Kadernota Integraal veiligheidsbeleid
|
|
- Rosa Barbara Boender
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Kadernota Integraal veiligheidsbeleid
2 Samenvatting Het integrale veiligheidsbeleid (hierna IVB) van de gemeente Kaag en Braassem bestaat uit twee delen, namelijk: de kadernota IVB (hierna de kadernota) en het uitvoeringsplan IVB 2011 (hierna het uitvoeringsplan). I. de kadernota IVB De voorliggende kadernota schetst de kaders voor de te realiseren prestaties op veiligheidsgebied binnen onze gemeente tot en met Bij het opstellen van het IVB is gedeeltelijk gebruik gemaakt van de handreiking Kernbeleid Veiligheid die de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) heeft ontwikkeld. Deze handreiking onderscheidt 5 veiligheidsvelden: Veilige woon- en leefomgeving, Bedrijvigheid en veiligheid, Jeugd en veiligheid, Fysieke veiligheid en Integriteit en veiligheid. Op basis van een analyse van de relevante gemeentelijke stukken zijn de volgende speerpunten bepaald voor de gemeente Kaag en Braassem. De genoemde speerpunten zijn niet gerangschikt op volgorde, en zijn dus allemaal even belangrijk. Sociale kwaliteit Fysieke kwaliteit Objectieve veiligheid/ veelvoorkomende criminaliteit Overlastgevende jeugd Jeugd, alcohol en drugs Veiligheid in en om de school Verkeersveiligheid De te behalen ambities worden in deze kadernota globaal geformuleerd. Op het gebied van sociale kwaliteit wordt ingezet op het verminderen van het aantal gevallen van hondenpoep op straten, geluidsoverlast en overlast door alcohol. Ten aanzien van fysieke kwaliteit wordt ingezet op het gericht aanpakken van vormen van vandalisme, kleine ergernissen (zoals: zwerfafval, vernielingen en graffiti) en illegale hennepteelt. Voor wat betreft objectieve veiligheid/veelvoorkomende criminaliteit wordt het verminderen van het aantal woninginbraken en het vergroten van alertheid en waakzaamheid onder burgers als prestaties geformuleerd. Op het gebied van overlastgevende jeugd wordt ingezet op het verminderen van het aantal incidenten van overlastgevende (hang-)jongeren en vernielingen, voldoende voorzieningen en activiteiten voor jongeren en het vroegtijdig signaleren van probleemgedrag bij jongeren. Ten aanzien van jeugd, alcohol en drugs wordt ingezet op het terugdringen van overmatig alcohol- en (soft-) drugsgebruik bij jongeren. Op het gebied van veiligheid in en om de school wordt ingezet op het vergroten van de veiligheid in en om de school. Prestaties op het gebied van verkeersveiligheid concentreren zich op de afname van het aantal gevallen waarbij er te hard gereden wordt en de afname van verkeersgevaarlijke situaties. Ook zal ingezet worden op het terugdringen van het aantal gevallen van parkeeroverlast. II. Uitvoeringsplan 2011 De speerpunten uit de kadernota worden in het uitvoeringsplan vertaald naar concrete veiligheidsactiviteiten en projecten met termijnen, trekkers en kostenplaatjes. Het uitvoeringsplan zal ter kennisneming aan de raad worden aangeboden. In een later stadium wordt het uitvoeringsplan doorvertaald in werk- en afdelingsplannen van de gemeente en externe partners
3 Inhoudsopgave 1 Inleiding Veiligheid en veiligheidsbeleid nader bekeken Integraliteit en veiligheid Veiligheidsvelden Uitgangspunten Partners in het veiligheidsbeleid Aandachtspunten Doelstelling Veiligheidsanalyse Uitkomsten informatiebijeenkomst gemeenteraden 2007 en de daaraan gekoppelde Startnotie IVB Veiligheidsmonitor Hollands Midden Het initiatiefvoorstel Vat op vandalisme, Actieplan tegen hufterigheid in Kaag en Braassem Het Coalitieakkoord Eenheid in verscheidenheid Politiecijfers Kaag en Braassem Speerpunten en uitvoeringsplan Doorkijk uitvoeringsplan Relatie met WMO beleid...16 Bijlagen...18 Bijlage 1. De vier aspecten van Integraliteit...18 Bijlage 2. Veiligheidsketen...18 Bijlage 3. Informatierapportage politie
4 1 Inleiding Veiligheid staat hoog op de politieke agenda van de overheid. Van de gemeente wordt verwacht dat zij zorg draagt voor de veiligheid op lokaal niveau. Dit is een zware verantwoordelijkheid die de gemeente het beste kan uitvoeren door samen te werken met de betrokken partners: politie, justitie, maatschappelijke instellingen, bedrijven en burgers. Door deze samenwerking kunnen veiligheidsproblemen, die zich in de gemeente voordoen integraal (totaal, volledig en compleet) aangepakt worden. De gemeente vervult hierbij een regisserende functie. Zij brengt partijen bij elkaar en stuurt deze aan, houdt ontwikkelingen op het gebied van veiligheid in de gaten en speelt hierop in. Bij de uitvoering van het IVB wordt zoveel mogelijk aansluiting gezocht bij bestaande structuren (reeds bestaande projectgroepen, overlegvormen en veiligheidsprojecten). Veiligheidsthema s die extra aandacht vergen zullen in samenwerking met partners aangepakt worden. Het IVB is onmisbaar bij de integrale aanpak van veiligheid binnen de gemeente. 2 Veiligheid en veiligheidsbeleid nader bekeken Veiligheid en veiligheidsbeleid zijn brede en complexe onderwerpen. In dit hoofdstuk wordt ingegaan op de integraliteit en veiligheid, de veiligheidsvelden, de doelstelling, de uitgangspunten, de partners in het veiligheidsbeleid en de aandachtspunten. 2.1 Integraliteit en veiligheid Veiligheid omvat meer dan alleen het voorkomen of bestrijden van criminaliteit. Veiligheid is: het aanwezig zijn van een zekere mate van ordening en rust in het openbare leven, van bescherming van leven, gezondheid en goederen tegen acute dreiging en dreigende aantasting en het aanwezig zijn van basisvrijheden als menings- en bewegingsvrijheid. Alles wat inbreuk maakt op veiligheid (dus risico s en gevaren) wordt onveiligheid genoemd. Integrale veiligheid is: het onder regie van het lokale bestuur op een systematische en samenhangende manier werken aan het behoud of de verbetering van de lokale veiligheid in al haar facetten. De gedachte hierbij is: Voorkomen is beter dan genezen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de veiligheidsketen (proactie, preventie, preparatie, repressie en nazorg). Veiligheid wordt onderscheiden in: 1. Objectieve veiligheid: dit is het gemeten niveau van waarneembare maatschappelijke verschijnselen zoals diefstal, geweld, etc. Een meetinstrument voor objectieve veiligheid zijn de politiecijfers. 2. Subjectieve veiligheid: dit is de mate waarin mensen zich veilig voelen. Dit is moeilijk te meten doordat gevoelens van onveiligheid verschillend worden ervaren door personen. Een meetinstrument voor subjectieve veiligheid is de veiligheidsmonitor. 3. Sociale veiligheid: dit betreft het voorkomen of beheersen van criminaliteit en de leefbaarheid in de openbare ruimte, thuis of op het werk. 4. Fysieke veiligheid: dit is de mate waarin mensen beschermd zijn en zich beschermd voelen tegen persoonlijk leed door ongevallen (verkeer- en transportongevallen), brand, vergiftiging door vrijkomende chemische stoffen, instorting van gebouwen, e.d. Om een betrouwbaar beeld te krijgen van de mate van veiligheid binnen de gemeente worden de uitkomsten van zowel de objectieve als subjectieve meetinstrumenten met elkaar vergeleken
5 Flankerend beleid De gemeente doet al heel veel op het gebied van veiligheid en veiligheidsbeleid. Bijna alle gemeentelijke afdelingen hebben namelijk raakvlakken met veiligheid en veiligheidsbeleid. De activiteiten van de gemeente die een sterke relatie hebben met het IVB worden flankerend beleid genoemd. De externe partners, zoals: politie, justitie, maatschappelijke instellingen, bedrijven, burgers, etc. zijn mede verantwoordelijk voor succesvol IVB en hebben dan ook direct te maken met het hierbij behorend flankerend beleid van de gemeente. In de onderstaande tabel worden de vijf veiligheidsvelden gekoppeld aan enkele voorbeelden van flankerend beleid. De veiligheidsvelden komen in paragraaf 2.2 nader aan de orde. 1. Veilige woon- en leefomgeving. Flankerend beleid: integrale handhaving, huiselijk geweld, verslavingsbeleid, WMO, brandweerzorg, jeugdbeleid, ruimtelijke ordening. 2. Bedrijvigheid en veiligheid. Flankerend beleid: integrale handhaving, brandweerzorg, evenementen, recreatie en toerisme. 3. Jeugd en veiligheid. Flankerend beleid: jeugdbeleid, onderwijsbeleid, leerplicht, integrale handhaving. 4. Fysieke veiligheid. Flankerend beleid: verkeers en vervoersbeleid, integrale handhaving, milieubeleid, brandweerzorg en ramenbestrijding. Integraal veiligheidsbeleid (IVB) 5. Integriteit en veiligheid. Flankerend beleid: BIBOB beleid, integriteit lokaal bestuur. Externe partners
