Apeldoorn/Zwolle, 14 juni 2010 Versie: 4 Vastgesteld d.d. Geldig tot 24 maanden na fusiedatum. Sociaal Plan Fusie De Vogellanden ViaReva 2011
|
|
- Michiel Wouters
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Apeldoorn/Zwolle, 14 juni 2010 Versie: 4 Vastgesteld d.d. Geldig tot 24 maanden na fusiedatum Sociaal Plan Fusie De Vogellanden ViaReva 2011
2 Inhoudsopgave: Pagina Inleiding 3 1 Definities en begrippen Doel, looptijd en werkingssfeer 6 3 Uitgangspunten 7 4 Belangstellingsregistratie 8 5 Herplaatsingsprocedure Wijziging standplaats 11 7 Adviescommissie sociale begeleiding 12 8 Hardheidsclausule en slotbepaling 13 Bijlagen: 1 Belangstellingsregistratieformulier 2 Mobiliteitsbevorderende maatregelen 3 Formatieplaatsenplan P&O 2
3 Inleiding Fusie lijkt voor de één een toverwoord en voor de ander Haarlemmerolie, de oplossing voor alle problemen. Daartegenover staat de veel gehoorde ervaring dat fusies niet werken en al het bestaande goed is. De Vogellanden en ViaReva zijn zich bewust van hun plaats in en hun verantwoordelijkheid voor de samenleving met betrekking tot revalidatiegeneeskunde en daaraan gelijk de verantwoordelijkheid voor de werkgelegenheid en de positie van de werknemers die bij beide organisaties werken. Vanuit dat besef en die verantwoordelijkheid hebben ViaReva en De Vogellanden naar de toekomst gekeken en naar de kansen en bedreigingen van de revalidatiegeneeskunde in het werkgebied van beide organisaties. Bovenaan het lijstje van overwegingen staat handhaving van een pluriform en gespecialiseerd aanbod van de revalidatiegeneeskunde, ten behoeve van de revalidanten, in brede zin. Daarnaast het behoud van specifieke kennis, inzicht en vaardigheden om dat aanbod te realiseren door middel van kwalitatief goed geschoolde en specialistische werknemers. Beide organisaties constateren dat in de zeer nabije toekomst die uitgangspunten het best gewaarborgd zijn met enige schaalvergroting van het adherentiegebied en verbreding en verdieping van het zorgaanbod. Daarmee verwachten beide organisaties weerbaarheid en optimaliseren van kansen in een tijd van verschraling, verharding en onvoorspelbaarheid in het gezondheidsbeleidklimaat van het komende decennium. De fusie is dan ook gericht op betere aansturing en ondersteuning van de organisatie, meer mogelijkheden creëren om aan de toenemende vraag van verantwoording afleggen aan overheid en zorgverzekeraars te voldoen zonder extra kosten. Voor de zorg wordt vooral gericht op vernieuwing, kenniscentrum voor de regio, opleidingscentrum en verdieping van het zorgaanbod. Bij deze fusie blijft de zorg op de locaties gehandhaafd en zal verdere uitbreiding om de zorg dichter bij de revalidant te brengen een speerpunt zijn. Daar horen enthousiaste en gemotiveerde werknemers bij en het huidige personeel zal dan ook meer dan nodig zijn om met de fusie het succes van handhaving van het zorgaanbod en verdere kwaliteitsverbetering voor het gehele adherentiegebied te bewerkstelligen. De samenwerking van beide organisaties De Vogellanden en ViaReva zal gevolgen hebben voor het management en de daarbij behorende ondersteuning, evenals voor een aantal werknemers van de ondersteunende diensten. De ondersteunende diensten worden samengevoegd. Voor de behandelfuncties zal er in principe niets veranderen, behalve dat de werknemers mogelijk aan een andere manager gaan rapporteren. In de managementfuncties veranderen een aantal zaken die ook consequenties zullen hebben voor een aantal functies c.q. een functieniveau lager. Voor de uitvoerende/ondersteunende functies heeft dit veranderingen in de werkprocessen tot gevolg, sommige werknemers zullen onder de verantwoordelijkheid van een andere manager vallen. De meeste van deze functies blijven in de kern hetzelfde, bovendien vervallen deze functies niet. Het is denkbaar dat de plaats waar de werkzaamheden worden uitgevoerd kan veranderen. Dit sociaal plan is mede bedoeld om aan bovenstaande uitgangspunten een belangrijke positieve bijdrage te leveren, want niet voor niets wordt gezegd dat het kapitaal van een zorgorganisatie de enthousiaste werknemer is en dat wordt ten volle door beide organisaties onderschreven of zoals iemand opmerkte: in het werk vind je altijd de persoon. Dr. G.A. Kool Drs. J. Bouwmeester P&O 3
4 1. Definities en begrippen De werkgever De werkgever is de fusieorganisatie De Vogellanden ViaReva. De werknemer De werknemer is een ieder die op basis van een arbeidsovereenkomst (vallend onder de CAO Ziekenhuizen en/of de AMS) in dienst is van de werkgever. Dienstverband De tijd gedurende welke de werknemer een ononderbroken arbeidsovereenkomst heeft met De Vogellanden, Centrum voor Revalidatie en/of ViaReva, revalidatiegeneeskunde. Indien de diensttijd is onderbroken, telt de diensttijd voor de onderbreking mee, mits de onderbreking niet meer dan 3 maanden heeft bedraagd. Fusie Het in juridische zin samengaan van de betrokken instellingen. Functie Een afgerond geheel van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden die de werknemer in opdracht van de werkgever verricht. Functiewijziging Er is sprake van een functiewijziging, indien in het takenpakket van de functie zodanige wijzigingen worden aangebracht dat de functie overwegend een andere inhoud krijgt en/of in een andere functiegroep wordt ingedeeld (conform FWG-systematiek). Nieuwe functie Dit is een functie die ten tijde van voor de fusie niet binnen De Vogellanden en/of ViaReva voorkomt en die wezenlijk anders is dan enige functie van voor de fusie. Indien de werkgever van mening is dat er sprake is van een nieuwe functie dan wordt deze beschreven. Gelijke functie Onder deze functie wordt verstaan: De functie die de werknemer uitoefende voor de fusie en die gelijk blijft in de nieuwe organisatie voor wat betreft functie-inhoud, salarisschaal, functie-eisen en arbeidsduur. Gelijkwaardige functie Een functie is gelijkwaardig wanneer de functie zich in dezelfde FWG-schaal bevindt als waarin de functie van de betrokken werknemer is ingedeeld en de functie-eisen niet of nagenoeg niet afwijken. Het takenpakket, de verantwoordelijkheden en bevoegdheden, de arbeidsduur en functie-eisen kunnen geheel of gedeeltelijk verschillen van de huidige functie. Hoger ingedeelde functie Onder een hoger ingedeelde functie wordt verstaan: een functie die zich 1 of meer FWG niveaus hoger bevindt dan het niveau waarin de functie van betrokken werknemer is ingedeeld. P&O 4
