Binnenstadsmonitor Roosendaal 2012

Transcriptie

1 Binnenstadsmonitor Roosendaal 2012

2 Colofon Gemeente Roosendaal Afdeling Bedrijfsondersteuning Team Informatie Postbus KA Roosendaal Contactpersonen: Marga Bogers Telefoon: (0165) Marij Quirijnen Telefoon: (0165) Overname uit dit rapport is toegestaan, mits de bron duidelijk wordt vermeld. December

3 INHOUDSOPGAVE SAMENVATTING... 5 CONCLUSIES...11 HOOFDSTUK 1 INLEIDING Aanleiding Methode van onderzoek Leeswijzer...14 HOOFDSTUK 2 WINKELS, DIENSTVERLENING EN LEISURE IN DE BINNENSTAD Winkels Dienstverlening Leisure...17 HOOFDSTUK 3 CULTUUR EN EVENEMENTEN IN DE BINNENSTAD Monumenten Culturele instellingen Evenementen...20 HOOFDSTUK 4 PARKEREN IN DE BINNENSTAD Aanbod parkeervakken en parkeergarages Gebruik parkeergarages door Belgische bezoekers Gemiddelde parkeerduur Bezetting parkeergarages s Nachts parkeren Bezetting parkeervakken...27 HOOFDSTUK 5 BEZOEKERS VAN DE BINNENSTAD Aantal bezoekers Kenmerken bezoekers Verblijfsduur, bezoekmotief en bezoekfrequentie Beleef t in Roosendaal Koopzondagen Waardering binnenstad Waardering bereikbaarheid en parkeren Verbeterpunten voor de binnenstad...42 HOOFDSTUK 6 WONEN IN DE BINNENSTAD Kenmerken woningen Leegstand Kenmerken inwoners Waardering woonomgeving Waardering bereikbaarheid en parkeren

4 6.6 Gevoelens van onveiligheid en overlast...48 HOOFDSTUK 7 WERKEN IN DE BINNENSTAD Aantal werkzame personen en vestigingen Ontwikkeling aantal werkzame personen Ontwikkeling aantal vestigingen...52 HOOFDSTUK 8 ONDERZOEKSVERANTWOORDING Registraties Enquêtes...56 BIJLAGEN...58 I. Werken in de binnenstad...58 II. Winkels, dienstverlening en leisure in de binnenstad

5 SAMENVATTING INLEIDING In november 2011 is in Roosendaal het Businessplan Binnenstad opgesteld. Dit plan geeft aan op welke wijze de samenwerkende partijen (Collectief Roosendaal, de gemeente Roosendaal en derden) vorm en inhoud willen geven aan het binnenstadsmanagement. Ook vormt het plan input voor het op te stellen uitvoeringsprogramma. Het businessplan bevat bij de taken en werkzaamheden ook een onderdeel monitoring. Dit onderdeel is als volgt uitgewerkt: De economische situatie in de binnenstad en waar mogelijk de effecten van de genomen maatregelen worden jaarlijks gerapporteerd in een Binnenstadsmonitor. Voor deze monitoring wordt gebruik gemaakt van beschikbare cijfers (gemeente/ondernemers), structureel onderzoek (Locatus), doelgericht onderzoek (NHTV) en de in de binnenstad aanwezige passantentellers. De monitor biedt de sturingsinformatie die nodig is voor de jaarlijkse planvorming. Het doel van de monitor is dan ook het in beeld brengen van: - de binnenstad als centrum van detailhandel, dienstverlening en horeca; - de binnenstad als centrum van cultuur, recreatie en evenementen; - de leefbaarheid, de veiligheid en de ruimtelijke kwaliteit van de binnenstad. Om dit doel te bereiken maakt de monitor gebruik van indicatoren waarvan de onderliggende gegevens (voor het merendeel) al beschikbaar zijn. De Binnenstadsmonitor is een vervolg op de monitoren die in 2007, 2008 en 2010 zijn uitgebracht. Methode van onderzoek De cijfers in deze Binnenstadsmonitor zijn afkomstig uit de Bewonersenquête en Passantenenquête. De monitor put daarnaast uit de volgende registraties: GBA, KMS, Locatus, Monumenten, Parkeerbeheer, VR-plus, cameratelsystemen en de WOZ. De Bewonersenquête en de Passantenenquête brengen de beleving van de binnenstad door inwoners en het winkelend publiek in beeld. De Bewonersenquête geeft inzicht in de waardering door: - inwoners van de binnenstad over de binnenstad als woon- en leefomgeving; - inwoners van de gemeente Roosendaal over de binnenstad als stadscentrum. De Passantenenquête is gericht op het winkelend publiek. Het uitgaanspubliek valt dus buiten de reikwijdte van deze enquête. In deze monitor is de binnenstad begrensd tot de CBS-buurten Centrum-oud en Centrum-nieuw. Alle cijfers hebben betrekking op dit gebied tenzij anders is aangegeven. WINKELS, DIENSTVERLENING EN LEISURE IN DE BINNENSTAD Winkels In de periode is het aantal winkels (-38) en het winkelvloeroppervlak ( m 2 ) in de Roosendaalse binnenstad afgenomen. Begin 2012 telt de Roosendaalse binnenstad 285 winkels die gezamenlijk goed zijn voor een winkelvloeroppervlak van m 2. Met de teruggang van het aantal winkels, nam de leegstand toe. In 2012 staat 12,4 procent van de winkels in de Roosendaalse binnenstad leeg. De afname van het aantal winkels heeft vrijwel alle hoofdgroepen getroffen, met uitzondering van de hoofdgroep vrije tijd. Met name in de hoofdgroepen detailhandel overig en mode en luxe nam het aantal winkels af. Het winkelvloeroppervlak in de hoofdgroep in en om het huis is vanaf 2006 met circa m 2 afgenomen. Dienstverlening Het aantal verkooppunten in de publieksgerichte dienstverlening is in de periode over het geheel met bijna 20 verkooppunten afgenomen tot 106 in Deze afname kan grotendeels worden verklaard door een daling van het aantal verkooppunten in de particuliere dienstverlening (met name makelaardij en uitzendbureaus). In de hoofdgroep ambacht nam het aantal verkooppunten daarentegen toe (met name kappers). 5

