7 Beoordeling Offertes
|
|
- Frieda Hermans
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 7 Beoordeling Offertes 7.1 Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI) Opdrachtgever heeft ervoor gekozen om bij de onderhavige aanbesteding naast het maatschappelijk verantwoord ondernemen zwaar accent te leggen op de beoordeling van kwaliteit en op die manier het onderscheidend vermogen van de Inschrijvers aan te spreken. Opdrachtgever maakt daarbij gebruik van de principes van Best Value (BV). Aanbestedende dienst heeft een beoordelingsteam samengesteld die de inschrijvingen op onderdelen zullen gaan beoordelen. Dit beoordelingsteam krijgt de opdracht om tezamen in consensus de beoordeling per inschrijving te maken waarmee de uiteindelijke finale beoordeling per inschrijving wordt vastgesteld. De beoordeling van de inschrijvingen zal plaats vinden volgens de gunningscriteria. 7.2 Gunningscriteria Voor de opdracht geldt dat gunning plaatsvindt aan de inschrijver met de economisch meest voordelige inschrijving. Welke inschrijver de economisch meest voordelige inschrijving heeft gedaan wordt aan de hand van de volgende criteria bepaald: 1. Inschrijfprijs (20%) 2. Kwaliteit (80%) Prestatie + prestatieonderbouwing (*15%) Risicodossier (*20%) Kansendossier (*15%) Interview sleutelfunctionaris 1 (*15%) Interview sleutelfunctionaris 2 (*15%) In onderstaand voorbeeldfiguur staat, per criterium, de maximaal toe te kennen kwaliteitswaarde vermeld (monetaire waardering van de score). De kwaliteitswaarden leiden tot een fictieve aftrek of bijtelling op de inschrijfsom van inschrijver. 1
2 Gunningscriteria en onderlinge verhouding Plafondprijs ,- Levering en doorontwikkeling Aanbodscope + prestatieonderbouwing 15% ,- maximale fictieve korting Risicodossier 20% ,- maximale fictieve korting Kansendossier 15% ,- maximale fictieve korting Interviews (2x) 30% ,- maximale fictieve korting * plafondprijs is bepaald door het bedrag voor het initieel realiseren van de webpresence en het bedrag voor de uitbouw daarna bij elkaar op te tellen. Gunningsmodel Voor de beoordeling welke inschrijver de economisch meest voordelige inschrijving heeft gedaan worden onderstaande criteria gehanteerd: Prestatie + prestatieonderbouwing Risicodossier Kansendossier Interviews Inschrijvingsprijs De kwalitatieve criteria zijn in onderstaande tabel uitgewerkt. In de kolom Aandachtspunten staan de punten die de Aanbestedende dienst verwacht terug te zien bij de uitwerking van het betreffende criterium. Deze punten zijn slechts ter toelichting genoemd. Er zijn geen nadere criteria en ze staan in willekeurige volgorde. De beoordeling zal plaatsvinden op de projectdoelstellingen zoals opgenomen in de kolom Doelstellingen Aanbestedende dienst, dat wil zeggen per criterium op basis van het totaalbeeld van de doelstellingen gezamenlijk.
3 Gunningscriterium Aandachtspunten Doelstelling Aanbestedende dienst Prestatie + prestatieonderbouwing Benoemen van relevante KPI s en onderbouwing daarvan met verifieerbare prestatie-informatie (eerder behaalde resultaten). De inschrijver doorgrondt het project. De inschrijver maakt aannemelijk Benoemen welke prestaties/resultaten er behaald gaan worden, onderbouwd met welke resultaten er eerder zijn behaald. dat hij in staat is de (alle) projectdoelstellingen te realiseren. De Aanbestedende dienst weet welke prestaties/resultaten hij Wanneer een prestatie/resultaat nog niet eerder is behaald (bijv. bij innovaties) dan dient onderbouwd te worden op basis waarvan inschrijver weet dat deze prestatie/resultaat behaald kan worden. mag verwachten. Het gaat dus om het noemen van concrete resultaten. Een opsomming van allerlei activiteiten leidt niet automatisch tot een resultaat. Smart geformuleerd. Ambitie en commitment tonend Risicodossier Belangrijke risico s geïdentificeerd en geprioriteerd. De inschrijver doorgrondt het project. Effectieve beheersmaatregelen aangeboden. Effectiviteit beheersmaatregelen onderbouwd met verifieerbare prestatie-informatie. (eerder behaalde resultaten) Smart geformuleerd. Ambitie en commitment tonend. De voorgestelde maatregelen minimaliseren de risico s voor de Aanbestedende dienst. De inschrijver maakt aannemelijk dat hij in staat is de (alle) projectdoelstellingen te realiseren.
4 Kansendossier Relevante kansen geïdentificeerd. De inschrijver doorgrondt het project. Effectieve maatregelen aangeboden onderbouwd met verifieerbare prestatieinformatie (eerder behaalde resultaten). De inschrijver maakt aannemelijk dat hij in staat is de (alle) projectdoelstellingen te realiseren. Smart geformuleerd. Ambitie en commitment tonend. Interviews Nadere toelichting op de aanbieding (wanneer er onduidelijkheden zijn op basis van de kwalitatieve dossiers). De sleutelfunctionarissen doorgronden beide het project en hun Inschrijving. Onderbouwing met verifieerbare prestatie-informatie (eerder behaalde resultaten). Smart geformuleerd. Ambitie en commitment tonend De sleutelfunctionarissen committeren zich beide aan het project en hun inschrijving en tonen de overtuiging en ambitie om de opdracht tot een succes te maken. Tabel 2 De inschrijver maakt aannemelijk dat hij in staat is de projectdoelstellingen te realiseren.
