SOCIAAL JAARVERSLAG 2010
|
|
- Antoon van der Wal
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 IN-, DOOR- EN UITSTROOM SOCIAAL JAARVERSLAG 2010 INSTROOM In 2010 zijn 12 nieuwe medewerkers bij de gemeente Heusden in dienst getreden. Het instroompercentage is sterk gedaald ten opzichte van 2009 en bedraagt 3,6% (12,2% in 2009, 10,1% bij gemeenten van soortgelijke grootte 1 ). De helft van de instroom bestaat uit vrouwen (landelijk is dit percentage voor vrouwen 54,1% en voor mannen 45,9% 1 ). DOORSTROOM In 2010 zijn 5 medewerkers doorgestroomd naar een nieuwe functie binnen de organisatie. De doorstroom is van 2,45% in 2009 gedaald naar 1,51% in 2010 (de doorstroom is landelijk 3,5% 1 ). UITSTROOM In 2010 verlieten 17 medewerkers onze gemeente, het uitstroompercentage komt daarmee op 5,14% te staan (in 2009 hebben 30 medewerkers de gemeente verlaten). Landelijk is het uitstroompercentage bij gemeenten van soortgelijke grootte 6,5% 1. In 2010 hebben 5 medewerkers op eigen verzoek de organisatie verlaten. Daarnaast zijn 3 collega s met pensioen/ FPU gegaan en bij 3 medewerkers is de tijdelijke aanstelling niet verlengd en één projectaanstelling is afgelopen. Ook hebben zijn er 2 personen in een werkervaringsplaats werkzaam geweest, deze zijn ook uitgestroomd in Aan één medewerker is wegens arbeidsongeschiktheid ontslag verleend en 2 medewerkers zijn in 2010 overleden. 1 20,0% In- en uitstroom 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% instroom % uitstroom % 1 bron: Personeelsmonitor 2009 AenO-Fonds
2 OMVANG EN SAMENSTELLING PERSONEELSBESTAND FORMATIE EN BEZETTING Het aantal medewerkers is door het verschil tussen de instroom en uitstroom met 5 medewerkers gedaald; van gemiddeld 333 medewerkers in 2009 naar gemiddeld 328 medewerkers in Dit is een daling ten opzichte van 2009 van 1,5%. In 2009 bedroeg de toegestane formatie 298,74 FTE, in 2010 is deze formatie gestegen met 3,51FTE naar 302,25 FTE. Deze toename is het gevolg van de uitbreiding van de formatie bij team Administraties en vastgoed met 0,5 FTE, dit is vanwege de invoering van Diftar (afvalstoffenheffing). Ook is de formatie bij de buitendienst uitgebreid met 3 FTE ten behoeve van de chemievrije onkruidbestrijding. Het daadwerkelijke bezettingspercentage van 287,30 FTE komt eind 2010 lager uit dan de toegestane formatie. Het verschil in de formatie en bezetting is 14,95 FTE. In de toegestane formatie zit ook ruim 6,5 FTE aan flexbudget bij de frontoffice, sportbedrijf en de buitendienst 2, deze FTE s komen niet terug in onze bezetting. In 2009 was de daadwerkelijke bezetting 290,50 FTE en het verschil met de toegestane formatie ongeveer 8 FTE. Het aantal vrouwen in de organisatie is iets gedaald (163 vrouwen en 168 mannen, respectievelijk 49,2% en 50,8 FTE). In vergelijking met vorig jaar betekent dit procentueel een geringe afname van het aantal vrouwen in de organisatie (in 2009 was het percentage vrouwen 49,5%). Landelijk was 45,9% vrouw en 54,1% man 1. 2 DEELTIJD Het percentage medewerkers dat in deeltijd werkte, was in ,4% (waarvan 4,2% man en 34,2% vrouw). In 2010 is er een kleine toename te zien in het aantal deeltijdmedewerkers. Het percentage is in ,2% (waarvan 4,8% man en 34,3% vrouw). Het percentage medewerkers met een voltijd-aanstelling bedraagt in ,8% (landelijk is dit 56,6%¹). Bezetting voltijd/deeltijd 14,8% 4,8% 34,3% 46,0% Deeltijd man Deeltijd vrouw Voltijd man Voltijd vrouw 2 Vanwege een andere manier van administreren wordt het flexbudget opgenomen in de toegestane formatie 1 bron: Personeelsmonitor 2009 AenO-Fonds
3 MANAGEMENT Het aantal vrouwen op managementposities is binnen de gemeente Heusden 5. Dit komt neer op een percentage van 26% (dit is bij gemeenten van soortgelijke grootte 25,4% 1 ). LEEFTIJDOPBOUW De gemiddelde leeftijd in onze organisatie stijgt. In 1999 was de gemiddelde leeftijd nog 41 jaar en deze loopt op tot 44,6 jaar in Bij gemeenten van soortgelijke grootte is de gemiddelde leeftijd 45,3 jaar 1. De gemiddelde leeftijd bedraagt in 2010 voor mannen 45,65 jaar en voor vrouwen 43,51 jaar (landelijk is de gemiddelde leeftijd voor mannen 47 jaar en voor vrouwen 43,2 jaar¹). Medewerkers in leeftijdscategorieen 0,2% 1,2% 5,0% 13,3% 13,8% 7,0% 11,8% 14,5% 3 15,3% 18,0% < >60 Het aandeel medewerkers jonger dan 30 jaar is in onze organisatie met 0,8% afgenomen; van 7,2% in 2009 tot 6,4% in Voor een vergelijk met gemeenten van soortgelijke grootte wordt naar de groep tot 35 jaar gekeken. In onze organisatie is 18,2% van de bezetting jonger dan 35 jaar. Bij gemeenten van soortgelijke grootte is dit percentage 15,6% 1. Het aandeel van medewerkers van 55 jaar of ouder is in 2010 met 0,3% gestegen en bedraagt 20,3% (in 2009 was dit 20%; bij gemeenten van soortgelijke grootte is dit percentage 22,4%¹). Medewerkers die geboren zijn vóór 1950 kunnen door middel van de overgangsregeling nog gebruik maken van de FPU. Voor de overige medewerkers geldt dat zij vallen onder het ABP keuzepensioen. Uitgaande van de spilleeftijd voor FPU (= 62 jaar en 3 maanden) en ontslag op 65-jarige leeftijd, indien er geen sprake is van FPU, wordt een uitstroom van circa 19 medewerkers verwacht binnen 3 jaar. Dit betreft ruim 5,8% van het huidige personeelsbestand.