6 Leisure Het aantal verkooppunten in het segment leisure is de laatste jaren iets afgenomen (-8) en bedraagt in Deze afname betrof vooral de horeca in de binnenstad. CULTUUR EN EVENEMENTEN IN DE BINNENSTAD Monumenten De binnenstad van Roosendaal telt in gemeentelijke monumenten en 33 rijksmonumenten. Culturele instellingen In 2012 kent de Roosendaalse binnenstad een aantal professionele voorzieningen in de culturele sector, zoals schouwburg De Kring, Museum Tongerlohuys en Bioscoop City. In 2011 bezochten personen een amateurvoorstelling in De Kring en personen bezochten een (betaalde) professionele voorstelling. Het aantal betalende bezoekers is de afgelopen jaren gedaald. Museum Tongerlohuys is in 2011 bezocht door personen, dit aantal is hoger dan het aantal bezoekers in De gemeente Roosendaal kent ten opzichte van zeven benchmarkgemeenten weinig bioscoopbezoeken. Het aantal bioscoopbezoeken ligt in 2011 in de gemeente Roosendaal op circa Evenementen In 2011 zijn in het centrum van Roosendaal in totaal 80 evenementen gehouden. In de eerste helft van 2012 waren dit er 35. De meeste evenementen vinden plaats op het Tongerloplein. Het accent van de gehouden evenementen ligt voor al het gebied van muziek en sport. PARKEREN IN DE BINNENSTAD Aanbod parkeervakken en parkeergarages In het hele centrumgebied (buurten Centrum-oud, Centrum-nieuw, Stationsbuurt en Vrouwenhof) bevinden zich op straat parkeervakken. De Roosendaalse binnenstad telt vijf parkeergarages: Parkeergarage Biggelaar, Parkeergarage Roselaar, Parkeergarage Liga, Parkeergarage Mill Hill en Parkeergarage Nieuwe Markt. De parkeergarages tellen doordeweeks in totaal parkeerplaatsen en in het weekend (vrijdagavond, zaterdag en koopzondagen) parkeerplaatsen. Gebruik parkeergarages door Belgische bezoekers In de parkeergarages Roselaar en Nieuwe Markt is het aandeel geparkeerde auto s met een Belgisch kenteken in de periode licht toegenomen: van 12,3 procent in het 4 e kwartaal van 2009 naar 13,5 procent in het 2 e kwartaal van Het aandeel auto s met een Belgisch kenteken is op maandag het hoogst met 13,9 procent. Gemiddelde parkeerduur De gemiddelde parkeerduur in uren is in 2012 in parkeergarage Roselaar korter dan in de garages Nieuwe Markt en Biggelaar: 1,75 uur tegenover 1,95 uur en 2,02 uur. In vergelijking met 2011 is de gemiddelde parkeerduur in de garages Biggelaar en Nieuwe Markt afgenomen (respectievelijk 0,21 uur en 0,10 uur). Bezetting parkeergarages Uit de bezetting van de parkeergarages in 2010 en 2011 blijkt dat december een absolute piekmaand is, in deze maand wordt 10,6 procent van de jaaromzet van de parkeergarages gerealiseerd. In februari is de bezetting van de parkeergarages het laagst (7,3 procent). Van de vijf parkeergarages is de financiële bezetting van parkeergarage Roselaar het hoogst. Over het algemeen kan worden gesteld dat de financiële bezetting over langere termijn (2007 tot en met juni 2012) een licht dalende trend laat zien. De daling van de financiële bezetting was het sterkst in 2009 en is vervolgens in 2010 en 2011 afgevlakt. 6

7 Op basis van het bezettingspercentage van parkeergarage Nieuwe Markt kan worden gesteld dat vrijdag, zaterdag en koopzondag de drukste dagen zijn. Op deze dagen ligt het bezettingspercentage op 50 procent of hoger. s Nachts parkeren In de binnenstad zijn twee parkeergarages s nachts geopend: Nieuwe Markt en Biggelaar. De financiële bezetting van parkeergarage Biggelaar is s nachts duidelijk hoger dan van parkeergarage Nieuwe Markt. In de periode ligt de financiële bezetting van de Biggelaar op gemiddeld 12 procent en van de Nieuwe Markt op gemiddeld 2 procent. Bezetting parkeervakken De parkeerdruk ligt op de verschillende parkeerterreinen in de binnenstad in 2012 op gemiddeld 89 procent. de parkeerdruk loopt uiteen van 80 procent op het Van Dregtplein tot 99 procent in de Domineestraat. BEZOEKERS VAN DE BINNENSTAD Aantal bezoekers Voor het najaar van 2012 is het aantal bezoekers geraamd op per week en dat is hoger dan in de voorgaande jaren. In vergelijking met 2011 is het wekelijkse aantal bezoekers met 12 procent toegenomen, in vergelijking met 2010 met 3 procent. Daarmee lijkt een einde te zijn gekomen aan de jarenlange daling van het aantal bezoekers aan de Roosendaalse binnenstad. Het jaarlijks aantal bezoekers voor 2012 is geraamd op bijna 8 miljoen. Het aantal weekbezoekers in de binnenstad ligt in het najaar van 2012 op circa bezoekers per m 2 winkelvloeroppervlak. Het drukste punt in de binnenstad is het Roselaarplein (4) met een penetratiegraad van 79 procent tegenover 27 procent gemiddeld. In de binnenstad zijn vanaf december 2010 cameratelsystemen (passantentellers) geïnstalleerd om meer zicht te krijgen op het aantal passanten in de binnenstad. De passantentellers geven geen volledig beeld van het aantal bezoekers, maar een indicatie. Volgens deze tellers is december een absolute piekmaand. Het aantal passanten is, zowel in 2011 als in 2012, het laagst in februari. In de Roosendaalse binnenstad zijn vrijdag en zaterdag de drukste dagen: deze dagen zijn goed voor respectievelijk 20 en 22 procent van het wekelijks aantal passanten in de binnenstad. Roselaarplein Noord is over het algemeen het drukst: op dit telpunt is 28 procent van het totale aantal passanten geteld. Het aantal passanten bij de telpunten Roselaarplein Noord en Roselaarplein Zuid is in het eerste halfjaar van 2012 toegenomen ten opzichte van het eerste halfjaar van Voor de overige zeven telpunten geldt dat het aantal passanten in diezelfde periode is afgenomen. Kenmerken bezoekers De leeftijdsverdeling van de bezoekers aan de binnenstad is in 2012 vrij evenwichtig, uitgezonderd de groep jarigen en de 75-plussers. Deze groepen zijn relatief kleiner van omvang dan de andere leeftijdsgroepen. Onder de bezoekers van de Roosendaalse binnenstad zijn vrouwen oververtegenwoordigd (63 procent). Ongeveer tweederde van de bezoekers van de binnenstad (66 procent) zijn inwoners van Roosendaal en een op de zes bezoekers (17 procent) woont in een van de omliggende gemeenten. Het percentage bezoekers dat uit België komt is 4 procent en ongeveer een op de zeven bezoekers (15 procent) woont elders in den lande. Verblijfsduur, bezoekmotief en bezoekfrequentie In 2012 blijft 70 procent van de bezoekers maximaal twee uur in de binnenstad. Bijna een kwart van de bezoekers (23 procent) verblijft drie tot vier uur in de binnenstad en 7 procent blijft langer dan vier uur in de binnenstad. Bezoekers komen met name naar de binnenstad om te winkelen (41 procent), boodschappen te doen (23 procent) of voor een doelbewuste aankoop (15 procent). Zeven op de tien inwoners van de gemeente Roosendaal (71 procent) bezoeken 1 keer per week of vaker de binnenstad. Als gekeken wordt naar de bezoekers, dan geeft 63 procent aan minstens 1 keer per week de binnenstad te bezoeken. Bijna de helft van de bezoekers van de binnenstad (47 procent) gaat enkele keren per jaar tot enkele keren per kwartaal naar Rosada. Hiertegenover staat dat drie op de tien bezoekers van de binnenstad (29 procent) Rosada nog nooit hebben bezocht. 7

