Het meest inspirerende, verbindende en verrijkende netwerk voor professionals en geïnteresseerden.
|
|
|
- Kurt van den Velde
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Het meest inspirerende, verbindende en verrijkende netwerk voor professionals en geïnteresseerden. PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV & P3O are Registered Trade Marks of AXELOS Limited 1
2 Kalender Nieuwjaarssessie in Clean Mobility Center Avondseminar: Agile Beyond Scrum Innovation UnGovernance: i.s.m. Capgemini, KNVI Algemene Leden Vergadering + PRINCE kick off seminar BPUG seminar Jaarbeurs Utrecht: BPUG 2018: People, Plan it, Profit Mensen willen WEL veranderen MAAR Je kan niet zelf sturen als je niet weet welke kant je op wil PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV & P3O are Registered Trade Marks of AXELOS Limited 2
3 Kalender Co-creatieve Imaginatie bij Organisatie Verander processen Lesley Lap ICT-leverancier: van vijand naar vriend Fred Bons Avondseminar ihkv Internationale Projectmanagers Dag Van reageren naar anticiperen: Strategic Alignment in een Agile Portfolio - Dennis van der Spoel De meervoudige vs enkelvoudige waarheid!? Diane Dros en Niels Udo PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV & P3O are Registered Trade Marks of AXELOS Limited 3
4 Programma uur Ontvangst en eten van een broodje uur Welkom en introductie uur Workshop door Frank Oeben uur Afsluiting en borrel PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV & P3O are Registered Trade Marks of AXELOS Limited 4
5 Afsluiting Scoren Slides beschikbaar op BPUG.nl Drink verantwoord en rij voorzichtig! PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV & P3O are Registered Trade Marks of AXELOS Limited 5
6 6 JE KAN NIET ZELF STUREN ALS JE NIET WEET WELKE KANT JE OP WIL
7 7
8 AGENDA Opening en welkom Verandering in organisaties Verandering bij jezelf En nu jullie!
9 FRANK OEBEN Versneller bij Vaartmakers 9
10 VAARTMAKERS MENS & ORGANSATIE Cultuur & gedrag Gilde Interventies Programma Vaartmakers Leren & ontwikkelen Kennis delen Academy Workshops Blogs Social Sessies Workshops Trainingen 4 fasen Vertaling strategie naar operatie Taskforces On the job coaching Proces & organisatie
11 VERANDERING IN ORGANISATIES
12 GEDRAG KOMT VAN BINNENUIT Gedrag Structuur & processen Principes & waarden Invloed Reactie ARKNET OIL isie & strategie issie
13 IJSBERG Gedrag Competenties Overtuigingen Identiteit Doel (McClelland en Dilts & Bateson)
14 ICEBERG DEAD AHEAD! Gedrag Structuur & processen Principes & waarden isie & strategie issie ARKNET OIL POW! Gedrag Competenties Overtuigingen Identiteit Doel
15 MENSEN MAKEN DE ORGANISATIE Gedrag Structuur & processen Principes & waarden isie & strategie issie ARKNET OIL Gedrag Competenties Overtuigingen Identiteit Doel
16 VERANDERING BIJ JEZELF
17 17
18 GELUKSGEVOEL Aangeleerd 25% Toeval 10% Omgeving 15% Skills 45% Omstandigheden 25% DNA 30% (Lyubomirsky, Veenhoven & Bartels) Eigen keuzes 20%
19 GELUKKIG WERKEN Doen wat betekenis heeft Doen wat je leuk vindt Doen waar je goed in bent Het op jouw manier mogen doen (Oeben)
20 GELUKKIG WERKEN Doen Gelukkig wat betekenis werkenheeft Doen wat je leuk vindt Doen waar je goed in bent Het op jouw manier mogen doen (Oeben)
21 OLIETANKER Gedrag Structuur & processen Principes & waarden isie & strategie issie Gelukkig werken ARKNET OIL Gedrag Competenties Overtuigingen Identiteit Doel
22 LEIDERSCHAPSKRUIS Persoonlijke doelen Organisatiedoelen