4 DIENSTJAREN In 2010 is 38% van onze medewerkers 10 jaar of langer in dienst bij de gemeente Heusden. Dit is een daling van ongeveer 6,4% ten opzichte van 2009 (126 medewerkers in 2010 ten opzichte van 135 medewerkers in 2009). De groep medewerkers die korter dan 3 jaar in dienst is, is dit jaar gedaald vanwege de lagere instroom. Het percentage medewerkers dat 3 tot 10 jaar in dienst is, is gestegen met 6%, dit komt door de hoge instroom van medewerkers in 2007 en de lagere instroom in HEUSDEN 2010 HEUSDEN 2009 VGL GEMEENTEN < 3 jaar 29% 32,4% 26,6% 3-10 jaar 33% 27% 35,1% > 10 jaar 38% 40,6% 38,3% Het gemiddeld aantal dienstjaren bij de gemeente Heusden ligt in 2008 op 10,48 jaren (het gemiddeld aantal dienstjaren is 10,6 bij gemeenten van soortgelijke grootte¹). SALARISOPBOUW 4 De salarisopbouw blijft gelijk in de salarisschalen 1-5. Er is een kleine daling in de groep 6-9 van 1%. In de groep komt deze 1% er bij. 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Salarisopbouw 48% 47% 49% 52% 51% 25% 27% 28% 28% 28% 29% 25% 23% 20% 20% schaal 1-5 schaal 6-9 schaal 10-16
5 percentage GEZONDHEID, WELZIJN EN VEILIGHEID VERZUIM Het ziekteverzuimpercentage (excl. zwangerschaps- en bevallingsverlof) is toegenomen van 6,28% in 2009 naar 7,04% in Oorzaak hiervoor is het langdurig verzuim 3. Dit verzuim is moeilijk te beïnvloeden. Het gaat vaak om ernstige problematiek waarbij werkhervatting nog niet reëel is. Het kort en middellang verzuim dat daarentegen wel beïnvloedbaar is, is in het afgelopen jaar gedaald. VERZUIM Kort 0,84% 0,87% Middellang 0,92% 1,32% Lang 5,28% 4,09% Totaal 7,04% 6,28% De gemeente Heusden hanteert het gemiddelde ziekteverzuimpercentage bij gemeenten van gelijke grootte ( 5,1% 1 ) als de norm. Om deze norm, ondanks het langdurig verzuim, toch te gaan halen is verzuim bij alle teammanagers nog eens extra onder de aandacht gebracht. Zij hebben een workshop gevolgd waarin zij gewezen zijn op hun rol en mogelijke oplossingen om verzuim te beperken en voorkomen. In het laatste kwartaal van 2010 is dan ook een duidelijke daling in het verzuim te zien ten opzichte van het laatste kwartaal 2009 en deze zet zich voort in Ziekteverzuimpercentage totaal 4,61 6,48 6,1 6,28 7,04 jaar 3 Kort verzuim: 1 t/m 7 dagen Middellang verzuim: 7 t/m 42 dagen Lang verzuim: 43 dagen en meer
6 De meldingsfrequentie is in 2010 gedaald van 1,44 in 2009 naar 1,29. Gemiddeld gezien meldt elke medewerker bij onze organisatie zich dus ongeveer 1,29 keer per jaar ziek. Het landelijke gemiddelde van 2009 ligt op 1,5 meldingen per jaar¹. JAAR MELDINGSFREQUENTIE , , , , ,29 ONGEVALLEN Sinds 1 januari 2007 moeten volgens de Arbowet alleen die ongevallen worden geregistreerd die zijn gemeld aan de Arbeidsinspectie (dodelijke ongevallen, ongevallen met blijvend letsel en ziekenhuisopname) of die hebben geleid tot een verzuim van méér dan drie dagen. In 2010 zijn dergelijke ongevallen niet voorgekomen. AGRESSIE EN GEWELD 6 In 2010 hebben 8 agressie-incidenten met klanten plaatsgevonden, waarbij 14 collega s betrokken waren. De agressievormen die zich hebben voorgedaan, betreffen allemaal verbale agressie. Bij ieder agressie-incident zijn één of meerdere maatregelen genomen; dit varieert van het aanspreken op gedrag (5 maal), aangifte (één maal) en het ontzeggen van de toegang (één maal). BEDRIJFSHULPVERLENING In 2010 heeft zich een tweetal kleine incidenten voorgedaan waarbij bedrijfshulpverlening (BHV) is ingeschakeld. In beide gevallen ging het om situaties waarbij professionele medische hulp moest worden ingeroepen. De organisatie van de BHV heeft in het jaar 2010 in het teken gestaan van de verbetering van de structuur van opleiden (voorjaar) en oefenen/ontruimen (najaar). Aan de BHV-opleidingen is in 2010 het gebruik van AED s 4 toegevoegd. In 2010 is voor een tweetal najaarsoefeningen geprofiteerd van deskundige ondersteuning van de zijde van enkele brandweer professionals. Speerpunten voor 2011 zijn: Organisatie BHV (taken, verantwoordelijkheden) Uitvoeren van een oefenplan (elk kwartaal een BHV-activiteit) Verbeteren van de alarmering Verbeteren van de communicatie (zichtbaarheid van de BHV) 4 AED: Automatische externe defibrillator
7 VERTROUWENSPERSONEN In 2010 hebben zich op het gebied van ongewenst gedrag op de werkvloer geen zaken voorgedaan die tot een officiële klachtenprocedure hebben geleid. 7
SOCIAAL JAARVERSLAG 2009 IN-, DOOR- EN UITSTROOM. In- en uitstroom INSTROOM DOORSTROOM UITSTROOM
IN-, DOOR- EN UITSTROOM SOCIAAL JAARVERSLAG 2009 INSTROOM In 2009 zijn 40 nieuwe medewerkers bij de gemeente Heusden in dienst getreden. Het instroompercentage is gedaald ten opzichte van 2008 en bedraagt
Nadere informatieSociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014
Samenvatting De daling van de bezetting bij gemeenten heeft in 2014 doorgezet, dit is ook in onze organisatie het geval. Deze trend is binnen gemeenteland ook zichtbaar. Bij vertrek van medewerkers worden
Nadere informatieSociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2013
Samenvatting Net zoals vorig jaar zijn de ontwikkelingen op personeelsgebied in lijn van de voorgaande jaren. Zo blijven we op gebied van instroom van nieuwe medewerkers achter bij het landelijk gemiddelde
Nadere informatieInleiding Jaarlijks wordt het sociaal jaarverslag opgemaakt waarmee verantwoording wordt afgelegd over de gemeentelijke bedrijfsvoering.
Zaaknummer: 00343846 Onderwerp: en resultaten exitgesprekken 2012 Collegevoorstel Inleiding Jaarlijks wordt het sociaal jaarverslag opgemaakt waarmee verantwoording wordt afgelegd over de gemeentelijke
Nadere informatieFeitelijke informatie In de bijlage treft u het sociaal jaarverslag over 2015 aan. Dit betreft een cijfermatige analyse van de gegevens over 2015.
Zaaknummer 00466517 Onderwerp 2015 Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis Jaarlijks wordt het sociaal jaarverslag opgemaakt waarmee verantwoording wordt afgelegd over de gemeentelijke bedrijfsvoering.
