen, studiedagen en masterclasses raadsleden en uitvoerende mandatarissen. Meer informatie: Mattie Jacobs Diensthoofd programma vorming & consulting Jan Van Alsenoy Directeur beweging WOORD VOORAF VVSG-WIJZER 1
4 Overzicht tot december 2013 Voor OCMW Sociale diensten 6 Wegwijzer naar passende hulpverlening 8 De werking van het OCMW 10 RMI-wet 11 De wet van 2 april basisvorming 12 De wet van 2 april 1965 gevorderden 13 Werkgelegenheidsmaatregelen OCMW-cliënteel 14 Traject van art. 60 ers op de werkvloer met het oog op een reguliere baan 15 Routeplanner een levendige beroepsethiek 16 In groep werken met cliënten 18 Intervisie hoofdmaatschappelijk werkers 19 Intervisiereeks begeleiders LOI s niet-begeleide minderjarigen 20 Overtuigend en constructief gesprekken voeren 21 Schriftelijke communicatie 22 Stressmanagement hulpverleners Schuldbemiddeling 24 Basisopleiding 25 Verdiepings- en themamodules schuldbemiddeling Ouderen 26 Opleiding directeurs van woonzorgcentra 28 Riziv-financiering gevorderden 29 Intervisie hoofdverpleegkundigen 30 Intervisie maatschappelijke werkers woonzorgcentra 31 Intervisie animatoren 32 Weerwerk bieden tegen weerstanden binnen de animatiewerking 33 Basisopleiding beginnende dienstencentrumleiders 35 Congres Lokale Dienstencentra Voor gemeente & OCMW Toegankelijke dienstverlening 38 Seminarie verantwoordelijken dienstverlening klantgericht werken 39 Sociale en communicatieve vaardigheden loketmedewerkers 40 Servicedesign lokale besturen 42 Inspiratiedag dienstverlening Management 43 De beleids-en beheerscyclus in de praktijk 44 Regionale ondersteuningspunten kwaliteitszorg kwaliteitscoördinatoren 46 Verandering en vernieuwing managen 47 Werken met het CAF-model in lokale besturen 48 De A3-metodiek 49 Projectmatig werken in lokale overheden 2
5 Voor gemeente & OCMW Voor gemeente Humanresourcesmanagement 50 Managementteams in ontwikkeling 51 Supervisie- en intervisieaanbod 52 HRM-scan als leidraad een sterk HRM-beleid 54 De arbeidsduurregeling uit de doeken 55 Het sociaal overleg in lokale besturen (vakbondsstatuut) 56 Een team leiden 57 Functionerings-en evaluatiegesprekken Inspiratie nieuwe manieren van werken en leren 58 Coachend leiderschap 59 Samenwerken en communicatie 60 Bemiddelingsvaardigheden leidinggevenden 61 Efficiënt en effectief vergaderen 62 Training in HRM-gesprekken 63 Pensionering: een nieuwe start Noord-Zuidsamenwerking 72 Onlinebasisvorming gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking Omgeving 73 Basisvorming taxiwetgeving 74 Het eredienstendecreet en de toekomst van de parochiekerken Kinderopvang 64 Inspiratiedag en uitwisseling kinderopvang 65 De regionale ondersteunpunten kinderopvang Praktisch Energiebeleid 68 Energiedag lokale besturen, 2de editie 76 Opleidingen op vraag overzicht 78 Wie is wie? 79 Afspraken en spelregels 3
6 Voor OCMW
7
8 opleiding Wegwijzer naar passende hulpverlening Maatschappelijk werkers in OCMW en sociaal huis Interactieve opleiding Ria Vandaele, hoofdmaatschappelijk assistente OCMW Ledegem Stoomcursus over de sociale rechten van je cliënt Lokale besturen staan de uitdaging om te werken aan een toegankelijke hulp- en dienstverlening hun cliënten. Een belangrijk onderdeel van de dienstverlening is het voeren van een rechtenonderzoek: welke sociale rechten kan mijn cliënt genieten? Het is maatschappelijk werkers echter niet evident om op dat vlak het bos door de bomen te zien. Tijdens deze vorming wordt u twee dagen ondergedompeld in het bad van de sociale rechten. Naast een overzicht van de belangrijkste sociale rechten bieden we tal van kapstokken om zelf uw weg te zoeken via de rechtenverkenner. Bovendien is de cursus doorspekt met tal van tips and trics die u niet in de rechtenverkenner terugvindt. Volgende thema s komen aan bod: Sociale zekerheid: pensioenen, werkloosheid, kinderbijslag, ziekte-uitkering, arbeidsongeval, beroepsziekte. Algemene sociale bijstand: wat wordt er zoal georganiseerd door de lokale besturen en wat kunt u bij de federale overheid aanvragen? Belastingen: een overzicht van mogelijkheden om de fiscale delen (kans-)arme gezinnen te optimaliseren. Nutszieningen: wie heeft recht op wat op het vlak van telefonie, elektriciteit, vrijstelling van heffingen op afvalwater...? Bescherming van de gezondheid: een overzicht van alle mogelijke premies en tegemoetkomingen personen met een handicap, de combinatie van werk en gezondheid, de dienstverlening door ziekenfondsen... Mobiliteit: een overzicht van delen, zoals parkeerkaarten, het DINAabonnement, verplaatsingsvergoedingen... Arbeid, onderwijs, juridische bijstand en culturele en maatschappelijke ontplooiing: een overzicht van rechten en tegemoetkomingen kansarme groepen. Een must beginnende maatschappelijk werkers en een boeiende opfrissing maatschappelijk werkers met ervaring! 6 VOOR OCMW SOCIALE DIENSTEN
9 opleiding donderdagen 21 en 28 februari van 9.30 tot uur Kortrijk, Ondernemerscentrum Kortrijk, Leiestraat 22 donderdagen 14 en 28 maart van 9.30 tot uur, onthaal vanaf 9.00 uur Mechelen, Congrescentrum Diependael, t Plein 1 donderdagen 23 en 30 mei van 9.30 tot uur Hasselt, Cultuurcentrum Hasselt, Kunstlaan 5 donderdagen 17 en 24 oktober van 9.30 tot uur, onthaal vanaf 9.00 uur Leuven, Park Inn Hotel, Martelarenlaan 36 donderdagen 14 en 28 november van 9.30 tot uur, onthaal vanaf 9.00 uur Brussel, JINT vzw, Grétrystraat 26 donderdagen 12 en 19 december van 9.30 tot uur, onthaal vanaf 9.00 uur Gent, Europahotel,Gordunakaai euro, inclusief documentatie, broodjeslunch en koffiepauzes maximaal roel.verlinden@vvsg.be gudrun.hellinckx@vvsg.be SOCIALE DIENSTEN VOOR OCMW 7
10 opleiding De werking van het OCMW Beginnende OCMW-maatschappelijk werkers Dynamische wisselwerking tussen theorie en praktijk, ervaring van de cursisten en van de trainer Koen Vansevenant, vormingsmedewerker en hulpverleningsconsulent Marit Goossens, communicatietrainer, studie- en gedragsbegeleider Ria Van Daele, hoofdmaatschappelijk assistente OCMW Ledegem Beginnende maatschappelijk werkers worden in een OCMW onmiddellijk geconfronteerd met een zeer diverse groep van hulpvragers en een kluwen van probleemsituaties. De hulpverleningsmethodiek van de schoolbanken is hier vaak ontoereikend. Bovendien maken de specifieke positie van het OCMW in het hulpverleningslandschap en de diverse wetgeving alles nog ingewikkelder. Een evenwicht vinden in de positie van hulpverlener annex controleur en zicht verwerven op de visie van de beleidsverantwoordelijken binnen een OCMW, vormen een nieuwe uitdaging. Om de werking van het OCMW beter te begrijpen is het noodzakelijk zowel stil te staan bij het wettelijke kader