Conferentie Migratie: de oplossing voor het personeelstekort in de zorgsector? Brussel, 7 december 2011
|
|
- Matthias Boender
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Conferentie Migratie: de oplossing voor het personeelstekort in de zorgsector? Brussel, 7 december Onthaal en inleiding Gerrit Rauws, directeur bij de Koning Boudewijnstichting, verwelkomt de deelnemers en situeert de problematiek van deze conferentie. Het vraagstuk internationale rekrutering van zorgverleners is een van de thema's die de Stichting verder besloot te ontwikkelen in het kader van haar actiedomein 'Migratie', na diverse betrokken spelers te hebben geraadpleegd. Worden we vandaag of morgen, rekening houdend met de vergrijzende bevolking, geconfronteerd met een problematisch tekort aan gekwalificeerd personeel in de zorgsector? De vraag blijft controversieel, zoals ook blijkt uit een onderzoek van het Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving (HIVA). Vast staat dat Belgische zorginstellingen vandaag doelgericht buitenlandse zorgverleners rekruteren om openstaande vacatures in te vullen, al blijft dit verschijnsel voorlopig beperkt in omvang. Deze conferentie geeft het woord aan spelers die betrokken zijn in dit proces en deelnemers die andere pistes verkiezen om het personeelstekort in de zorgsector op te lossen. De Koning Boudewijnstichting hoopt op deze manier de aanzet te geven tot een open en geïnformeerd debat zonder taboes en bij te dragen tot een harmonieus migratiebeleid, dat rekening houdt met de belangen van de verschillende betrokken partijen. 2. Voorstelling van de onderzoeksresultaten met betrekking tot internationale rekrutering in de zorgsector Johan Wets en Tom De Bruyn, onderzoekers van het HIVA, vatten de voornaamste conclusies samen van het onderzoek dat ze hebben uitgevoerd in opdracht van de Koning Boudewijnstichting. De vergrijzing van de bevolking zal de leeftijdspiramide grondig wijzigen (zo zal 25% van de bevolking in 2050 ouder zijn dan 65 jaar) en zal leiden tot een hogere vraag naar zorgpersoneel, meer bepaald voor ouderenzorg en thuiszorg. Volgens gedetailleerde prognoses van professor Pacolet, die rekening houdt met verschillende scenario's naargelang de pensioenleeftijd en het aantal jongeren dat kiest voor een zorgberoep, zou er echter geen tekort komen in de sector. De rekruteringsmoeilijkheden die werkgevers vandaag ervaren, worden dan verklaard door het feit dat een aantal gediplomeerden zijn beroep niet voltijds en/of niet gedurende de hele loopbaan uitoefent. Dat is meteen ook de reden waarom een eerste piste het werk van verpleegkundigen (en andere zorgverleners) aantrekkelijker wil maken door een verlichting van de werklast, een herdefiniëring van de functies, een betere voortgezette opleiding,... Een andere piste mikt op een actief opleidings- en rekruteringsbeleid onder de beschikbare arbeidskrachten, waarbij in het bijzonder wordt gedacht aan allochtone werkzoekenden. Een derde oplossing, ten slotte, bestaat erin personeel te rekruteren in het buitenland. Hoewel hun aantal gestaag toeneemt, blijft het aantal zorgverleners dat geboren is in het buitenland sterk in de minderheid (en maken ze bijvoorbeeld slechts 6% uit van het verplegend personeel). Bovendien zijn de meesten onder hen afkomstig uit lidstaten van de EU met onze buurlanden op kop en hebben ze hun diploma behaald in België. Internationale rekrutering
2 wordt voorlopig dus op zeer minieme schaal toegepast in ons land. Dat geldt echter niet op wereldvlak, waar de Verenigde Staten alleen al meer dan de helft van de migranten aantrekken die actief zijn in de gezondheidssector. Deze migratiestromen leiden tot een ernstig verstoord evenwicht in sommige delen van de wereld: de gezondheidssituatie is alarmerend in onder meer verschillende microstaten in de Stille Oceaan. Dat is ook de reden waarom er diverse ethische codes werden uitgewerkt, waaronder die van de Wereldgezondheidsorganisatie (WGO). Zij zijn erop gericht flagrante ongelijkheden in de arbeidsverhoudingen weg te werken en de belangen van het land van herkomst te verzoenen met de behoeften van het gastland en de individuele rechten van de migranten. 3. Eerste panelgesprek: getuigenissen en ervaringen Eric Maclot (Centre Hospitalier Universitaire CHU Luik) en Philippe Scherpereel (Europaziekenhuizen Brussel) getuigen over hun ervaringen met rekrutering in het buitenland. In 2008 werd het CHU Luik geconfronteerd met een tekort aan gespecialiseerde verpleegkundigen, vooral op intensieve zorgen en in het operatiekwartier, en nam het centrum zijn toevlucht tot Tunesië. Dit land werd gekozen voor de taal en het studieprogramma, dat opgesteld is naar het Franse voorbeeld. Het CHU deed geen beroep op een private tussenpersoon: verantwoordelijken van het ziekenhuis gingen ter plaatse en rekruteerden een twintigtal personen hoofdzakelijk alleenstaande mannen die vooraf waren geselecteerd door een Tunesisch overheidsagentschap. Daarna duurde het ongeveer een jaar om alle administratieve formaliteiten in orde te brengen: vertaling en erkenning van cursussen en afstudeerscripties, gelijkstelling van diploma's en verblijfs- en werkvergunningen voor een eerste periode van twee jaar. Er werd ook voorzien in sociale bijstand om de Tunesische verpleegkundigen te helpen bij alle administratieve en praktische stappen, zoals onderdak. De Europaziekenhuizen deden al in 2005 voor het eerst een beroep op buitenlands personeel. Deze oplossing werd beschouwd als een alternatief voor interimpersoneel, dat heel duur is op jaarbasis. In tegenstelling tot het CHU Luik koos het ziekenhuis ervoor om samen te werken met een agentschap dat gespecialiseerd is in dit type rekrutering, dat de kandidaten vooraf selecteert en dat alle administratieve formaliteiten voor zijn rekening neemt. Vandaag werden in totaal 157 werknemers gerekruteerd via dit kanaal. Ze zijn afkomstig uit Roemenië, Libanon, Tunesië en sinds kort ook Portugal. De balans van deze twee ervaringen is over het algemeen positief. Het personeelsverloop onder de werknemers die gerekruteerd werden in het buitenland is vergelijkbaar met de rest van het personeel bij de Europaziekenhuizen. In het CHU willen 14 van de 21 verpleegkundigen hun verblijf verlengen na afloop van het initiële contract. De anderen keren terug naar hun land om familiale redenen of omdat ze al van in het begin hadden beslist om slechts twee jaar te blijven. Zij zullen de ervaring die ze hier hebben opgedaan, kunnen benutten in Tunesië. Maar zowel in Luik als in Brussel moest er een oplossing worden gezocht voor enerzijds taalgerelateerde en anderzijds professionele en culturele problemen. In Franssprekende landen zoals Tunesië of Libanon hebben de geselecteerde verpleegkundigen doorgaans wel voldoende technische kennis van het Frans, maar volstaat die kennis niet om vlot te communiceren met de patiënten. Bijgevolg moesten er speciale vervolmakingscursussen worden georganiseerd. In Brussel volgen ze bovendien een opleiding Nederlands. Daarnaast vormden ook de verschillende beroepspraktijken een probleem. In heel wat zuiderse landen moet het verplegend personeel geen basiszorgen toedienen, zoals het wassen van de patiënt. Dergelijke taken worden beschouwd als vernederend en worden gedaan door
