RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN

Transcriptie

1 112 RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN 14 oktober 2015 Aanwezig: Chris De Ridder, voorzitter Roger Van Driessche, Jan Claus, Lieve Fierens, Gwenda Gaublomme, Luc Van Steyvoort, Rik Holvoet, Sara Waelbers, Joeri Straetemans, Huguette Cuyvers en Ria Van Put, leden, alsook Sophie Hermans, secretaris. Gert Buys, financieel beheerder, woont de vergadering bij Voorzitter opent de vergadering om uur. Openbare vergadering 1) Goedkeuring verslag openbare vergadering 23 september 2015 De raad keurt het verslag van de openbare vergadering van 23 september 2015 unaniem goed. Raadslid Roger Van Driessche onthoudt zich. 2) Meerjarenplan wijziging 2015/1 goedkeuring Feiten en context In zitting van 11 september 2013 heeft de raad het meerjarenplan met inbegrip van de strategische en financiële nota vastgesteld. Artikels 146, 147 en 148; artikel 255 en 270 van het OCMW-decreet In zitting van 14 oktober 2015 wordt een wijziging van de budgetten 2015 voorgelegd. De opgenomen doelstellingen en actieplannen wijzigen niet waardoor de strategische nota onveranderd blijft. De financiële consequenties per actieplan moeten worden aangepast waardoor het meerjarenplan moet worden bijgewerkt. Advies Aan de adviesvereiste van het schepencollege werd voorbijgegaan. DE RAAD BESLUIT MET 8 STEMMEN (raadsleden Van Driessche, Claus, Fierens, Gaublomme, Van Steyvoort, Straetemans, Cuyvers en de voorzitter) VOOR EN 3 ONTHOUDINGEN (raadsleden Holvoet, Waelbers en Van Put).IN OPENBARE VERGADERING De raad keurt de wijziging van het meerjarenplan , naar aanleiding van de voorgelegde budgetwijziging 2015/1, goed met inbegrip van de strategische en financiële nota. 3) Budgetten 2015 wijziging 2015/1 - goedkeuring Feiten en context In zitting van 12 november 2014 heeft de raad het budget 2015 en de beleidsnota goedgekeurd. Het is nodig dit budget aan te passen. De aanpassingen impliceren een budgetwijziging.

2 113 Artikels 149 en 150 en 148; artikel 255 van het OCMW-decreet Deze budgetwijziging corrigeert het budget 2015 en het meerjarenplan update Beide beleidsrapporten worden afgestemd op de realiteit zoals vastgesteld in de kwartaalrapporten Voor een uitgebreide duiding van de aanpassingen wordt naar deze kwartaalrapporten verwezen. Deze nota geeft de grote lijnen van de wijzigingen weer. De inhoud van de beleidsnota blijft onveranderd. Vandaar dat deze bundel enkel de financiële schema s herneemt. Advies Het MaT gaf positief advies voor deze wijzigingen. Financiële weerslag De exploitatie, de investeringen en de liquiditeiten samen bepalen het effect op het resultaat op kasbasis. Het uiteindelijke effect op het resultaat op kasbasis is: euro. De autofinancieringsmarge verslechtert van euro naar euro. Dit effect wordt zichtbaar op het overzicht vergelijking resultaat op kasbasis en autofinancieringsmarge. DE RAAD BESLUIT MET 8 STEMMEN (raadsleden Van Driessche, Claus, Fierens, Gaublomme, Van Steyvoort, Straetemans, Cuyvers en de voorzitter) VOOR EN 3 ONTHOUDINGEN (raadsleden Holvoet, Waelbers en Van Put).IN OPENBARE VERGADERING De raad stelt de budgetwijziging 2015/1 vast op basis van de voorgelegde cijfers en de verklarende nota. 4) Meerminnecampus masterplan goedkeuring Feiten en context Omwille van de verhuis van het woonzorgcentrum Meerminne naar het WZC