23 LEIDERSCHAPSKRUIS Persoonlijke doelen Veel tevredenheid Why Organisatiedoelen Veel bijdrage Koesteren / belangrijk maken Risico: burnout, ontslag Ontwikkelen / herplaatsen Overboord Weinig bijdrage Weinig tevredenheid
24 OLIETANKER Gedrag Structuur & processen Principes & waarden isie & strategie issie Gelukkig werken Why ARKNET OIL Gedrag Competenties Overtuigingen Identiteit Doel
25 GOLDEN CIRCLE Gedrag Structuur & processen Principes & waarden isie & strategie issie What How Why Gedrag Competenties Overtuigingen Identiteit Doel (Sinek)
26 UITLIJNING MENS & ORGANISATIE Gedrag Structuur & processen Principes & waarden isie & strategie issie What How Why Gedrag Competenties Overtuigingen Identiteit Doel (Sinek)
27 27
28 EEN VAARTMAKER Begrijpt waar het bedrijf heen moet, kent de eigen rol daarin, krijgt daar energie van en neemt anderen daar in mee Is uitgelijnd op de organisatie, kent en ademt de golden circle Begrijpt wat de vaart uit organisaties haalt en wil daar iets aan doen Kijkt naar wat er wel kan in plaats van te zeuren over wat er niet kan Stapt naar voren als er iets moet gebeuren en spreekt anderen aan, durft te experimenteren Is onafhankelijk van rol, functie of hiërarchie en laat zich daar niet door beperken Stelt processen en procedures ter discussie zonder compliance, samenwerking en harmonie duurzaam te ondermijnen What How Why Is actief bezig met de persoonlijke drijfveren, talenten, valkuilen en ontwikkeldoelen van zichzelf (en van zijn team) Beschikt over moderne managementvaardigheden
29 OLIETANKER Gedrag Structuur & processen Principes & waarden isie & strategie issie What How Why ARKNET OIL Gedrag Competenties Overtuigingen Identiteit Doel
30 SAMENWERKING BINNEN ORGANISATIES
31 EFFECTIEVE TEAMS Resultaat Verantwoordelijkheid Betrokkenheid Confrontatie Vertrouwen Psychologische veiligheid (Lencioni en Google)
32 EFFECTIEVE TEAMS Gedrag Structuur & processen Principes & waarden isie & strategie issie van de organisatie is het geven mij de leiden tot bieden ruimte om de geeft het Resultaat van wat ik laat zien aan Verantwoordelijkheid Betrokkenheid wanneer deze aansluiten bij mijn Confrontatie Vertrouwen Psychologische veiligheid Is de absolute basis om gebruik te maken van mijn aan te kunnen gaan als dit botst met mijn dat ik verder kan met het bereiken van mijn Gedrag Competenties Overtuigingen Identiteit Doel
33 EFFECTIEVE TEAMS Gedrag Structuur & processen Principes & waarden isie & strategie issie Verantwoordelijkheid Resultaat Betrokkenheid Confrontatie Vertrouwen Psychologische veiligheid Gedrag Competenties Overtuigingen Identiteit Doel
34 OLIETANKER Gedrag Structuur & processen Principes & waarden isie & strategie issie What How Why ARKNET OIL Gedrag Competenties Overtuigingen Identiteit Doel
35 OLIETANKER Inzetbaarheid en behoud medewerkers Cultuur en gedrag Invloed Milieu en duurzaamheid Reactie Arbo en veiligheid ARKNET OIL Kwaliteit Leiderschap en organisatie
36 OLIETANKER ARKNET OIL
37 KOFFIE! Zijn er nog vragen?
38 VAART MAKEN IN ZELFSTURENDE TEAMS
39 BLOG 39
40 WAT ZEGT GOOGLE? 40
41 WAT ZEGT GOOGLE? 41
42 WAAR WIL JE NAARTOE?
43 WAAR WIL JE NAARTOE? START STOP
44 WAT MAAKT JOUW WERK LEUK?
45 WAT MAAKT JOUW WERK LEUK? START STOP
46 WAT MAAKT JE TROTS?
47 WAT MAAKT JE TROTS? START STOP
48
49 WAT ALS ALLES ZOU KUNNEN?
50 WAT ALS ALLES ZOU KUNNEN?
51 WAT ALS ALLES ZOU KUNNEN? START STOP
52 WELK DOEL STEL JE JEZELF?
53 WELK DOEL STEL JE JEZELF? START STOP
54 GA ZO HARD ALS JE KAN (EN MAG)!
55 GA ZO HARD ALS JE KAN (EN MAG)! START STOP
56 ZULLEN WE VERDER @frankoeben
57 57 VAARTMAKERS.NU
Voor & door leden die allen dezelfde passie hebben voor het P3M-vakgebied.