6 2.2 Veiligheidsvelden Voor de totstandkoming van deze kadernota is gebruik gemaakt van het door de VNG ontwikkelde handreiking Kernbeleid Veiligheid. Op deze wijze ontstaat een werkbare indeling, waarin de speerpunten eenduidig en overzichtelijk worden weergeven. In de onderstaande tabel worden de veiligheidsvelden en -thema s weergegeven. Veiligheidsveld 1 Veilige woon- en leefomgeving 2 Bedrijvigheid en veiligheid 3 Jeugd en veiligheid 4 Fysieke veiligheid 5 Integriteit en veiligheid Veiligheidsthema s 1.1: Sociale kwaliteit (o.m. woonoverlast, overlast zwervers en verslaafden) 1.2: Fysieke kwaliteit (o.m. vernieling, graffiti, zwerfvuil) 1.3: Objectieve veiligheid/veelvoorkomende criminaliteit (o.m. woninginbraak, fietsendiefstal, geweldsdelicten) 1.4: Subjectieve veiligheid/veiligheidsgevoel 2.1: Veilig winkelgebied 2.2: Veilige bedrijventerreinen 2.2: Veilige bedrijventerreinen 2.3: Veilig uitgaan 2.4: Veilige evenementen 2.5: Veilig toerisme 3.1: Overlastgevende jeugd 3.2: Criminele jeugd/individuele probleemjongeren 3.3: Jeugd, alcohol en drugs 3.4: Veilig in en om de school 4.1: Verkeersveiligheid 4.2: Brandveiligheid 4.3: Externe veiligheid 4.4: Voorbereiding op rampenbestrijding 5.1: Polarisatie en radicalisering 5.2: Georganiseerde criminaliteit 5.3: Ambtelijke en bestuurlijke integriteit 2.3 Uitgangspunten Succesvol IVB is afhankelijk van de inzet van zowel de gemeente als externe partners. De hieronder genoemde uitgangspunten geven weer aan welke voorwaarden het IVB moet voldoen. 1. Regierol gemeente. De gemeente is verantwoordelijk voor het lokale veiligheidsbeleid en zal de beleidsontwikkeling en uitvoering begeleiden en op gang houden. De gemeente zal partners betrekken, verantwoordelijk maken, taken toebedelen die hen toekomen en indien nodig aanspreken op taken en afspraken die zij niet zijn nakomen. 2. Draagvlak. Bij zowel de gemeente als de veiligheidspartners is er draagvlak voor het opzetten en uitvoeren van IVB. Dit betekent dat partners het belang inzien van IVB en dat partners bereid moeten zijn om zich in te zetten voor een enthousiast en succesvol beleid. 3. Samenhang. Het IVB is integraal en brengt de samenhang met flankerende beleidsterreinen tot uitdrukking. 4. Bestaande structuren. Bij de uitvoering van het IVB wordt zoveel mogelijk aansluiting gezocht bij bestaande structuren (reeds bestaande projectgroepen, overlegvormen en veiligheidsprojecten)
7 2.4 Partners in het veiligheidsbeleid De verantwoordelijkheid voor een veilige gemeente ligt niet uitsluitend bij de gemeente, maar ook bij verschillende veiligheidspartners. Deze partners beschikken allen over andere expertise op het gebied van veiligheid. Door een combinatie van partners met de daarbij behorende expertise in te zetten, kan een veiligheidsthema op verschillende vlakken tegelijkertijd aangepakt worden. Om te komen tot een goed gedragen en goed uitgevoerd veiligheidsbeleid zijn deze partners van groot belang. Samen zullen ze bijdragen aan een veiliger Kaag en Braassem. De belangrijkste partners worden hieronder toegelicht. Gemeenteraad De raad heeft een kaderstellende en controlerende taak. Hij beoordeelt of het college binnen de kaders van het vastgestelde beleid heeft gehandeld en of de gemaakte afspraken zijn nagekomen. De raad zal door het bepalen van de speerpunten, accenten en ambities betrokken worden bij het IVB. Hij heeft ook een belangrijke rol bij het plaatsen en houden van het thema veiligheid op de politieke agenda. Tevens vervult de raad een signaalfunctie en weet wat er bij de burgers leeft. Burgemeester De burgemeester is wettelijk belast met de handhaving van de openbare orde en veiligheid en heeft het bevel bij grootschalig optreden. Ten behoeve van het lokale veiligheidsbeleid is een belangrijke rol weggelegd voor de burgemeester. Uiteraard vanwege zijn wettelijke verantwoordelijkheid voor de openbare orde en veiligheid, maar ook als lid van het college en voorzitter van de raad. De burgemeester is dan ook de bestuurlijke regisseur van het veiligheidsbeleid. College van B&W Veiligheid is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van het gehele college van B&W. Veiligheid is een onderwerp waar meerdere wethouders, vanuit hun eigen verantwoordelijkheden bij betrokken zijn, doordat veiligheid raakvlakken heeft met verschillende portefeuilles. Hierbij kan gedacht worden aan samenlevingszaken, openbare ruimte, vergunningen, etc. Actieve steun en betrokkenheid van het hele college bij het integraal veiligheidsbeleid is hierdoor van groot belang. Politie Het handhaven van de openbare orde, het opsporen van strafbare feiten, het verlenen van hulp bij nood en signaleren en adviseren bij onveiligheidsituaties zijn enkele taken van de politie. De politie heeft raakvlakken met alle veiligheidsthema s binnen het IVB. Zij verzamelt veel informatie over de lokale criminaliteit, heeft via de wijkagenten goed zicht op wat er speelt en heeft bij veel veiligheidsproblemen een repressieve maar vaak ook repressieve taken. Verder heeft de politie een toezichthoudende en een controlerende functie en ze houdt zich bezig met de bestrijding van criminaliteit en met de veiligheid in uitgaansgebieden en bedrijventerreinen. Openbaar Ministerie (OM) Opsporen van strafbare feiten, vervolgen van strafbare feiten, toezicht op de uitvoering van strafvonnissen. Het OM komt in beeld wanneer en strafbare feiten gepleegd zijn. Voor de gemeente zijn ze een belangrijke partner om de het OM veel informatie heeft over zichtbare en verborgen criminaliteit. Tevens dienen de speerpunten van de gemeente en het OM overeen te komen, zodat de aanpak van belangrijke problemen op elkaar afgestemd zijn. Burgers Burgers kunnen verschillende taken vervullen: het zorgdragen voor de beveiliging van eigendommen, melden van overlast en criminaliteit, meedenken in een goede aanpak van
8 veiligheidsproblemen, informeren en adviseren van de gemeente over leefbaarheid, etc. Dit zal zorgen voor een betere woon- en leefsituatie in de wijken en dorpen Overige partners Voorbeelden van verschillende veiligheidspartners zijn: provincie, reclassering, brandweer, onderwijsinstellingen, woningbouwcorporaties, stichting Jeugd en Jongerenwerk, Algemeen Maatschappelijk Werk (AMW), thuiszorg, bureau Slachtofferhulp, geestelijke gezondheidszorg (GGZ), gemeentelijke gezondheidsdienst (GGD), bureau Jeugdzorg, bureau Halt. 2.5 Aandachtspunten Er zijn meerdere aandachtspunten die van belang zijn voor het IVB. Deze worden hieronder benoemd: interne afstemming, eilandjescultuur/hokjes denken, rol management team, bewustwording, samenwerking tussen partners en communicatie. Interne afstemming Om integraal te werken aan veiligheid is een goede interne afstemming tussen gemeentelijke afdelingen van belang. Structureel overleg met medewerkers is noodzakelijk. Hierdoor kunnen wensen en verwachtingen duidelijk gecommuniceerd worden. Eilandjescultuur/hokjes denken IVB is afhankelijk van de samenwerking tussen gemeentelijke afdelingen en externe partners. De burgemeester, het managementteam en de mov er vervullen belangrijke rollen bij het bevorderen van de samenwerking tussen verschillende afdelingen. Rol managementteam Het managementteam is verantwoordelijkheid voor het bevorderen van de samenwerking en het creëren van draagvlak en bewustzijn binnen de gemeentelijke organisatie. Bewustwording Gemeentelijke afdelingen en externe partners moeten zich bewust zijn van de integraliteit van veiligheid. Alleen door integraal samen te werken kunnen optimale resultaten behaald worden. Dit vergt constante inzet van zowel de gemeentelijke organisatie als externe partners. Samenwerking tussen partners De vele organisaties die betrokken zijn/worden bij integrale veiligheid hebben ieder andere verantwoordelijkheden, belangen en verwachtingen. Dit kan nadelig zijn voor de samenwerking. Om de samenwerking tussen de verschillende partners te verbeteren wordt er gebruik gemaakt van de regisserende rol van de gemeente. Communicatie Zowel interne als externe communicatie speelt een belangrijke rol bij het opstellen en uitvoeren van het IVB. De gemeente dient actief te communiceren met zowel interne als externe partners over de aanpak en de behaalde resultaten. Actieve communicatie naar burgers toe is heel belangrijk. Met behulp van bijvoorbeeld het plaatsen van veiligheidstips of een veiligheidsbarometer op de website en in het Witte Weekblad kan de gemeente meer bewustheid bij burgers creëren. Hiermee kunnen burgers aangesproken worden op hun eigen verantwoordelijkheden in de aanpak van onveilige situaties, betrokken worden bij het aanpakken van onveiligheidsituaties en aangezet worden tot actie. Door het IVB binnen de gemeentelijke organisatie structureel in te bedden, en duidelijk te communiceren met externe partners kan de gemeente haar regisserende rol beter vervullen. Transparantie en communicatie creëren zowel bij interne als externe partners bewustwording