3 familieleden of zogenaamd 'arbeiderspersoneel'. De rol van de verpleegkundigen wordt herleid tot een uitvoerende rol ten opzichte van de artsen, die een absolute autoriteit hebben, terwijl hier meer autonomie wordt verwacht. Bijgevolg was het CHU Luik genoodzaakt te voorzien in een bijkomende opleiding anatomie, fysiologie en pathologie. Ondanks deze inspanningen zijn slechts 3 van de 16 Tunesische verpleegkundigen op de afdeling intensieve zorgen gebleven: de anderen moesten worden overgeplaatst omdat het stressniveau voor hen te hoog lag. Andere culturele problemen hebben betrekking op de man-vrouwverhouding: sommige verpleegkundigen hebben het er moeilijk mee om bevelen aan te nemen van een vrouwelijke overste. Daarnaast moet ook kliekvorming worden vermeden door goed gemengde teams te creëren. Bij de Europaziekenhuizen werd de buitenlandse werknemers uitdrukkelijk gevraagd om niet in hun moedertaal te spreken op de werkvloer, zelfs niet onderling. Soms stellen patiënten zich onverdraagzaam op en dan is het belangrijk dat de instelling snel en duidelijk reageert, door aan te geven dat geen enkele racistische opmerking wordt getolereerd. Igor Van Assche is directeur van een privaat agentschap dat zorgverleners rekruteert in de nieuwe lidstaten van de EU, voornamelijk in Polen en Roemenië. Sinds 2008 werd een veertigtal werknemers gerekruteerd. De meesten onder hen zijn verpleegsters die vandaag actief zijn in rust- en verzorgingstehuizen in Vlaanderen en Brussel. Deze aanwervingen maken het mogelijk om openstaande vacatures in te vullen waarvoor geen personeel wordt gevonden via de klassieke rekrutering in België. In de mate van het mogelijke worden langetermijnpartnerschappen afgesloten met de werkgevers, die hun jaarlijkse behoefte aan buitenlands personeel vastleggen. Op die manier kan er proactiever worden gewerkt en kunnen de kandidaten beter worden voorbereid. De kandidaten volgen Nederlands in afstandsonderwijs tijdens de drie tot zes maanden die nodig zijn om de administratieve formaliteiten in orde te brengen. Wanneer ze aankomen in België volgen ze gedurende drie maanden een leer-werktraject, dat bestaat uit twee taallesdagen en drie werkdagen per week. Ze worden ook begeleid bij hun integratie in de Belgische samenleving en het oplossen van allerhande praktische en dagelijkse problemen. Volgens Igor Van Assche worden administratieve problemen aanzienlijk verkleind door het intra-europese werkkader, omdat er procedures bestaan voor de gelijkstelling van diploma's en omdat het vrij verkeer van werknemers een van de principes is van de Europese Unie (wat volgens Philippe Scherpereel niet wegneemt dat het drie tot vier maanden duurt om een Portugese werknemer naar hier te halen: is dat niet in strijd met de geest van de Europese wetgeving?). In Oost-Europese landen is er bovendien een spontane stroom van gekwalificeerde mensen die op zoek zijn naar betere levens- en werkomstandigheden. Er worden zelfs beurzen georganiseerd tussen westerse rekruteerders en kandidaten. België is daar weinig vertegenwoordigd, in tegenstelling tot andere 'kleine landen': zo voert de Deense tegenhanger van onze VDAB/Forem een actief rekruteringsbeleid voor knelpuntberoepen. Mireille Gillebeert, algemeen directrice van VDAB, brengt daar tegenin dat haar organisatie de opdracht heeft om de beslissingen van de overheid uit te voeren. Als die ervoor kiest om de buitenlandse rekrutering te ontwikkelen voor bepaalde werknemersprofielen, dan zal de VDAB zich daarvoor inzetten naar het voorbeeld van haar Deense tegenhanger. Maar dat is op dit moment niet het geval. Het tekort aan zorgverleners is zeker een realiteit: bij de VDAB ligt het aantal niet-ingevulde vacatures voor verpleegkundigen 10 tot 20% hoger dan het gemiddelde. Maar vandaag spitst het beleid zich toe op de twee andere pijlers die eveneens worden vermeld in het rapport: de zorgberoepen aantrekkelijker maken en de beschikbare arbeidskrachten benutten. Opdat meer jongeren zouden kiezen voor de gezondheidssector, is een samenwerking met het onderwijs
4 noodzakelijk en moeten kinderen al op heel jonge leeftijd worden betrokken in ludieke of andere activiteiten die hen zin geven om te zorgen voor anderen. De Vlaamse regering heeft al dergelijke initiatieven op touw gezet. Ze plant ook een betere voorlichting over zorgberoepen, onder meer door de oprichting van een digitaal loket waar deze informatie wordt gecentraliseerd. Mireille Gillebeert preciseert dat men niet alleen aan de allochtone werkzoekenden moet denken wanneer men het heeft over de inschakeling van beschikbare arbeidskrachten. Er zijn ook arbeidskrachten die zich omscholen nadat ze hun job hebben verloren in de industriële sector of personen (wat het geval is bij sommige verpleegsters) die het arbeidsleven om familiale redenen hebben verlaten maar die kunnen worden gestimuleerd om een tweede carrière te beginnen. Kortom, alle inspanningen voor de rekrutering van buitenlands personeel bijkomende opleiding, taallessen, bijscholing, individuele begeleiding kunnen en moeten ook worden toegepast op personen die al in België zijn, inclusief werkzoekenden aan de andere kant van de taalgrens. De VDAB oriënteert haar activiteiten dan ook in die richting, in overeenstemming met de beleidskeuze van haar voogdijmacht. In het debat dat volgde op de bijdrage van de sprekers, stelden de deelnemers zich vragen over de kostprijs voor de rekrutering van een buitenlandse werkkracht. Igor Van Assche schat dat men rekening moet houden met een budget van tot euro per persoon, met inbegrip van alle kosten voor opleiding, begeleiding enzovoort. Eric Maclot en Philippe Scherpereel wijzen erop dat dit een niet-terugkerende kost is (die zichzelf terugbetaalt naarmate de werknemer langer in dienst is) die moet worden vergeleken met de (terugkerende) meerkost van interimpersoneel, goed voor een multiplicatorcoëfficiënt van ongeveer 1,4 ten opzichte van het loon van een vaste werknemer. Andere vragen hebben betrekking op het ethische aspect van deze aanwervingen. Sommige deelnemers zijn van mening dat ons huidige 'tekort' in de gezondheidssector een luxeprobleem is in vergelijking met de situatie in veel arme landen en dat onze inspanningen in de eerste plaats gericht moeten zijn op een herwaardering van deze beroepen en een beter opleidingsaanbod. Er zijn zelfs organisaties zoals Return to Care die precies het tegenovergestelde doen van wat hier wordt voorgesteld: zij moedigen zorgverleners uit het Zuiden aan om daar te blijven of om terug te keren naar hun land van herkomst en bij te dragen tot de ontwikkeling ervan. Voor Philippe Scherpereel zijn deze twee pistes niet onverenigbaar. Zijn ziekenhuis neemt al jarenlang deel aan 'Project 600', een gratis opleidingsproject voor zorgverleners. Niettemin moet worden vastgesteld dat dit niet volstaat voor de ziekenhuizen om te kunnen werken binnen de wettelijke begeleidingsnormen die hen worden opgelegd. Er moet ook rekening worden gehouden met het onrechtstreekse effect van bepaalde sociale maatregelen, hoe positief die ook mogen zijn. In zijn instelling zijn 15 tot 20 mensen extra nodig om werknemers op het einde van hun loopbaan twee tot drie verlofdagen per maand te geven. Er wordt ook opgemerkt dat de ervaringen die vandaag aan bod komen, plaatsvinden op zeer kleine schaal vanuit kwantitatief standpunt en zich allemaal beperken tot landen uit de zone Europa & Middellandse Zeegebied. De rekruteerders zijn gevoelig voor de ethische dimensie en letten erop het evenwicht niet te verstoren. Maar een verpleegster in Roemenië blijkt doorgaans 2000 euro aan smeergeld te moeten betalen om te worden aangenomen in een ziekenhuis! Of nog een voorbeeld: in Portugal waren er 5000 kandidaten voor één functie in een universitair ziekenhuis... Eric Maclot onderstreept ten slotte dat het CHU Luik een actief beleid voert om het personeel aan zich te binden en de werkomstandigheden te verbeteren: aangepaste uurroosters, verlichting van de taken, digitalisering van de medische dossiers,... Dat is ook een manier om het beroep te