Meerminnehof, in mei 2015 komen niet alleen de verschillende verdiepingen vrij in het gebouw, maar ook op het gelijkvloers komen verscheiden bureaus en de centrale keuken vrij. In navolging van de verhuis van woonzorgcentrum werd beslist de bewoners van de gehandicaptenflats van het gelijkvloers te herhuisvesten. Hierdoor komt een groot deel van de Meerminnecampus, Meerminne 6, vrij. De centrale keuken en aanpalende cafetaria werden herbestemd en omgevormd tot het Buurt Restaurant De Plataan, uitgebaat door Sense Mortsel vzw. Dit leidde tot het een verschuiving van lokalen en bureaus van de administratie en het dienstencentrum Meerminne op het gelijkvloers. Daarnaast namen derden hun intrek in het gebouw, Consultatiebureau Kind en Gezin, het sociaal wassalon en Katrinahome De Stappe. Voor de uitvoering van de herbestemming van de lokalen Meerminne 6 werd in de raad van 14 januari 2015 de lastvoorwaarden voor de architectuuropdracht, zoals beschreven in het bestek, goedgekeurd. Dit omvat onderstaande opdrachten: Opdracht 1: Het opstellen van een Masterplan voor de site Meerminne. Streefdatum voor oplevering van opdracht 1 is september Opdracht 2: Het uitwerken van een ontwerp binnen dit Masterplan voor de herinrichting van Meerminne 6 en uitvoering van dit ontwerp. Ook alle technieken, EPB en veiligheidscoördinatie dienen in deze opdracht begrepen te zijn. Streefdatum voor oplevering van opdracht 2 is december Verdere planning wordt afgesproken met het OCMW. Het vast bureau heeft op 30 maart 2015 de architectuuropdracht masterplan Meerminne 6 toegewezen aan AREAL architecten uit Antwerpen.

3 114 Op de raad van 5 augustus 2015 heeft dhr. Thomas Cols van het bureau AREAL een toelichting gegeven over de visie voor het Masterplan Meerminne. In het masterplan 'Meerminne: Visie en scenario's voor een zorgzame buurt' onderzoeken AREAL Architecten drie verschillende scenario's voor de ontwikkeling van het gebouw Meerminne en bij uitbreiding de wijk 'Ter Linden'. De uitvalsbasis is de gehele Meerminnecampus, de vooropgestelde visie een zorgzame buurt, met een verwevenheid van zorg en zorgwonen, met een keten van bestemde open ruimte in een intens groen karakter. Een eerste scenario (A) is de reconversie van de bestaande bebouwing. Een tweede scenario (B) voorziet in een graduele herbouw van de kavel Meerminne. Een derde scenario (C) bouwt verder op scenario twee en voorziet ook in een ontwikkeling van de kavel Ter Linden en onderzoekt welke mogelijkheden hier ontstaan in het kader van verwevenheid van zorg en welzijn in de wijk. Aangezien dit scenario een aanpassing van het RUP Ter linden vraagt, werd dit afgetoetst op het College van Burgemeester en Schepenen. Het college acht het op deze moment niet opportuun het RUP Ter Linden te herzien. Dit scenario wordt dan ook niet weerhouden. Na de bespreking op de Raad van 5 augustus 2015 werd scenario B uitgesplitst met al dan niet afbraak van MM4. Dit leidde tot onderstaand overzicht. Scenario A: reconversie van de bestaande bebouwing Voordelen Onmiddellijk uitvoerbaarheid Nadelen Geen performante en economische oplossing voor de bouwfysische prestaties Noodzakelijke aanpassingen aan circulatie en evacuatie Geen optimale benutting van de beschikbare ruimte (lange gang, kleine kamers) Geen terugverdieneffect gerealiseerd Complexe verbouwing Onzekerheid over bouwkost en