Wijzer Werven training & coaching van culturele instellingen inzake financieringsmix en fondsenwerving

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Wijzer Werven training & coaching van culturele instellingen inzake financieringsmix en fondsenwerving"

Transcriptie

1 BERENSCHOT VAN DOOREN ADVIES CHARISTAR Wijzer Werven training & coaching van culturele instellingen inzake financieringsmix en fondsenwerving KNVI congres november 2015 Peter Inklaar Partner Charistar

2 OF: Hoe zorg ik ervoor dat de samenleving ons niet wil missen; Bereid zijn daar een (financiële) bijdrage aan te leveren en De overheid niet om ons heen kan.

3 Wijzer Werven 4 jaar programma door OCW voor culturele ANBI s Programma onderdeel van Daar Geef Je Om Berenschot, Charistar, Van Dooren Advies Aanmelden met een concrete hulpvraag via Goede spreiding in omvang, sectoren en geografisch 2 onderdelen

4 2 onderdelen Individuele begeleidingsprojecten Max contacturen 60 uur per instelling 10% kosten gedragen door de instelling zelf (maximaal 870 ex btw) Ongeveer 80 instellingen per jaar Instellingen komen binnen met een concrete hulpvraag Kennisontslui`ng Kennisbank (vanaf 1/1/2016: Inspira`e bijeenkomst Ontmoe`ngen/congressen

5 1. Individuele begeleiding 185 instellingen doen al mee 9 bibliotheken Concrete hulpvraag is in bijna alle gevallen: Hoe kom ik aan meer inkomsten? Nadere analyse lijdt tot verschillende aanpak en ondersteuning De start is een business scan Voor elke instelling maatwerk binnen een raamwerk van 60 contacturen van training en coaching

6 Deelnemende bibliotheken Dok Delg Rijn & Venen Roierdam Stadkamer Zwolle Bieb aan de Vliet Weslriese Bibiotheek Oostland Utrecht Rivierenland

7 Thema s bij bibliotheken Imago iden,teit Teruglopende betekenis in het verzorgingsgebied. Van overheidsdienst naar zakelijke dienstverlener. Van inhoudelijk en subsidiegericht naar rela`egericht. Extern, maar zeker ook intern vraagstuk. Posi,onering Welke rol willen wij spelen in de toekomst? Welke problemen lossen wij voor de samenleving en de overheid op? Verdienmodel met partners Nieuwe product- markt combina`es Faciliteren van (sociale) partners

8 Dienstverleningsmatrix Kennis Weten Vaardigheid Kunnen Gedrag Doen Posi,onering Organisa,e Financiering

9 Dienstverleningsmatrix Kennis Weten Vaardigheid Kunnen Gedrag Doen Posi,onering Organisa,e Financiering 68 instellingen 65 instellingen 52 instellingen

10 Dienstverleningsmatrix Kennis Weten Vaardigheid Kunnen Gedrag Doen Posi,onering Organisa,e Financiering Programma organisa`eontwikkeling Cultuur K50/V30/G20 Workshops Private Fondsenwerving K70/V30 Verdiepingsworkshops: bedrijven; par`culieren; fondsen K50/V50 Programma Canvassessies K0/V50/G50 Programma Rela`e Ontwikkelings- plannen K20/V10/G70 Programma Friends- and fundraising skills: K20/V70/G10 Coach- traject 7 stappen G100 Coaching uitvoering Programma Storytelling K0/V50/G50 G100 Programma Crowdfunding K0/V50/G50

11 Voorbeeld Individuele begeleiding Probleemstelling: Wij zien dat het bezoekers- en ledenaantal in onze bibliotheek terugloopt Analyse: Strategische keuzes duidelijk; organisatorische capaciteit zwak en betrokkenheid van het bedrijfsleven te beperkt Aanpak: Uitbouwen business model, pva ledenwerving en training FFS en ROS Resultaat: Een fime organisa,e met een concreet nieuw ledenmodel en rela,eontwikkelingsplannen rich,ng partners en bedrijfsleven

12 Voorbeeld Individuele begeleiding Probleemstelling: Wij willen ons voorbereiden op mogelijke sterke reduc,e van overheidsfinanciering Analyse: Profilering en scenario- planning Aanpak: Strategische coaching bij visie/missie ontwikkeling en product/markt ontwikkeling met business canvas Resultaat: Reduc,e van de aoankelijkheid van de huidige subsidienten met ten minste 10%

13 Business model Canvas Welke partners zijn cruciaal? Wat zijn je belangrijke kernac`viteiten? Welke beloge aan je klanten? Welke soorten rela`e heb je met je klanten? Wie zijn je klanten of klantgroepen? Welke ac`viteiten kun je beter uitbesteden? Welke kernkwaliteiten? Zijn deze onderscheidend, kopieerbaar? Welk probleem los je op? Marke`ng Communica`e Distribu`e Wat zijn verwach`ngen, behoegen? Lasten Opbrengsten

14 Gemeente Zwolle KB Nieuwe partners Welzijn Maatschappelijk organisa,es Rijnbrink groep Collec,e Fondsen Hospitality Fondsen werving Marke,ng Netwerk Medewerkers Personeel CRM Communica, e Ontwikkele nuitvoering adviseren Loca,es Collec,es Connec,es databanken Huisves,ng Stadkamer Verrijkt je leven Toegangspoort naar ontwikkeling Verleiden Verbinden vernieuwen Advies & Exper,se Centrum Marktplaats Makelaar Podium voor partners Lezen & lenen Amateurkunst Cultuureduca,e Media- en taaleduca,e Ontmoe,ng ac,viteiten Te Gast Bezoek Donateur Deelnemer rela,e programma rela,e Subsidies 85% Lidmaatschap Persoonlijk contact Website en Online Alle media en kanalen Publica,es Loca,es hospitality Stadkameraad pas Agenda Directe Inkomsten 15% 50% Zwollenaren betrokken Onderwijs BSO KDV PSZ Amateurkuns tvereniginge n Koren 90% Mensen in Zwolle (125,000) leden (passen) bezoekers deelnemers Bedrijfsleven Organisa,es Overheid 85% Kunst aanbieders en alle instellingen 10% ouders donateur Aanbieders Taalprogramma s Exploita,e 6 milj Financieringsmix minder subsidie AOankelijk Geen concrete doelstelling