5 In de onderstaande tabel staat, per criterium, de maximaal toe te kennen kwaliteitswaarde vermeld (monetaire waardering van de score). De kwaliteitswaarden leiden tot een fictieve aftrek of bijtelling op de inschrijvingsprijs van inschrijver. Waarderingsmodel Fictieve aftrek Fictieve bijtelling 100% 50% 0% 50% 100% Score Onderdeel Monetaire waardering van score Aanbodscope + Prestatieonderbouwing Risicodossier Kansendossier Interview1 Interview Tabel 3 (voorbeeld op basis van plafondbedrag van EUR) Bij elke score hoort, per onderdeel c.q. criterium, een monetaire waarde. De score reeks loopt van 10 naar 2. Een door het beoordelingsteam toegekende score betreft telkens een teamresultaat in consensus en geen gemiddelde van individuele scores. Bij score 10 (maximum score) wordt de maximale fictieve korting c.q. aftrek toegekend. Bij een score van 2 (minimum score) is er maximale fictieve bijtelling. De relatie tussen score en monetaire waardering van score is verder lineair. De score reeks is als volgt: Score Waardering % fictieve aftrek van of fictieve bijtelling bij inschrijfsom 2 Slecht 100% bijtelling 4 Onvoldoende 50% bijtelling 6 Voldoende Geen bijtelling, geen aftrek 8 Goed Aftrek 10 Uitmuntend 100% aftrek Tabel 4 Waardering en fictieve aftrek of bijtelling bij inschrijfsom
6 Leden van het beoordelingsteam beoordelen de kwalitatieve documenten onafhankelijk van elkaar en op basis van eigen deskundigheid, waarna binnen het beoordelingsteam de scores en motivaties in consensus worden vastgesteld en gereviewd. De scores van elk kwalitatief document leiden, per inschrijving, tot uitsluiting of een fictieve bijtelling of geen fictieve aftrek of bijtelling, zoals onderstaande tabel laat zien. In het voorbeeld in tabel 3 worden positieve kwaliteitswaarden weergegeven met een negatief getal (fictieve aftrek, monetaire waarde < 0) en negatieve kwaliteitswaarden met een positief getal (fictieve bijtelling, monetaire waarde >0). Allereerst worden de geanonimiseerde kwaliteitsplannen (te weten de prestatie + prestatieonderbouwing, het risicodossier en het kansendossier) van de inschrijvers beoordeeld door het beoordelingsteam. De inschrijfprijzen worden niet bekend gemaakt aan het beoordelingsteam. Een score van 6 wordt toegekend wanneer een inschrijving niet dominant goed en niet dominant slecht is. De aangeboden prestaties zijn niet meer dan verwacht en dragen niet meer dan verwacht bij aan de projectdoelstellingen. Wanneer er zaken onduidelijk zijn of wanneer het beoordelingsteam twijfelt (want het staat er niet) zal er ook een 6 worden toegekend. Dit houdt in dat bij een gemiddelde neutrale score of hoger (0 of fictieve aftrek) deze partij door is naar de interviews. Tijdens het interview zal dan die informatie worden gevraagd wat niet duidelijk is geworden aan de hand van de Inschrijving. De scores worden niet van tevoren bekend gemaakt. Wanneer er aantoonbare, toegevoegde waarde wordt aangeboden met de kwaliteitsdocumenten ten opzichte van de projectdoelstellingen, wordt een score van 8 of 10 toegekend. Wanneer er aantoonbaar, onvoldoende of slechte kwaliteit (bijv. risico s) zit in de uitwerking van de kwaliteitsdocumenten ten opzichte van de projectdoelstellingen, wordt een score van 4 of 2 toegekend.
7 Voorbeeld: Beoordeling fase 1 Inschrijver Inschrijver 2 Inschrijver 3 1 Aanbodscope prestatieonderbouwing Risicodossier Kansendossier Waarde Aanbodscope prestatieonderbouwing Waarde risicodossier Waarde Kansendossier Aftrek of bijtelling na kwaliteitscriteria Door naar Interviews? (als kwaliteitswaarde in <= 0,00) JA JA NEE Tabel 5 Inschrijvingen met een monetaire waarde groter dan 0 (fictieve bijtelling) worden ter zijde gelegd. Inschrijvers met inschrijvingen met een fictieve aftrek of met geen fictieve bijtelling (monetaire waarde <= 0) worden uitgenodigd om de sleutelpersonen deel te laten nemen aan de interviews. Beoordeling door middel van interviews Inschrijvers van inschrijvingen zonder fictieve bijtelling (monetaire waarde <=0) voor de kwalitatieve plannen aanbodscope + prestatie-onderbouwing, risico- en kansendossier worden uitgenodigd om de sleutelfunctionarissen deel te laten nemen aan de interviews. Het onderdeel Interviews sleutelfunctionarissen zal worden beoordeeld aan de hand van interviews met de twee sleutelfunctionarissen die inschrijver heeft aangeboden.
8 Voorbeeld: Beoordeling Fase 2 Interview Interview Waarde Interview Waarde Interview 2 - Totaal waarde Interviews Tabel 6 (voorbeeld) Aan de hand van de interviews wordt beoordeeld in welke mate de sleutelfunctionarissen de realisatie (de uitvoering van de realisatie) geheel doorgronden en goed kunnen managen. Daarbij zal worden gelet op de volgende zaken: De sleutelfunctionarissen doorgronden beide het project en hun Inschrijving. De sleutelfunctionarissen committeren zich beide aan het project en hun inschrijving en tonen de overtuiging en ambitie om de opdracht tot een succes te maken. De sleutelfunctionarissen maken aannemelijk dat ze niet alleen de realisatie goed kunnen managen, maar ook in staat zijn de doorontwikkeling van de webpresence handen en voeten te geven (zo wel qua strategie, concept, als ook op het vlak van uitvoeringsconsequenties). De inschrijver maakt aannemelijk dat hij in staat is via de inzet van deze mensen de projectdoelstellingen te realiseren. De vragen zullen hier nadrukkelijk op zijn gericht, mede in het licht van het ingediende prestatie + prestatieonderbouwing, risicodossier en kansendossier. Tevens zal naar de planning gekeken worden. Aanbestedende dienst gaat ervan uit, dat de aangeboden sleutelfunctionarissen doorslaggevend zijn om het project tot een succes te maken.
