Wervingsprofiel. Lid Raad van Toezicht. 19 juli Opdrachtgever Van Hall Larenstein University of Applied Sciences

Transcriptie

1 Wervingsprofiel Lid Raad van Toezicht 19 juli 2019 Opdrachtgever Van Hall Larenstein University of Applied Sciences Voor meer informatie over de functie Marcel ten Berge, senior adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) Voor sollicitatie Niets uit dit profiel mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Leeuwendaal gereproduceerd worden.

2 Inhoudsopgave 1 De organisatie 3 2 De functie lid raad van toezicht 5 3 De gewenste capaciteiten 6 4 De arbeidsvoorwaarden 7 5 De selectieprocedure 8 Zie voor meer informatie kunt u de website bekijken. Waar hij staat kunt u uiteraard ook zij lezen. Profiel / Lid raad van toezicht / Van Hall Larenstein 19 juli van 8

3 1 De organisatie Van Hall Larenstein is de duurzaamste en groenste hogeschool van Nederland en heeft een internationale focus. Van Hall Larenstein is een University of Applied Sciences en heeft twee locaties: Leeuwarden en Velp. De hogeschool telt circa 4600 studenten en circa 550 medewerkers. Van Hall Larenstein leidt studenten op tot hoogwaardige, ambitieuze en innovatieve professionals die bijdragen aan een duurzame wereld. De kernwaarden vormen de basis van de identiteit van de hogeschool en helpen om haar doelen te verwezenlijken. De kernwaarden zijn Duurzaam, Betrokken, Ondernemend en Verantwoordelijk. Als kennisinstituut combineert de hogeschool onderwijs dat wordt verzorgd door gedreven experts, met toegepast onderzoek binnen de verschillende lectoraten. De onderwijs- en onderzoeksactiviteiten zijn gestructureerd rond twee domeinen: Delta Areas and Resources en Food and Dairy. Het praktijkgerichte onderzoek zoals dat binnen de Applied Research Centres (ARCs) wordt verricht, is altijd gericht op verbetering van de beroepspraktijk. De lectoraten die opereren binnen deze ARCs, dragen bij aan de innovatie van het curriculum van de professionals die door Van Hall Larenstein worden opgeleid. Door internationale competenties in het curriculum van de studieprogramma's op te nemen, sluit de hogeschool zich aan bij de internationaliseringsambities zoals die zijn geformuleerd door de Vereniging van Universiteiten (VSNU) en de Vereniging Hogescholen. Van Hall Larenstein kan vanuit haar positie in het groene domein en haar internationale netwerk een duurzame bijdrage leveren aan een betere wereld van morgen. Dit doet de hogeschool onder andere door haar ambities uit te spreken over haar bijdrage aan de Global Goals For Sustainable Development. Dit betreft een door de Verenigde Naties aangenomen mondiale agenda met 17 doelstellingen om voor 2030 een einde te maken aan armoede, ongelijkheid en klimaatverandering. Als groene hogeschool is Van Hall Larenstein in staat om ook een bijdrage te leveren aan een aantal specifieke doelstellingen die aansluiten bij het onderwijsportfolio en de lectoraten. De visie Van Hall Larenstein is een duurzame hogeschool, dit is herkenbaar in de inhoudelijke profilering van ons onderwijs en onderzoek en in onze bedrijfsvoering. Vanuit onze inhoudelijke profilering op het gebied van Delta Areas and Resources en Food and Dairy, maken wij strategische keuzes voor ons onderwijs en onderzoek. Van Hall Larenstein is een persoonlijke hogeschool en wil daarom ruimte geven aan zowel de individuele student als medewerker voor het ontwikkelen van zijn talenten in een inspirerende omgeving. In samenwerking met partners uit het werkveld leveren wij met onderzoek en kennisvalorisatie een bijdrage aan innovatieve en duurzame ontwikkelingen. Met partners uit een aantal landen werken wij samen op het gebied van onderwijs en onderzoek en streven wij ook naar international classrooms op onze locaties. Als duurzame hogeschool creëren wij toegevoegde waarde voor al onze regionale, nationale en internationale stakeholders. Het instellingsplan Grenzeloos Groen beschrijft de missie, visie en de strategische doelen van hogeschool Van Hall Larenstein voor de periode als volgt: De afgelopen planperiode is veel tot stand gebracht. Het onderwijs en onderzoek is gebundeld in twee inhoudelijke domeinen; de lectoren weten een goede externe omzet te realiseren; er is een nieuw onderwijsconcept ontwikkeld en ingevoerd; de digitale infrastructuur is aangepast; er is van drie naar twee locaties gegaan en beide locaties zijn grondig verbouwd. De hogeschool ligt goed op koers. Die koers en onze ambitie om de groenste hogeschool te zijn, houden we vast. Profiel / Lid raad van toezicht / Van Hall Larenstein 19 juli van 8

