Profiel. Directeur. 15 december Opdrachtgever De Kunstenbond

Transcriptie

1 Profiel Directeur 15 december 2017 Opdrachtgever De Kunstenbond Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) Voor sollicitatie Niets uit dit profiel mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Leeuwendaal gereproduceerd worden.

2 Inhoudsopgave 1 De Kunstenbond 3 2 De functie directeur 6 3 De gewenste capaciteiten en competenties 7 4 De arbeidsvoorwaarden 8 5 De selectieprocedure 9 Directeur/De Kunstenbond/profiel/15 december van 9

3 1 De Kunstenbond Mensen verenigen en hun belangen behartigen zit in het DNA van de Kunstenbond. Al sinds 1866 doen de Kunstenbond en haar voorgangers dat voor kunstenaars en creatieven. Daarmee is de Kunstenbond een solide, betrouwbare en continue bondgenoot. Een vaste waarde op het terrein van werk en inkomen. De Kunstenbond is in Nederland de enige vakbond voor alle creatieve zzp ers en werknemers. Ze verbinden vakgebieden, pakken overkoepelende thema s op die anderen laten liggen en laten hierbij een onafhankelijk, authentiek geluid horen. Ze werken hard om de waarde van creativiteit voor de maatschappij duidelijk te maken en om die waarde voor de makers te verzilveren naar een goed inkomen. Ze voeren een doorlopende politieke lobby voor de creatieve sector van regionaal tot internationaal niveau, in samenwerking met verschillende bevriende organisaties. Als recent afgesplitste vakbond in transitie wil de Kunstenbond een slag maken van een aanbodgerichte organisatie naar een moderne, doelgroepgerichte organisatie met lef. Op dit moment is de Kunstbond in de laatste fase van de inrichting die ervoor zorgt dat op 1 april 2018 de organisatie staat wat betreft strategie, producten, backoffice en bemensing. Ze zijn er dan nog niet. We zoeken een directeur die in staat is van de Kunstenbond een goed gestroomlijnde organisatie te maken die makkelijk kan schakelen en inspelen op hedendaagse ontwikkelingen. En daarbij in staat is om in een platte organisatie de korte lijnen tussen de medewerkers en de leden te faciliteren en te bewaken. Missie De Kunstenbond staat voor de vrijheid van kunstenaars en creatieven om te experimenteren en te creëren. Kunst, cultuur en creativiteit zijn wat ons betreft cruciaal voor een gezonde, open samenleving. Creatieve mensen zijn in staat om ons nieuwe perspectieven te laten zien, manieren van kijken naar de wereld die verrassend, nuttig, leerzaam, meeslepend, inspirerend, confronterend, geestig, innovatief of verhelderend kunnen zijn; en nog veel, veel meer. Visie Als creatief heb je de ruimte nodig om creatief te kunnen zijn, om vrij te kunnen denken en doen. Die ruimte ontstaat door jou als creatief te ondersteunen in je zakelijkheid, je zelfstandigheid én in de moeilijke situaties die je op een bepaald moment kan tegenkomen. De Kunstenbond gaat voor zelfbewuste en zelfstandige creatieven die met hun werk mens en maatschappij inspireren, voeden en versterken. De Kunstenbond, ruimte voor de creatief! Ontwikkelingen en Ambitie De creatieve sector staat flink onder druk. Bezuinigingen volgen elkaar snel op, steeds meer subsidies en regelingen worden afgeschaft. De sector is versnipperd en creatieven werken veel teveel uren voor te weinig inkomen. Het zijn helaas vooral de makers zelf die de bezuinigingen de afgelopen jaren hebben betaald, terwijl aan hun creativiteit flink wordt verdiend. De Kunstenbond is beperkt in omvang maar groot in ambitie. Het personeelsbestand bestaat uit ca. 12 tot 15 voornamelijk hoger opgeleide medewerkers (ca. 8 fte) die vanuit ruime ervaring en sterke loyaliteit producten en diensten aanbieden aan de aangesloten vakbondsleden. De uitdaging waar ook deze bond voor staat is het versterken van de naam Kunstenbond door doelgerichte service en diensten voor zijn leden, waardoor een hoge waardering ontstaat en een sterke naam. Daaruit volgend het vergroten van het ledenbestand. De Kunstenbond wil dit onder andere bereiken door een nieuwe manier van werken te stimuleren. Hierin speelt de huidige interim-directeur een cruciale rol. Directeur/De Kunstenbond/profiel/15 december van 9

4 Het laatste jaar heeft de interim directeur gezorgd voor een professionele werkorganisatie die in verbinding staat met het verenigingsbestuur, de leden en de externe stakeholders. De periode van de interim directeur eindigt per Daarom zijn we voor de Kunstenbond op zoek naar een nieuwe ambitieuze en gedreven directeur, die de lijn van professionalisering, profilering en verzakelijking met hart voor de creatieve sector, voortzet. Directeur/De Kunstenbond/profiel/15 december van 9