15 Gemeente Zwolle KB Nieuwe partners Welzijn Maatschappelijk organisa,es Rijnbrink IKEA groep Collec,e Fondsen Hospitality Fondsen werving Marke,ng Meer Strategische partners bedenken Netwerk Vrijwilligers Medewerkers Personeel Financiële en Materiele Resources CRM Communica, e Faciliterend Ontwikkele nuitvoering adviseren Loca,es Nieuwe gebouw Collec,es Connec,es databanken Huisves,ng Productontwikkelin g Bestaande markt Stadkamer Verrijkt je leven Toegangspoort Exploita,e naar ontwikkeling café Eenvoudige maal,jd Workshop Programma Verleiden Verbinden vernieuwen Ervaring exper,se inzemen voor nieuwe PMC diversifica,e Lezen & Studieplekken lenen Amateurkunst werkplekken Cultuureduca,e Media- en taaleduca,e Ontmoe,ng Media ac,viteiten lab Kan de rela,e met herhaal publiek tot meer financierings- poten,eel leiden? gepensioneerd Advies & Exper,se en Centrum Leesclubs Marktplaats Thema cafe Makelaar Podium voor partners Te Gast Subsidies 85% Inrich,ng nieuwe gebouw Lidmaatschap Bezoek Donateur Deelnemer rela,e programma rela,e Distribu,e Persoonlijk contact Website en Online Alle media en kanalen Publica,es Loca,es hospitality Stadkameraad pas Zijn er andere kanalen naar doelgroep? Agenda Directe Inkomsten 15% Mensen Studenten in Zwolle 50% (125,000) +groepen Zwollenaren leden (passen) betrokken bezoekers deelnemers oude klanten terughalen Onderwijs BSO Bedrijfsleven KDV Organisa,es PSZ Mannen Overheid Is de klanten groep divers genoeg? (marktpenetra,e) Amateurkuns 85% Kunst gepensioneerde tvereniginge aanbieders n en alle Koren instellingen 90% 10% ouders Sociaal donateur Lagere groepen Aanbieders Taalprogramma s Exploita,e 6 milj Zijn er andere klantgroepen? (marktontwikkeling) Financieringsmix minder subsidie AOankelijk Geen concrete doelstelling

16 Polimer science Wehkamp Gemeente Zwolle Rabobank Isala Scania MKB Waanders uitgevrij Marlies van Bloemist Wijhe Welzijn Maatschappelijk organisa,es KB Niessing advocaten Nieuwe partners PEC Zwolle united Novon Schoonmaak middelen Rijnbrink IKEA groep Collec,e Fondsen ABN Westerhof boekhandel Hospitality Fondsen werving Marke,ng Netwerk Vrijwilligers Medewerkers Personeel CRM Communica, e Ontwikkele nuitvoering adviseren Loca,es Nieuwe gebouw Collec,es Connec,es databanken Huisves,ng Stadkamer Verrijkt je leven Toegangspoort Exploita,e naar ontwikkeling café Eenvoudige maal,jd Workshop Programma Verleiden Verbinden vernieuwen gepensioneerd Advies & Exper,se en Centrum Leesclubs Marktplaats Thema cafe Makelaar Kennis Podium voor partners route Lezen & lenen Studieplekken Amateurkunst werkplekken Cultuureduca,e Media- en taaleduca,e Ontmoe,ng Media ac,viteiten lab Te Gast Subsidies 85% Inrich,ng nieuwe gebouw Lidmaatschap Bezoek Donateur Deelnemer rela,e programma rela,e Persoonlijk contact Website en Online Alle media en kanalen Publica,es Loca,es hospitality Stadkameraad pas Agenda Directe Inkomsten 15% Mensen Studenten in Zwolle 50% (125,000) +groepen Zwollenaren leden (passen) betrokken bezoekers deelnemers oude klanten terughalen Onderwijs BSO KDV PSZ Mannen Bedrijfsleven Organisa,es Overheid Amateurkuns 85% Toeristen Kunst gepensioneerde tvereniginge aanbieders n en alle Koren instellingen 90% 10% ouders Sociaal donateur Lagere groepen Aanbieders Taalprogramma s Exploita,e 6 milj Financieringsmix minder subsidie AOankelijk Geen concrete doelstelling

17 Gemeente Zwolle KB Nieuwe partners Welzijn Maatschappelijk organisa,es Rijnbrink groep Fondsen Hospitality Fondsen werving Marke,ng Meer Strategische partners bedenken Netwerk Medewerkers Financiële en Materiele Resources CRM Communica, e Faciliterend Ontwikkele nuitvoering adviseren Loca,es Collec,es Connec,es databanken Stadkamer Verrijkt je leven Toegangspoort naar ontwikkeling Verleiden Verbinden vernieuwen Advies & Exper,se Centrum Marktplaats Makelaar Podium voor partners Lezen & lenen Amateurkunst Cultuureduca,e Media- en taaleduca,e Ontmoe,ng ac,viteiten Lidmaatschap Bezoek rela,e Distribu,e Deelnemer rela,e Persoonlijk contact Website en Online Alle media en kanalen Publica,es Loca,es hospitality Stadkameraad pas 50% Zwollenaren betrokken Onderwijs BSO KDV PSZ Amateurkuns tvereniginge n Koren 90% Mensen in Zwolle (125,000) leden (passen) bezoekers deelnemers Bedrijfsleven Organisa,es Overheid 85% Kunst aanbieders en alle instellingen 10% ouders donateur Aanbieders Taalprogramma s Collec,e Personeel Huisves,ng Financieringsmix minder subsidie aoankelijk Subsidies 85% Directe Inkomsten 15% Exploita,e 6 milj