als bij de diverse mogelijke invullingen daarvan in de praktijk. Deze vierdaagse praktijkgerichte opleiding helpt u snel wegwijs te geraken in een OCMW. U mag boeiende presentaties, dynamische praktijkuitwisseling en bruikbare tips verwachten. programma dag 1 De maatschappelijke opdracht van het OCMW in een veranderende samenleving De aanvankelijke opdracht van het OCMW staat meer dan ooit onder druk. Maatschappelijke dienstverlening iedereen garanderen wordt moeilijker door toenemende hulpvragen, beperking van de middelen, verbreding van de maatschappelijke opdracht, toename van wettelijke taken en een stijgende complexiteit van situaties. Op basis van de concrete werksetting van de wordt stilgestaan bij de evolutie binnen de OCMW-werking in het algemeen. Hierbij proberen we zicht te krijgen op de visie die binnen de dienst leeft. Er wordt dieper ingegaan op de manier waarop de maatschappelijk werker zich hiermee kan verhouden. dag 2 Sociale zekerheid en haar concrete toepassing in de OCMW-hulpverlening Deze module geeft bij de start een opfrissing van de basisprincipes van de Sociale zekerheid. Vervolgens exploreren we de wetgeving via de praktische toepassing in het 8 VOOR OCMW SOCIALE DIENSTEN
11 opleiding OCMW: hoe omgaan met de Kruispuntbank Sociale Zekerheid het voeren van het sociaal onderzoek, het gebruik van de rechtenverkenner en concrete vraagstukken uit de werkpraktijk. zekerheid. dag 3 De taakstelling van de OCMW-maatschappelijk werker Op een creatieve manier exploreren we de specifieke taken van de maatschappelijk werkers. U denkt na over de taakafbakening die u nu opneemt, de betekenis hiervan uzelf, de organisatie en de cliënt. De optie van specialisatie versus generalisatie komt zeker aan bod. We belichten spanningsvelden en uitdagingen en verbinden die met de kwaliteiten waarover de cursisten beschikken om een bepaalde rol op te nemen. We leren hen reflexief om te gaan met concrete situaties vanuit hun taak- en rolafbakeningen. Aan de hand van casuïstiekopdrachten wordt het geheel geïntegreerd. dag 4 Draaglast/Draagkracht U start met uw nieuwe functie vol goede moed en enthousiasme, idealen en verwachtingen. Na een tijdje blijkt dat uw collega s, die er al jaren werken, er geheel anders over denken. Ook u merkt dat het allemaal complexer is dan u oorspronkelijk dacht. Het blijkt veel zwaarder te zijn, zowel emotioneel als organisatorisch. De training op deze laatste dag helpt u een evenwicht te vinden tussen draaglast en draagkracht. Wat plaats ik onder draaglast en draagkracht? Wat is het effect op mezelf? Hoe ervaar ik een disharmonie tussen draaglast en draagkracht? Hoe pak ik dit aan mezelf en onder collega s? We werken vanuit de praktijk en zelfreflectie. U krijgt concrete, bruikbare tips. Dag 1, 3 en 4 in Genk, dinsdag 5 maart, maandag 18 maart en dinsdag 26 maart van 9.30 tot uur, onthaal om 9.00 uur Genk, Carbon Hotel, Europalaan 36 Dag 2 in Leuven, maandag 11 maart van 9.30 tot uur, onthaal om 9.00 uur Leuven, Park Inn Hotel, Martelarenlaan euro, inclusief pocket Wegwijs in het OCMW, documentatie, broodjeslunch en koffiepauzes maximaal michel.vandenbroeck@vvsg.be gudrun.hellinckx@vvsg.be Wegwijs in het OCMW Pieter Vanderstappen SOCIALE DIENSTEN VOOR OCMW 9
12 OPLEIDING RMI-wet Maatschappelijk werkers De theoretische uiteenzetting wordt doorspekt met veel praktijkbeelden, waar de actieve inbreng van de een must is. Peter Hardy, VVSG-stafmedewerker OCMW-wetgeving Elk OCMW heeft de opdracht het Recht op Maatschappelijke Integratie te waarborgen van de cliënten waar het verantwoordelijk is en die over onvoldoende bestaansmiddelen beschikken. Hiertoe heeft het OCMW drie belangrijke instrumenten ter beschikking: tewerkstelling, het leefloon en een geïndividualiseerd project maatschappelijke integratie. Deze vorming schetst het kader van de RMI-wet (wet van 26 mei 2002) en de recentste wijzigingen. U leert onder meer wie de gerechtigden zijn, wat de waarden zijn en hoe u het leefloon berekent. donderdag 14 maart van 9.30 tot uur Antwerpen, PRH Vlaanderen, Otto Veniusstraat 15 donderdag 21 maart van 9.30 tot uur Gent, Het Achterhuis, Diksmuidestraat 41 donderdag 17 oktober van 9.30 tot uur Mechelen, Congrescentrum Diependael, t Plein 1 donderdag 24 oktober van 9.30 tot uur Brussel, JINT, Grétrystraat euro, inclusief documentatie, broodjeslunch en koffiepauze maximaal 25 6 roel.verlinden@vvsg.be gudrun.hellinckx@vvsg.be VOOR OCMW SOCIALE DIENSTEN
13 OPLEIDING De wet van 2 april basisvorming Beginnende maatschappelijk werkers en OCMW-juristen of medewerkers die het eerst met deze wet in contact komen We beginnen bij de essentie en integreren aan de hand van de oefeningen stap stap alle uitzonderingen en addertjes onder het gras. Van de wordt een actieve inbreng tijdens de oefeningen verwacht. Pieter Geens, jurist OCMW Heist-op-den-Berg Peter Hardy, VVSG-stafmedewerker OCMW-wetgeving De wet van 2 april 1965 bepaalt welk OCMW bevoegd is een cliënt en wie de kosten van de OCMW-steun moet dragen. De wet is niet nieuw, maar blijft actueel in de dagelijkse werking van het OCMW, waardoor ze noodzakelijke basiskennis elke maatschappelijk werker binnen de sociale dienst is. In dit basispakket worden alle belangrijke begrippen verduidelijkt. Vervolgens worden, aan de hand van reële praktijkbeelden, de hoofdregels en de uitzonderingen stap stap met en door de ontdekt. Deze vorming gaat evenwel niet in op de bepalingen betreffende vreemdelingen en asielzoekers. donderdag 7 maart van 9.30 tot uur Antwerpen, PRH Vlaanderen, Otto Veniusstraat 15 donderdag 23 mei van 9.30 tot uur Kortrijk, Ondernemerscentrum Kortrijk, Leiestraat 22 donderdag 10 oktober van 9.30 tot uur Brussel, JINT vzw, Grétrystraat 26 donderdag 14 november van 9.30 tot uur Hasselt, CC Hasselt, Kunstlaan euro, inclusief pocket Welk OCMW is bevoegd, documentatie, broodjeslunch en koffiepauzes maximaal 25 6 roel.verlinden@vvsg.be Welk OCMW is bevoegd? Nathalie Debast en Fabienne Crauwels gudrun.hellinckx@vvsg.be SOCIALE DIENSTEN VOOR OCMW 11
14 OPLEIDING De wet van 2 april 1965 gevorderden OCMW-maatschappelijk werkers vertrouwd met de toepassing van de wet van 2 april 1965 Er wordt interactief gewerkt aan de hand van concrete situaties. Fabienne Crauwels, VVSG-stafmedewerker vreemdelingenbeleid Maatschappelijk werkers die de basisregels en de naamste uitzonderingen van de wet van 2 april 1965 al onder de knie hebben, verwerven in deze opleiding een grondige kennis van specifieke bepalingen in de wet die betrekking hebben op vreemdelingen en asielzoekers. Deze kennis is een vereiste. De vorming is doorspekt met oefeningen op basis van reële cases over de bevoegdheidsregeling en terugbetaling van kosten bij vreemdelingen en asielzoekers. Er is ook ruimte de vragen die de vanuit de eigen werking meebrengen. dinsdag 19 februari van 9.30 tot uur Mechelen, Congrescentrum Diependael, t Plein 1 dinsdag 10 oktober van 9.30 tot uur Gent, Europahotel, Gordunakaai euro, inclusief documentatie, broodjeslunch en koffiepauzes maximaal 25 6 roel.verlinden@vvsg.be gudrun.hellinckx@vvsg.be VOOR OCMW SOCIALE DIENSTEN