5 Directeur/De Kunstenbond/profiel/15 december van 9

6 2 De functie directeur De directeur rapporteert aan het verenigingsbestuur. De directeur stuurt de werkorganisatie aan. De opdracht Het verenigingsbestuur en de werkorganisatie van de Kunstenbond zien als de belangrijkste opdracht het verder bouwen op het fundament dat nu gelegd is. Door investering in de kennis en kunde binnen de organisatie, het verbinden van de professionals en de verbinding met bestuur, leden en de externe stakeholders, en door effectieve bedrijfsvoering. Het verbeteren van de bekendheid van de Kunstenbond en het bereiken van nog meer mensen in en om de creatieve sector die zich willen verbinden aan de bond, is essentieel. Ook het onderzoeken en waar passend binnen de strategische visie, invoeren van nieuwe taken en nieuwe bronnen van inkomsten. De Kunstenbond wil zich verder ontwikkelen tot een organisatie waarin de kwaliteit van dienstverlening en een professionele bedrijfsvoering hand in hand gaan. In het profiel van de organisatie krijgen met name strategie(bepaling), positionering, netwerken en verdere samenwerking/fusie met kleinere partijen, nadrukkelijk de aandacht. De uitdaging daarbij is steeds de vraag te stellen hoe duidelijke toegevoegde waarde en stevige belangenbehartiging en daarnaast profilering van de sector kan worden gerealiseerd. De ambitie van de Kunstenbond is te groeien waardoor de positie van de bond steviger wordt. Door het profileren, professionaliseren en blijven innoveren van de organisatie en de product en dienstverlening, zorgt de nieuwe directeur voor de continuïteit van zowel de organisatie als van de belangenbehartiging van de gehele creatieve sector. Het primaire werk vormt de achtergrond voor de dagelijkse aansturing van de teams collectieve belangenbehartiging en individuele belangenbehartiging en de (ondersteunende) staf- en beleidsmedewerkers. De nieuwe directeur krijgt de opdracht om de samenwerking intern en extern verder vorm te geven en de integratie van de bedrijfsvoering daadwerkelijk te realiseren. Van belang is om deze samenwerking duurzaam vorm te geven, met zorgvuldige betrokkenheid van de alle relevante stakeholders (leden, bestuur, vakgroepen) medewerkers en externe stakeholders en te zorgen dat ieders kracht optimaal wordt ingezet. Van de nieuwe directeur wordt verwacht dat hij/zij als een verbinder en maatschappelijk ondernemer kansen ziet én weet te verzilveren voor de Kunstenbond en als boegbeeld kan optreden op een manier waardoor de verschillende leden zich herkennen en zich vertegenwoordigd voelen door de bond. Kortom: een veelzijdige opdracht voor een sterk mens- en ontwikkelingsgerichte en zakelijke bestuurder met een scherp oog voor de sector, die de in en externe ontwikkelingen kent, die initiatieven neemt, veranderingen in de externe omgeving positief weet te beïnvloeden en de organisatie mee kan nemen en inspireren. Directeur/De Kunstenbond/profiel/15 december van 9

7 3 De gewenste capaciteiten en competenties De directeur van de Kunstenbond herkent zich in de kernwaarden Verbinder, Lef, Ondernemend, Uitdagend en Steunend en kan hierop voorbeeldgedrag vertonen. Hij/zij helpt de medewerkers de visie, missie en strategie concreet te maken en stimuleert de attitude en het gedrag dat daarbij past. De bond zoekt een ervaren leidinggevende met focus op het ontwikkelen van medewerkers. Hij/zij is gewend met hoogopgeleide professionals cultuurveranderingsprocessen te werken. Het motiveren en inspireren van alle medewerkerkers is een essentieel deel van de functie. De directeur die we zoeken voldoet aan de volgende eisen: HBO/Universitaire of vergelijkbare achtergrond en/of ervaring. Ervaring en/of sterke affiniteit met de kunst- en cultuursector. Een ervaren leidinggevende met focus op het ontwikkelen van medewerkers. Gewend met hoogopgeleide professionals in cultuurveranderingsprocessen te werken. Ervaring en bereid zijn om om te gaan met een leden organisatie (vereniging). Hands-on mentaliteit. Naast leiding geven bereid om ook zelf de letterlijk de handen uit de mouwen te steken indien nodig. Verbinder tussen bestuur en werkorganisatie, diplomatieke werkwijze. Zakelijk met empathie. Intrinsieke motivatie; echt iets willen bereiken voor de sector. Heeft natuurlijk overwicht, relativeringsvermogen en humor in staat is een eigenzinnige groep professionals in hun kracht te zetten. Strek belangenbehartiger die met ambitie iemand die naar buiten toe goed in staat is de belangen van de Kunstenbond te verwoorden (in media etc.). In staat om toekomstige fusies met ander kleine partijen te begeleiden. Goede proces begeleider. Begeleiden van de verschillende teams zoals collectieve en individuele belangenbehartiging. Sturen op resultaat. Ruimte geven aan professionals en tevens grenzen bewaken. Natuurlijk overwicht, People manager. Kan reflecteren en relativeren. Directeur/De Kunstenbond/profiel/15 december van 9

8 4 De arbeidsvoorwaarden Het betreft een functie voor 32 uur. De standplaats is Amsterdam. De directeur wordt aangesteld door en legt verantwoording af aan het verenigingsbestuur. De arbeidsvoorwaarden zijn max ,-- per jaar op full time basis). De Kunstenbond heeft een eigen personeelsreglement. Directeur/De Kunstenbond/profiel/15 december van 9

9 5 De selectieprocedure De selectie kent twee fasen: 1 Voorselectie door bureau Leeuwendaal Gesprekken door de adviseur van Leeuwendaal met kandidaten op locatie Den Haag/Utrecht. Geschikte kandidaten worden op papier gepresenteerd aan de opdrachtgever. De selectiecommissie aldaar beslist welke kandidaten worden uitgenodigd voor een gesprek. 2 Selectie door de Kunstenbond. In week 5 voeren kandidaten gesprekken met de selectie- en adviescommissie vanuit de Kunstenbond. We streven naar de afronding van de procedure op Directeur/De Kunstenbond/profiel/15 december van 9