8 Beleef t in Roosendaal Meer dan de helft van de bezoekers (62 procent) is bekend met het logo Beleef t in Roosendaal. Bezoekers associëren het logo vooral met de roos/rozen (van Roosendaal), (de stad) Roosendaal en met evenementen. De Passage blijkt een erg populaire plaats te zijn om te laten zien aan mensen: bijna de helft van de bezoekers (45 procent) laat deze plek zien aan mensen die ze meenemen naar de binnenstad. Koopzondagen Zes op de tien bezoekers (60 procent) vinden het aantal koopzondagen in de Roosendaalse binnenstad genoeg. Het aandeel bezoekers dat het aantal koopzondagen te weinig vindt, is groter dan het aandeel dat dit te veel vindt (23 procent tegenover 11 procent). Waardering binnenstad In 2012 waarderen bezoekers de binnenstad in het algemeen met een 7,2: slechts 3 procent geeft een onvoldoende aan de binnenstad. De verzorgdheid van de binnenstad (6,8), de sfeer van de binnenstad (6,9), de kwaliteit van het winkelaanbod (6,9) en de veiligheid (7,2) worden door bezoekers gewaardeerd met rapportcijfers variërend van 6,8 tot 7,2. Bezoekers van de binnenstad zijn met name positief over de kwaliteit van de warenmarkt (7,5). Inwoners van de gemeente Roosendaal hebben via de Bewonersenquête hun mening gegeven over een aantal aspecten van de binnenstad, waaronder de sfeer en gezelligheid. In 2011 waarderen inwoners de sfeer en gezelligheid met een 6,4. De kwaliteit van de winkels wordt in 2011 door inwoners gemiddeld gewaardeerd met een 7,0. Dit is iets lager dan in 2009, toen inwoners de kwaliteit van de winkels een 7,2 gaven. De waardering van de straten en pleinen in de binnenstad door inwoners van de gemeente Roosendaal is enkele jaren geleden fors toegenomen: van een 5,6 in 2007 naar een 6,6 in In 2011 heeft deze positieve ontwikkeling zich in beperkte mate voortgezet en waarderen inwoners de straten en pleinen met een 6,7. Inwoners van de gemeente Roosendaal waarderen de eetgelegenheden, culturele voorzieningen en uitgaansgelegenheden in hun gemeente met voldoendes (respectievelijk een 7,4, een 7,2 en een 7,1). Waardering bereikbaarheid en parkeren In 2012 komt 47 procent van de bezoekers met de auto (of motor) naar de binnenstad, een kwart van de bezoekers (26 procent) komt met de fiets, 18 procent gaat te voet en 9 procent maakt gebruik van het openbaar vervoer. Bezoekers zijn met name positief over de parkeermogelijkheden voor de fiets in de binnenstad (7,9). Maar ook over de parkeermogelijkheden voor de auto (7,2) en de bereikbaarheid van de binnenstad (7,4) zijn bezoekers positief. De waardering door inwoners van de gemeente Roosendaal van de bereikbaarheid van de binnenstad per fiets, per auto en de parkeermogelijkheden van de auto in de binnenstad is in de periode (fors) toegenomen. In 2011 is de waardering van deze aspecten gestabiliseerd op respectievelijk een 8,0, een 6,5 en een 6,8. De waardering van de stallingsmogelijkheden voor de fiets is gestegen van een 7,2 (in 2009) naar een 7,9 (in 2011). Verbeterpunten voor de binnenstad Aan bezoekers is gevraagd wat ze graag verbeterd zouden willen zien aan de binnenstad van Roosendaal. Bijna een op de tien bezoekers (9 procent) geeft als antwoord erg saai/meer sfeer/leuke aankleding en eveneens 9 procent zou meer bloembakken/meer groen/meer bomen voor sfeer willen zien. Andere verbeterpunten die ieder door een op de veertien bezoekers genoemd zijn: lagere parkeertarieven/per minuut betalen/tot uur en meer (verschillende) winkels/winkelaanbod. WONEN IN DE BINNENSTAD Kenmerken woningen De binnenstad telt op 1 januari woningen. Een relatief groot deel van de woningvoorraad in de binnenstad bestaat uit etagewoningen: 68 procent tegenover 22 procent in de gemeente als geheel. Ook het aandeel woningen in de particuliere verhuur is in de binnenstad hoger dan in de gemeenten (22 procent tegenover 7 procent). 8

9 Leegstand In totaal staan 192 woningen (8 procent) in de binnenstad leeg (juli 2012). Het aandeel leegstaande woningen is in de binnenstad het hoogst onder de etagewoningen (9 procent). In 2012 (juli) staat 14 procent van alle gebouwen in de binnenstad leeg, de leegstand is het grootst in de Molenstraat (25 procent) en de Raadhuisstraat (24 procent). Kenmerken inwoners Op 1 januari 2012 ligt het aantal inwoners in de binnenstad op Inwoners van de binnenstad zijn in vergelijking met de gemeente als geheel gemiddeld iets ouder (46 jaar tegenover 41 jaar). De groep 25 tot en met 39 jarigen is in de binnenstad met 906 inwoners het grootst. Waardering woonomgeving De waardering van inwoners van de binnenstad voor hun buurt is toegenomen van een 6,6 in 2007 naar een 7,0 in Ook de waardering van inwoners van de binnenstad voor de kwaliteit van de woonomgeving is in de periode toegenomen: van een 5,6 naar een 6,2. In 2011 worden in de binnenstad verhoudingsgewijs minder meldingen doorgegeven met betrekking tot grijs en groen dan in de gemeente als geheel. Het aantal overige meldingen ligt in de binnenstad juist iets hoger dan in de gemeente als geheel. Inwoners van de binnenstad waarderen in 2011 het openbaar groen en de verhardingen met (krappe) voldoendes (6,0 en 6,3). Over het ontbreken van vervuiling zijn inwoners van de binnenstad ontevreden (5,1). Waardering bereikbaarheid en parkeren Inwoners van de binnenstad geven in 2011 een 5,7 aan het aantal parkeergelegenheden in hun buurt. In de gemeente als geheel wordt het aantal parkeergelegenheden in de buurt met een 6,4 gewaardeerd. Gevoelens van onveiligheid en overlast Inwoners van de binnenstad geven in 2011 gemiddeld een 6,6 aan hun veiligheidsgevoel en een 6,0 aan hun gevoel van verkeersveiligheid. Dit is lager dan gemiddeld (respectievelijk 6,9 en een 6,4). In de periode is de waardering van de verkeersveiligheid in de binnenstad toegenomen (van een 5,2 in 2007 naar een 6,0 in 2011). De binnenstad scoort slechter op het ontbreken van ongewenste activiteiten dan de gemeente Roosendaal als geheel (5,9 tegenover 6,5). Toch is de score van de binnenstad ten aanzien van het ontbreken van ongewenste activiteiten in de periode verbeterd (van een 4,7 naar een 5,9). Het oordeel over de straatverlichting in de binnenstad is gestegen van een 7,1 in 2009 naar een 7,5 in Hondenpoep, rommel op straat, te hard rijdend verkeer en parkeeroverlast komen volgens een grote groep inwoners van de binnenstad vaak voor (34 procent of meer). Voor vrijwel alle vervelende voorvallen geldt dat in 2011 minder inwoners van de binnenstad aangeven dat dit voorval vaak voorkomt. De sterkste daling is te zien bij te overlast van drugstoeristen (-19 procentpunten), drugsoverlast (- 14 procentpunten) en overlast van drugsrunners /drugsdealers (- 14 procentpunten). Een toename is te zien bij overlast van uitgaanspubliek (+5 procentpunten) en bij bekladding van muren en gebouwen (+4 procentpunten). WERKEN IN DE BINNENSTAD In 2011 telde de Roosendaalse binnenstad werkzame personen in ongeveer 655 vestigingen. De sector handel en reparatie is, wat betreft het aantal vestigingen en de werkgelegenheid, de omvangrijkste sector van de binnenstad. Werkzame personen Het aantal werkzame personen in de binnenstad is in de periode met 5 procent afgenomen. Deze daling speelde zich af in de sectoren industrie, bouwnijverheid en transport, handel en reparatie en zakelijke dienstverlening. Het aantal werkzame personen nam in diezelfde periode toe in de sectoren horeca en overige diensten. 9

