Stichting Beleef Bergeijk

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Stichting Beleef Bergeijk"

Bram van der Wal
4 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Stichting Beleef Bergeijk City / Place Marketing Riethoven Weebosch t Loo Bergeijk Westerhoven Luyksgestel

4 Agenda Aanleiding City/Place Marketing (branding) Stakeholders & Doelgroepen Aanzet Organisatie On & Off Brand Lopende zaken Voorstel

5 Aanleiding Na onderzoek Veel organisaties, versnippering Vinden van goede bestuursleden is lastig Missen professionele kracht Promotie Bergeijk mist slagkracht Aanvankelijke doelstellingen Teutenhuis zeer beperkt gerealiseerd Een goed functionerende toeristische poort is van belang Diverse financie le stromen Vrijetijdssector van groot belang en heeft extra potentie Raadsbesluit Samenvoegen SPB en TIP Aanstellen professional

6 Reorganisatie Stichting Promotie Bergeijk (SPB) Resultaat + Toeris7sch Informa7epunt Bergeijk (TIP) = Stichting Beleef Bergeijk Vereniging Promotie Bergeijk >< Gemeente Bergeijk Stakeholders Place marketing voor Groot Bergeijk

7 Wat bedoelen we met marketing en promotie? Professionaliseren... Wat is dat dan...????? Voor wie? En waarom... Wie willen we zijn...????? Hoe samenwerken? Wat is en wat doet Bergeijk.??

City/Place Marketing City Branding Onderzoek: studie, congres, coaches, interviews lokaal & regionaal Percep&e Citymarketing is het langetermijnproces en/of beleidsproces bestaande

8 City/Place Marketing City Branding Onderzoek: studie, congres, coaches, interviews lokaal & regionaal Percep&e Citymarketing is het langetermijnproces en/of beleidsproces bestaande uit verschillende, met elkaar samenhangende activiteiten, gericht op het behouden en aantrekken van specifieke doelgroepen voor een bepaalde stad/regio. Valkuil Perceptie vs. realiteit

9 BEZOEKERS Stakeholdermap COMPLEXITEIT: Veel organisaties, versnippering Iedereen vindt er iets van Verschillende belangen en drijfveren BEWONERS BEDRIJVEN

10 Doelgroepen Wat is onze ambitie? Perceptie Bewoners & bedrijven Behouden Merk Bergeijk Bezoekers & bedrijven & talenten Aantrekken Trots Op basis van waarden van de gemeente?

Organisatie & structuur Stap 3 Wie willen we zijn? En waar staan we voor?

11 Merk Bergeijk Stap 1 Op zoek naar stakeholders Wat zijn de KPI s en ROI s? Stap 2 Samenwerking = Wie doet wat? Organisatie & structuur Stap 3 Wie willen we zijn? En waar staan we voor? Gedeelde waarden (DNA & onderzoek) Stap 4 Projecten Ondersteuning & faciliteren Onderzoek Organisatie Strategie Tactiek & Operatie

7 uitdagingen m.b.t. place branding (of marketing) 1.

Overheidsproject vs. publiek-privaat project? 4.

12 7 uitdagingen m.b.t. place branding (of marketing) 1. Beperkte kennis van management & uitvoering (structuur & meten) 2. Tekort aan stakeholders die actief willen participeren 3. Overheidsproject vs. publiek-privaat project? 4. Politieke veranderingen (verkiezingen) 5. Uitleggen van de voordelen 6. Moeilijkheid in uitleg van wat city branding (of place marketing?) precies is 7. Formuleren van een visie - die voor alle partijen acceptabel is vanuit de gemeenschap/beleidsmakers. Merk Bergeijk

13 Hoe het momenteel (niet) werkt. Bewoners, Bedrijven & Bezoekers Doelgroepen Product, Prijs, Promotie Marketing Samenwerking Gemeente VPB Stichting Promotie Bergeijk Overige partijen Promotie (faciliteren, ondersteunen) Website leden, event kalender, cofinanciering, projecten Bewoners, Bedrijven & Bezoekers

