VORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7
|
|
- Michiel Smits
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 VORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7
2 Kwaliteitsborging Vormgeving Infrastructuur Inleiding De infrastructuur heeft grote invloed op de ruimtelijke kwaliteit van ons land. Wegen en vaarwegen en de daarin opgenomen kunstwerken zijn beeldbepalende elementen in landschap, dorp en stad. Sommige kunstwerken zijn zodanige landmarks, dat ze (mede) identiteit geven aan een stad of streek. De vormgeving van infrastructuur en kunstwerken draagt met andere woorden sterk bij aan de ruimtelijke kwaliteit van ons land. Het is ons visitekaartje. De vormgeving moet dan ook van een zodanige kwaliteit zijn, dat ze gedurende de vaak lange levensduur (>50 jaar) kan bijdragen aan de belevingswaarde voor gebruikers, omwonenden en (buitenlandse) bezoekers. Verkeer en Waterstaat c.q. Rijkswaterstaat heeft de maatschappelijke taak en verantwoordelijkheid om die kwaliteit voor onze samenleving te initiëren en te waarborgen. Dat houdt in dat RWS in infrastructuurprojecten niet uitsluitend moet beoordelen puur vanuit de functies van de weg en de vaarweg, maar ook gebruikswaarde, toekomstwaarde en belevingswaarde als belangrijke criteria in haar beoordeling van door de markt gepresenteerde oplossingen dient mee te nemen. Ruimtelijke Kwaliteit is de resultante van gebruikswaarde, toekomstwaarde en belevingswaarde. Vormgeving is hierbij een belangrijke factor en dient dan ook structureel op de agenda te staan van ieder infrastructuurproject. Reeds in de planvormingfase dient de ambitie t.a.v. de gewenste ruimtelijke kwaliteit te worden meegewogen. Door ontwikkelingen zoals vervlechting waarbij de aanbestedingsprocedure al tijdens de planvormingfase start, wordt het steeds belangrijker de gewenste ambities op het gebied van ruimtelijke kwaliteit (en daarmee ook de vormgeving) tijdig helder te krijgen en mee te nemen in de vraagspecificatie. Voorheen was Rijkswaterstaat veelal zelf verantwoordelijk voor het ontwerp van infrastructuur en kunstwerken. De kwaliteitsborging van de vormgeving kon in theorie relatief eenvoudig worden georganiseerd. Door de gewijzigde marktbenadering van RWS (innovatief aanbesteden), waarbij projecten als regel worden uitbesteed op basis van geïntegreerde contracten (D&C) op basis van functionele specificaties, moet de vormgevingskwaliteit op een andere wijze worden geborgd. De borging van vormgevingskwaliteit bij de toepassing van geïntegreerde contracten is het onderwerp van deze notitie. Uitgangspunten voor de borging van vormgevingskwaliteit Aan een systeem van borging van de vormgevingskwaliteit van infrastructuur liggen de volgende uitgangspunten ten grondslag. De kwaliteit dient te voldoen aan vastgestelde, bovenliggende beleidskaders: a. een algemeen kader, verwoord in het mission statement van RWS; b. daarbij aansluitende nationale kaders voor trajectbenadering van de infrastructuur, zoals de Routeontwerpen voor autosnelwegen (A2, A4, A12 en A27) en de IJsseldelta; c. architectuurnota Ontwerpen aan Nederland. Binnen de bovenliggende kaders dient de vormgeving invulling te geven aan de projectspecifieke ambities van de opdrachtgever op het gebied van Ruimtelijke Kwaliteit. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 2 van 7
3 De gewenste kwaliteit (ambitie) dient in de volgende fasen te worden beschouwd: Planvorming: De gewenste ambities t.a.v. vormgeving en landschappelijke inpassing dragen in belangrijke mate bij aan de ruimtelijke kwaliteit. Juist in deze fase dient de gewenst ambitie gestalte te krijgen en worden meegewogen bij de varianten die worden beschouwd. De gewenste ambitie dient daarbij als sturend mechanisme te worden beschouwd in het planproces. Ook bij mogelijke vervlechting van planvorming- en aanbestedingsprocedures dient de gewenste ambitie t.a.v. ruimtelijke kwaliteit en vormgeving tijdig te zijn vastgesteld en worden meegenomen in de vraagspecificatie. Aanbestedingsfase: De kwaliteit van de vormgeving dient een onderdeel te zijn van de Vraagspecificatie. Vormgeving kan op verschillende manieren en niveaus worden opgenomen in het aanbestedingsdossier. De vormgevingskwaliteit kan worden meegewogen bij de selectie van gegadigden en de beoordeling van aanbiedingsontwerpen van marktpartijen (doorgaans uitgewerkt op het niveau van een Voorontwerp). Dit houdt onder andere in, dat vormgevingsaspecten kunnen worden verwerkt in de selectiecriteria en moeten worden verwerkt in gunningscriteria. Per project dient dit te worden beschouwd. Realisatiefase: Na gunning dient de vormgevingskwaliteit te worden geborgd bij de nadere uitwerking van het ontwerp en de uitvoering door de aanbieder. De vormgeving moet in de diverse stadia van uitwerking van het ontwerp worden gespiegeld aan de eerder geformuleerde ambities van de opdrachtgever en het geaccepteerde aanbiedingsontwerp. Daartoe dient de borging van de vormgevingskwaliteit onderdeel uit te maken van het kwaliteitssysteem van de opdrachtnemer (ON) en de Systeem Gerichte Contractbeheersing van de opdrachtgever (OG). Beheer en onderhoudsperiode Gedurende de beheers- en onderhoudsperiode dient de gerealiseerde kwaliteit te worden gewaarborgd. Kwaliteit dient te voldoen aan bovenliggende kaders Het realiseren van de gewenste (vormgevings)kwaliteit geschiedt doorgaans in projecten. De eerste stap wordt gezet met het formuleren van een vormgevingsambitie ten aanzien van het project door de opdrachtgever (Rijkswaterstaat). Om ervoor te zorgen dat de ambitie in het plan en deelprojecten wordt verankerd, moet dit in een vroeg stadium van het planproces gebeuren. Rijkswaterstaat dient daarbij niet alleen oog te hebben voor functionele oplossingen, maar de investeringen te spiegelen aan gebruikswaarde, toekomstwaarde en belevingswaarde van de openbare ruimte. De na te streven ruimtelijke kwaliteit is de synergie tussen deze waarden. De ambitie, verwoord in een projectspecifiek ambitiedocument, vormt de basis voor de te realiseren kwaliteit van de infrastructuur. Het ambitiedocument moet inzicht geven in de landschappelijke inpassing en de gewenste vormgevingskwaliteit van het gehele project en met name t.a.v. de beeldbepalende elementen, zoals de kunstwerken. Het abstractieniveau van het ambitiedocument is afhankelijk van de aard en omvang van een project. De projectambities moeten passen in de bovenliggende kaders zoals hiervoor geformuleerd; deze kaders vormen mede het uitgangspunt voor het formuleren van de ambities. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 3 van 7