10 Vestigingen Het totaal aantal vestigingen is in 2011 nagenoeg gelijk aan het aantal vestigingen in In de sectoren handel en reparatie en horeca nam het aantal vestigingen in de periode af. Hiertegenover staat dat het aantal vestigingen in de andere sectoren (iets) is toegenomen, dit geldt met name voor de sector overige dienstverlening. 10

11 CONCLUSIES Afname van het aantal winkels In de periode is het aantal winkels in de Roosendaalse binnenstad afgenomen. Deze afname heeft vrijwel alle hoofdgroepen getroffen, met uitzondering van de hoofdgroep vrije tijd. Met de teruggang van het aantal winkels, nam de leegstand in de binnenstad toe. In 2011 herstelde het aantal winkels zich enigszins en nam de leegstand licht af. Afname van het aantal verkooppunten in de dienstverlening Het aantal verkooppunten in de publieksgerichte dienstverlening is in de periode afgenomen. Deze afname kan grotendeels verklaard worden door een daling van het aantal verkooppunten in de particuliere dienstverlening (met name makelaardij en uitzendbureaus). Schouwburg trekt minder (betalende) bezoekers In 2011 bezochten personen een (betaalde) professionele voorstelling in schouwbrug De Kring. Dit aantal is in de afgelopen jaren gedaald. Het aantal bezoekers van het Tongerlohuys is in 2011 ten opzichte van 2010 gestegen. Accent evenementen op muziek en sport Het accent van de evenementen in de binnenstad ligt op het gebied van muziek en sport. In 2011 zijn er in de binnenstad in totaal 80 evenementen gehouden. Hiervan zijn de meeste (18) op het Tongerloplein gehouden. Bezetting parkeergarages laat een licht dalende trend zien De bezetting van de parkeergarages in de Roosendaalse binnenstad laat de afgelopen jaren een licht dalende trend zien. Het aandeel Belgische bezoekers lijkt licht te zijn toegenomen Het aandeel geparkeerde auto s met een Belgisch kenteken is de afgelopen jaren licht toegenomen. Op maandag is het aandeel auto s met een Belgisch kenteken het hoogst. Parkeergarage Roselaar: kort parkeren en een hoge bezetting In parkeergarage Roselaar wordt gemiddeld genomen korter geparkeerd dan in de garages Nieuwe Markt en Biggelaar. Parkeergarage Roselaar heeft, van de vijf parkeergarages in de binnenstad, de hoogste bezetting. s Nachts parkeren gebeurt met name in de Biggelaar De parkeergarages Nieuwe Markt en Biggelaar zijn ook s nachts geopend. De bezetting van parkeergarage Biggelaar is s nachts duidelijk hoger dan van parkeergarage Nieuwe Markt. Binnenstad trekt circa bezoekers per week In 2012 trekt de binnenstad circa bezoekers per week. Hiermee lijkt een einde te zijn gekomen aan de jarenlange daling van het aantal bezoekers. Roselaarplein is het drukste punt in de binnenstad Het Roselaarplein is het drukste punt in de binnenstad. Ongeveer acht op de tien bezoekers van de binnenstad bezoeken dit plein. December is de drukste maand, vrijdag en zaterdag zijn de drukste dagen Het aantal bezoekers in de Roosendaalse binnenstad is het hoogst in december en het laagst in februari. In de Roosendaalse binnenstad zijn vrijdag en zaterdag de drukste dagen. Binnenstad trekt vooral bezoekers uit Roosendaal Het merendeel van de bezoekers woont in Roosendaal, komt met de auto of met de fiets naar de binnenstad, verblijft maximaal twee uur in de binnenstad en bezoekt de binnenstad minstens 1 keer per week. Het aantal koopzondagen in de Roosendaalse binnenstad is genoeg voor de meeste bezoekers. Bezoekers komen met name naar de binnenstad om te winkelen, om boodschappen te doen of voor een doelbewuste aankoop. 11

12 Meer dan de helft van de bezoekers kent het logo Beleef t in Roosendaal Het logo Beleef t in Roosendaal is bekend bij meer dan de helft van de bezoekers. Bezoekers associëren het logo vooral met de roos/rozen van Roosendaal. De Passage is onder bezoekers een populaire plaats om te laten zien aan anderen. Bezoekers en inwoners tevreden over de binnenstad als stadscentrum Bezoekers van de binnenstad en inwoners van de gemeente zijn tevreden over de kwaliteit van de winkels, de kwaliteit van de warenmarkt, de sfeer en gezelligheid in de binnenstad en de straten en pleinen. Ook zijn bezoekers en inwoners tevreden over de bereikbaarheid van de binnenstad (per fiets en auto) en de parkeermogelijkheden in de binnenstad (van fiets en auto). Verbeterpunten volgens de bezoekers: Verbeterpunten voor de binnenstad volgens bezoekers zijn: erg saai/ meer sfeer/ leuke aankleding en meer bloembakken/ meer groen/ meer bomen voor sfeer. Relatief veel etagewoningen en woningen in de particuliere verhuur Een relatief groot deel van de woningvoorraad in de binnenstad bestaat uit etagewoningen. Ook het aandeel woningen in de particuliere verhuur is in de binnenstad duidelijk hoger dan in de gemeente als geheel. Leegstand is het grootst in de Molenstraat en de Raadhuisstraat De leegstand in de binnenstad is het grootst in de Molenstraat en de Raadhuisstraat. In deze straten staat ongeveer een kwart van alle gebouwen leeg. Inwoners over het algemeen tevreden over de binnenstad als woonomgeving De afgelopen jaren is de waardering van inwoners van de binnenstad voor hun buurt en voor de kwaliteit van de woonomgeving toegenomen. Inwoners zijn tevreden over het openbaar groen en de verhardingen in de buurt. Hiertegenover staat dat inwoners van de binnenstad ontevreden zijn over het ontbreken van vervuiling en het aantal parkeergelegenheden in hun buurt. Inwoners van de binnenstad voelen zich minder veilig dan gemiddeld Inwoners van de binnenstad voelen zich al jaren op rij minder veilig dan gemiddeld. Dit geldt ook voor hun gevoel van verkeersveiligheid in de buurt. Ook scoort de binnenstad al jaren slechter op het ontbreken van ongewenste activiteiten dan de gemeente als geheel. Daling overlast van drugs, drugstoeristen en drugsrunners/drugsdealers Meer dan een derde van de inwoners van de binnenstad heeft vaak overlast van hondenpoep, rommel op straat, te hard rijdend verkeer en parkeeroverlast. De overlast van drugstoeristen, drugs in het algemeen en van drugsrunners/drugsdealers is de afgelopen jaren afgenomen. Handel en reparatie belangrijkste sector van de binnenstad Wat betreft het aantal vestigingen en het aantal werkzame personen is de sector handel en reparatie de omvangrijkste sector van de binnenstad. Het totale aantal werkzame personen in de binnenstad is in de periode licht afgenomen. Horeca: afname aantal vestigingen, toename aantal werkzame personen Het aantal vestigingen/verkooppunten in de horeca is in de periode afgenomen. In diezelfde periode nam het aantal werkzame personen in de horeca toe. 12