5 Lager ingedeelde functie Onder een lager ingedeelde functie wordt verstaan: een functie die zich 1 of meer FWG niveaus lager bevindt dan het niveau waarin de functie van de betrokken werknemer is ingedeeld. Passende functie Een functie die de werknemer redelijkerwijs kan worden opgedragen en die niet meer dan max. één FWG-niveau lager of hoger ligt dan de bestaande functie. Om te bepalen of er sprake is van een passende functie wordt gekeken naar opleiding, ervaring, persoonlijke omstandigheden en de aard en inhoud van de nieuwe werkzaamheden. Daarin is begrepen dat de werknemer binnen een reële termijn (maximaal 1 jaar) kan voldoen aan de betreffende functie-eisen. Herplaatsing Het toewijzen van een functie door de werkgever aan de werknemer, nadat de werknemer een functieaanbod van de werkgever heeft geaccepteerd. Boventallig Boventallig is de werknemer van wie de functie en/of formatieplaats is komen te vervallen en die nog niet herplaatst is. De werkgever stelt de werknemer hiervan schriftelijk op de hoogte. Formatieplaatsenplan Overzicht van de oude en nieuwe functies met een korte omschrijving van de inhoud, het functieniveau of functieniveau-indicatie, de omvang (uren van het dienstverband) en met het aantal formatieplaatsen in een organisatorische eenheid. Adviescommissie sociale begeleiding Een commissie die de werkgever adviseert betreffende bezwaren van een werknemer tegen de toepassing van dit sociaal plan. Standplaats Een standplaats is de plek waar de werknemer het merendeel van zijn werkzaamheden verricht en/of welke als zodanig is vastgelegd. Salarisschaal Werknemer ontvangt een salaris op basis van één van de salarisschalen die bij de functie hoort die de werknemer uitoefent (conform FWG-systematiek) met een daarbij behorend minimum en maximum. Maandinkomen Het voor de werknemer geldende bruto-maandsalaris vermeerderd met een eventuele persoonlijke toeslag en met de vakantietoeslag/eindejaarsuitkering conform de CAO Ziekenhuizen. Dienstjaren Het aantal volle dienstjaren op de peildatum. De datum van schriftelijke bevestiging van aanzegging wordt daarbij de peildatum. P&O 5
6 2. Doel, looptijd en werkingssfeer Doel Vanaf 1 januari 2011 zal voor de werknemers van de fusieorganisatie dit sociaal plan van toepassing zijn. Het doel van het sociaal plan is tweeledig: 1. Het zoveel mogelijk opvangen van eventuele nadelige rechtspositionele en arbeidsvoorwaardelijke gevolgen van organisatiewijzigingen voor werknemers van wie: - de functie geheel of gedeeltelijk vervalt/wijzigt, - de functie wordt verplaatst naar een andere standplaats. 2. Het waarborgen van een transparante en zorgvuldige procedure voor het toewijzen van functies. Looptijd en tussentijdse evaluatie De looptijd van dit Sociaal Plan start op de datum van ondertekening door partijen doch uiterlijk op de fusiedatum en eindigt 24 maanden na de fusiedatum. Na 12 maanden wordt het plan tussentijds geëvalueerd en wordt de looptijd besproken met de sociale partners. Werkingssfeer Het sociaal plan is van toepassing op de werknemer met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd en voor bepaalde tijd, voor de duur van de arbeidsovereenkomst, van wie de functie vervalt/wijzigt of van wie de functie wordt verplaatst naar een andere standplaats. Individuele rechten voortvloeiend uit het sociaal plan blijven van kracht ook nadat de werkingsduur van het sociaal plan is verstreken. Het sociaal plan is niet van toepassing op: - De bestuurders (Raad van Bestuur) en de Raad van Toezicht. - De werknemer van wie de arbeidsovereenkomst om andere reden dan de fusie wordt beëindigd (bijvoorbeeld vanwege einde arbeidsovereenkomst van rechtswege, disfunctioneren, wanprestatie, dringende reden(en), langer dan twee jaar arbeidsongeschikt). - De werknemer die zelf besluit gebruik te maken van de op hem van toepassing zijnde prepensionering. - De werknemer die zelf zijn overeenkomst opzegt, zonder dat aan hem schriftelijk is medegedeeld dat zijn functie komt te vervallen en/of standplaats wijzigt. - De werknemer die na de fusiedatum in dienst treedt van de nieuwe organisatie. P&O 6
7 3. Uitgangspunten 1.Deze fusie zal zonder gedwongen ontslag plaatsvinden. 2. De werkgever is verplicht de werknemer waarvan de functie overbodig is geworden of indien er sprake is van functiewijziging een passende functie aan te bieden, dan wel de werknemer te scholen zodat de werknemer voldoet aan de gestelde functie-eisen. De werknemer wordt geacht het aanbod te aanvaarden. Wanneer een passend aanbod door werknemer wordt geweigerd, is de mogelijkheid aanwezig een ontslagprocedure in gang te zetten (op initiatief van de werkgever). 3. De werkgever zal bij plaatsing eerder gemaakte individuele, schriftelijk vastgelegde, afspraken respecteren, zoals het salaris (salarisgarantie). Dit is inclusief de uitloop in de betreffende salarisschaal (FWG-schaal). 4. De werknemers en de Ondernemingsraad hebben recht op alle informatie met betrekking tot de fusie. Met de Ondernemingsraad wordt periodiek overleg gepleegd over de voortgang. Indien van toepassing wordt de OR om advies gevraagd conform de Wet op de Ondernemingsraden/afspraken Raad van Bestuur. P&O 7
8 4. Belangstellingsregistratie Algemeen Er wordt naar gestreefd om, waar mogelijk en indien nodig, in goed overleg met elke werknemer, wiens oude functie komt te vervallen of wijzigt, een functie aan te bieden waarvoor hij geschikt is (d.w.z. voldoet aan de functie-eisen) en die hij ambieert. Daarbij heeft de werkgever de verplichting al datgene te doen dat redelijkerwijs in zijn vermogen ligt om dit zo goed mogelijk te realiseren en de condities te creëren - zoals opleiding en begeleiding - die de kans van slagen optimaal maken. Overleg met werknemer, wiens functie vervalt of wiens standplaats wijzigt 1. Er vindt een belangstellingsregistratiegesprek plaats met werknemers waarvan de functie vervalt of een groot bestanddeel van de functie wijzigt en herplaatsing aan de orde is. Door middel van het belangstellingsregistratiegesprek wordt op een uniforme wijze de belangstelling van werknemers vastgelegd. De inhoud van het gesprek wordt vastgelegd op een standaardformulier (zie bijlage 1), dat getekend wordt door geïnterviewde en interviewer voor gezien. Betrokkene ontvangt een kopie van dit verslag. In het gesprek komt aan de orde: - welke functie de voorkeur van de werknemer geniet. Dit kan ook een functie op een geheel andere afdeling of locatie zijn; - welke functie ambieert de werknemer zeker niet; - welke functie heeft een tweede of derde voorkeur. Dit kan ook een functie op een geheel andere afdeling of locatie zijn; - welk ander werk wil de werknemer tijdelijk verrichten indien hij niet herplaatst kan worden; - welke mogelijkheden de werknemer ziet buiten de fusieorganisatie; - of de werknemer gebruik zou willen maken van een outplacementtraject; - zijn er toezeggingen met betrekking tot promotie en of salariswijzigingen. Tevens worden de gegevens ten aanzien van gevolgde opleidingen, werkervaring en bijzondere omstandigheden geïnventariseerd en zo nodig geactualiseerd. De uitslag van de belangstellingsregistratie dient als hulpmiddel bij het herplaatsen. De inhoud dient zodanig te zijn dat inzicht wordt verkregen in de mogelijkheden en wensen van de betrokken werknemers; aan het gesprek en het verslag kunnen geen rechten worden ontleend door de werknemers en de werkgever. 2. Er vindt een gesprek plaats met werknemers waarvan de standplaats wijzigt. Door middel van het gesprek worden de gevolgen van de standplaatswijziging besproken en vastgelegd. Wanneer een standplaatswijziging ernstige verstoringen veroorzaakt in het sociale leven van de werknemer, zal onderzocht worden of een individuele voorziening mogelijk is. P&O 8