4 Door de omgeving (met name gemeenten, maar in voorkomende gevallen bijvoorbeeld ook provincies of ProRail) te betrekken bij het opstellen van het ambitiedocument, kan draagvlak worden gecreëerd en kan RWS zich als publieksgerichte organisatie profileren. De ontwikkeling van een projectspecifiek ambitiedocument is weergegeven in onderstaand stroomschema, waarbij in het midden de activiteit formuleren ambities is weergegeven, links de belangrijkste input voor deze activiteit en rechts de output: het ambitiedocument zelf. Mission Statement Start Nationale kaders trajectbenadering Formuleren ambities Ambitiedocument (projectspecifiek) Inbreng gemeenten + andere stakeholders Opdrachtgever (RWS) Het ambitiedocument moet in voor ontwerpers begrijpelijke taal worden opgesteld. Omdat RWS wellicht zelf onvoldoende expertise en capaciteit beschikbaar heeft om dit voor alle projecten te doen, kan zij per project een architect of landschapsarchitect inschakelen voor deze taak. Deze externe architect kan ook in het verdere projectproces een belangrijke rol vervullen bij de borging van de vormgevingskwaliteit. Vormgeving onderdeel vraagspecificatie/aanbestedingsdossier De gewenste ruimtelijke kwaliteit, zoals verwoord in het ambitiedocument, wordt opgenomen in de vraagspecificatie en waar mogelijk vertaald in vormgevingseisen in de vraagspecificatie. In de Vraagspecificatie kan desgewenst onderscheid worden gemaakt in: vormgevingseisen, waaraan het object volgens de vraagspecificatie moet voldoen (deze eisen fungeren dus als minimum criteria bij de beoordeling van inschrijvingen. vormgevingswensen, waaraan het object bij voorkeur dient te voldoen. De mate waarin een aanbiedingsontwerp aan deze wensen tegemoet komt kan worden meegewogen bij de bepaling van de Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI). vormgevingsproces-eisen waaraan het vormgevingsproces van de opdrachtnemer (na gunning) dient te voldoen. De diepgang van de vormgevingspecificaties zal per project verschillen. RWS streeft naar optimale ontwerpvrijheid voor de marktpartijen. De gewenste ambities t.a.v. ruimtelijke kwaliteit dienen te worden beschouwd als absolute ondergrens en worden weergegeven in het ambitiedocument; het abstractieniveau zal per project verschillend zijn. Per project kan verder worden ingezoomd op vormgevingsaspecten voorzover dat wenselijk is, bijvoorbeeld t.b.v. eisen voortvloeiend uit het Routeontwerp. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 4 van 7
5 Beoordeling vormgevingskwaliteit aanbiedingsontwerpen Het aanbestedingsbeleid van RWS is voornamelijk gericht op geïntegreerde contractvormen, waarbij de marktpartij zoveel mogelijk ontwerpvrijheid krijgt om een optimale prijs-kwaliteitverhouding te kunnen bereiken. De marktpartij dient een ontwerpproces in te richten en te doorlopen, waarin de ambities van het project kunnen worden gerealiseerd. Van belang is dat de component vormgeving voldoende aandacht krijgt om invulling te kunnen en blijven geven aan de ambities. Marktpartijen kunnen daartoe onder meer worden gemotiveerd en gestimuleerd door (afhankelijk van aard en omvang van het project): bij het opstellen van selectiecriteria eventueel eisen stellen aan de kennis en ervaring van de door de aanbieder in te schakelen vormgevingsdeskundigheid dan wel architect; De vormgeving mee te wegen bij het bepalen van de Economisch Meest Voordelige Inschrijving. De mate waarin de vormgeving meeweegt in het eindoordeel en de wijze van beoordelen van de vormgeving moeten tevoren worden vastgesteld en bekendgemaakt; Om te kunnen beoordelen dient de aanbieding c.q. het inschrijvingsontwerp een uitwerking te bevatten van enkele beeldbepalende en of karakteristieke aspecten van het project; dus beperkt tot de relevante aspecten. aantoonbaar laten maken op welke wijze het integrale vormgevingsproces door de aanbieder wordt bewaakt van aanbiedingsontwerp t/m uitvoering. Het beoordelen van de aanbiedingsontwerpen is een cruciaal moment in de borging van de vormgevingskwaliteit. De beoordeling is kwalitatief van aard en dient te gebeuren door een deskundige jury. De samenstelling van de jury dient tevoren bij alle inschrijvers bekend te zijn en ook de wijze van beoordelen moet tevoren voor een ieder transparant en inzichtelijk worden gemaakt. Op dit moment schakelt RWS daartoe o.a. de Rijksadviseur voor de Infrastructuur in en de door RWS gecontracteerde architect als deskundigen in. Daarnaast kan de gemeente, c.q. de welstandscommissie een rol spelen bij de beoordeling; zij kan dan in de jury vertegenwoordigd zijn. Dit kan van belang zijn voor de latere bouwvergunningaanvraag, terwijl tevens wordt voorkomen dat de verschillende gegadigden separaat met de welstandscommissie moeten overleggen. De vormgevingsbeoordeling van de aanbiedingsontwerpen dient separaat van de andere beoordelingscriteria (waaronder de prijs) opgesteld te worden. Het maken van het aanbiedingsontwerp kan, afhankelijk van de gekozen aanbestedingsprocedure, bestaan uit één of meer stappen. Wanneer bijvoorbeeld de procedure van de concurrentiegerichte dialoog wordt gevolgd, zal het maken van het uiteindelijke aanbiedingsontwerp worden vooraf gegaan door enkele dialoogronden. De concurrentiegerichte dialoog wordt doorgaans alleen in grote, complexe en of specifieke projecten toegepast. Voor het formuleren van selectie- en gunningcriteria m.b.t. de vormgeving en het beoordelen van respectievelijk de aanmeldingen en de aanbiedingsontwerpen tijdens de aanbestedingsprocedure, kan RWS de architect inschakelen die ook was betrokken bij het opstellen van het ambitiedocument en de vormgevingseisen- en wensen in de vraagspecificatie. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 5 van 7