13 HOOFDSTUK 1 INLEIDING 1.1 Aanleiding In 2007 is de eerste Binnenstadsmonitor verschenen, de aanleiding hiervoor was het gemis aan inzicht in het synergie-effect van Rosada. Daarnaast bestond de behoefte aan het inzichtelijk maken van de inspanningen die gericht waren op een duurzame kwaliteitsslag voor de binnenstad (voortkomend uit het toenmalige Collegeprogramma). Dit heeft geleid tot een brede Binnenstadsmonitor die in 2007, 2008 en 2010 is uitgebracht. Vanaf 2009 is een aantal belangrijke ontwikkelingen in gang gezet ten aanzien van de samenwerking tussen partijen in de binnenstad. Dit heeft geleid tot een collectieve aanpak van de binnenstad, de concrete opstart of doorstart van collectieve taken en de oprichting van een overkoepelende binnenstadsvereniging Collectief Roosendaal. Collectief Roosendaal en de gemeente Roosendaal willen samen met derden, vertegenwoordigd in de Stuurgroep Binnenstad, sturing geven aan een doelgericht binnenstadsmanagement. In november 2011 is daarom het Businessplan Binnenstad opgesteld. Dit businessplan geeft aan op welke wijze de partijen vorm en inhoud willen geven aan het binnenstadsmanagement en vormt input voor het op te stellen uitvoeringsprogramma. In het businessplan zijn de volgende doelstellingen voor het binnenstadsmanagement benoemd: 1. Samen werken (collectief met anderen) aan de verbetering van de economische positie van de Roosendaalse binnenstad. 2. Synergie bewerkstelligen om Roosendaal op de kaart te zetten als de winkelstad van West-Brabant. 3. Het bevorderen van de aantrekkelijkheid van de binnenstad door verbetering van de leefbaarheid, de veiligheid en de ruimtelijke kwaliteit. 4. De versterking van de binnenstad als plaatselijk en regionaal centrum op het gebied van detailhandel, dienstverlening en horeca. Het businessplan bevat bij de taken en werkzaamheden ook een onderdeel monitoring. Dit onderdeel is als volgt uitgewerkt: De economische situatie in de binnenstad en waar mogelijk de effecten van de genomen maatregelen worden jaarlijks gerapporteerd in een Binnenstadsmonitor. Voor deze monitoring wordt gebruik gemaakt van beschikbare cijfers (gemeente/ondernemers), structureel onderzoek (Locatus), doelgericht onderzoek (NHTV) en de in de binnenstad aanwezige passantentellers. De monitor biedt de sturingsinformatie die nodig is voor de jaarlijkse planvorming. René van Gastel heeft aangegeven dat er behoefte is aan een nulmeting (in de vorm van een Binnenstadsmonitor) voorafgaand aan de start van het uitvoeringsprogramma. Het doel van de monitor is het in beeld brengen van: - de binnenstad als centrum van detailhandel, dienstverlening en horeca; - de binnenstad als centrum van cultuur, recreatie en evenementen; - de leefbaarheid, de veiligheid en de ruimtelijke kwaliteit van de binnenstad. 1.2 Methode van onderzoek De cijfers in deze Binnenstadsmonitor zijn afkomstig uit de Bewonersenquête en Passantenenquête. De monitor put daarnaast uit de volgende registraties: GBA, KMS, Locatus, Monumenten, Parkeerbeheer, VR-plus, cameratelsystemen en de WOZ. De Bewonersenquête en de Passantenenquête brengen de beleving van de binnenstad door inwoners en bezoekers in beeld. De Bewonersenquête geeft inzicht in de waardering door: - inwoners van de binnenstad over de binnenstad als woon- en leefomgeving; - inwoners van de gemeente Roosendaal over de binnenstad als stadscentrum. De Passantenenquête is gericht op het winkelend publiek. Het uitgaanspubliek valt dus buiten de reikwijdte van deze enquête. 13

14 In deze monitor is de binnenstad begrensd tot de CBS-buurten Centrum-oud en Centrum-nieuw. Alle cijfers hebben betrekking op dit gebied tenzij anders is aangegeven. 1.3 Leeswijzer In hoofdstuk 2 staat het aanbod van winkels, dienstverlening en leisure in de binnenstad centraal. Cultuur en evenementen komen in hoofdstuk 3 aan de orde. Hoofdstuk 4 gaat in op het parkeren in de binnenstad. De bezoekers van de binnenstad komen in hoofdstuk 5 aan bod. Hoofdstuk 6 is gericht op het wonen in de binnenstad, het werken in de binnenstad volgt in hoofdstuk 7. De onderzoeksverantwoording is terug te lezen in hoofdstuk 8. 14

15 HOOFDSTUK 2 WINKELS, DIENSTVERLENING EN LEISURE IN DE BINNENSTAD 2.1 Winkels In de periode is zowel het aantal winkelvestigingen als het winkelvloeroppervlak in de binnenstad van Roosendaal afgenomen 1. Vergeleken met 2006 waren er in winkels minder en was er m 2 winkelvloeroppervlak minder in gebruik. De teruggang van het aantal vierkante meters winkelvloeroppervlak in de binnenstad is bijna volledig toe te rekenen aan een afname van het winkelvloeroppervlak in de hoofdgroep in en om het huis (zie figuur 5.2). Met de teruggang van het aantal winkels nam de leegstand toe. Stond begin ,4 procent van het aantal winkels leeg, begin 2012 bedroeg het leegstandspercentage 12,4 procent. Van het beschikbare winkelvloeroppervlak stond in ,0 procent leeg tegen 6,0 procent in In 2011 herstelde het aantal winkels zich enigszins, evenals de hoeveelheid winkelvloeroppervlak in gebruik. Ook de leegstand nam in 2011 wat af. Tabel 2.1 Ontwikkeling aantal winkels, winkelvloeroppervlak en leegstand (per 1 januari) Winkels Wvo (m2) Leegstand winkels Leegstand Wvo (m2) Leegstand winkels (%) 8,4 7,3 8,5 10,6 10,1 14,6 12,4 Leegstand Wvo (%) 6,0 4,8 7,6 7,1 7,6 14,4 13,0 Bron: Locatus In bijlage II zijn aanvullende tabellen opgenomen ten aanzien van (de ontwikkeling van) het aantal winkels en de leegstand in de binnenstad. 1 De cijfers in dit hoofdstuk hebben betrekking op de volgende subcentra: Biggelaar, De Roselaar, Dokter Brabersstraat, Hogestede, Passage en Centrum Roosendaal. 15