18 Hoe Waarom Wat

19 Door invulling van de vijf kernfunc,es van de bibliotheek zijn wij de belangrijkste sociaal culturele partner van de overheid. Op een uitnodigende, gastvrije, aangename, vrolijke plek zijn wij het clubhuis van de stad. Hoe Wij bieden onderdak aan partners met wie wij gezamenlijk invulling geven aan de kernfunc,es op dit gebied. Wij nemen de verantwoordelijkheid voor een passend aanbod voor zelfredzamen en niet zelfredzamen. Wij vinden dat alle mensen onderdeel moeten kunnen uitmaken van de samenleving. Het is belangrijk dat er een gebouw is waar ontmoeten, lezen, leren en informeren vanzelfsprekend is. Waarom Het aanbod aan cultureel- maatschappelijke ondersteuning is te versnipperd, daarom vullen wij een regiefunc,e in die ervoor zorgt dat mensen zich ontplooien. Mensen herkennen de. als logische plek om af te spreken en een breed scala van sociaal- cultureel mogelijkheden te gebruiken. Wat Alle bewoners van de werken samen in een samenhangend concept. In het clubhuis van de stad leveren zij gezamenlijk een aansprekend aanbod.

20 effecten Gemeenschapplijk proces Eenduidige focus en verhaal Gezamenlijk gevoel bij het waarom Daardoor een betere basis rich`ng klanten, sponsors, donateurs, vrienden, etc. Daarna verder uitwerken in concrete cases for support en business modellen. Leidt tot verandering in werkwijze en gedrag.

21 Tot slot Aanmelden voor een project in 2016 kan inmiddels (www.wijzerwerven.nl). Combina`e van trainen en coachen werkt. Besef dat het `jd kost (meer dan 60 uur). Betrokkenheid van meerdere geledingen van de organisa`e.

Ondernemerschap in een veranderend subsidiebeleid. Onderzoek in opdracht van KB (SIOB)

Ondernemerschap in een veranderend subsidiebeleid. Onderzoek in opdracht van KB (SIOB) Ondernemerschap in een veranderend subsidiebeleid Onderzoek in opdracht van KB (SIOB) Natasha Stroeker 27 mei 2015 Presentatie in het kort Het onderzoek Context: bezuinigingen Wat is cultureel ondernemerschap?

Nadere informatie

Maarten Visschers e.a.

Maarten Visschers e.a. Workshop Maarten Visschers e.a. Hoe start je een lokaal duurzaam energie- ini9a9ef? Hoe start je een lokaal duurzaam energie- ini4a4ef? Frans van Herwijnen, Lingewaard Energie Arien van der Maas, Vallei

Nadere informatie

DUURZAAMHEID IN FINANCIERING VAN DE BIBLIOTHEEK VAN DE TOEKOMST. 12 november 2015

DUURZAAMHEID IN FINANCIERING VAN DE BIBLIOTHEEK VAN DE TOEKOMST. 12 november 2015 DUURZAAMHEID IN FINANCIERING VAN DE BIBLIOTHEEK VAN DE TOEKOMST 12 november 2015 PERSOONLIJK REISVERHAAL Prof. Mr. Dr. Giep Hagoort, dean van de Amsterdam School of Management Drs. Astrid Vrolijk-de Mooij

Nadere informatie

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014

Stichting Kansvol Jaarverslag 2014 Stichting Kansvol Jaarverslag 2014 Inhoud 1. De organisatie p.2 Oprichting Stichting Kansvol Doelstellingen Werkwijze Opstartfase Onderweg naar 2015 2. Activiteiten p.3 Kunstproject met Toevlucht Activiteitenmiddag

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2016

Beleidsplan 2014-2016 Beleidsplan 2014-2016 Inhoudsopgave Missie S9ch9ng SAM Visie op de toekomst: meetbare doelen voor 2016 Bestuur en organisa9estructuur Reputa9e en communica9e: doelen voor 2016 Organisa9e en professionalisering:

Nadere informatie

Lokale fondsenwerving 29 november 2014. Robert Wiggers Eva van Amstel

Lokale fondsenwerving 29 november 2014. Robert Wiggers Eva van Amstel Lokale fondsenwerving 29 november 2014 Robert Wiggers Eva van Amstel Programma Action for Children & Change the Game Ervaringen? Lokale fondsenwerving Actie bedenken Bespreken Partindag 29 november 2014

Nadere informatie

Strategisch plan

Strategisch plan Strategisch plan 2016-2019 1. Inleiding Voor u ligt het strategisch plan 2016-2019. In het strategisch plan 2016-2019 wil Dress for Success Amsterdam (DfS A) u meenemen in de strategie en de keuzes die

Nadere informatie

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maandag 30 januari 2012 Studiedag Duurzaam Betrokken Kinderboerderijen Stefanie Lap Opbouw workshop Definitie Motivatoren voor bedrijven Omvang Huidige ontwikkelingen

Nadere informatie

Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol?

Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol? Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol? Hanneke van Stokkom Munity Services Wij ontwikkelen en verbinden mensen in communities Mede oprichter mijnbuurtje.nl hanneke@munityservices.nl

Nadere informatie

Handleiding Cultuur Canvas

Handleiding Cultuur Canvas Handleiding Cultuur Canvas Je hebt een idee voor Tilburg, voor cultuur in het publieke domein en je weet waarschijnlijk ook wat je het wilt realiseren. Weet je ook of je plan kansrijk is? En wat je kunt

Nadere informatie

Zwaluwen Utrecht 1911. Strategie ZU 1911 2015-2020

Zwaluwen Utrecht 1911. Strategie ZU 1911 2015-2020 Zwaluwen Utrecht 1911 Strategie ZU 1911 2015-2020 Context / uitdagingen Wachtlijstenproblema1ek, met name voor hockey en voetbal Meer verwach1ngen van sportverenigingen; hogere eisen leden, breder takenpakket