9 Prijs-kwaliteitswaarde De inschrijving met de laagste fictieve inschrijvingsprijs, is de economisch meest voordelige inschrijving. De fictieve inschrijvingsprijs is de inschrijvingsprijs van de inschrijver minus de fictieve aftrek op de kwaliteitscriteria (prestatie + prestatieonderbouwing, risicodossier, kansendossier en interviews sleutelfunctionarissen). Indien de kwaliteitswaarde van de interviews onvoldoende is bestaat de fictieve inschrijvingsprijs uit de inschrijvingsprijs minus de fictieve aftrek op de kwalitatieve documenten plus de fictieve bijtelling vanuit de interviews. Indien twee of meer inschrijvingen een gelijke en laagste fictieve inschrijfprijs hebben, dan is daarvan de inschrijving met de hoogste fictieve aftrek (totale kwaliteitswaarde) de economisch meest voordelige inschrijving. Indien in dat geval ook de totale kwaliteitswaarde gelijk is, dan is de inschrijving met de hoogste fictieve aftrek behaald in de interviews de economisch meest voordelige inschrijving. Is deze ook gelijk, dan is de inschrijving met de hoogste fictieve aftrek behaald in het risicodossier de economisch meest voordelige inschrijving. Blijkt deze ook gelijk te zijn, dan is de inschrijving met de hoogste fictieve aftrek behaald voor de prestatie + prestatieonderbouwing de economisch meest voordelige inschrijving. Blijkt deze ook gelijk te zijn, dan is de inschrijving met de hoogste fictieve aftrek behaald op het kansendossier de economisch meest voordelige inschrijving. Zijn beide inschrijvingen dan nog steeds gelijk, dan zal door middel van een loting bij de notaris de winnaar bepaald worden.
10 In tabel 7 is een fictief voorbeeld opgenomen. Inschrijver 1 Inschrijver 2 Inschrijver 3 Inschrijfprijs Inschrijfprijs beneden of op plafondprijs? Kwalitatief deel inschrijvingen compleet? Ja ja ja Ja ja ja Beoordeling Fase 1 Inschrijving 1 Inschrijving 2 Inschrijving 3 Aanbodscope prestatieonderbouwing Risicodossier Kansendossier Kwaliteitswaarde Fase 1 Inschrijving 1 Inschrijving 2 Inschrijving 3 Waarde Aanbodscope + prestatieonderbouwing Waarde Risicodossier Waarde Kansendossier Aftrek of bijtelling na 3 kwaliteitscriteria door naar Interviews? (als kwaliteitswaarde <= 0) JA JA NEE Beoordeling Fase 2 Inschrijver 1 Inschrijver 2 Interview Interview Kwaliteitswaarde Fase 2 Inschrijver 1 Inschrijver 2 Waarde Interview Waarde Interview Totale kwaliteitswaarde (aftrek of bijtelling) Prijs - Kwaliteitswaarde Tabel 7 (voorbeeld) In dit fictieve voorbeeld is Inschrijver 2 de EMVI.
De Best Value-aanpak. 1. Achterliggende visie
De Best Value-aanpak 1. Achterliggende visie Wordt een partij onderbetaald of moet deze niet beïnvloedbare projectrisico s dragen waardoor de uitvoering van de opdracht verliesgevend dreigt te worden,
Nadere informatieToelichting ten behoeve van de Xs2HiTek Zorggebouwen
Wat is BVP? Toelichting ten behoeve van de Xs2HiTek Zorggebouwen 16 mei 2017 2 Jos Besselink Sedert 2006 zelfstandig, Aanbestedingszaak Aanbestedingsjurist Meer dan 25 BVP trajecten Diverse trainingen
Nadere informatieBest Value Procurement
Best Value Procurement Extra toelichting op BVP in het kader van aanbesteding ontwerp en realisatie gemaal Schardam Gert de Groot Inhoud Basisfilosofie Doelstelling BVP Spanningsveld traditioneel aanbesteden
Nadere informatieBest Value Procurement (BVP) Vind de aanbieder die boven het maaiveld uitsteekt Introductie BVP deel 1, de essentie
Best Value Procurement (BVP) Vind de aanbieder die boven het maaiveld uitsteekt Introductie BVP deel 1, de essentie Februari 2016 Inschrijver is expert Fase 1 Fase 2 Fase 3 Selecteren Inschrijver met meeste
Nadere informatieAgenda. 1. Welkom & introductie. 2. Best Value Procurement De filosofie De procesaanpak. 3. Het project. 4. Vragen & antwoorden
Agenda 1. Welkom & introductie 2. Best Value Procurement De filosofie De procesaanpak 3. Het project 4. Vragen & antwoorden Best Value Procurement 2013 Noot DEZE PRESENTATIE IS UITSLUITEND BEDOELD ALS
Nadere informatieBest Value Procurement
Best Value Procurement Valentijn de Jong, 17 mei 2016 Het probleem Het probleem Welke hoort er niet bij? Planning / Programming Designer Contracting Contractors Suppliers Clients Supply chain: we werken
Nadere informatieBVP in de praktijk. Maarten Wijnbergen
BVP in de praktijk Maarten Wijnbergen 1 Treant Zorggroep Maarten Wijnbergen Projectleider Huisvesting en Bouw, Stichting Treant Zorggroep, Ziekenhuiszorg in Emmen, Hoogeveen en Stadskanaal, Ouderenzorg
Nadere informatieEuropese Aanbesteding Schoonmaak Pius X College, Sg. Canisius en SFBVR 20 augustus 2013
Informatiebijeenkomst Europese Aanbesteding Schoonmaak Pius X College, Sg. Canisius en SFBVR 20 augustus 2013 Agenda EA Schoonmaak Welkom Doel van deze informatiebijeenkomst: Uitleg over de Europese aanbesteding
Nadere informatieBest Value Procurement. Marktinformatiebijeenkomst. Openbare Europese aanbesteding betreffende Cloudoplossing WMO & Jeugdwet.
Best Value Procurement Marktinformatiebijeenkomst Openbare Europese aanbesteding betreffende Cloudoplossing WMO & Jeugdwet 30 juni 2016 Agenda Welkom en introductie Best Value aanpak en aanbestedingsproces
Nadere informatiePRESTATIEINKOOP D E N H A A G 1 4 N O V E M B E R 2 0 1 3
PRESTATIEINKOOP DEN HAAG 14 NOVEMBER 2013 AGENDA 1. Welkom & introductie 2. Best Value Procurement / Prestatieinkoop De filosofie De procesaanpak 3. Prestatieverkoop Aanpak Case 2 2013 ARIZONA STATE UNIVERSITY
Nadere informatieBIJLAGE Gunningscriteria
BIJLAGE Gunningscriteria Behorende bij bestek en voorwaarden Onderhoud Openbare Verlichting Bestek: 2013-19 Gunningscriteria d.d. 28 oktober 2013 Opdrachtgever : gemeente Den Helder Postbus 36 1780 AA
Nadere informatieAdvies 226. 1.2. Beklaagde hanteert daarbij de zogenoemde Best Value Procurement methodiek, ook wel Prestatieinkoop genaamd (hierna: BVP).