15 OPLEIDING Werkgelegenheidsmaatregelen OCMW-cliënteel OCMW-maatschappelijk werkers en leidinggevenden van de sociale dienst en de dienst tewerkstelling, arbeidstrajectbegeleiders Grondige toelichting wisselen we af met besprekingen van concrete (probleem)situaties die de aanbrengen. Petra Dombrecht, VVSG-stafmedewerker team maatschappelijke integratie en werk dinsdagen 19 en 26 februari, 12 maart van 9.30 tot uur Gent, Europahotel, Gordunakaai euro inclusief documentatie, broodjeslunch en koffiepauzes In het kader van de wettelijke tewerkstellingsopdracht van de OCMW s zoeken trajectbegeleiders naar de beste vorm van tewerkstelling de OCMW-cliënten. Zij worden daarbij geconfronteerd met een wetgeving die verspreid zit en niet gemakkelijk is. Zij moeten daarnaast ook rekening houden met de gevolgen de sociale verzekerbaarheid en de verdere loopbaan van de klanten. Bovendien zijn ook de VDAB en de RVA actief op grond van regelgeving. Deze verschilt weinig van de OCMW-wetgeving maar is niet op de OCMW-cliënten van toepassing. Ook daarom is het belangrijk dat trajectbegeleiders de wetgeving kennen en weten hoe ver hun opdracht reikt. maximaal michel.vandenbroeck@vvsg.be gudrun.hellinckx@vvsg.be In deze driedaagse opleidingscyclus gaan we in op het wetgevende kader van tewerkstellingsmaatregelen. Zowel de taak van het OCMW, de subsidiëring als de administratieve afhandeling komen aan bod. Daarnaast wordt ook de samenwerking met privébedrijven, erkende initiatieven van sociale economie en andere derden belicht. programma dag 1 dag 2 dag 3 Artikel 60 7 en artikel 61 van de OCMW-wet Sociale Inschakelingseconomie (SINE) en het Activaplan Werkervaring (het vroegere WEP+) en terugkoppeling naar de eerste vormingsdagen met aandacht specifieke vragen van de en/of hun bestuur SOCIALE DIENSTEN VOOR OCMW 13
16 training Traject van art. 60 ers op de werkvloer met het oog op een reguliere baan Maatschappelijk werkers en arbeidstrajectbegeleiders Deze vierdaagse interactieve training behandelt de thema s aan de hand van eigen casussen, praktijkbeelden, rollenspel en uitwisseling. U ontvangt een uitgebreide syllabus met beelden. Edwin Beaumon en Sabrina Coppens, hoofdmaatschappelijk werkers opleidings- en tewerkstellingscentrum OCMW Gent met ruime expertise betreffende arbeidstraject In het eerste deel ligt de focus op de van de trajectbegeleider tijdens de periode van de sociale tewerkstelling art. 60 en op het belang van een goede daarbij. De training biedt een antwoord op volgende vragen: Wat is mijn rol als trajectbegeleider, als hulpverlener en jobcoach? Wat is mijn rol als trajectbegeleider tussen cliënt en werkplaats? Hoe kan ik omgaan met weerstanden tijdens de tewerkstelling? Wanneer kan sanctioneren aangewezen zijn? Welk juridisch kader is van toepassing indien sanctie nodig blijkt? Hoe zorg ik er als trajectbegeleider dat competenties maximaal ontwikkeld worden? Hoe ga ik om met conflicten en weerstanden? In het tweede onderdeel ligt de klemtoon op de bemiddeling tewerkstelling binnen de reguliere arbeidsmarkt. Dit vereist specifieke vaardigheden om privéwerknemers klantgericht te benaderen, sollicitatie en jobcoaching. Hierbij komen de volgende thema s aan bod: bondig overzicht van ondersteunende tewerkstellingsmaatregelen bij overstappen van art. 60 ers naar de reguliere arbeidsmarkt, projecten sociale inschakelingseconomie (Siné), Werkervaringsprojecten (WEP-plus); werkgeversbenadering en actieve bemiddeling: telefoongesprek, oriënterend gesprek, toetsingsgesprek en plaatsingsgesprek; actieve bemiddeling: jobcoaching, evaluatie en nazorg. dinsdagen 28 mei, 4, 11 en 18 juni van 9.30 tot uur Drongen, Oude Abdij, Drongenplein euro inclusief documentatie, broodjeslunch en koffiepauzes maximaal michel.vandenbroeck@vvsg.be gudrun.hellinckx@vvsg.be VOOR OCMW SOCIALE DIENSTEN
17 training Routeplanner een levendige beroepsethiek: deontologie doorgelicht OCMW-maatschappelijk werkers Interactieve training Agnes Verbruggen, docent Hogeschool Gent, maatschappelijk assistente, juriste, sociologe, auteur van De ziel van de stiel Koen Vansevenant, trainer en supervisor met jarenlange ervaring als OCMW-maatschappelijk werker en hulpverleningsconsulent, auteur van Meervoudig gekwetst en Bind-Kracht, krachtgerichte hulpverlening in dialoog vrijdag 1 februari van 9.30 tot uur Leuven, Park Inn, Martelarenlaan euro, inclusief documentatie, broodjeslunch en koffiepauzes maximaal 25 Wat mag en kan ik zeggen als ik een dwingende vraag krijg van de politie over een cliënt? Bestaat er zoiets als een gedeeld beroepsgeheim? Wat doe ik met anonieme klachten? Kan de raad mij onder druk zetten om strikt vertrouwelijke informatie van de cliënt te verstrekken? Dit zijn allerlei dilemma s waar OCMW-maatschappelijk werkers mee geconfronteerd worden. Met de deontologische code op de achtergrond creëren wij met deze training een bruikbaar kader beroepsethisch handelen in de OCMW-hulpverlening. 6 michel.vandenbroeck@vvsg.be gudrun.hellinckx@vvsg.be De vragen en situaties die door de worden aangebracht, krijgen zowel een plaats in een juridisch frame als in een methodiek waar positionering en ethiek aan bod komen. SOCIALE DIENSTEN VOOR OCMW 15
18 training In groep werken met cliënten OCMW-maatschappelijk werkers Op een interactieve manier lichten we, aan de hand van uw eigen ervaringen, de mogelijkheden van groepswerk met cliënten toe. De theorie illustreren we met praktijkbeelden. Marijke De Waele en Claudine Sergeant, hoofdmaatschappelijk werkers dienst emancipatorische werking OCMW Gent Werkt u reeds in groep met cliënten en hebt u behoefte aan meer verdieping en uitwisseling van methodieken? Of wilt u groepswerk opstarten met cliënten? Tijdens deze training komt u alles te weten over groepswerk en hoe u daar in een OCMW aan begint. Volgende thema s komen aan bod: Groepswerk binnen een OCMW, hoe begin ik eraan? Hoe maak ik een programma op? Hoe stel ik een groep samen? Wat zijn de randwaarden? Hoe evalueer ik de werking? Verschillende manieren van werken: persoonsgericht/taakgericht groepswerk, werken met open/gesloten groepen, vorming/training Basisschakelmethodiek als kader. De rol van de groepswerker. Welke competenties heb ik nodig? Spanningsvelden: balans tussen afstand/nabijheid, nestelen versus doorstromen, taakgericht versus procesgericht werken. Succesfactoren en valkuilen. Ook de verschillende soorten groepswerk komen aan bod, geïllustreerd met concrete praktijkbeelden: Opnieuw je eigen centen beheren: in groep werken aan budgetteren OCMW-info: een dag vorming over rechten en plichten nieuwe cliënten Bougez Bougez: groepswerk in verband met zang en muziek Extra Time: groepswerk met jongeren omtrent sport en tijdsbesteding Perfect is saai: groepswerk over schoonheid binnenkant/buitenkant Groepswerking betreffende klantenparticipatie Basiswerkingen: open laagdrempelige groepswerking Na deze training bezit u voldoende kennis om groepswerk binnen uw OCMW op een aangepaste en concrete manier op te starten. 16 VOOR OCMW SOCIALE DIENSTEN