5 herwaarderen. Langs de andere kant is de aanwerving van buitenlands personeel slechts een laatste redmiddel. Het was een noodzaak in 2008 voor de afdeling intensieve zorgen, maar is vandaag minder aan de orde: afgaande op de inschrijvingen in de scholen uit de Luikse regio, zullen er in de komende jaren voldoende gekwalificeerde verpleegkundigen afstuderen. 4. Tweede panelgesprek Hoe reëel is het tekort in de Belgische zorgsector? Biedt de piste van internationale rekrutering een structurele oplossing of moet er rekening worden gehouden met alternatieven? Over deze vragen geven Cécile Fontaine (Iris-Ziekenhuizen), Eleonora Holtzer (Vlaams ministerie van Welzijn), Olivier Remy (LBC-NVK), Michel Mahaux (Santhéa) en Eric Moens (kabinet van de Waalse minister van Werk en Opleiding) hun mening tijdens het tweede panelgesprek. Is er echt een tekort aan zorgpersoneel? Cécile Fontaine: "Het personeelstekort in de medische sector is een terugkerend probleem: in mijn veertigjarige carrière heb ik bijna altijd horen zeggen dat er personeel te kort was! Er moet een onderscheid worden gemaakt tussen het tekort aan artsen dat bewust werd gecreëerd en het tekort aan verplegers en verpleegsters. Daar moet men zich afvragen waarom de rekrutering een probleem vormt terwijl er in theorie voldoende gekwalificeerde mensen beschikbaar zijn. In tegenstelling tot bijvoorbeeld artsen en informatici, die het tekort in hun sector wisten om te zetten in hun voordeel, heeft het tekort aan zorgpersoneel zich vertaald in slechtere werkomstandigheden, wat potentiële kandidaten alleen maar heeft gedemotiveerd. Ik voeg daar nog aan toe dat niemand vandaag echt in staat is om een precies cijfer te plakken op het tekort aan verplegers en verpleegsters. Veel werkgevers nemen immers niet meer de moeite om werkaanbiedingen te publiceren, omdat ze weten dat het puur verloren geld is: er zijn enkel nog spontane sollicitaties, inclusief uit het buitenland. We kunnen ons wel baseren op demografische gegevens en een schatting maken. Zo schat het Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg (KCE) dat er door de vergrijzing van de bevolking jaarlijks 2500 extra bedden nodig zullen zijn in de rusthuizen. Als we weten dan het begeleidingspercentage 0,12 verpleegkundigen per bed bedraagt, dan zien we bij benadering hoe groot de behoeften zijn voor die sector alleen al." Eric Moens: "Ik ben het helemaal eens met de visie dat toekomstonderzoeken op middellange termijn noodzakelijk zijn. De arbeidsbemiddelingsbureaus sporen werkzoekenden aan om zich om te scholen voor knelpuntberoepen. Maar terwijl een lasser op zes maanden kan worden opgeleid, vereisen zorgberoepen doorgaans een veel langere opleiding: iemand die er vandaag voor kiest om opnieuw te gaan studeren voor verpleegkundige, zal pas over enkele jaren aan de slag kunnen. We moeten dus onze diagnosetools verfijnen, zodat we ruim van tevoren sensibiliseringscampagnes kunnen organiseren. Dat gebrek aan reactiviteit verklaart ook waarom men een beroep doet op buitenlandse werkkrachten, die op een relatief korte termijn aan het werk kunnen worden gezet." Is internationale rekrutering een structurele oplossing? Eleonora Holtzer: "Ik denk het niet. Alvorens buitenlandse rekrutering te overwegen, moeten we volgens mij onze eigen beschikbare arbeidskrachten beter benutten. Het voordeel is dubbel: het helpt de werkloosheid weg te nemen en het maakt doorgaans een betere integratie in de zorgteams mogelijk. De evaluatie toont immers aan dat in het buitenland gerekruteerd personeel gemiddeld een ondermaatse kennis heeft van onze nationale talen. Dat is een bijzonder gevoelig aspect in de medische sector, waar communicatie een centrale rol speelt. Wanneer we kijken naar de middelen die worden besteed aan internationale rekrutering, dan kunnen we ons afvragen of het niet beter zou zijn om mensen van hier op te leiden en het beroep op te waarderen. Laten we
6 ook niet vergeten dat de WGO wereldwijd een tekort aan zorgverleners voorspelt: het zal dus ook alsmaar moeilijker worden om te rekruteren in het buitenland." Cécile Fontaine: "Er zijn altijd migratiestromen geweest in alle richtingen. Er is een tijd geweest dat Belgische verpleegkundigen werden gerekruteerd in Canada, Zwitserland,... Er is dus geen enkele reden om anderen vandaag te verwijten dat ze ook op zoek gaan naar betere loonvoorwaarden en werkomstandigheden. Maar uiteraard op voorwaarde dat de ethische normen worden gerespecteerd en dat er geen sprake is van sociale dumping. Veel Roemeense verpleegkundigen waren voor hun migratie naar ons land genoodzaakt om een ander beroep uit te oefenen door een gebrek aan perspectieven in hun land. Ik zie dan ook niet in waarom dat een ethisch probleem zou zijn. Ik heb ook geen probleem met de Maghreblanden, maar voor mij persoonlijk ligt daar de grens: rekrutering in Sub-Sahara-Afrika, bijvoorbeeld, zou de kritieke situatie daar nog kunnen verergeren. Internationale rekrutering zal nooit de oplossing zijn, maar het kan wel een aanvulling vormen op andere pistes." Maakt een arbeidsreorganisatie deel uit van de reactie op het personeelstekort? Olivier Remy: "Op vakbondsniveau zijn wij principieel niet tegen de migratie van buitenlands zorgpersoneel maar betreuren we wel dat het vaak een gemakkelijkheidsoplossing is met een vrij hoog prijskaartje, die vermijdt dat men zich vragen stelt bij het fundamentele probleem van de werkomstandigheden in ziekenhuizen en zorginstellingen. Soms, wanneer de integratie van deze nieuwkomers slecht voorbereid of omkaderd is, kan dit zelfs spanningen uitlokken binnen de werkteams en ervoor zorgen dat ze nog moeilijker functioneren. Als een collega bepaalde taken niet correct kan uitvoeren omdat hij de taal onvoldoende kent, dan betekent dat meer werk voor alle anderen. Ook bepaalde afwijkingen moeten worden bestreden: zo zijn er bijvoorbeeld Poolse werkkrachten die zich twee jaar moeten binden aan dezelfde werkgever op straffe van een zware boete. Dat is toegestaan volgens de Poolse wet maar is in strijd met onze sociale wetgeving. Al deze aspecten moeten worden onderhandeld tussen de sociale partners, opdat deze migratie in goede omstandigheden kan verlopen. Over het algemeen zijn we net zoals mevrouw Holtzer van mening dat de voorkeur moet gaan naar interne oplossingen (activering van werkzoekenden, voortgezette opleidingen, omscholing,...) voor men een beroep doet op het buitenland. Het 'Project 600' is een stap in de goede richting, maar het krijgt te weinig middelen toegewezen en elk jaar zijn er te veel kandidaten in verhouding tot de beschikbare plaatsen. Een andere piste is een herziening van de arbeidsorganisatie om de accumulatie van overuren te beperken, het verplegend personeel te ontlasten van bepaalde taken, flexibeler te werken,..." Michel Mahaux: "Ik denk dat er soms een gebrek aan samenhang is in het vakbondsdiscours. Ik hoor dhr. Remy pleiten voor meer flexibiliteit in de uurroosters, om beter rekening te kunnen houden met het variabele karakter van de zorgen. Maar het meest recente sociaal