9 2.6 Doelstelling Het doel van IVB is het bieden van een veilige woon- en leefomgeving aan de inwoners van de gemeente Kaag en Braasem. Dit willen we bereiken door: - De huidige veiligheidssituatie in de gemeente Kaag en Braassem in beeld te brengen - Deze veiligheidssituatie te vertalen naar speerpunten - De vastgestelde speerpunten samen met de partners uit te voeren. 3 Veiligheidsanalyse De gemeente maakt gebruik van verschillende beleidsnotities, informatiebronnen en visiedocumenten bij het opstellen van het IVB. Voor het maken van een analyse van de veiligheidssituatie in de gemeente wordt ook gebruik gemaakt van de volgende stukken: 1. Uitkomsten informatiebijeenkomst gemeenteraden 2007 en de daaraan gekoppelde Startnotie IVB Veiligheidsmonitor Vat op vandalisme Actieplan tegen hufterigheid in Kaag en Braassem Coalitieakkoord Eenheid in verscheidenheid Politiecijfers Elk stuk wijst verschillende speerpunten aan, of benoemt de speerpunten net even iets anders. Dit kan voor onduidelijkheden zorgen. Door gebruik te maken van het door de VNG ontwikkelde handreiking Kernbeleid Veiligheid worden de speerpunten gerangschikt in vijf veiligheidsvelden die onderverdeeld zijn in verschillende veiligheidsthema s. Hierdoor kunnen de speerpunten eenduidig worden omschreven. Om te kijken of de aangegeven speerpunten overeenkomen met de objectieve veiligheidscijfers worden deze vergeleken met de meest recente politiecijfers (informatierapportage )
10 3.1 Uitkomsten informatiebijeenkomst gemeenteraden 2007 en de daaraan gekoppelde Startnotie IVB 2007 In 2007 hebben de gemeenteraden van de voormalige gemeenten Alkemade en Jacobswoude een informatiebijeenkomst gehouden waaraan verschillende belangengroepen hebben deelgenomen. Deze bijeenkomst had als doel inwoners en instanties/organisaties te informeren en te betrekken bij het IVB. Deze informatiebijeenkomst heeft geleid tot de startnotitie IVB Op deze avond hebben de aanwezigen aangegeven dat de volgende onderwerpen als speerpunten aangewezen dienen worden. Speerpunten uitkomsten informatiebijeenkomst Veiligheidsvelden Veiligheidsthema s Aangegeven accenten 1 Veilige woon- en leefomgeving 1.1: Sociale kwaliteit Alcohol en drugsoverlast 1.2: Fysieke kwaliteit Vandalisme en kleine ergernissen, zoals: zwerfafval, vernielingen en 2 Bedrijvigheid en veiligheid 3 Jeugd en veiligheid - graffiti 3.1: Overlastgevende jeugd Hangjongeren 3.3: Jeugd, alcohol en drugs (incl. 12-minners en opvoeders) 3.4: Veiligheid in en om de school - Drinkgedrag als maatschappelijk probleem 4 Fysieke veiligheid 4.1: Verkeersveiligheid Ook op het water 5 Integriteit en veiligheid Veiligheidsmonitor Hollands Midden 2008 De Veiligheidsmonitor die vanaf 2011 elk twee jaar wordt gehouden, is een grootschalig onderzoek in de regio Hollands Midden naar de gevoelens van veiligheid, leefbaarheid, criminaliteit en slachtofferschap. Aan burgers uit de gemeente wordt verzocht om deel te nemen aan dit onderzoek d.m.v. het invullen van een enquête. De monitor geeft inzicht in de beleving en ervaringen (subjectieve veiligheid) van bewoners en vormt een belangrijke aanvulling op de politiecijfers (objectieve veiligheid). In het najaar van 2008 hebben de voormalige gemeenten Alkemade en Jacobswoude meegedaan aan de veiligheidsmonitor. De uitkomsten zijn vergeleken met vergelijkbare gemeenten in Hollands Midden, zoals: Bergambacht, Boskoop, Moordrecht, Nederlek, Nieuwkoop, Noordwijkerhout, Ouderkerk, Rijnwoude, Vlist, Zevenhuizen- Moerkapelle, Zoeterwoude. Uit de veiligheidmonitor blijkt dat de inwoners van Kaag en Braassem de volgende onderwerpen als speerpunten willen benoemen. Speerpunten Veiligheidsmonitor Veiligheidsvelden Veiligheidsthema s Aangegeven
11 1 Veilige woon- en leefomgeving 2 Bedrijvigheid en veiligheid 3 Jeugd en veiligheid accenten 1.2: Fysieke kwaliteit Hondenpoep 1.3: Objectieve veiligheid/veelvoorkomende criminaliteit - Woninginbraak 3.1: Overlastgevende jeugd Hangjongeren 4 Fysieke veiligheid 4.1: Verkeersveiligheid Te hard rijden en parkeeroverlast 5 Integriteit en veiligheid Het initiatiefvoorstel Vat op vandalisme, Actieplan tegen hufterigheid in Kaag en Braassem 2008 Om hufterigheid en vandalisme tegen te gaan, heeft de Partij van de Arbeid (PvdA) Kaag en Braassem het initiatiefvoorstel Vat op vandalisme, Actieplan tegen hufterigheid in Kaag en Braassem op 23 september 2008 bij de raden van de voormalige gemeenten Alkemade en Jacobswoude ingediend. Hierin stelt de PvdA dat vandalisme en hufterigheid hardnekkige en ergerlijke problemen zijn, waar ook de gemeente Kaag en Braassem mee te maken heeft. De gemeentelijke schade wegens vandalisme bedraagt inmiddels tienduizenden euro's per jaar. Het gevoel van veiligheid neemt af en het aantal gewelds- en vandalismedelicten neemt toe. Het wordt tijd om deze hufterigheid tegen te gaan. De PvdA stelt voor om het huidige antivandalismebeleid van de gemeenten die versnipperd en onduidelijk zijn, samen te voegen tot een breed antivandalismebeleid. Op 23 september 2008 hebben de beide raden besloten in te stemmen met de voorstellen van de PvdA, met als doel: een gemeentelijk antivandalismebeleid in te voeren; het college te verzoeken een aanvalsplan tegen vandalisme op te stellen en de beslispunten uit dit aanvalsplan aan de gemeenteraad voor te leggen; bij het opstellen van een aanvalsplan zoveel mogelijk van de in dit initiatiefvoorstel voorgestelde maatregelen te betrekken
12 De speerpunten die uit dit stuk naar voren komen, zijn: Speerpunten Vat op vandalisme Veiligheidsvelden Veiligheidsthema s Aangegeven accenten 1.1: Sociale kwaliteit Geluidsoverlast 1 Veilige woon- en leefomgeving 1.2: Fysieke kwaliteit Vandalisme en kleine ergernissen, zoals: zwerfafval, vernielingen en graffiti - 2 Bedrijvigheid en veiligheid 3 Jeugd en veiligheid 3.1: Overlastgevende jeugd Hangjongeren 4 Fysieke veiligheid 5 Integriteit en veiligheid Het Coalitieakkoord Eenheid in verscheidenheid In het coalitieakkoord is aangegeven dat de gemeente met visie en ambitie gaat werken aan de toekomst. In dit akkoord wordt aangegeven op welke manier en op welke speerpunten de gemeente zich op korte en langere termijn inzet. Dit coalitieakkoord is daarmee vooral een actiegerichte overeenkomst. In dit coalitieakkoord worden de volgende hoofdpunten op het gebied van veiligheid benoemd. Leefomgeving 1. Wij staan voor de aanpak van personen die zich schuldig maken aan het vernielen en bekladden van gebouwen, woningen, winkels, auto s of andere zaken. Wij vinden het daarom belangrijk dat het college in het komende jaar uitvoering gaat geven aan de initiatiefvoorstel Vat op vandalisme. Vandalisme, en alle bijbehorende accenten vallen onder de thema s sociale- en fysieke kwaliteit en overlastgevende jeugd. 2. Ter voorkoming van kleine ergernissen (vernieling openbaar groen, kapotte straatverlichting of overlast van boten in de polder) wordt zo snel mogelijk invulling gegeven aan het begrip meer blauw op straat door de inzet van volwaardige opsporingsambtenaren. Kleine ergernissen vallen onder de thema s sociale-, fysieke kwaliteit en overlastgevende jeugd. 3. Voor structurele parkeerproblemen in sommige kernen moet een oplossing komen, zodat de (verkeers-) veiligheid niet in gevaar komt en de overlast voor omwonenden beperkt blijft. Parkeeroverlast valt onder het thema verkeersveiligheid
13 Een analyse van het coalitieakkoord laat zien dat de volgende onderwerpen/thema s tot de speerpunten dienen te behoren. Speerpunten Coalitieakkoord Veiligheidsvelden Veiligheidsthema s Aangegeven accenten 1.1: Sociale kwaliteit Geluidsoverlast 1 Veilige woon- en leefomgeving 1.2: Fysieke kwaliteit Vandalisme en kleine ergernissen, zoals: zwerfafval, vernielingen en graffiti - 2 Bedrijvigheid en veiligheid 3 Jeugd en veiligheid 3.1: Overlastgevende jeugd Hangjongeren 4 Fysieke veiligheid 4.1: Verkeersveiligheid Parkeeroverlast 5 Integriteit en veiligheid Politiecijfers Kaag en Braassem De informatierapportages 2008 en van de politie geven een betrouwbaar beeld van de mate van objectieve veiligheid binnen de gemeente. Door deze cijfers te toetsen aan de uitkomsten uit de bovengenoemde gemeentelijk stukken, kan nagegaan worden of de aangegeven speerpunten in grote lijnen overeenkomen met de politiecijfers. Per categorie wordt het aantal incidenten, meldingen en aanhoudingen. In de onderstaande tabel wordt het aantal incidenten uit 2008 vergeleken met Omdat niet aan ieder veiligheidsaspect aandacht kan worden gegeven, zullen de categorieën die geen relatie hebben met de velden genoemd in het VNG model en/of de gemeentelijke stukken, geen aandacht krijgen en niet tot de gemeentelijke speerpunten voor 2011 behoren. 1 De politiecijfers vanaf januari 2010 tot augustus 2010 zijn niet gebruikt bij het bepalen van de speerpunten. De politiecijfers uit 2010 geven aan dat de categorieën overlast, aantasting openbare orde en woninginbraken ook in 2010 de aandacht behoeven