19 training donderdagen 7 en 14 maart en 18 april van 9.30 tot uur Mechelen, Congrescentrum Diependael, t Plein euro, inclusief documentatie, broodjeslunch en koffiepauzes maximaal michel.vandenbroeck@vvsg.be gudrun.hellinckx@vvsg.be SOCIALE DIENSTEN VOOR OCMW 17
20 intervisie Intervisie hoofdmaatschappelijk werkers Hoofdmaatschappelijk werkers OCMW Groepsintervisie waarbij interactief gewerkt wordt aan de hand van eigen casussen, projecten, ervaringsgegevens uit de praktijk van de. U kunt die af doorsturen naar roel. verlinden@vvsg.be. Roel Verlinden, VVSG-stafmedewerker vorming sociaal beleid Intervisie: hefboom kwaliteit Stef Herman Als hoofdmaatschappelijk werker wordt u constant uitgedaagd in uw werk. In de omgang met cliënten, collega s, leden van de OCMW-raad en andere organisaties stoot u regelmatig op nieuwe of moeilijke situaties. In veel gevallen zijn dat interessante leerkansen, op waarde dat u er op een gepaste manier mee omgaat. Intervisie ondersteunt u in de uitvoering van uw functie, door u te helpen reflecteren op uw eigen handelen en denken. Gedurende vijf bijeenkomsten bespreken we reële cases die de zelf aangebracht hebben, praktijkbeelden die elke deelnemer herkenbaar zijn. Onder meer de volgende onderwerpen komen tijdens de intervisiesessies ter sprake: de omgang met collega s, aspecten van leidinggeven, werken met cliënten. Deze intervisie biedt u systematische ondersteuning en bij de uitvoering van uw werk: een kans persoonlijke en professionele ontwikkeling. Om een goed evenwicht en de nodige diversiteit in elke groep te bewaren worden per locatie maximaal twee medewerkers uit eenzelfde OCMW toegelaten. donderdagen 24 januari, 28 februari, 28 maart, 25 april, 30 mei van tot uur Mechelen, Congrescentrum Diependael, t Plein 1 donderdagen 12 september, 17 oktober, 7 november, 28 november, 19 december van tot uur Hasselt, CC Hasselt, Kunstlaan euro per persoon, inclusief documentatie, pocket Intervisie, hefboom kwaliteit en onthaalkoffie maximaal 8 15 roel.verlinden@vvsg.be gudrun.hellinckx@vvsg.be VOOR OCMW SOCIALE DIENSTEN
21 intervisie Intervisiereeks de begeleiders van LOI s niet-begeleide minderjarigen Begeleiders van niet-begeleide minderjarige nieuwkomers in een lokaal opvanginitiatief Intervisie is een systematische vorm van collegiale uitwisseling en ondersteuning. Deelnemers toetsen hun ervaringen en opvattingen aan die van collega s. Vraagstukken uit de praktijk worden op een gestructureerde manier besproken. Paulina Koeman, psychotherapeute en antropologe bij CGG Andante te Berchem. Paulina Koeman heeft ruime ervaring met van niet-begeleide minderjarige nieuwkomers, zowel individueel als in groep. dinsdagen 15 januari, 26 februari, 16 april, 28 mei, 17 september en 12 november van tot 16 uur (onthaal om uur) Berchem, CGG Andante, Herculusstraat euro, inclusief documentatie en koffiepauze De opvang en van niet-begeleide minderjarigen stelt hulpverleners grote uitdagingen. Dat geldt zeker professionals in een LOI, die deze op een integrale manier willen oppakken. De intervisiereeks biedt aan deze hulpverleners de mogelijkheid onder deskundige van elkaar te leren. We nemen de tijd om stil te staan bij uw positie als begeleider, het omgaan met grenzen en de eventuele gevoelens van onmacht. We behandelen cliëntgebonden problematieken en leren hoe u hiermee oplossingsgericht kunt omgaan. Er is eveneens ruimte om samen nieuwe hulpbronnen de hulpverlener te onderzoeken en te overwegen (vorming, netwerking, reflectie ). Deelnemers brengen hun vragen en casussen in, vernemen hoe collega s gelijkaardige problemen aanpakken en ontwikkelen gezamenlijk creatieve oplossingen. maximaal 8 15 roel.verlinden@vvsg.be gudrun.hellinckx@vvsg.be SOCIALE DIENSTEN VOOR OCMW 19
22 training Overtuigend en constructief gesprekken voeren Maatschappelijk werkers en leidinggevenden van de sociale dienst Basisprincipes verduidelijken we door middel van oefeningen. Tijdens de sessies dienen concrete situaties als werkmateriaal. Ter ondersteuning gebruiken we ook videomateriaal. Marit Goossens, communicatietrainer, studie- en gedragsbegeleider Maatschappelijk werkers worden tdurend geconfronteerd met mensen die zij proberen te overtuigen. Dit beperkt zich niet tot hulpverleningsgesprekken met cliënten of communicatie met andere actoren. Dikwijls dient de hulpvraag overtuigend vertaald te worden de leden van het Bijzonder Comité of van de Raad. Deze praktijkgerichte training biedt u concrete tips en leert u de vaardigheden die u nodig hebt om een onderhandelingsgesprek te voeren. Volgende onderwerpen komen aan bod: basisvaardigheden bij onderhandelen: onderscheid tussen samenwerken, onderhandelen en vechten en dilemma s waar de onderhandelaar zich geplaatst ziet constructief overleg: onderhandelen met gelijken, actief luisteren, omgaan met meningsverschillen, eigen standpunten overbrengen, overeenkomsten bereiken onderhandelen met een meerdere: hoe stel je je het meest diplomatisch op? integratie: do s en don ts van het onderhandelen inoefening via concrete situaties dinsdagen 19 en 26 november van 9.00 tot uur Gent, Europahotel, Gordunakaai euro, inclusief documentatie, broodjeslunch en koffiepauzes maximaal 16 michel.vandenbroeck@vvsg.be gudrun.hellinckx@vvsg.be VOOR OCMW SOCIALE DIENSTEN