16 De afname van het aantal winkels in de periode heeft vrijwel alle hoofdgroepen getroffen, met uitzondering van de hoofdgroep vrije tijd. In deze hoofdgroep nam het aantal winkels toe van 33 in 2006 naar 39 in 2009 en daalde vervolgens tot 35 winkels in 2011 en Met name in de hoofdgroepen detailhandel overig (-6 winkels) en mode en luxe (-26 winkels) nam het aantal winkels af. Ondanks de afname van het aantal winkels in mode en luxe bleef het winkelvloeroppervlak in deze hoofdgroep vrijwel gelijk. Dit in tegenstelling tot het winkelvloeroppervlak in de hoofdgroep in en om het huis, dat vanaf 2006 met m 2 is afgenomen. Figuur 2.1 Ontwikkeling aantal winkels naar hoofdgroep Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailh Overig Totaal Bron: Locatus Figuur 2.2 Ontwikkeling winkelvloeroppervlak naar hoofdgroep Dagelijks Mode & Luxe Vrije Tijd In/Om Huis Detailh Overig Totaal Bron: Locatus 16

17 2.2 Dienstverlening Het aantal verkooppunten in de publieksgerichte dienstverlening is in de periode over het geheel met bijna 20 verkooppunten afgenomen. Met name in de particuliere dienstverlening nam het aantal verkooppunten af, waarbij het vooral ging om een afname in de branches makelaardij en uitzendbureaus. In de hoofdgroep ambacht nam het aantal verkooppunten, vooral het aantal kappers, daarentegen toe. Tabel 2.2 Ontwikkeling aantal verkooppunten in de publieke dienstverlening Automotive Brandstoffen Verhuur Ambacht Financiële Instellingen Particuliere Dienstverlening Totaal In bijlage II zijn aanvullende tabellen opgenomen ten aanzien van (de ontwikkeling van) het aantal verkooppunten in de publieke dienstverlening in de binnenstad. Bron: Locatus 2.3 Leisure Het aantal verkooppunten in het segment leisure is de laatste jaren iets afgenomen. De afname betrof vooral de horeca, waarbinnen met name het aantal cafés en coffeeshops terugliep. Daarentegen nam het aantal lunchrooms en café-restaurants enigszins toe. Tabel 2.3 Ontwikkeling aantal verkooppunten in de leisure Horeca Cultuur Ontspanning Totaal Bron: Locatus In bijlage II zijn aanvullende tabellen opgenomen ten aanzien van (de ontwikkeling van) het aantal verkooppunten in de leisure in de binnenstad. 17

18 HOOFDSTUK 3 CULTUUR EN EVENEMENTEN IN DE BINNENSTAD 3.1 Monumenten Het aantal monumenten in een binnenstad bepaalt mede de aantrekkelijkheid van een binnenstad. De binnenstad van Roosendaal telt in gemeentelijke monumenten en 33 rijksmonumenten. Sinds 2008 zijn 47 panden aan de (gemeentelijke) monumentenlijst toegevoegd. Alle monumenten zijn gelegen in de buurt Centrum-Oud. Tabel 3.1 Monumenten in de binnenstad naar type in 2008, 2010 en Gemeentelijke monumenten Rijksmonumenten Totaal Bron: Team Informatie 3.2 Culturele instellingen In deze paragraaf wordt ingegaan op de meest in het oog springende culturele instellingen. Het volgende overzicht is dan ook zeker niet allesomvattend. De binnenstad van Roosendaal kent in 2012 een aantal professionele voorzieningen in de culturele sector, zoals museum Tongerlohuys, schouwburg De Kring en Bioscoop City. In 2011 is museum Tongerlohuys door bezoekers bezocht. Het bezoekersaantal is ten opzichte van 2009 (9.452) gedaald, maar is (iets) hoger dan in 2008 (7.452) en 2010 (7.186). Het lagere bezoekersaantal in 2008 werd veroorzaakt door de tijdelijke sluiting in verband met herinrichtingsactiviteiten. Museum Tongerlohuys werkt samen met regionale en lokale culturele instellingen, andere musea, kunstenaars en het onderwijs. De activiteiten waren: schoolbezoeken in verband met tentoonstellingen, rondleidingen, educatieve projecten, stadswandelingen, lezingen, leskisten/brieven, groepsbezoeken en evenementen. Figuur 3.1 Aantal bezoekers museum Tongerlohuys Bron: Museum Tongerlohuys In 2011 bezochten personen een professionele voorstelling in De Kring. De onderstaande figuur laat zien dat dit aantal de afgelopen jaren is gedaald. 18

19 Figuur 3.2 Aantal (betalende) bezoekers van professionele voorstellingen De Kring In 2011 bezochten personen een amateurvoorstelling in De Kring. Bron: De Kring Figuur 3.3 toont het aantal bioscoopbezoeken in negen gemeenten van 2008 tot en met De gemeente Roosendaal kent ten opzichte van de zeven benchmarkgemeenten weinig bioscoopbezoeken. In 2011 ligt het aantal bioscoopbezoeken in de gemeente Roosendaal op Dit is minder dan in 2009, maar meer dan in Figuur 3.3 Aantal bioscoopbezoeken (x1.000) Helmond Deventer Hilversum Heerlen Purmerend Alphen aan den Rijn Etten-Leur Roosendaal Bergen op Zoom Bron: NVB 19

20 3.3 Evenementen In deze monitor is voor de eerste keer informatie opgenomen over evenementen. De tabel hieronder toont de totaalcijfers van de in de gemeente Roosendaal gehouden evenementen in 2011 en de eerste helft van Tabel 3.2 Aantal evenementen in centrum Roosendaal 2011 t/m juni 2012 Totaal aantal evenementen in Roosendaal (eerste helft) Totaal aantal evenementen Aantal unieke evenementen Gemeente Roosendaal: team Vergunningen / VVV Roosendaal Onderstaande tabel geeft specifieke informatie over de gehouden evenementen. Er is een uitsplitsing gemaakt naar locatie, grootte, soort en frequentie. Als we kijken naar de locatie dan vonden in 2011 de meeste evenementen plaats op het Tongerloplein (18) en in het totale centrumgebied (18). Op de voet gevolgd door het overig centrumgebied, waar 17 evenementen plaatsvonden. Het Tongerloplein wordt steeds frequenter gebruikt voor evenementen. In de eerste helft van 2011 vonden daar 9 evenementen plaats, in 2012 is dit aantal gestegen naar 13 evenementen. In 2011 en in de eerste helft van 2012 zijn vooral middelgrote evenementen georganiseerd. Het aantal grote evenementen is geconcentreerd in de tweede helft van Het aantal kleine evenementen is in 2012 gedaald. Waren er in de eerste helft van 2011 nog 6 kleine evenementen, in de eerste helft van 2012 is dit aantal gedaald tot 1. Het accent bij de gehouden evenementen ligt voor al op muziek en sport. Dit geldt zowel voor 2011 als voor de eerste helft van Het aantal sportevenementen is de eerste helft van 2012, in vergelijking met dezelfde periode het jaar ervoor, toegenomen. De andere soorten evenementen worden voornamelijk georganiseerd in de eerste helft van het jaar. Qua frequentie valt op dat de jaarlijkse evenementen vooral in de eerste helft van het jaar en de seizoensgebonden evenementen met name in de tweede helft van het jaar worden georganiseerd. In de eerste helft van 2012 is het aantal jaarlijkse evenementen iets afgenomen ten opzichte van dezelfde periode in Het omgekeerde geldt voor de seizoensevenementen: in de eerste helft van 2011 waren dit er 7, in 2012 is dat gestegen tot 10. Tabel 3.3 Evenementen in centrum Roosendaal in 2011 en eerste helft 2012 uitgesplitst naar locatie, grootte, categorie en frequentie Evenementen 2011 Totaal 2011 Januari t/m juni 2011 Juli t/m december 2012 Januari t/m juni Per locatie Oude Markt Nieuwe Markt Tongerloplein Centrum Overig (m.n. Kadeplein, Vrouwenhofpark) TOTAAL Uniek evenement is een specifiek evenement dat meerdere keren wordt herhaald in het jaar bijv. Tongerlopleingeluiden 3 Een evenement dat plaatsvond op verschillende plekken in de binnenstad, valt onder deze categorie 20