14 Politiecijfers Overlast en vernieling Verkeer Diefstal Categorie Roofovervallen Zware misdrijven Fraude Milieu Geweld Woninginbraken Aantal incidenten De tabel is op basis van gegevens uit de informatierapportage politie gemeente Kaag en Braassem samengesteld. De bovenstaande tabel laat zien dat er overeenkomsten zijn tussen de thema s uit de gemeentelijke stukken en de politiecijfers. De overeenkomstige categorieën zijn: overlast en vernieling, verkeer en woninginbraken. Deze zijn onder te verdelen in de volgende thema s uit de Kernbeleid Veiligheid: sociale kwaliteit (overlast), fysieke kwaliteit (vernieling), objectieve veiligheid/ veelvoorkomende criminaliteit (woninginbraak), overlastgevende jeugd (overlast) en verkeersveiligheid (verkeer). Overige thema s zoals: roofovervallen, zware misdrijven, milieu, geweld en diefstal zijn niet als aandachtspunten genoemd in de gemeentelijke stukken. Ze worden daarom niet in het uitvoeringsplan opgenomen. 4 Speerpunten en uitvoeringsplan Door alle uitkomsten uit de bovengenoemde bronnen en documenten met elkaar te combineren wordt duidelijk welke thema s en onderwerpen tot de speerpunten dienen te behoren. Voor de bepaling van de speerpunten is gekeken naar de actualiteit van de verschillende thema s, en of de aangegeven thema s in de gemeentelijke stukken worden benoemd. De onderstaande veiligheidsthema s worden tot speerpunten voor 2011 benoemd. Deze worden in de onderstaande tabel op hoofdlijnen uitgewerkt. Voor elke speerpunt worden accenten en ambities beschreven. De verdere uitwerking van deze speerpunten zal opgenomen worden in het uitvoeringsplan
15 Veiligheidsvelden Veiligheidsthema s Aangegeven accenten Veilige woon- en Sociale kwaliteit Hondenpoep leefomgeving Geluidsoverlast Jeugd en veiligheid Fysieke kwaliteit Objectieve veiligheid/veelvoorkome nde criminaliteit Overlastgevende jeugd Jeugd, alcohol en drugs Vandalisme en kleine ergernissen, zoals: zwerfafval, vernielingen en graffiti Illegale hennepteelt Woninginbraak Hangplekken en vernielingen (met deels bijkomend vandalisme) Overmatig alcoholgebruik Veiligheid in en om de school Veiligheid in en om de school Fysieke veiligheid Verkeersveiligheid Te hard rijden Parkeeroverlast Ambities Verminderen van het aantal gevallen van hondenpoep op straten. Afname van het aantal gevallen van geluidsoverlast. Afname overlast door alcohol. Gericht aanpakken van vormen van vandalisme en kleine ergernissen, zoals: zwerfafval, vernielingen en graffiti. Aanpak van illegale hennepteelt Afname van het aantal woninginbraken (o.a. d.m.v. het toepassen van het Politie Keurmerk Veilig Wonen (PKVW)). Vergroten van alertheid en waakzaamheid onder burgers (o.a. project Waaks). Afname aantal incidenten van overlastgevende jeugd en hangjongeren. Voldoende voorzieningen en activiteiten voor jongeren. Vroegtijdig signaleren van probleemgedrag bij jongeren. Afname overmatig alcohol- en (soft-) drugsgebruik bij jongeren. Vergroten van de veiligheid in en om de school. Afname aantal gevallen van te hard rijden. Afname verkeersgevaarlijke situaties Het terugdringen van het aantal gevallen van parkeeroverlast. De overige veiligheidsvelden, bedrijvigheid en veiligheid en integriteit en veiligheid behoren niet tot de speerpunten voor Voor deze veiligheidsvelden zijn er geen ambities benoemd. 4.1 Doorkijk uitvoeringsplan 2011 Het uitvoeringsplan wordt opgesteld en uitgevoerd in nauwe samenwerking met gemeentelijke afdelingen en externe partners. Op deze manier worden concrete projecten, activiteiten en maatregelen geformuleerd, die aansluiten op de verwachtingen en wensen van alle betrokken partners. Om deze afstemming te ontwikkelen, te blijven bevorderen en te coördineren zal in een halfjaarlijks overleg met de partners de uitvoering en de stand van zaken aangaande het uitvoeringsprogramma besproken worden. Daarnaast zal er jaarlijks een evaluatie plaatsvinden met de partners
16 Het uitvoeringsplan dient dermate flexibel te zijn, zodat er ook ingespeeld kan worden op actuele ontwikkelingen op het gebied van veiligheid. Regelmatig zullen zich nieuwe veiligheid- en leefbaarheidproblemen voordoen, waardoor steeds opnieuw gekeken zal moeten worden waar de problemen liggen en hoe deze het beste aangepakt kunnen worden. Per project of maatregel worden in het uitvoeringsplan de volgende concrete veiligheidsactiviteiten omschreven: met termijnen, trekkers en kostenplaatjes. Het uitvoeringsplan zal ter kennisneming aan de raad worden aangeboden. 4.2 Relatie met WMO beleid Het WMO beleid bestaat uit 9 prestatievelden, waarvan een aantal raakvlakken heeft met het IVB. Deze worden hieronder toegelicht. Thema 1 sociale samenhang. Het bevorderen van de sociale samenhang en leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten. Sociale samenhang omvat onderwerpen als: wonen en woonomgeving, veiligheid, diensten/activiteiten en accommodaties voor welzijn en zorg. Voorbeelden zijn: het inrichten van dorpshuizen, speelplaatsen en het verstrekken van subsidies. Sociale samenhang heeft een relatie met de thema s sociale- en fysieke kwaliteit en overlastgevende jeugd en is geprioriteerd binnen het IVB. Thema 2 jeugd. Op preventie gerichte ondersteuning van jeugdigen (0-23 jaar) met problemen met opgroeien en van ouders met problemen met opvoeden bij wie sprake is van verhoogd risico als het gaat om ontwikkelingsachterstand of uitval zoals schooluitval of criminaliteit. De gemeente dient een sluitend lokaal aanbod met op preventie gerichte opvoeding, opgroei, en gezinsondersteuning te realiseren. De nadruk moet liggen op het voorkomen van en verergering van problemen. De Zorg- en AdviesTeam (ZAT) zijn actief op scholen en kunnen hierdoor vaag of apart gedrag in een vroeg stadium signaleren. Jeugden jongerenwerk signaleert samen met andere partijen (politie, gemeente, onderwijs en jeugdzorg) maatschappelijke ontwikkelingen bij jongeren. Zij bieden ondersteuning bij het ontwikkelen van deskundig, creatief en preventief jeugdbeleid. Het Justitieel Casusoverleg Jeugd (JCO) is een belangrijk overleg (gemeente Alphen is trekker) waarin afspraken met verschillende deelnemende partijen gemaakt worden wat betreft aan wie, hoe, wat en wanneer welke ondersteuning geboden gaat worden. De Stichting jeugd en jongerenwerk Midden-Holland houdt d.m.v. jongerenwerkers contacten met de jongeren op straat. Hierdoor zijn ze in een vroeg stadium op de hoogte van problemen die zich bij individuele jongeren voordoen, gevallen van overlast en wat er leeft onder de jongeren. De jongerenwerkers gebruiken deze informatie om de belangen van de jongeren naar voren te brengen bij de gemeente. Ook adviseren ze de gemeente over mogelijkheden om knelpunten met jongeren in de openbare ruimte op te lossen. Het ondersteunen van jeugdsociëteiten (als daar behoefte aan is) en het organiseren van een sport- en spelactiviteit voor de jeugd behoren ook tot de werkzaamheden van deze stichting. Tenslotte zijn de jongerenwerkers betrokken bij het jeugdpreventienetwerk in de gemeente. Hierdoor is er de mogelijkheid om directe afspraken te maken met politie, onderwijs en jeugdzorg. Jeugd heeft enkele relaties met de thema s sociale- en fysieke kwaliteit, overlastgevende jeugd en jeugd, alcohol en drugs en is geprioriteerd binnen het IVB. Thema 7 huiselijk geweld en opvang. Het bieden van maatschappelijke opvang, vrouwenopvang en het beheren van sociale woonruimten. De activiteiten op het gebied van maatschappelijke opvang bestaan uit het tijdelijk aanbieden van onderdak, begeleiding,
17 informatie en advies aan personen die, door één of meerdere problemen, al dan niet gedwongen de thuissituatie hebben verlaten en niet in staat zijn zich op eigen kracht te handhaven in de samenleving. De activiteiten op het gebeid van vrouwenopvang bestaan uit het tijdelijk bieden van onderdak, begeleiding, informatie en advies aan vrouwen die, al dan niet gedwongen, de thuissituatie hebben verlaten in verband met problemen van relationele aard of geweld. Op het gebied van sociale pensions geldt het onderhouden en beheren van woonruimten voor mensen die zich op de reguliere woningmarkt niet kunnen handhaven, zoals (ex)psychiatrische patiënten. Huiselijk geweld en opvang zijn niet geprioriteerd binnen het IVB, maar heeft als flankerend beleid wel raakvlakken met IVB. Thema 8 geestelijke gezondheidszorg. Het bieden van openbare geestelijke gezondheidszorg. Openbare geestelijke gezondheidszorg (OGGZ) omvat alle activiteiten op het gebied van de geestelijke volksgezondheid, dat niet wordt uitgevoerd op basis van een vrijwillige, individuele hulpvraag. De Raad voor de Volksgezondheid (RVZ) onderscheidt drie niveaus waarop het OGGZ werk plaatsvindt, namelijk: directe hulpverlening voor het individu (permanent beschikbare hulpverlening), zorg voor risicogroepen (zorg en preventie voor mensen met een verhoogd risico) en een collectieve GGZ (dat wil zeggen preventie, gezondheidsbevorderende en -beschermende activiteiten, gericht op niet nader omschreven groepen). Geestelijke gezondheidszorg is niet geprioriteerd binnen het IVB, maar heeft als flankerend beleid wel raakvlakken met IVB. Thema 9 verslavingsbeleid. De gemeente heeft de verantwoordelijkheid om de maatschappelijke zorg en de begeleiding hiervan op een geïntegreerde manier te verlenen. Onder begeleiding vallen de ambulante hulpverlening, gericht op verslavingsproblemen en preventie van verslavingsproblemen, inclusief de activiteiten voor het bestrijden van overlast door verslaving. Hierbij hoort het voeren van verslavingsbeleid. Verslavingsbeleid heeft enkele relaties met de thema s sociale- en fysieke kwaliteit, overlastgevende jeugd en jeugd, alcohol en drugs en is geprioriteerd binnen het IVB