akkoord benadrukt net dat uurroosters zo vroeg mogelijk moeten worden uitgewerkt, zodat ze onder meer betrouwbaarder zijn en mensen onmiddellijk kunnen worden vervangen. We stellen ook vast dat steeds meer mensen zich inschrijven bij interimbureaus om te kunnen genieten van uurroosters 'à la carte', terwijl ziekenhuizen geen mobielere, flexibelere teams mogen organiseren. Ik denk dat meer flexibiliteit in de arbeidsorganisatie de behoefte aan buitenlandse rekrutering zou doen afnemen. De vaststelling die Philippe Scherpereel zonet deed, is eveneens tekenend: de eindeloopbaanmaatregelen waren bedoeld om oudere werknemers aan te sporen om langer te werken, maar zijn in realiteit een bijkomende handicap voor de werkgevers. Ik ontken echter niet dat er veel bewegingsruimte is om de arbeidsomstandigheden binnen de zorgteams te verbeteren. Maar dat moet op een georganiseerde en realistische manier gebeuren, waarbij moet worden vermeden dat de lonen de hoogte in schieten." Eleonora Holtzer: "Er moet inderdaad worden nagedacht over een beter gebruik van de vaardigheden en een andere taakverdeling onder het zorgpersoneel, in het kader van de nieuwe
7 zorgberoepen. Niet elke functie in een zorginstelling vraagt een hoge kwalificatie en verpleegkundigen kunnen van bepaalde taken worden ontlast, zodat ze zich meer kunnen concentreren op hun eigenlijke functie." Olivier Remy: "Wij staan open voor dit debat over een herverdeling van de taken, maar er moeten grenzen worden gerespecteerd. Wanneer we komen tot situaties waarbij een verpleegster en een zorgkundige de nachtpermanentie moeten verzorgen voor honderd bejaarden, dan kunnen we deze verpleegster niet meer vervangen door een zorgkundige zonder de kwaliteit van de zorgverlening in het gedrang te brengen!" Welke acties moet de overheid ondernemen op dit gebied? Olivier Remy: "Door het bezuinigingsbeleid dat in vele landen en meer bepaald in Zuid-Europa werd ingevoerd, is de kans groot dat meer zorgverleners naar hier zullen komen op zoek naar werk of betere werkomstandigheden. Daarom is het belangrijk dat de overheid tussenkomt om die migratiestromen te beheren en te controleren, door bijvoorbeeld een minimaal kennisniveau op te leggen. Zo niet, loopt men het risico dat de spanningen binnen de teams toenemen." Een deelnemer: "Als verantwoordelijke van een agentschap voor buitenlandse rekrutering ben ik zelf vrager van meer controle door de overheidsinstanties. In Frankrijk moeten artsen met een buitenlands diploma na enkele maanden een taaltest afleggen voor de Orde van Geneesheren om hun functie te mogen blijven uitoefenen." Cécile Fontaine: "Er is meer dan het taalaspect alleen: er moet ook meer rekening worden gehouden met andere elementen om de integratie van buitenlands personeel te bevorderen. Ik denk dan onder meer aan de culturele dimensie. Zelf hebben we vastgesteld dat Roemeense verpleegkundigen bij een ernstige fout de neiging hebben om het bewijs te ontkennen. Waarom? Omdat elke toegegeven fout in Roemenië aanleiding geeft tot een inhouding op het loon... We moeten hen uitleggen dat fouten hier door de vingers kunnen worden gezien, maar niet het feit dat de werknemer ze ontkent. Langs de andere kant moet ook worden onderstreept dat bepaalde traditionele culturen nog respect hebben voor bejaarden en een 'andere kijk' hanteren met meer aandacht voor non-verbale communicatie, wat erg wordt gewaardeerd in de geriatrie en wat een verrijking kan zijn voor ons." Eric Moens: "In België behoort het niet tot de opdracht van de overheid om een actief rekruteringsbeleid te voeren in het buitenland. Vandaag wordt dat initiatief overgelaten aan de werkgevers, in een Europese context die de mobiliteit van werkkrachten stimuleert. Elke lidstaat behoudt echter een zekere vrijheid om die stromen te beperken of te filteren. De overheid ziet zich verdeeld tussen twee bekommernissen: enerzijds is er de wil om het tekort weg te werken en te beantwoorden aan de behoeften van werkgevers die het moeilijk hebben om gekwalificeerd personeel te vinden; anderzijds is er een zekere beschermende houding die te veel concurrentie wil vermijden met onze werkzoekenden die zich willen omscholen. Die beperkingen verklaren ook waarom sommige procedures zo complex zijn en zo lang duren." 5. Conclusies Voor de Koning Boudewijnstichting trekt Fabrice de Kerchove de belangrijkste lessen uit deze panelgesprekken. - De studie van het HIVA en verschillende getuigenissen die we vandaag hebben gehoord, maken het mogelijk om het personeelstekort in de zorgsector in een breder kader te
8 plaatsen: het is geen nieuw verschijnsel, het is niet beperkt tot België en het is soms een gevolg van bepaalde bewuste beleidskeuzes. - Tegelijk ontkent niemand deze realiteit, die dreigt toe te nemen onder het effect van een dubbele demografische evolutie: de vergrijzing van de bevolking en de pensionering van zorgverleners uit de babyboomgeneratie. - Welke plaats moet internationale rekrutering in deze context krijgen? Eén vaststelling is alvast onvermijdelijk: in België is het verschijnsel nog miniem, beperkt het zich tot landen uit de zone Europa & Middellandse Zeegebied en maakt het geen deel uit van een bewuste en georganiseerde actie van de overheid. - Er blijkt een consensus te bestaan die ervan uitgaat dat de aanwerving van buitenlands personeel niet de oplossing mag zijn voor het personeelstekort in de zorgsector en dat het niet meer is dan een oplossing tussen de andere om te beantwoorden aan gerichte en veranderlijke behoeften. - Sommigen getuigen over interessante en over het algemeen positieve ervaringen op dit vlak, hoewel er diverse moeilijkheden moeten worden opgelost: de lange termijnen en de complexiteit van de administratieve formaliteiten, de kosten voor dit type rekrutering, de kennis van de taal, integratieproblemen binnen de teams,... - Anderen zijn van mening dat de werkomstandigheden en het beroepsimago de sleutel vormen tot het probleem. Bijgevolg zouden zij in de eerste plaats willen dat de middelen voor deze buitenlandse rekrutering eerst worden aangewend om interne pistes te ontwikkelen: de activering van de beschikbare maar laagopgeleide arbeidskrachten, een betere begeleiding van personen die een opleiding willen volgen of die zich willen omscholen, nadenken over de arbeidsorganisatie en de taakverdeling, een beter gebruik van de vaardigheden, een betere compensatie voor de onvermijdelijke flexibiliteit van het werk in de zorgsector,... Daar ligt in hun ogen de actieprioriteit voor de overheid.
Een studie van J. Wets & T. de Bruyn (HIVA, KULeuven) in opdracht van de Koning Boudewijnstichting (december 2011)
Een studie van J. Wets & T. de Bruyn (HIVA, KULeuven) in opdracht van de Koning Boudewijnstichting (december 2011) Samenvatting van de onderzoeksresultaten door SERR Meetjesland, Leiestreek & Schelde (gebaseerd
Nadere informatie1. Graag had ik volgende gegevens ontvangen betreffende de arbeidsmigratie in de social profit:
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 242 van GRIET COPPÉ datum: 20 januari 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Buitenlandse werkkrachten - Zorgsector Op mijn schriftelijke
Nadere informatieKNELPUNTBEROEPEN LOKALE BESTUREN Focus op een aantal knelpuntfuncties
KNELPUNTBEROEPEN LOKALE BESTUREN Focus op een aantal knelpuntfuncties Tess Poppe 26 maart 205 Inhoud DEEL I Knelpuntberoepen OCMW s... 2. Overzicht functies... 2.. Verpleegkundige... 3..2 Hoofdverpleegkundige...
