FUNCTIEBESCHRIJVING/-PROFIEL OCMW SINT NIKLAAS.

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "FUNCTIEBESCHRIJVING/-PROFIEL OCMW SINT NIKLAAS."

Dirk Bakker
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 FUNCTIEBESCHRIJVING/-PROFIEL OCMW SINT NIKLAAS. 1. ALGEMENE GEGEVENS. 1. Naam van de functie: Maatschappelijk assistent(e) 2. Dienst en/of sectie: Sociale dienst 3. Code : 4. Datum : 13 januari Naam opsteller functiebeschrijving: Christophe Rutten, P&O-deskundige 2. FORMELE VEREISTEN. (Conform de bepalingen van de rechtspositieregeling voor het personeel van het OCMW Sint-Niklaas) 2.1. Bij aanwerving: - Houder zijn van een diploma van maatschappelijk assistent(e) of sociaal verpleegkundige. - Slagen voor een selectieprocedure. Relevante ervaring in een soortgelijke functie in de privé-sector kunnen voor maximaal 12 jaren als geldelijke anciënniteit worden gevalideerd Bij bevordering: - Ten minste drie jaar graadanciënniteit hebben in een graad van rang Cv, schalen C1-C3 of ten minste 3 jaar graadanciënniteit hebben in een graad van ten minste rang Dv. - Houder zijn van een diploma van maatschappelijk assistent(e) of sociaal verpleegkundige. - Een gunstig evaluatieresultaat gekregen hebben voor de laatste periodieke evaluatie. - Slagen voor een selectieprocedure Functionele loopbaan: Functionele loopbaan: B1-B2-B3 B1: aanvangsschaal B2: na 4 jaar schaalanciënniteit in B1 en een gunstig evaluatieresultaat B3: na 18 jaar gecumuleerde schaalanciënniteit in B1 en B2 en een gunstig evaluatieresultaat

(Conform de bepalingen van de rechtspositieregeling voor het personeel van het OCMW Sint-Niklaas) 2.1.

2 3. HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE. Het recht op maatschappelijke dienstverlening verzekeren, om mensen in staat te stellen: - een leven te leiden dat beantwoordt aan de menselijke waardigheid; - om te gaan met problemen en verstoringen in hun functioneren binnen hun sociale omgeving; - hun noodsituatie op te heffen of te verbeteren 4. PLAATS IN DE ORGANISATIE Organogram. De maatschappelijk assistent(e) ressorteert onder de leiding van een hoofdmaatschappelijk assistent Relaties Intern. - Voorzitter en leden BC Sociale Dienst - Secretaris - Diensthoofd sociale dienst - Hoofdmaatschappelijk assistenten - Collega s van de eigen en andere diensten Extern. - Cliënten van het OCMW - Hulpverleners van externe organisaties 5. TAKEN Hoofdtaken. 1. Taken t.a.v. cliënten. 2. Taken t.a.v. collega s van de eigen dienst. 3. Taken t.a.v. collega s van de andere diensten binnen de sociale dienstverlening. 4. Taken t.a.v. collega s en medewerkers van andere OCMW diensten. 5. Taken t.a.v. leidinggevende personen en beleidsverantwoordelijken.

verstoringen in hun functioneren binnen hun sociale omgeving; - hun noodsituatie op te heffen of te verbeteren 4. PLAATS IN DE ORGANISATIE. 4.1. Organogram.

3 6. Diversen Deeltaken. 1. Taken t.a.v. cliënten. - Analyseren van de probleemsituatie a.d.h.v. een sociaal onderzoek. - Opstellen en uitvoeren van een hulpverleningsmodel en begeleidingsplan in overleg met de cliënt en binnen de mogelijkheden van de dienst: - voorzien in psychosociale begeleiding en sociaaljuridische hulpverlening; - instaan voor materiële en immateriële hulpverlening; - verstrekken van informatie en advies; - stimuleren van de zelfredzaamheid; - Doorverwijzen naar andere diensten indien dit nodig is binnen dit begeleidingsplan. - Bijhouden van een sociaaladministratief dossier. - Preventieve hulpverlening ( desgevallend). - Verrichten van crisisinterventie ( desgevallend). 2. Taken t.a.v. collega s van de eigen dienst. - Wederzijds overleggen in functie van de uitwerking van een gezamenlijke aanpak ( visie, taakverdeling,... ). - Actief participeren aan werkoverleg in teamverband. - Geven van de noodzakelijke feedback. - Doorgeven van nuttige informatie. - Inspringen bij afwezigheid van een collega. 3. Taken t.a.v. collega s van de andere diensten binnen de sociale dienstverlening. - Op een gestructureerde en efficiënte wijze doorgeven van informatie rond gezamenlijke cliënten. - Actief participeren aan een formele overlegstructuur. 4. Taken t.a.v. collega s en medewerkers van andere OCMW diensten. - Op een efficiënte wijze doorgeven van alle andere noodzakelijke informatie. - Maken en respecteren van afspraken m.b.t. bevoegdheden en taakverdeling.