18 Bijlagen Bijlage 1. De vier aspecten van Integraliteit Een veiligheidsprobleem kan aan de hand van de vier aspecten van integraliteit in een breed perspectief geplaatst worden. Hierdoor wordt duidelijk wat de oorzaak en het gevolg van het probleem is, welke grenzen het probleem overschrijdt, welke partners ingeschakeld moeten worden en over welke kennis deze partners moeten beschikken om het veiligheidsprobleem duurzaam op te lossen. Met een duurzame oplossing wordt bedoeld dat de bedachte oplossingen voor iedereen wettelijk en organisatorisch uitvoerbaar is. De vier aspecten zijn: 1. Tijd. Dat het gevolg (de waarneembare effecten) niet zozeer het probleem is maar een uiting van het probleem. Om het aspect tijd toe te lichten is de veiligheidsketen een geschikt hulpmiddel (proactie, preventie, preparatie, repressie en nazorg). In bijlage 2. veiligheidsketen wordt het wordt aspect tijd aan de hand van de veiligheidsketen nader toegelicht. 2. Ruimte. Veiligheidsproblemen houden zich niet aan gemeentegrenzen of grenzen van organisaties. Het probleem kan vaak niet door één partij opgelost worden. Ook dient er rekening gehouden te worden met het mogelijke verplaatsingseffect dat plaatsvindt na het implementeren van mogelijke oplossingen elders. 3. Sociale netwerken. Om problemen vanuit meerdere invalshoeken te bestrijden moet er effectief gebruik gemaakt worden van de aanwezige kennis bij de verschillende veiligheidspartners. Door het bundelen van kennis en inzichten kunnen problemen beter aangepakt worden, waardoor de oplossingen vaak van duurzame aard zijn. 4. Kennisgebied. Door gebruik te maken van de kennis die bij meerdere partners aanwezig is, zal het kennisgebied toenemen. De som is meer dan alle onderdelen bij elkaar opgeteld. Dit zou moeten resulteren in betere samenwerking tussen verschillende partners en uiteindelijk een goede en duurzame oplossing van het veiligheidsprobleem. Bijlage 2. Veiligheidsketen Sommige veiligheidsproblemen zijn in verschillende fasen te voorkomen, te verhelpen of de gevolgen ervan te beperken. D.m.v. de veiligheidsketen kan een veiligheidsprobleem langs het aspect tijd, gezet worden
19 Proactie is het wegnemen van structurele oorzaken van onveiligheid, voordat deze zich voordoen. Dit kan bereikt worden door normstelling, wetgeving en planvorming. Bijvoorbeeld: het aanpassen van een bestemmingsplan, waardoor alle potentiële gevaarlijke bedrijven of instellingen niet binnen een straal van 200 meter van woningen gebouwd mogen worden. In een vroeg stadium dient al rekening gehouden te worden met mogelijke risico s. Proactie is de meest wezenlijke schakel in de veiligheidsketen. Voorkomen is immers beter dan genezen Preventie is het nemen van maatregelen om bepaalde vormen van onveiligheid die zich in principe wel voordoen te voorkomen. Enkele voorbeelden hiervan zijn; politie keurmerk veilig wonen (inbraakpreventie), brandmelders(brandpreventie), toegangscontrole bij de ingang van een winkel (diefstalpreventie), preventief fouilleren, en het verbinden van voorwaarden aan vergunning (bestuurlijke preventie). Preparatie is het opleiden, trainen en oefenen voor het geval dat er echt iets fout gaat. Voorbeelden van preparatie zijn: het hebben van goed getraind, opgeleid en geoefend personeel; zorgen voor goede uitrusting; ontruimingsplannen opgesteld hebben, etc. Repressie is het daadwerkelijk optreden tijdens een ongeval of calamiteit (brand, aanrijding, ontploffing, bedrijfsongeval, overstroming, etc.) met als doel het beperken van de schade. Nazorg Het doel van nazorg is de situatie zo snel mogelijk terugbrengen naar de oorspronkelijke staat. In de fase nazorg wordt gekeken het herstellen van de schade, het opvangen van de slachtoffers, het verzorgen van de uitvaart en de evaluatie. Het opsporen en vervolgen van de daders maken ook deel uit Voor een optimaal resultaat voor de aanpak van onveiligheid zullen er zoveel mogelijk proactieve en preventieve maatregelen ingezet worden. Door meer aandacht te besteden aan de eerste twee schakels worden veiligheidsproblemen voorkomen, of in een vroeg stadium aangepakt. Toch dient de hele keten in beeld te blijven want enige vorm van repressie en nazorg zal altijd blijven
20 Bijlage 3. Informatierapportage politie Thema Aantallen Januari t/m December 2009 Aantallen Januari t/m December 2008 incidenten aangiftes aanhoudingen incidenten aangiftes aanhoudingen Woninginbraken Woninginbraakrisico per woningen 8, , , , Geweld w.v. ruzie/twist (zonder gevolgen) w.v. Huiselijk geweld Milieu Fraude Zware misdrijven w.v. zedendelicten w.v openbare schennis Roofovervallen Diefstal w.v. af/uit auto w.v. van (brom)fiets w.v. in bedrijven/instellingen Verkeer w.v. alcohol in verkeer Overlast en vernieling w.v. vernieling is de politie overgegaan naar een ander automatiseringssysteem, waardoor een aantal cijfers niet meer te vergelijken zijn, zoals: - stijging van geweldszaken komt omdat er sinds die tijd de ruzie/twist, wordt bijgeteld, wat voorheen niet het geval is. - bij jeugdoverlast worden nu ook de CONTROLES jeugd meegeteld, wat een vertekend beeld geeft. Overlast jeugd lijkt daardoor nu te stijgen. Per 1 juni Om deze reden vraagt de politie om de volgende getallen aan te houden: Stijging aantal aangiftes woninginbraken (van 62 naar 74) Stijging aantal aangiftes diefstal (van 434 naar 510 met name door stijging diefstal fiets/bromfiets en diefstal uit bedrijven) Afname aantal aangiftes geweld (van 54 naar 42) Afname aantal aangiftes vernieling (van 201 naar 161)
Betreft Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek Veiligheid kent geen grenzen.
Betreft Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek 2015 2018 Veiligheid kent geen grenzen. Vergaderdatum 4 december 2014 Gemeenteblad 2014 / 77 Agendapunt 10 Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad
Nadere informatieKadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek
Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek 2015-2018 Gemeentebladnr: 2014/75 Verseon nr: 129454 Vergaderdatum: 18 december 2014 Agendapunt: Portefeuillehouder: Dhr. B. Link Steller: G. Salemink
Nadere informatieO O *
O14.001831 O14.001831* Beleidstraject Kadernota Veiligheid 2015-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Inhoudelijk proces... 4 3. Tijdpad... 7 2/7 O14.001831 1. Inleiding Met de presentatie van het Coalitieakkoord
Nadere informatieVeiligheidsanalyse. m.b.t. integraal veiligheidsbeleid Gemeente Geertruidenberg en Drimmelen
Veiligheidsanalyse m.b.t. integraal veiligheidsbeleid 2013-2016 Gemeente Geertruidenberg en Drimmelen Agenda Gezamenlijk beleid met gemeente Geertruidenberg Toelichting Kernbeleid Veiligheid Werkwijze
Nadere informatieBeleidsplan Integrale Veiligheid 2016-2020
Beleidsplan Integrale Veiligheid 2016-2020 - Veiligheidsanalyse - Prioritering - Kaderplan integrale veiligheid (4 jaar) - Uitvoeringsprogramma Jaarlijkse evaluatie Jaarlijks programma Tussentijds actualiseren
Nadere informatieIntegrale veiligheid. Uitvoeringsplan 2013 / 2014
Integrale veiligheid Uitvoeringsplan 2013 / 2014 Inleiding In het integraal veiligheidsbeleid is vastgelegd dat er tweejaarlijks een operationeel integraal veiligheidsprogramma wordt opgesteld. Daar is
Nadere informatieMEMO AAN DE GEMEENTERAAD
MEMO AAN DE GEMEENTERAAD Aan T.a.v. Datum Betreft Van Ons kenmerk Bijlagen CC De gemeenteraad 30 januari Uitvoeringsprogramma integrale veiligheid De burgemeester 139126 1 Controller Directie Paraaf Datum
Nadere informatieVeilig Langedijk. Veiligheid is van ons allemaal.
INTEGRAAL VEILIGHEIDSPLAN LANGEDIJK 2019-2022 Veilig Langedijk. Veiligheid is van ons allemaal. INHOUDSOPGAVE VISIE 2 UITGANGSPUNTEN 3 PARTNERS ER SAMENWERKINGEN 4 PRIORITEITEN 5 THEMA'S 10 COÖRDINATIE,
Nadere informatieagendanummer afdeling Simpelveld VI- onderwerp Kadernotitie Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Simpelveld
Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VI- onderwerp Kadernotitie Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Simpelveld 2012-2015 Inleiding De huidige nota integrale veiligheid gemeente Simpelveld is toe
Nadere informatieIntegraal veiligheidsbeleid
Integraal veiligheidsbeleid 2017-2021 Gemeente Ooststellingwerf 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2.1 Trends en ontwikkelingen... 4 3. Integraal veiligheidsbeleid 2017-2021... 5 3.1. Gemeentelijke missie en visie...