Nadere informatieGraag wens ik een actuele stand van zaken te verkrijgen met betrekking tot het aanbod van voorzieningen voor ouderen in woonzorgcentra.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 519 van ELS ROBEYNS datum: 11 mei 2016 aan JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Woonzorgcentra Limburg - Bijkomende bedden Aangezien de provincie
Nadere informatieArbeidsmigratie in de zorg
Arbeidsmigratie in de zorg Klaartje Theunis Vleva, Arbeidsmigratie in Europa: opportuniteit of bedreiging Brussel, 20 september 2012 1 Enkele cijfers Parlementaire vraag mbt EU-burgers werkzaam in de zorgsector
Nadere informatiePERSBERICHT. 250 bezoekers en veel motivatie op zorgbeurs regio Asse-Dilbeek-Ternat
PERSBERICHT 250 bezoekers en veel motivatie op zorgbeurs regio Asse-Dilbeek-Ternat De lokale besturen Asse, Dilbeek en Ternat organiseerden gisteren, maandag 20 mei, samen met VDAB en partners een job-
Nadere informatieOnverwachte en moeilijk beheersbare instroom van personen uit Midden- en Oost-Europa in steden van de Benelux en aangrenzende regio s
Onverwachte en moeilijk beheersbare instroom van personen uit Midden- en Oost-Europa in steden van de Benelux en aangrenzende regio s Memorandum of Understanding De Ministers, bevoegd voor het stedelijk
Nadere informatienr. 269 van AXEL RONSE datum: 23 januari 2017 aan PHILIPPE MUYTERS Arbeidsmarkt - Knelpuntberoepen en competenties
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 269 van AXEL RONSE datum: 23 januari 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Arbeidsmarkt - Knelpuntberoepen en competenties VDAB publiceert
Nadere informatieWERK redacteur : Philippe Muyters, Vlaamse minister van Werk
WERKEN AAN m a g a z i n e over m e t goesting werken WERK redacteur : Philippe Muyters, Vlaamse minister van Werk Fluitend naar je werk! De Juiste Stoel Waarom talent en competentie even belangrijk zijn
Nadere informatieWERK MAKEN VAN WERK IN DE ZORGSECTOR HASSELT EXPERTENSTUURGROEP SPEERPUNT ZORGECONOMIE
WERK MAKEN VAN WERK IN DE ZORGSECTOR HASSELT EXPERTENSTUURGROEP SPEERPUNT ZORGECONOMIE Filip Van Laecke Raadgever Vlaams Minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Jo Vandeurzen Situatieschets social
Nadere informatieopgeleiden te Brussel. Trends naar Arbeidsmarktontwikkeling voor hoger 6 juni 2006 Studiedag onderwijsvernieuwing
Arbeidsmarktontwikkeling voor hoger opgeleiden te Brussel. Trends naar 2012. Studiedag onderwijsvernieuwing 6 juni 2006 DUALE STRUCTUUR VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST Economische rijkdom Uitsluiting
Nadere informatieWij ondersteunen, stimuleren en begeleiden het Vlaamse integratie- en inburgeringsbeleid
Wij ondersteunen, stimuleren en begeleiden het Vlaamse integratie- en inburgeringsbeleid INBURGERINGSPROGRAMMA Trajectbegeleider: TB Nederlands als Tweede Taal: NT2 Maatschappelijke Oriëntatie: MO Toekomstplannen
Nadere informatieSamenwerking. Zorg zonder Zorgen! Randvoorwaarden. Resultaat
Inleiding Zorg zonder Grenzen b.v. is een relatief jong bedrijf en een nieuwe loot van Uitzendgroep Werk! B.V.; een uitzend, wervingen selectiebureau dat al langer actief is in de internationale arbeidsbemiddeling.
Nadere informatieDe herziening van de Arbeidstijdenrichtlijn 2003/88/EG
De herziening van de Arbeidstijdenrichtlijn 2003/88/EG Sarah De Groof De herziening van RL 2003/88/EG (Over)regulering versus flexibilisering van het arbeidstijdenrecht Hoe komt de spanning tussen regulering
Nadere informatieZorg zonder Zorgen Zorg zonder Zorgen
Zorg zonder Zorgen Zorg zonder Zorgen! Zorg zonder Zorgen is een initiatief van Zorg zonder Grenzen b.v. en is de werktitel van een uniek concept met een projectmatige aanpak bij het werven en selecteren
Nadere informatieAdvies. Dynamische knelpuntberoepenlijst. Brussel, 26 november 2018
Advies Dynamische knelpuntberoepenlijst Brussel, 26 november 2018 Adviescommissie Economische Migratie Wetstraat 34-36, 1040 Brussel T +32 2 209 01 11 info@commissieeconomischemigratie.be www.commissieeconomischemigratie.be
Nadere informatieUw wegwijzer bij personeelswerving in Europa
Uw wegwijzer bij personeelswerving in Europa Werkgelegenheid & Europees Sociaal Fonds Werkgelegenheid sociale zaken Europese Commissie 1 Eures: uw wegwijzer bij personeelswerving in Europa Bent u op zoek
Nadere informatieOnderzoek naar de houding van Belgen ten aanzien van digitalisering/automatisering & sociale dumping
Onderzoek naar de houding van Belgen ten aanzien van digitalisering/automatisering & sociale dumping Statutair congres Presentatie KLANT Frank Moreels DATUM 16/11/2018 SN 18131 Onafhankelijk onderzoek
Nadere informatieKan de minister voor de studierichting Bachelor in de Verpleegkunde volgende vragen beantwoorden.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 168 van GRIET COPPÉ datum: 23 december 2014 aan HILDE CREVITS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN ONDERWIJS Bachelor in de Verpleegkunde - In- en
Nadere informatiePERSBERICHT Interim Management Projects verandert de rekruteringsmarkt ingrijpend.
PERSBERICHT Interim Management Projects verandert de rekruteringsmarkt ingrijpend. In België zijn zo'n 50.000 tot 60.000 mensen, waaronder veel senioren, tewerkgesteld als uitzendkracht in verantwoordelijke
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van dinsdag 30 september
A D V I E S Nr. 1.912 ------------------------------- Zitting van dinsdag 30 september 2014 ------------------------------------------------------ Voorontwerp van samenwerkingsakkoord tussen de Federale
Nadere informatieARBEIDSMARKTCONGRES WSE
ARBEIDSMARKTCONGRES WSE OPLOSSEN VAN ARBEIDSMARKTTEKORTEN DOOR (ECONOMISCHE ) MIGRATIE? VINCENT CORLUY & IVE MARX PROVINCIEHUIS VLAAMS-BRABANT 12 12 2011 OPZET - Welke vormen van gecontroleerde economische
Nadere informatienr. 699 van MIRANDA VAN EETVELDE datum: 12 september 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VDAB - Jobbeurzen
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 699 van MIRANDA VAN EETVELDE datum: 12 september 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT VDAB - Jobbeurzen De kerntaak van VDAB is werkzoekenden
Nadere informatieBrussels Observatorium voor de Werkgelegenheid
Brussels Observatorium voor de Werkgelegenheid Juli 2013 De evolutie van de werkende beroepsbevolking te Brussel van demografische invloeden tot structurele veranderingen van de tewerkstelling Het afgelopen
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de Vlaamse minister, bevoegd voor de begroting, gegeven op xxx;
Besluit van de Vlaamse Regering houdende diverse wijzigingen van het besluit van de Vlaamse Regering van 18 juli 2008 betreffende de professionele integratie van personen met een arbeidshandicap DE VLAAMSE
Nadere informatieDoc. nr. Th gez. en veiligheid zelfst A07 Brussel, MH/FD/LC A D V I E S. over een
Doc. nr. Th gez. en veiligheid zelfst A07 Brussel, 03.12.2002 MH/FD/LC A D V I E S over een VOORSTEL VOOR EEN AANBEVELING VAN DE RAAD BETREFFENDE DE TOEPASSING VAN DE WETGEVING INZAKE GEZONDHEID EN VEILIGHEID
Nadere informatiedemografische en sociale impact van migratie in Eeklo burgemeester Koen Loete eeklo stad van inwoners
demografische en sociale impact van migratie in Eeklo burgemeester Koen Loete eeklo stad van 20.546 inwoners 1 Demografische impact van migratie in Eeklo evolutie aantal inwoners - evolutie aantal vreemdelingen