aanbestedingsprijzen Gefaseerde verbouwing in gebouw in gebruik Ontoereikende verdiepingshoogte Massief gebouw met dragende wanden die aanpassingen complexer maken EINDDATUM RECONVERSIE GEVRAAGD PROGRAMMA:: FEBRUARI 2018 EINDDATUM TOTAAL PROJECT:: OKTOBER 2020 Scenario B1: graduele herbouw kavel Meerminne: MM4 blijft behouden, deel MM6 als nieuwe externe woonontwikkeling Voordelen Mogelijke realisatie van een open en laagdrempelig programma als aanzet zorgzame wijk Compacte tijdelijke invulling biedt snelle oplossing voor diensten met hoogste nood Gefaseerd bouwen op site, maar niet in gebouwen Benutting potentieel verdichting RUP en realisatie terugverdieneffecten Beperkter risico inschatting bouwkost Tegemoet komen aan bouwfysische en ecologische eisen van de tijd Sociale dienst verhuist naar nieuw gebouw Externe partners kunnen terecht in nieuw gebouw Kortere realisatietermijn ten opzichte van scenario B2 (zonder rekening te houden met lange termijn problematiek MM4) Terugverdieneffecten vroeger in traject ten opzichte van scenario B2 door snellere realisatie privatief project

4 115 Nadelen Verweving publiek-privaat programma op beperkte site, belangrijke impact privaat programma op zorgsite Complexiteit gemeenschappelijk ondergrondse bouwlaag: publiek vs privaat Gevolg van beide nadelen is een mogelijk minder gunstige waardering door de private initiatiefnemers Complexere aanbestedingsprocedure waarschijnlijk nodig (concurrentiedialoog, speciale raamopdracht, promotieopdracht) Geen lange termijn oplossing voor MM4, geen relocalisatie bewoners MM4 meer mogelijk aan einde levensduur MM4 Beperktere openheid site, MM4 blijft aangebouwd aan nieuwe volume tussen MM4 en 6 Sterke opsplitsing tussen dienstencentrum, CAW en HVK enerzijds en sociale dienst anderzijds Potentieel verdichting site conform RUP wordt pas na toekomstige afbraak MM4 volledig benut MM4 blijft energetisch onderpresteren, algemene kosten per woning blijven hoog Ter info huidig verbruik voor 47 flats: Voor 2013: Gas: euro; Elektriciteit: eenheden * 0.20 euro = ,4 euro // Per flat dus 1.012,27 euro/jaar of 84,3 euro per maand Voor 2014: Gas: euro; Elektriciteit: eenheden * 0.20 euro = 8.213,8 euro // Per flat dus 854,02 euro/jaar of 71,17 euro per maand EINDDATUM TIJDELIJKE INVULLING:: MEI 2017 EINDDATUM NIEUWBOUW GEVRAAGD PROGRAMMA:: OKTOBER 2018 EINDDATUM NIEUWBOUW EXTERNE ONTW. MM6:: APRIL 2020 Scenario B2: graduele herbouw kavel Meerminne: MM4 als nieuwe externe woonontwikkeling Voordelen Mogelijke realisatie van een open en laagdrempelig programma als aanzet zorgzame wijk Compacte tijdelijke invulling biedt snelle oplossing voor diensten met hoogste nood Gefaseerd bouwen op site, maar niet in gebouwen Benutting potentieel verdichting RUP en realisatie terugverdieneffecten Beperkter risico inschatting bouwkost Tegemoet komen aan bouwfysische en ecologische eisen van de tijd Sociale dienst verhuist naar nieuw gebouw Externe partners kunnen terecht in nieuw gebouw Oplossing houdt reeds rekening met lange termijn visie site, openheid en ontsluiting wordt gerealiseerd 1 welzijnshuis stad-ocmw-externe partners Groepering zorgprogramma en diensten OCMW op site MM6, ondergrondse laag volledig OCMW Mogelijke realisatie van een extra programma assistentiewoningen voor het OCMW, naast het volledig vernieuwen van het huidige patrimonium assistentiewoningen Beter