Nadere informatiePersoneelsmonitor 2011 Samenvatting
Jaarlijks brengt het A+O fonds Gemeenten de Personeelsmonitor uit. Dit rapport geeft de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van HRM en arbeidsmarktontwikkelingen bij gemeenten weer. In deze samenvatting
Nadere informatiePersoneelsmonitor Decentrale overheidssectoren
A&O-fonds Provincies Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren 2016 Een vergelijking tussen de sectoren provincies, waterschappen en gemeenten voorwoord Voor u ligt de tweede versie van de Personeelsmonitor
Nadere informatieSociaal jaarverslag 2012
Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en 2011... 6 Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp Jaarverslag en jaarrekening 2013
000905488 00392062 Onderwerp Jaarverslag en jaarrekening 2013 Raadsvoorstel Inleiding Als afronding van de budgetcyclus 2013 stelt u het jaarverslag en de jaarrekening 2013 vast. Met de jaarstukken leggen
Nadere informatiePersoneelsmonitor Decentrale overheidssectoren
A&O-fonds Provincies Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren 2014 Een vergelijking tussen de sectoren provincies, waterschappen en gemeenten voorwoord Voor u ligt de eerste versie van de Personeelsmonitor
Nadere informatiekoef lits NIEUWJAARSRECEPTIE: Het bestuursbureau wenst jullie een Zalig Kerstfeest en een Voorspoedig 2016
koef lits nieuws voor alle medewerkers van de stichting K.O.E. 8 januari 2012 december 2015 Inclusief Sociaal Jaarverslag NIEUWJAARSRECEPTIE: Dit jaar wijken we af van onze nieuwjaarstraditie. In verband
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2013
Sociaal Jaarverslag Inhoudsopgave 1. Medewerkers in beeld 1.1. Personeelsbestand 1.2. Formatie en leeftijd 1.3. Leeftijdsopbouw 1.4. Verhouding mannen/vrouwen 2. Welzijn 3. Mobiliteit 4. Personeelsbeheer
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2011
Sociaal Jaarverslag Vastgesteld in het dagelijks bestuur van 16 april 2012 Versie april 2012 2 Inhoudsopgave 1 MEDEWERKERS IN BEELD... 5 1.1 PERSONEELSBESTAND...5 1.2 FORMATIE EN LEEFTIJD...6 1.3 LEEFTIJDSOPBOUW...6
Nadere informatieGemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2013
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2013 kerncijfers 2012 2012 2013 2013 % % Totale formatie 1.824 1.608 Aantal medewerkers 2.019 1.662 Gemiddelde leeftijd 48,0 48,2 Aantal jongeren 63 3,1% 37
Nadere informatieGemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2015
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2015 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2014 2014 2015 2015 aantal % aantal % Totale formatie 1562* 1.563 * Aantal medewerkers 1.643 1.672 Gemiddelde
Nadere informatieFeiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang
Feiten en cijfers 2010 Branche Kinderopvang Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen
Nadere informatieSociaal Jaarverslag Milieudienst West-Holland
Sociaal Jaarverslag Milieudienst West-Holland Inhoudsopgave MEDEWERKERS IN BEELD... 3 PERSONEELSBESTAND... 3 FORMATIE EN LEEFTIJD... 3 LEEFTIJDSOPBOUW... 4 VERHOUDING MANNEN/VROUWEN... 4 WELZIJN... 5 MOBILITEIT...
Nadere informatieMonitor gemeenten 2010. Personeel in Perspectief
Monitor gemeenten 21 Personeel in Perspectief Monitor gemeenten 21 Personeel in Perspectief 3 Inhoudsopgave Highlights uit de Personeelsmonitor 21 5 1 Ontwikkeling gemeentelijke bezetting 9 1.1 Naar gemeentegrootteklasse
Nadere informatieFiguur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ).
Het verzuimpercentage onder het in het primair onderwijs is tussen en afgenomen, van 6,8% in naar 6,4% in. In het voortgezet onderwijs is het verzuimpercentage onder het relatief stabiel: in komt het verzuimpercentage