Advies 226 1. Feiten 1.1. Beklaagde houdt een nationale openbare procedure voor het realiseren van een waterkrachtcentrale en voor het opwekken en exploiteren van duurzame energie door middel van waterkracht.
Nadere informatiePrestatie-inkoop. Van input naar output sturing
Prestatie-inkoop Van input naar output sturing 1 Onderwerp van vandaag Best Value procurement = BVP = Prestatie-Inkoop Kern Prestatie-inkoop: Geen dik Programma van Eisen, maar het faciliteren van de best
Nadere informatieBEST VALUE GARANTIE VOOR SUCCES?
BEST VALUE GARANTIE VOOR SUCCES? Teus van Steenis - Inkoper Edwin Koevoets Projectleider Wegen BEST VALUE PROCUREMENT Best Value Procurement Vind de aanbieder die boven het maaiveld uitsteekt 17/11/15
Nadere informatieBest Practices in Best Value Procurement
Best Practices in Best Value Procurement Noordwijkerhout, 4 februari 2011 Jeroen van de Rijt Wie ben ik? Jeroen van de Rijt Bedrijfseconomie, Tilburg Senior Consultant bij Scenter Tevens Gastdocent Nyenrode
Nadere informatieBVP 2.0. Welkom! Dominante informatie Tim Timmermans Consultant Appeldoorn Tendermanagement. Ontbijtsessie 25 november 2016
BVP 2.0 Ontbijtsessie 25 november 2016 Welkom! Tim Timmermans Consultant Appeldoorn Tendermanagement Programma Tien jaar BVP in Nederland Inzichten uit de praktijk & jurisprudentie Dominante informatie
Nadere informatieBest Value Procurement
Best Value Procurement EA Schoonmaak en glasbewassing bij PIANOO 7 juni 2012 EA Schoonmaak Landstede Agenda Introductie Best Value Procurement Aanleiding bij Landstede voor andere aanpak Wat zagen we in
Nadere informatie5. GUNNINGSCRITERIA SCHOONMAAK Dit hoofdstuk bevat het gunningproces schoonmaak.
5. GUNNINGSCRITERIA SCHOONMAAK Dit hoofdstuk bevat het gunningproces schoonmaak. 5.1 GUNNINGSCRITERIA EN WEGING Gunning vindt plaats op basis van de Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI). Inschrijvingen
Nadere informatieBest Value. HANDREIKING CONCEPT CONCRETISERINGSFASE Webpresence
Best Value HANDREIKING CONCEPT CONCRETISERINGSFASE Webpresence Inhoudsopgave: 1 Doel van de handreiking concretiseringsfase 2 Scope van het project (Prestatie plus prestatie-onderbouwing en vraagscope)
Nadere informatieInschrijvingsleidraad
Inschrijvingsleidraad Vervanging Buitenlandse Meet Inrichting 380kV Station Maasbracht (MBT380) Primaire en Secundaire montage Projectnummer 002.333.40 Definitief d.d. 5 juni 2014 TenneT TSO B.V. Utrechtseweg
Nadere informatieBEST VALUE PROCUREMENT
BEST VALUE PROCUREMENT Nederlandse Vereniging voor Aanbestedingsrecht Utrecht, 9 juni 2016 Jeroen van de Rijt WIE BEN IK? Met Best Value bezig sinds 2006 > 60 projecten * 2/3 publieke sector * 1/3 private
Nadere informatieWAT IS PRESTATIE-INKOOP
Bijlage 2: Toelichting prestatie-inkoop Naar aanleiding van de informatievergadering van 8 september 2016 jl. stuur ik u hierbij, zoals afgesproken een toelichting op het begrip prestatie-inkoop. WAT IS
Nadere informatieBest Value Procurement Een sterke inschrijving maken. Leon Laureij
Best Value Procurement Een sterke inschrijving maken Leon Laureij Anna Paulowna, 7 september 2015 NOOT DEZE PRESENTATIE IS UITSLUITEND INFORMATIEF EN ILLUSTRATIEF ALLEEN DE INSCHRIJVINGSLEIDRAAD IS BINDEND
Nadere informatieDE BESTE BVP-PLANNEN. Wat betekent een Best Value (Procurement)?
DE BESTE BVP-PLANNEN Wat betekent een Best Value (Procurement)? Even voorstellen 1. Martijn van Verseveld 2. Hoofddocent bij CursusBVP.nl 3. Werkzaam bij Inter Tender Consult 4. EMVI- en BVP-coördinator
Nadere informatieP r e s t a t i e I n k o o p
Pres tatie Inkoop Programma l 13.05 13.30: Uitleg beoordeling prestatiedossier l 13.30 14.30: Prestatiedossier beoordelen Groepen van ca. 9 mensen; 60 minuten: - 30 min. zelf beoordelen, - 30 min. consencus
Nadere informatieAanbestedende Dienst: Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier Referentie:
Nota van Inlichtingen Subsidiediensten Aanbesteding Subsidiediensten Aanbestedende Dienst: Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier Referentie: 15.43368 Omschrijving: HHNK staat voor de uitdaging een
Nadere informatieInschrijvingsleidraad
Inschrijvingsleidraad Engineering en realisatie 110kV Kabelverbinding Coevorden - Hardenberg Versie d.d. 30 mei 2014 TenneT TSO B.V. Utrechtseweg 310 Arnhem Postbus 718 6800 AS Arnhem 1 Over TenneT TenneT
Nadere informatieInformatiebijeenkomst
Informatiebijeenkomst Aanbesteding Telplan 2016 e.v. 15 april 2015 Agenda 1. Achtergrond bij deze aanbesteding 2. Opdracht aanbesteding 3. Korte toelichting Best Value Procurement 4. Gelegenheid tot het
Nadere informatieBest Value in Zorginkoop
Best Value in Zorginkoop 2 maart Lentis Zuidlaren Dewi van Deurssen Jeroen van de Rijt Peter Dohmen Introductie Achmea Zorginkoop Medisch specialistische zorg 92 ziekenhuizen 196 zelfstandige behandelcentra
Nadere informatieBijlage 16 Gunningscriteria Perceel 3 Buitendienst
Bijlage 16 Gunningscriteria Perceel 3 Buitendienst behorende bij de Europese aanbesteding inhuur uitzendkrachten Versie 1.0 Definitief 09 maart 2017 1 1. Algemeen Onderstaande vijf (5) gunningscriteria
Nadere informatiePRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR?
PRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR? Utrecht, 4 oktober 2012 BEST VALUE PROCUREMENT / PRESTATIEINKOOP Een aanbieder vinden die boven het maaiveld uitsteekt en die weet waar hij het over heeft Waardevermeerdering
Nadere informatieKorte inleiding over BVP. 6 september 2013
Korte inleiding over BVP 6 september 2013 Wat is Best Value Procurement? 6 september 2013 Is er een probleem? Het contract was OK! Prestatie Prestatie Invloed van bepalen minimale standaard? Inschrijver
Nadere informatieWaarom BVP? If management, control and direction become more important
BVP De essentie Waarom BVP? If management, control and direction become more important it is less important for the individual to be skilled, accountable and able to minimize risks Dean Kashiwagi Prestatie
Nadere informatiePRESTATIE-INKOOP INTERVIEWTRAINING
PRESTATIE-INKOOP INTERVIEWTRAINING Daniela Verheul - Zeist, april 2013 SENSE OF URGENCY 2 SENSE OF URGENCY 3 FOOTER METHODIEK WIE IS DE EXPERT? Iemand die het hele project kan overzien Iemand die risico
Nadere informatieKennissessie Werkgroep zorg WELKOM. Case4BestValue
Kennissessie Werkgroep zorg WELKOM Programma 14:00 15:00 uur uitleg beoordeling prestatieonderbouwing, risico- en kansendossier 15:00 15:45 uur Oefenen met RAVA-plannen Groepjes vormen 20 minuten lezen
Nadere informatieHoofdinfrastructuur Wilgenrijk Fase 1
Hoofdinfrastructuur Wilgenrijk Fase 1 2 e Informatiebijeenkomst aanbesteding (contractdocumenten blijven bepalend bij evt. inconsistentie) Informatiebijeenkomst 24 feb 2015, (13.30-16.00 uur) Weverskade
Nadere informatieProject : Renovatie gebouwen Kokmeeuw, IJsmeeuw en Stormmeeuw te Den Helder
EMVI- Beoordeling Project : Renovatie gebouwen Kokmeeuw, IJsmeeuw en Stormmeeuw te Den Helder EMVI EMVI bepaling : prijs minus waarde -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieSociale participatie. Toelichting opdracht. Tbv VNG pilotstarter/beste Practice/bekostigingsmodellen/Inkoop op basis van prestaties en partnership.
Sociale participatie Toelichting opdracht Tbv VNG pilotstarter/beste Practice/bekostigingsmodellen/Inkoop op basis van prestaties en partnership. Onderwerpen: 1. Inhoud opdracht 2. Indicatoren 3. Budget
Nadere informatieBest Value Procurement, Saxion Hogescholen, 9 oktober Martijn van Bennekom, senior consultant
Best Value Procurement, Saxion Hogescholen, 9 oktober 2014. Martijn van Bennekom, senior consultant 1. 1 Agenda Introductie Achtergrond en filosofie: Het BVP proces in detail: a. Opleiding b. Project deskundigheid,
Nadere informatieVolta Circulair revitaliseren Voltastraat 33. Marktbijeenkomst 1; 13 december 2017
Volta 2020 Circulair revitaliseren Voltastraat 33 Marktbijeenkomst 1; 13 december 2017 Agenda Aanleiding & context (Jan Berend van der Wijk) Het project Volta 2020 (Jan Willem van Kasteel) Best Value Approach:
Nadere informatieInschrijvingsleidraad
Inschrijvingsleidraad Engineering en realisatie blusspoelen Tilburg-Noord, Best en Helmond-Oost Project 002.438.45 Definitief d.d. 27 maart 2014 TenneT TSO B.V. Utrechtseweg 310 Arnhem Postbus 718 6800
Nadere informatieBest Value in een notendop. Wiebe Witteveen 1 december 2016
Best Value in een notendop Wiebe Witteveen 1 december 2016 Supply Chain: We werken in silo s 30 K Foot level Planning / Programming Designer Contracting Contractors Suppliers Clients Technical Details
Nadere informatieCommercieel vertrouwelijk
Commercieel vertrouwelijk Beschrijvend document Europese aanbesteding volgens de openbare procedure Op basis van Best Value voor de levering van een business intelligence oplossing ten behoeve van Veiligheidsregio
Nadere informatiePrestatie inkoop Depressie De delta T in de context van de aanbieder. Peter van Zuidam Fabian Jacobs
Prestatie inkoop Depressie De delta T in de context van de aanbieder Peter van Zuidam Fabian Jacobs Prestatie inkoop Depressie https://www.youtube.com/watch?v=vwzgjqbvu7q 2 Wat wil de klant Klantbelofte:
Nadere informatieCommercieel vertrouwelijk
Beschrijvend document (deel A) Europese aanbesteding volgens de openbare procedure Op basis van Best Value voor een Vakbekwaamheid Management Systeem ten behoeve van Veiligheidsregio IJsselland EG.152104/MB
Nadere informatieBest Value Procurement
Best Value Procurement EA Schoonmaak en glasbewassing bij Harderwijk 14 juni 2012 EA Schoonmaak Landstede Agenda Introductie sprekers Best Value Procurement Aanleiding bij Landstede voor andere aanpak
Nadere informatieBest Value Procurement / Prestatieinkoop in Nederland
Best Value Procurement / Prestatieinkoop in Nederland Amersfoort, 26 mei 2011 Jeroen van de Rijt Wiebe Witteveen De familie 1 Geschiedenis van BVP in NL Laagste prijs niet meer bepalend bij aanbesteding
Nadere informatieGemeente Brunssum. Na uw goedkeuring zal het criterium EMVI gecommuniceerd worden naar de Gegadigden bij het begin van de Dialoog.