6 Borging vormgevingskwaliteit engineeringproces opdrachtnemer Na gunning werkt de gekozen marktpartij zijn aanbiedingsontwerp verder uit naar een definitief ontwerp, respectievelijk uitvoeringsontwerp, dat kan worden gebouwd. Het aanbiedingsontwerp geeft inzicht in de bijdrage aan de ruimtelijke kwaliteit en vormt samen met de vraagspecificatie de basis voor zowel de verdere uitwerking en realisatie van het ontwerp, als voor de borging van de vormgevingskwaliteit na gunning. De marktpartij is verantwoordelijk voor het ontwerpproces en de bewaking van de eigen (vormgevings)kwaliteit. RWS heeft in deze fase vooral een toetsende taak. Een contractbeheersingsteam van RWS monitoort en toetst het project door middel van systeemgerichte contractbeheersing. Het toetsingskader wordt daarbij gevormd door de contractstukken, waarvan de vraagspecificatie (inclusief het ambitiedocument), het aanbiedingsontwerp en integrale vormgevingsbeheersing als onderdeel van het kwaliteitssysteem van ON de belangrijkste componenten zijn voor de kwaliteitsborging van de vormgeving. Voor het toetsen van de vormgeving kan RWS de eerder gecontracteerde architect inschakelen, die dan in feite deel uitmaakt van het contractbeheersingsteam. Op de volgende pagina is het totale kwaliteitsborgingproces in één schema bijeengebracht. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 6 van 7
7 schema kwaliteitsborging vormgeving D&C-contracten welstand AMBITIE 1. EISEN WENSEN opstellen (RWS) PVE 2. uitvraag AANBIED. ONTW. (= 3. VO) beoordeling acceptatie/gunning DO toetsen (eventueel stoppunt) UITV.ONTW. toetsen toetsen (RWS) ontwerpen ( MARKT ) OPLEVERING 6. acceptatie uitgangspunt: gehele ontwerpproces bij marktpartij 1. ambitiedocument opstellen waarin gewenste ambitie van opdrachtgever is verwoord welstand betrekken bij opstellen ambitiedocument t.b.v. draagvlak omgeving in ambitiedocument helder eisen en wensen formuleren 2. eisen formuleren (Systems Engineering) in PVE 3. aanbiedingsontwerp marktpartijen beoordelen door beoordelingscommissie onvoldoende ontwerp afwijzen; esthetische waarde + invulling wensen honoreren in EMVI-model 4. definitief ontwerp marktpartij toetsen (eventueel als stoppunt in contractbeheersing opnemen) 5. uitvoeringsontwerp toetsen (geen stoppunten) 6. opname werk (acceptatie). Opdrachtgever: - opstellen ambitiedocument - vertalen ambities naar PVE - aanbestedingsfase (inlichtingen en of dialoog) - beoordeling aanbiedingsontwerpen marktpartijen - toetsen Definitief Ontwerp - toetsen uitvoeringsontwerp (diverse onderdelen op basis van risico's t.a.v. vormgeving) Opdrachtnemer: - kwaliteit in te schakelen vormgever (architect) afgestemd op aard en omvang project - vormgevingsproces aantoonbaar bij gehele traject van aanbiedingsontwerp t/m oplevering - verricht ontwerpwerkzaamheden of beoordeelt indien verricht door derden (aantoonbaar). - bewaakt integraal ontwerpproces P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 7 van 7
Innovatief aanbesteden is niet eng
Nationaal Sportvelden Congres 22 november 2012 Innovatief aanbesteden is niet eng Raymond Schuurkes i.s.m. Annette Biesboer en Thidder Fimerius Onderwerpen vandaag Een stukje historie en ontwikkelingen
Nadere informatieOntpoldering Noordwaard
Ontpoldering Noordwaard Ir. Richard Hartmann Contractmanager Ruimte voor de Rivier Gevaar 1993 en 1995 Programma Ruimte voor de Rivier De maatregelen op de ruim 30 locaties vormen samen het programma
Nadere informatieMarktconsultatie nederzetting Marker Wadden. Lelystad, 19 april 2017
Marktconsultatie nederzetting Marker Wadden Lelystad, 19 april 2017 Agenda 14:00-14:45 Presentatie door André Rijsdorp, Natuurmonumenten; - Introductie Marker Wadden; - Toelichting concept mood-board;
Nadere informatiePlatform Voegovergangen en Opleggingen. Themabijeenkomst 1, 10 november Meerkeuze Matrix, Voegovergangen en het contract
Platform Voegovergangen en Opleggingen Themabijeenkomst 1, 10 november 2010 Meerkeuze Matrix, Voegovergangen en het contract Bijeenkomst Deze eerste themabijeenkomst van het PVO stond in het teken van
Nadere informatieBouwcontractenrecht Juridische ondersteuning en adviezen Opleiding en informatie (ABC bouwrecht)
Aanbestedingen Aanspreken opdrachtgevers en adviseurs Beïnvloeden beleidsmakers; RWS; RVB; PIANOo; adviesbureaus Bestrijden onevenwichtige voorwaarden Bouwcontractenrecht Juridische ondersteuning en adviezen
Nadere informatieStadsbrug De Oversteek Nijmegen
Stadsbrug De Oversteek Nijmegen een bundeling van krachten Maarten Fleerakkers To Interface Projects Toelichting casus Stadsbrug Projectlocatie Projectlocatie Projectlocatie Projectkenmerken Design Build
Nadere informatieSpecificeren en Gunnen Ervaringen uit de praktijk. Innovatie Kopen? Er kan meer! 9 september 2010
Specificeren en Gunnen Ervaringen uit de praktijk Innovatie Kopen? Er kan meer! 9 september 2010 Henk Wijnen 2 Wat is PIANOo? Ingesteld in 2005: Parlementaire enquête + slechte naleving Gelieerd aan ministerie
Nadere informatieAlles zelf blijven doen is geen optie