Nadere informatieSociaal jaarverslag 2015
Sociaal jaarverslag 2015 Sociaal jaarverslag 2015 Wageningen UR Met elkaar maken we Wageningen UR; de medewerker is ons belangrijkste kapitaal en de ontwikkeling van onze medewerkers draagt bij aan de
Nadere informatiePersoneelsgegevens. Totaal aantal medewerkers
Inleidende tekst voor Sociaal Jaarverslag 2012 op Internet: De hier gepubliceerde personeelsgegevens en verzuimcijfers zijn een aanvulling op de verslaglegging over personeel in het Geïntegreerd Jaardocument.
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2015
Sociaal Jaarverslag Inhoud 1. Medewerkers in beeld 3 1.1 Personeelsbestand 3 1.2 Formatie en leeftijd 4 1.3 Leeftijdsopbouw 4 1.4 Verhoudingen mannen/vrouwen 5 2. Welzijn 5 3. Mobiliteit 6 4. Personeelsbeheer
Nadere informatiePersoneelsmonitor GEMEENTEN
Personeelsmonitor GEMEENTEN 2016 INHOUDSOPGAVE LEESWIJZER 2 SAMENVATTING 3 OVERZICHT TABELLEN EN FIGUREN 10 1. FORMATIE & BEZETTING 13 Formatie, bezetting 13 Bezuinigingen 24 Externe inhuur 26 2. INSTROOM,
Nadere informatieGemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2016
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2016 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2015 2015 2016 2016 % % Totale formatie 1.563 * 1.490 Aantal medewerkers 1.672 1.571 Gemiddelde leeftijd
Nadere informatieGemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2014
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2014 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2013 2013 2014 2014 % % Totale formatie 1.608 1562 * Aantal medewerkers 1.662 1.643 Gemiddelde leeftijd
Nadere informatieVernet Health Ranking
Naam Voorbeeldorganisatie Vernet-ID 000000 Voorbeeldbranche Vernet Health Ranking De Vernet Health Ranking(*) over 2014 is bekend! De score van uw organisatie is 5,2. Op verschillende verzuimonderdelen
Nadere informatieGemeente Nijmegen in cijfers Sociaal Jaarverslag 2017
Gemeente Nijmegen in cijfers Sociaal verslag 2017 Tabel 0: kerncijfers gemeente Nijmegen kerncijfers 2016 2016 2017 2017 % % Totale formatie 1.490 1.460 Aantal medewerkers 1.571 1.584 Gemiddelde leeftijd
Nadere informatieVernet Health Ranking. Verzuim in de branche. Ontwikkeling van verzuim. Gemiva-SVG Groep. Vernet-ID Gehandicaptenzorg
Naam Gemiva-SVG Groep Vernet-ID 641316 Gehandicaptenzorg Vernet Health Ranking Over 2013 is de Vernet Health Ranking(*) voor uw organisatie bepaald. Uw score in 2013 is 9,7. heeft een goede performance
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2013
Sociaal Jaarverslag 2013 Inleiding De hier gepubliceerde personeelsgegevens en verzuimcijfers zijn een aanvulling op de verslaglegging over personeel in het Geïntegreerd Jaardocument. De totale informatie
Nadere informatiePersoneel & cijfers 2007
Gegevensdefinities Personeel In deze publicatie wordt, tenzij anders vermeld, onder personeel verstaan: Personeelsleden in dienst van de gemeente Utrecht op wie de Arbeidsvoorwaardenregeling Utrecht (ARU)
Nadere informatieSociaal jaarverslag 2017
Sociaal jaarverslag 2017 Investeren in duurzame inzetbaarheid VOORWOORD Dit Sociaal jaarverslag 2017 heeft als ondertitel Investeren in duurzame inzetbaarheid. Samenvattend geven deze woorden weer welke
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2012
Sociaal Jaarverslag 2012 2 Inhoudsopgave 1 MEDEWERKERS IN BEELD... 4 1.1 PERSONEELSBESTAND... 4 1.2 FORMATIE EN LEEFTIJD... 5 1.3 LEEFTIJDSOPBOUW... 5 1.4 VERHOUDING MANNEN/VROUWEN... 6 2 WELZIJN... 7
Nadere informatieMonitor gemeenten 2011. Personeel in Perspectief