9 5. Herplaatsingsprocedure Procedure herplaatsing Na de belangstellingsregistratie wordt aan de hand van de herplaatsingscriteria bepaald wie waar herplaatst wordt. De verdeling van functies in de gewijzigde organisatie geschiedt allereerst onder de werknemers die op dat moment herplaatsingskandidaat zijn. Zodra bekend is dat er sprake zal zijn van een functiewijziging voor de werknemer, zal de werkgever dit, evenals de consequenties van de wijziging aan betrokkene mededelen. Herplaatsingscriteria Het streven is om alle werknemers van wie de functie vervalt/wijzigt, een nieuwe functie aan te kunnen bieden. De procedure personele invulling zal per functielaag worden uitgevoerd, waarbij wordt gestart met het hoger management. 1. Alle werknemers waarvan de functie vervalt/wijzigt, worden beschouwd als herplaatsingskandidaat. Met hen zullen de gevolgen van de reorganisatie worden besproken. 2. Vastgesteld wordt welke herplaatsingskandidaten tot welke categorie passende functies horen (zie hiervoor het formatieplaatsenplan, bijlage 3). De volgorde van passende functies (afhankelijk van de beschikbaarheid van functies) die een werknemer (met inachtneming van de hierna beschreven plaatsingsprocedure) krijgt aangeboden: een gelijke functie; de functie die de werknemer uitoefende voor de reorganisatie en die gelijk blijft in de nieuwe organisatie. een gelijkwaardige functie; indien een functie als gevolg van de reorganisatie niet meer voorkomt in de nieuwe organisatie, wordt de werknemer een andere gelijkwaardige functie aangeboden. een passende functie; een functie die de werknemer redelijkerwijs kan worden opgedragen en die niet meer dan één FWG-niveau lager of hoger ligt dan de bestaande functie. 3. Als vastgesteld wordt dat binnen een organisatieonderdeel meer kandidaten beschikbaar zijn dan te vervullen functies, hebben herplaatsingskandidaten met met de meeste dienstjaren, bij gelijke geschiktheid voor een functie, voorrang boven kandidaten met minder dienstjaren. Voor de overige kandidaten wordt naar herplaatsingsmogelijkheden gezocht intern en extern en kunnen mobiliteitsbevorderende maatregelen worden in gezet (zie bijlage 2). Tenminste vier weken voor de inwerkingtreding van zijn functiewijziging ontvangt de werknemer een schriftelijke bevestiging onder vermelding van een omschrijving van de nieuwe functie evenals van de consequenties, voortvloeiende uit deze wijziging. De werknemer wordt geacht het aanbod te aanvaarden (dit wil zeggen dat een werknemer niet een gelijke functie kan weigeren, omdat hij de voorkeur heeft voor een andere functie die onder de kwalificatie gelijkwaardige of passende functie valt). De werknemer krijgt vervolgens twee weken bedenktijd om het aanbod al dan niet te accepteren. Weigering van de aangeboden functie Een aanbod voor een gelijke functie kan niet worden geweigerd. De werknemer die een functieaanbod voor een gelijkwaardige of passende functie weigert maakt dit schriftelijk en gemotiveerd binnen twee weken nadat het aanbod is gedaan bekend aan de raad van bestuur. Indien en zover de werknemer van mening is dat de functie niet als gelijkwaardig of passend is aan te merken, dient hij schriftelijk aan te geven. Daarop schakelt de raad van bestuur de Adviescommissie Sociale Begeleiding in. Deze weg staat ook open voor de werknemer. P&O 9
10 Na het advies van de commissie besluit de raad van bestuur of de functie als gelijkwaardig of passend kan worden beschouwd. De werknemer wordt binnen een week na het advies van de commissie schriftelijk van dit besluit op de hoogte gesteld. Als de aangeboden functie niet als passend wordt beschouwd, wordt het aanbod als niet gedaan beschouwd. Als de aangeboden functie als wel passend wordt beschouwd, heeft de werknemer nog twee weken, na schriftelijke bekendmaking van het besluit van de raad van bestuur, om de functie te aanvaarden. Zonder resultaatverplichting, maar uitdrukkelijk slechts op basis van een inspanningsverplichting, zal de werkgever gedurende deze twee weken trachten een alternatieve passende functie te vinden. Blijft deze inspanning van de werkgever zonder resultaat en blijft de werknemer de oorspronkelijk aangeboden functie weigeren, dan wordt een ontslagprocedure in gang gezet. Aanvaarding van de aangeboden functie De werkgever plaatst de werknemer in de nieuwe functie. De werknemer ontvangt daarvan schriftelijk een bevestiging (wijziging arbeidsovereenkomst). In geval van een functiewijziging zal de werkgever de werknemer in de nieuwe functie zoveel mogelijk begeleiden. Aan de werknemer wordt zo nodig een inwerkperiode geboden, welke gebruikelijk is voor het soort functie. Salarissen Hogere functie De werknemer die een functie aanvaardt en deze functie is hoger ingedeeld, vergeleken met de huidige functie, ontvangt vanaf het moment van daadwerkelijke uitoefening van de andere functie het salaris, inclusief de uitloopmogelijkheden, behorende bij de nieuwe functie. Lager ingedeelde functie verschil één of twee salarisschalen De werknemer die een functie aanvaardt die op een lager niveau is ingedeeld, behoudt de oude salarisschaal en de daarbij behorende uitloop van de oorspronkelijke functie. Indien een werknemer wordt herplaatst in een lagere functie welke twee functiegroepen lager is ingedeeld dan de huidige functie, dan geldt dezelfde bepaling als genoemd bij één functiegroep. Een werknemer kan echter alleen herplaatst worden in een lagere functie welke twee functiegroepen lager is ingedeeld dan de huidige functie als hij deze functie vrijwillig aanvaardt. Indien er binnen 2 jaar weer een functie vrij komt (en werknemer is geschikt) gebaseerd op het oude functieniveau en typering als welke de werknemer had voor de plaatsing op een lager functieniveau en -typering dan is er sprake van terugplaatsing naar het oude niveau. Werkgever is verplicht werknemer in deze functie te plaatsen en werknemer is verplicht de functie te aanvaarden, tenzij de werknemer de lager ingedeelde functie wil blijven uitoefenen tegen het daarvoor geldende salaris (indeling FWG-schaal). P&O 10
11 6. Wijziging standplaats Standplaats De werknemer is verplicht de standplaatswijziging te aanvaarden. Er wordt geen verhuisplicht opgelegd (geen verhuiskostenvergoeding). Wanneer een standplaatswijziging ernstige verstoringen veroorzaakt in het sociale leven van de werknemer, zal de werkgever in overleg treden met werknemer over een individuele voorziening. a. Vergoeding extra reiskosten woon - werkverkeer Meerkilometers o.b.v. fiscaal vrijgestelde reiskostenvergoeding, in 2009: 0,19 per km (conform ANWB routeplanner kortste route). Afbouw regeling: 1 e jaar 100% vergoeding. 2 e jaar 75% vergoeding. 3 e jaar 50% vergoeding. 4 e jaar geen vergoeding. b. Vergoeding extra reistijd woon - werkverkeer Als de reistijd met meer dan een ½ uur enkele reis - toeneemt, wordt het deel boven dit ½ uur als werktijd gezien (conform ANWB routeplanner kortste route). Afbouw regeling: 1 e jaar 100% vergoeding. 2 e jaar 75% vergoeding. 3 e jaar 50% vergoeding. 4 e jaar geen vergoeding. c. Regel-/overlegtijd. Indien de privéomstandigheden van de werknemer dit vereisen, krijgt de werknemer vanaf de aankondiging van de standplaatswijziging maximaal drie maanden de gelegenheid om een en ander in de thuissituatie te kunnen regelen. d. Wijziging werktijden i.v.m. wijziging standplaats. Zie c, maximaal drie maanden de gelegenheid om een en ander te regelen. P&O 11