Bezoekersinformatie Inhoud Wie is de BPUG Hoe ziet de vereniging eruit? BPUG seminar: de vorige editie Hoe ziet het seminar eruit? BPUG 2019: EmPowered by Innovation We zoeken jou 2 Wie is de BPUG Wij
EmPowered by Innovation
Sponsorinformatie Inhoud Wie is de BPUG Hoe ziet de vereniging eruit? BPUG seminar: de vorige editie Hoe ziet het seminar eruit BPUG 2019: EmPowered by Innovation Waarom sponsor worden? Sponsorpakketten
EmPowered by Innovation
Sprekersinformatie Inhoud Wie is de BPUG Hoe ziet de vereniging eruit? BPUG seminar: de vorige editie Hoe ziet het seminar eruit? BPUG 2019: EmPowered by Innovation We zoeken jou als spreker 2 Wie is BPUG
People, Plan it , Profit
Bezoekersinformatie Inhoud Wie is de BPUG Hoe ziet de vereniging eruit? BPUG seminar: de vorige editie Hoe ziet het seminar eruit? BPUG 2018: People, Plan it, Profit We zoeken jou 2 Wie is de BPUG Wij
BPUG: Hét platform voor het toepassen van PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, MoP & MoV in Nederland
BPUG: Hét platform voor het toepassen van PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, MoP & MoV in Nederland PRINCE2, MSP, M_o_R, P3O, MoP & MoV are Registered Trade Marks of the Office of Government Commerce Centraal PMO:
Portfolio Management. BPUG Utrecht, 13 sept 2011
Portfolio Management BPUG Utrecht, 13 sept 2011 Best Practices Agenda Doel is de leden van de BPUG laten kennis maken met alle vier aspecten (Mens, Organisatie, Proces en Tools) rond Portfolio management.
Curriculum voor de professional in IT Service Management
Curriculum voor de pressional in IT Management Algemene vaardigheden Introductie Systeemontwikkeling Vendor Product Training (Call registration etc.) ën (A) (A) ISO ASL Time Management 1d Faciliteren van
DE WENDBARE ORGANISATIE
DE WENDBARE ORGANISATIE 16E BPUG SEMINAR 4 JUNI 2013 PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV and P30 PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV and P30 2 Wat is een pop-up shop? Een tijdelijk winkel die opeens ergens verschijnt,
Het Mens Effect. hetmenseffect.nl
Het Mens Effect hetmenseffect.nl Uw organisatiedoelen & het effect van talent In deze dynamische tijd vormt de mens weer de kern van succesvolle organisaties. Welke uitdaging ook, ICT-systemen, processen
PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR
PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR. Douwe Brolsma Trainer, coach en adviseur op het gebied van projectmatig werken, organisatieverandering en risicomanagement Docent voor de Projectmanagement Master aan de
Agile Mindset & Scrum WoW. Froukje ten Cate Strikwerda Agile Coach KPN
Agile Mindset & Scrum WoW Froukje ten Cate Strikwerda Agile Coach KPN Agile Golden Circle Why, How & What WAAROM? In kunnen gaan op verandering met complexe producten /diensten in complexe omgevingen.
Verbind uw project met de bedrijfsstrategie Een pleidooi voor Managing Succesfull Programs (MSP)
Door: Marcel Otto Verbind uw project met de bedrijfsstrategie Een pleidooi voor Managing Succesfull Programs (MSP) PRINCE2, MSP, M_o_R, P3O, MoP & MoV are Registered Trade Marks of the Office of Government
WORKSHOP WERKGELUK & LEIDERSCHAP HAPPY PEOPLE BETTER BUSINESS EVENT Alex Slavenburg / 20 Maart 2018
WORKSHOP WERKGELUK & LEIDERSCHAP HAPPY PEOPLE BETTER BUSINESS EVENT Alex Slavenburg / 20 Maart 2018 ALEX SLAVENBURG Eigenaar van Daarvoor: Veelheid aan leidinggevende rollen bij Rabobank, o.a. Hoofd Talent
Summer School 2014 All you can learn
Summer School 2014 All you can learn by INHOUD Summer School all you can learn 2014 2 Programma 3 Menu 6 Inschrijfformulier 7 PRINCE2 / MSP / P3O / MoP / MoV zijn handelsmerken van AXELOS Limited. The
Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013
Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013 14.00: Welkom Best Practice Seminar 14.10: Centraal PMO als middelpunt van projecten en programma s Yvonne Veenma, Stedin 14.50: Pauze 15.30: Governance in een Enterprise
Wie zijn wij? Effectief sturen in een wendbare organisatie
Wie zijn wij? Diane Dros Niels Udo Effectief sturen in een wendbare organisatie 2 De uitdaging Samen een waarheid creëren zodat je samen kan sturen op waarden 3 sheet 3 Samenwerken naar hetzelfde doel
Programmamanagement in uitvoering
Programmamanagement in uitvoering De 3 dingen die je wilt weten over de programmablauwdruk Spreker: Diederick van Nieuwburg Datum : 26-01-2016 1 Programma 18:15-18:50 Ontvangst en eten van een broodje;
Starterslab. Zelfstandig zijn. Zelfstandig worden begint bij een sterk idee en de passie om te ondernemen! aanslaan.