Monitor gemeenten 211 Personeel in Perspectief Monitor gemeenten 211 Personeel in Perspectief Inhoudsopgave Highlights uit de Personeelsmonitor 211 5 1 Ontwikkeling gemeentelijke bezetting 9 1.1 Naar gemeentegrootteklasse
Nadere informatieMonitor Gemeenten Personeel in Perspectief
Monitor Gemeenten 2008 Personeel in Perspectief 3 Colofon Opdrachtgever Stichting A+O fonds Gemeenten, Den Haag Postbus 30435 2500 GK Den Haag 070 3738356 www.aeno.nl secretariaat@aeno.nl Projectleider:
Nadere informatieMonitor gemeenten 2012
Monitor Gemeenten 2012 Personeel in Perspectief A+O fonds Gemeenten Postbus 11560 2502 AN Den Haag 070 7630030 secretariaat@aeno.nl www.aeno.nl Monitor gemeenten 2012 Personeel in Perspectief Monitor gemeenten
Nadere informatiePersoneelsmonitor GEMEENTEN
Personeelsmonitor GEMEENTEN 2017 INHOUDSOPGAVE LEESWIJZER 2 SAMENVATTING 3 1. FORMATIE & BEZETTING 11 Formatie, bezetting 12 Externe inhuur 24 2. INSTROOM, DOORSTROOM, UITSTROOM 28 Instroom, doorstroom,
Nadere informatieSBOH. Sociaal Jaarverslag Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde
SBOH Sociaal Jaarverslag 2015 Opleiding Huisartsen & Specialisten Ouderengeneeskunde juni 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 Aantal werknemers 4 Man/vrouw-verhouding. 5 Academisering: aioto s en gepromoveerde
Nadere informatieMonitor gemeenten 2012
Monitor Gemeenten 2012 Personeel in Perspectief A+O fonds Gemeenten Postbus 11560 2502 AN Den Haag 070 7630030 secretariaat@aeno.nl www.aeno.nl Monitor gemeenten 2012 Personeel in Perspectief Monitor
Nadere informatieWATERSCHAP ROER EN OVERMAAS SOCIAAL JAARVERSLAG 2013
WATERSCHAP ROER EN OVERMAAS SOCIAAL JAARVERSLAG 2013 Inleiding In het Sociaal jaarverslag 2013 van het Waterschap Roer en Overmaas worden de voor het jaar 2013 relevante feiten en cijfers weergegeven.
Nadere informatie6,5. Vernet Viewer Q Voorbeeldviewer. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie
Voorbeeldviewer Vernet-ID 123456 Branche XYZ Regio PQR Vernet Health Ranking 6,5 De Vernet Health Ranking(*) over 2017 is bekend! In één cijfer kunt u zien waar uw binnen de staat op het gebied van verzuim
Nadere informatieSociaal Jaarverslag Wageningen University & Research 2016
Sociaal Jaarverslag Wageningen University & Research 2016 Kengetallen van het personeelsbestand In het HR-beleid van Wageningen University & Research is een aantal speerpunten geformuleerd die verbonden
Nadere informatieMonitor gemeenten 2010. Personeel in Perspectief
Monitor gemeenten 21 Personeel in Perspectief Monitor gemeenten 21 Personeel in Perspectief 3 Inhoudsopgave Highlights uit de Personeelsmonitor 21 5 1 Ontwikkeling gemeentelijke bezetting 9 1.1 Naar gemeentegrootteklasse
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2013
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Sociaal Jaarverslag 2013 Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 1042 Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting We bieden de leden van de Raad het Sociaal
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2015
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Sociaal Jaarverslag 2015 Programma Bestuur & Middelen BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Het Sociaal Jaarverslag 2015 verschijnt ook dit jaar als een
Nadere informatieZiekteverzuimcijfers sector gemeenten 2008
Ziekteverzuimcijfers sector gemeenten 2008 Versie 23 april 2009 1 Ziekteverzuim bij gemeenten daalt verder tot 5,3 procent in 2008 Het ziekteverzuimpercentage 2 van gemeenten is in 2008 afgenomen tot 5,3
Nadere informatieSociaal Jaarverslag Gemeente Borsele
Sociaal Jaarverslag Gemeente Borsele 2010 Samenvatting Dit is het sociaal jaarverslag van de gemeente Borsele over 2010. Het is de eerste keer dat het sociaal jaarverslag in een kleiner formaat verschijnt.