Alles zelf blijven doen is geen optie L.A. Bosch Beheersen door los te laten NL-ICT Externe Kwaliteitsborging en Systeemgerichte Contractbeheersing Nu ook voor de ICT sector Beheersen door los te laten
Nadere informatieAANBESTEDINGSBELEID. Vastgesteld 28 juni ID Pagina 1 van 7
AANBESTEDINGSBELEID Vastgesteld 28 juni 2018 ID-26045 Pagina 1 van 7 Inhoud 1. INLEIDING...3 2. REIKWIJDTE...3 2.1. REIKWIJDTE...3 3. UITGANGSPUNTEN...4 3.1. UITGANGSPUNTEN...4 3.2. ONDERNEMERSLIJST(EN)...4
Nadere informatieERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM
ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM Even voorstellen 1. Jan Hendrik Bouman 2. Werkzaam bij Inter Project Management 3. Gedetacheerd als Algemeen projectleider bij
Nadere informatieNOTA VAN INLICHTINGEN
Postbus 15 2700 AA Zoetermeer NOTA VAN INLICHTINGEN Hieronder zijn de vragen inclusief antwoorden weergegeven die betrekking hebben op de selectiefase van de nationale aanbesteding Engineer & Build IKC
Nadere informatieAANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT. Werken
AANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT Werken AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST I.1) NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) Gemeente Amsterdam, Dienst Metro, Stationsplein 7, 1012 AB Amsterdam (NL). Contactpunt(en):
Nadere informatieProjectplan voorbereiding en aanbesteding N18, Varsseveld - Enschede. Datum 27 februari 2015 Versie 2.06 (definitief)
Projectplan voorbereiding en aanbesteding N18, Varsseveld - Enschede Datum 27 februari 2015 Versie 2.06 (definitief) Projectplan voorbereiding en aanbesteding N18, Varsseveld - Enschede Datum 27 februari
Nadere informatieBijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten)
Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten) Wanneer duidelijkheid burger* Aanbestedings dossier gereed Opties 0 en 1 Optie 2 Optie 3 Optie 4 DT Noord (verlegd en verdiept**) met
Nadere informatieBijlage Q1 Format brief Uitnodiging tot inschrijving
Bijlage Q1 Format brief Uitnodiging tot inschrijving (t.b.v. meervoudig onderhandse procedure) Datum Onderwerp Uitnodiging tot inschrijving Nadere Overeenkomst ten behoeve van
Nadere informatieing. Mario P.M. Pelsers +31 (0)6 48761712 Geboortedatum 4 september 1971
Curriculum Vitae Personalia Naam ing. Mario P.M. Pelsers Bedrijfsgegevens Contactgegevens Nationaliteit MAPLE Contractmanagement Abdis Franciscastraat 1 6041 VD Roermond KvK-nr. 61146862 BTW-nr. NL158531899B01
Nadere informatieContractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt. Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer
Contractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer Onderwerpen - Presentatie project Zwakke Schakels - Sander
Nadere informatieConcept Procesdocument PvE ZuidasDok Aan POM Van Werkgroep fpve Datum 29 juni 2006 Status concept, versie 1.0
Concept Procesdocument PvE ZuidasDok Aan POM Van Werkgroep fpve Datum 29 juni 2006 Status concept, versie 1.0 Inleiding Voor u ligt het procesdocument dat hoort bij het Programma van Eisen Infrastructuur
Nadere informatieBijlage L bij het TB Achtergronddossier Geluid; Nadere onderbouwing keuzes Nazareth
Bijlage L bij het TB Achtergronddossier Geluid; Nadere onderbouwing Pagina 1 van 7 36584v4 november 2010 Pagina 2 van 7 1.0 Onderzoeksvraag Deze notitie is opgesteld als nadere onderbouwing voor de keuzes
Nadere informatieEen nieuw stadhuis voor Den Helder
Een nieuw stadhuis voor Den Helder Informatieavond Raadsbesluit 2 scenario s Uitgangspunten Burgerparticipatie Planning 3 april 2013 Raadsbesluit 29 oktober 2012: 1: OB&O Financiën in eigen hand houden
Nadere informatieDe praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat
De praktijk van prestatiecontracten bij Rijkswaterstaat Van Onderhouden naar Beheren vrijdag 6 juni 2008 Agenda Prestatiecontracten bij de Rijkswaterstaat Informatieverstrekking bij inschrijving Risicoverdeling
Nadere informatieAdvies kwaliteitsteam Aanpak Ring Zuid Groningen
4/ Advies kwaliteitsteam Aanpak Ring Zuid Groningen Borging kwaliteit vormgeving in de aanbestedingsprocedure Het kwaliteitsteam Aanpak Ring Zuid is gevraagd te adviseren op de borging van vormgevingskwaliteit
Nadere informatieMarktbenadering HWBP Stadsdijken Zwolle. Gouden Driehoekbijeenkomst Delfzijl, 8 februari 2018 Peter Staats
Marktbenadering HWBP Stadsdijken Zwolle Gouden Driehoekbijeenkomst Delfzijl, 8 februari 2018 Peter Staats Marktbenadering Stadsdijken Zwolle: Wat behelst dit project? Waar zitten de risico s? Welke afwegingen
Nadere informatieHandreiking D&C Contracten. 26 September 2005
Handreiking D&C Contracten 26 September 2005 Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat BIBLIOTHEEK RIJKSWATERSTAAT UTRECHT NR Z4Z).5...qo& RWS bibliotheek locatie Utrecht Postbus 20.000 3502
Nadere informatieProcedure van gunning via onderhandeling. Bart Swiers Senior Adviseur Contractzaken AKI Aanbestedingszaken, Kostenmanagement en Inkoop
Procedure van gunning via onderhandeling Bart Swiers Senior Adviseur Contractzaken AKI Aanbestedingszaken, Kostenmanagement en Inkoop Agenda AKI binnen ProRail Wat is de onderhandelingsprocedure? De voorbereiding
Nadere informatieINTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT
INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT Integraal Projectmanagement bij Rijkswaterstaat Beknopte leaflet voor externen Versie: februari 2012 Voor meer informatie: Freek Wermer specialist projectmanagement
Nadere informatieAlleen doen is geen optie
Evaluatie aanbesteding Zuidasdok Alleen doen is geen optie Over samenwerken met marktpartijen Prof.dr.ir. Marcel Hertogh Ir. Mirjam Cauvern Amsterdam, 26 juni 2017 1 Vraagstelling Vraagstelling: Evalueer
Nadere informatie2.3 Bouwteam anno 2019: Back to the Future!