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de Vlaamse minister, bevoegd voor de begroting, gegeven op 26 maart 2019;
Besluit van de Vlaamse Regering houdende diverse wijzigingen van het besluit van de Vlaamse Regering van 18 juli 2008 betreffende de professionele integratie van personen met een arbeidshandicap DE VLAAMSE
Nadere informatieDienst Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk Datum Bijlage(n) Dienst Juridisch en Beleidsondersteunend Advies
aan Mevrouwen de Voorzitsters en de Heren Voorzitters van de openbare centra voor maatschappelijk welzijn Dienst Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk Datum Bijlage(n) Dienst Juridisch en Beleidsondersteunend
Nadere informatieUITDAGINGEN IN DE SOCIAL-PROFIT. Jo Vandeurzen Vlaams Minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin
UITDAGINGEN IN DE SOCIAL-PROFIT Jo Vandeurzen Vlaams Minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin 2050: 3x zoveel tachtigjarigen en 10x zoveel honderdjarigen Sector Gezondheidszorg en maatschappelijke
Nadere informatienr. 703 van MIRANDA VAN EETVELDE datum: 12 september 2016 aan PHILIPPE MUYTERS Activering 50-plussers - Stand van zaken
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 703 van MIRANDA VAN EETVELDE datum: 12 september 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Activering 50-plussers - Stand van zaken Het inschakelen
Nadere informatieTETRALERT ARBEIDSRECHT PROFESSIONELE RE-INTEGRATIE OF VERBREKING VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST OMWILLE VAN OVERMACHT
TETRALERT ARBEIDSRECHT PROFESSIONELE RE-INTEGRATIE OF VERBREKING VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST OMWILLE VAN OVERMACHT I. INLEIDING De wet van 3 juli 1978 betreffende de arbeidsovereenkomsten (hierna genoemd
Nadere informatieAdvies van 10 maart 2014 met betrekking tot de wijziging van het koninklijk besluit van 22 november 1990
Advies van 10 maart 2014 met betrekking tot de wijziging van het koninklijk besluit van 22 november 1990 betreffende de diploma's van de kandidaat-accountants en de kandidaat-belastingconsulenten Ontwerp
Nadere informatieCompetentieprofiel medewerker BAAL
Het competentieprofiel is opgebouwd uit enerzijds de algemene competenties vanuit het ruime werkkader van vzw Jongerenwerking Pieter Simenon en anderzijds uit de beroepsspecifieke competenties gericht
Nadere informatieCoach Profession Profile
Arenberggebouw Arenbergstraat 5 1000 Brussel Tel: 02 209 47 21 Fax: 02 209 47 15 Coach Profession Profile AUTEUR PROF. DR. HELMUT DIGEL / PROF. DR. ANSGAR THIEL VERTALING PUT K. INSTITUUT Katholieke Universiteit
Nadere informatieNOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering houdende vaststelling van de regels tot bepaling van de bedragen
Nadere informatieToelating tot arbeid en verblijf de gecombineerde vergunning/single permit voor buitenlandse werknemers
Toelating tot arbeid en verblijf de gecombineerde vergunning/single permit voor buitenlandse werknemers De bouwstenen van Acerta voor u 1 Inhoudstafel 1. De gewesten aan zet 3 2. Arbeidskaarten en arbeidsvergunning
Nadere informatieVacatures VDAB - Gevolgen van een mogelijke schrapping van het theoretisch rijexamen via de middelbare school
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 694 van EMMILY TALPE datum: 3 juli 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Vacatures VDAB - Gevolgen van een mogelijke schrapping van het
Nadere informatie8301/18 van/pau/sl 1 DG E 1C
Raad van de Europese Unie Brussel, 4 mei 2018 (OR. en) 8301/18 NOTA van: aan: JEUN 48 MIGR 51 SOC 213 EDUC 134 het Comité van permanente vertegenwoordigers (1e deel) Raad nr. vorig doc.: 7831/1/18 JEUN
Nadere informatieVUISTREGELS VOOR EEN KWALITEITSVOLLE EXPLAIN
VUISTREGELS VOOR EEN KWALITEITSVOLLE EXPLAIN Motivering bij het uitwerken van de vuistregels Door het K.B. van 6 juni 2010 is de Belgische Corporate Governance Code 2009 dè referentiecode geworden voor
Nadere informatieMEDEDELING AAN DE LEDEN
EUROPEES PARLEMENT 2009-2014 Commissie verzoekschriften 27.6.2014 MEDEDELING AAN DE LEDEN Betreft: Verzoekschrift nr. 0238/2012, ingediend door Sven D. Adler (Duitse nationaliteit), over opname van het
Nadere informatieMEER WAARDE IN DE ZORG
GIBBIS MEER WAARDE IN DE ZORG Memorandum van GIBBIS van april 2019 met het oog op de verkiezingen van 26 mei 2019 EXECUTIVE SUMMARY Gezondheidsinstellingen Brussel Bruxelles Institutions de Santé Samengevat:
Nadere informatieVerkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker
Samen Sterker Internationalisering > wegnemen barrières grensoverschrijdend vervoer > werken waar je wilt > meer innovatie over de grenzen heen Internationalisering Maastricht is de meest internationale
Nadere informatieTweede Europese Forum over de cohesie Georganiseerd door de Europese Commissie
Mr Roger VAN BOXTEL, Minister of City Management and Integration, Netherlands Tweede Europese Forum over de cohesie Georganiseerd door de Europese Commissie 21-22 mei 2001 Enkel gesproken tekst geldt Tweede
Nadere informatieHoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012)
Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) De Hoge Raad voor Vrijwilligers (HRV) kijkt relatief tevreden terug op 2011, het Europees Jaar voor het Vrijwilligerswerk.
Nadere informatieFAQ MOBIELE EQUIPE en ONMIDDELIJKE VERVANGING
FAQ MOBIELE EQUIPE en ONMIDDELIJKE VERVANGING Akkoord betreffende de federale gezondheidssectoren van 26 april 2005 afgesloten tussen de federale regering en de representatieve organisaties van de private
Nadere informatieVLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD
STUK 733 (2018-2019) Nr.2 VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD ZITTING 2018-2019 26 MAART 2019 VOORSTEL VAN RESOLUTIE - van mevrouw Brigitte GROUWELS, mevrouw Hannelore GOEMAN en mevrouw Khadija ZAMOURI
Nadere informatieMAAR WEL IN UW BEDRIJF. Vind gratis uw geschikte medewerker WWW.JOBKANAAL.BE. Jobkanaal geeft ook advies over steunmaatregelen, subsidies en HRM.
ze passen NIET altijd IN HET PLAATJE MAAR WEL IN UW BEDRIJF Vind gratis uw geschikte medewerker WWW.JOBKANAAL.BE Jobkanaal geeft ook advies over steunmaatregelen, subsidies en HRM. dirk vekemans Beroep:
Nadere informatieVoor ik naar hier kwam, heb ik nog even een kijkje genomen op de. organisaties, vzw s die al dan niet dringend op zoek zijn naar
Vrijdag 3 december 2010 Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Belgische medialaunch Europees Jaar 2011 Vrijwilligerswerk (enkel het gesproken woord telt) Dames
Nadere informatieNaar werkbaar werk in de buitenschoolse kinderopvang. 27/04/2017 Lon Holtzer, zorgambassadeur, Vlaamse Overheid
Naar werkbaar werk in de buitenschoolse kinderopvang 27/04/2017 Lon Holtzer, zorgambassadeur, Vlaamse Overheid 2 Overzicht Voorgeschiedenis Situering van de globale problematiek Specifiek voor de kinderopvang
Nadere informatiePersnota: Dag van de Verzorgende 20/10/2010
Griet Coppé Vlaams Volksvertegenwoordiger CD&V www.grietcoppe.be Persnota: Dag van de Verzorgende 20/10/2010 Synthese Onze samenleving staat voor enorme uitdagingen op het vlak van zorg. De verzilvering
Nadere informatievergadering 38 zittingsjaar Handelingen Plenaire Vergadering
vergadering 38 zittingsjaar 2010-2011 Handelingen Plenaire Vergadering van 25 mei 2011 Plenaire vergadering nr. 38 (2010-2011) 25 mei 2011 23 ACTUELE VRAAG van de heer Robrecht Bothuyne tot de heer Philippe
Nadere informatieBediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen?