energetisch presteren assistentiewoningen - Mogelijkheid hogere dagprijs assistentiewoning Duidelijke scheiding publiek opdrachtgeverschap en private initiatiefnemers Eenvoudige klassieke aanbestedingsprocedure mogelijk voor gedeelte MM6 (nieuwbouw en afbraak in twee fases), daarna heldere verkoopprocedure perceel MM4 Volledige verdichting site conform RUP kan gerealiseerd worden en bijgevolg ook volledige valorisatie waarde site Volledig programma verduurzaamt, inclusief MM4 flats Nadelen Terugverdieneffecten bevinden zich aan einde scenario Langere totale realisatietermijn EINDDATUM TIJDELIJKE INVULLING:: MEI 2017 EINDDATUM NIEUWBOUW GEVRAAGD PROGRAMMA: : OKTOBER 2018 EINDDATUM NIEUWBOUW ASSISTENTIEWONINGEN:: APRIL 2020 EINDDATUM NIEUWBOUW EXTERNE ONTW. MM4:: OKTOBER 2021

5 116 De raad heeft in zitting van 23 september 2015 kennis genomen van de verschillende scenario s en deze besproken. Artikel 192 van het decreet van 19 december 2008 betreffende de organisatie van de OCMW s Artikel 25 van de wet van 15 juni 2006 betreffende de overheidsopdrachten en bepaalde opdrachten voor aanneming van werken, leveringen en diensten, die bepaalt dat wanneer de aanbestedende overheid beslist de opdracht te gunnen bij offerteaanvraag, die dient te worden gegund aan de inschrijver die de regelmatige offerte heeft ingediend die de economisch voordeligste is vanuit het oogpunt van de aanbestedende overheid, rekening houdende met de gunningscriteria. Advies Advies MaT 16 september 2015: Scenario B2, de graduele herbouw kavel Meerminne met MM4 als externe woonontwikkeling sluit aan bij de visie tot realisatie van een zorgzame buurt met een verwevenheid van welzijn, zorg en zorgwonen, met een keten van bestemde open ruimte en een intens groen karakter. Tevens biedt dit scenario een lange termijn oplossing voor assistentiewoningen, enerzijds een optimalisatie mbt het energetisch presteren en anderzijds in het tegemoetkomen aan de noden van de inwoner van Mortsel (wachtlijst assistentiewoningen). Tenslotte biedt dit scenario de opportuniteit een Welzijnscampus te realiseren met een welzijnshuis als één toegangspoort waar elke inwoner terecht kan met vragen, moeilijkheden, onduidelijkheden en van waaruit na intake gericht kan worden doorverwezen naar diensten, die zich al dan niet permanent bevinden op de Meerminnecampus. Bijlagen: Masterplan Meerminne, Visie en scenario s voor een zorgzame buurt - 23 september Financiële weerslag De geraamde kostprijs per scenario wordt hier weergegeven. Het gaat hier om ramingen en schattingen die afhankelijk zijn van verschillende factoren en de marktwerking. Alle prijzen excl. btw, erelonen en kosten. SCENARIO A/: reconversie bestaande bebouwing BUDGET (INCLUSIEF TERUGVERDIENEFFECT):: ,00 AANTAL GEREALISEERDE M² RENOVATIE:: 3.165,00 PRIJS PER M²:: 912,09 SCENARIO B1/: graduele herbouw kavel Meerminne BUDGET (INCLUSIEF TERUGVERDIENEFFECT): ,00 AANTAL GEREALISEERDE M² NIEUWBOUW: 3.533,00 PRIJS PER M²:: 577,58 SCENARIO B2/: graduele herbouw kavel Meerminne GEVRAAGD PROGRAMMA AAN AW BUDGET (INCLUSIEF TERUGVERDIENEFFECT): ,00 AANTAL GEREALISEERDE M² NIEUWBOUW: 7802,90 PRIJS PER M²: 683,18 EXTRA PROGRAMMA AAN AW BUDGET (INCLUSIEF TERUGVERDIENEFFECT): ,00 AANTAL GEREALISEERDE M² NIEUWBOUW: 8367,00 PRIJS PER M²: 728,13 Gert Buys, financieel beheerder, ligt de consequenties toe op de het meerjarenplan.