2.3 Bouwteam anno 2019: Back to the Future! Andrea Chao, Simmons & Simmons LLP Jaap de Koning, Witteveen+Bos O.l.v. Tim Aarsen, CROW Bouwteam anno 2019: Back to the future Andrea Chao & Jaap de Koning
Nadere informatieSysteemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief
Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief Even voorstellen Herman Gerrits Grote Projecten en Onderhoud (GPO) Inkoop Centrum GWW (ICG) 2 SCB juridisch perspectief Ontwikkelingen Beleid
Nadere informatieVoorsprong door gebundelde kennis
Advies- en ingenieursbureau dhv.nl Voorsprong door gebundelde kennis samenwerking bij complexe mobiliteitsprojecten Altijd een oplossing verder Een opdrachtgever met raad en daad bijstaan betekent meer
Nadere informatieKwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014
Kwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014 Jakko de Jong Improving performance, reducing risk Aanleiding Geïntegreerde Contracten BNP Nederland voor 80% overheid gestuurd Economie moet meer door
Nadere informatieMemo. Gemeenteraad. College. Overweging
Memo Datum: 15-5-2015 Onderwerp: Ter attentie van: Betrokkenheid van lokale en regionale bedrijven bij gemeentelijke aanbestedingen al dan niet in combinatie met alternatieve aanbestedingsmethoden (afdoening
Nadere informatiePersonalia. ing. Mario P.M. Pelsers. Geboortedatum 4 september Huwelijkse staat
Curriculum Vitae Personalia Naam ing. Mario P.M. Pelsers Bedrijfsgegevens Contactgegevens Nationaliteit MAPLE Contractmanagement Abdis Franciscastraat 1 6041 VD Roermond KvK-nr. 61146862 BTW-nr. NL158531899B01
Nadere informatieRenovatie Stuwensemble Nederrijn en Lek. Design & Construct contract
Renovatie Stuwensemble Nederrijn en Lek Design & Construct contract Inleiding Het stuwensemble in de Nederrijn en Lek gaat grootschalig gerenoveerd worden. Met deze brochure informeert Rijkswaterstaat
Nadere informatieBasisovereenkomst met bijbehorende Uniforme Administratieve Voorwaarden voor geïntegreerde contractvormen (UAV-GC 2005)
Basisovereenkomst met bijbehorende Uniforme Administratieve Voorwaarden voor geïntegreerde contractvormen (UAV-GC 2005) 2000,2004 CROW BASISOVEREENKOMST Ondergetekenden: Gemeente Boxtel, hierna te noemen:
Nadere informatieBouwend Nederland 12 april EMVI Bijeenkomst Infrastructuur Bouwend Nederland. Ontwikkelingsrichting Ruimtelijke Uitvoering gemeente Tilburg
EMVI EMVI Bijeenkomst Infrastructuur Bouwend Nederland Ontwikkelingsrichting Ruimtelijke Uitvoering gemeente Tilburg Kwartiermaker contractadviseur Frank van Kruijsdijk Presentatie 12 april 2016 Voorstellen
Nadere informatieSPC360: specificeren, programmeren en contracteren. SPC360 en AT Osborne 2016 Q1
SPC360: specificeren, programmeren en contracteren Andere contractvormen In de utiliteitsbouw worden steeds vaker andere contractvormen toegepast. Het zijn tools die hun oorsprong vinden in de wereld van
Nadere informatieSysteemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018
Systeemgerichte contractbeheersing Rijksvastgoedbedrijf Igo van Hettema April 2018 Korte introductie RVB en systeemgerichte contractbeheersing inclusief: Wanneer past het RVB SCB toe? Hoe past de RVB SCB
Nadere informatieWorkshop Innovatief Aanbesteden Concurrentie Gerichte Dialoog. Mr. M.M.A. van den Berg Mr. D.M. Stelling. 19 januari 2007
Workshop Innovatief Aanbesteden Concurrentie Gerichte Dialoog Mr. M.M.A. van den Berg Mr. D.M. Stelling 19 januari 2007 2 Waarom CGD? Juridisch kader: EU richtlijn 2004/18/EG BAO Wijziging strategie RWS:
Nadere informatieInleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA
Inleiding Systeemgerichte Contractbeheersing of: SCB Mr Joost Jansen MBA Programma: Voorstellen Doel Management summary Introductie ti SCB ISO 9001:2008 Toetsen Afronding Protocol managementaandacht (Vragen
Nadere informatieMet System Engineering van kustvisie naar uitvoering van een project. Hydronamic bv
Met System Engineering van kustvisie naar uitvoering van een project. 1 Introductie SE op Delflandse Kust Goos de Boer Combinatie Delflandse Kust Van Oord Nederland bv Boskalis bv Projectbureau Delflandse
Nadere informatieAanleg Maas en Waalweg (N322) langs Puiflijk en Leeuwen
Aanleg Maas en Waalweg (N322) langs Puiflijk en Leeuwen Het Land van Maas en Waal is echt rivierenlandschap. Het is open, vlak en kent een rationele verkavelingsstructuur. Het is ook een waardevol weidevogelgebied.
Nadere informatieMarktdag Rijksrederij. Jaarbeurs 26 november 2015
Marktdag Rijksrederij Jaarbeurs Wat vertellen we vandaag? Deel 1: De keten RWS, Rijksrederij, PPO en de Markt Deel 2: Contractvormen Deel 3: Aanbestedingsproces Deel 4: TenderNed Wie zijn we? Frits Houtman
Nadere informatiewijzer in aanbesteden
wijzer in aanbesteden investeren in Het voortraject betaalt zich later uit Lisa Bloem, Danny Bosman Een architect of adviseur inhuren (dienst), nieuw kantoormeubilair kopen (levering) of een nieuw gemeentehuis
Nadere informatie10/09/2013. 4 Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.
