Algemeen Bestuur Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs in Noordoost Friesland zoekt nieuwe bestuursleden.

Transcriptie

1 Algemeen Bestuur Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs in Noordoost Friesland zoekt nieuwe bestuursleden. Wie komt ons bestuur versterken? Wegens het bereiken van de maximale zittingstermijn, is het Algemeen Bestuur op zoek naar twee nieuwe bestuursleden. Per direct betreft het een nieuw bestuurslid met een achtergrond in het HRM en per medio 2019 is het Algemeen Bestuur op zoek naar een bestuurslid met Financiën als achtergrond. Voor deze laatste vacature worden kandidaten alvast uitgenodigd om hun belangstelling kenbaar te maken, om zo mogelijk al vanaf begin 2019 aan te kunnen sluiten bij de bestuursvergaderingen. Algemene Informatie Het Dockinga College, de J.J. Boumanschool en de Inspecteur Boelensschool Het bestuur van de Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs in Noordoost Friesland in Dokkum is het bevoegd gezag van het Dockinga College te Dokkum. Het bestuur legt jaarlijks verantwoording af aan de ledenvergadering. De dagelijks bestuurder legt regelmatig verantwoording af aan het toezichthoudend deel van het bestuur. Sinds 2012 is er een personele unie op bestuursniveau tussen het Dockinga College, de J.J. Boumanschool te Dokkum (praktijkonderwijs) en de Inspecteur Boelensschool op Schiermonnikoog. Het bestuur van de Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs in Noordoost Friesland is tevens het bestuur van de Stichting voor Christelijk Praktijkonderwijs in Noordoost Friesland (J.J. Boumanschool) en het bestuur van de Stichting Inspecteur Boelensschool op Schiermonnikoog. Het Dockinga College telt 1739 leerlingen per 1 oktober De verwachting voor de komende jaren is dat er sprake zal zijn van een verdere leerlingendaling. Naar verwachting zullen er in leerlingen zijn. De jaren erna lijkt het aantal leerlingen zich te stabiliseren rond dit aantal van 1600 leerlingen. Deze verwachte ontwikkeling leidt tot het overdenken van scenario s rond samenwerking met omliggende scholen uit christelijk én openbaar onderwijs en tot de noodzaak om het aantal vierkante meters in gebouwen terug te dringen. Er is voorzien in nieuwbouw in de nabije toekomst. Er is sprake van 127 fte onderwijzend personeel en 48 fte onderwijsondersteunend personeel. De dagelijkse leiding van de schoollocaties berust bij de directeur van de school. De algehele leiding en de eindverantwoording voor de school ligt bij de dagelijks bestuurder. De medezeggenschapsraad (MR) telt 16 leden: 4 ouders, 4 leerlingen, 1 lid van het onderwijsondersteunend personeel en 7 leden van het onderwijzend personeel (docenten). 1

2 De J.J. Boumanschool is een Christelijke school voor Praktijkonderwijs met 181 leerlingen per 1 oktober Het is de enige school voor Praktijkonderwijs in Noordoost Friesland. Het managementteam wordt gevormd door een directeur en drie fasecoördinatoren. Het onderwijsprogramma van de school onderscheidt drie fasen. In het totaal zijn er 31 medewerkers, waaronder 25 lesgevenden. De meeste medewerkers werken in deeltijd. Er is een medezeggenschapsraad van 6 leden. De Inspecteur Boelensschool is een samenwerkingsschool voor VMBO, met een brede driejarige heterogene onderbouw, op Schiermonnikoog. De school telt 34 leerlingen per 1 oktober Er zijn, naast de directeur, 12 medewerkers. De medezeggenschapsraad telt 5 leden. Er zijn voornemens tot het samengaan van PO en VO op Schiermonnikoog. Een belangrijk speerpunt is het behouden van de speciale Waddenbekostiging. Omdat de laatste school op een Waddeneiland staat, valt deze onder een speciale regeling van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen. Voor alle drie scholen van de personele unie geldt dat de onderwijsinspectie toezicht houdt op scholen en daarover rapporteert in het openbaar. Algemeen Bestuur: dagelijks bestuur en toezicht Het bestuur werkt op basis van het one tier model, ook wel het monistisch bestuursmodel genoemd. Dit houdt in dat het algemeen bestuur binnen het Dockinga College wordt gevormd door de dagelijks bestuurder enerzijds en toezichthoudende bestuurders anderzijds. De functie van bestuursvoorzitter wordt bij de keuze voor dit systeem altijd vervuld door een toezichthoudende bestuurder. De dagelijks bestuurder is belast met de dagelijkse leiding binnen het Dockinga College. Deel A: Dockinga College Dockinga College: groot en toch klein Het Dockinga College is de grootste scholengemeenschap in Noordoost Friesland. Het is een brede scholengemeenschap: vmbo basis- en kaderberoepsgerichte leerweg (vmbo-vakschool), vmbo-theoretische en gemengde leerweg, havo en vwo (atheneum en gymnasium). In voorkomend geval wordt er Leerweg Ondersteunend Onderwijs (LWOO) aangeboden. Om voor ouders en leerlingen een kleinschalige en herkenbare leeromgeving te realiseren is het Dockinga College in vijf onderwijseenheden opgedeeld: vier in Dokkum en één in Ferwert. Elke onderwijseenheid heeft in de regel niet meer dan 500 leerlingen. Door deze kleinschalige opzet is de school voor leerlingen overzichtelijk en veilig. Het Dockinga College vervult een streekfunctie voor de leerlingen uit de gemeenten in de omtrek in ieder geval uit de gemeenten Dantumadiel, Dongeradeel en Ferwerderadiel uit meer dan 50 basisscholen. Missie Het Dockinga College wil een gemeenschap zijn met een herkenbare christelijke identiteit en wil zorgen voor goed voortgezet onderwijs. 2