Nadere informatieVeiligheid. Integrale Veiligheid. Rampenbestrijding
Integrale Veiligheid en Rampenbestrijding 1 Van beleid naar uitvoering 2 Integrale veiligheid Integrale veiligheid Landelijke Methode Kernbeleid Veiligheid 5 Landelijke veiligheidsvelden: Veilige woon
Nadere informatieVervolgblad Informatienotitie Pagina 1. Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders Veiligheidsbeleid
Pagina 1 Informatienotitie AAN VAN ONDERWERP Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders Veiligheidsbeleid DATUM 9 september 2009 KOPIE AAN BIJLAGE REGISTRATIENUMMER 0906730 3 (methodiek kernbeleid
Nadere informatieJaarplan 2004 politie Geertruidenberg-Drimmelen
Jaarplan 2004 politie Geertruidenberg-Drimmelen 1. Inleiding 1.1 Veiligheid op de politieke agenda Veiligheid staat in Nederland hoog op de politieke agenda. Ook binnen de politiek van de gemeente Geertruidenberg
Nadere informatieVOORBLAD RAADSVOORSTEL
VOORBLAD RAADSVOORSTEL ONDERWERP Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid Middelsee Gemeenten 2010-2014. VOORSTEL Wij stellen u voor bijgevoegde Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid Middelsee Gemeenten 2010-2014
Nadere informatieIntegrale Veiligheidsrapportage. Gemeente Littenseradiel. Januari t/m december 2011
Integrale Veiligheidsrapportage Gemeente Littenseradiel Januari t/m december 2011 Gemeente Littenseradiel Openbaar Ministerie Politie Fryslân Integrale Veiligheidsrapportage gemeente Littenseradiel - januari
Nadere informatiePortefeuillehouder : J.J.C. Adriaansen Datum : 18 november 2014. : Burger en bestuur: Woensdrecht veilig
Documentnummer:*2014.44554* Voorstel aan de Raad Onderwerp : Kadernota Integrale Veiligheid 2015-2018 Raadsvergadering : 18 december 2014 Agendapunt : Portefeuillehouder : J.J.C. Adriaansen Datum : 18
Nadere informatieKadernota. Integrale Veiligheid WM 2015-2018. "Veiligheid kent geen grenzen"
Kadernota Integrale Veiligheid WM 2015-2018 "Veiligheid kent geen grenzen" 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Integraal Veiligheidsbeleid... 3 1.2 Afbakening... 3 1.3 Structuur... 4 1.4 Proces... 4
Nadere informatieHollands Midden District Rijn- en Veenstreek. Veiligheidsthema s integraal districtsjaarplan 2011
Hollands Midden District Rijn- en Veenstreek Veiligheidsthema s integraal districtsjaarplan 2011 Voor het jaar 2011 wordt voor het eerst een integraal districtsjaarplan veiligheid voor het gebied Rijn-
Nadere informatieBijlage A: Veiligheidsanalyse (cijfermatig overzicht) Gemeente Neder- Betuwe
Bijlage A: Veiligheidsanalyse (cijfermatig overzicht) Gemeente Neder- Betuwe Algemene inleiding Voor u ligt een (cijfermatige) veiligheidsanalyse van de Gemeente Neder-Betuwe. Dit cijfermatige overzicht
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING 2016-2019
PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 6C Openbare orde en veiligheid Inleiding Wij willen het veiligheidsniveau voor de bewoners en bezoekers van Leiderdorp behouden in objectief en subjectief opzicht en waar mogelijk
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND
Nummer 5 van 2012 PROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND Besluit tot wijziging van hoofdstuk 12 (subsidie integrale veiligheid) van het Algemeen Subsidiebesluit Zeeland 2007 en aanpassing van het beleidskader Integrale
Nadere informatieVoorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010
Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010 Ter toelichting: Deze startnotitie vormde het statschot voor integraal veiligheidsbeleid voor de periode 2011-2014 1 Startnotitie
Nadere informatieStartnotitie Integraal Veiligheidsplan Gemeente Molenwaard
Startnotitie Integraal Veiligheidsplan Gemeente Molenwaard Steller: Bestuursadviseur Marien Jongkind Datum: 15 juli 2013 Inleiding De gemeente Molenwaard streeft naar een comfortabele en veilige woon-
Nadere informatieB A S I S V O O R B E L E I D
Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen mei - augustus 18 Elke vier maanden verzamelt de afdeling Onderzoek, Informatie en Statistiek informatie over de stand van zaken op het gebied van veiligheid
Nadere informatieMonitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen mei - augustus 2018
Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen mei - augustus 18 OKTOBER 18 Elke vier maanden verzamelt de afdeling Onderzoek, Informatie en Statistiek informatie over de stand van zaken op het gebied van
Nadere informatieHet IV beleid is geen nieuw verschijnsel in de gemeente Boxmeer. Het vorige IV nota dateert van 2006-2010.
O-BOC/2012/2100 1) Waarom deze nota? Deze nota is tot stand gekomen in samenwerking met de gemeenten van het huidige politiedistrict Maas en Leijgraaf ( gemeenten Land van Cuijk, Boekel,Uden,Veghel en
Nadere informatieDynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland
Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018 Projectmatige aanpak prioriteiten Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018, versie 1-7-2015 Inleiding projectmatige aanpak
Nadere informatieResultaten gemeentebeleidsmonitor Veiligheid en leefbaarheid
Resultaten gemeentebeleidsmonitor 217 Veiligheid en leefbaarheid 1. Inleiding Om de twee jaar wordt er een onderzoek, de zogeheten gemeentebeleidsmonitor, uitgevoerd onder de inwoners naar verschillende
Nadere informatieStartnotitie. Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Sliedrecht. Gewijzigde versie d.d. 6 mei 2013 (zie vetgedrukte tekst)
Startnotitie Integraal Veiligheidsbeleid 2014-2018 Gemeente Sliedrecht Gewijzigde versie d.d. 6 mei 2013 (zie vetgedrukte tekst) Portefeuillehouder: Burgemeester A.P.J. van Hemmen Ambtelijk opdrachtgever:
Nadere informatieStartnotitie integraal veiligheidsbeleid
Startnotitie integraal veiligheidsbeleid 2019-2022 Pagina 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Wat is veiligheid? 4 3. Totstandkoming integraal veiligheidsbeleid 5 3.1 Kernbeleid Veiligheid Vereniging van Nederlandse
Nadere informatieKadernotitie Integraal Veiligheidsbeleid
Kadernotitie Integraal Veiligheidsbeleid Gemeente Heusden Inhoudsopgave Inleiding...3 Hoofdstuk 1 Integrale Veiligheid...4 1.1 Veiligheid... 4 1.2 Integraal Veiligheidsbeleid... 4 1.3 Regierol... 5 Hoofdstuk
Nadere informatiePrioriteiten en doelstellingen voor Openbare Orde en Veiligheid Gemeente Sliedrecht
Prioriteiten en doelstellingen voor Openbare Orde en Veiligheid 2013 Gemeente Sliedrecht Inleiding. Het is gebruikelijk dat de gemeenteraad tegen het einde van het jaar de lokale prioriteiten en doelstellingen
Nadere informatieGemeente Uden INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID 2011-2013
2010 Gemeente Uden INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID 2011-2013 Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Waarom deze nota?...3 1.2 Bestuursakkoord...3 1.3 Lokaal coalitieakkoord...3 1.3 Leeswijzer...3 2. Wat is veiligheid?...
