! Confidentiële positie specificatie

Transcriptie

1 Confidentiële positie specificatie LID RAAD VAN BESTUUR ZORGGROEP ALMERE VERSIE 1.6 NOV 2014

2 De Instelling, de grootste werkgever in Almere, is sinds 30 jaar dé zorgaanbieder van Almere en biedt met ruim medewerkers haar diensten aan in een gebied met bijna inwoners. Tot 2020 worden bijna inwoners meer verwacht wat een voortdurende uitbreiding van betekent. De organisatie biedt nu eerstelijnsgezondheidszorg aan zo n inwoners via een netwerk van 19 gezondheidscentra en ouderenzorg in 7 woonzorgcentra. Hiernaast heeft een centrum voor verpleeghuiszorg, een centrum voor revalidatie en biedt zij thuiszorg. heeft een netto omzet (2013) van ruim 122 miljoen met een resultaat van 2,4 miljoen en staat er als geheel financieel goed voor (met o.a. een solvabiliteit van 25,4%). Het brede pallet aan dienstverlening combineert care en cure en omvat onder meer: apotheken, ergotherapie, fysiotherapie, huisartsenzorg, informatiecentrum borstvoeding, jeugdgezondheidszorg, maatschappelijk werk, ouderenzorg, revalidatiezorg, thuiszorg, verloskunde, verpleeghuiszorg, voeding en diëtetiek en diverse zorgprogramma s en/of andere vormen van dienstverlening direct of via partners. baseert haar zorg- en hulpverlening op de filosofie van Planetree. Dit betekent dat naast de medische, verpleegkundige en lichamelijke verzorging het welzijn en welbevinden van de cliënt centraal staan. Planetree staat voor uitstekende zorg, in een helende omgeving in een gezonde organisatie. Planetree is een zeer belangrijke leidraad voor kleinschalige zorg in een respectvolle en gastvrije omgeving. Alle momenteel beschikbare kwaliteitscertificaten (HKZ en NHG) zijn behaald en een aantal locaties hebben het Planetree label. Zie POSITIEBESCHRIJVING EN CONTEXT De tweehoofdige raad van bestuur is verantwoordelijk voor en belast met het besturen van de zorgorganisatie. Dit houdt onder meer in dat zij verantwoordelijk is voor de realisatie van de doelstellingen van, de strategie en het beleid en de daaruit voortvloeiende resultaatontwikkeling. De voorzitter (de heer Jos Stienen,1953) draagt de formele eindverantwoordelijkheid in de raad van bestuur en de raad van bestuur als geheel rapporteert aan de raad van toezicht. In verband met de naderende pensionering van het tweede lid van de raad van bestuur (de heer Bert Groot Roessink) wordt een lid van de raad van bestuur gezocht. De portefeuilleverdeling binnen de raad van bestuur zal als gevolg van toetreding van het nieuwe lid en op basis van het vernieuwde profiel van de raad van bestuur grotendeels opnieuw worden vastgesteld.. Pagina 2

3 Bij de vervulling van haar taak richt de raad van bestuur van zich op het belang van de zorgorganisatie, rekening houdend met het feit dat de zorgorganisatie een onderneming is met een bijzondere maatschappelijke verantwoordelijkheid. De visie op zorgverlening (techniek, inzicht, structuur) en de financiering (geldstromen, regel- en wetgeving) hiervan verandert snel. Enerzijds is het van groot belang de consequenties en risico s hiervan juist en tijdig in te schatten voor de organisatie. Anderzijds geeft deze beweging juist ruimte aan creativiteit en ondernemerschap. Het is met name op dit terrein dat van het lid een bijdrage en visie wordt verwacht en mandaat wordt gegeven. PROFIEL Inzake de honorering zal op het moment van indiensttreding worden uitgegaan van de geldende kaders van de Wet Normering Topinkomens (WNT). De kandidaat waarmee graag in contact komt heeft bij voorkeur ervaring in een vergelijkbare positie en heeft in ieder geval een stevige leidinggevende ervaring met eerstelijnszorg en VVT (Verpleeg- en Verzorgingshuizen en Thuiszorg) in de laag onder de raad van bestuur. Een goed begrip van actuele onderwerpen in de eerstelijns gezondheidszorg is daarbij van belang. Bij voorkeur is het toekomstige lid raad van bestuur medicus. Een verleden als huisarts strekt tot aanbeveling of een andere vorm van directe (medische èn management-) ervaring met eerstelijns zorg. Wanneer de kandidaat geen medicus is wordt veel waarde gehecht aan voor relevante bestuurservaring op het terrein van care en cure. De gewenste kandidaat is vertrouwd met organisatorische (eind-) verantwoordelijkheid in de zorg maar realiseert zich ten volle dat het resultaat primair een product is van alle betrokkenen: cliënten/patiënten, de (para-)medische professionals, stafdiensten, de ondernemingsraad, de cliëntenraad en alle in- en extern betrokkenen. De kandidaat heeft hierdoor een goed gevoel voor omgang met professionals die enerzijds in een formele hiërarchische relatie staan tot de raad van bestuur maar zich anderzijds profileren met de nodige professionele autonomie. De kandidaat beschikt over een organisatiesensitieve stijl van besturen maar schuwt, indien nodig, niet het nemen van resolute en daadkrachtige beslissingen in een situatie van belangentegenstellingen zonder daarbij personen te beschadigen. De menselijke maat is en blijft daarbij van belang op alle niveaus. De organisatie verwacht een authentieke, zelfs gepassioneerde belangstelling voor (en visie op) de voor Zorggroep Almere relevante zorgdomeinen. De wijze waarop de kandidaat hierover overlegt en communiceert is daarbij van groot belang. Ook wordt een aangeboren en/of aantoonbaar sterk ontwikkeld politiek en organisatorisch talent van de kandidaat verwacht met Pagina 3