Nederland efficiënter beschermen tegen hoogwater 4 Maatregelen Nederrijn 10 september 2013 Waterschap Rivierenland, Tiel Dirk-Jan Zwemmer (PM Boskalis) Jeroen Eikholt (CM ) Wie zijn we Wat doen we Wat
Nadere informatieWijzigingen Aw 2012 duurzaamheid & innovatie. door Praktijkgroep Aanbestedingsrecht, Ronald Blom
Wijzigingen Aw 2012 duurzaamheid & innovatie door Praktijkgroep Aanbestedingsrecht, Ronald Blom Inhoud Ø marktconsultatie Ø eisen aan de levenscyclus Ø keurmerken Ø wijziging gunningscriteria Ø procedure
Nadere informatieAdvies voor Waterschap Noorderzijlvest Dijkverbetering Delfzijl Eemshaven. Eindconcept Advies Taskforce Deltatechnologie
Advies voor Waterschap Noorderzijlvest Dijkverbetering Delfzijl Eemshaven Eindconcept Advies Taskforce Deltatechnologie 24 november 2014 Mission statement TFDT De TFDT zorgt ervoor de kennis en expertise
Nadere informatieVechtdal Verbinding WOW bijeenkomst Risicomanagement 19 april. Wie beheerst, die draagt. Of...
Vechtdal Verbinding WOW bijeenkomst Risicomanagement 19 april Wie beheerst, die draagt. Of... Agenda Achtergrond en toelichting op het project Stand van zaken Contractvorm Risicomanagement Knoop A28 Onderdoorgang
Nadere informatieVraag 1 Bent u bekend met het artikel Meer risico s voor staat bij megaproject Zuidas? 1
Retouradres Postbus 20901 2500 EX Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Plesmanweg 1-6 2597 JG Den Haag Postbus 20901 2500 EX Den Haag T 070-456 0000
Nadere informatieMarktvisie Hoogwaterbeschermingsprogramma WDOD
Marktvisie Hoogwaterbeschermingsprogramma WDOD Terugkoppeling vragen WS Drents Overijsselse Delta Taskforce Deltatechnologie - 10 mei 2016 1 Aanleveren voorbeelden van projecten waarbij sprake is van vroegtijdige
Nadere informatieCompetenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek.
Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek. In de BEROEPSCOMPETENTIES CIVIELE TECHNIEK 1 2, zijn de specifieke beroepscompetenties geformuleerd overeenkomstig de indeling van het beroepenveld.
Nadere informatieAanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v
Aanbesteden voor dummies 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Aanbestedingsvormen 3. Contractvormen 4. Zorg voor een goede opdrachtnemer 5. Vraag
Nadere informatieOp 14 juni jl. besloten B&W van Katwijk in overleg met partner Oegstgeest en subsidieverstrekker Provincie ZH tot:
Een nieuwe start Op 14 juni jl. besloten B&W van Katwijk in overleg met partner Oegstgeest en subsidieverstrekker Provincie ZH tot: beëindiging van de lopende aanbesteding Z.s.m. starten van een nieuwe
Nadere informatieEen praktisch boek over contracteren en aanbesteden
1 Introductie Een praktisch boek over contracteren en aanbesteden Dit boek gaat over het contracteren en aanbesteden van bouw- en infrastructurele projecten. Over wat er nodig is om op een doordachte en
Nadere informatieDR-UAVP-X. Deelreglement UAV - geïntegreerde contracten in de praktijk (UAVP)
DR-UAVP-X Deelreglement UAV - geïntegreerde contracten in de praktijk (UAVP) Concept: maart 2008 DR-UAVP-X 2 1 Algemeen Naam : Reed Business Opleidingen Aard : deeltijd, mondeling onderwijs Naast dit reglement
Nadere informatieDoorontwikkeling Duurzaam Inkopen GWW. Paula Kuijpers Rijkswaterstaat, SDG M&I. 27 september 2010
Doorontwikkeling Duurzaam Inkopen GWW Paula Kuijpers Rijkswaterstaat, SDG M&I 27 september 2010 Aanleiding Behoefte aan focus Aansluiting op aanbestedingspraktijk Functionele en prestatiegerichte specificaties
Nadere informatieRendabel ontwikkelen door opdrachtgeversrol anders in te vullen
Rendabel ontwikkelen door opdrachtgeversrol anders in te vullen Nieuwe invulling opdrachtgeversrol reduceert stichtingskosten en lifecycle costs en leidt tot het verdwijnen van de onrendabele top 1 Traditionele
Nadere informatieParallelle sessie C: CD De dialoog
Parallelle sessie C: CD De dialoog Hetty van der Pennen Talentencampus Oss draaijer+partners Maarten Fleerakkers Stadsbrug De Oversteek Nijmegen To Interface Projects Structuur sessie Cases Oss en Nijmegen:
Nadere informatieOplossingsvrij specificeren
Oplossingsvrij specificeren ir. J.P. Eelants, projectmanager Infrabouwproces CROW Samenvatting De methodiek van oplossingsvrij specificeren richt zich niet alleen op het formuleren van functionele eisen.
Nadere informatieDOORDACHT AAN- EN UITBESTEDEN VAN INFRASTRUCTUUR
DOORDACHT AAN- EN UITBESTEDEN VAN INFRASTRUCTUUR BEGIN MET HET DOEL VOOR OGEN BEHOEFTE DOEL KEUZES 5 AANDACHTSPUNTEN: A DE BOUWORGANISATIEVORM B DE VRAAGSSPECIFICATIE C UITSLUITINGSRONDEN, KWALITATIEVE
Nadere informatieD&C light. Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct
D&C light Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct Versie 1.1 d.d. 9 maart 2015 2 ProRail D&C light D&C light ProRail 3 D&C light Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct ProRail wil een professionele
Nadere informatieMr. K. (Klaas) Molkenboer DE ONDERHANDELINGSPROCEDURE IN DE GEWIJZIGDE AANBESTEDINGSWET
Mr. K. (Klaas) Molkenboer DE ONDERHANDELINGSPROCEDURE IN DE GEWIJZIGDE AANBESTEDINGSWET Inhoudsopgave Wettelijk kader Praktische uitwerking Aandachtspunten Conclusie 2 Wettelijk kader Aanbestedingswet
Nadere informatieBetreft: Offerte uitvraag {adviseur en opsteller outputspecificatie}
Aan: Naam adviesbureau, ter attentie van, adres { } Betreft: Offerte uitvraag {adviseur en opsteller outputspecificatie} {Plaatsnaam en datum} Geachte heer, mevrouw, { } De gemeente { } en het schoolbestuur
Nadere informatieDuurzaam inkopen, gewoon doen!