21 Evenementen 2011 Totaal 2011 Januari t/m juni 2011 Juli t/m december 2012 Januari t/m juni Per grootte Extra groot Groot Middelgroot Klein TOTAAL Per soort Muziek Sport Jeugd Markt Culinair Kunst Totaalevenement Overig TOTAAL Frequentie Jaarlijks Seizoen Voor- en najaar Eenmalig TOTAAL Gemeente Roosendaal: team Vergunningen / VVV Roosendaal 21

22 HOOFDSTUK 4 PARKEREN IN DE BINNENSTAD 4.1 Aanbod parkeervakken en parkeergarages De parkeervakken in het centrum zijn met name geconcentreerd op een aantal parkeerterreinen en garages en bevinden zich met name aan de zuidwestzijde van het centrumgebied. In het hele centrumgebied (buurten Centrum-oud, Centrum-nieuw, Stationsbuurt en Vrouwenhof) bevinden zich op straat parkeervakken. De Roosendaalse binnenstad telt vijf parkeergarages: Parkeergarage Biggelaar, Parkeergarage Roselaar, Parkeergarage Liga, Parkeergarage Mill Hill en Parkeergarage Nieuwe Markt. Parkeergarage Liga en een deel van de parkeergarage Mill Hill (garagedeel onder de Belastingdienst) zijn uitsluitend geopend op vrijdagavond, zaterdag en koopzondagen. De parkeergarages tellen doordeweeks in totaal parkeerplaatsen en op vrijdagavond, zaterdag en koopzondagen parkeerplaatsen. 4.2 Gebruik parkeergarages door Belgische bezoekers In de parkeergarages Roselaar en Nieuwe Markt is het aandeel geparkeerde auto s met een Belgisch kenteken in de periode licht toegenomen: van 12,3 procent in het 4 e kwartaal van 2009 naar 13,5 procent in het 2 e kwartaal van Mogelijk heeft de promotie van de Roosendaalse binnenstad onder inwoners van de Noorderkempen (België) de afgelopen twee jaar hieraan een bijdrage geleverd. Figuur 4.1 Aandeel auto s met Belgisch kenteken in parkeergarages Roselaar en Nieuwe Markt (4 e kwartaal 2009 tot en met 2 e kwartaal 2012) Bron: Parkeerbeheer Roosendaal Op maandag ligt het aandeel auto s met een Belgisch kenteken op 13,9 procent. Dit is hoger dan op vrijdag, zaterdag en (koop)zondag (zie figuur 4.2). Een mogelijke verklaring hiervoor is de warenmarkt die elke maandag in de binnenstad plaatsvindt. 22

23 Figuur 4.2 Aandeel auto s met Belgisch kenteken in parkeergarages Roselaar en Nieuwe Markt (4 e kwartaal 2009 tot en met 2 e kwartaal 2012) (maandag 11.00u en 14.30u, vrijdag 19.30u, zaterdag 14.30u, zondag 14.30u) Maandag 13,9% Vrijdag 10,7% Zaterdag 12,0% Zondag (koop) 12,6% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% 16,0% Bron: Parkeerbeheer Roosendaal 4.2 Gemiddelde parkeerduur De gemiddelde parkeerduur in uren is in 2012 in parkeergarage Roselaar korter dan in de parkeergarages Nieuwe Markt en Biggelaar. Een mogelijke verklaring kan zijn dat garage Roselaar (verbonden aan Albert Heijn en winkelcentrum Roselaar) meer wordt gebruikt voor boodschappen doen in plaats van winkelen. De gemiddelde parkeerduur van de garage Biggelaar is in 2012 met circa 0,20 uur afgenomen ten opzichte van 2010 en In parkeergarage Nieuwe Markt is de gemiddelde parkeerduur in dezelfde periode met 0,10 uur afgenomen. Een mogelijke verklaring voor de sterkere afname van de parkeerduur in de garage Biggelaar kan zijn dat door het betalen voor parkeren per minuut (pilot garage Biggelaar in 2012) de parkeerder korter blijkt te parkeren. Figuur 4.3 Parkeerduur in uren in 2010, 2011 en 2012 Nieuwe Markt 1,95 2,05 2,13 Roselaar 1,75 1,78 1,78 Biggelaar 2,02 2,23 2,22 0 0,5 1 1,5 2 2, Bron: Parkeerbeheer Roosendaal 23

24 4.3 Bezetting parkeergarages De onderstaande grafiek geeft inzicht in de maandelijkse bijdrage van de parkeergarages aan de jaaromzet. Op basis van de grafiek kan een beeld worden gevormd van het seizoensverloop in de binnenstad. De maandelijkse omzetbijdrage ligt in de maanden oktober, november en december hoger dan in de rest van het jaar. Hierbij is december een absolute piekmaand, in deze maand wordt 10,6 procent van de jaaromzet van de parkeergarages gerealiseerd. In de maanden januari tot en met september varieert de maandelijkse omzetbijdrage van 7,3 procent (in februari) tot 8,4 procent (in juli). Figuur 4.4 Omzetbijdrage parkeergarages per maand (gemiddeld in 2010 en 2011) 12% 10,6% 10% 8% 8,3% 7,3% 8,3% 7,5% 8,0% 7,8% 8,4% 7,7% 8,3% 8,6% 9,1% 6% 4% 2% 0% Jan Feb Mrt April Mei Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dec Bron: Parkeerbeheer Roosendaal Figuur 4.5 geeft voor de vijf parkeergarages in de binnenstad de financiële bezetting weer. Het seizoensbeeld in deze figuur is overeenkomstig met het seizoensbeeld dat ontstaat op basis van de maandelijkse omzetbijdrage (figuur 4.4). De bezettingsgraad van de parkeergarages ligt in de eerste helft van 2012 over het algemeen wat lager dan in de voorgaande jaren. Een mogelijke verklaring kan zijn de aanhoudende economische crisis, maar ook het veranderend koopgedrag (internet winkelen), waardoor de consument de stad minder vaak en korter bezoekt. Een duidelijke dip in de bezetting is zichtbaar in februari 2012: de bezettingsgraad bedroeg toen 28 procent. Dat is 18 procentpunten lager dan in december 2009, toen de financiële bezetting met 46 procent het hoogst was. 24