Nadere informatie

Jaarverslag mei 2012 april 2013

Jaarverslag mei 2012 april 2013 Jaarverslag mei 2012 april 2013 1 Inhoudsopgave Verslag van het bestuur 1. Focus 2. Organisatie 3. Fondsenwerving 4. Impactmeting 5. Onze besteding 6. Chance for a Life Change 7. Toekomst Namasté Foundation

Nadere informatie

Beleidsplan KEES 2017/ december 2016

Beleidsplan KEES 2017/ december 2016 Beleidsplan KEES 2017/2018 24 december 2016 Over KEES KEES is in 2009 opgericht als project van Stichting evenementen/festivals. KEES ondersteunt cultuurvrijwilligers en culturele organisaties rondom de

Nadere informatie

de maatschappelijke bibliotheek

de maatschappelijke bibliotheek de maatschappelijke bibliotheek Jos Debeij / kb en Peter van Eijk / bisc Samen bouwen aan de maatschappelijke bibliotheek Bijeenkomst Bibliotheken Provincie Utrecht 19 april 2017 Bijeenkomst bibliotheken

Nadere informatie

WORKSHOPMIDDAG FREELANCEN

WORKSHOPMIDDAG FREELANCEN WORKSHOPMIDDAG FREELANCEN Het Nieuwe Werken is hot in de media, maar bestaat voor kunsthistorici al lang. Niettemin hebben recente ontwikkelingen als de toenemende schaarste aan vaste aanstellingen, maar

Nadere informatie

De kracht van data. Onderwerpen. Even voorstellen Data verzamelen Data bewerken Data gebruiken Een casus: IFFR Aan de slag.. Vragen en antwoorden

De kracht van data. Onderwerpen. Even voorstellen Data verzamelen Data bewerken Data gebruiken Een casus: IFFR Aan de slag.. Vragen en antwoorden De kracht van data Onderwerpen Even voorstellen Data verzamelen Data bewerken Data gebruiken Een casus: IFFR Aan de slag.. Vragen en antwoorden 2 1 Waarom verzamel je data? Weten, evalueren, controleren

Nadere informatie

Private financiers voor cultuur Hoe vind en verleid je de particuliere gever?

Private financiers voor cultuur Hoe vind en verleid je de particuliere gever? Private financiers voor cultuur Hoe vind en verleid je de particuliere gever? Cultuurforum 2011, 24 november 2011 BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 1 Leenaers Verloop Opgericht in 2001 door Marischka

Nadere informatie

Een dekkend taalnetwerk in Utrecht TIP en TOP. Congres Taal voor het Leven 30 oktober 2013

Een dekkend taalnetwerk in Utrecht TIP en TOP. Congres Taal voor het Leven 30 oktober 2013 Een dekkend taalnetwerk in Utrecht TIP en TOP Congres Taal voor het Leven 30 oktober 2013 Even voorstellen Marga Tubbing, taalregisseur regio Utrecht marga@lezenenschrijven.nl 06-44349008 Lineke Maat,

Nadere informatie

BewonersBedrijf in de Startblokken. Wat komt er kijken bij de start van een BewonersBedrijf?

BewonersBedrijf in de Startblokken. Wat komt er kijken bij de start van een BewonersBedrijf? BewonersBedrijf in de Startblokken Wat komt er kijken bij de start van een BewonersBedrijf? EVEN VOORSTELLEN Rutger van Weeren twitter: @RvanWeeren 2 WIE ZIJN JULLIE? Wie bent u? Met welke vraag bent u

Nadere informatie

De Stadsondernemer, aanjager en spil voor een levende community van, voor en door ondernemers

De Stadsondernemer, aanjager en spil voor een levende community van, voor en door ondernemers Plan van aanpak proeftuin Proeftuin : De Bibliotheek Voor Ondernemers De Stadsondernemer Case-bibliotheek : Contactpersoon Lidy Munninghoff van Bibliotheek Den Haag Project wordt uitgevoerd door 3 bibliotheken:

Nadere informatie

Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis

Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis Presentatie voor het Paradiso-debat In opdracht van Kunsten 92, ACI en Paradiso Zondag 29 augustus 2010 Bastiaan Vinkenburg 1

Nadere informatie

3 ABN Amro Axion- Bijnkershoek Ac>viteit met onze bewoners. 4 Ar>kel 1 MN African Sky Voorlich>ng over discrimina>e

3 ABN Amro Axion- Bijnkershoek Ac>viteit met onze bewoners. 4 Ar>kel 1 MN African Sky Voorlich>ng over discrimina>e 1 Gemeente Utrecht, afd. Welzijn Axion Con>nu- Tolsteeg Leuke zinvolle ac>viteit of klussen voor en met senioren, combina>e met scholing, lunch, etc. 2 Naar Hartenlust Mehtap Yucedag Workshop crea>ef schrijven

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

dé communicatiekans van 2015

dé communicatiekans van 2015 - OVER INNOVATION CHALLENGE dé communicatiekans van 2015 X-OVER X-OVER OVERSTEKENDE ONDERNEMERS De Cross-over Innovation Challenge is hét innovatie congres voor de Regio Zwolle. Ondernemers worden gestimuleerd

Nadere informatie

Theo Koot Ivo de Nooijer Raffi Balder

Theo Koot Ivo de Nooijer Raffi Balder HUBspot is een plek waar innoverende studenten, ondernemers, investeerders, docenten en bedrijven elkaar ontmoeten en inspireren, kennis opdoen en samen ondernemen. Met als doel om Leiden innovatiever

Nadere informatie

Kenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving

Kenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving Kenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving Pro Biblio Juni 2014 1 Leenaers Verloop Van der Westen Fondsenwerving, sponsoring, mecenaat Cultuur, onderwijs, zorg &welzijn,

Nadere informatie

Informatie Academie Laerhuis Anna Flokstra school Zutphen Maandag 26 mei 2014. Hartelijk welkom!