4 Dit betekent dat we ons nu vooral richten op versterken en verdiepen. Grenzeloos Groen betekent niet alleen internationaal, maar ook over de grenzen heen kijken van het eigen team, de eigen opleiding en de eigen organisatie. De ambitie om de groenste hogeschool te zijn willen wij verder versterken en verdiepen door sterker in te zetten op maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dit doen wij door de toegevoegde waarde die wij kunnen leveren aan al onze stakeholders centraal te stellen bij het bepalen van onze doelstellingen. Wij geloven in een waarde gedreven organisatie, waarin onze kernwaarden ons doen en laten bepalen. Na de afgelopen periode van systeemveranderingen is het belangrijk om onze identiteit te herbevestigen en het gesprek hierover te voeren en levend te houden. Profiel / Lid raad van toezicht / Van Hall Larenstein 19 juli van 8

5 2 De functie lid raad van toezicht Het college van bestuur bestaat uit een voorzitter en een lid en is eindverantwoordelijk voor en belast met het besturen van de hogeschool. Het college van bestuur legt verantwoording af aan de raad van toezicht. Per 1 september 2019 beginnen twee nieuwe bestuurders bij Van Hall Larenstein, daar de huidige bestuurders hebben aangegeven met (vervroegd) pensioen te gaan. De huidige bestuursvoorzitter blijft tot begin 2020 zodat een soepele bestuurlijke overgang wordt gerealiseerd. De vacante positie ontstaat per november 2019 omdat één van de leden conform het rooster van aftreden de raad van toezicht verlaat. Taken en bevoegdheden raad van toezicht Het college van bestuur en de raad van toezicht zorgen er gezamenlijk voor dat de branchecode goed bestuur hogescholen zoals die is vastgesteld door de Algemene Vergadering van de Vereniging Hogescholen wordt nagekomen en uitgevoerd. Op basis van de statuten van Stichting Van Hall Larenstein waarvan de hogeschool uitgaat, heeft de raad van toezicht de taak toezicht te houden op het college van bestuur van de hogeschool en op het beheer van de hogeschool. De raad van toezicht staat het college van bestuur met raad bij. De raad van toezicht is in elk geval belast met het toezicht op de naleving van de op de instelling betrekking hebbende wetten alsmede de krachtens die wetten uitgevaardigde regelingen, richtlijnen, aanwijzingen en reglementen, en op naleving van de omgang met de branchecode goed bestuur hogescholen. Daarnaast ziet de raad van toezicht toe op de rechtmatige verwerving en op de doelmatige en rechtmatige bestemming en aanwending van de middelen van de hogeschool. Ook ziet de raad van toezicht toe op de vormgeving van de kwaliteitszorg. De raad van toezicht heeft de bevoegdheid een lid van het college van bestuur te benoemen, te schorsen en te ontslaan. De raad heeft eveneens de bevoegdheid de beloning van de leden van het college van bestuur vast te stellen. De raad van toezicht legt jaarlijks in het jaarverslag van Van Hall Larenstein verantwoording af over de uitvoering van de taken en uitoefening van zijn bevoegdheden. Samenstelling en werkwijze De raad van toezicht bestaat uit een voorzitter en vijf leden. De leden van de raad van toezicht worden benoemd voor een periode van ten hoogste vier jaar en zijn na afloop van die periode eenmaal herbenoembaar voor een periode van vier jaar. De leden van de raad worden benoemd door de raad van toezicht. Eén van de leden wordt benoemd op voordracht van de medezeggenschapsraad. De raad van toezicht heeft drie commissies ingesteld te weten een auditcommissie, een commissie Onderwijs, Onderzoek en Kwaliteit (OOK), en een remuneratiecommissie. De werkwijze van de commissies is vastgelegd in een afzonderlijk reglement. Profiel / Lid raad van toezicht / Van Hall Larenstein 19 juli van 8