14 Gaan we zomaar wat schieten? Wij zijn Bergeijk Wij zijn Bergeijk Wij zijn Bergeijk Wij zijn Bergeijk

15 Of toch liever met wat richting? Beleef Bergeijk

16 Hoe het in de toekomst (kan) werken. Strategische lokale partners Operationele lokale partners Bezoekers & Bewoners Bewoners, Bedrijven & Bezoekers Bedrijven & Vaklieden Bewoners Bewoners Website, events Merkbeleid, events, cofinanciering Website, bijeenkomsten, seminars Websites, events Website Samenwerking Centrum Management VPB Gemeente Ondernemersverenigingen Beleef Bergeijk (inclusief TIP) Verenigingen & organisaties Dorpsraden ON-BRAND PIJLER 1 PIJLER 2 PIJLER 3 PIJLER 4 ACTIVITEITEN Bewoners, Bedrijven, Bezoekers, Talenten

17 Organisatie opzet Beleef Bergeijk opzecen als een publiek-private samenwerking, waarmee het op enige afstand van de gemeente staat. Voordelen: Beleef Bergeijk is ona2ankelijk, slagvaardig en staat dicht bij de strategische partners in gemeente en regio; Beleef Bergeijk hee< een commercieel karakter, kan daardoor makkelijker sponsors & fondsen werven; Beleef Bergeijk kan een tussen overheid, bedrijfsleven en vervullen.

18 Strategische samenwerking Er worden partnerschappen aangegaan met lokale en externe strategische partners zoals: Gemeente Bergeijk (communicatie, B&P, B&O, BR) Centrummanagement (detailhandel en horecacluster) VPB (geclusterd) bv De hospitality branche (campings en verblijfsaccommodaties etc.) Overige Kempen- en buurgemeentes (NL/B)

19 Kerntaak en Kernrollen Beleef Bergeijk De kerntaak is merkontwikkeling en -management: het bouwen, laden, activeren en waardevoller maken van het merk Bergeijk en d.m.v. samenwerking activiteiten ontplooien. Het merk krijgt zo meer bekendheid en meer betekenis, een match van perceptie vs realiteit wat zal resulteren in meer business en leefbaarheid voor Groot Bergeijk en regio. De kernrollen Merkbeheerder en regisseur op het merk Bergeijk Intermediair met betrokken stakeholders in de gemeente Initiëren en integreren van ideeën van en met anderen (Shared Marketing Service) Loketfunctie voor evenementenbeleid Projectondersteuning en financieringsrol via cofinanciering Exploitatie informatiepunten

20 Lopende Ac*viteiten Interviews met belanghebbenden Verhuizing TIP (Beleef Bergeijk Informatiepunt) Brabant Remembers Review processen, procedures (cofinanciering) en ICT (website) Onderzoek naar lopende projecten in gemeente (brandsearch) Project en event onderzoek > conceptontwikkeling > verhaalbepaling Staven met DNA onderzoek en onderzoek onder toeristen (in afwachting) Nieuwe wandelpaden - In ontwikkeling Lopend onderzoek naar samenwerkende Kempengemeenten; uitvoeringsprogramma VTE? Kwartiermaken

21 Probleem? Doel? Doelgroep 3B,V? DNA & Berenschot Markt? Externe Analyse Organisatie Interne Analyse Onderzoek SWOT: Marktfit Kwar8ermaken Marketing strategie Strategie Beleef Bergeijk Marke-ng Strategie Marketingmix Marke8ng jaarplan Tactiek Operatie

22 Tijdlijn Wens Behoefte Idee kwartiermakersfase Regulier of projectmanagement 2020 onderzoekfase voorbereidingsfase implementa=efase Organisatie Onderzoek Visie Gefaseerd Uitvoeren Juli 2018 NU April 2019 Dec 2019 Interviews Aanzet Missie Strategisch plan Producten/diensten

23 Tenslotte Op zoek naar belangrijke stakeholders Deelnemers aan workshop Wat zijn de belangen en de verwachtingen Ideeën of suggesties?

24 Riethoven Luyksgestel Westerhoven T Hof Weebosch Loo Gezond & Duurzaam Genieten Pijler Pijler Pijler

Vergelijkbare documenten

Agenda. Welkom Jaarvergadering 2012 Vereniging Promotie Bergeijk

Agenda. Welkom Jaarvergadering 2012 Vereniging Promotie Bergeijk Welkom Jaarvergadering 2012 Vereniging Promotie Bergeijk 1. Opening 2. Mededelingen en ingekomen stukken 3. Verslag vorige ledenvergadering, gehouden op 15 november 2011 4. Vaststelling jaarrekening 2011