30 november Gemeente Brunssum 2009 MEMO Gunning Aan: College van B&W en Gemeenteraad van Brunssum Van: Projectteam Urgent: Ja Gewenste actie: besluitvorming Onderwerp :Gunningscriteria Inleiding Het project
Nadere informatie4. Gunningcriteria. Pagina 11
4. Gunningcriteria De opdracht wordt gegund aan de inschrijver met de economisch meest voordelige inschrijving. Daarbij kunnen inschrijvers een aanbieding doen per perceel. Bij de beoordeling gelden de
Nadere informatieVervanging Geo Obis. Een BVP Aanbesteding
Vervanging Geo Obis Een BVP Aanbesteding N.B.!! Alles wat in deze presentatie/schouw vermeld staat/wordt is indicatief en informerend. Aan deze presentatie kunnen geen rechten worden ontleend. Agenda 10:00
Nadere informatieWelkom presentatie Best Value binnen verkoop
Welkom presentatie Best Value binnen verkoop IPG CONGRES 2015 'Maatschappelijk toegevoegde waarde in Stad en Regio 16 september 2015, Martiniplaza Groningen Wie is Erik Mars Best Value congres USA 2013/2015
Nadere informatieAdvies 33. Uit de gunningssystematiek zoals die is neergelegd in hoofdstuk 5 van de gunningsleidraad
Advies 33 1. Feiten 1.1 Beklaagde heeft een Europese niet-openbare procedure uitgeschreven voor de herontwikkeling en realisatie van een nieuwe locatie en huisvesting van een gemeentehuis. De werkzaamheden
Nadere informatieInschrijvings- en beoordelingsdocument Niet-openbare procedure Best Value projecten
Inschrijvings- en beoordelingsdocument Niet-openbare procedure Best Value projecten voor de aanbesteding van de opdracht met zaaknummer [] voor het [ZAAK_OMSCHRIJVING]. Datum [versiedatum]
Nadere informatiePre Bid meeting Dienstvoertuigen. 23 juni 2014
Pre Bid meeting Dienstvoertuigen 23 juni 2014 Status presentatie Deze presentatie geeft een toelichting op de werkwijze bij de aanbesteding van dienstvoertuigen. Status hiervan is : ter info. Alle op TenderNed
Nadere informatieGemeente Amersfoort en Best Value
Gemeente Amersfoort en Best Value Reconstructie Wagnerstraat en omgeving Platform WOW thema Best Value (P ) 1 december 2016 Sprekers: - Wim Noordhoff Projectmanager gemeente Amersfoort - Gert de Haan Omgevingsmanager
Nadere informatieAanbesteding voedingsmiddelen. Referentie:
Nota van Inlichtingen Aanbesteding voedingsmiddelen Aanbesteding Aanbestedende Dienst: Referentie: Aanbesteding voedingsmiddelen Rivierduinen Omschrijving: GGZ Rivierduinen wil dat de best beschikbare
Nadere informatieBest Value. Versnelde toegang en zelfregistratie
Best Value Versnelde toegang en zelfregistratie BEST VALUE Waarom Best Value en wat is het? Inschrijving Het proces 2 Waarom Best Value Waarom Best Value en en wat is het wat is het 3 Waarom? 4 5 Traditionele
Nadere informatieAanbesteding Consultancy Aanbesteding Adviseurs op persoonlijke titel (BTW belast)
Aanbesteding Consultancy Aanbesteding Adviseurs op persoonlijke titel (BTW belast) Even voorstellen Jean-Paul Roegies en Yvonne Buschers Regels Alleen vragen over de formulering van de opdracht en de procedure
Nadere informatieOfferteaanvraag. aanbesteding overeenkomst. inzake. schoonmaakdiensten. ten behoeve van. Landstede VO. Zwolle
Offerteaanvraag aanbesteding overeenkomst inzake schoonmaakdiensten ten behoeve van Landstede VO te Zwolle 28 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Algemene beschrijving onderwerp aanbesteding... 4 1.1 Inleiding...
Nadere informatieGunningshoofdstuk van de gunningsleidraad. Europese Aanbesteding. NDW Centraal Informatie Systeem (NCIS)
Griffioenlaan 2 Postbus 24016 T 030 280 66 83 E info@ndw.nu 3526 LA Utrecht 3502 MA Utrecht F 030 280 74 74 I www.ndw.nu Gunningshoofdstuk van de gunningsleidraad Europese Aanbesteding NDW Centraal Informatie
Nadere informatieHerinrichting Achter de Pijp Gemeente Leerdam. Kaderstellend en willen loslaten Techniek met oog voor participatie en SROI Openstaan voor Innovatie
Herinrichting Achter de Pijp Gemeente Leerdam Kaderstellend en willen loslaten Techniek met oog voor participatie en SROI Openstaan voor Innovatie Informatiebijeenkomst 11 april 2016, (10.00-12.00 uur)
Nadere informatieAanbestedingsdocument voor de. openbare Europese aanbesteding. Gecomprimeerde gassen. Publicatienummer: RUG
voor de openbare Europese aanbesteding Gecomprimeerde gassen Publicatienummer: RUG 5100 2991 211195 Afdeling Inkoopmanagement Rijksuniversiteit Groningen Groningen, 01-10-2014 Copyright 2013 Behoudens
Nadere informatieBest Value Procurement Prestatieinkoop Leusden 6 juni 2013
Best Value Procurement Prestatieinkoop Leusden 6 juni 2013 HET EINDE VAN DIT MODEL IS BEREIKT Leverancier Opdrachtgever Klant 1. Uitknijpen 2. Optimaliseren 3. Duwen 1. Concurrentiestellen is de meest
Nadere informatieManagement tool; Cultuur omslag voor beide zijden;
KENNIS SESSIE BEST VALUE Best Value is meer dan Inkoop!! Management tool; Cultuur omslag voor beide zijden; Bij gebruik binnen Inkoop is het een nieuwe manier van omgaan met je opdrachtnemers anders samenwerken:
Nadere informatieInkoopdocument pilot prestatie-inkoop verslavingszorg 2016-2017
Inkoopdocument pilot prestatie-inkoop verslavingszorg 2016-2017 Achmea divisie Zorg & Gezondheid Zorginkoop geestelijke gezondheidszorg Leusden, 7 april 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding pagina 3 2. Doelstellingen
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer Aanbesteding renovatie De Voorste Venne
Zaaknummer 00493588 Onderwerp Aanbesteding renovatie De Voorste Venne Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis De raad besloot op 27 september jl. in beginsel om De Voorste Venne in Drunen voor het
Nadere informatieOFFERTEAANVRAAG EUROPESE AANBESTEDING MEDIAPLANNING EN -INKOOP, COMMUNICATIESTRATEGIE EN VORMGEVING TEN BEHOEVE VAN ONDERWIJSGROEP NOORD