12 7. Adviescommissie sociale begeleiding De werkgever stelt, conform CAO-Ziekenhuizen artikel 15.5, een adviescommissie sociale begeleiding in voor de duur van de looptijd van dit sociaal plan. Deze commissie is onafhankelijk en bestaat uit 3 leden (niet zijnde een lid van de Raad van Toezicht of werkzaam bij een werknemersorganisatie) van buiten de organisatie. Samenstelling: 1 lid, aan te wijzen door de ondernemingsraad. 1 lid, aan te wijzen door de raad van bestuur. 1 lid (= voorzitter), aan te wijzen door de ondernemingsraad en raad van bestuur. De commissie wordt tijdelijk ingesteld voor de duur van de looptijd van het sociaal plan. De commissie ontvangt een onkostenvergoeding van de werkgever. Het is aan de commissie hoe zij haar werkwijze regelt, zij legt dit vast in een reglement. Advies De commissie brengt, uitsluitend op verzoek van werkgever dan wel werknemer, een advies uit over de toepassing van dit sociaal plan. Zij doet dit uiterlijk zes weken na ontvangst van de adviesaanvraag. Het advies wordt schriftelijk gegeven aan zowel de werkgever als werknemer. De werkgever is verplicht de commissie om advies te vragen in al die gevallen waarin tussen werkgever en werknemer geschillen ontstaan over de toepassing van dit sociaal plan. Bevoegdheden De commissie heeft het recht tot het horen van de betrokken werknemer en de direct leidinggevende en tot het horen van deskundigen. Verder heeft de commissie het recht datgene te doen dat zij nodig oordeelt voor een goede advisering. De commissie heeft geen bevoegdheid ten aanzien van beoordeling van geschiktheid van een werknemer voor een functie binnen de nieuwe fusieorganisatie. De eventuele kosten van deze deskundigen worden gedragen door de werkgever voor zover deze daar vooraf schriftelijk mee heeft ingestemd. De werknemer kan zich op eigen kosten laten bijstaan door een externe adviseur. Besluit afwijken advies Werkgever stelt werknemer schriftelijk op de hoogte van het besluit (met afschrift aan de commissie). Het advies van de commissie is zwaarwegend. Indien werkgever dan wel werknemer afwijkt van het advies, doet deze daarvan schriftelijk en gemotiveerd mededeling aan de commissie en aan de werknemer cq werkgever. Geheimhouding Voor de aan de adviescommissie verstrekte persoonlijke gegevens geldt een geheimhoudingsplicht. Verslaglegging De commissie brengt over de verrichte werkzaamheden periodiek geanonimiseerd verslag uit aan de werkgever, de ondernemingsraad en aan de werknemersorganisaties. P&O 12
13 8. Hardheidsclausule en slotbepaling Hardheidsclausule In gevallen waarin toepassing van dit Sociaal Plan leidt tot een evident onbillijke situatie, kan de betrokken werknemer schriftelijk en gemotiveerd verzoeken in voor hem gunstige zin van dit sociaal plan af te wijken. De werkgever zal dan in gunstige zin afwijken. Slotbepaling Onderstaande slotbepalingen zijn van toepassing: - In het geval zich collectieve omstandigheden voordoen waarin dit Sociaal Plan niet voorziet, zullen de bij het plan betrokken partijen, op verzoek van één of meerdere van hen, direct in overleg treden om tot een oplossing te komen. De nader overeen te komen specifieke maatregelen mogen niet in strijd zijn met de afspraken in het Sociaal Plan maar mogen wel in gunstige zin afwijken. - Indien zich, naar het gezamenlijk oordeel van partijen, onvoorziene (externe) omstandigheden voordoen waardoor van de werkgever niet verlangd kan worden zich aan het Sociaal Plan te houden, zullen partijen bij dit Sociaal Plan in overleg treden teneinde te komen tot een wijziging van het bestaande Sociaal Plan. - Interpretatie van dit Sociaal Plan is voorbehouden aan partijen bij dit plan. Ondertekening, d.d.. De Vogellanden Dr. G.A. Kool ViaReva, revalidatiegeneeskunde Drs. J. Bouwmeester AbvaKaboFNV CNV Publieke Zaak T. Tulner L. Lablans FBZ NU 91 B. Steehouder of G. Smit M.S. Langerak P&O 13
SOCIAAL KADER
SOCIAAL KADER 2010-2015 Sociaal kader mei 2010 blz 1 1. Inleiding Voor u ligt het sociaal kader van het Streekziekenhuis Koningin Beatrix (SKB). Dit sociaal kader is een voortzetting van het sociaal kader
Nadere informatieSociaal Plan Ziekenhuis Gelderse Vallei
Sociaal Plan Ziekenhuis Gelderse Vallei Verklaring...4 1 Doel...5 2 Uitgangspunten en afspraken...5 3 Werkingssfeer, geldigheidsduur...5 3.1 Werkingsfeer...5 3.2 Geldigheidsduur...5 3.3 Hardheidsclausule...6
Nadere informatie1.1 Doel Het doel van dit sociaal plan is om de nadelige sociale gevolgen van reorganisaties voor
Sociaal plan Meander Medisch Centrum Inleiding Voor u ligt het sociaal plan van Meander Medisch Centrum. Om klantvriendelijke, deskundige en betrouwbare zorg te leveren aan onze patiënten zijn wij voortdurend
Nadere informatieFUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES. Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks
FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks Fusie convenant 1 van 7 INLEIDING Het fusie convenant bestaat uit: - het doorlopend
Nadere informatieSOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon
SOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon Hoofdstuk 1 ALGEMENE BEPALINGEN 1.1 Inleiding Zorgcentrum Horizon zal met ingang van 1 januari 2015 de werkwijze in de facilitaire dienst, met name de keuken ingrijpend
Nadere informatieAddendum GGZ WNB. Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren.
Addendum GGZ WNB Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren. Werknemersorganisaties: FNV- Zorg & Welzijn, gevestigd te Utrecht
Nadere informatieSOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013
SOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013 28 juni 2010-1 - INHOUDSOPGAVE 1. Begripsbepalingen pagina 3 2. Geldigheidsduur, werkingssfeer, hardheidsclausule pagina 4 3. Uitgangspunten pagina
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan Topaz
Doorlopend Sociaal Plan Topaz Inleiding Dit doorlopend sociaal plan (verder te noemen sociaal plan) is van toepassing op werknemers van de stichting Topaz (verder te noemen Topaz). Het sociaal plan is
Nadere informatieOvereenkomst. Algemene bepalingen
Overeenkomst Ondergetekenden, 1. Stichting ZuidOostZorg, gevestigd in de gemeente Smallingerland 2. Stichting Woon-ZorgVoorzieningen Opsterland, gevestigd in de gemeente Opsterland zowel gezamenlijk als
Nadere informatieOvereenkomst. zowel gezamenlijk als afzonderlijk vormende partij enerzijds, verder te noemen de werkgever en. Algemene bepalingen
Overeenkomst Ondergetekenden, 1. Stichting ZuidOostZorg, gevestigd in de gemeente Smallingerland 2. Stichting Zorg en Service Smallingerland, gevestigd in de gemeente Smallingerland zowel gezamenlijk als
Nadere informatiedecember 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie.
december 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie. Verklaring Aldus overeengekomen te Poortugaal, gemeente Albrandswaard, op 10 december 2003 de werkgever de organisatie
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING De ondergetekenden, Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg (LdH W&G), gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te Almere enerzijds en de
Nadere informatieSociaal Plan Stichting Amerpoort
Sociaal Plan Stichting Amerpoort INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 1. Algemene bepalingen... 4 1.1 Doel Sociaal Plan... 4 1.2 Afspraken... 4 1.3 Werkingssfeer... 4 1.4 Looptijd... 4 1.5 Bezwaar en beroep...
