EMVI. Stadsbeheer Den Haag. 9 juni 2015 Versie

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "EMVI. Stadsbeheer Den Haag. 9 juni 2015 Versie"

Laura Lemmens
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 EMVI Stadsbeheer Den Haag

2 Wat biedt EMVI? Voor opdrachtgever: Middel tot het verkrijgen van meerwaarde op contracteisen. Gunnen op beste prijs/kwaliteit-verhouding i.p.v. op laagste prijs. Voor aannemer: Meer mogelijkheden om zich te onderscheiden van concurrentie. Wordt beloond voor extra inspanning/kwaliteit. 2

contracteisen. Gunnen op beste prijs/kwaliteit-verhouding i.p.v. op laagste prijs.

3 EMVI vroeger Onderhandse aanbestedingen bij selecte groep aannemers. Bureau inkoop en aanbesteding met technici. EMVI impliciet en geen onderdeel contract. 3

4 EMVI nu Meer openbare aanbestedingen, geen lijst selecte aannemers. Bureau inkoop en aanbesteding met inkoopdeskundigen. Nieuwe aanbestedingswet (EMVI tenzij). EMVI expliciet en controleerbaar, onderdeel contract. 4

5 Wanneer EMVI? Als er ondanks bestek/contract risico s voor de opdrachtgever overblijven, die door de aannemer zijn te beheersen. Kwaliteitsrisico s Procesrisico s Omgevingsrisico s ISO-9001 niet voldoende, is bedrijfsintern, expliciet maken i.r.t. risico s Opdrachtgever. 5

6 Kwaliteitsrisico s Voorbeeld. Risico op aanzienlijke vermindering levensduur bij minimaal voldoen aan bestekseis. Te voorkomen door goede beheersing asfaltverwerking door aannemer. Achteraf vaststellen dat niet aan eis wordt voldaan is geen goede oplossing. 6

7 Procesrisico s Samenwerking. Onduidelijkheid taken/verantwoordelijkheden, niet nakomen van afspraken, conflicten. Bouwfouten, bijvoorbeeld maten verkeerd uitgezet waardoor weg met verkeerde hoogte wordt aangelegd of palen op verkeerde plek geheid, verkeerd asfaltmengsel e.d. Door aannemer te verminderen door goede bouw-organisatie, procesbeheersing. 7

Bouwfouten, bijvoorbeeld maten verkeerd uitgezet waardoor weg met verkeerde hoogte wordt

8 Omgevingsrisico s Hinder voor bewoners, ondernemers, weggebruikers. Klachten, negatieve publiciteit, problemen bij wethouder. Te verminderen doordat aannemer werkzaamheden in goed overleg uitvoert, met minimale hinder (en klachten). = Omgevingsmanagement 8

9 Wanneer EMVI overbodig? Standaardwerk of product, vereiste kwaliteit bekend en volledig vast te leggen in controleerbare bestekseisen. Geringe risico s als gevolg van slechte samenwerking, produktie- of bouwfouten. Geen omgevingsrisico s. 9

10 EMVI-criteria met waardering Voorbeeld. Subgunning criterium 1. Organisatie voorbereiding 1. Kwaliteit uitvoering 1. Afhandeling deelopdracht en Aandachtspunten Doelstelling Maximale meerwaarde a) Algemeen Gestructureerde en b) Per deelopdracht volledige voorbereiding a) Eindresultaat b) Beperken overlast a) Communicatie b) Afhandeling Kwalitatief hoogwaardige fietspaden Ontzorging van opdrachtgever

Afhandeling deelopdracht en Aandachtspunten Doelstelling Maximale meerwaarde a) Algemeen Gestructureerde en

11 Beoordeling Beoordeling Procentuele meerwaarde Omschrijving 0 0% Geen toegevoegde waarde 1 33% Minimaal toegevoegde waarde 2 66% Redelijk veel toegevoegde waarde 3 100% Heel veel toegevoegde waarde Toelichting Inhoudelijk niet (geheel) relevant en voldoet niet aan het criterium. De toelichting geeft onvolledige informatie of er wordt geen toegevoegde waarde geboden. Enkele belangrijke elementen ontbreken/schieten te kort. De wijze van invulling is niet overtuigend en/of laat openingen over. De toegevoegde waarde is minimaal Dekt het criterium ruim voldoende af en er wordt redelijk veel meerwaarde geboden. Voegt beduidend extra waarde toe aan het oorspronkelijke criterium. 11

De toelichting geeft onvolledige informatie of er wordt geen toegevoegde waarde geboden. Enkele belangrijke elementen ontbreken/schieten te kort.

12 Aanbieding criterium 1a 12

13 Beoordeling door commissie Beoordelingsformulier Gunningscriteria 2 Kwaliteit Organisatie voorbereiding Per deelopdracht Cijfer * Motivatie 0 Informatie Geen toegevoegde waarde onvoldoende : 1 Niet Minimaal toegevoegde overtuigend: waarde Niet concreet: 2 Redelijk veel toegevoegde waarde Ontbreekt: 3 Heel veel toegevoegde Goed: waarde 13

toegevoegde waarde onvoldoende : 1 Niet Minimaal toegevoegde overtuigend: waarde

14 Aambestedingsresultaat EMVI resultaat Aanbesteding ROK Fietspadomzetting Naam Aanbesteder Gemeente Den Haag 0 0% Bestek % Datum Aanbesteding % 3 100% Versie Organisatie Voorbereiding Naam Inschrijver Inschrijvingssom Algemeen Per deelopdracht Kwaliteit uitvoering Afhandeling deelopdrachten Maximaal te behalen meerwaarde (fictieve aftrek) Evaluatieprijs Score Score Score Fictieve meerwaarde Fictieve aftrek Aannemer , Aannemer , Aannemer , Aannemer , Aannemer , Aannemer , Aannemer , Totaal Rangorde 14

deelopdrachten Maximaal te behalen meerwaarde (fictieve aftrek) 100.000 200.000 250.000 150.000 700.000 700.000 Evaluatieprijs Score Score Score Fictieve meerwaarde Fictieve aftrek Aannemer 1 2.185.

15 Uitvoering EMVI plan van aanpak wordt onderdeel contract. Execution gap (Covey). Checklist maken van te controleren toezeggingen. Afwijkingen/tekortkomingen vastleggen en door aannemer laten bevestigen. 15 Nadere afspraken over sancties

16 Sancties volgens bestek 16

17 Oplevering Opleverdossier. Geboden meerwaarde aantoonbaar? 17

Vergelijkbare documenten

EMVI Gunnen op waarde

EMVI Gunnen op waarde Tjeerd Planting (CROW) Marjolein Bekkers (gemeente Woerden) 13 februari 2014 Welkom (geen presentatie maar discussie uurtje) Wat is Emvi/GOW? Emvi of Laagste prijs? Wat zijn goede/onderscheidende