Starterslab Martine Keleman martine.keleman@telenet.be Zelfstandig zijn Zelfstandig worden begint bij een sterk idee en de passie om te ondernemen! Je bent overtuigd dat je een sterk concept hebt dat zal
De evolutie-sprong van management naar leiderschap
De evolutie-sprong van management naar leiderschap What got you here, won't get you there - Marshall Goldsmith Als ervaren manager heb je het allemaal al eerder gehoord Als effectief manager gebruik je
ilealignment.nl Camberwell Organisatie Advies
ilealignment.nl Camberwell Organisatie Advies Specialisme AgileAlignment.nl is Agile specialist op het gebied van: Inrichting van de sturing Het optimaliseren van de sturing aan Agile teams en kwaliteitsborging
Wie zijn wij? Thijs Jonker. Diane Dros. sheet 2
Wie zijn wij? Thijs Jonker Diane Dros sheet 2 Organisatie Energie? sheet 3 Waarom aandacht besteden aan organisatie energie? SUCCES: Bevlogen personeel dragen bij aan het succes van de organisatie PLEZIER:
Wendbaarheidsprofiel
Wendbaarheidsprofiel 01 Introductie Wat is het? Voor je ligt jouw persoonlijk rapport van de Fit-for-Future scan. Het bevat jouw wendbaarheidsprofiel, gebaseerd op de resultaten van de online vragenlijst
Welkom VPM. Nederlandse Vereniging voor Veterinair PraktijkManagement
Welkom VPM Nederlandse Vereniging voor Veterinair PraktijkManagement Richting & Actie https://www.youtube.com/watch? v=dmyz_f8sx14 Programma 16.30 uur Deel 1 Leidinggeven/ontvangen, (ver)binden, ordening,
Employer Branding. Peter Smit oktober 2018
Peter Smit oktober 2018 Waarom voorkeur voor bepaalde werkgever? Betaalt goed Beste arbeidsvoorwaarden Aantrekkelijkheid (sector) Toekomstbeeld Cultuur Sfeer Bekendheid Beeldvorming Imago 2 Image / beeld?
BENUT DE KRACHT VAN UW MOOD MAKERS
BENUT DE KRACHT VAN UW MOOD MAKERS ORGANISATIE ONTWIKKELING Welkom, Maak kennis met ons gedachtegoed. We vertellen u over onze visie, onze overtuiging, de Mood Maker filosofie, de GINK aanpak en ontwikkelen
Jaarverslag (B)PUGnl 1 bestuursjaar 2011
Jaarverslag (B)PUGnl 1 bestuursjaar 2011 De community voor Best Practices op het gebied van project-, programma-, portfolio- en risicomanagement Versie: 1.0 Datum: februari 2012 Auteur: Rob de Zeeuw /
Inhoud. 1. Even voorstellen. 2. Doel van deze sessie. 3. Veranderende omgeving bij de Nationale Politie. 4. Nationale Politie. 5. Portfoliomanagement
Inhoud 1. Even voorstellen 2. Doel van deze sessie 3. Veranderende omgeving bij de Nationale Politie 4. Nationale Politie 5. Portfoliomanagement 6. Sturen op resultaat effectmeting 7. Next Practices? 8.
EENVOUDIGE LEIDERSCHAPSLESSEN
EENVOUDIGE LEIDERSCHAPSLESSEN VOOR MEER WELBEVINDEN EN BETROKKENHEID IN JE TEAM Lambert van der Ven & Job Christians Februari 2016 Onderwijs Maak Je Samen Alles wat verrukkelijk is, is even moeilijk als
www.ludenstraining.nl
MANAGEMENT DEVELOPMENT Het is belangrijk om als organisatie de jonge (potentiële) leidinggevenden te koesteren. Ten slotte zijn het de leiders van de toekomst. Een MD- traject is een effectieve manier
VERGROOT JE IMPACT MET PPS! DE GEZONDE BREDE SCHOOL. 1 oktober 2014
VERGROOT JE IMPACT MET PPS! DE GEZONDE BREDE SCHOOL 1 oktober 2014 Eco van Efferink, directeur Montessorischool / BSO Waalsdorp Jacqueline Vink, PPS-expert Onderwijsagenda Schuttelaar & Partners WELKOM!
Jaarverslag BPUGnl Bestuursjaar 2013 De community voor Best Practices van project-, programma-, en portfoliomanagement
Jaarverslag BPUGnl Bestuursjaar 2013 De community voor Best Practices van project-, programma-, en portfoliomanagement Versie: 1.0 Datum: februari 2014 Auteur: Secretaris Voorwoord van de voorzitter Ik
APMG-International Webinar. ITIL Editie 2011 Wednesday 16 Mei 2012 / 15:30 CET Presented by Karel Höster
www.apmg-international.com APMG-International Webinar (In samenwerking met Ultracomp Academy) ITIL Editie 2011 Wednesday 16 Mei 2012 / 15:30 CET Presented by Karel Höster www.apmg-international.com ITIL
Regievoeren zonder macht
Regievoeren zonder macht Regievoeren is de beïnvloeding van een systeem met meerdere partijen (of organisatieonderdelen) om een doel te bereiken: werken aan gezamenlijke veranderopgave Zonder formele macht,
Bezoek een beurs! 2. Bekijk het programma van de beurs en match de onderdelen van het programma met jouw doel.