23 vorming Schriftelijke communicatie Maatschappelijk werkers en administratieve medewerkers sociale dienst De stijlregels oefenen we in met zinnen uit de dagelijkse praktijk. De teksten die de aanbrengen, vormen het werkmateriaal de tweede en derde dag. U krijgt de mogelijkheid uw eigen brieven, verslagen en nota s te bespreken en te herwerken. Stuur vóór donderdag 26 september 2013 uw brieven (naar cliënten, schuldeisers ) en verslagen (sociaal verslag of teamverslag) door naar gosky.goossens@scarlet.be Marit Goossens, communicatietrainer, studie- en gedragsbegeleider donderdag 10 oktober, dinsdagen 15 en 22 oktober van 9.00 tot uur, onthaal om 8.30 uur Antwerpen, PRH Vlaanderen, Otto Veniusstraat euro, inclusief documentatie, broodjeslunch en koffiepauzes maximaal Als maatschappelijk werker schrijft u teksten die variëren van brieven (naar cliënten, schuldeisers ) tot verslagen (sociaal verslag of teamverslag). In deze training leert u uw teksten helder, nauwkeurig en bondig te formuleren en een passende toon te kiezen. U leert ze ook duidelijk te structureren en overzichtelijk vorm te geven (BIN normen). michel.vandenbroeck@vvsg.be gudrun.hellinckx@vvsg.be SOCIALE DIENSTEN VOOR OCMW 21
UITDAGENDE VORMINGEN VOOR SOCIAAL WERKERS EN HULPVERLENERS
UITDAGENDE VORMINGEN VOOR SOCIAAL WERKERS EN HULPVERLENERS KRACHTGERICHTE HULPVERLENING IN DIALOOG Bind-Kracht staat voor een kwaliteitsvolle hulpverlening aan mensen in armoede. Krachtgericht werken,
Nadere informatieNUMMER 7 PROGRAMMA 2012. Vorming en studiedagen voor OCMW & gemeente
NUMMER 7 PROGRAMMA 2012 Vorming en studiedagen OCMW & gemeente ISBN 9 Voelt uw organisatie ook steeds meer de noodzaak tot het professionaliseren van haar interne werking en dienstverlening? Deze publicatie
Nadere informatie40 jaar lokale dienstencentra: een blik op de toekomst
CONGRES LOKALE DIENSTENCENTRA BRUSSEL VRIJDAG 1 MAART 2013 40 jaar lokale dienstencentra: een blik op de toekomst Het congres is een initiatief van de Vlaamse Vereniging van Dienstencentra in samenwerking
Nadere informatieExterne audit en interne controle
OPLEIDINGSTRAJECT Externe audit en interne controle Organisatiebeheersing en interne controle. Bent u klaar voor de externe audit? OPLEIDINGSTRAJECT Organisatiebeheersing en interne controle. Bent u klaar
Nadere informatieNr 6 (extra nummer) 17 september De regionale ondersteunpunten kinderopvang of ROK s. 2. Bouwsteen 1: Werkgroep kwaliteit
Nr 6 (extra nummer) 17 september 2010 Lees dit e-zine op www.vvsg.be stuur een bericht naar de redactie schrijf in/uit 1. De regionale ondersteunpunten kinderopvang of ROK s 2. Bouwsteen 1: Werkgroep kwaliteit
Nadere informatieCompetentieprofiel. Maatschappelijk werker
Competentieprofiel maatschappelijk werker OCMW 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Maatschappelijk werker Sociale zaken Sociale dienst B1-B3 2. Context Het OCMW garandeert aan elke
Nadere informatieWIVO vzw ondersteunt overheden om het beste uit hun mensen te halen. Nele Hermie T 050 40 31 81 M 0495 54 74 40 E nele.hermie@wivo.
WIVO vzw ondersteunt overheden om het beste uit hun mensen te halen Nele Hermie T 050 40 31 81 M 0495 54 74 40 E nele.hermie@wivo.be 1 Wat wij geloven Wij geloven dat de échte kracht van organisaties verscholen
Nadere informatieTeamcoördinator ALERT-team
Functie- en competentieprofiel Teamcoördinator ALERT-team Datum Organisatie CAW Antwerpen Medewerker Deelwerking ALERT-team Plaats in de organisatie Teamcoördinator Waarom deze functie Deze functie draagt
Nadere informatieRegionale SOM-fora 1.2
ORGANISEERT Regionale SOM-fora 1.2 SOM verbindt: 5 data - 5 locaties - 1 thema: WERKBAAR WERK - hoe zie jij dat? generaties op de werkvloer flexibiliteit diversiteit loopbaanpaden/trajecten creativiteit
Nadere informatieDIVERSITEIT IN de gemeente
DIVERSITEIT IN de gemeente Ondersteuning op maat van lokale besturen Diversiteit in Vlaanderen Een diversiteitsvriendelijk Vlaanderen Vlaanderen is divers, ook etnisch-cultureel. De aanwezigheid van mensen
Nadere informatieCombinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel
Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functietitel Juridische werkgever
Nadere informatieF U N C T I E P R O F I E L
F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie maatschappelijk werker Sociale Dienst B1-B2-B3 maatschappelijk
Nadere informatieFunctiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieFunctiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Sociale Dienst. Functienaam: arbeidstrajectbegeleider
Functie Graadnaam: maatschappelijk werker Functienaam: arbeidstrajectbegeleider Functiefamilie: maatschappelijk werkers Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Sociaal Huis Dienst: Sociale Dienst Subdienst:
Nadere informatieSamen een zorgvereniging oprichten:
VORMINGSAANBOD 2017 OP MAAT VAN HET LOKALE BESTUUR Samen een zorgvereniging oprichten: aanpak en (beleids)vraagstukken van zorgbedrijven UNIEKE VVSG-VORMING Samen een zorgvereniging oprichten Aanpak en
Nadere informatieERGOTHERAPIE BIJ ROUW EN PALLIATIEVE ZORG
Driedaagse vormingsreeks c Sterk in mijn functie als ergotherapeut in de STUDIEDAG ouderenzorg ERGOTHERAPIE of de geestelijke gezondheidszorg BIJ ROUW EN PALLIATIEVE ZORG 27 NOVEMBER 2014 De Kronkels-studiedag
Nadere informatieSAMENSPRAAK 2012. Perspectieven in het omgaan met verontrusting en maatschappelijke noodzaak
Integrale Jeugdhulp Regio Vlaams-Brabant en Brussel SAMENSPRAAK Perspectieven in het omgaan met verontrusting en maatschappelijke noodzaak -Herhaling startdagen 2011 op algemene vraag van de voorzieningen-
Nadere informatieVERDIEPINGSTRAINING VAARDIGHEDEN VERTROUWENSPERSOON. Geaccrediteerd door de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen VERTROUWENSPERSOON
VERDIEPINGSTRAINING VAARDIGHEDEN VERTROUWENSPERSOON Geaccrediteerd door de Landelijke Vereniging van Vertrouwenspersonen VERTROUWENSPERSOON VERDIEPINGSTRAINING VAARDIGHEDEN VERTROUWENSPERSOON Introductie
Nadere informatieNAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016
NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 Aanleiding De specifieke realiteit van de Vlaamse Rand: Een grote instroom van nieuwe inwoners
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING MAATSCHAPPELIJK WERKER. 1. Functienaam Maatschappelijk werker maatzorg Graadbenaming: Maatschappelijk werker
FUNCTIEBESCHRIJVING MAATSCHAPPELIJK WERKER 1. Functienaam 1.1. Maatschappelijk werker maatzorg 1.2. Graadbenaming: Maatschappelijk werker 1.3. Weddeschaal: B1 B3 2. Plaats in de organisatie Afdeling: Sociale
Nadere informatieNr november 2015 Vorming 2016
Nr. 15-23 november 2015 Vorming 2016 Lees dit e-zine op www.vvsg.be stuur een bericht naar de redactie schrijf in/uit 1. Vorming VVSG-Steunpunt Kinderopvang 2016 2. Regionale ondersteuningspunten Kinderopvang
Nadere informatieDe Sociale plattegrond
De Sociale plattegrond Sector: OCMW Spreker: Marianne Van Der Biest (OCMW Herzele) Wat is het OCMW? OCMW = Openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn. OCMW = publieke instelling Welzijn = meer dan armoedebestrijding
Nadere informatiePolitiek leiderschap. Hoe wordt je optreden krachtiger en effectiever?