6 117 De verhuis van het WZC Meerminne brengt de noodzaak van de herbestemming van de Meerminnecampus. Op basis van het Masterplan Meerminne, Visie en scenario s voor een zorgzame buurt, toegelicht en besproken op de OCMW-raad van 23 september 2015, gaat de voorkeur gaat uit naar scenario A of B1 of B2. DE RAAD BESLUIT MET 7 STEMMEN VOOR (raadsleden Claus, Fierens, Gaublomme, Van Steyvoort, Straetemans, Cuyvers en de voorzitter) VOOR, 1 ONTHOUDING (raadslid Van Driessche) EN 3 STEMMEN TEGEN (raadsleden Holvoet, Waelbers en Van Put).IN OPENBARE VERGADERING Artikel 1. De Raad neemt kennis van de studie Masterplan Meerminne, Visie en scenario s voor een zorgzame buurt, zoals toegelicht en besproken tijdens de OCMW-raad van 23 september Artikel De Raad besluit naar aanleiding van de studie Masterplan Meerminne, Visie en scenario s voor een zorgzame buurt - 23 september 2015 tot het ontwikkelen van scenario B2. 2. De Raad besluit om in navolging van artikel 2. 1 een ontwerp binnen dit Masterplan voor de herinrichting van Meerminne 6 uit te werken. Artikel 3. De Raad besluit aan het stadsbestuur opdracht te geven om een bestek op te stellen voor het aanstellen van een architect voor de ontwikkeling van scenario B2. 5) Meerminne 4 verbouwing gunning toewijzing De raad heeft op 10 juni 2015 de lastvoorwaarden van bijzonder bestek 2015 W 62, opgemaakt door Stil(l) Architectuur, voor de opdracht tot renovatie van badkamer en keuken in 43 serviceflats Meerminne goedgekeurd en beslist deze opdracht te gunnen bij wijze van open aanbesteding. De opening der biedingen heeft op 5 augustus plaats gevonden. De raad besliste op 23 september 2015 de gunning van de opdracht tot renovatie van de badkamer en keuken van de 43 serviceflats Meerminne aan Alpas nv, Steenkaaistraat 19 te 9200 Dendermonde, toe te wijzen wanneer bij uitstel de erkenning van de assistentiewoningen in het gedrang komt. Er zal hierbij ook rekening gehouden worden met de nog te nemen beslissing omtrent de herbestemming Meerminnecampus. Er zal tevens worden nagegaan of de mogelijkheid bestaat een overgangsmaatregel te vragen. Artikel 192 van het decreet van 19 december 2008 betreffende de organisatie van de OCMW s Artikel 25 van de wet van 15 juni 2006 betreffende de overheidsopdrachten en bepaalde opdrachten voor aanneming van werken, leveringen en diensten, die bepaalt dat wanneer de aanbestedende overheid beslist de opdracht te gunnen bij offerteaanvraag, die dient te worden gegund aan de inschrijver die de regelmatige offerte heeft ingediend die de economisch voordeligste is vanuit het oogpunt van de aanbestedende overheid, rekening houdende met de gunningscriteria. Advies Zie bijgevoegde documenten Na opening der biedingen, de samenvattende meetstaat, opgemaakt door Stil(l) architectenbureau en evaluatie van de volledigheid van de offertes wordt voorgesteld toe te wijzen aan Alpas. Na onderzoek van noodzaak tot gunning voor het behouden van erkenning en mogelijkheden tot overgangsmaatregel blijkt dat er nog tijd is tot 1 januari 2034.