3 Visie Dat betekent: a. onderwijs dat gegeven wordt vanuit een christelijke visie op mens en samenleving, waardoor leerlingen worden opgeleid, begeleid en opgevoed in een sfeer van respect en aandacht voor elkaar en in het perspectief van de hoop voor henzelf en de wereld om ons heen; b. onderwijs waarin leerlingen een opvatting over het goede wordt aangeboden en voorgeleefd en waarin hen ruimte gegeven wordt te oefenen in het omgaan met eigen verantwoordelijkheid; c. onderwijs waarin de kansen en de talenten van leerlingen uitgangspunt zijn in het leerproces; leerlingen worden uitgedaagd hun talenten te ontplooien, worden verleid tot ontdekken en leren, worden begeleid op weg naar vervolgopleiding en volwassenheid; d. onderwijs dat gegeven wordt in een gemeenschap waarin iedereen, leerlingen en medewerkers, oog heeft voor elkaar. Schoolleiding De dagelijks bestuurder draagt de eindverantwoordelijkheid voor de school. De vijf onderwijslocaties worden geleid door één directeur en zes teamleiders. De dagelijks bestuurder en de directeur vormen het managementteam van de school. De school kent drie stafdiensten: Personeel en Organisatie, Financiën en Administratie, en Facilitair. Deze stafdiensten verrichten ook de ondersteuning voor de J.J. Boumanschool en de Inspecteur Boelensschool. Medezeggenschap Dockinga College kent één medezeggenschapsraad van 16 leden. In de raad zijn ouders, leerlingen, onderwijzend personeel en onderwijsondersteunend personeel vertegenwoordigd. De J.J. Boumanschool heeft een eigen medezeggenschapsraad en de Inspecteur Boelensschool ook. Deel B: Bestuur De samenwerking tussen de bestuurders is gebaseerd op wederzijds vertrouwen en moet aansluiten bij de voornoemde visie. Naast de toezichthoudende taak staat het bestuur de dagelijks bestuurder als klankbord terzijde en geeft zij gevraagd en ongevraagd advies. Dit vergt nadrukkelijk het vermogen om op strategisch niveau te functioneren; op hoofdlijnen een oordeel te vormen over strategische onderwerpen en hierover van gedachten te wisselen met de dagelijks bestuurder. Hierbij moet een juiste balans worden gevonden tussen betrokkenheid en bestuurlijke distantie. Het bestuur dient zodanig te zijn samengesteld dat zij een multidisciplinair team vormt. De leden moeten in staat zijn hun toezichthoudende rol op grond van hun deskundigheid, maatschappelijke en professionele ervaring goed te kunnen vervullen. Van de leden wordt besluitvaardigheid en resultaatgerichtheid verwacht. Zij moeten in staat zijn scherpe discussies collegiaal te voeren. Zij moeten weten waarop zij dienen te sturen en de juiste vragen kunnen stellen. De leden van het toezichthoudend bestuur hebben tot taak integraal toezicht te houden op het beleid, op de algemene gang van zaken binnen Dockinga College en het functioneren van de dagelijks bestuurder en het bestuur zelf. Ook ziet het bestuur toe op de wijze waarop de organisatie in de maatschappij staat en maatschappelijke doelen dient. Bij de vervulling van hun taak richt het bestuur zich naar het belang van de instelling en ziet kritisch toe of er optimaal wordt gepresteerd in goede afstemming met de medezeggenschapsraad, ouders en andere stakeholders. De eisen die aan de instelling worden gesteld zijn hoog. De samenleving en de overheid zijn kritische partners als het gaat om de kwaliteit en kwantiteit van de output van het Dockinga College. Dit betekent dat de organisatie een duidelijke visie heeft, kritisch naar zichzelf is en proactief anticipeert op ontwikkelingen, zowel in- als extern. 3