vijfdaags leertraject Politiek leiderschap Hoe wordt je optreden krachtiger en effectiever? VOOR BURGEMEESTERS, OCMW-VOORZITTERS EN SCHEPENEN Politiek leiderschap Hoe wordt je optreden krachtiger en effectiever?
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Maatschappelijk assistent sociale dienst en thuisdiensten
120 FUNCTIEBESCHRIJVING Maatschappelijk assistent sociale dienst en thuisdiensten AFDELING/DIENST FUNCTIETITEL HOOFDDOEL Personen/Sociale zaken (sociale dienst en thuisdiensten) Rapporteert aan het diensthoofd
Nadere informatieDe Onthaalouderacademie: onthaalouders sterker maken
1 De Onthaalouderacademie Wat is de Onthaalouderacademie? De Onthaalouderacademie: onthaalouders sterker maken De sector van de kinderopvang is in beweging. Er worden heel wat initiatieven genomen om de
Nadere informatieLeadership Basics. een 3-daagse praktijkopleiding rond de essenties van leidinggeven
een 3-daagse praktijkopleiding rond de essenties van leidinggeven Wat is leiderschap? Leiderschap draait rond het interpersoonlijke contact dat je als leider hebt met je medewerkers waarbij je: werkt vanuit
Nadere informatieRol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2019-02-01 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie De maatschappelijk assistent staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers
Nadere informatieBELEIDS- EN BEHEERSCYCLUS Lokale Besturen
BELEIDS- EN BEHEERSCYCLUS Lokale Besturen vormingsaanbod 2012 Afdeling Binnenlands Bestuur Limburg i.s.m. PLOT Provincie Limburg Inhoud Doelgroep Planmatig beleid BBC : introductie Verduidelijking van
Nadere informatieMaatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013
Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Leergang Procesbegeleiding samenwerking, organisatie en innovatie in de eerste lijn voor nieuwe ROS-adviseurs (code L13-2) Voor
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten)
Doel van de functiefamilie Vanuit een specialisatie professioneel advies of begeleiding geven aan externe klanten deze klanten oplossingen aan te reiken of maximaal te ondersteunen in het vinden van een
Nadere informatieMaatschappelijk werker
Maatschappelijk werker FUNCTIEBESCHRIJVING EN COMPETENTIEPROFIEL 1. IDENTIFICATIEGEGEVENS Functietitel maatschappelijk werker Niveau B1 B3 Competenties 1/2/3/5/13/15/19/20/27/28 2. PLAATS IN HET ORGANOGRAM
Nadere informatieFunctiebeschrijving. De maatschappelijk assistent werkt onder leiding van de hoofdmaatschappelijk assistent, aan wie eveneens wordt gerapporteerd.
Functiebeschrijving 1. Functiebenaming maatschappelijk assistent Rechtstoestand Contractueel Niveau Bv Salarisschaal B1-B2-B3 2. Plaats in de organisatie De maatschappelijk assistent werkt onder leiding
Nadere informatieTRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid
TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid Training voor medewerkers die binnen hun bedrijf als vertrouwenspersoon optimaal willen functioneren. Training vertrouwenspersonen
Nadere informatieFunctiebeschrijving Deskundig medewerker (LOI) OCMW Puurs
Functiebeschrijving Deskundig medewerker (LOI) OCMW Puurs Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator
Nadere informatieSlimme IT. Sterke dienstverlening. E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING
Slimme IT. Sterke dienstverlening. 1 E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING 2Dienstverlenende vereniging E-START WAAROM? 3 Lokale besturen komen steeds
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Subsector:
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige Functiefamilie: deskundig-expert Functionele loopbaan: B1-B3 Cluster: ondersteuning & burger Sector: communicatie & ICT Subsector: Code: Doel van de
Nadere informatieVACATURE Trajectbegeleider (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T.-antenne in Boom
VACATURE Trajectbegeleider (m/v) Persoonlijke ontwikkelingstrajecten vzw LEJO 100% Voor een op te starten P.O.T.-antenne in Boom In diensttreding: 1 september 2010 Contactadres: vzw LEJO Borgerhoutsestraat
Nadere informatieTrainingen die je in beweging brengen!
Trainingen die je in beweging brengen! Een training bij Caro van Roon brengt je in beweging. Dat levert je inzichten, ervaringen en kennis op over jezelf en de ander. Je leert vanuit je eigen persoonlijkheid
Nadere informatieOuderenzorg in beweging cvo MIRAS
Ouderenzorg in beweging cvo MIRAS Valerie Desmet en Els Raepsaet cvo MIRAS - Zorg en Welzijn Ouderenzorg in beweging Begeleider wonen en leven Nieuwe visie op animatie Begeleider wonen en leven Nieuwe
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.
FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd sociale dienst.