Informatie Academie Laerhuis Anna Flokstra school Zutphen Maandag 26 mei 2014. Hartelijk welkom! Informatie Academie Laerhuis Anna Flokstra school Zutphen Maandag 26 mei 2014 Hartelijk welkom! Onze visie Mensen met een beperking hebben recht op onderwijs, werk en woonruimte en doen zo zelfstandig

Nadere informatie

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON definitief Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... Missie... Visie... Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... Visie Woontrainingshuis

Nadere informatie

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE Je wilt graag een trainingsstage crowdfunden. Wat een geweldig doel! Wij helpen je graag op weg met goede ideeën en zorgen dat je met alle belangrijke elementen rekening houdt.

Nadere informatie

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE Je wilt graag een trainingsstage crowdfunden. Wat een geweldig doel! Wij helpen je graag op weg met goede ideeën en zorgen dat je met alle belangrijke elementen rekening houdt!

Nadere informatie

Doorontwikkeling. Dienstverlening. Yvonne van Stiphout

Doorontwikkeling. Dienstverlening. Yvonne van Stiphout Doorontwikkeling Dienstverlening Yvonne van Stiphout Van organisaties naar organiseren Overheid Domein Kennisinstellingen innoverend vermogen Bedrijfsleven Domein: lokaal, regionaal, (inter)nationaal en

Nadere informatie

Strategieplan Uitkomst werksessies nov dec 2016

Strategieplan Uitkomst werksessies nov dec 2016 Strategieplan 2017 Uitkomst werksessies nov dec 2016 1 Missie Utrecht in dialoog Utrechters van 8 tot 80, die elkaar anders niet zouden spreken, met elkaar in gesprek brengen over thema s die maatschappelijk

Nadere informatie

Introductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst

Introductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst Introductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst Stel je vragen gerust tussendoor! Opzet workshop Onze missie Starters4Communities

Nadere informatie

Aan het werk, Met werk. Utrecht, 13 maart 2013

Aan het werk, Met werk. Utrecht, 13 maart 2013 Aan het werk, Met werk Utrecht, 13 maart 2013 De par'cipa'ewet De bundeling én kor/ng van re- integra/ebudge4en als gevolg van de par/cipa/ewet hee: duidelijk implica/es voor gemeenten, zowel financieel

Nadere informatie

Programma. Welkom en terugblik. 50+ & bibliotheken aan het woord. Koffie. Lunch. Afsluiting om 15.30

Programma. Welkom en terugblik. 50+ & bibliotheken aan het woord. Koffie. Lunch. Afsluiting om 15.30 Hartelijk welkom Programma Welkom en terugblik o 10.15-11.00: 50+ & bibliotheken aan het woord Koffie o 11.15-12.15: Vervolg Lunch o 13.00-13.30: Campagnes o 13.30-15.15: Nederland Leest Afsluiting om

Nadere informatie

Speerpunten Veenscentrale in 2015 :

Speerpunten Veenscentrale in 2015 : Speerpunten centrale in 2015 : Ondersteuning mantelzorgers via ontmoeting, informatie en advies Opstart en uitvoering mantelzorgwaardering: groepsgerichte bijeenkomsten en Twinkelingen. Vrijwilligers College:

Nadere informatie

Memo. Aan: DOBB-vergadering Van: Commissie Marketing Datum: dinsdag 20 juli 2010 Onderwerp: Voorstel aanscherping Bieb2Business project

Memo. Aan: DOBB-vergadering Van: Commissie Marketing Datum: dinsdag 20 juli 2010 Onderwerp: Voorstel aanscherping Bieb2Business project Memo Aan: DOBB-vergadering Van: Commissie Marketing Datum: dinsdag 20 juli 2010 Onderwerp: Voorstel aanscherping Bieb2Business project Inleiding Tijdens de vergadering van de Commissie Marketing 22 april

Nadere informatie

Samenvatting beleidsplan 2014-2018

Samenvatting beleidsplan 2014-2018 Samenvatting beleidsplan 2014-2018 The Nethrelands-Turkey Friendship Foundation Bezoekadres: Pieter Cornelisz. Hooftstraat 47, 1071 BN Amsterdam Tel: 020-7763 09 55 Mobiel; 06-52 627 833 Web: www.ntff.nl

Nadere informatie

Jaarplan Stichting Vrienden 2016

Jaarplan Stichting Vrienden 2016 Jaarplan Stichting Vrienden 2016 1. Prioriteiten 2016 2. Wat gaan we doen? 3. Focusthema s 2016 4. Doelstellingen 2016 1. Prioriteit 2016 Intensiveren en uitbreiden samenwerking met externe en interne

Nadere informatie

Thema 1: Hoe is over 10 jaar bij uw molenorganisatie het draagvlak bij het publiek georganiseerd?

Thema 1: Hoe is over 10 jaar bij uw molenorganisatie het draagvlak bij het publiek georganiseerd? Resultaten workshops Molencontactdag 22 november 2013 Thema 1: Hoe is over 10 jaar bij uw molenorganisatie het draagvlak bij het publiek georganiseerd? Groep blauw - Nicole Bakker: Werken met de molen

Nadere informatie

Happy Amersfoort Academy. Di 20 sept 16 de Observant

Happy Amersfoort Academy. Di 20 sept 16 de Observant Happy Amersfoort Academy Di 20 sept 16 de Observant Notitie resultaten bijeenkomsten Happy Amersfoort Academy Op de volgende pagina s zijn de uitkomsten van de G1000 en de eerste twee bijeenkomsten die

Nadere informatie

Uitvoeringsregeling subsidies incidentele activiteiten 2012

Uitvoeringsregeling subsidies incidentele activiteiten 2012 Uitvoeringsregeling subsidies incidentele activiteiten 2012 Burgemeester en wethouders van Doetinchem; overwegende dat het gewenst is activiteiten te stimuleren op de volgende onderdelen van de zorg, sport