Nadere informatieSociaal jaarverslag 2014
Sociaal jaarverslag 2014 Vastgesteld in het algemeen bestuur van 6 juli 2015 Inhoud 1. Medewerkers in beeld... 2 1.1. Personeelsbestand... 2 1.2. Formatie en leeftijd... 3 1.3. Leeftijdsopbouw... 3 1.4.
Nadere informatieSociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap
Sociaal jaarverslag Personeelsbestand Medezeggenschap AFDELING P&O In heeft P&O veel aandacht besteed aan gerichte in-, door- en uitstroom in de brede organisatie. Er kwam scherper zicht op benodigde,
Nadere informatieFeiten en cijfers 2010 Branche WMD
Feiten en cijfers 2010 Branche WMD Ieder jaar maakt FCB de zogenoemde factsheets. Deze bestaat uit cijfers over de branche in een bepaald jaar. De cijfers over 2010 worden met de ontwikkelingen ook in
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2018
Personeelsmonitor Gemeenten 2018 Postbus 11560 2502 AN Den Haag 070 7630030 secretariaat@aeno.nl www.aeno.nl INHOUDSOPGAVE Leeswijzer 2 Samenvatting 3 1. Formatie & bezetting 12 Omvang en samenstelling
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2013
Personeelsmonitor Gemeenten 2013 Personeelsmonitor Gemeenten 2013 2013 Inhoudsopgave Highlights uit de Personeelsmonitor 2013 5 1 Ontwikkeling gemeentelijke bezetting 9 1.1 De totale bezetting 10 1.2 Naar
Nadere informatieNotitie. Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 1. AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca
Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : 22 september 2014 ONDERWERP : Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 NUMMER : 20344209 Algemeen Vanaf het
Nadere informatieGemeentepersoneel in Leiden eind eind 2016
Gemeentepersoneel in Leiden eind 26 - eind 216 Eind 216 heeft de gemeente Leiden 1.369 medewerkers, 664 vrouwen en 75 mannen. Aan het begin van 216 waren er 1.348 medewerkers, in 216 is er dus een toename
Nadere informatieSociaal jaarverslag 2016
Sociaal jaarverslag 2016 Voorwoord Er gloort weer licht aan de horizon. Na een periode van recessie en taakstellingen zien we in Venray ook op personeelsgebied weer meer ruimte voor nieuwe initiatieven,
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2013
Personeelsmonitor Gemeenten 1 Verzuimcijfers In dit hoofdstuk wordt stilgestaan bij het ziekteverzuim binnen de gemeentelijke bezetting. Naast het totale verzuimpercentage wordt onderscheid gemaakt naar
Nadere informatie4,4. Vernet Viewer Q Voorbeeldorganisatie. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie
Voorbeeld Vernet-ID Branche Regio 123456 Voorbeeld Voorbeeldregio Vernet Health Ranking 4,4 De Vernet Health Ranking(*) over 2017 is bekend! In één cijfer kunt u zien waar uw binnen de staat op het gebied
Nadere informatieSociaal jaarverslag Regio Gooi en Vechtstreek
Sociaal jaarverslag 2014 Regio Gooi en Vechtstreek Aantallen en fte s In 2014 is er binnen de Regio een daling te zien in het aantal medewerkers. Er is echter geen afname van het aantal fte ten opzichte
Nadere informatieSOCIAAL JAARVERSLAG. Eenheid Bedrijfsvoering, Team O, C en J 7 april 2015
SOCIAAL JAARVERSLAG 214 Eenheid Bedrijfsvoering, Team O, C en J 7 april 215 1. Inleiding Met dit jaarverslag brengen we het jaar 214 in beeld, niet alleen voor wat betreft de cijfers van mens en organisatie,
Nadere informatieOntwikkelingen in het personeelsbestand van hogescholen
HBO-Personeel 2017 Ontwikkelingen in het personeelsbestand van hogescholen In 2017 hadden de 37 hogescholen 1 in Nederland samen 48.128 medewerkers in dienst. Uitgedrukt in voltijds werkenden bedr oeg
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2015
Personeelsmonitor Gemeenten 2015 leeswijzer De Personeelsmonitor 2015 bestaat net als vorig jaar uit een beknopte publicatie bestaande uit highlights, een samenvatting en een tabellenboek. Meer informatie
Nadere informatieSociaal Jaarverslag. P&O de Kempen juni 2016
Sociaal Jaarverslag 2015 P&O de Kempen juni 2016 1 Inleiding Voor u ligt het sociaal jaarverslag 2015. Dit verslag geeft een beeld van de personele ontwikkelingen in 2015 in relatie tot de voorgaande jaren.