25 2007 Jan Mrt Mei Juli Sept Nov 2008 Jan Mrt Mei Juli Sept Nov 2009 Jan Mrt Mei Juli Sept Nov 2010 Jan Mrt Mei Juli Sept Nov 2011 Jan Mrt Mei Juli Sept Nov 2012 Jan Mrt Mei Figuur 4.5 Financiële bezetting parkeergarages samen (exclusief nachtopenstellingen) Bron: Parkeerbeheer Roosendaal Figuur 4.6 geeft de financiële bezetting per parkeergarage weer over de periode In deze periode was de financiële bezetting van parkeergarage Roselaar het hoogst. De financiële bezetting laat over langere termijn een licht dalende trend zien. De garages Liga en Nieuwe Markt wijken af van dit algemene beeld. Figuur 4.6 Financiële bezetting per parkeergarage (exclusief nachtopenstellingen) 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Biggelaar regulier Roselaar Mill Hill Nieuwe Markt regulier Liga Bron: Parkeerbeheer Roosendaal 25

26 Voor parkeergarage Nieuwe Markt is in figuur 4.7 de gemiddelde bezetting per dag in 2011 weergegeven. Het bezettingspercentage fluctueert tussen de 31 en 61 procent. Op maandag tot en met donderdag ligt het aandeel bezette parkeerplaatsen rond de 34 procent. Op dinsdag is het bezettingspercentage het laagst: 31 procent. In de tweede helft van de week liggen de bezettingspercentages beduidend hoger: op vrijdag is 50 procent van de parkeerplaatsen tijdens de winkeltijden bezet, op zaterdag zelfs 61 procent. Het bezettingspercentage ligt op koopzondagen op 53 procent. Figuur 4.7 Bezettingspercentage parkeergarage Nieuwe Markt per dag in 2011 Bron: Parkeerbeheer Roosendaal 4.4 s Nachts parkeren In de binnenstad zijn twee parkeergarages ook s nachts geopend: Nieuwe Markt en Biggelaar. Parkeergarage Nieuwe Markt is 24 uur per dag en 7 dagen per week geopend. Parkeergarage Biggelaar is van maandag tot en met donderdag van 7.45u tot 24.00u geopend en van vrijdagochtend 8.15u tot zondagnacht 24.00u doorlopend geopend. De financiële bezetting van parkeergarage Biggelaar is s nachts duidelijk hoger dan van parkeergarage Nieuwe Markt. Parkeergarage Biggelaar ontvangt ook de bezoekers van schouwburg De Kring, dat verklaart de hogere bezetting in het voorjaar, het najaar en de winter (schouwburgseizoen). Daarnaast mag worden geconcludeerd dat de garage Biggelaar gunstiger gelegen is ten opzichte van het Roosendaalse uitgaansgebied (Tongerloplein, Bloemenmarkt en Markt). Parkeren om uit te gaan doet de bezoeker eerder in de garage Biggelaar dan in de garage Nieuwe Markt. De bezetting van Biggelaar varieert in de periode van 3 procent (augustus 2011) tot 22 procent (maart 2010) en ligt gemiddeld op 12 procent. Van parkeergarage Nieuwe Markt is de financiële bezetting in diezelfde periode gemiddeld 2 procent. Hierbij dient wel te worden aangetekend dat de openingstijden van parkeergarage Nieuwe Markt ruimer zijn dan van parkeergarage Biggelaar. 26

27 Figuur 4.8 Financiële bezetting s nachts per parkeergarage 25% 20% 15% 10% 5% 0% Biggelaar nacht Nieuwe Markt nacht Bron: Parkeerbeheer Roosendaal 4.5 Bezetting parkeervakken In maart en april 2012 zijn op vier vrijdagen en vier zaterdagen parkeerdrukmetingen uitgevoerd voor verschillende parkeerterreinen in de binnenstad. De parkeerdruk ligt op deze parkeerterreinen gemiddeld op 89 procent. De parkeerdruk loopt uiteen van 80 procent (Van Dregtplein) tot 99 procent (Domineestraat). Figuur 4.9 Parkeerdrukmeting uitgevoerd op vier vrijdagen en vier zaterdagen in maart en april 2012 Dominestraat - 14 vakken Nieuwstraat - 18 vakken Laan v. Belgie - 17 vakken Emile v. Loonpark vakken Kloosterstraat - 14 vakken Kloosterstraat -105 vakken Nieuwstraat - 30 vakken Vughtstraat - 10 vakken Kloosterstraat Stadserf - 32 vakken Van Dregtplein - 83 vakken 99% 97% 96% 96% 91% 90% 86% 84% 81% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Bron: Parkeerbeheer Roosendaal 27

28 HOOFDSTUK 5 BEZOEKERS VAN DE BINNENSTAD 5.1 Aantal bezoekers Voor het najaar van 2012 is het aantal bezoekers geraamd op per week en dat is hoger dan in de voorgaande jaren. In vergelijking met 2011 is het wekelijkse aantal bezoekers met 12 procent toegenomen, in vergelijking met 2010 met 3 procent. Daarmee lijkt een einde te zijn gekomen aan de jarenlange daling van het aantal bezoekers aan de Roosendaalse binnenstad, een daling die overigens in lijn ligt met de landelijke trend van dalende bezoekersaantallen in de binnensteden. Het jaarlijks aantal bezoekers voor 2012 is geraamd op bijna 8 miljoen. Figuur 5.1 Geraamd aantal bezoekers (najaar) binnenstad Roosendaal per week Bron: Locatus Het aantal weekbezoekers in de binnenstad ligt in het najaar van 2012 op circa bezoekers per m² winkelvloeroppervlak. Gemiddeld genereert het winkelaanbod in de door Locatus onderzochte winkelgebieden tussen en bezoekers per m² winkelvloeroppervlak. De penetratiegraad in een winkelgebied is de verhouding tussen het aantal passanten en het totaal aantal bezoekers. Als alle bezoekers alle delen van een winkelgebied bezoeken dan bedraagt de penetratiegraad 100 procent: het is dan overal precies even druk. Op het drukste punt in de binnenstad (Roselaarplein 4) bedraagt de penetratiegraad 79 procent. Dat betekent dat 79 procent van de bezoekers dit gedeelte van de binnenstad bezoekt. De gemiddelde penetratiegraad voor de binnenstad als geheel bedraagt in het najaar van procent. Hiermee neemt Roosendaal een 107 e plaats in van 140 onderzochte winkelgebieden. In de binnenstad zijn cameratelsystemen (passantentellers) geïnstalleerd om meer zicht te krijgen op het aantal passanten in de binnenstad. De eerste passantentellers zijn geïnstalleerd in december 2010 op de Nieuwe Markt Noord en de Nieuwe Markt Zuid. Geleidelijk zijn er verschillende tellers bijgekomen tot een totaal van tien. In de onderzoeksverantwoording (hoofdstuk 8) is een overzichtskaart opgenomen van de passantentellers in de binnenstad. De telpunten Nieuwe Markt Noord en Nieuwe Markt Zuid zijn in deze Binnenstadsmonitor niet meegenomen, omdat deze telpunten tussentijds geoptimaliseerd zijn. Daardoor is het dekkingspercentage op beide telpunten toegenomen en wordt een te hoog aantal passanten geregistreerd. De passantentellers geven geen volledig beeld van het aantal bezoekers aan de binnenstad, maar een indicatie. Dit komt vanwege de verschillende in- en uitgangen in de binnenstad en doordat de passantentellers niet elke passant daadwerkelijk registreren. Bovendien maken de passantentellers geen onderscheid tussen voetgangers en fietsers. Om dit te ondervangen zijn de passantentellers in mei en juni geijkt middels het uitvoeren van 28