Functiekaart Functie Graadnaam: maatschappelijk assistent Functienaam: Maatschappelijk assistent Functiegroep: Coördinerenden Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Maatschappelijke dienstverlening
Nadere informatieLiever assertiever op het werk
Waarom een assertiviteitstraining? Voor veel mensen is het niet gemakkelijk om in een werkomgeving bijvoorbeeld voor de eigen mening uit te komen, neen te zeggen, om te gaan met de boosheid van een collega
Nadere informatieLoyalis Academie 2009
Je leeft, je verandert. Loyalis verandert met je mee. Loyalis Academie 2009 Effectieve trainingen op het gebied van active aging, personeelsbeleid en sociale zekerheid. Speciaal voor werkgevers en werknemers
Nadere informatieGecertificeerde Opleidingen
Gecertificeerde Opleidingen TOP Class Communicatie Vaardigheden Gordon Communicatie Trainer www.gordoncommunicatie.nl Top Class Communicatie Vaardigheden Persoonlijk en professioneel communiceren In deze
Nadere informatieHalfjaarlijks magazine mei 2010. Vorming en studiedagen voor OCMW & gemeente
Halfjaarlijks magazine mei 2010 Vorming en studiedagen voor OCMW & gemeente Samen verbeteren Organisatieverbetering staat hoog op de agenda van veel lokale besturen. VVSG start daarom met een nieuwe dienstverlening
Nadere informatieCO2_brochure_2015_v3.indd 1 21/10/14 21:51
2015 CO2_brochure_2015_v3.indd 1 21/10/14 21:51 6 januari 2015 // DAG 1 // BRILLEN 13 januari 2015 // DAG 2 // BELEID MAKEN 20 januari 2015 // DAG 3 // DE BEGELEIDERSPLOEG 27 januari 2015 // DAG 4 // WETGEVING
Nadere informatieMaak er werk van! Een overzicht van ons aanbod voor (jong)volwassenen, ouders, professionelen en werkgevers & collega s
Maak er werk van! Een overzicht van ons aanbod voor (jong)volwassenen, ouders, professionelen en werkgevers & collega s Projectmedewerkers Sofie Thielemans, Yana Tilleman en Lentl Van Aken In opdracht
Nadere informatieERGOTHERAPIE BIJ ROUW EN PALLIATIEVE ZORG
DINSDAG 24 MEI 2016 - HETE HANGIJZERS IN DE OUDERENZORG - STUDIEDAG ETHISCHE REFLECTIE OP HET HANDELEN ALS ERGOTHERAPEUT ERGOTHERAPIE BIJ ROUW EN PALLIATIEVE ZORG 27 NOVEMBER 2014 Graag nodigen we je uit
Nadere informatieFunctiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5
Functie Graadnaam: Coördinator Functienaam: Coördinator Vrije Tijd Functionele loopbaan: B4 B5 Code: Cluster: Samenleving, Leven en Welzijn Afdeling: Vrije tijd, ontspanning en vrijwilligers Dienst: Subdienst:
Nadere informatieVormingsaanbod Kind & ruimte. Vormingsaanbod 2014-2015. kind & samenleving vzw
Vormingsaanbod KIND & RUIMTE 2014-2015 kind & samenleving vzw 1 Inhoud 1.Intro 3 2.Onze vormingen 2.1. Over de kansen en uitdagingen van inspraak 5 2.2. Hoe creëer je een goed speelterrein? 5 2.3. Quick
Nadere informatieOpen training Leadership Basics
Open training Leadership Basics 2 Open training Leadership Basics Wat is leiderschap? Leiderschap draait rond het interpersoonlijke contact dat je als leider hebt met je medewerkers waarbij je: werkt vanuit
Nadere informatieOpleidingsprogramma DoenDenken
15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
Nadere informatieFunctiebeschrijving VERPLEEGKUNDIGE OPNAMEBELEID BV1-BV3 / C3-C4
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Directeur audit
Functiebeschrijving: Directeur audit Functiefamilie Controle en audit functies Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context van de functie 1.1.
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: afdelingshoofd Omgeving. Dienst: Subdienst:
Functie Graadnaam: afdelingshoofd Functienaam: afdelingshoofd Omgeving Functiefamilie: Functionele loopbaan: A4a-A4b Afdeling: Omgeving Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit De afdeling staat in
Nadere informatieOndernemend werken in welzijnsorganisaties
Training & Advies Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Betere resultaten met nieuwe competenties Ondernemend werken in welzijnsorganisaties De welzijnssector is sterk in beweging, dat weet u als
Nadere informatieOpleidingstrajecten voor ploegbazen 2013-2014
Opleidingstrajecten voor ploegbazen 2013-2014 Voor wie Deze opleidingen richten zich tot ploegbazen, opzichters, voormannen, werkleiders, facility-verantwoordelijken, die zich verder willen ontwikkelen
Nadere informatieFunctiebeschrijving MAATSCHAPPELIJK ASSISTENT B1-B3
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatieL8 Coachend leidinggeven binnen Huisartsenposten
L8 Coachend leidinggeven binnen Huisartsenposten Inleiding Steeds meer Huisartsenposten kiezen voor een nieuwe functie Coördinerend Assistente. Deze coördinerend assistente ressorteert hiërarchisch gezien
Nadere informatieCompetentieprofiel educatief medewerker buitenschoolse kinderopvang Ravot
Competentieprofiel educatief medewerker buitenschoolse kinderopvang Ravot 1. Functie Functienaam Afdeling Dienst Functionele loopbaan Educatief medewerker Sociale zaken Buitenschoolse kinderopvang Ravot
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 2 Essentiële waarden... 21. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 23
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1 Visie op leidinggeven... 13 1.1. Organisatiecultuur... 13 1.2. Noodzaak van cultuuromslag... 15 1.3. Structuur-, cultuurdiscussie... 15 1.4. Organisatiecultuur... een
Nadere informatieReflectie op besluitvorming en handelen
Reflectie op besluitvorming en handelen Methodiek Omschrijving: De kwaliteit van besluitvorming heeft een invloed op de kwaliteit van de hulpverlening en het gevoel van effectiviteit. Dit is een belangrijk
Nadere informatieWord LEERMEESTER in de horecasector
Word LEERMEESTER in de horecasector Waarom? Wat kan je verwachten? Word LEERMEESTER in de horeca Wil je iemand met een stage- of opleidingscontract opleiden in je bedrijf? Of misschien heb je hier al ervaring
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functienaam: Maatschappelijk assistent handhavingsbeleid Functionele loopbaan: B1-B3
Functie Functiefamilie: Hulpverlening Functienaam: Maatschappelijk assistent handhavingsbeleid Functionele loopbaan: B1-B3 Departement: Welzijn Afdeling: Sociaal Beleid Aanwervingsvoorwaarden - In het
Nadere informatieVORMINGEN VOOR HULPVERLENERS EN BEGELEIDERS VAN MENSEN IN ARMOEDE KRACHTGERICHTE HULPVERLENING IN DIALOOG
Ons aanbod NIEUW: Netwerkversterkende hulpverlening in dialoog, 2 dagen, Antwerpen: meer weten Krachtgerichte arbeidstrajectbegeleiding, 3 dagen, Antwerpen: meer weten Krachtgerichte hulpverlening, 5 dagen,
Nadere informatieSociale bemiddeling in organisaties
ACADEMIEJAAR 2014-2015 ZEVENDE EDITIE Sociale bemiddeling in organisaties Werken met arbeidsconflicten NIEUW! Vrijstelling module 2 mogelijk BIJSCHOLING Teambemiddeling 13 & 14.11.2014 Sociale bemiddeling
Nadere informatie25 Integratie OCMWgemeente: aan vertrouwen en een sterker beleid
25 Integratie OCMWgemeente: bouwen aan vertrouwen en een sterker beleid Ellen Dierckx Coördinator dienstencentrum tewerkstelling den travoo OCMW Balen Achtergrond Aanleiding: KHK-onderzoek 2007 leefomstandigheden
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 35
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1 Visie op leidinggeven... 13 1.1. Beïnvloeding van de organisatiecultuur... 13 1.2. Organisatiecultuur en organisatieklimaat... 15 1.3. Noodzaak van cultuuromslag... 16
Nadere informatieHet Nieuwe Werken en Leren:
STUDIEDAG LEUVEN VRIJDAG 26 APRIL 2013 Het Nieuwe Werken en Leren: duurzaam inzetten van medewerkers STUDIEDAG LEUVEN 26 APRIL 2013 Het Nieuwe Werken en Leren: duurzaam inzetten van medewerkers Hoe je
Nadere informatieVormingsmomenten voor kinderbegeleiders
Vormingsmomenten voor kinderbegeleiders Vormingsmoment voor kinderbegeleiders Kinderopvang is volop in beweging. Vanuit het Steunpunt Kinderopvang van de VVSG en Diverscity willen we mee invulling geven
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING/-PROFIEL OCMW SINT NIKLAAS.
FUNCTIEBESCHRIJVING/-PROFIEL OCMW SINT NIKLAAS. 1. ALGEMENE GEGEVENS. 1. Naam van de functie: Maatschappelijk assistent(e) 2. Dienst en/of sectie: Sociale dienst 3. Code : 4. Datum : 13 januari 2009 5.