Nadere informatieInhoudsopgave Inleiding Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3
Sociaal Plan Liemerije 1 april 2011 Inhoudsopgave Inleiding...4 Hoofdstuk 1...5 1.1 Het sociaal plan... 5 1.2 Definities... 5 1.2.1 Werkgever... 5 1.2.2 Werknemer... 5 1.2.3 Boventallige werknemer... 5
Nadere informatieSOCIAAL PLAN 24 februari september 2014
SOCIAAL PLAN 24 februari 2014 30 september 2014 Sociaal plan Goes 2014 V 0.4 1 1. Werkingssfeer en doelstelling 4 2. Werkingsduur 5 3. Definities 6 4.1 Hardheidsclausule 7 4.2 Speciale afspraken 7 5. Begeleidingscommissie
Nadere informatieJustitiële Jeugdinrichting Het Poortje. Sociaal Plan
Justitiële Jeugdinrichting Het Poortje Sociaal Plan Versie 8, 10 april 2005 Inhoudsopgave Overeenkomst 3 Overwegingen 4 Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen 5 Artikel 1 Definities 5 Artikel 2 Werkingssfeer
Nadere informatieWerknemer: degene met wie werkgever een arbeidsovereenkomst is aangegaan en op wie een van de CAO s van AkzoNobel in Nederland van toepassing is
Sociaal Plan AkzoNobel in Nederland 2014-2016 AkzoNobel en vakorganisaties streven naar het behouden van werkgelegenheid bij reorganisaties. Voor die situaties waar behoud van werkgelegenheid onverhoopt
Nadere informatieSociaal Plan Stichting Isala klinieken Van werk naar werk
Sociaal Plan Stichting Isala klinieken 2008 Van werk naar werk I Verklaring: Ondergetekenden: 1. De Stichting Isala klinieken, gevestigd te Zwolle, hierna te noemen de werkgever en 2. Vakbonden Zowel gezamenlijk
Nadere informatieSociaal plan Trias Jeugdhulp (definitief, 1 mei 2007) Preambule
Preambule Voor u ligt het Sociaal Plan 2007 van Trias Jeugdhulp. De directe aanleiding voor het opstellen van dit Sociaal Plan is de behoefte van de Raad van Bestuur van Trias Jeugdhulp, de Ondernemingsraad
Nadere informatieSociaal Plan. In het kader van het. Herontwerp Zorgpalet
Sociaal Plan In het kader van het Herontwerp Zorgpalet April 2009 Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave Sociaal Plan Herontwerp Zorgpalet 1. Inleiding 3 2. Werkgelegenheidsgarantie 3 3. Uitgangspunten en afspraken
Nadere informatieSociaal Convenant 28 juni 2018
Sociaal Convenant 28 juni 2018 Inhoudsopgave Ondertekening...1 Inleiding...2 1. Begrippen...3 2. Afspraken...5 3. Bezwarencommissie...8 4. Hardheidsclausule bij onbillijke situatie... 10 5. Overige bepalingen...
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN. ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep Definitief concept maart 2014 Inhoudsopgave Verklaring 1 Doel, uitgangspunten, werkingssfeer, looptijd en toepassing 1.1
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan Stichting Dimence Groep. Datum:13 februari 2013 Versie: onderhandelaarsakkoord Auteur:D. Schiele, Manager HRM
Doorlopend Sociaal Plan Stichting Dimence Groep Datum:13 februari 2013 Versie: onderhandelaarsakkoord Auteur:D. Schiele, Manager HRM Inhoudsopgave Inhoud Pagina nummer Preambule 4 1 Doel 6 2 Begripsbepalingen
Nadere informatieSociaal plan Stichting Wonen en Psychiatrie Zeeuwse Gronden
Sociaal plan Stichting Wonen en Psychiatrie Zeeuwse Gronden Versie : 4.0 Datum: Datum ondertekening Opsteller: Pieter Han Post 1 Inhoud 1. Preambule 3 2. Inleiding 4 3. Doel 4 4. Werkingssfeer en duur
Nadere informatie1.5 Er is afgesproken om dit addendum van toepassing te laten zijn van 1 juli 2012 tot en met 31 december 2013.
ADDENDUM behorend bij Sociaal Plan Parnassia Bavo Groep Betreft : versie Sociaal Plan januari 2011 1. Toepassing van dit addendum 1.1 Vanuit de wijze waarop het doorlopend Sociaal Plan van de Parnassia
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. De Vitalis Zorg Groep. - definitief vast te stellen na raadpleging achterban door vakbonden -
SOCIAAL PLAN Vitalis WoonZorg Groep - definitief vast te stellen na raadpleging achterban door vakbonden - Ten behoeve van de werknemers van De Sterren en De Vitalis Zorg Groep die ten gevolge van de fusie
Nadere informatieSOCIAAL PLAN VERSIE 1.2 SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties. Stichting Maatschappelijke Opvang Verdihuis Oss
SOCIAAL PLAN VERSIE 2 SOCIAAL PLAN ten behoeve van interne reorganisaties Stichting Maatschappelijke Opvang Verdihuis Oss SOCIAAL PLAN VERSIE 2 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: SMO Verdihuis namens deze
Nadere informatieSociaal Plan Stichting Amerpoort
Sociaal Plan Stichting Amerpoort INHOUDSOPGAVE 1. Begripsbepalingen... 4 2. Algemene bepalingen... 7 2.1 Doel Sociaal Plan... 7 2.2 Afspraken... 7 2.3 Beperkende bepalingen... 7 2.4 Geldigheidsduur...
Nadere informatieCONCEPT SOCIAAL PLAN. Ten behoeve van de fusie en daaruit voortvloeiende reorganisaties van stichting Steinmetz de Compaan en stichting De Singels
CONCEPT SOCIAAL PLAN Ten behoeve van de fusie en daaruit voortvloeiende reorganisaties van stichting Steinmetz de Compaan en stichting De Singels april 2009 Versie 2 1-14 VERKLARING Werkgevers: - Stichting
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. Stichting Trajectum
SOCIAAL PLAN Stichting Trajectum d.d. juni 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina Voorwoord/Inleiding 3 1. Doel Sociaal Plan 4 2. Algemene bepalingen 5 2.1 Uitgangspunten 5 2.2 Doel en looptijd 5 2.3 Werkingssfeer
Nadere informatieCao Openbare Bibliotheken Gewijzigde artikelen per 1 januari 2017
Centraal Overleg Arbeidsvoorwaarden Openbare Bibliotheken Cao Openbare Bibliotheken 2015-2019 - Gewijzigde artikelen per 1 januari 2017 Hoofdstuk I Algemene bepalingen Artikel 4 (Aard van de arbeidsovereenkomst)
Nadere informatieCONCEPT SOCIAAL PLAN ASZ 2009
CONCEPT SOCIAAL PLAN ASZ 2009 Documentstatus Status Auteur Datum Versie Eerste aanzet Concept MD 03-11-2008 1.0 Na overleg vakbonden 05-11-08 Concept MD 19-11-2008 1.1 Na overleg vakbonden 26-11-08 Concept
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. Stichting Libra Revalidatie & Audiologie. 1 juli juli 2021
SOCIAAL PLAN Stichting Libra Revalidatie & Audiologie 1 juli 2018 1 juli 2021 1 INHOUDSOPGAVE OVEREENKOMST BEGRIPSBEPALINGEN EN DEFINITIES 1. DOEL 2. ALGEMENE UITGANGSPUNTEN 3. BIJZONDERE UITGANGSPUNTEN
Nadere informatieSociaal Plan. De Riethorst Stromenland Postbus AA Geertruidenberg. Bestemd voor alle medewerkers van De Riethorst Stromenland
De Riethorst Stromenland Postbus 35 4930 AA Geertruidenberg Sociaal Plan Bestemd voor alle medewerkers van De Riethorst Stromenland Naam document: Sociaal Plan Soort document: HKZ-norm(en): Vaststelling
Nadere informatiel Frim11,. REGIE IN EIGEN HAND Sociaal plan Frion 2014
l Frim11,. REGIE IN EIGEN HAND,r Sociaal plan Frion 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 2. Algemene bepalingen... 5 3. Algemene voorwaarden... 7 4. Herplaatsingsprocedure... 9 5. Mobiliteitsbevorderende
Nadere informatieSociaal Plan Diakonessenhuis Utrecht/Zeist/Doorn 2013-2016. Van werk naar werk
Sociaal Plan Diakonessenhuis Utrecht/Zeist/Doorn 2013-2016 Van werk naar werk Status: versie 14 februari 2014 (V3) Sociaal Plan, V3, versie 14 februari 2014 1 Inhoud INLEIDING... 4 1. ALGEMENE BEPALINGEN...