4 nadruk op een goed ontwikkeld gevoel voor bestuurlijke verhoudingen. In de omgang met de diverse in- en externe stakeholders is dit van groot belang. De kandidaat heeft een duidelijke visie op ontwikkelingen binnen de eerstelijnszorg en de VVT (Verpleeg- en Verzorgingshuizen en Thuiszorg), statuur en gezag en beschikt bovendien over ruime ervaring met en in de relevante werelden en de complexe krachtenvelden waarbinnen opereert. is voor haar raad van bestuur kortom op zoek naar een people manager met sterke communicatieve kwaliteiten. Een sterke persoonlijkheid die het vermogen heeft om alle betrokkenen en geledingen achter zich te krijgen, een 'wij-gevoel weet ' te bewerkstelligen en succesvolle onderlinge samenwerking tot stand kan brengen. De kandidaat realiseert zich dat hij/zij in deze positie opereert in een spanningsveld dat wordt gekenmerkt door krappe financiële middelen en een in beginsel onbeperkte vraag naar medische zorg of andere zorg, die ook nog eens bewezen kwalitatief hoogstaand behoort te zijn. Daarnaast functioneert in een uiterst complexe omgeving van interne en externe stakeholders (o.a. gemeente, lokale en regionale samenwerkingspartners, zorgverzekeraars, etc.). Hoofdtaken & verantwoordelijkheden: Draagt primair verantwoordelijkheid voor de kwalitatieve en kwantitatieve zorginhoudelijke prestatie van. Versterkt en bouwt de reeds bestaande samenwerkingsverbanden van uit en brengt vanuit een initiërende rol nieuwe kansrijke allianties tot stand, zowel in verticale ketens als in de samenwerking met andere aanbieders. Investeert in een constructieve samenwerkingsrelatie met de ondernemingsraad, de cliëntenraad en de vakgroepen. Draagt zorg voor een adequate en tijdige informatievoorziening aan deze organen zodat ruimte is voor advies en dialoog. Bewaakt, wijzigt en handhaaft kwaliteit en bezetting van sleutel(zorg- ) personeel en draagt zorg voor retentie van zorgcapaciteit en - vaardigheden. Borgt kwalitatieve naleving van richtlijnen en wettelijke kaders in het belang van patiëntveiligheid. Behartigt als lid van de raad van bestuur de belangen van Zorggroep Almere in brede zin en signaleert en overlegt waar deze tegenstrijdig (zouden kunnen) zijn met de belangen van de organisatie en omgekeerd. Communiceert in- en extern helder en eenduidig de strategie en tactiek van. Is zich er van bewust dat als lid van de raad van bestuur een actieve bijdrage wordt verlangd aan alle thema s die aan de orde komen binnen de raad van bestuur, en in breder verband het leiderschapsteam, en stelt binnen deze verantwoordelijkheid ook zelf zaken aan de orde en neemt initiatieven in het belang van de gehele organisatie. Pagina 4

5 Voorgaande in aanmerking nemende zijn de volgende eigenschappen en aantoonbare ervaringen van belang: Algemene en overtuigende bewezen bestuurlijke kwaliteiten en relevante ervaring; Vermogen om de voorzitter raad van bestuur en de raad van toezicht van met inhoudelijke raad en als klankbord bij te staan. Bruggenbouwer, empatisch verbinder en inspirator met ruime ervaring in het aansturen van (zo mogelijk medisch-) professionals, en in staat om in een hoog professionele omgeving ook op inhoud alom gezag te verwerven. Brede kennis van en ervaring met visie- en strategieontwikkeling en de vertaling ervan naar breed gedragen intern beleid. Goed ontwikkeld gevoel voor bestuurlijke, ambtelijke/politieke verhoudingen en voor individuele belangen en drijfveren. In staat kritisch te reflecteren op het eigen handelen en het professioneel handelen binnen. Aantoonbaar vermogen om in een complexe bestuurlijke (regionale) context de juiste afwegingen te maken met een uitstekend gevoel voor timing en verhoudingen en helder en overtuigend te communiceren. Onbetwiste integriteit Moed om zaken aan de orde te stellen. Creatief vernuft met realiteitszin: (zelf-)kritisch vermogen. Overlegvaardig en talent om te delegeren. Persoonlijkheidsattributen: Leiderschapskwaliteiten: Evidente leiderschapskwaliteiten maken deze persoon tot een overtuigende, natuurlijke en sympathieke inspirator. In dit geval zijn leiderschapskwaliteiten niet alleen gebaseerd op persoonlijke karakteristieken maar ook op evidente inhoudelijke kennis en ervaring (= gezag). Interpersoonlijke vaardigheden: Excellente interpersoonlijke vaardigheden stellen deze persoon in staat constructieve professionele en persoonlijke relaties op te bouwen binnen en buiten de organisatie. In staat om zeer effectief en helder te communiceren (=verbinding). Analytische vaardigheden: Een sterk gestructureerd denkraam zal deze persoon in staat stellen maatschappelijke, politieke, juridische, commerciële, financiële en operationele belangen af te wegen en weet tegenstrijdige belangen te combineren. LOCATIE: Almere Pagina 5

6 LangeveldBestuursadvies/ /TheLeadershipAdvisory/ Organisatie : Pagina 6

7 +31(0) Pagina 7