Duurzaam inkopen, gewoon doen! Duurzaam Inkopen, 27 januari 2010 ir. Mark Hoogbergen Adviseur Agenda 1 Introductie 4 Criteria 2 Waarom 5 Aan de slag 3 Doelstelling > Menu extra s Agentschap NL Als het
Nadere informatieInnovatief opdrachtgeverschap
Innovatief opdrachtgeverschap CBZ Bouwdag Verpleging en Verzorging Bussum, 6 maart 2008 Inhoud TNO en innovatief opdrachtgeverschap Waarom geïntegreerd contract? Wat kunnen we leren uit andere sectoren?
Nadere informatieBouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé
Bouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé directeur Bouwbedrijf Ponjé Vestigingsplaats: Handel (gemeente Gemert-Bakel) Opgericht in: 1932 Omzet: 8,5 mln euro Medewerkers: 46 personen Activiteiten:
Nadere informatieBaggerspeciedepot Hollandsch Diep
Baggerspeciedepot Hollandsch Diep Bijeenkomst CEDA-NL 20 januari 2009 Inhoud 1. Historie van het project 2. Scope van het werk 3. Samenwerking Opdrachtgever (OG) Opdrachtnemer (ON) 4. Toekomst Lars Teulings
Nadere informatieInitiatief Duurzaam GWW
Status Definitief Versie/revisie 1.0 Datum Opdrachtnemer Opgesteld door Gecontroleerd door Jeroen Winkelmolen John Liebrecht Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 1.1 Visie op samenwerken aan Duurzaamheid met
Nadere informatieEen ziekenhuis waar je gewoon mens kunt zijn. Dit is ons verhaal. Elkerliek mens tot mens.
Een ziekenhuis waar je gewoon mens kunt zijn. Dit is ons verhaal Elkerliek mens tot mens. Enkele cijfers op een rijtje Gemiddeld aantal bedden beschikbaar 401 Aantal personeelsleden in loondienst exclusief
Nadere informatieGeluidwerende maatregelen A37 Stand van zaken:
RIS.2681 Tussenrapportage Geluidwerende maatregelen A37 Stand van zaken: 20-4-2007 Op 25 januari heeft de raad kennis genomen van het projectplan geluidwerende maatregelen A37 en heeft een krediet beschikbaar
Nadere informatieKennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo Ministerie van Economische Zak
Omgaan met externe onderzoekers 23 maart 2011 School voor de Toekomst, s-hertogenbosch Kennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo
Nadere informatieDoor de aanbestedende dienst aan de opdracht gegeven benaming: Communicatie Millenniumdoelen
AANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT Diensten. AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST I.1) I.2) NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) Ministerie van Buitenlandse Zaken, p/a Postbus 20006, 2500 EA Den Haag (NL). Contactpunt(en):
Nadere informatieParallelle sessie B: CD Bestuur en politiek
Parallelle sessie B: CD Bestuur en politiek Gé van Tiem Projectleider Talentencampus Oss René Duifhuizen Projectleider Stadsbrug De Oversteek Nijmegen Structuur sessie Wat waren onze bestuurlijke ambities?
Nadere informatieDR-UAVP-X. Deelreglement UAV - geïntegreerde contracten in de praktijk (UAVP)
DR-UAVP-X Deelreglement UAV - geïntegreerde contracten in de praktijk (UAVP) Juni 2013 DR-UAVP-X 2 1 Algemeen Naam : Reed Business Opleidingen Aard : deeltijd, mondeling onderwijs Naast dit reglement is
Nadere informatieMinder gedoe over geld? NU DOEN! Alex van Middelkoop Kees van der Werff Ansel Velthof / Peter Bouwman 6 december 2017
Minder gedoe over geld? NU DOEN! Alex van Middelkoop Kees van der Werff Ansel Velthof / Peter Bouwman 6 december 2017 Welkom! Een vraag vooraf: Wat zijn jullie ervaringen en meningen wat betreft prijsvorming
Nadere informatieGemeente Amersfoort en Best Value
Gemeente Amersfoort en Best Value Reconstructie Wagnerstraat en omgeving Platform WOW thema Best Value (P ) 1 december 2016 Sprekers: - Wim Noordhoff Projectmanager gemeente Amersfoort - Gert de Haan Omgevingsmanager
Nadere informatieBijlage L bij het TB Achtergronddossier geluid Nadere onderbouwing keuzes Viaductweg
Bijlage L bij het TB Achtergronddossier geluid Nadere onderbouwing keuzes Viaductweg 34064v2 november 2010 1.0 Onderzoeksvraag Deze notitie is opgesteld als nadere onderbouwing voor de keuzes in het integraal
Nadere informatieKwaliteitsborging. Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst. Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst. Rijksgebouwendienst
Rijksgebouwendienst Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Kwaliteitsborging Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst Agenda
Nadere informatieROTTERDAMSEBAAN. Goed voorbeeld? 8 december 2016 Cynthia Sewbalak
ROTTERDAMSEBAAN Goed voorbeeld? 8 december 2016 Cynthia Sewbalak Rotterdamsebaan: de feiten nieuwe verbindingsweg tussen knooppunt Ypenburg (A4/A13) en de Centrumring van Den Haag. Boortunnel van ca 2
Nadere informatieSelectiebeleid Woonservice projectontwikkeling, nieuwbouw en onderhoud
Selectiebeleid Woonservice projectontwikkeling, nieuwbouw en onderhoud Aannemers Architecten Adviseurs januari 2011 Leon Vries Achtergrond Woonservice schakelt regelmatig aannemers, architecten en adviseurs
Nadere informatieDe meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever
De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever Moderne Contract Vormen ing. Maureen de Munck ir. David Wattjes Amsterdam, 6 juni 2013 Natuurvriendelijke oevers Doelen : het
Nadere informatiePPS Lindeplein Brunssum
PPS Lindeplein Brunssum De huiskamer Math Feijen, OPPS Brunssum 10 maart 2009 Deze presentatie Wat is PPS en wat is DBFMO? Waarom DBFMO Lindeplein? Concurrentiegerichte dialoog als aanbestedingsvorm Wat
Nadere informatieinnovatieve planvorming en bodembeheer
innovatieve planvorming en bodembeheer Hoe kan RWS andere stakeholders nauwer betrekken bij de planvorming van ruimtelijke natte projecten? Martijn van der Veen (RWS RIZA) Josja Veraart (Royal Haskoning)
Nadere informatieCluster Bedrijfsvoering rve ICT
Cluster Bedrijfsvoering rve ICT ACTIEPLAN 2017-2020 Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) 30 juni 2017 Pagina 1 van 10 Inhoud 1 INLEIDING... 3 2 AMBITIE RVE ICT MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN...