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2015
Sociaal Jaarverslag 2015 Dit jaar is gekozen voor een compacter Sociaal Jaarverslag dan in de jaren hiervoor. Dit maakt het verslag beter en sneller leesbaar. Ook is gekozen voor het plaatsen van het verslag
Nadere informatieAantal medewerkers Zuidoost-Brabant
Regio Zuidoost-Brabant 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn Zuidoost-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio Zuidoost-Brabant.
Nadere informatieGrootste stijging aantal nieuwe WIA-uitkering in het hoger beroepsonderwijs
Langdurig zieke werknemers die in aanmerking komen voor een uitkering op grond van arbeidsongeschiktheid vielen voorheen onder de Wet op de Arbeidsongeschiktheidsverzekering (WAO). Op 1 januari 2006 maakte
Nadere informatievco in Midden- en Oost-Groningen Primair onderwijs
Primair onderwijs ABP presenteert u hier de nieuwe Werkgeversspiegel. U ziet hierin meer informatie over uw organisatie. Wat vindt u in uw Werkgeversspiegel? U treft interessante kerncijfers aan over uw
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Noord-Holland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, oktober 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieMonitor Gemeenten 2009. Personeel in Perspectief
Monitor Gemeenten 2009 Personeel in Perspectief Monitor Gemeenten 2009 Personeel in Perspectief 3 Colofon Opdrachtgever Stichting A+O fonds Gemeenten, Den Haag Postbus 30435 2500 GK Den Haag 070 3738356
Nadere informatieGemeentepersoneel in Leiden eind 2004 t/m eind 2012
Februari 213 ugu Gemeentepersoneel in Leiden eind 24 t/m eind 212 Eind 212 heeft de gemeente Leiden 1.49 medewerkers, 666 vrouwen en 743 mannen. Dit feitenblad zet een aantal kenmerken van hen bij elkaar
Nadere informatieAantal medewerkers Noordoost-Brabant
Regio Noordoost-Brabant 1 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn Noordoost-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio Noordoost-Brabant.
Nadere informatieMonitor Gemeenten Personeel in Perspectief
Monitor Gemeenten 2005 Personeel in Perspectief Monitor Gemeenten 2005 Personeel in Perspectief Colofon Opdrachtgever Stichting A+O fonds Gemeenten, Den Haag Postbus 30435 2500 GK Den Haag 070 3738356
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2014
Personeelsmonitor Gemeenten 2014 leeswijzer De Personeelsmonitor 2014 is enigszins veranderd ten opzichte van eerdere jaargangen. In plaats van een uitgebreid rapport is er dit jaar gekozen voor een meer
Nadere informatiePersoneelsmonitor Gemeenten 2013
Personeelsmonitor Gemeenten 2013 Personeelsmonitor Gemeenten 2013 2013 Inhoudsopgave Highlights uit de Personeelsmonitor 2013 5 1 Ontwikkeling gemeentelijke bezetting 9 1.1 De totale bezetting 10 1.2 Naar
Nadere informatieDe NOS in cijfers 2017
1 De NOS in cijfers 2017 FORMATIECIJFERS OVER 2017 Personeelsbestand Ultimo Aantal FTE 720 652 Aantal medewerkers 763 694 Verdeling voltijd/deeltijd Man Vrouw Totaal Man Vrouw Totaal Aantal voltijd contracten
Nadere informatieHoeveel nieuwe medewerkers traden er in dienst?
Hoeveel nieuwe medewerkers traden er in dienst? Het aantal nieuwe medewerkers is in 2004 gedaald van 1600 tot minder dan 200. De afslanking is ondermeer bereikt door het beperken van de instroom. Door
Nadere informatieAantal medewerkers West-Brabant
Regio West-Brabant 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn West-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio West-Brabant. Waar mogelijk
Nadere informatieDe NOS in cijfers 2018
1 De NOS in cijfers 2018 FORMATIECIJFERS OVER 2017 Personeelsbestand Ultimo Aantal FTE 714 720 Aantal medewerkers 756 763 Verdeling voltijd/deeltijd Man Vrouw Totaal Man Vrouw Totaal Aantal voltijd contracten
Nadere informatieCBS: Lichte toename werkenden, minder werklozen
CBS: Lichte toename werkenden, minder werklozen Het aantal mensen met werk is in de periode februari-april met gemiddeld 2 duizend per maand toegenomen. Vooral jongeren en 45-plussers gingen aan de slag.