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011. Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011 Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1 Inhoud 1. Preambule... 5 2. Begripsbepalingen... 7 Werkgever... 7 Werknemer...
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN STICHTING ZORGSAAM ZEEUWS VLAANDEREN 2006-2010 Pagina 1 van 20 Inhoudsopgave DOORLOPEND SOCIAAL PLAN...1 STICHTING ZORGSAAM ZEEUWS VLAANDEREN...1 2006-2010... 1 Inhoudsopgave...
Nadere informatieSociaal Plan Stichting Baanderij en Werkstad B.V. en Wedeka Bedrijven. Sociaal Plan. Ten behoeve van
Stichting Baanderij en Wedeka Bedrijven Sociaal Plan Ten behoeve van Stichting Baanderij, statutair gevestigd te Stadskanaal en Wedeka Bedrijven, statutair gevestigd te Stadskanaal Stadskanaal, 30 september
Nadere informatieSociaal plan ten behoeve van interne reorganisaties in de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2015
Sociaal plan ten behoeve van interne reorganisaties in de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2015 De ondergetekenden: Werkgever: Raad van Bestuur De Wever en Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV,
Nadere informatieSOCIALE PARAGRAAF (JURIDISCHE) FUSIE. Stichting De Bilthuysen en De Biltse Hof / Stichting De Opbouw
SOCIALE PARAGRAAF (JURIDISCHE) FUSIE Stichting De Bilthuysen en De Biltse Hof / Stichting De Opbouw 2e concept oktober 2008 Door: Jan Willem Nuismer, manager PO&O Harm Hoekstra, directeur / bestuurder
Nadere informatieConcept SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties
8300 Concept SOCIAAL PLAN ten behoeve van interne reorganisaties DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: - Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer - CNV Publieke Zaak, gevestigd te Den Haag
Nadere informatieSOCIAAL PLAN FLEVOMEER BIBLIOTHEEK
FlevoMeer Bibliotheek SOCIAAL PLAN FLEVOMEER BIBLIOTHEEK Oktober 2006 1 Sociaal Plan Als besproken in het Directeurenoverleg op 5 oktober en vastgesteld op 17 oktober 2005 door de besturen van de bibliotheekstichtingen
Nadere informatieCONCEPT. Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe
CONCEPT Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe Ondergetekenden Partijen de werkgever tot 1 januari 2007: - Stichting Icare, gevestigd te Meppel de werkgevers vanaf 1 januari
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan Organisatieontwikkeling. 1 april 2012
Doorlopend Sociaal Plan Organisatieontwikkeling 1 april 2012 INHOUDSOPGAVE 1 Preambule...3 2 Begripsbepalingen...4 3 Algemene bepalingen...6 4 Regels bij organisatieverandering...7 4.1 Organisatiestructuur
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan Organisatieontwikkeling
Doorlopend Sociaal Plan Organisatieontwikkeling 1 april 2012 Eigenaar: MH/RJ/LB/AJ/AF/RJ Pagina 1 van 24 INHOUDSOPGAVE 1 Preambule...6 2 Begripsbepalingen...8 3 Algemene bepalingen...12 4 Regels bij organisatieverandering...15
Nadere informatieSociaal plan 2012-2016. Stichting Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden. Haarlem, december 2011
Sociaal plan 2012-2016 Stichting Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden Haarlem, december 2011 Sociaal plan 2012-2016/concept akkoord/dec 2011 Inhoud
Nadere informatieSociaal Plan Organisatieontwikkeling. 1 januari 2013
Sociaal Plan Organisatieontwikkeling 1 januari 2013 Inhoud 1. Preambule...4 2. Begripsbepalingen...5 3. Algemene bepalingen...8 3.1 Werkingsduur...8 3.2 Tussentijdse wijziging/onvoorziene omstandigheden...8
Nadere informatieOnderhandelaarsakkoord 4 september2015 Sociaal Overdrachtsprotocol voor werknemers van MGG die overgaan naar MSNW
Onderhandelaarsakkoord 4 september2015 Sociaal Overdrachtsprotocol voor werknemers van MGG die overgaan naar MSNW Verklaring: MCA Gemini Groep, Medisch Specialisten Noord West en de werknemersorganisaties
Nadere informatieSamenvatting. SOCIAAL PLAN `van werk naar werk` DUTCHMEDIA PUBLICATIE
van versienummer Versie 2.0 atum 11 juni 2007 Samenvatting SOCIAAL PLAN `van werk naar werk` DUTCHMEDIA PUBLICATIE 1 Inleiding In de periode van medio maart tot medio juni zijn vakbonden en werkgever met
Nadere informatieSociaal plan Mueller ten behoeve van de verhuizing naar de nieuw te bouwen locatie te Groenlo.
Sociaal plan Mueller ten behoeve van de verhuizing naar de nieuw te bouwen locatie te Groenlo. Inleiding Deze regeling (hierna te noemen: de Regeling), is bedoeld om de opvang van de sociale gevolgen te
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. Ten behoeve van de fusie en daaruit voortvloeiende reorganisaties van stichting Steinmetz de Compaan en stichting Paus Johannes XXIII
SOCIAAL PLAN Ten behoeve van de fusie en daaruit voortvloeiende reorganisaties van stichting Steinmetz de Compaan en stichting Paus Johannes XXIII oktober 2009 1-14 VERKLARING Werkgevers: - Stichting Steinmetz
Nadere informatieSOCIAAL PLAN EMCO-GROEP. Voor Wsw-medewerkers. 1 maart 2014-1 januari 2018. Business Post
SOCIAAL PLAN EMCO-GROEP Voor Wsw-medewerkers 1 maart 2014-1 januari 2018 Business Post Deo INLEIDING In dit Sociaal Plan hebben de vakorganisaties Abvakabo FNV en CNV Publieke zaak en de EMCOgroep als
Nadere informatieFNV Bouw, gevestigd te Woerden, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer C. van der Veer;
Afvloeiingsregeling Bald BV Partijen: Bald BV, gevestigd te Dongen, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door haar statutair directeur, de heer L.F. Postma, verder te noemen de werkgever; en FNV Bouw,
Nadere informatieSOCIAAL PLAN 1 januari 2013-1 januari 2015
SOCIAAL PLAN 1 januari 2013-1 januari 2015 Woonzorggroep Samen Jacob Ruysdaellaan 30 1741 KW Schagen 1 INLEIDING Woonzorggroep Samen hecht grote waarde aan goed werkgeverschap en streeft vanuit die gedachte
Nadere informatieSociaal Plan. GGZ Drenthe
Sociaal Plan GGZ Drenthe CONCEPT VERSIE 27 JANUARI 2014 Inhoudopgave Preambule 4 Deel 1 Doelstelling en looptijd Sociaal Plan 5 Deel 2 Algemene bepalingen 5 2.1 Uitgangspunten 5 2.2 Werkingssfeer 5 2.3
Nadere informatieSociaal Plan 2015-2016 Nederlandse Vereniging tot Bescherming van Dieren
Sociaal Plan 2015-2016 Nederlandse Vereniging tot Bescherming van Dieren November 2015 1 Inhoudsopgave Preambule Artikel 1 Artikel 2 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel
Nadere informatieCONCEPT ONDERHANDELAARSRESULTAAT. SOCIAAL PLAN WEENER GROEP S-HERTOGENBOSCH, behorend bij het Ondernemingsplan 2008-2012
CONCEPT ONDERHANDELAARSRESULTAAT SOCIAAL PLAN WEENER GROEP S-HERTOGENBOSCH, behorend bij het Ondernemingsplan 2008-2012 MISSIE ONDERNEMINGSPLAN Weener Groep is de gemeentelijke uitvoeringsorganisatie die
Nadere informatieSociaal Plan organisatieontwikkeling Pro Persona
Pro Persona Voor een gezonde geest Sociaal Plan organisatieontwikkeling Pro Persona Pro Persona Datum : 11 juni 2009 1/15 Voor een gezonde geest Sociaal Plan organisatieontwikkeling Pro Persona 1 Inhoudsopgave
Nadere informatie3. - De ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer - De CNV Publieke Zaak gevestigd te s Gravenhage
4.4. Het Sociaalplan De betrokken partijen. De ondergetekenden: 1. - Stichting Welzijn Meppel - Stichting Welzijn Westerveld 2. enerzijds en 3. - De ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer - De CNV Publieke
Nadere informatieStichting Ouderenzorg Kapelle. Sociaal Plan
Stichting Ouderenzorg Kapelle Sociaal Plan Juni 2006 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Wederzijdse rechten en plichten...3 3. Arbeidsvoorwaardelijke regelingen... 4 4. Adviescommissie Sociale Begeleiding...