sociaaljuridische hulpverlening; - instaan voor materiële en immateriële hulpverlening; - verstrekken van informatie en advies; - stimuleren van de zelfredzaamheid; - Doorverwijzen naar andere

4 5. Taken t.a.v. leidinggevende personen en beleidsverantwoordelijken. - Doorgeven van alle informatie i.v.m. vastgestelde noden en behoeften. - Voorstellen formuleren tot verbetering van de dienstverlening. - Een bijdrage leveren tot het opmaken van een registratieverslag en tot het interpreteren - van het cijfermateriaal. 6. Diversen. - Aangaan van professionele samenwerkingsrelaties die kunnen bijdragen tot de hulpverlening aan cliënten. - Opnemen van nieuwe taken als gevolg van evoluties in de wetgeving en reglementering van het welzijnswerk. - Overige werkzaamheden die kaderen binnen de doelstelling van de dienst. 6. FUNCTIEVEREISTEN Kennis. - OCMW-Decreet/ OCMW-Wet - Wet betreffende het recht op maatschappelijke integratie. - Terugvordering van kosten maatschappelijke dienstverlening (Wet van ). - De sociale kaart. - Diverse methodieken en werkvormen met betrekking tot hulpverlening en veranderingsprocessen. - Methodes maatschappelijk werk. - Sociale wetgeving. - Organisatie, structuur en beslissingskanalen van een OCMW. 6.2.Vaardigheden. - Doelgericht en bewust kunnen omgaan met zeer verschillende mensen en culturen. - Kunnen werken in een teamverband. - Ordelijk en overzichtelijk kunnen rapporteren. - Organisatorische vaardigheden: - werkzaamheden, projecten en processen autonoom en systematisch kunnen

- Aangaan van professionele samenwerkingsrelaties die kunnen bijdragen tot de hulpverlening aan cliënten.

5 plannen, afwerken en registreren; - snel en doeltreffend informatie kunnen opzoeken en hanteren. - Administratief - technische vaardigheden: - sociale dossiers nauwkeurig, gestructureerd en kernachtig kunnen opmaken en bijhouden; - brieven kernachtig, zakelijk en doelgericht kunnen opstellen; - communicatiemedia vlot kunnen hanteren Attitudes. - Verdraagzaam, flexibel en stressbestendig zijn. - Openstaan voor opbouwende kritiek, beschikken over de nodige dosis zelfkritiek en vermogen tot zelfrelativering en beschikken over een minimale dosis relativerende humor. - Professionele interesse voor de individuele cliëntproblematiek en voor de gehele welzijnsproblematiek. - Bereidheid tot intervisie en supervisie, permanente vorming, opvolgen van relevante vakliteratuur. - Een deontologisch onberispelijke houding, met name met betrekking tot vertrouwelijkheid en discretie. - Bereidheid om buiten de normale kantooruren te werken. 7. PLAATSVERVANGER (FACULTATIEF). 8.HANDTEKENINGEN. handtekening personeelslid handtekening dienstchef handtekening personeelsdienst datum goedkeuring Vast Bureau:

communicatiemedia vlot kunnen hanteren. 6.3. Attitudes. - Verdraagzaam, flexibel en stressbestendig zijn.

Vergelijkbare documenten

FUNCTIEBESCHRIJVING MAATSCHAPPELIJK WERKER. 1. Functienaam Maatschappelijk werker maatzorg Graadbenaming: Maatschappelijk werker

FUNCTIEBESCHRIJVING MAATSCHAPPELIJK WERKER 1. Functienaam 1.1. Maatschappelijk werker maatzorg 1.2. Graadbenaming: Maatschappelijk werker 1.3. Weddeschaal: B1 B3 2. Plaats in de organisatie Afdeling: Sociale