OFFERTEAANVRAAG EUROPESE AANBESTEDING MEDIAPLANNING EN -INKOOP, COMMUNICATIESTRATEGIE EN VORMGEVING TEN BEHOEVE VAN ONDERWIJSGROEP NOORD AANBESTEDINGSNUMMER: 19/10/2012 S076 Aanbestedende diensten afdeling
Nadere informatieBest Value Procurement Prestatieinkoop. Een introductie
Best Value Procurement Prestatieinkoop Een introductie Hans Spitsbaard Breda, 17 januari 2013 HET PROBLEEM 2 HET PROBLEEM (C) 2012 PBSRG / SCENTER VOORBEELDEN. 3 VOORBEELDEN (C) 2012 PBSRG / SCENTER 4
Nadere informatieBij de beoordeling welke inschrijver de inschrijving heeft gedaan met de beste prijs-kwaliteitverhouding worden de onderstaande criteria gehanteerd:
Bijlage D Gunningscriteria Overzicht gunningscriteria Bij de beoordeling welke inschrijver de inschrijving heeft gedaan met de beste prijs-kwaliteitverhouding worden de onderstaande criteria gehanteerd:
Nadere informatieWELKOM NAMENS KARAKTER & BEST VALUE NEDERLAND WERKGROEP ZORG
WELKOM NAMENS KARAKTER & BEST VALUE NEDERLAND WERKGROEP ZORG KENNIS SESSIE BEST VALUE Best Value is meer dan Inkoop!! Management tool; Cultuur omslag voor beide zijden; Bij gebruik binnen Inkoop is het
Nadere informatieExtra impuls gemeenten voor afvalpreventie en afvalscheiding huishoudelijk afval
Extra impuls gemeenten voor afvalpreventie en afvalscheiding huishoudelijk afval Inhoud 1. Inleiding 3 2. Opzet plannen voor ondersteuning 4 3. Plannen voor verminderen huishoudelijk restafval 5 3.1 Eisen
Nadere informatieBestek en aanvullende documenten (zoals documenten voor een concurrentiegerichte dialoog en een dynamisch aankoopsysteem) zijn verkrijgbaar op
I: Aanbestedende dienst I.1) Naam, adressen en contactpunt(en) Officiële benaming: Gemeente Hollands Kroon Nationale identificatie: 341952762 Postadres: De Verwachting 1 ANNA PAULOWNA Postcode: 1761VM
Nadere informatieEERSTE NOTA VAN INLICHTINGEN EUROPESE AANBESTEDING MEDIAPLANNING EN -INKOOP, COMMUNICATIESTRATEGIE EN VORMGEVING TEN BEHOEVE VAN ONDERWIJSGROEP NOORD
EERSTE NOTA VAN INLICHTINGEN EUROPESE AANBESTEDING MEDIAPLANNING EN -INKOOP, COMMUNICATIESTRATEGIE EN VORMGEVING TEN BEHOEVE VAN ONDERWIJSGROEP NOORD AANBESTEDINGSNUMMER: 2012/S 205-337609 Aanbestedende
Nadere informatieInlichtingen en BVP-toelichting
Inlichtingen en BVP-toelichting Startbijeenkomst Hemelrijkse Waard Laurens Ebberink Wiebe Witteveen Programma Welkom Kennismaking Algemene toelichting project Toelichting BVP en EMVI Algemene vragen 2
Nadere informatie1. Vraag aan 3 aanwezigen: wat is een beoordelingsmethode en. 2. Workshop. Doel: aanwezigen (beter) beeld geven bij het
Workshop beoordelingsmethodieken Workshop 11 12 februari 2015 Freek Gielen 1 Opzet workshop 1. Vraag aan 3 aanwezigen: wat is een beoordelingsmethode en welke beoordelingsmethode gebruik je nu? 2. Workshop.
Nadere informatieAanmeldingen Stedelijk beheer Behandelen meldingen Stedelijk Water en uitvoeren onderhoud aan kolken
Aanmeldingen Stedelijk beheer Behandelen meldingen Stedelijk Water en uitvoeren onderhoud aan kolken Hier komt tekst Informatiebijeenkomst Hier 11 april komt ook tekst agenda Introductie Doel en spelregels
Nadere informatieOPENING DOOR ERIC HOLKERS DIRECTEUR LENTIS SERVICE & ADVIES
OPENING DOOR ERIC HOLKERS DIRECTEUR LENTIS SERVICE & ADVIES WELKOM NAMENS BEST VALUE KENNISTEAM LENTIS/ BEST VALUE NEDERLAND KENNIS SESSIE BEST VALUE Best Value is meer dan Inkoop!! Management tool; Cultuur
Nadere informatieLEIDRAAD. Markt RJ Helmond. 22 april Pagina 1
LEIDRAAD Verkoop/Verhuur Pand Oude Bibliotheek Markt 43 5701 RJ Helmond 22 april 2017 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 4 2. Tender omschrijving... 5 2.1 Korte omschrijving... 5 2.2 Doelstelling van
Nadere informatieMasterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen
Masterclass KIVI: Beter scoren op openbare aanbestedingen 9 februari 2017 Wat is de toegevoegde waarde van een b-to-b marketeer? www.vanemdenmc.nl Programma 9.00 uur Inleiding Bart v Emden 9.15 uur Ontwikkelingen
Nadere informatiePRESTATIE-INKOOP IN VOGELVLUCHT
PRESTATIE-INKOOP IN VOGELVLUCHT Micaela Rydell - Utrecht, 4 oktober 0 INHOUDSOPGAVE. Introductie. Prestatie-inkoop. Toepassing in Nederland 4. Methodiek 5. Tot slot INHOUDSOPGAVE INTRODUCTIE SENSE OF URGENCY
Nadere informatieBest Value nog even de filosofie. Krommenie bruggen
Best Value nog even de filosofie Krommenie bruggen Agenda 1. Welkom & introductie 2. Nog even de filosofie 3. Het project 4. Vragen Over het project Over de contractfilosofie Over het proces Over. 5. Hoe
Nadere informatieBest Value Procurement
Best Value Procurement januari 2012 Wiebe Witteveen BVP-kernteam Dienst Infrastructuur Wie zou het werk beter moeten kennen, de klant of de leverancier? Wie zou er meer aan het woord moeten zijn en wie
Nadere informatieBest Value. Jaap Schuurman & Linn Koeman
Best Value Jaap Schuurman & Linn Koeman Introductie Jaap Schuurman Projectmanager Sport 06-53 41 87 47 Jaap.Schuurman@anteagroup.com Linn Koeman Adviseur Contractering 06-51 24 11 54 / 06-24 68 20 85 Linn.Koeman@anteagroup.com
Nadere informatieGunningscriteria: een kwestie van gemotiveerd afwegen en verantwoord toepassen
Gunningscriteria: een kwestie van gemotiveerd afwegen en verantwoord toepassen CROW Infradagen 22&23 mei 2012 Ing. Teun van Reeuwijk, CROW-projectleider Selectie Gunning Doel: Geschikte inschrijvers Doel:
Nadere informatieBEST VALUE PROCUREMENT (BVP) uitleg inkoopmethode toelichting op Europese aanbesteding Narrowcasting. inkoop VUmc / 11 januari 2016
BEST VALUE PROCUREMENT (BVP) uitleg inkoopmethode toelichting op Europese aanbesteding Narrowcasting inkoop VUmc / 11 januari 2016 BVP in het kort 1 Klant definieert probleem zo functioneel mogelijk en
Nadere informatieToelichting op de Uitnodiging tot solliciteren!