Nadere informatieVeiligheidsavond Leiderdorp
Veiligheidsavond Leiderdorp voor raadsleden juni 2013 Programma 20:05 20:20 --> Gemeente 20:20 20:35 --> Politie 20:35 20:50 --> Brandweer 20:50 21:30 --> Interactief deel Leiderdorp en Veiligheid Team
Nadere informatieCOLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS - BESLUIT
COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS - BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 18 december 2012 bestemd voor de gemeenteraad nummer: 2012_BW_00428 Onderwerp Regionaal beleidsplan 2013-2014, politie eenheid
Nadere informatietabel 2-1: Beleidsinstrumenten per veiligheidsveld Woon-/ Bedrijvigheid Jeugd leefomgeving Instrument Integriteit Overig
tabel 2-1: Beleidsinstrumenten per veiligheidsveld Instrument Woon-/ Bedrijvigheid Jeugd leefomgeving Integriteit Overig 1. Bureau Halt x 2. Burgernet x 3. Gemeentelijke cameratoezicht x 4. Maatregelen
Nadere informatieKadernota Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Heusden 2009 2013. Ambities voor een veiliger Heusden
Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Heusden 2009 2013 Inhoudsopgave Samenvatting 1. Inleiding... 1 1.2 Bestuursakkoord... 1 1.3 Leeswijzer... 1 2. Veiligheid nader bekeken... 2 2.1 Definitie
Nadere informatieKadernota Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Heusden 2009 2013 Ambities voor een veiliger Heusden
Raadsvoorstel V200801244 Onderwerp: Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Heusden 2009 2013 Ambities voor een veiliger Heusden Raadsvoorstel Inleiding: Veiligheidsbeleid wordt ontwikkeld op zowel
Nadere informatieVEILIGHEID. Integraal Veiligheidsplan UITVOERINGSKADER 2014
VEILIGHEID Integraal Veiligheidsplan 2012-2015 UITVOERINGSKADER 2014 Integrale Veiligheid Veiligheidsketen Proactie Preventie Preparatie Repressie Nazorg het nemen van maatregelen om structurele oorzaken
Nadere informatiePrioritering Beleidskader Veiligheid Veiligheidsanalyse 2018
Prioritering Beleidskader Veiligheid 2019-2022 Veiligheidsanalyse 2018 Veiligheidsketen proactie nazorg preventie repressie preparatie 2 Waar gaat beleidskader Veiligheid over? Doelstelling Veilige stad
Nadere informatieTaak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid
Taak en invloed gemeenteraad op de Integrale veiligheid 1 Definitie veiligheid Veiligheid is de mate van afwezigheid van potentiële oorzaken van een gevaarlijke situatie of de mate van aanwezigheid van
Nadere informatieMonitor Veiligheidsbeleid Groningen januari tot april 2019
Monitor Veiligheidsbeleid Groningen januari tot april 19 JUNI 19 Elke vier maanden verzamelt de afdeling Onderzoek, Informatie en Statistiek informatie over de stand van zaken op het gebied van veiligheid
Nadere informatieStartnotitie Integraal Veiligheidsbeleid Naar een Integraal Veiligheidsbeleid
Startnotitie Integraal Veiligheidsbeleid 2013 2016 Naar een Integraal Veiligheidsbeleid 5 Inhoudsopgave 1 Aanleiding beleidsontwikkeling 3 1.1 Aangekondigde wijziging Gemeentewet 3 1.2 Kernbeleid Veiligheid
Nadere informatieB A S I S V O O R B E L E I D
Monitor Veiligheidsbeleid Groningen september tot december 18 JANUARI 19 Elke vier maanden verzamelt de afdeling Onderzoek, Informatie en Statistiek informatie over de stand van zaken op het gebied van
Nadere informatieINTEGRALE VEILIGHEID
INTEGRALE VEILIGHEID Presentatie onderdelen Reden voor het bezoek Bevoegdheden Burgemeester Integrale Veiligheid bij de gemeente Rol vanuit de raad op het gebied van Integrale Veiligheid Netwerken voor
Nadere informatieRaadsvoorstel Integraal Veiligheidsbeleid Haarlemmermeer/ Prioriteiten meerjarenplan politie
gemeente Haarlemmermeer onderwerp Portefeuillehouder Steller Collegevergadering Raadsvergadering Raadsvoorstel 2011.0000334 / Prioriteiten meerjarenplan politie drs. Th.L.N. Weterings Linda Bouw 11 januari
Nadere informatieKadernota Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Heusden 2009 2013 Ambities voor een veiliger Heusden
College Onderwerp: V200801244 Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Heusden 2009 2013 Ambities voor een veiliger Heusden Collegevoorstel Inleiding: Veiligheidsbeleid wordt ontwikkeld op zowel
Nadere informatieCONCLUSIES EN AANBEVELINGEN EVALUATIE UITVOERINGSPLAN 2012 INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID
CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN EVALUATIE UITVOERINGSPLAN 2012 INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID versie 29-01-2013 Vastgesteld door de Stuurgroep Integrale Veiligheid SBS in december 2012 Inleiding: Naar aanleiding
Nadere informatie*Z001F59E44 9* Leiderdorp, 16 september 2014. Afdeling: Concernzaken OOV en Rampen Onderwerp: Beleidsplan Integraal Veiligheidsbeleid 2015-2018
Afdeling: Concernzaken OOV en Rampen Onderwerp: Beleidsplan Integraal Veiligheidsbeleid 2015-2018 Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Leiderdorp, 16 september 2014 Aan de raad. Beslispunten 1. Akkoord gaan met
Nadere informatieB A S I S V O O R B E L E I D
Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen januari-april 18 Elke vier maanden verzamelen wij informatie over de stand van zaken op het gebied van veiligheid in de gemeente. Deze monitor bestaat uit drie
Nadere informatieGemeente Langedijk. Voorstel aan de raad
Gemeente Langedijk Raadsvergadering : 18 november 2014 Agendanummer : 8 Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : drs. J.F.N. Cornelisse : Veiligheid, Vergunningen en Handhaving : Eveline Plomp Voorstel
Nadere informatieagendanummer afdeling Simpelveld VII- IBR 15 december 2015 Integraal Veiligheidsbeleid 54925
Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VII- IBR 15 december 2015 onderwerp Integraal Veiligheidsbeleid 54925 zaakkenmerk Inleiding De huidige nota integrale veiligheid van de gemeente Simpelveld
Nadere informatie3.4 Programma Veiligheid en Handhaving
3.4 Programma Veiligheid en Aandeel Veiligheid en op totale lasten Verkeersveiligheid Veiligheid en 6% Fysieke veiligheid 3% Geweld en criminaliteit In het programma Veiligheid willen we de objectieve
Nadere informatieGEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Ja College 13 september 2011 Financieel
Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer RAAD/11-00383 Directeur : drs. M.H.J. van Kruijsbergen Postreg.nr. Behandelend ambtenaar A.A. van der Wouden Datum: 1 september 2011 Afdeling Tel.nr 0345 636
Nadere informatieDe Eindhovense Veiligheidsindex. Eindhoven, oktober 11
De Eindhovense Eindhoven, oktober 11 Inhoud 1 Inleiding 1 2 Objectieve index: 3 2.I Inbraak 3 2.II Diefstal 4 2.III Geweld 4 2.IV Overlast/vandalisme 4 2.V Veilig ondernemen (niet in index) 5 3 Subjectieve
Nadere informatieRaadsnota. Aan de gemeenteraad,
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 29 september 2014 Agenda nr: 12 Onderwerp: programmalijnen Integraal Veiligheids Plan en concept beleidsplan Politie Limburg 2015-2018 Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting
Nadere informatieDeel I. Integraal Veiligheidsplan 2011-2014. Gemeente Bronckhorst
Deel I Integraal Veiligheidsplan 2011-2014 Gemeente Bronckhorst Pagina 1 van 15 Inhoudsopgave Samenvatting.. 3 Hoofdstuk 1. Aanleiding..5 Hoofdstuk 2. Doel en uitgangspunten...7 Hoofdstuk 3. Definitie
Nadere informatieTabellen Veiligheidsmonitor 2008 Leiden
Veiligheidsmonitor 2008, gemeente 1 Tabellen Veiligheidsmonitor 2008 In deze bijlage worden de uitkomsten van de monitor weergegeven in tabellen. Van de volgende gebieden worden cijfers gepresenteerd:
Nadere informatieVernieuwend Werken per
Vernieuwend Werken per 01-01-2018 Basisteam Ommelanden-Oost Resultaat door een integrale aanpak Veiligheid is niet alleen een zaak van de politie Wij zijn een partner in de aanpak van veiligheid en overlast
Nadere informatieIntegraal Veiligheidsbeleid gemeente Castricum
1 Integraal Veiligheidsbeleid gemeente Castricum 2019-2022 Veiligheidsbeleid De gemeenteraad stelt ten minste eenmaal in de vier jaar de doelen vast die de gemeente op het terrein van veiligheid nastreeft
Nadere informatieUitwerking Kadernota Jeugd
Bijlage I bij besluit van de raad van de gemeente Alphen aan den Rijn van 29 mei 2008, nr 2008/5681 (raadsbesluit 2008/35) Uitwerking Kadernota Jeugd Algemene inleiding Van de deelprogramma s 3 en 4 Jeugd
Nadere informatieSTARTNOTITIE INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID (IVB) ALKEMADE EN JACOBSWOUDE. Status: concept Versie: 2.0 Datum: 14-8-2007
STARTNOTITIE INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID (IVB) ALKEMADE EN JACOBSWOUDE Status: concept Versie: 2.0 Datum: 14-8-2007 INHOUDSOPGAVE 1. Samenvatting 3 2. Inleiding 3 Noodzaak tot meer afstemming en coördinatie
Nadere informatieMonitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen januari-april 2018
Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen januari-april 18 Elke vier maanden verzamelen wij informatie over de stand van zaken op het gebied van veiligheid in de gemeente. Deze monitor bestaat uit drie
Nadere informatieKADERNOTA INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID 2011 T/M 2014 Versie: 20 december 2010
2011-2014 District Maas en Leijgraaf Gemeente Grave KADERNOTA INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID 2011 T/M 2014 Versie: 20 december 2010 Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Waarom deze nota?... 3 1.2 Flankerend beleid...