Nadere informatie

Coca-Cola, Nutella, Nike... profilering van publieke kinderopvang

Coca-Cola, Nutella, Nike... profilering van publieke kinderopvang Coca-Cola, Nutella, Nike... profilering van publieke kinderopvang Over hoe je een mo

Nadere informatie

strategische visie deel 1: ik ben stadkamer

strategische visie deel 1: ik ben stadkamer strategische visie deel 1: Inhoudsopgave Inleiding 1. Onze identiteit en visie 1.1 Inleiding 1.2 WHY/HOW/WHAT 2. Onze kernwaarden 2.1 Stadkamer filosofie 3. Labels Stadkamer 3.1 Lezen en lenen 3.2 Cultuureducatie

Nadere informatie

PG-monitor 2011. Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten. support

PG-monitor 2011. Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten. support PG-monitor 2011 Factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten support pg-monitor 2011 Inhoudsopgave Voorwoord Voorwoord 1 1 Organisatie 2 2 Opbouw achterban 3 Organisaties van patiënten,

Nadere informatie

Als één team achter de sporters met een handicap

Als één team achter de sporters met een handicap Als één team achter de sporters met een handicap Als één team achter de sporters met een handicap In Nederland zijn er 1,7 miljoen mensen met een handicap die, om te kunnen sporten, extra ondersteuning

Nadere informatie

Beleidsplan 2012 t/m 2016

Beleidsplan 2012 t/m 2016 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Mei 2012 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Inleiding Dit beleidsplan is het resultaat van een voortgaand proces, waar we sinds twee jaar aan werken. In die periode is het volgende gebeurd.

Nadere informatie

ONDERZOEK FONDSENWERVEN VIA EVENEMENTEN

ONDERZOEK FONDSENWERVEN VIA EVENEMENTEN ONDERZOEK FONDSENWERVEN VIA EVENEMENTEN 1. INLEIDING In dit rapport staan de bevindingen van het onderzoek van Kentaa (voorheen en nader te noemen Mobillion) naar het gebruik van het actieplatform igive

Nadere informatie

Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst!

Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal doet meer In Utrecht wonen meer dan 15.000 volwassenen

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan

Strategisch beleidsplan Stichting Jongerencentrum De Werf - voor een mooie zinvolle toekomst - Strategisch beleidsplan 2017-2021 Strategisch beleidsplan 2017-2021 Pagina 1 Strategisch plan De missie, visie en strategie en focus

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen 2014-2017 Beleidsspeerpunt Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen en wie Cultuureducatie Meer kinderen maken kennis met amateurkunst/ kunsteducatie en worden lid van een amateurkunstvereniging Verbetering

Nadere informatie

LEIDEN. Dromen over vrijwillige inzet (oriëntatie workshop) MONTFERLAND

LEIDEN. Dromen over vrijwillige inzet (oriëntatie workshop) MONTFERLAND ALMERE Introductie penningmeesters EHBO bij kinderen Geweldloos communiceren Fondswerving (2 trainingen) Eerste indruk (als voorbereiding op sollicitatie betaald en onbetaald werk) Vrijwilligerswerk en

Nadere informatie

Voorwoord. In het licht van de naderende gemeenteraadsverkiezingen en de verschuiving van verantwoordelijkheden

Voorwoord. In het licht van de naderende gemeenteraadsverkiezingen en de verschuiving van verantwoordelijkheden Voorwoord Acht gewone, bijzondere mensen lieten hun stem horen. Zij namen u mee in de praktijk van alledag. Hun vragen, onzekerheden en emotie, maar ook hun kracht werd zichtbaar. Het ging over samen en

Nadere informatie

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg

Nadere informatie

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden

Nadere informatie

Talentcoach doorbreekt patronen

Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach is een social profit organisatie. Wij gaan niet voor financiële winst, maar voor sociale winst. Mensen willen mee doen, maar zijn niet (meer) in

Nadere informatie

Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst

Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst Werkgroep Vrijwilige Inzet met Toekomst, 28 september 2015 Aanleiding In Nieuwegein zetten vele inwoners zich vrijwillig in. Dit is goud waard! Het eigen

Nadere informatie

Structurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels

Structurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels Structurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels Voor het goede begrip - Vermogensfondsen en loterijen - Particulieren zoals leden,vrienden, donateurs, grote giften van vermogende particulieren,

Nadere informatie

Voorwoord. Het bestuur van Rotaract Club Eindhoven. Jeroen Hol Voorzitter. Februari 2017

Voorwoord. Het bestuur van Rotaract Club Eindhoven. Jeroen Hol Voorzitter. Februari 2017 Beleidsplan 2016-2017 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Rotaract Club Eindhoven. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten. Daarnaast geeft dit plan inzicht in de werving,

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2013-2014 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. 10.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

Hét carrière-evenement voor de financiële branche. Zaterdag 21 mei 2011 Stadion Galgenwaard Utrecht

Hét carrière-evenement voor de financiële branche. Zaterdag 21 mei 2011 Stadion Galgenwaard Utrecht Hét carrière-evenement voor de financiële branche Zaterdag 21 mei 2011 Stadion Galgenwaard Utrecht Carrière-evenement voor de financiële branche Marcommunity organiseert op zaterdag 21 mei 2011 de eerste

Nadere informatie

Algemene gegevens Stichting SECU. Livingstonelaan HL Utrecht RSIN KvK Inschrijvingsnummer

Algemene gegevens Stichting SECU. Livingstonelaan HL Utrecht  RSIN KvK Inschrijvingsnummer Algemene gegevens Stichting SECU Livingstonelaan 609 3526 HL Utrecht www.secuonline.nl RSIN 804 55 07 36 KvK Inschrijvingsnummer 41187919 Doel Stichting SECU wil een bijdrage leveren aan de maatschappij

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE 2. Introductie 3 Algemene Gegevens 3. Strategie & Beleid 3 Aanleiding 3 Missie 3 Doelstelling 3 Werkzaamheden 4