Nadere informatieGunningscriteria: een kwestie van gemotiveerd afwegen en verantwoord toepassen
Gunningscriteria: een kwestie van gemotiveerd afwegen en verantwoord toepassen CROW Infradagen 22&23 mei 2012 Ing. Teun van Reeuwijk, CROW-projectleider Selectie Gunning Doel: Geschikte inschrijvers Doel:
Nadere informatieIcoon Afsluitdijk Concept 2, 3 en 4
Concept 2, 3 en 4 Informatiebijeenkomst Aanbesteden en TenderNed 22 februari 2016 Bart van der Roest Rudolf Rijkens Marjolijn Guijt Doel bijeenkomst Informeren over Aanbesteden Procedure van concurrentiegerichte
Nadere informatieAankondiging van een opdracht. Werken. Richtlijn 2014/24/EU. Afdeling I: Aanbestedende dienst. I.1) Naam en adressen
Aankondiging van een opdracht Werken Richtlijn 2014/24/EU Afdeling I: Aanbestedende dienst I.1) Naam en adressen Officiële benaming: Rijkswaterstaat Programma's Projecten en Onderhoud Nationale identificatie:
Nadere informatieReconstructie N260 wegvak tussen Gilze en Baarle-Nassau
Behorende bij Nationale openbare aanbestedingsprocedure Reconstructie N260 wegvak tussen Gilze en Baarle-Nassau Behorend bij: Engineering & Construct contract nr. 260.11.01.RE Provincie Noord-Brabant Cluster
Nadere informatieBouwend Nederland en duurzaam Mag het een onsje meer zijn? Jos van Alphen
Jos van Alphen Even voorstellen: Wat meten wij zoal? Kwaliteit van aankondigingen (transparantie, kosten) Termijnen (haastwerk is ongezond) Eisen aan inschrijvers (proportioneel?) Gunningscriteria (prijsbederf)
Nadere informatieRUIMTE IN AANBESTEDEN
RUIMTE IN AANBESTEDEN Noordelijk Congres Democratic Challenge 26 januari 2017 Hans Schoonbeek - gemeente Noordenveld Jan van der Bij - CMO STAMM Hans Schoonbeek - inkoopadviseur Inkoop 2017 Inkoop 2017
Nadere informatie24 januari 2012 Corr.nr. 2012-02542, VB Nummer 2/2012 Zaaknr. 374832
fmff^ groningen Pifypiordrac h t 24 januari 2012 Corr.nr. 2012-02542, VB Nummer 2/2012 Zaaknr. 374832 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen voor het realiseren van de
Nadere informatieE-learning Leernetwerk Samenwerking Markt en Overheid. CO2-arm en circulair inkopen vanuit 3 verschillende perspectieven
E-learning Leernetwerk Samenwerking Markt en Overheid CO2-arm en circulair inkopen vanuit 3 verschillende perspectieven WELKOM Van harte welkom bij de e-learning Leernetwerk Samenwerking Markt en Overheid.
Nadere informatie3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN
3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN JERRY BOUWMEESTER PROJECTLEIDER DESIGN & CONSTRUCT DUSSELDORP INFRA, SLOOP EN MILIEUTECHNIEK MARTIJN VOS ADVISEUR CONTRACTVORMING
Nadere informatieN307 Roggebot Kampen. marktconsultatie 9 november 2018
N307 Roggebot Kampen marktconsultatie 9 november 2018 Wat gaan we doen vandaag 9.00 uur Plenair programma - Kennismaking - Doel van de marktconsultatie - Toelichting op het project - Wens- en spookbeelden
Nadere informatieSeminar wijzigingen Aanbestedingswet 2012
1 Seminar wijzigingen Aanbestedingswet 2012 Anouk Metselaar & Jeannette Vaandrager Den Haag 24 maart 2 Wijzigingen Aanbestedingswet 2012 De aanbestedingsrichtlijnen zijn in 2014 herzien: 2014/EU/23: gunning
Nadere informatieALGEMENE INLICHTINGENBIJEENKOMST RAAMOVEREENKOMST INGENIEURSDIENSTEN Edwin Koevoets Binh Tran
ALGEMENE INLICHTINGENBIJEENKOMST RAAMOVEREENKOMST INGENIEURSDIENSTEN 2016-2020 Edwin Koevoets Binh Tran PROGRAMMA 21 oktober 2015 13.30 15.00 uur Aanleiding en behoefte Organisatie Doelstellingen Scope
Nadere informatieHet succes van de A12
Het succes van de A12 Meer markt én meer samenwerking!! Carel van Belois (RWS) Jan Willem Bruining (BAM) Oktober 2014 1 Inhoud presentatie Het project A12 Luve: wat behelsde het? Wat was het Samenwerkingsmodel?
Nadere informatie2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN
2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN FLORIS VOSSE IMPLEMENTATIEADVISEUR GEMEENTE HAARLEM MENNO WOUDA SENIOR CONTRACTMANAGER ARATIS
Nadere informatieMarkermeerdijken: Op weg naar de mooiste dijk. In het midden van de moeilijkheid ligt de kans
Markermeerdijken: Op weg naar de mooiste dijk In het midden van de moeilijkheid ligt de kans Albert Einstein Advies Taskforce Deltatechnologie en Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier 15 mei 2014
Nadere informatie