Komende week vindt de jaarlijkse NOT plaats in de Jaarbeurs in Utrecht. Op deze beurs kun je workshops volgen, lezingen bijwonen en stands van exposanten bezoeken. Er is veel te doen en zien, dus daar
Ik zie, ik zie, wat jij niet ziet symposium Continu Verbeteren. Donderdag 31 oktober 2019 ETZ Elisabeth
Ik zie, ik zie, wat jij niet ziet symposium Continu Verbeteren Donderdag 31 oktober 2019 ETZ Elisabeth PROGRAMMA Ik zie, ik zie, wat jij niet ziet 09:00 10:00 uur Victor Mids, illusionist en arts (niet
GELUKKIG LEIDINGGEVEN, HOE DOE JE DAT? WORKSHOP KENNISPARADE 05/09/2019 ALEX SLAVENBURG
GELUKKIG LEIDINGGEVEN, HOE DOE JE DAT? WORKSHOP KENNISPARADE 05/09/2019 ALEX SLAVENBURG Alex Slavenburg Werkgeluk & Leiderschap Training / Coaching / Inspireren Mijn missie: Werkgeluk in beweging! QUIZ
WORKSHOP LEADING WITH HAPPINESS Alex Slavenburg / 15 november 2018
WORKSHOP LEADING WITH HAPPINESS Alex Slavenburg / 15 november 2018 Eigenaar van ALEX SLAVENBURG Partner van het HappinessBureau Daarvoor: Veelheid aan leidinggevende rollen bij Rabobank, o.a. Hoofd Talent
Professionele en persoonlijke groei?
+ Professionele en persoonlijke groei? Samen naar meer resultaat, meer gemak en meer plezier! Han Oei Oei voor Groei - www.oeivoorgroei.nl info@oeivoorgroei.nl 0633794681 + Meer resultaat, meer gemak en
Ongewoon Gewoon. InnerVida. OntplooiingsArchitecten. Structuur. Een ongewoon gewone visie op ontplooiing van de natuurlijke mens als human being
Structuur InnerVida Ongewoon Gewoon InnerVida Een ongewoon gewone visie op ontplooiing van de natuurlijke mens als human being Vind structuur waar je woont werkt of leeft, en cultuur als persoonlijkheid.
Handelingsgericht (passend) begeleiden. 10 november 2016
Handelingsgericht (passend) begeleiden 10 november 2016 Thema uur Handelingsgericht begeleiden 1. Startoefening 2. Perspectief: ik wij het context 3. Passend begeleiden: verleden heden toekomst 4. Handelingsgericht?
Brochure MSP Foundation
Brochure MSP Foundation Over Pink Elephant Pink Elephant is een internationale kennisleider op het gebied van bedrijfsinnovatie en bedrijfsverandering. Met advies- en IT dienstverlening haalt Pink Elephant
W A A R D E V O L L E I D E R S C H A P
W A A R D E V O L L E I D E R S C H A P I N S P I R E E R M A N A G E C O A C H Waardevol klantcontact LEERGANG VOOR TEAMLEIDERS Waardevol leiderschap Jouw creativiteit heeft ruimte nodig Een klantcontactcentrum
Jaarverslag BPUGnl 1 Bestuursjaar 2012
Jaarverslag BPUGnl 1 Bestuursjaar 2012 De community voor Best Practices van project-, programma-, en portfoliomanagement Versie: 0.1 Datum: februari 2013 Auteurs: Bestuur BPUGnl 1 In 2012 is de Prince
Kennismaking. Startopdracht. Agenda
Kennismaking 5 april 2017 PCBO Baarn Soest Gerreke Gierveld Agenda 1. Startopdracht 2. Waarom een kindgesprek? 3. Verschillende soorten kindgesprekken 4. Gesprekstechnieken 5. Praatkaart 6. Evaluatie en
Leiderschapsversterkend Programma www. mlacademy.nl
Focus on talent and ambition Leiderschapsversterkend Programma www. mlacademy.nl The task of the leader is to get his people from where they are to where they have not been. Henry A. Kissinger Als leidinggevende
Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan.
merkpaspoort Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan. Dit paspoort is voor iedereen die op een of andere
De Transformatie-Arena
De Transformatie-Arena Ontwikkeltraject voor HRM- en organisatieadviseurs in gemeenten Help je gemeente toekomstbestendig inrichten De Transformatie-Arena is een ontwikkeltraject voor adviseurs in gemeenten.