Toelichting op de Uitnodiging tot solliciteren! F-Fort zoekt met regelmaat nieuwe collega s! Uitnodiging tot solliciteren via Best Value People Lees snel verder hoe het werkt! Team F-Fort augustus 2016
Nadere informatieEMVI Gunningscriteria BGMM Gemeente Bergen, Gennep en Mook en Middelaar-
EMVI Gunningscriteria BGMM 2014-01 - Gemeente Bergen, Gennep en Mook en Middelaar- Kenmerk : BGMM 2014-01 Status : Definitief Uitgevoerd door : Roel Gevers Datum : 05-03-2014 Algemeen Inschrijvers krijgen
Nadere informatiePrestatie-inkoop in de zorgsector
Prestatie-inkoop in de zorgsector 6 februari NEVI zorgcongres Egmond aan Zee Erik van Raaij Peter Dohmen Introductie Achmea Zorginkoop Medisch specialistische zorg 92 ziekenhuizen 196 zelfstandige behandelcentra
Nadere informatieAanbesteding gerechtsdeurwaarders. 5 juli 2016
Aanbesteding gerechtsdeurwaarders 5 juli 2016 INHOUD 01 Doelstellingen van de aanbesteding 02 Resultaten van de marktconsultatie 03 Aanbestedingsstrategie 04 Planning en belangrijkste mijlpalen Doelstellingen
Nadere informatieAanbestedingsleidraad Nationale Openbare procedure. Gemeente Leidschendam-Voorburg Contractnummer: Verplaatsing Rioolgemaal van Ruysdaellaan
Aanbestedingsleidraad Nationale Openbare procedure Gemeente Leidschendam-Voorburg Contractnummer: 1406565 Verplaatsing Rioolgemaal van Ruysdaellaan Opdrachtgever: Gemeente Leidschendam-Voorburg Contractnummer:
Nadere informatiePIANOo congres 27 mei EMVI: weten wat je wilt, is krijgen wat je wilt!
PIANOo congres 27 mei 2010 I: www.ev.nl T: +31 (0)35 5 488 388 www.ev.nl Ronald Vroom Senior adviseur Specialisaties Vision, Governance, Procurement Cliënten Overheid (Rijk, Gemeente, Provincie) Zorg Onderwijs
Nadere informatieEA Dienstkleding. Informatiebijeenkomst. 15 juli 2015
EA Dienstkleding Informatiebijeenkomst 1. Introductie (Alex van der Putten, Manager Supply Chain Management) 2. Prestatie inkoop (Sanne Peeters, Tactisch Inkoper) 3. Duurzaamheid (Hariette Laurijssen,
Nadere informatie2.2. Beschrijving procedure ( ) Gunning vindt plaats op basis van het gunningcriterium economisch meest voordelige inschrijving (EMVI).
Advies 377 1. Feiten 1.1. Beklaagde heeft op 26 april 2016 een Europese openbare aanbestedingsprocedure aangekondigd voor een raamovereenkomst met één ondernemer voor vervoersdiensten met betrekking tot
Nadere informatieAANKONDIGING VAN EEN GEGUNDE OPDRACHT
17/1/013 S076. I. II. IV. V. VI. AANKONDIGING VAN EEN GEGUNDE OPDRACHT Diensten AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) Gemeente Den Haag Spui 70, 511 BT Den Haag (Nederland)
Nadere informatieLeidraad Verkoop/Verhuur Bibliotheek Markt 43 te Helmond Strikt vertrouwelijk
Leidraad Verkoop/Verhuur Bibliotheek Markt 43 te Helmond Strikt vertrouwelijk Datum: september 2016 Versie: 1.0 Status: Final 1 Inhoudsopgave Voorwoord 1. Context- achtergrond en aanleiding blz 4 2. Communicatie
Nadere informatieSELECTIE EN WERKEN DE BESTE AANPAK, VAKMANSCHAP EN KWALITEIT BEST VALUE PROCUREMENT SJOERD POSTHUMA GRONINGEN,13 MAART 2013
SELECTIE EN WERKEN DE BESTE AANPAK, VAKMANSCHAP EN KWALITEIT BEST VALUE PROCUREMENT SJOERD POSTHUMA GRONINGEN,13 MAART 2013 2 1 ERVARING SJOERD POSTHUMA 3 AANBIEDERS PERSPECTIEF HEB JIJ DAT WEER. 2 AANBIEDER:HEB
Nadere informatieErvaringen met Best Value Procurement. Renovatie 7 poldergemalen
Ervaringen met Best Value Procurement Renovatie 7 poldergemalen Ervaringen met Best Value Procurement Deze presentatie Toelichting op het project Verwachtingen ten aanzien van BVP Ervaringen met BVP in
Nadere informatieBijlage Q1 Format brief Uitnodiging tot inschrijving
Bijlage Q1 Format brief Uitnodiging tot inschrijving (t.b.v. meervoudig onderhandse procedure) Datum Onderwerp Uitnodiging tot inschrijving Nadere Overeenkomst ten behoeve van
Nadere informatiePrestatieinkoop Maximale ruimte voor leveranciers!
Prestatieinkoop Maximale ruimte voor leveranciers! 15 november 2012 Jeroen van de Rijt Het probleem VOORBEELDEN. 3 5 TEST VAN KOSTENREDUCTIE NAAR WAARDECREATIE IN INKOOP: AANLEIDING Concurrentiestellen
Nadere informatie