Nadere informatieRonde van Vlaanderen
VOORJAAR 2015 Ronde van Vlaanderen Hoe ziet de relatie gemeente-ocmw er morgen uit? Ook aandacht voor: Impact van het Vlaamse en federale regeerakkoord Brandweerhervorming Omgevingsvergunning HASSELT woensdag
Nadere informatiePraktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager
Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Leergang voor de praktijkmedewerker/praktijkmanager van de tandarts/huisartsenpraktijk. voor data of voor in-company verzoeken 1 De praktijkmanager kan een
Nadere informatieDe workshop Coachend leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Coachend leidinggeven Coachend leidinggeven, motiveren en inspireren Wil jij het optimale uit jouw medewerkers halen, dan moet je ze motiveren en inspireren. Naast hun leidinggevende ben je ook
Nadere informatieBeroepsgeheim in de hulpverlening
Instituut voor Sociaal Recht K.U. Leuven Beroepsgeheim in de hulpverlening Handelen tussen recht en praktijk donderdag 24 november 2005 De Factorij Huart Hamoirlaan 136 1030 Brussel Voormiddag De theorie
Nadere informatieVormingsaanbod geestelijke gezondheid
Pantone 430C Pantone 7426C Vormingsaanbod geestelijke gezondheid Eenheid voor Zelfmoordonderzoek Locoregionale Uitvoering Vlaams Actieplan Suïcidepreventie Oost-Vlaanderen Hoe blijf jij fit in je hoofd?
Nadere informatieOnlinehulpverlening en Mediawijsheid. in het sociaal werk
Onlinehulpverlening en Mediawijsheid in het sociaal werk Infobrochure vormingsaanbod Onlinehulpverlening en Media-W 2015 Project Mediawijsheid Een smartphone, laptop, tablet, computer en internet zijn
Nadere informatieExpertopleiding Cultuur in de Spiegel
Expertopleiding Cultuur in de Spiegel 2019-2020 Muzische lessen, schoolvoorstellingen, mediaprojecten, erfgoeduitstappen, rondleidingen in musea, culturele reizen, kunstenaars in de klas, artistieke workshops,
Nadere informatieOog voor talent. Selectie en ontwikkeling van havenkader
Oog voor talent. Selectie en ontwikkeling van havenkader In enkele stappen naar een talentvol havenkader. 1 Talent opsporen 2 Talent ontwikkelen 3 Talent opvolgen De mini-selectietest Het assessment Verplichte
Nadere informatieSpeakingNow Vlot en overtuigend spreken. De paprika van het spreken. Als je de aandacht wilt... Als je de aandacht wilt houden!
De paprika van het spreken SpeakingNow Vlot en overtuigend spreken Als je de aandacht wilt... Als je de aandacht wilt houden! De fundamentals voor iedereen die wil leren spreken in het openbaar SpeakingNow
Nadere informatieSpeakingNow Vlot en overtuigend spreken. De paprika van het spreken. Als je de aandacht wilt... Als je de aandacht wilt houden!
De paprika van het spreken SpeakingNow Vlot en overtuigend spreken Als je de aandacht wilt... Als je de aandacht wilt houden! De fundamentals voor iedereen die wil leren spreken in het openbaar SpeakingNow
Nadere informatieBruggen bouwen tussen de sociale en de reguliere economie
Bruggen bouwen tussen de sociale en de reguliere economie Onze mission statement Door dienstverlenende projecten rond fietsmobiliteit biedt Velo vzw opleidingskansen, werkervaring en tewerkstelling aan
Nadere informatieVlaams Centrum Schuldbemiddeling. Jaarverslag 2008
Vlaams Centrum Schuldbemiddeling Jaarverslag 2008 e cijfers Vlaanderen 1 000 000 000 schulden door winkelkaart * 495 089 achterstallige kredieten 344 072 kredietnemers met een betalingsachterstand 60 234
Nadere informatieMastermind groep. Business Development. Leiderschap in het creëren van een sterke business
Mastermind groep Business Development Leiderschap in het creëren van een sterke business Business Development Leiderschap in het creëren van een sterke business In turbulente tijden staat uw business voortdurend
Nadere informatieO.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING ADMINISTRATIE WZC. 1. Plaats in de organisatie
O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELING: DIENST: FUNCTIEBENAMING: WOONZORGCENTRUM ADMINISTRATIE WZC Administratief medewerker WZC 1. Plaats in de organisatie De administratief medewerker werkt
Nadere informatieOp zoek naar de bakens in het werk. Drs. Marjan Heinink Tel. 06 19 10 40 15 E-mail: m.heinink@hetnet.nl
MARJAN HEININK BUREAU VOOR COACHING, LOOPBAANADVIES & TRAINING Op zoek naar de bakens in het werk Drs. Marjan Heinink Tel. 06 19 10 40 15 Psycholoog E-mail: m.heinink@hetnet.nl Postadres : Vosmaerlaan
Nadere informatieWie is Jan Jacobs? Wie ik ben in enkele woorden?
Wie is? Wie ik ben in enkele woorden? coach, trainer, docent, getrouwde man met Leen, kersverse papa van Marie, prille dertiger, Mechelaar met West-Vlaamse roots, psychotherapeut i.o., goede eter, droge
Nadere informatieLEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS
LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer
Nadere informatieBrugfiguur flankerend onderwijs FUNCTIEBESCHRIJVING
Brugfiguur flankerend onderwijs FUNCTIEBESCHRIJVING PLAATS IN HET ORGANOGRAM Je werkt onder de leiding van de secretaris en het diensthoofd van de Welzijnsdienst. Je werkt constructief samen met OCMW -
Nadere informatieOnderwijs & Onderzoek. Annemie Spooren (PXL) Greet De Beuckeleer (Pulderbos)
Onderwijs & Onderzoek Annemie Spooren (PXL) Greet De Beuckeleer (Pulderbos) Onderwijs & Onderzoek Wat hebben we gedaan? Wat betekent dit voor werkveld? Waar het begon nood aan Kennis en competenties voor
Nadere informatieSamen een zorgvereniging oprichten:
VORMINGSAANBOD 2015-2016 OP MAAT VAN HET LOKALE BESTUUR Samen een zorgvereniging oprichten: aanpak en (beleids)vraagstukken van zorgbedrijven UNIEKE VVSG-VORMING Samen een zorgvereniging oprichten Aanpak
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 -
Workshops Top Secretaries 2012 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2-1 TRAININGSCARROUSEL - 3-1.1. Projectmanagement - 3-1.2. Overtuigend beïnvloeden - 4-1.3. Communiceren met NLP - 5-1.4. Effectiever met emotionele
Nadere informatieFunctiekaart. Subdienst:
Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Opvoeden Functiegroep: Leidinggevenden Functionele loopbaan: A1a A3a Code: Afdeling: Opvoeden Dienst: Opvoeden Subdienst: Doel van de entiteit Met
Nadere informatieOPLEIDING BEMIDDELING/MEDIATION TE HASSELT
OPLEIDING BEMIDDELING/MEDIATION TE HASSELT DECISIONMAKERS EN HUN ADVISEURS VERWERVEN PROFESSIONEEL INZICHT IN DE MEEST INTELLIGENTE WIJZE VAN GESCHILOPLOSSING Waar? Universiteit Hasselt Wanneer? 24, 25
Nadere informatieActieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie
DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of
Nadere informatieBeleidsvisie Sociaal Werk
Beleidsvisie Sociaal Werk Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Het momentum Groot enthousiasme voor deelname aan werkgroepen Sociaal werkers uit verschillende sectoren en
Nadere informatie