Bediende in de logistieke sector: kansen voor vrouwen? Welke percepties leven er bij werknemers en studenten omtrent de logistieke sector? Lynn De Bock en Valerie Smid trachten in hun gezamenlijke masterproef
Nadere informatieMeerjarenplan voor het verhogen van de aantrekkelijkheid van het verpleegkundig beroep
Meerjarenplan voor het verhogen van de aantrekkelijkheid van het verpleegkundig beroep Voorstelling aan de NRV - 28 augustus 2008 Laurette Onkelinx Minister van Volksgezondheid en Sociale Zaken Een ambitieus
Nadere informatieOntdek het inschakelingscontract
Ontdek het inschakelingscontract De nieuwe maatregel van de Brusselse regering om jongeren aan het werk te zetten 29 februari 2016 Inhoudsopgave 1. Context 2. Doelstellingen van de maatregel 3. Toelatingsvoorwaarden
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van woensdag 9 november
A D V I E S Nr. 1.528 ----------------------------- Zitting van woensdag 9 november 2005 ----------------------------------------------------- Uitvoering van het Europese vrijwillige kaderakkoord van 16
Nadere informatieEUROPEES PARLEMENT. Commissie werkgelegenheid en sociale zaken
EUROPEES PARLEMENT 1999 2004 Commissie werkgelegenheid en sociale zaken 22 november 2001 PE 305.739/1-17 AMENDEMENTEN 1-17 ONTWERPVERSLAG - Piia-Noora Kauppi (PE 305.739) over de mededeling van de Commissie
Nadere informatieVerkleurt wit? Internationale rekrutering in de gezondheidszorg in België. Een veranderde bevolking: migratie en veroudering
Verkleurt wit? Internationale rekrutering in de gezondheidszorg in België Wets, J. & de Bruyn, T. 2011. Migratie: de oplossing voor het personeelstekort in de zorg- en gezondheidssector? Brussel: Koning
Nadere informatieMEER DOEN MET EVENVEEL. KOMT DE GRENS IN ZICHT?
MEER DOEN MET EVENVEEL. KOMT DE GRENS IN ZICHT? Tendenzen over hoe werknemers in de ouderenzorg werken in de sector ervaren. 2 Juli 2015 Opzet van de bevraging De voorbije jaren is er een wijdverspreid
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Deskundige (m/v)
Functiebeschrijving: Deskundige (m/v) Graad Deskundige (m/v) Functietitel Bedrijfseconomisch Deskundige (m/v) Doelstelling van de functie Als bedrijfseconomisch deskundige geeft u mee dagelijkse leiding
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van dinsdag 16 juli
A D V I E S Nr. 1.860 ------------------------------ Zitting van dinsdag 16 juli 2013 ------------------------------------------ Schorsing van de uitvoering van de arbeidsovereenkomst of regeling van gedeeltelijke
Nadere informatieAdvies. over het ontwerp van kaderdecreet Vlaamse ontwikkelingssamenwerking
Brussel, 5 juli 2006 050706_Advies_kaderdecreet_Vlaamse_ontwikkelingssamenwerking Advies over het ontwerp van kaderdecreet Vlaamse ontwikkelingssamenwerking 1. Inleiding Op 24 mei 2006 heeft Vlaams minister
Nadere informatieManifest voor de Rechten van het kind
Manifest voor de Rechten van het kind Kinderen vormen de helft van de bevolking in ontwikkelde landen. Ongeveer 100 miljoen kinderen leven in de Europese Unie Het leven van kinderen in de hele wereld wordt
Nadere informatieHierbij gaan voor de delegaties de conclusies die de Europese Raad op bovengenoemde bijeenkomst heeft aangenomen.
Europese Raad Brussel, 14 december 2017 (OR. en) EUCO 19/1/17 REV 1 CO EUR 24 CONCL 7 BEGELEIDENDE NOTA van: het secretariaat-generaal van de Raad aan: de delegaties Betreft: Bijeenkomst van de Europese
Nadere informatieEuropese jobmarkt herleeft
Europese jobmarkt herleeft Resultaten Search Trends survey Februari 2010 1 Samenvatting Twee derde van de bedrijven wil tijdens de komende 12 maanden mensen aanwerven; een vijfde van de Europese bedrijven
Nadere informatieBEGELEIDINGSINSTRUMENT INDIVIDUELE BEROEPSOPLEIDING
BEGELEIDINGSINSTRUMENT INDIVIDUELE BEROEPSOPLEIDING De Individuele Beroepsopleiding (IBO) is bedoeld voor jobs waar ondernemers geen geschikte kandidaten voor vinden. De ondernemer kan via dat systeem
Nadere informatie7.6. Boekverslag door S woorden 18 januari keer beoordeeld. Vak Maatschappijleer 1. Maatschappijleer Werk. Paragraaf 1.
Boekverslag door S. 1058 woorden 18 januari 2015 7.6 3 keer beoordeeld Vak Maatschappijleer 1 Maatschappijleer Werk Paragraaf Werk: als je iets doet, omdat andere mensen daar behoefte aan hebben. Goed
Nadere informatieHOOFDSTUK 2. Onze opdracht.
HOOFDSTUK 2. Onze opdracht. 26 onze opdracht Jaarverslag 2016» Enkele kerncijfers VDAB bemiddelt tussen werkzoekenden en werkgevers. Dat is een van onze basisopdrachten. We doen dit met een realistische
Nadere informatiemoedigen. We streven immers naar een beleid dat de grenzen van de verschillende organisaties binnen de Vlaamse overheid overstijgt.
SPEECH SG OP DENKDAG GROENE ECONOMIE Welkom op deze eerste bijeenkomst die het departement Leefmilieu, Natuur en Energie organiseert onder de noemer groene economie. Groene economie is een kans om in te
Nadere informatieNieuwe kans op extra instroom
Nieuwe kans op extra instroom Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en
Nadere informatiePersbericht. Anti-crisismaatregelen: goedkeuring van een tweede pakket maatregelen van de minister van Werk om ontslagen te vermijden
Brussel, 30 april 2009 Persbericht Anti-crisismaatregelen: goedkeuring van een tweede pakket maatregelen van de minister van Werk om ontslagen te vermijden Vice-Eerste minister en minister van werk, Joëlle
Nadere informatieVoorstel van resolutie. betreffende een meer doeltreffende preventie van vrouwelijke genitale verminking in Vlaanderen
stuk ingediend op 1680 (2011-2012) Nr. 1 19 juni 2012 (2011-2012) Voorstel van resolutie van de dames Marijke Dillen, Gerda Van Steenberge en Linda Vissers en de heren Frank Creyelman, Filip Dewinter,
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A1 December 2009 LEIDINGGEVEND A1 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend
Nadere informatieINITIATIEFADVIES. Aanbevelingen met het oog op de hervorming van de Beroepsinlevingsovereenkomst. 28 maart 2019
INITIATIEFADVIES Aanbevelingen met het oog op de hervorming van de Beroepsinlevingsovereenkomst 28 maart 2019 Economische en Sociale Raad voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Bischoffsheimlaan 26 1000
Nadere informatieWAAROM DIT ONDERZOEK?