7 118 Het ontwikkelen en realiseren van een graduele herbouw kavel MM met in begrip van nieuwe assistentiewoningen is voorzien in de eerder genomen beslissing tot het ontwikkelen van scenario B2 voor het masterplan Meerminnecampus. Advies MaT 30 september 2015: De badkamers en keukens zijn zeer verouderd en niet aangepast. Een renovatie dringt zich al jaren op. Een erkenning tot assistentiewoning is aangevraagd midden 2015 aangezien de erkenning serviceflat verviel. Inspectie zal plaatsvinden op 20 oktober De infrastructuurnormen voor assistentiewoningen moeten in orde zijn ten laatste op 1 januari Indien de raad op 14 oktober beslist om scenario B2 van het Masterplan goed te keuren, is de renovatie van de SF een mogelijke verspilling van middelen. Een beslissing tot heroverwegen is aangewezen. Eventueel kan een beperkte renovatie (verandering bad door douche in sommige flats/op vraag/bij leegstand.) weerhouden worden. Financiële weerslag geen DE RAAD BESLUIT MET 8 STEMMEN VOOR (raadsleden Van Driessche, Claus, Fierens, Gaublomme, Van Steyvoort, Straetemans, Cuyvers en de voorzitter) EN 3 STEMMEN TEGEN (raadsleden Holvoet, Waelbers en Van Put).IN OPENBARE VERGADERING De renovatie van de badkamer en keuken van 43 SF MM niet te gunnen. 6) Raad voor maatschappelijk welzijn huishoudelijk reglement wijziging goedkeuring Het decreet betreffende de organisatie van de openbare centra voor maatschappelijk welzijn vermeldt dat ondermeer de werking van de raad, het vast bureau en de bijzondere comités wordt geregeld in een huishoudelijk reglement. Op 6 februari 2013 heeft de OCMW-raad het huishoudelijk reglement goedgekeurd. Artikel 49 van het OCMW-decreet Raadsbesluit van 6 februari 2013 Het bestaande huishoudelijk reglement wordt geëvalueerd en afgestemd op de noodzaken van de huidige werking van het OCMW. De wijzigingen worden aan de raad voorgelegd ter goedkeuring. DE RAAD BESLUIT UNANIEM IN OPENBARE VERGADERING: De raad keurt de wijzigingen aan het huishoudelijk reglement voor de raad voor maatschappelijk welzijn goed wat resulteert in een gewijzigd reglement volgens bijlage. 7) OCMW-mandatarissen deontologische code goedkeuring Aangaande de integriteit van mandatarissen en de regels inzake toepassing ervan bestaan hiervoor verschillende documenten. Bovendien zijn er verbodsbepalingen en bepalingen m.b.t. belangenvermenging opgenomen in het OCMW-decreet, de wetgeving voor overheidsopdrachten en het decreet van openbaarheid van bestuur. Tenslotte is er nog het strafrecht dat fraude, diefstal en omkoping verbiedt. Het is wenselijk de belangrijkste zaken ervan bijeen te brengen in een deontologische code. Deze werd reeds goedgekeurd in raadszitting van 12 december 2007.