4 Ontwikkelingen Noordoost Friesland is een krimpregio. Als gevolg van deze ontwikkeling zal het leerlingaantal de komende jaren verder dalen; tot 2030 met zo n 20%. Dat vraagt van het onderwijs in de regio een proactieve houding om de kwaliteit, de bereikbaarheid en een gevarieerd onderwijsaanbod in stand te houden. Daarbij zal er aandacht dienen te zijn voor samenwerking in de regio en gepersonaliseerd leren op de locaties. Door de krimp van het aantal leerlingen zal het overschot aan m2 groter en dus duurder worden. Dit vormt de aanleiding voor een herbezinning op de huidige huisvesting. Momenteel liggen er huisvestingsplannen voor de nabije toekomst: nieuwbouw voor veel minder m2 afgestemd op het aantal leerlingen in Deel C: Profielen 1. ALGEMENE FUNCTIEPROFIEL BESTUURDER Aan de leden van het bestuur worden de volgende eisen gesteld: HBO- of academisch denk- en werkniveau; affiniteit met onderwijs en maatschappelijke betrokkenheid; het kunnen bewaken, waarborgen en uitdragen van de identiteit en visie van het Dockinga College; is bestuurlijk actief in het maatschappelijk middenveld; op strategisch niveau opereren en een oordeel kunnen vormen; ervaring in de onderwijssectoren of governance is een pré; enthousiasme, spirit en drive ; vermogen om goed evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand te kunnen bewaren; integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en onafhankelijk; kunnen functioneren in collegiaal bestuur; tijd en energie ter beschikking hebben en willen en kunnen besteden voor de functie; beschikt over een voor de vereniging relevant netwerk; bereidheid om deel te nemen aan deskundigheidsbevordering. Het Algemeen Bestuur kent de volgende profielen: voorzitter, financiën, HRM, juridisch, onderwijs en identiteit. Voor de hieronder aangegeven profielen wordt een nieuw bestuurslid geworven. PROFIEL HRM (per direct) Hij of zij: heeft managementervaring met een personele achtergrond; beoordeelt de invulling van het beginsel van goed werkgeverschap van de onderwijsinstelling; volgt de ontwikkelingen in het openbaar bestuur en voor het onderwijs relevante terreinen en heeft een visie hoe de instelling daarmee kan omgaan. 4

5 PROFIEL Financiën (vacature juni volgend jaar, kandidaten worden uitgenodigd om hun belangstelling kenbaar te maken, om zo vanaf begin 2019 aan te kunnen sluiten bij de bestuursvergaderingen) Hij of zij: is financieel deskundig, ervaren en kan daarmee kritisch toezicht houden op de opzet en werking van interne risicobeheersings- en controlesystemen en het algemene financiële beleid. kan financiële cijfers interpreteren, achter de cijfers kijken en heeft inzicht in de strategische implicaties voor de langere termijn. houdt toezicht op en is samen met de andere leden van de auditcommissie als eerste verantwoordelijk voor de begroting en de jaarrekening. kan vanuit deze expertise een klankbord voor het dagelijks bestuurder zijn; volgt de ontwikkelingen in het openbaar bestuur en voor het onderwijs relevante terreinen en heeft een visie hoe de instelling daarmee kan omgaan. is gedegen gesprekspartner voor bijvoorbeeld extern accountant, dagelijks bestuurder en de dienst Financiën en Administratie. Deel D: Informatie over de procedure Degene die ons bestuur komt versterken vindt bij ons een interessante en uitdagende functie. Elk nieuw lid van het bestuur wordt met in achtneming van het rooster van aftreden aangesteld voor een periode van maximaal vier jaar met een mogelijkheid tot een eenmalige verlenging van vier jaar. Alle leden van het bestuur zijn tevens lid van de Vereniging voor Christelijk Voortgezet Onderwijs in Noordoost Friesland in Dokkum. Lid van het algemeen bestuur kunnen niet zijn personen: die in dienst zijn van de vereniging; die zitting hebben in een medezeggenschapsraad en/of ouderraad van het Dockinga College, de J.J. Boumanschool en de Inspecteur Boelensschool; die een zodanig andere functie bekleden die kan leiden tot onverenigbaarheid dan wel strijdigheid van deze functie met het belang van de stichting/vereniging dan wel tot ongewenste vermenging van belangen. Het bestuur vergadert minimaal zesmaal per jaar. De bestuursleden ontvangen vacatiegeld van 1500,- euro per jaar (exclusief BTW) en kunnen een redelijke vergoeding voor gemaakte kosten ontvangen. Het bestuur kent een interne procedure voor jaarlijkse functioneringsgesprekken en organiseert scholings- en ontwikkelingsactiviteiten. Het bestuur is lid van de Vereniging van Toezichthouders Onderwijsinstellingen, VTOI. Op kunt u meer informatie vinden over de school, de vereniging, het jaarverslag 2017 van alle drie de rechtspersonen en kunt u ook het bestuursreglement, de statuten van de vereniging en het huishoudelijk reglement vinden. Voor nadere informatie kan contact worden opgenomen met Remco Admiraal telefoon: radmiraal4@kpnplanet.nl U kunt uw motivatie om lid te worden van het bestuur met een bijgevoegd C.V. tot en met uiterlijk 27 oktober a.s. per mail sturen aan: bestuurssecretariaat@dockinga.nl 5