AMPLITIEDESKUNDIGE. opleiding
opleiding AMPLITIEDESKUNDIGE Jij als amplitiedeskundige versterkt, vergroot en verbetert de positieve staat van medewerkers om het algehele werkgeluk binnen een organisatie te vergroten. Startmoment oktober
Sofie De Grauwe. HR Consultant. Werving & Selectie. Assessment & Development Centers. Employer Branding & Social Media
Grow Talents Sofie De Grauwe HR Consultant Werving & Selectie Assessment & Development Centers Employer Branding & Social Media Inge Van Der Meulen HR Business Unit Manager Werving & selectie Assessment,
SUERTE Academy Platform voor Continue Persoonlijke Ontwikkeling
Cursusoverzicht Voorjaar 2015 Onderstaand vind u een overzicht van alle opleidingen, leergangen, trainingen, workshops, etc. die Suerte Academy via een open rooster aanbiedt. Al deze trainingen kunnen
OVAL deelsessie Onderzoek proactief loopbaangedrag
OVAL deelsessie Onderzoek proactief loopbaangedrag Anna van der Horst Programma Introductie Uitkomsten onderzoek Ready for the change Discussie / uitwisseling Werk is er voor jou. En niet andersom. (Resources
Global Project Performance
Return on investment in project management P3M3 DIAGNOSTIEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. P3M3 -DIAGNOSTIEK (PROJECT PROGRAMMA PORTFOLIO MANAGEMENT MATURITY
Douwe Brolsma. M_o_R, MSP, MoP, MoV and M_o_R are Registered Trade Marks of AXELOS Limited.
Douwe Brolsma Husband en vader Bouwer, klusser en knutsellaar Trainer, coach en adviseur op het gebied van projectmatig werken, organisatieverandering en risicomanagement Docent voor de Projectmanagement
AGILE WERKEN Leer je eigen capaciteiten optimaal te benutten dankzij een effectieve samenwerking.
AGILE WERKEN Leer je eigen capaciteiten optimaal te benutten dankzij een effectieve samenwerking T: +31 (0)20 24 022 44 E: info@gladwell.nl www.gladwell.nl WAT IS AGILE? Agile is een denkwijze die erop
Wat is jouw verhaal?
E E N E - B O O K V A N L E T T E R S & C O N C E P T S Wat is jouw verhaal? Passie en plezier overbrengen in een notendop Storytelling Verhalen vertellen is een belangrijk onderdeel van ons leven. Het
We know how to build TRUST in your organization.
We know how to build TRUST in your organization. 1. Persoonlijk Leading Yourself 2. Interpersoonlijk Leading relations 3. Management Mastering Social awareness 4. Leiderschap Leading change 1 Persoonlijk
Curriculum Applicatieontwikkeling Waterval
Algeme Introductie Systeemontwikkeling ISO Test TEST-AW Requiremts de esstie Requiremts REQ-ESS REQ-A Achitecture ARCH-AW Gegevsmodellering UML Fundamtals BGM BA-UML-FUN Define and Refine Use Cases s Foundation
De projectmanager. en zelforganiserende teams
De projectmanager en zelforganiserende teams Agenda 16:00 16:30: Inloop 16:30 16:50: Welkomstwoord DUO 16:50 17:00: Welkomstwoord IPMA Noord 17:00 17:30: Oefening zelforganisatie 17:30 18:00: Agile en
Global Project Performance
Return on investment in project management PCI DIAGNOSTIEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PCI-DIAGNOSTIEK (PEOPLE CENTERED IMPLEMENTATION) Niet zelden zien
Experience dagen focus op jouw doelstelling(en) als ondernemer
Experience 2014 365 dagen focus op jouw doelstelling(en) als ondernemer Een initiatief van Jelle Bartels Als alles mogelijk is... Jarenlang werkte ik enthousiast en gedreven aan mijn financieel adviesbureau.