Nadere informatieSociaal Plan BEZT. Sociaal Plan BEZT. Bartholomeus Gasthuis. Vecht en IJssel (Ewoud, Zuylenstede, Transwijk) Versie: 2.0. Versie 2.
Sociaal Plan BEZT Bartholomeus Gasthuis Vecht en IJssel (Ewoud, Zuylenstede, Transwijk) Versie: 2.0 Versie 2.0 1 Inhoudsopgave Inleiding Begrippenkader Doel Algemene bepalingen Afspraken Organisatiestructuur
Nadere informatieOverdrachtsprotocol. MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV
Overdrachtsprotocol MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV 1 Inhoudsopgave Voorwoord Doel Blz. 4 Werkingssfeer Blz. 4 Overgang dienstverband Blz. 4 Geen Gedwongen ontslagen Blz.
Nadere informatieSociale regeling in het kader van de Reorganisatie van Schouwburg Almere. December 2011. Sociale regeling. Versie 3 d.d. december 2011 Pagina 1 van 8
Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van Schouwburg Almere. December 2011 Sociale regeling. Versie 3 d.d. december 2011 Pagina 1 van 8 Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van
Nadere informatiePRO SENECTUTE SOCIAAL PLAN 2010-2013
PRO SENECTUTE SOCIAAL PLAN 2010-2013 1 februari 2010 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel... 3 1.2. Uitgangspunten... 3 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule
Nadere informatieSociaal Plan Frion. Frion Personeel & Organisatie. Versie: Sociaal plan Frion ( 10 december 2008)
Sociaal Plan Frion Frion Personeel & Organisatie Versie: Sociaal plan Frion ( 10 december 2008) Inhoudsopgave Aanleiding 3 Preambule 4 Inleiding 6 Begripsbepalingen 6 3. Algemene bepalingen 10 3.1 Uitgangspunten
Nadere informatieSociaal Plan 1 januari 2014
Sociaal Plan 1 januari 2014 Inhoudsopgave Inleiding... 4 Hoofdstuk 1... 5 1.1 Het sociaal plan... 5 1.2 Definities... 5 1.2.1 Werkgever(s)... 5 1.2.2 Werknemer... 5 1.2.3 Boventallige werknemer... 5 1.2.4
Nadere informatieCONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord )
CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord 1-12-2008) De ondergetekenden, 1. Stichting Cordaad, gevestigd te Utrecht 2. Stichting Tussenvoorziening, gevestigd te Utrecht enerzijds en de Vereniging ABVAKABO
Nadere informatieVERTROUWELIJK. Sociaal Plan. Reorganisatie Bureau Jeugdzorg Drenthe
4 e CONCEPT VERSIE D.D. 29 september 2005 VERTROUWELIJK Sociaal Plan Reorganisatie Bureau Jeugdzorg Drenthe 2005 2007 Assen, 29 september 2005 Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe 2005-2007 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieSOCIAAL PLAN VANBOEIJEN. 1 april 2014 1 april 2015. 20-3-2014 Alleen geldig op printdatum
SOCIAAL PLAN VANBOEIJEN 1 april 2014 1 april 2015 Aldus overeengekomen: De werkgever:.. De werknemersorganisaties: ABVAKABO FNV:.... CNV Publieke Zaak: NU 91 Beroepsorganisatie van de verpleging Nieuwe
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan. GGz Breburg en Indigo Brabant B.V 1 juni 2016 tot en met 31 mei 2018
Doorlopend Sociaal Plan GGz Breburg en Indigo Brabant B.V 1 juni 2016 tot en met 31 mei 2018 1 INHOUDSOPGAVE 1 Preambule... 4 2 Begripsbepalingen... 6 3 Algemene bepalingen... 8 4 Regels bij reorganisatie...
Nadere informatieSociaal Plan LeerWerkbedrijf EmmenN.V.
Sociaal Plan LeerWerkbedrijf EmmenN.V. Het college van burgemeester en wethouders van de ge Gelet op Ii Het advies van de Ondernemingsraad van de gemeente Emmen; ii& Het besluit van het college van 11
Nadere informatieSOCIAAL PLAN DE WEVER OKTOBER OKTOBER 2020
SOCIAAL PLAN DE WEVER OKTOBER 2018 - OKTOBER 2020 Versiedatum 2 oktober 2018 Ondergetekenden A. De Wever, (hierna te noemen werkgever), vertegenwoordigd door De Raad van Bestuur hierna te noemen werkgever
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. Stichting Fokus Exploitatie
1 SOCIAAL PLAN Stichting Fokus Exploitatie 2 Inhoudsopgave 1. Werkingssfeer en doelstelling 4 2. Werkingsduur 4 3. Wijziging 4 4. Definities 4 5. Mogelijkheid tot bezwaar 5 6. Hardheidsclausule 5 7. Begeleidingscommissie
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. Stichting Trajectum
SOCIAAL PLAN Stichting Trajectum d.d. juni 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina Voorwoord/Inleiding 3 1. Doel Sociaal Plan 4 2. Algemene bepalingen 5 2.1 Uitgangspunten 5 2.2 Doel en looptijd 5 2.3 Werkingssfeer
Nadere informatieSociaal plan Stichting Coloriet
Sociaal plan Stichting Coloriet 2008. Lelystad, december 2007 versie 17 december 2007 Inhoud Verklaring Preambule 1. Doel en afspraken 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule en interpretatie
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE DOORLOPEND SOCIAAL PLAN EN FUSIECONVENANT MEERKANTEN EN SYMFORA EN HUN FUSIESTICHTING
INHOUDSOPGAVE DOORLOPEND SOCIAAL PLAN EN FUSIECONVENANT MEERKANTEN EN SYMFORA EN HUN FUSIESTICHTING 0 FUSIECONVENANT 2 1 PREAMBULE 4 2 INLEIDING 5 3 DOEL EN UITGANGSPUNTEN VAN HET SOCIAAL PLAN 6 4 HARDHEIDSCLAUSULE
Nadere informatieSociaal Plan GGNet 2009-2012
Sociaal Plan GGNet 2009-2012 Datum : 2 juni 2009 Betreft : Sociaal Plan 2009-2012 Versie : onderhandelaarsakkoord Kenmerk : JHR/IE/02.06. INHOUDSOPGAVE 1. PREAMBULE... 4 2. GRONDSLAGEN SOCIAAL PLAN...