6 3 De gewenste capaciteiten Elk lid van de raad van toezicht beschikt over de specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van zijn taak, binnen zijn of haar rol in het kader van de profielschets van de raad van toezicht. De leden moeten afzonderlijk en gemeenschappelijk de rollen van de toezichthouder goed kunnen vervullen: toezichthouden en adviseren. Door middel van spreiding van de leden wordt zo veel mogelijk een mix van deskundigheden en maatschappelijke sectoren bewerkstelligd: Beroepsonderwijs. Onderzoek. Financiën. Bedrijfsleven. Openbaar bestuur. Ter versterking van de raad van toezicht wordt een nieuw lid gezocht met een achtergrond als ondernemer in het agrarisch bedrijfsleven in het noorden van het land. Voor de betreffende vacature binnen de raad zijn de belangrijkste profielkenmerken: Beschikkend over langdurige ervaring in bestuurs- of eindverantwoordelijke functies bij grote professionele organisaties in het agrarische bedrijfsleven (agro & food) in Noord Nederland. Werkzaam en/of woonachtig zijn in Noord Nederland. Kennis van de landelijke sector en de actuele ontwikkelingen in het agrarisch bedrijfsleven. Passie en hart voor het (agrarisch) beroepsonderwijs. Beschikken over een relevant relatienetwerk. Geen conflicting interests hebbend, in de zin van de branchecode goed bestuur hogescholen. Beschikkend over een geheel onafhankelijke en kritische opstelling ten opzichte van het college van bestuur. Beschikkend over kennis van en affiniteit met het specifieke karakter van de hogeschool. Inzicht hebbend in maatschappelijke ontwikkelingen, zowel nationaal als internationaal. Handelend conform de branchecode goed bestuur hogescholen naar letter en geest. Voldoende tijd beschikbaar hebben om vergaderingen van de raad van toezicht grondig voor te bereiden en bij te wonen. De volgende functies zijn onverenigbaar met de gewenste onafhankelijkheid: In dienst zijn bij een andere groene hogeschool. Een dienstbetrekking hebben bij één van de externe toezichthouders van de hogeschool. Leidinggevende zijn bij de belangrijkste formele partners van de hogeschool. Profiel / Lid raad van toezicht / Van Hall Larenstein 19 juli van 8

7 4 De arbeidsvoorwaarden De leden van de raad van toezicht ontvangen jaarlijks een bezoldiging van 9.000,--. Profiel / Lid raad van toezicht / Van Hall Larenstein 19 juli van 8

8 5 De selectieprocedure De selectie kent twee fasen: 1 Voorselectie door bureau Leeuwendaal. Gesprekken door de adviseur van Leeuwendaal met kandidaten. Geschikte kandidaten worden op papier gepresenteerd aan de opdrachtgever. De selectiecommissie van de raad van toezicht van Van Hall Larenstein beslist welke kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. 2 Selectie door de selectiecommissie. Kandidaten voeren gesprekken met de selectiecommissie, waarin participeren de heren R. Mooren, en J. Ozenga, voorzitter en lid van de raad van toezicht. Na de gespreksronde vindt een kennismakingsgesprek plaats tussen het beoogde nieuwe lid van de raad van toezicht en het college van bestuur. Onderdeel van de procedure is eveneens een gesprek met de MR. Daarna vindt benoeming plaats. Profiel / Lid raad van toezicht / Van Hall Larenstein 19 juli van 8