Teamontwikkeling Onderzoek Resultaten
Onderzoek Resultaten In juni 2018 hebben wij, Hanneke Jaques en Caja Revenich een online onderzoek uitgevoerd naar teamontwikkeling binnen organisaties. Waarom dit onderzoek? Samenwerken in teams is in
Handleiding voor een droom
Handleiding voor een droom How to enjoy LVE Wij hebben een eigen visie op communicatie. Op het opleiden van mensen. Op het schrijven van teksten en het voeren van gesprekken. Maar we hebben ook een visie
P&O doet mee, met Strategische Personeelsplanning
SEGMENT P&O doet mee, met Strategische Personeelsplanning Barneveld, 28 mei 2015 Patrick ten Broeke 1 Agenda 1. Opening 2. Nut en noodzaak (WHY?) 3. Proces (HOW?) 4. Verander het spel (WHAT?) 5. Afsluiting
Training Communicatievaardigheden
Training Communicatievaardigheden Communicatie vaardigheden: succesvol en verbindend communiceren Wat zou het fijn zijn als Jan een keer normaal zou communiceren. Mijn leidinggevende communiceert ook nooit
De principes van MSP toegepast bij de landelijke invoering van de zorgstandaard voor diabetes
BPUG: Hét platform voor het toepassen van PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, MoP & MoV in Nederland PRINCE2, MSP, M_o_R, P3O, MoP & MoV are Registered Trade Marks of the Office of Government Commerce De principes
De mindset van een verbinder
De mindset van een verbinder Rien van Leeuwen, Ruysdael 23 Mei 2017 Meer informatie onderzoek: https://a2results.com/onderzoek/verschil-maken-alsverbinder/ 1 Verbinding met innovatiekracht Perceptie =
TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals
FOCUS ON THE FUTURE Je bent een HR professional met veel ambitie en je wilt succesvol(ler) zijn. Je bent gericht op de nieuwste HR ontwikkelingen en nieuwsgierig naar hoe andere HR professionals zaken
Intermedius, Passie, grip en structuur voor u en uw organisatie
Intermedius, Passie, grip en structuur voor u en uw organisatie Wilt u organisatieveranderingen effectief vormgeven en besturen? Zorg dan dat projecten en programma s elkaar versterken in een gestructureerde
Samenvatting: Help, hoe kom ik in positie?
Samenvatting: Help, hoe kom ik in positie? IC functie met impact De hele dag door praten managers en medewerkers met elkaar, hun klanten en hun leveranciers. Dat gaat over het algemeen best goed en is
Persoonlijk leiderschaps programma
Persoonlijk leiderschaps programma Zet binnen acht weken grote stappen in je persoonlijke ontwikkeling en leer te werken vanuit jouw persoonlijke kracht! Ben jij een druk bezette (young) professional en
Introductie
Trainingen Agile Introductie De Agile trainingen van The Agile Coach Company zijn praktisch en helpen organisaties direct zelfstandig aan de slag te gaan. Van basisvaardigheden tot verdieping op specifieke
REALTIME LEIDERSCHAP ONTWIKKELING
REALTIME LEIDERSCHAP ONTWIKKELING ERNST JAN REITSMA 27 NOVEMBER 2014 REALTIME LEADERSHIP DEVELOPMENT 1. Iets over theorieën 2. Belang van Live Event 3. Ervaringen 4. Feedback organiseren 5. Voorbeelden
Community voor Best Practices op het gebied van project-, programma-, portfolio-, en risicomanagement
Community voor Best Practices op het gebied van project-, programma-, portfolio-, en risicomanagement PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV & P3O are Registered Trade Marks of the Office of Government Commerce
HNW start met Leiderschap
HNW start met Leiderschap www.credo-consultancy.com Seminar 14 maart 2012 Even voorstellen Credo Consultancy Mens en Organisatie tot bloei brengen Credo Ministries Mens en Maatschappij tot bloei brengen
De workshop Kernkwadranten wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Workshop Kernkwadranten Kernkwadranten, wat is jouw uitdaging? Weet jij wat jouw eigenschappen zijn? Waar ben jij sterk in en wat zijn jouw valkuilen? Wanneer je dit weet, kun je hier rekening mee houden.
AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE
AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE En in een gelukkige organisatie bruist het van de ideeën, worden deadlines altijd gehaald, werken de mensen met plezier samen en zijn de klanten
10 E EDITIE LEF! TALENTEN PROGRAMMA
10 E EDITIE LEF! TALENTEN PROGRAMMA Waarom LEF? De zorgwereld verandert flink. Zonder skills in (persoonlijk) leiderschap, samenwerken en netwerken kom je hier minder goed in mee. De werkgevers van derotterdamsezorg
Thema event Agile veranderen. 10 oktober 2016
Thema event Agile veranderen 10 oktober 2016 AGENDA Ontwikkelingen Management in Motion Agile veranderen o Overview Agile veranderen en introductie Agile kernteam Herman Waijers o Agile veranderen in het
Courseware. M_o_R Courseware. ter voorbereiding op het Foundation en Practitioner examen
M_o_R Courseware ter voorbereiding op het Foundation en Practitioner examen Courseware M_o_R Courseware ter voorbereiding op het Foundation en Practitioner examen Colofon Titel: M_o_R Courseware ter voorbereiding
beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom!
beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom! Agenda Introductie Performance Management Stellingen Afsluiting Luciano
Gandhitraining. Ongekende effecten in de praktijk
Gandhitraining Ongekende effecten in de praktijk Van persoonlijk naar inspirerend leiderschap Wil je jouw persoonlijke leiderschap verdiepen tot inspirerend leiderschap; je ambities vormgeven en anderen
AGILE WITH A SMILE. Hoe met een paar klassieke aanpassingen agile werken voor iedereen succesvol kan zijn. Dion Kotteman Henny Portman Bert Hedeman
agile with a smile 3 AGILE WITH A SMILE Hoe met een paar klassieke aanpassingen agile werken voor iedereen succesvol kan zijn Eerste druk, eerste oplage, juli 2017 Dion Kotteman Henny Portman Bert Hedeman
Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS. saxion.nl/apo
Leiding geven aan leren 2015-2016 ACADEMIE PEDAGOGIEK EN ONDERWIJS saxion.nl/apo Leiding geven aan leren Waarom en voor wie Onderwijsgevenden in het primair onderwijs (regulier en speciaal onderwijs),
Global Project Performance
Return on investment in project management PCI CHANGE MANAGEMENT PLAN IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PCI-DIAGNOSTIEK (PEOPLE CENTERED IMPLEMENTATION) Niet zelden
Rapportage Portfolioscan
Rapportage Portfolioscan VOORBEELDRAPPORTAGE Let op: dit rapport bevat fictieve gegevens VOORBEELDRAPPORTAGE Let op: dit rapport bevat fictieve getallen 29 januari 2019 Inleiding Binnen uw organisatie
Global Project Performance
Return on investment in project management PMO IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet projecten,
DRAGERS VAN VERANDERING
DRAGERS VAN VERANDERING Jezelf leren inzetten om veranderprocessen te doen slagen WAAROM DIT PROGRAMMA? Zachte skills voor meetbare resultaten Veranderprocessen slagen voor een belangrijk deel door de
Training Conflicthantering
Training Conflicthantering Conflicthantering, onderhandelen met resultaat Effectief ruziemaken. Kan dat? Wij denken van wel. Een conflict kan zorgen voor een nieuw inzicht of een frisse wind in een relatie.
ITIL Foundation, incl. examen
, inclusief het officiële APMG examen! Resultaat U kent de essentie van ITIL (IT Infrastructure Library ) U heeft kennis van de service lifecycle en de bijbehorende processen en functies U heeft inzicht
Welkom bij &samhoud women
Welkom bij &samhoud women 8 Februari 2010 Together we build a brighter future We achieve breakthroughs by inspiring and connecting people Netwerkbijeenkomst &samhoud women Over Authentiek Leiderschap 08/02/2011
Three Ships Learning Solutions
Three Ships Learning Solutions Wiel van de Berg Algemeen Directeur Jos Herkelman Teamleider trainer/consultants Agenda Kennismaken Samen aan jezelf werken Praktisch aan de gang in PO en VO/(M)BO Kaders
THE PURSUIT OF. Ron de Jong Nationaal Veterinair Congres 2015
THE PURSUIT OF Ron de Jong Nationaal Veterinair Congres 2015 Gelukkige medewerkers geven meer bedrijfssucces. Er is een grote behoefte aan aandacht voor de menskant in de diergeneeskunde. Diergeneeskunde,
Brochure MSP Practitioner
Brochure MSP Practitioner Over Pink Elephant Pink Elephant is een internationale kennisleider op het gebied van bedrijfsinnovatie en bedrijfsverandering. Met advies- en IT dienstverlening haalt Pink Elephant
Training Bureau voor Noordelijke Gemeenten
Training Bureau voor Noordelijke Gemeenten Groningen september 2017 september 17 Wat gaan we doen 1. 2. 3. 4. Waarden: organisa@e, klant en medewerker Wie is de klant Communica@e Houding, gedrag en patronen
De community voor Best Practices van project-, programma- en portfoliomanagement
De community voor Best Practices van project-, programma- en portfoliomanagement PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV & P3O are Registered Trade Marks of AXELOS Limited 1 Kalender 2015 07.01.2015 Nieuwjaarssessie:
Workshop Profileren. laat zien wie je bent. 25 mei 2011
Workshop Profileren laat zien wie je bent 25 mei 2011 Inhoud Speeddate: de eerste indruk Branding en Personal Branding Laat zien wie JIJ bent - Jij zelf: TAP - Logische niveas van verandering LAAT ZIEN
HET ANTWOORD OP UW VRAGEN
HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste
Keuze organisatievormen matrix
Keuze en matrix Onderdeel van toolkit Nieuw Leren 3. Keuze matrix Structuur Wat Hoe is de ingericht? Functies, bevoegdheden, hiërarchie, verdeling van arbeid, etc. Hiërarchisch op basis van hark, functie
Care Bijeenkomst LIDZ Continu verbeteren bij Thebe
Care Bijeenkomst LIDZ Continu verbeteren bij Thebe Marloes Hendriks 21 juni 2016 Agenda 13.00 uur Welkom en voorstelronde 13.30 uur Inleiding Thebe 14.15 uur Interactief gesprek over verschillende onderwerpen