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Fryslân
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieGemeentepersoneel in Leiden eind 2005 t/m eind 2015
Beleidsonderzoek & Analyse BOA draagt bij aan de kwaliteit van beleid en besluitvorming Gemeentepersoneel in Leiden eind 25 t/m eind 215 Eind 215 heeft de gemeente Leiden 1.348 medewerkers, 643 vrouwen
Nadere informatieECONOMISCHE MONITOR EDE 2011 / 2
ECONOMISCHE MONITOR EDE 211 / 2 De economische monitor geeft een beeld van de economie van de gemeente Ede in de afgelopen periode van 27 tot 211. De economische monitor is verdeeld in twee delen. Het
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Gelderland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieNTR Sociaal Jaarverslag 2012
NTR Sociaal Jaarverslag 212 ultimo 212 5 1.8 1.1 Mobiliteit 9 2.1 Frequent verzuim 1 2.2 Vaccinaties 1 2. cijfers 1 Sociaal Jaarverslag Voorwoord ultimo 212 5 1.8 1.1 Mobiliteit 9 2.1 Frequent verzuim
Nadere informatieArbeidsmarkt Metaalbewerking 2004 Regio Noord-Holland
Arbeidsmarkt Metaalbewerking 2004 Regio Noord-Holland Overview Hieronder wordt ingegaan op een aantal arbeidsmarktaspecten in de regio Noord-Holland, die op basis van de resultaten van het huidige monitoronderzoek
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Limburg
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Flevoland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieMinder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt
Minder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt 07 Arbeidsmarktmobiliteit geringer dan in voorgaande jaren Bijna miljoen mensen wisselen in 2008 van beroep of werkgever Afname werkzame door crisis
Nadere informatie10. Veel ouderen in de bijstand
10. Veel ouderen in de bijstand Niet-westerse allochtonen ontvangen 2,5 keer zo vaak een uitkering als autochtonen. Ze hebben het vaakst een bijstandsuitkering. Verder was eind 2002 bijna de helft van
Nadere informatieOnderstaande tabel toont enkele algemene kenmerken afkomstig van het CBS, die een beeld geven van de vergelijkbaarheid van de gemeenten.
BIJLAGE 3: G4-Divosa Benchmark In de commissievergadering van 11 mei 2017 is toegezegd Divosa cijfers (G4 Divosa- Benchmark) met u te delen (toezegging 17/T83). Dit document bevat de G4-Benchmark van 2016.
Nadere informatiePeriodieke Brancherapportage 2014
Periodieke Brancherapportage 2014 Peildatum: 1 januari 2015 Brancheorganisatie: Datum: Februari 2015 Sectormanager: Jaap Tinga Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage
Nadere informatieVerdeling volgens geslacht binnen de KBC Groep
Personeelsgegevens 2015 De onderstaande gegevens zijn gebaseerd op een extrapolatie van de cijfers voor de periode van 1 januari tot 30 september 2015. Wanneer een status wordt gegeven zijn dit cijfers
Nadere informatieMonitor Gemeenten Personeel in Perspectief
Monitor Gemeenten 2006 Personeel in Perspectief Monitor Gemeenten 2006 Personeel in Perspectief Colofon Opdrachtgever Stichting A+O fonds Gemeenten, Den Haag Postbus 30435 2500 GK Den Haag 070 3738356
Nadere informatieSOCIAAL JAARVERSLAG 2013
SOCIAAL JAARVERSLAG 2013 Aantallen en fte s In 2013 is er binnen de Regio zowel een kleine afname van het aantal fte geweest als van het aantal medewerkers ten opzichte van 2012. Tabel 1 Aantal medewerkers
Nadere informatieSociaal jaarverslag 2015
Sociaal verslag 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Algemeen... 3 Terugblik 2015... 4 Personeel en Organisatie... 7 Vooruitblik 2016... 10 1 Inleiding In het verslag kijken we altijd terug naar wat er in
Nadere informatieVerzuimcijfers 2010 sector Gemeenten
Verzuimcijfers 00 sector Gemeenten A+O fonds Gemeenten, april 0 Ziekteverzuim bij gemeenten daalt licht tot, procent in 00 Het ziekte van gemeenten is in 00 licht gedaald tot, procent. Ten opzichte van
Nadere informatie7,4. Vernet Viewer Q Woonzorg Flevoland. Vernet Health Ranking. Ontwikkeling van verzuim. Ontwikkeling van meldingsfrequentie
Woonzorg Flevoland Vernet-ID Branche Regio 472867 VVT Midden Vernet Health Ranking 7,4 De Vernet Health Ranking(*) over 2018 is bekend! De score van uw is 7,4. Daarmee presteert uw op meerdere verzuimonderdelen
Nadere informatieHRM feiten en cijf Waterstaat 2 004
HRM feiten en cijf Waterstaat 2 004 i HRM feiten en cijfers van Verkeer en Waterstaat 2004 Ministerie van Verkeer en Waterstaat 3 Inhoudsopgave Voorwoord waarnemend directeur Inleiding Organogram Ministerie
Nadere informatieECONOMISCHE MONITOR EDE 2015 I
ECONOMISCHE MONITOR EDE 2015 I In deze economische monitor vindt u cijfers over de werkgelegenheid en de arbeidsmarkt van de gemeente Ede. Van de arbeidsmarkt zijn gegevens opgenomen van de tweede helft
Nadere informatie