Nadere informatieMonitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen sept-dec 2017
Monitor Veiligheidsbeleid gemeente Groningen sept-dec 7 Elke vier maanden verzamelen wij informatie over de stand van zaken op het gebied van veiligheid in de gemeente. Deze monitor bestaat uit drie onderdelen
Nadere informatieVeiligheidsj aarplan 2012 Teylingen
sj aarplan 2012 mtm, n " is van ons allemaar is een breed beleidsveld. Het omvat niet alleen het beperken van overlast, de aanpak van alcohol- en drugsproblematiek, de bestuurlijke aanpak van criminaliteit,
Nadere informatieVerordening brandveilidheid en brandweerzorg en rampenbestrijding
CVDR Officiële uitgave van Leek. Nr. CVDR54284_1 1 juni 2016 Verordening brandveilidheid en brandweerzorg en rampenbestrijding De raad van de gemeente Leek; gelet op: - artikel 1, tweede lid, artikel 12
Nadere informatieMr. B.B. Schneiders burgemeester
Mr. B.B. Schneiders burgemeester Retouradres Postbus 511 2003 PB Leden van de raad I Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail adres Onderwerp 1 september 2014 2014/322451 Mr. K. Roos 023-5114607
Nadere informatieQUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK
1 (2007/28317) QUICK SCAN PROGRAMMABEGROTING 2008 LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN RIJSWIJK 1. ONDERZOEKSVRAGEN 1. Kan de raad met de programmabegroting beoordelen of de voorgenomen beleidsmaatregelen doeltreffend
Nadere informatieRaadsleden & Veiligheid. Een introductie
20 01 18 Raadsleden & Veiligheid Een introductie Programma Wat is veiligheid? Wie heeft de regie op lokale veiligheid? Invloed op het lokale veiligheidsbeleid Regionale veiligheid Invloed op de politie
Nadere informatieIntegraal Veiligheidsplan kadernota
Integraal Veiligheidsplan 2013 2016 kadernota Vlaardingen, 27 november 2012 Nr. 538851 1 1. Samenvatting Veiligheid behoort tot de klassieke taken van de overheid. De gemeente speelt hierin een belangrijke
Nadere informatie1. Aanleiding Op 16 juli heeft de gemeenteraad van Oss unaniem ingestemd met de motie van het CDA:
Plan van aanpak Terugdringen jeugdoverlast in de Schadewijk 1. Aanleiding Op 16 juli heeft de gemeenteraad van Oss unaniem ingestemd met de motie van het CDA: Constaterende dat, - Er afgelopen jaar een
Nadere informatieRaadsmededeling - Openbaar
Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 98/2011 Datum : 31 mei 2011 B&W datum : 14 juni 2011 Portefeuillehouder : G. Berghoef Onderwerp : Gebiedsscan Aalten en teamplan 2011 politie Aalten Aanleiding Jaarlijks
Nadere informatieINTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID 2011-2014
INTEGRAAL VEILIGHEIDSBELEID 2011-2014 Gemeente Echt-Susteren, 6 juli 2011 Vastgesteld college van B&W: 19 juli 2011 Vastgesteld gemeenteraad: 29 september 2011 Portefeuillehouder: Burgemeester Hessels
Nadere informatieNatuurlijk... NUTH. NUTH... Natuurlijk DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO)
DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO) Natuurlijk... NUTH NUTH... Natuurlijk Gemeente Nuth - Deweverplein 1 - Postbus 22000-6360 AA Nuth - 045-5659100 - www.nuth.nl VOORWOORD wethouder J.J.C van den
Nadere informatieZijn in het voorstel één of meer van de volgende aspecten van toepassing?
Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Portefeuillehouder( s) Contactpersoon Afdeling Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummer en -naam : Vaststelling Kadernota Integrale Veiligheid
Nadere informatieJaarplan Veiligheid 2018 met uitvoeringsprogramma s en verlengen kadernota Integrale Veiligheid (wensen en bedenkingen)
Jaarplan Veiligheid 2018 met uitvoeringsprogramma s en verlengen kadernota Integrale Veiligheid (wensen en bedenkingen) J. de Vegt De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367
Nadere informatiePolitierapportage. Eenheid Noord-Nederland. District Fryslân. Basiseenheid A5 Sneek. Samenvatting 2015
Politierapportage Eenheid Noord-Nederland District Fryslân Basiseenheid A5 Sneek Gemeenten Súdwest Fryslân, De Fryske Marren en Littenseradiel Samenvatting 2015 Voorwoord Voor u ligt de samenvatting van
Nadere informatieGEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten
Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Houten; gelet op de Algemene subsidieverordening gemeente Houten; besluit vast te stellen de Subsidieregeling beoordelingscriteria en verplichtingen:
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: integraal veiligheids- en handhavingsbeleid BBV nr: 2014/367894
Raadsstuk Onderwerp: integraal veiligheids- en handhavingsbeleid 2015-2018 BBV nr: 2014/367894 1. Inleiding Het bestaande Integraal veiligheids- en handhavingsbeleid (IVH) was door de raad vastgesteld
Nadere informatieDit voorstel geeft invulling aan de wettelijke verplichting genoemd onder punt 2.
RAADSVOORSTEL Datum: 23 december 2014 Nummer: Onderwerp: Vaststellen preventie- en handhavingsplan alcohol 2015-2017 Voorgesteld raadsbesluit: Het preventie- en handhavingsplan alcohol 2015-2017 vast te
Nadere informatieVeiligheidsprogramma Kaag en Braassem
Veiligheidsprogramma Kaag en Braassem 2015-2018 Opstellers: Anja van Haastregt en Thomas Janssen Afdeling: Bedrijfsvoering & Middelen Datum: 24 september 2014 Concept 03 Inhoud Inleiding... 2 Visie...
Nadere informatieBijlage 3 Jaaruitvoeringsplan Tweestromenland 2015
Bijlage 3 Jaaruitvoeringsplan Tweestromenland 2015 Veiligheidsbeleving Inzicht krijgen in de factoren die van invloed zijn op de veiligheidsbeleving bij de inwoners van Tweestromenland. Afhankelijk van
Nadere informatieIntegrale Veiligheidsmonitor Hengelo 2011
Integrale Veiligheidsmonitor Buurtrapport Juli 202 Hoe leefbaar en veilig is de buurt? Integrale Veiligheidsmonitor. Inleiding In heeft gemeente voor de tweede keer deelgenomen aan de Integrale Veiligheidsmonitor.
Nadere informatieStrategische Agenda Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland
Strategische Agenda 2018-2021 Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland Vastgesteld Algemeen Bestuur 18 oktober 2018 Inleiding In de door het Algemeen Bestuur in december
Nadere informatiegelezen het voorstel van Burgemeester en Wethouders van 15 januari 2004
No: 5.4/260204 Onderwerp: Verordening brandveiligheid en hulpverlening De Raad van de gemeente Noordenveld; - gelet op artikel 1, tweede lid, en artikel 12 van de brandweerwet 1985 - gelet op artikel 8,
Nadere informatieToezicht- en Handhavingsplan 2016 Openbare Orde en Veiligheid Drank en Horecawet Gemeente Westvoorne
Toezicht- en Handhavingsplan 2016 Openbare Orde en Veiligheid Drank en Horecawet Westvoorne 1. Inleiding Vanaf 1 oktober 2015 is binnen Westvoorne het steam actief. Door personele wisselingen en ziekte
Nadere informatieVerordening brandveiligheid en hulpverlening Coevorden 1998
Verordening brandveiligheid en hulpverlening Coevorden 1998 Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie gemeente Coevorden Officiële naam regeling Verordening brandveiligheid
Nadere informatieEen veilige stad begint in de buurt
Een veilige stad begint in de buurt Het Meerjarenprogramma (MJP) veiligheid Maastricht 2019-2022 beschrijft de veiligheidsthema s waarmee we de komende 4 jaar aan de slag gaan. Ons doel? Een zo veilig
Nadere informatieProgramma 1 Leefbaarheid en Veiligheid. Begroting 2018 Gemeente Heerhugowaard
Programma 1 Leefbaarheid en Veiligheid Begroting 2018 Gemeente Heerhugowaard Waarom doen we dit ook alweer? Opdracht: Namens de gemeenteraad een analyse uitvoeren over de jaarrekening 2016 en de begroting
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK INTEGRAAL VEILIGHEIDSPLAN HEERHUGOWAARD
PLAN VAN AANPAK INTEGRAAL VEILIGHEIDSPLAN HEERHUGOWAARD 2013-2017 1 INTEGRAAL VEILIGHEIDSPLAN HEERHUGOWAARD De burger die zich veilig voelt! De crimineel die na detentie niet recidiveert. De veelpleger
Nadere informatieIntegrale Veiligheidszorg in Twente
Integrale Veiligheidszorg in Twente -Achtergrond -Werkwijze & organisatie Platform IVZ -Actieplan IVZ 2009-2010 - Evaluatietraject -Resultaten Platform IVZ -Vervolg samenwerking in Twente Platform IVZ
Nadere informatieRaadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad
Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011
Nadere informatieJaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid 2016
Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid 2016 1 Voorwoord Eind 2015 is het lokaal integraal veiligheidsplan 2015 2019 door de gemeenteraad van Waterland vastgesteld. Jaarlijks wordt een Jaaruitvoeringsprogramma
Nadere informatieIntegraal Veiligheidsbeleid Horst aan de Maas Deel 1: Kadernota. Vasthouden aan veiligheid
Integraal Veiligheidsbeleid Horst aan de Maas 2012-2015 Deel 1: Kadernota Vasthouden aan veiligheid Integraal Veiligheidsbeleid Horst aan de Maas 2012-2015 Deel 1: Kadernota 2012-2015 Inhoud Voorwoord...
Nadere informatieThomas Janssen Rapportage veiligheidsmonitor
Bezoekadres Westeinde 1, 2371 AS Roelofarendsveen war ^ n r % G E M E E N T E Kaag en Braassem Postadres Postbus 1,2370 AA Roelofarendsveen T: (071) 332 72 72 E: info@kaagenbraassem.nl w: www.kaagenbraassem.nl
Nadere informatieMaastricht Informatie Knooppunt (MIK)
Maastricht Informatie Knooppunt (MIK) Raadsrapportage Derde kwartaal 2017 Inleiding De gemeentelijke veiligheidsthema s zijn verdeeld in vijf veiligheidsvelden. Binnen elk veiligheidsveld zijn meerdere
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Integrale veiligheid 2012
Uitvoeringsprogramma Integrale veiligheid 2012 Veilige woon- en leefomgeving CRANENDONCK Jeugd en veiligheid CRANENDONCK Bedrijvigheid en veiligheid CRANENDONCK Fysieke en Externe veiligheid CRANENDONCK
Nadere informatieWat is een Veiligheidshuis?
Wat is een Veiligheidshuis? Uit landelijk Programmaplan (2011): Een Veiligheidshuis is een lokaal of regionaal samenwerkingsverband tussen verschillende partners gericht op integrale, operationele en persoons-
Nadere informatieUitvoeringsplan Integrale veiligheid 2011. Gemeente Kaag en Braassem Westeinde 1 2371 AS Roelofarendsveen
Uitvoeringsplan Integrale veiligheid 2011 Gemeente Kaag en Braassem Westeinde 1 2371 AS Roelofarendsveen Inhoudsopgave Inleiding...2 1 Kadernota IVB 2010-2014...3 1.1 Speerpunten IVB 2011...4 1.2 Overige
Nadere informatie