INHOUDSOPGAVE 2. Introductie 3 Algemene Gegevens 3. Strategie & Beleid 3 Aanleiding 3 Missie 3 Doelstelling 3 Werkzaamheden 4 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 Introductie 3 Algemene Gegevens 3 Strategie & Beleid 3 Aanleiding 3 Missie 3 Doelstelling 3 Werkzaamheden 4 Bestuur 4 Algemene Gegevens 4 Werkwijze en beoordeling subsidieaanvragen

Nadere informatie

Managementsamenvatting adviesrapport platform voor Mensen met een Verstandelijke Beperking (MMEB)

Managementsamenvatting adviesrapport platform voor Mensen met een Verstandelijke Beperking (MMEB) Managementsamenvatting adviesrapport platform voor Mensen met een Verstandelijke Beperking (MMEB) In de interne analyse wordt er gebruikt gemaakt van het 7S model van McKinsey, bestaande uit de onderdelen:

Nadere informatie

Uitdagingen ICT markt

Uitdagingen ICT markt Uitdagingen ICT markt Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende perceptie van arbeid Traditionele organisatie modellen

Nadere informatie

Dichter bij elkaar. Strategie 2015-2019

Dichter bij elkaar. Strategie 2015-2019 Dichter bij elkaar Strategie 2015-2019 De zorg verandert. Vrijwilligers veranderen. De wensen van families veranderen. De maatschappij verandert. Ronald McDonald Huis Sophia Rotterdam wil klaar zijn voor

Nadere informatie

Inzichten werksessies rollen medewerkers en vrijwilligers. Onderdeel van toolkit Nieuw Participeren

Inzichten werksessies rollen medewerkers en vrijwilligers. Onderdeel van toolkit Nieuw Participeren Inzichten werksessies rollen medewerkers en vrijwilligers Onderdeel van toolkit Nieuw Participeren Doel van de sessies Door middel van een groepsgesprek gezamenlijk creëren van inzicht in ieders rol, bijdrage

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2014 Kameroen / Nederland Inleiding LiveBuild is een organisatie met veel ambitie, enthousiasme en passie. Wij geloven in de positieve kracht van eenieder

Nadere informatie

maar ook andere belangstellenden - terecht kunnen om kennis te delen, te netwerken en zichzelf en hun organisatie verder te ontwikkelen.

maar ook andere belangstellenden - terecht kunnen om kennis te delen, te netwerken en zichzelf en hun organisatie verder te ontwikkelen. Resultaten IF Zomer Enquête Aantal respondenten 68 Totaal aantal leden (per 1/9/14) 460 Niet gecompleteerd 11 Deelnemerspercentage 14,8% Wat is het belangrijkste motief voor je lidmaatschap (verplichte

Nadere informatie

Uitdagingen ICT markt

Uitdagingen ICT markt Uitdagingen ICT markt Kwalitatieve verstoring arbeidsmarkt Kwantitatieve verstoring arbeidsmarkt Sociaal-Maatschappelijke frictie door veranderende visie op arbeid Traditionele organisatie modellen zijn

Nadere informatie

Cursus Fondsenwerven. Ben Hekkema & Martijn Pool 7 november 2014

Cursus Fondsenwerven. Ben Hekkema & Martijn Pool 7 november 2014 Cursus Fondsenwerven Ben Hekkema & Martijn Pool 7 november 2014 Ochtend Programma 09.30 inloop 10.00 introductie 11.00 pauze 11.15 wat is fondsenwerving 12.05 aan het werk 12.30 lunch Ben Hekkema Emmen

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland

Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland Inhoudsopgave pagina 1. Inleiding 1 2. Missie & Kernwaarden 2 3. Actuele situatie 3 4. 2013 en verder 3 Stichting Bestuurlijke Diversiteit

Nadere informatie

YourCapability. Sales- en Accountmanagementopleiding

YourCapability. Sales- en Accountmanagementopleiding YourCapability Sales- en Accountmanagementopleiding YoungCapacity sales biedt jonge salestalenten het YourCapability programma aan. Dit is een post-hbo sales- en accountmanagementopleiding gericht op sales

Nadere informatie

PRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0

PRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0 PRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0 LYSIAS ADVIES Samenvatting Lysias Advies ontwikkelde samen met Meer dan Voetbal een masterclass fondsenwerving 2.0 voor MVO-medewerkers bij clubs. Deze presentatie gaat in

Nadere informatie

De werkomgeving als ecosysteem voor het nieuwe werken

De werkomgeving als ecosysteem voor het nieuwe werken De werkomgeving als ecosysteem voor het nieuwe werken Agenda Crea*ve Valley (Maarten) Een droom Op*male samenwerking Concept samen bedenken Realisa*e van het concept Wat kunnen we meenemen naar andere

Nadere informatie

STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER

STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER DANS BELEIDSPLAN 2014-2017 Inleiding Stichting de Lichting is opgericht in 1986 en heeft als algemene doelstelling het stimuleren van podiumkunsten, en het verrichten

Nadere informatie

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015

Nadere informatie

HIER OPGEWEKT KENNISSESSIE: LEDENWERVING. 17 september coöperatie Zuidenwind Sjoerd Parren Mundel van Wezenbeek

HIER OPGEWEKT KENNISSESSIE: LEDENWERVING. 17 september coöperatie Zuidenwind Sjoerd Parren Mundel van Wezenbeek HIER OPGEWEKT KENNISSESSIE: LEDENWERVING 17 september 2013 coöperatie Zuidenwind Sjoerd Parren Mundel van Wezenbeek Agenda 1. Introductie Zuidenwind Ontstaan, doelstelling Actueel project: ontwikkeling

Nadere informatie

mensen voor mensen Stichting Present Barendrecht Visie/ Beleidsplan 2017

mensen voor mensen Stichting Present Barendrecht Visie/ Beleidsplan 2017 Stichting Present Barendrecht Visie/ Beleidsplan 2017 mensen voor mensen Niets uit deze publicatie mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt. 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