8 119 Art. 50 OCMW decreet De bestaande deontologische code wordt geëvalueerd en afgestemd op de huidige werking van het OCMW. De geactualiseerde deontologische code wordt ter goedkeuring aan de raad voorgelegd. DE RAAD BESLUIT MET 8 STEMMEN VOOR (raadsleden Van Driessche, Claus, Fierens, Gaublomme, Van Steyvoort, Straetemans, Cuyvers en de voorzitter) EN 3 STEMMEN TEGEN (raadsleden Holvoet, Waelbers en Van Put).IN OPENBARE VERGADERING De raad keurt de deontologische code voor OCMW-mandatarissen goed volgens bijgevoegd document. 8) Managementteam afsprakennota goedkeuring In zitting van 17 april 2013 heeft de raad kennis genomen van de afsprakennota van het managementteam met de raad voor maatschappelijk welzijn. Art. 52, 20 OCMW decreet Art 86 2 OCMW decreet Na iedere algehele vernieuwing van de raad dient een afsprakennota te worden afgesloten. De bestaande afsprakennota wordt geëvalueerd en afgestemd op de huidige werking van het OCMW en ter goedkeuring voorgelegd aan de raad.. DE RAAD BESLUIT UNANIEM IN OPENBARE VERGADERING: De raad keurt de afsprakennota goed volgens bijgevoegd document. 9) Draadloos netwerk gunning toewijzing Tijdens de bespreking van dit punt verlaat raadslid Holvoet de vergadering. De raad heeft op 10 juni 2015 de lastvoorwaarden voor het voorzien van een draadloos netwerk voor de OCMW-diensten goedgekeurd en het stadsbestuur gemandateerd om voor rekening van het OCMW hiervoor een gunningsprocedure te organiseren. De raad besliste eveneens dan enkel tot een effectieve gunning voor de OCMW-diensten kan overgegaan worden nadat de stad het gunningsvoorstel voor het lot OCMW diensten ter goedkeuring heeft voorgelegd aan de OCMW-raad. Artikel van de wet van 15 juni 2006 betreffende de overheidsopdrachten en bepaalde opdrachten voor aanneming van werken, leveringen en diensten en latere wijzigingen Besluit CBS van 5 oktober 2015 Er wordt verwezen naar het gunningsverslag van het stadsbestuur. De firma Van Roey Automation nv biedt de goedkoopste offerte aan. Deze offerte houdt echter in dat de stad en het OCMW een aparte server dienen aan te kopen.

9 120 In de offerte van Ferranti nv is de aankoop van nieuwe servers niet nodig waardoor deze firma de meest voordelige offerte aanbiedt. De raad neemt kennis van het voorstel van het lot OCMW-diensten. De eerder gestelde vraag in dit dossier, Waar en voor wie dient er WIFI te komen? wordt herhaald. De ICTverantwoordelijke dient dit op te nemen in het dossier en vervolgens dit dan terug voor te leggen. Er wordt dan ook voorgesteld dit punt te verdagen. DE RAAD BESLUIT UNANIEM IN OPENBARE VERGADERING: Dit punt te verdagen in het kader van een aanvulling van het dossier met een behoeftenanalyse. Raadslid Holvoet vervoegt de vergadering opnieuw. 10) Vzw Sense Mortsel algemene vergadering verkiezing vertegenwoordiger van het OCMW In zitting van 10 juni 2015 werden raadsleden Chris De Ridder en Roger Van Driessche verkozen tot vertegenwoordiger van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn in de algemene vergadering van vzw Sense Mortsel. Op 26 september 2015 dient Roger Van Driessche zijn ontslag in als vertegenwoordiger van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn in de algemene vergadering van vzw Sense Mortsel. Er dient bijgevolg in zijn vervanging voorzien te worden. Artikel 226 van het OCMW-decreet bepaalt dat de raadsleden als vertegenwoordiger van een vereniging worden aangewezen volgens de regels vermeld in artikel Volgende raadsleden stellen zich mondeling kandidaat ter zitting: Sarah Waelbers Luc Van Steyvoort Aan de geheime stemming nemen alle raadsleden deel en elk raadslid krijgt één stembiljet waarop de namen van alle raadsleden in alfabetische volgorde worden vermeld en zij kunnen stemmen op een van de kandidaten. Ieder raadslid beschikt over één stem. Er worden 11 stembiljetten opgehaald. Er zijn geen blanco of ongeldige stemmen. De stemming geeft de volgende uitslag: Sarah Waelbers 3 voor Luc Van Steyvoort 8 voor Financiële weerslag geen DE RAAD BESLUIT IN OPENBARE VERGADERING: Raadslid Luc Van Steyvoort wordt verkozen tot vertegenwoordiger van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn in de algemene vergadering van vzw Sense Mortsel, ter vervanging van raadslid Van Driessche die in deze functie ontslag heeft genomen. De vergadering wordt besloten om uur.

10 121 Goedgekeurd in zitting van 18 november Sophie Hermans secretaris Chris De Ridder voorzitter