Nadere informatieSociaal Overgangsprotocol. Triversum GGZ NHN
Sociaal Overgangsprotocol Triversum GGZ NHN Verklaring, DE ONDERGETEKENDEN: de STICHTING GGZ Noord-Holland-Noord, statutair gevestigd te Heiloo en kantoorhoudende te Heerhugowaard., hierna te noemen:
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan
Datum: december 2011 Datum concept: 24-02-2012 Documenteigenaar: Nicole ter Bogt 1/18 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 4 2 Werkingssfeer... 5 3 Geldigheidsduur... 5 4 Uitgangspunten... 5 5 Begripsbepaling...
Nadere informatieSociaal Plan reorganisaties. Stichting Marente
Sociaal Plan reorganisaties Stichting Marente Onderhandelingsakkoord 1 februari 2016 Inhoudsopgave Voorwoord De ondergetekenden Doel 3 4 5 Artikel 1 Begripsbepalingen 5 Artikel 2 Werkingssfeer 7 Artikel
Nadere informatieSOCIAAL CONVENANT. Inzake overgang naar nieuwe rechtspersoon. November 2011
SOCIAAL CONVENANT Inzake overgang naar nieuwe rechtspersoon November 2011 De werkgever: Stichting Trajectum: Raad van Bestuur De heer J.Martini. Raad van Bestuur B. Groeneweg Zwolle, d.d.. Zwolle, d.d...
Nadere informatieCollectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022
Collectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022 De Heus Cao De Heus 1 januari 2018 Pag. 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Definities en algemene afspraken 3 Hoofdstuk 2
Nadere informatieRegeling Sociaal Plan De Zorgcirkel 2013 t/m 2017
Regeling Sociaal Plan De Zorgcirkel 2013 t/m 2017 Regeling Sociaal Plan de Zorgcirkel 2013 2017 1 Inleiding Voor zorginstellingen is er in de afgelopen jaren veel veranderd als het gaat om financiering,
Nadere informatieSociaal Plan organisatieontwikkeling
Sociaal Plan organisatieontwikkeling Novadic-Kentron 1 april 2017 1 januari 2018 Versiebeheer: NKDSP2017v03 INHOUDSOPGAVE Sociaal Plan organisatieontwikkeling... 1 1. Preambule... 5 2. Begripsbepalingen...
Nadere informatieRAAM SOCIAAL PLAN SAXENBURGH GROEP. ten behoeve van. Reorganisaties Vormen van Samenwerking Fusies. Versie 27-09-2012 (vastgesteld) 1
Saxenburgh Groep Raam Sociaal Plan Saxenburgh Groep november 2012 RAAM SOCIAAL PLAN SAXENBURGH GROEP ten behoeve van Reorganisaties Vormen van Samenwerking Fusies Versie 27-09-2012 (vastgesteld) 1 Ondergetekenden,
Nadere informatieSociaal plan DSM NL Services B.V. 1 april 2018 tot en met 31 maart 2023
Sociaal plan DSM NL Services B.V. 1 april 2018 tot en met 31 maart 2023 Inhoud 1. Werkingssfeer... 3 2. Definities en leeswijzer... 3 3. Werking... 3 4. Procedure... 4 4.1 Boventalligheid... 4 4.2 Passende
Nadere informatieSOCIAAL PLAN 1 september 2013 tot en met 31 december 2015
SOCIAAL PLAN september 0 tot en met december 05 Inhoudsopgave Inleiding... 6 Artikel Doelstelling Sociaal Plan... 6 Artikel Algemene bepalingen... 6 Artikel Werkingssfeer... 7 Artikel 4 Begripsbepalingen...
Nadere informatieSociaal Plan
Sociaal Plan 2012 2017 Opgesteld door : Personeelszaken Versie : 4 Vastgesteld door : Datum vaststelling : Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Verklaring... 3 Voorwoord... 4 1. Doel en uitgangspunten... 5
Nadere informatieAlgemeen Sociaal Plan. Catharina Ziekenhuis Eindhoven
Algemeen Sociaal Plan 1 januari 2013 1 juli 2014 bij organisatieveranderingen in het Catharina Ziekenhuis Eindhoven Versie 0.6 December 2012 INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave 2 Akkoordverklaring 4 1. Doel en
Nadere informatieSOCIAAL STATUUT MEDEWERKERS CENTRUM VOOR MUZIEK EN DANS WAALWIJK - HEUSDEN
SOCIAAL STATUUT MEDEWERKERS CENTRUM VOOR MUZIEK EN DANS WAALWIJK - HEUSDEN Het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Centrum voor Muziek en Dans ; overwegende dat besloten is tot opheffing
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan
Doorlopend Sociaal Plan Doorlopend Sociaal Plan Tragel Zorg, INHOUDSOPGAVE 1. DOEL, UITGANGSPUNTEN EN WERKINGSFEER...5 1.1. Doelstelling...5 1.2. Uitgangspunten...5 1.3. Werkingssfeer...6 2. BEGRIPSBEPALINGEN...7
Nadere informatiec"zdeventer Van werk naar werk! ziekenhuis Raam Sociaal Plan Deventer Ziekenhuis
c"zdeventer Van werk naar werk! Raam Sociaal Plan Deventer Ziekenhuis 2011-2012 Datum: 27 april 2011 deventer deventer 1. Titel 2 2. Doel 2 3. Toepassingsgebied 2 4. Definities 2 5. Werkwijze/uitvoering
Nadere informatieOvergangsprotocol regelende de plaatsing van medewerkers van de stichting Gooisch Natuurreservaat (GNR) bij de NV PWN Waterleidingbedrijf
BIJLAGE E bij Voorlopig Ontwerpplan 3/12/2014 Overgangsprotocol regelende de plaatsing van medewerkers van de stichting Gooisch Natuurreservaat (GNR) bij de NV PWN Waterleidingbedrijf Noord-Holland (PWN)
Nadere informatieVeelgestelde vragen over de reorganisatie PostNL, branche Post en Pakketten.
Veelgestelde vragen over de reorganisatie PostNL, branche Post en Pakketten. Inhoud Voor wie geldt het sociaal plan PostNL 2013-2015?... 2 Ik krijg een aanbod voor nachtdiensten. Mag ik dit aanbod weigeren?...
Nadere informatieSociaal Plan voor het Solis Groei Traject
Sociaal Plan voor het Solis Groei Traject Een sociaal statuut ten behoeve van het hoger management en de medewerkers van de sector Dienstverlening & Vastgoed Onderhandelaarsakkoord 04 oktober 2011 Inhoudopgave
Nadere informatieSociaal Plan' Gelre ziekenhuizen. Datum opmaak Datum revisie. 9 mei2007 november 2011. Voorwoord
I Sociaal Plan' Gelre ziekenhuizen Datum opmaak Datum revisie 9 mei2007 november 2011 Voorwoord In dit Sociaal Plan worden de rechten en plichten vastgelegdie gelden voor zowel werkgever als werknemers,
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan Ziekenhuis Bernhoven 2008-2013
Doorlopend Sociaal Plan Ziekenhuis Bernhoven 2008-2013 doorlopend sociaal plan versie definitief 15 november 2008 1 Ondergetekenden: De stichting ziekenhuis Bernhoven gevestigd te Bernheze, te noemen de
Nadere informatieNU'91 district oost SOCIAAL PLAN SHERPA tot 2010
SOCIAAL PLAN SHERPA 2008 tot 2010 Sociaal plan Sherpa 2008 tot 2010 pag. 1 van 18 Inhoudsopgave Pagina Verklaring 3 Voorwoord 4 1. Doel en uitgangspunten 5 2. Algemene bepalingen 6 3. Regels bij reorganisatie
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. De ondergetekenden, 1. Stichting De Zuidwester, gevestigd te Etten-Leur. enerzijds en
SOCIAAL PLAN De ondergetekenden, 1. Stichting De Zuidwester, gevestigd te Etten-Leur enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer, CNV Publieke Zaak, gevestigd te den Haag en De Unie
Nadere informatie