CROWDFUNDING SCOREBORD

CROWDFUNDING SCOREBORD CROWDFUNDING SCOREBORD Je wilt graag een scorebord crowdfunden. Wat een geweldig doel! Wij helpen je graag op weg met goede ideeën en zorgen dat je met alle belangrijke elementen rekening houdt! Hiervoor

Nadere informatie

Vastlegging Co-Creatie ABN AMRO-VFI. 1-juli 2015

Vastlegging Co-Creatie ABN AMRO-VFI. 1-juli 2015 Vastlegging Co-Creatie ABN AMRO-VFI 1-juli 2015 Inhoud Vastlegging Business Model Canvas Discussie Next steps 2 Business model canvas Aan de hand van het business model canvas hebben we de scenario s van

Nadere informatie

Beleidsplan Clubjaar

Beleidsplan Clubjaar Beleidsplan Clubjaar 2017-2018 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Rotaract Club Hoeksche Waard. Dit plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten. Daarnaast geeft dit plan inzicht

Nadere informatie

De wervende verenigingsadviseur

De wervende verenigingsadviseur De wervende verenigingsadviseur Inzet op energie en wervend vermogen van de vereniging WHISE ACADEMY De wervende verenigingsadviseur Het boeien en binden van mensen en organisaties in de lokale samenleving

Nadere informatie

Hoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016. Continueren Uitbreiden - Verduurzamen

Hoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016. Continueren Uitbreiden - Verduurzamen Hoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016 Continueren Uitbreiden - Verduurzamen 1. WAT DE STICHTING APPELTAARTCONCERTEN DOET De Stichting Appeltaartconcerten stelt zich ten doel om, zonder winstbejag,

Nadere informatie

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Agenda 1 Visie & Business Model 2 Strategie 3 Team & Organisatie 4 Implementatie 5 Financien 1. Visie & Business

Nadere informatie

Stel je eens. I- VSBfonds - Historie Casus A: Adviezen bij fondsenwerving. I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen

Stel je eens. I- VSBfonds - Historie Casus A: Adviezen bij fondsenwerving. I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen Casus A: Adviezen bij fondsenwerving I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen Annemarijn Boelen Voorlichter Maandag, 23 november 2015 I- VSBfonds - Historie Particulier Vermogensfonds Sinds 1990 in huidige

Nadere informatie

2e editie18 mei 2017 de DAG van de

2e editie18 mei 2017 de DAG van de 2e editie18 mei 2017 de DAG van de Stichting 1.000 ambtenaren op één dag verbonden rond het thema Future Work Skills Over de Stichting Digitale Overheid De Stichting Digitale Overheid (2013) wil als niet-gouvernementele

Nadere informatie

Inhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit

Inhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit Beleidsplan 2016-2017 Inhoud: Over de Stichting - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit Activiteiten en projecten PROJECT 1 PROJECT 2 PROJECT 3 PROJECT 4 Musicals Jongerenkoor Meditatieve

Nadere informatie

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017 JAARVERSLAG 2016 Inleiding Voor u ligt het inhoudelijk jaarverslag van The Living Museum Tilburg over het jaar 2016. Het jaar waarin de stichting is opgericht, en er voor het eerst workshops, bijeenkomsten

Nadere informatie

Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers

Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers Onderdeel van toolkit Nieuw Delen 2. Zelftest Werken met Communities Wat kan ik met de zelftest? Hieronder tref je een test aan waarmee je een

Nadere informatie

De Kandidatenmarkt. informatie & visie

De Kandidatenmarkt. informatie & visie De Kandidatenmarkt informatie & visie Onze missie & visie De Kandidatenmarkt is een jonge, innovatieve en dynamische sociale organisatie die werkzoekenden van 17 t/m 29 jaar naar werk, werkervaringsplekken,

Nadere informatie

Samen voor Woerden. Colofon

Samen voor Woerden. Colofon Jaarverslag 2014 Samen voor Woerden: hét netwerk voor Maatschappelijk Betrokken Organisaties Samenwerken Verbinden Inspireren Samen voor Woerden: hét netwerk voor Maatschappelijk Betrokken Organisaties

Nadere informatie

CREATIEVE BROEDPLAATSEN Succesfactoren voor het managen van de zachte infrastructuur. Vera de Jong Urban Connectors

CREATIEVE BROEDPLAATSEN Succesfactoren voor het managen van de zachte infrastructuur. Vera de Jong Urban Connectors CREATIEVE BROEDPLAATSEN Succesfactoren voor het managen van de zachte infrastructuur Vera de Jong Urban Connectors Korte introduc5e Vera de Jong BA Kunst en Economie, HKU Projectleider van enkele crea5eve

Nadere informatie

De Bredebiebconferentie

De Bredebiebconferentie De Bredebiebconferentie De functie van de bieb in de toekomst: de Informatiemakelaar 23 juni 2016 (11:30 18:30) De Bredebieb nodigt u van harte uit bij de derde editie van de Bredebiebconferentie op 23

Nadere informatie

Bijeenkomst inwoners op 13 mei 2014 in Alphen aan den Rijn (Locatie Oude Wereld)

Bijeenkomst inwoners op 13 mei 2014 in Alphen aan den Rijn (Locatie Oude Wereld) Memo Wijken en Kernen Aan : De aanwezigen van de bewonersbijeenkomst 13 mei 2014 Van : Annelise Bosscha Telefoonnummer : Datum : 21 mei 2014 Onderwerp : Verslag en rode draad bewonersbijeenkomst 13 mei

Nadere informatie

Van buiten naar binnen

Van buiten naar binnen Van buiten naar binnen Klantcontact & Interactie in het publieke domein David Kok Frank de Goede Ewoud de Voogd 5 april 2017 Cascadis congres 2025 Waar staan gemeenten? Frank de Goede (SIMgroep) 230 gemeenten

Nadere informatie