Van VDAB- naar knelpuntberoep: het belang van en stage POOLL-conferentie, 7 januari 2015 Katleen De Rick & Greet Van Dooren Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra WAAROM DIT ONDERZOEK? 2 1 Paradox
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van dinsdag 18 juli 2017
A D V I E S Nr. 2.044 ------------------------------ Zitting van dinsdag 18 juli 2017 ----------------------------------------- Ontwerp van koninklijk besluit houdende diverse maatregelen inzake detachering
Nadere informatieArbeidsmigratie uit Oost-Europa
Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra Arbeidsmigratie uit Oost-Europa Polen, Bulgaren en Roemenen op de Belgische arbeidsmarkt Johan Wets Fernando Pauwels 12 december 2011 Inleiding: de Poolse
Nadere informatieToespraak van Sven Gatz. Minister van Cultuur, Jeugd, Media en Brussel. Viering 80 jaar Doktersgild Van Helmont. Brussel, zaterdag 1 oktober 2016
Toespraak van Sven Gatz Minister van Cultuur, Jeugd, Media en Brussel Viering 80 jaar Doktersgild Van Helmont Brussel, zaterdag 1 oktober 2016 Geachte voorzitter, dames en heren, - Het is me een grote
Nadere informatieReflectievoormiddag Voorbij het statuut samenwonende
Reflectievoormiddag Voorbij het statuut samenwonende Donderdag 19 april - Senaat Goeiemorgen. Bijna op de dag af vier jaar geleden organiseerde het Steunpunt een studiedag over Sociale Bescherming en Armoede.
Nadere informatieBuitenlandse zorgverleners in België en Europese regelgeving: Stand van zaken en uitdagingen
Buitenlandse zorgverleners in België en Europese regelgeving: Stand van zaken en uitdagingen Jan Moens Medewerker studiedienst NVSM Parlementair Medewerker Said El Khadraoui Overzicht presentatie Feitelijke
Nadere informatieWachten tot de witte raaf aan de deur komt kloppen? Een analyse van het instroom- en retentiebeleid bij bedrijven
Wachten tot de witte raaf aan de deur komt kloppen? Een analyse van het instroom- en retentiebeleid bij bedrijven Valsamis, D. & Vandeweghe, B. 2012. Instroom- en retentiebeleid van bedrijven: wachten
Nadere informatieNieuw loopbaanakkoord zet de stap naar maatwerk
PERSBERICHT VLAAMS MINISTER-PRESIDENT KRIS PEETERS VLAAMS VICE-MINISTER-PRESIDENT INGRID LIETEN VLAAMS MINISTER VAN WERK PHILIPPE MUYTERS SERV-voorzitter KAREL VAN EETVELT SERV-ondervoorzitter ANN VERMORGEN
Nadere informatiewaardigheid participatie gelijke rechten solidariteit individuele vrijheid
individuele vrijheid participatie gelijke rechten solidariteit waardigheid Basisrechten Santé België is een rechtsstaat en een democratie die ieders mensenrechten e De Staat garandeert de naleving van
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in juni 2014
De arbeidsmarkt in juni 2014 Datum: 17 juli 2014 Van: Stad Antwerpen Ondernemen & stadsmarketing Werk en Economie Betreft: Arbeidsmarktfiche juni 2014 In deze arbeidsmarktfiche zien we 1. dat Antwerpen
Nadere informatieDe social profit in macro-economisch perspectief
De social profit in macro-economisch perspectief Zorgnet-Icuro, 26 januari 2017 Marcia DE WACHTER 3 1. De uitdagingen van de vergrijzing voor de economie Demografische vooruitzichten 1 100% Naar leeftijdscategorie
Nadere informatieAls je organisatie nog extra vragen wenst te stellen, volgen deze vragen onmiddellijk na de Personeelspeiling.
Welkom bij de Personeelspeiling 2018. Als medewerker beantwoord je 46 vragen over hoe jij je job ervaart. Als manager krijg je nog 17 bijkomende vragen over het functioneren en het personeelsbeleid van
Nadere informatieI B O. Een werknemer op maat gemaakt. 1. IBO = training-on-the-job. IBO = 'werkplekleren' IBO = 'een werknemer op maat'
I B O Een werknemer op maat gemaakt Eén van de kernopdrachten van de VDAB bestaat uit het verstrekken van opleiding. Het tekort aan specifiek geschoold personeel en de versnelde veranderingen in de werkomgeving
Nadere informatieS A M E N V A T T I N G
5 6 Samenvatting Dit advies bevat de reactie van de Sociaal-Economische Raad op de adviesaanvraag over het voorkómen van arbeidsmarktknelpunten in de collectieve sector. Hierover hebben de ministers van
Nadere informatieBeleidsdomein Landbouw en Visserij. Standaard CV voor gerichte sollicitatie
Standaard CV voor gerichte sollicitatie VACATUREGEGEVENS - Vacaturenummer - Functietitel - Wervende afdeling - Wervende entiteit Departement Landbouw en Visserij - Graad Agentschap voor Landbouw en Visserij
Nadere informatieIMMIGRATIE IN DE EU 85% 51% 49% Immigratie van niet-eu-burgers. Emigratie van niet-eu-burgers
IMMIGRATIE IN DE EU Bron: Eurostat, 2014, tenzij anders aangegeven De gegevens verwijzen naar niet-eu-burgers van wie de vorige gewone verblijfplaats in een land buiten de EU lag en die al minstens twaalf
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014. Deze plenaire vergaderingen vonden plaats op 14 maart, 6 juni, 19 september en 12 december.
JAARVERSLAG 2014 1. Plenaire vergaderingen In 2014 kwam de Psychologencommissie vier maal bijeen in een plenaire zitting, met respect voor de per KB bepaalde vereisten in termen van taalgroep- en sectorvertegenwoordiging
Nadere informatieSectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZ/11/043 ADVIES NR 10/23 VAN 5 OKTOBER 2010, GEWIJZIGD OP 5 APRIL 2011, BETREFFENDE HET MEEDELEN VAN ANONIEME
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in juli 2014
De arbeidsmarkt in juli 2014 Datum: 13 augustus 2014 Van: Stad Antwerpen Ondernemen & stadsmarketing Werk en Economie Betreft: Arbeidsmarktfiche juli 2014 In deze arbeidsmarktfiche zien we 1. dat Antwerpen
Nadere informatieTRAINING & OPLEIDING Opleidingen in de lift: + 25% in 2001
TRAINING & OPLEIDING Opleidingen in de lift: + 25% in 2001 Training en opleiding (T&O) van werkzoekenden en werknemers is één van de kerntaken van de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding
Nadere informatieEISENBUNDEL FEDERALE SOCIALE AKKOORDEN
EISENBUNDEL FEDERALE SOCIALE AKKOORDEN 2011-2015 Het Verbond Sociale Ondernemingen Gezondheid (VSO-G) is de pluralistische werkgeverskoepel die zich richt tot alle initiatiefnemers in de preventieve, curatieve
Nadere informatieBij LBC-NVK, GEEN demagogische beloften, GEEN onrealistische claims, MAAR dagelijks werk in dienst van onze interne en externe collega s.
Bij LBC-NVK, GEEN demagogische beloften, GEEN onrealistische claims, MAAR dagelijks werk in dienst van onze interne en externe collega s. Door het dagelijks verdedigen van onze collega s willen we de verplichte
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van dinsdag 6 november
A D V I E S Nr. 1.623 ------------------------------ Zitting van dinsdag 6 november 2007 ------------------------------------------------- Artikel 30 ter van de wet van 3 juli 1978 betreffende de arbeidsovereenkomsten
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van dinsdag 19 juli
A D V I E S Nr. 1.990 ------------------------------- Zitting van dinsdag 19 juli 2016 ---------------------------------------------- Onderwerping aan de sociale zekerheid van personen die in de Vlaamse
Nadere informatieDIALOOGDAG Recht op werk, voor iedereen?!
Het Netwerk tegen Armoede nodigt u uit op de DIALOOGDAG Recht op werk, voor iedereen?! Op donderdag 6 november 2014 Antwerpen-Berchem, Huis van de Sport DIALOOGDAG Wanneer: donderdag 6 november 2014 Waar:
Nadere informatieGelet op de bijzondere wet van 8 augustus 1980 tot hervorming der instellingen, artikel 5, 1, I, 2, 3, 4 en 5 ;
Samenwerkingsakkoord tussen de Vlaamse Gemeenschap, het Waalse Gewest, de Franse Gemeenschap, de Gemeenschapscommissie, de Franse Gemeenschapscommissie en de Duitstalige Gemeenschap betreffende de financiering
Nadere informatie